SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Transkripsi

1 STIE Bisma Lepisi Jl. Ks. Tubun No. 11 Tangerang Telp.:(021) Fax.:(021) SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI MANAJEMEN Kode Mata Kuliah : EKM 1207 Nama Mata Kuliah Kelompok Mata Kuliah Jumlah SKS : PENGANTAR MANAJEMEN : MKK Mata kuliah keilmuan keterampilan : 3 SKS Tujuan Kurikuler: Mampu menghasilkan lulusan yang kompeten dibig akuntansi keuangan penerapan peraturan perpajakan untuk menghadapi perkembangan DUDI. Mampu menghasilkan penelitian yang berkualitas yang diterapkan di dunia akuntansi bisnis industri. Membekali kualifikasi akuntansi perpajakan yang dibutuhkan dunia praktek di big akuntansi keuangan pepajakan yang berbasis manual maupun terkomputerisasi, serta memberikan dasar yang kuat untuk meneruskan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Deskripsi Mata Kuliah: Mata kuliah ini memberikan pengertian yang luas tentang manajemen pendekatan proses guna manajemen pada umumnya. Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan memiliki pengetahuan tentang: Perencanaan, Pengambilan Keputusan, Pengan, Pimpinan, Komunikasi, serta Pengendalian. Minggu /Perte muan Pokok Bahasan Kompetensi Dasar Indikator Materi Kegiatan Belajar Mengajar/Strategi Dosen Media Evaluasi Sumber

2 1 pengaruh m acam - m acam pengaruhnya pengaruhnya Menjelaskan: b. eksternal langsung c. um um d. internal e. hubungan f. tanggungjawab sosial etika g. globalisasi ceram ah m endengark an tanya jawab LCD white board pengertian, pengaruhnya buku referensi 2 evolusi teori sejarah perkem bangan nya sejarah perkem bangan nya : a. sejarah perkem bangan b. evlusi teori c. teori klasik d. pendekatan hubungan m anusiawi e. pendekatan m odern f. pendekatan sistem g. pendekatan kontingensi sejarah perkem bang annya 3 strategis m am aham i bentuk yang strategis bentuk yang strategis : b. pentingnya suatu c. hubungan fungsifungsi lain d. jenis-jenis e. proses penyusunan f. pendekatan g. ciri-ciri rencana yang baik h. efektifitas bentuk yang strategis

3 4 pemecahan masalah proses pembuatan rasional berbagai perm asalahan nya serta pem ecahannya pembuatan rasional berbagai permasalahan serta pem ecahannya a. macam manajemen b. jenjang manajemen c. tahap-tahap d. tipe-tipe masalah pemecahannya e. gaya f. model g. individual kelompok proses pembuatan rasional berbagai perm asalaha nnya serta pem ecahann ya 5 pembagian kerja pembagian kerja di bentuk pembagian kerja di bentuk b. c. pembagian kerja d. departem entalisa si e. bentuk-bentuk pembagian kerja di bentuk

4 6 rentang rentang rentang : b. kebutuhan c. m ekanism e- m ekanism e pengan dasar d. m eningkatkan potensial e. pengurangan kebutuhan akan f. rentang g. beberapa jum lah rentangan yang ideal h. rentang tingkatan onal i. rentang lebar versus sem pit j. prinsip-prinsip k. tingkatan l. kagiatankegiatan m. peran-peran n. keteram pilanketeram pilan rentang 7 wewenang wewenang jenisnya wewenang jenisnya : wewenang b. pangan wewenang form al c. wewenang lini, staf, fungsional d. pola wewenang e. m engapa delgasi diperlukan f. m anfaat ham batan g. delegasi yang efektif h. prinsip-prinsip ceram ah diskusi tanya jawab LCD white board pendelegasia n wewenang jenisnya buku referensi

5 8 soal UTS sempurna seluruh soal UTS merasa puas semua soal UTS Materi ujian meliputi materi yang telah diberikan pada pertemuan 1-7 mengawas mengerjakan soal ujian soal UTS 9 sentralisasi hal-hal yang berhubungan sentralisasi hal-hal yang berhubungan sentralisasi a. tantangan b. sentralisasi versus c. faktor-faktor d. keuntungan kerugian hal-hal yang berhubungan sentralisasi 10 b. proses c. pendekatan d. teori tentang e. tantangan f. alat-alat 11 kepem im pinan kepem im pinan b. tipologi c. fungsi sifat d. batasan e. teori f. masa depan teori kepem im pina n 12 dinamika konflik dinamika konflik dinamika konflik a. definisi konflik b. perubahan pangna tentang konflik c. jenis-jenis konflik d. metode-metode pengelolaan konflik e. konflik al f. konflik lini staf g. penanggulangan konflik lini staf dinamika konflik

6 13 peran teknik m engapa butuh langkahlangkah proses langkahlangkah proses yang dibutuhkan : b. jenis-jenis c. proses d. karakteristik efektif e. perancangan sistem f. keuangan g. m etode anggaran h. jenis-jenis anggaran m em butuhka n langkahlangkah proses 14 sistem inform asi cara m engendalika n jalannya bisnis cara m engendalika n jalannya bisnis : a. inform asi b. m engim plem etna sikan sistem inform asi kom puter c. im plem entasi keam anan d. pem akaian kom puter oleh pengguna akhir cara m engendalik an jalannya bisnis 15 soal UAS sempurna seluruh soal UAS merasa puas semua soal UAS Materi ujian meliputi materi yang telah diberikan pada pertemuan 9-14 mengawas mengerjakan soal ujian Referensi: Pengarang Judul Buku Kota/Negara Penerbit Am irullah Rindyah Hanafi Pengantar Manajem en edisi pertam a, cetakan pertam a Yogyakarta Graha Ilm u Jam es A.F. Stoner r. Edward Freem an Manajem en Jilid 1 2 Jakarta Interm edia Stephen P. Robins Mery Coulter Manajem en Edisi Indonesia Jilid 1 2 Jakarta PT Prehellindo M. A. Mukhyi Pengantar Manajem en Um um Jakarta Gunadarm a Soedjadi Fx. Analisis Manajem en Modern, Kerangka Pikir beberapa pokok aplikasi Jakarta Gunung Agung Song P. Siagian, MPA. Fungsi-fungsi Manajem en Jakarta Bum i Aksara Sukanto Reksohadiprodjo, M.Com, Ph.D. Dasar-dasar Manajem en Yogyakarta BPFE Referensi:

7 Buku referensi yang digunakan adalah buku terbitan 5 (Lima) tahun terakhir.