BAB 9 KESIMPULAN. Pada bab ini, penulis akan membahas mengenai kesimpulan berdasarkan perhitungan dan analisis yang dilakukan pada bab sebelumnya.

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB 9 KESIMPULAN. Pada bab ini, penulis akan membahas mengenai kesimpulan berdasarkan perhitungan dan analisis yang dilakukan pada bab sebelumnya."

Sukarno Kurnia
6 tahun lalu
Tontonan:

1 BAB 9 KESIMPULAN Pada bab ini, penulis akan membahas mengenai kesimpulan berdasarkan perhitungan dan analisis yang dilakukan pada bab sebelumnya Kesimpulan Setelah melakukan penelitian di PT. Anugrah Jaya Packindo, maka dapat disimpulkan bahwa: a. Kondisi kualitas produk setelah implementasi perbaikan, berdasarkan persentase cacat produk menurun 1,40% dari 2,37% menjadi 0,97%. b. Rekomendasi tindakan yang dilakukan sebagai berikut: i. Memperjelas pembagian kerja antara operator dan helper di mesin long way serta memberi tanda posisi helper berdiri, agar operator tidak berpindah-pindah posisi. ii. Memberikan pelatihan untuk operator untuk mengukur patokan, agar operator dapat mengukur dengan benar. iii. Membuat checklist harian dan jadwal perawatan mesin long way secara rutin. c. Perbaikan yang dilakukan di PT. Anugrah Jaya Packindo dapat meningkatkan level pencapaian nilai sigma sebagai berikut: i. Tingkat pencapaian level nilai sigma sebelum implementasi sebesar 3,89 dengan tingkat kemungkinan produk cacat sebesar 8518 unit untuk per satu juta produksi. ii. Tingkat pencapaian level nilai sigma sesudah implementasi sebesar 4,24 dengan tingkat kemungkinan produk cacat sebesar 3085 unit untuk per satu juta produksi Saran Saran yang diberikan pada perusahaan PT. Anugrah Jaya Packindo untuk melakukan kontrol dan servis secara rutin terhadap mesin produksi yang digunakan. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah melakukan perbaikan kualitas dengan memperhatikan faktor manusia, mesin, metode, dan material yang mempengaruhi kualitas produk kemasan kardus. 136

2 DAFTAR PUSTAKA Amri. (2008). Analisis Pengendalian Kualitas Produk dengan Metode Taguchi pada CV. Setia Kawan. (Jurnal Seminar Nasional Aplikasi Sains dan Teknologi). Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Malikussaleh, Aceh. Cenadi, C. S. (2002). Peranan Desain Kemasan dalam Dunia Pemasaran. Fakultas Seni dan Desain, Universitas Kristen Petra. Chin, K. S.,Wang, Y. M., Poon, G. K.K and Yang, J. B. (2009). Failure Mode And Effects Analysis Using a Group Based Evidential Reasoning Approach, Computers & Operations Research. 36: Christyanti, J. (2012). Improving the Quality of Asbestos Roofing at PT BBI using Six Sigma Methodology. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 65(ICIBSoS), Evans, J. R. and W. M. Lindsay. (2007). An Introduction to Six Sigma & Process Improvement. Salemba Empat: Jakarta. Gaspersz, V. (2002). Pedoman Implementasi Six Sigma Terintegerasi dengan ISO 9001:2002, MBNQA, DAN HCCP. PT. Gramedia Pustaka Utama: Jakarta. Görener, A., & Toker, K. (2013). Quality Improvement in Manufacturing Processes to Defective Products using Pareto Analysis and FMEA. Beykent University Journal of Social Sciences, 6(2), Juran, J. M. (1989). Merancang Mutu. PT. Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta. Kurniati, N., Yeh, R., & Lin, J. (2015). Quality inspection and maintenance : the framework of interaction. Procedia Manufacturing, 4(Iess), Madanhire, I., & Mbohwa, C. (2016). Application of Statistical Process Control ( SPC ) in Manufacturing Industry in a Developing Country. Procedia CIRP, 40, Montgomery, C. Douglas. (1985). Introduction to Statistical Quality Control. pp Department of Mechanical Engineering, University of Washington. Muhammad, S. (2015). Quality Improvement Of Fan Manufacturing Industry By Using Basic Seven Tools Of Quality : A Case Study, 5(4), Prihantoro, C. R. (2012). Konsep Pengendalian Mutu. pp PT. Remaja Rosdakarya: Bandung. 137

3 Pugna, A., Negrea, R., & Miclea, S. (2016). Using Six Sigma Methodology to Improve the Assembly Process in an Automotive Company. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 221, Samadhi A.T.M.A., Prudensy F. Opit, and Singal Y.M.I. (2008). Penerapan Six Sigma Untuk Peningkatan Kualitas Produk Bimoli Classic (Studi Kasus : PT. Salim Ivomas Pratama-Bitung). J@TI Undip Vol. III: Simanová, Ľ., & Gejdoš, P. (2015). The Use of Statistical Quality Control Tools to Quality Improving in the Furniture Business, 34(15), Spackman, L. (2012). Project Management, Process Mapping, and Failure Mode and Effects Analysis, Kirtland Stuart, M., Mullins, E., & Drew, E. (1996). Statistical quality control and improvement. Taher, G. A., & Alam, J. (2014). Improving Quality and Productivity in Manufacturing Processby using Quality Control Chart and Statistical Process ControlIncluding Sampling and Six Sigma, 14(3). Tjiptono, F. and Diana, A. (2003). Total Quality Management. Andi Offset: Yogyakarta. Wysk, R. A. (2010). Failure Modes Effect Analysis, LectureSlides. North Carolina State University. Yang, K. and Haik, B. E. (2003). Design for Six Sigma: a roadmap for product development. United States of America. Zain, O. M., and M. B. Saidu. (2016). The Customers Satisfaction on Retailers Brand Products: A Study on Selected Areas in Klang Valley. Procedia Economics and Finance 35 October 2015:

4 LAMPIRAN Lampiran 1.1. Konversi Hasil Bebas Cacat ke Nilai Sigma dan DPMO 139

5 Lampiran 1.1. Lanjutan 140

6 Lampiran 1.2. Checklist Harian Kondisi Mesin Long Way Lampiran 1.2. Lanjutan 141

7 Lampiran 1.3. Jadwal Perawatan Mesin Long Way 142

dokumen-dokumen yang mirip

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI Pada bab ini, penulis akan membahas mengenai tinjauan pustaka dan dasar teori yang digunakan sebagai pendekatan metode yang terkait dalam penelitian. 2.1. Pengertian