DAFTAR PUSTAKA. Deming, W. E Qut Of The Crisis Quality, Productivity and Competitive Position. Cambridge University Press.

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "DAFTAR PUSTAKA. Deming, W. E Qut Of The Crisis Quality, Productivity and Competitive Position. Cambridge University Press."

Lanny Tanuwidjaja
6 tahun lalu
Tontonan:

1 DAFTAR PUSTAKA Choudaha, S. Kumar, S. Pande, S Improving Productivity of Jaw Crusher through OTIF Delivery by Reducing Down Time. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering. Vol 2, Issue 10, pp: Deming, W. E Qut Of The Crisis Quality, Productivity and Competitive Position. Cambridge University Press. Feigenbaum, A.V Total Quality Control. 3rd edition. New York: McGraw-Hill Book, Inc. Gasperz, V Total Quality Management. 7th Edition. Bogor: Vinchristo Publication. Johnson, C. N The Benefits of PDCA, Quality Progress.Vol 35, Issue 5, pp: Juran, J. M Quality Control Handbook. New York: McGraw-Hill. Juran, J. M. & Gryna, F. M Juran's Quality Control Handbook 1&2, 4th edition, New York: McGrawHill, Inc. Pavletic, Dusko. Sokovic Quality Improvement Model At The Manufacturing Process Preparation Level. International Journal for Quality Research. Vol.3, Issue 4, pp Soković, Mirko. Jovanovic, Jelena Basic Quality Tools in Continuous Improvement Process. Journal of Mechanical Engineering 55.Vol 35, Issue 3, pp: 1-9. Soković, Mirko, D. Pavletic, K. Pipan, K Quality Improvement Methodologies PDCA Cycle, RADAR Matrix, DMAIC and DFSS. Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering. Vol 43, Issue 1, pp: Suresh, P. K TPM Implementation in a Food Industry-A PDCA Approach. International Journal of Scientific and Research Publications. Vol 2, Issue 11, pp:

2 M. Sokovic, D Pavletic, Quality improvement - PDCA cycle vs. DMAIC and DFSS, Journal of Mechanical Engineering 53/6 (2010) Matsuo, M. & Nakahara, J The effects of the PDCA cycle and OJT on workplace learning 24/1 (2013) N. V. R. Naidu, k. M. Babu and G. Rajendra, Total quality management. Vol 1, New Age. John, S Oakland, Total quality management. 3rd edition (2003). Karkoszka, T., & Honorowicz, J. (2009). Kaizen philosophy a manner of continuous improvement of processes and products. Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering, 35(2), Pzydex, T., & Keller P. The Handbook for Quality Management, Second Edition: A Complete Guide to Operational Excellence, 2nd edition (2013). Joseph M. Juran., & A. Blanton G. Juran s quality handbook, 5th edition, (1998). T. Nova., S. Khawarita., I. Aulia. Analisis pengendalian kualitas pada proses perebusan dengan menerapkan QCC (Quality Control Circle) di PT XYZ (2013). A. Deni., M. Hari. Pengendalian kualitas kabel listrik pilin udaa dengan menggunakan analisis metoda PDCA, Jurnal 3/1 (2014). 82

WORK INSTRUCTION Pengaktifan core setter No.

Tujuan Alat Kerja Peralatan Safety 1 Core mask 1 Seragam Kerja

pemasangan Core secara otomatis 3 3 Masker dan menghindari

VISUALISASI REMARKS 1 Siapkan Core mask yang akan digunakan *

Letakan core mask pada plat core setter * Posisikan core mask

berwarna hitam untuk mengangkat core mask, sehingga lock screw

berfungsi, lakukan penembakan angin secara manual ke valve,

kekiri untuk mengunci pin lock core mask * Geser kekiri untuk

3 WORK INSTRUCTION Pengaktifan core setter No. Dokumen : WI-CSE-RP-01A Revisi ke : Diterbitkan : 21-Okt-16 Tujuan Alat Kerja Peralatan Safety 1 Core mask 1 Seragam Kerja Standard Untuk mengetahui cara 2 Core setter 2 Safety Shoes pemasangan Core secara otomatis 3 3 Masker dan menghindari kecelakaan 4 4 Sarung Tangan kerja 5 Topi/helm LANGKAH KERJA VISUALISASI REMARKS 1 Siapkan Core mask yang akan digunakan * Lakukan pengecekan sesuai Check sheet pengecekan core mask 2 Letakan core mask pada plat core setter * Posisikan core mask seperti gambar 3 Pegang bagian depan core mask lalu tekan tombol berwarna hitam untuk mengangkat core mask, sehingga lock screw masuk ke pin lock * Pin lock Pin gaudge 4 Jika tombol tidak berfungsi, lakukan penembakan angin secara manual ke valve, sehingga lock screw masuk ke pin lock 5 Geser tuas pengunci kekiri untuk mengunci pin lock core mask * Geser kekiri untuk mengunci pin lock core mask, geser kekanan untuk melepas pin lock core mask GUNAKAN SELALU ALAT KESELAMATAN KERJA DAN PASTIKAN AREA KERJA BERSIH 83

WORK INSTRUCTION Pengaktifan core setter Tujuan Alat Kerja Peralatan Safety LANGKAH KERJA VISUALISASI REMARKS 6 Geser

Dokumen : WI-CSE-RP-01B Revisi ke : Diterbitkan : 21-Okt-16 1 Core mask 1 Seragam Kerja Standard Untuk mengetahui cara 2

5 Topi/helm 7 Setting LS "Limit Switch" di no 3 * Semakin rendah no LS semakin tipis ketebalan core mask, sebaliknya

di pasang ke core mask, semprot core dengan angin untuk membersihkan core dari kotoran 9 Setelah core terpasang tekan

tombol emergency untuk menghentikan proses core setter disaat core setter beropersai, pastikan tangan tidak berada di

4 WORK INSTRUCTION Pengaktifan core setter Tujuan Alat Kerja Peralatan Safety LANGKAH KERJA VISUALISASI REMARKS 6 Geser swicth CSE ke NO 2 untuk mengaktifkan core setter No. Dokumen : WI-CSE-RP-01B Revisi ke : Diterbitkan : 21-Okt-16 1 Core mask 1 Seragam Kerja Standard Untuk mengetahui cara 2 Core setter 2 Safety Shoes pemasangan Core secara otomatis 3 3 Masker dan menghindari kecelakaan kerja 4 4 Sarung Tangan 5 Topi/helm 7 Setting LS "Limit Switch" di no 3 * Semakin rendah no LS semakin tipis ketebalan core mask, sebaliknya semkin besar no LS semakin tebal ketebalan core mask 8 Pasang core pada core mask * Lakukan proses inspeksi core sebelum di pasang ke core mask, semprot core dengan angin untuk membersihkan core dari kotoran 9 Setelah core terpasang tekan tombol hijau untuk * Berhati hati menjalankan operasi pemasangan core ke mold 10 Jika terjadi keadaan darurat tekan tombol emergency untuk menghentikan proses core setter disaat core setter beropersai, pastikan tangan tidak berada di area core setter setelah tombol hijau di tekan, lakukan proses pemasangan core setelah core mask kembali ke rumah core setter GUNAKAN SELALU ALAT KESELAMATAN KERJA DAN PASTIKAN AREA KERJA BERSIH 84

Group Shift CHECK SHEET PENGECEKAN CORE MASK :.

. :.. Keterangan : - Frame tidak boleh retak - Lubang vacum

5 mm Lock Core 2 Seal lubang vacum 3 Karet 4 Lubang vacum 5

5 mm P 40-50 mm L 15-20 mm Tebal 1 mm 3/Cav P 5-10 mm L 5-10 mm

6 Group Shift CHECK SHEET PENGECEKAN CORE MASK :.. Date :.. :.. Keterangan : - Frame tidak boleh retak - Lubang vacum tidak boleh tersumbat - Sirip profil tidak boleh rompal No 1 Profil Visualisasi Standard ØL mm Cav 12 Actual Cav 13 Keterangan Ød mm Lock Core 2 Seal lubang vacum 3 Karet 4 Lubang vacum 5 Lock screw 6 Bushing 7 P mm L mm Z mm P mm L mm Tebal 1 mm 3/Cav P 5-10 mm L 5-10 mm Tebal 1 mm 5/Cav Ø 8 mm 3/Cav Kedalaman Tembus Ø mm Tinggi 4 Pcs Ø mm Tinggi 2 Pcs Sirip profil 8 30/Cav Kondisi Frame Hasil pengecekan Keterangan : Ok Judge Ng Checked Approved

dokumen-dokumen yang mirip

DAFTAR PUSTAKA. Crosby, P. B. 1979, Quality is Free: The Art of Making Quality Certain. New American Library, New York. McGraw-Hill.

DAFTAR PUSTAKA. Crosby, P. B. 1979, Quality is Free: The Art of Making Quality Certain. New American Library, New York. McGraw-Hill. DAFTAR PUSTAKA Bhosale, S. D. Shilwant, S.C. Patil, S.R. 2013. Quality improvement in manufacturing processes using SQC tools. International Journal of Engineering Research and Applications (IJERA). Vol.