LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2013

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2013"

Transkripsi

1 Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2013 UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional 2013 i

2 LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN IMPLEMENTASI PHK-PKPD Periode Anggaran Nama Perguruan Tinggi : Universitas Islam Indonesia 2. Fakultas : Kedokteran 2. Penanggung Jawab : Rektor Universitas Islam Indonesia 3. Direktur Eksekutif N a m a : dr. Umatul Khoiriyah, M.Med. Ed Alamat : Gedung Fakultas Kedokteran Universitas Islam Indonesia, Jl. Kaliurang KM 14.5 Sleman Yogyakarta Telepon Kantor : ext (2050) Telepon Cellular : Fax : ext (2007) Phk.pkpd@uii.ac.id cc : umatul_khoiriyah@yahoo.com 4. Skema Skema A, Skema B, Skema C 5 Jenis Laporan Tengah Tahunan, Tahunan Menyetujui, Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Agustus 2013 Mengesahkan, Direktur Eksekutif PHK-PKPD dr. Isnatin Miladiyah, M.kes dr. Umatul Khoiriyah, M.Med. Ed NIK NIK ii

3 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... DAFTAR ISI... DAFTAR LAMPIRAN... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... RINGKASAN EKSEKUTIF... i ii iii v vi vii viii BAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang Program Pengembangan Visi dan Misi UII Rencana Strategis FK UII Program Pengembangan Hasil Yang Diharapkan Pelaksanaan Program Sampai Dengan Midterm Hasil Pelaksanaan Program Secara Agregat Hasil Pelaksanaan Program Aktivitas Hasil Pelaksanaan Program Aktivitas Hasil Pelaksanaan Program Aktivitas Hasil Pelaksanaan Program Aktivitas Hasil Pelaksanaan Program Aktivitas BAB II. PENGELOLAAN PROGRAM Organisasi Pelaksana Kegiatan dan Mekanisme Kerja PHK PKPD UII Sistem dan Prosedur Pengelolaan Program a. Pengelolaan Keuangan b. Pengelolaan Pengadaan Pengembangan Kapasitas Pengelola Program Hambatan dan Kiat-Kiat Mengatasinya BAB III. HASIL YANG DICAPAI Status Indikator Kinerja Untuk Masing-Masing Aktivitas Penjelasan Pencapaian Indikator Status Kemajuan Fisik Penyerapan Keuangan Analisis Capaian Kinerja Program, Pengadaan dan keuangan Analisis Capaian Kegiatan Pengadaan dan Pekerjaan Sipil Analisis Capaian Keuangan Analisis Capaian Kinerja Program Analisis Capaian Kualitatif Peningkatan Kualitas Input Melalui Perbaikan Mekanisme Seleksi Mahasiswa Baru.. 52 a. Dampak Pelaksanaan Hibah 52 b. Hasil Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Relevansi Pendidikan Dokter Melalui Perbaikan 53 Kurikulum... a. Dampak Pelaksanaan Hibah 53 iii

4 b. Hasil Pelaksanaan Kegiatan Perbaikan Kualitas Proses Pembelajaran Melalui Inovasi 54 Pembelajaran dan Optimalisasi Sumber Daya... a. Dampak Pelaksanaan Hibah. 54 b. Hasil Pelaksanaan Kegiatan Penguatan Kemampuan Penalaran Klinis (Clinical Reasoning) Mahasiswa untuk Mendukung Pencapaian Kompetensi a. Dampak Pelaksanaan Hibah.. 55 b. Hasil Pelaksanaan Kegiatan Penguatan Belajar Mandiri Mahasiswa Menuju Pembelajaran yang Terpusat pada Mahasiswa (Student Centered Learning).. 57 a. Dampak Pelaksanaan Hibah.. 57 b. Hasil Pelaksanaan Kegiatan.. 57 BAB IV. RENCANA SELANJUTNYA Rencana Anggaran Semester II tahun Implementasi Program, Pengadaan dan Keuangan Periode Semester II tahun Pencapaian Target Indikator Kinerja Semester II Tahun BAB V.EVALUASI TERHADAP DESAIN DAN IMPLEMENTASI KEGIATAN Keberlanjutan Program Evaluasi Desain Kegiatan Evaluasi Implementasi Program Peningkatan Kualitas Input Melalui Perbaikan Mekanisme Seleksi 65 Mahasiswa Baru Peningkatan Relevansi Pendidikan Dokter Melalui Perbaikan Kurikulum Perbaikan Kualitas Proses Pebelajaran Melalui Inovasi Pembelajaran dan Optimalisasi Sumber Daya Penguatan Kemampuan Penalaran Klinis (Clinical Reasoning) Mahasiswa Untuk Mendukung Pencapaian Kompetensi Penguatan Belajar Mandiri Mahasiswa Menuju Pembelajaran yang Terpusat pada Mahasiswa (Student Centered Learning) iv

5 DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 (Status Kemajuan Fisik).. 48 LAMPIRAN 2 (Penyerapan Keuangan).. 48 (Format 1 & 2) LAMPIRAN 3 (Rencana Implementasi Program, Pengadaan dan Keuangan Periode Semester II tahun 2013).. 59 v

6 DAFTAR TABEL Tabel 1. Hasil yang Diharapkan dari PHK PKPD FK UII... 5 Tabel 2. Hambatan Pelaksanaan Kegiatan dan Upaya Mengatasinya. 40 Tabel 3. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja.. 41 Tabel 4. Rencana Pencapaian Target Indikator Kinerja Semester II Tahun vi

7 DAFTAR GAMBAR Gambar 1 Kerangka Program Pengembangan untuk Menguatkan Keunggulan dan Kualitas Akademik... 4 Gambar 2 Struktur Organisasi Program PHK PKPD. 31 Gambar 3 Bagan Alir Prosedur Pencairan Dana 36 Gambar 4 Bagan Alir Pelaporan Penggunaan Dana.. 37 vii

8 RINGKASAN EKSEKUTIF Pelaksanaan program dari tahun 2011 sampai dengan akhir Juli 2013 secara umum berjalan dengan baik. Semua program telah berjalan mengarah pada tujuan yang diharapkan. Program yang direncanakan pada tahun 2011 dan 2012 telah terlaksana sepenuhnya dengan baik, dan untuk program 2013 hanya sebagian kecil program yang belum selesai atau masih dalam fase pelaksanaan yaitu pengembangan staf dan hibah. Program yang belum terlaksana tersebut memang baru dijadwalkan pada semester 2 tahun Pada Aktivitas perbaikan kualitas input telah diimplementasikan hasil rancangan yang telah disusun pada tahun 2011 untuk menyeleksi calon mahasiswa baru dengan tambahan pada tahun 2013 berupa perbaikan kualitas soal ujian dan skor passing grade yang baru. Aktivitas Peningkatan Relevansi Pendidikan Dokter Melalui Perbaikan Kurikulum telah mengimplementasikan KBK 2011 fase 2 dan fase 3 sebagai produk hasil evaluasi dan penyempurnaan KBK Sedangkan aktivitas ke-3, perbaikan kualitas proses pembelajaran melalui inovasi pembelajaran dan optimalisasi sumber daya telah menghasilkan evaluasi dan penyempurnaan sistem assessment yang berupa monitoring kegiatan pembelajaran, alat ukur penilaian kegiatan belajar, blue print assesement, assessment afektif, assessment ketrampilan medik. Selain itu, melalui aktivitas 3 ini juga dikembangkan inovasi pembelajaran melalui hibah ajar dan pengadaan sarana pendukung pembelajaran seperti cctv, buku dan laboratorium research. Program kegiatan pada aktivitas penguatan kemampuan penalaran klinis (clinical reasoning) mahasiswa untuk mendukung pencapaian kompetensi sampai pada tahapan implementasi produk-produk kegiatan yang telah disusun sejak tahun 2011 dengan menggunakan dana rutin fakultas. Salah satu produk tersebut adalah adanya tes komprehensif, progress test, pelatihan pasien simulasi yang dilaksanakan dalam rangka peningkatan kemampuan clinical reasoning mahasiswa. Sedangkan aktivitas 5, penguatan kemandirian belajar hampir semua kegiatan telah terlaksana kecuali kegiatan terkait pengadaan dan pengembangan staf yang dijadwalkan pada semester 2 tahun Produk-produk kegiatan dalam upaya penguatan kemandirian dan budaya akademik seperti optimalisasi bimbingan konseling, pengembangan unit kewirausahaan telah terimplementasi menggunakan dana rutin fakultas. Rangkuman Capaian fisik dari tahun 2011-akhir Juli 2013 berkisar antara %. Capaian terendah 65 % adalah hibah penelitian yang memang ditargetkan mencapai 100 % baru pada akhir tahun Berdasar time line kegiatan, diharapkan pada akhir tahun 2013 capaian fisik kegiatan sudah mencapai 100 % semua. Sedangkan untuk serapan dana World Bank (WB) jika diukur dari perencanaan dari tahun 2011 sampai dengan Juli 2013 mencapai %. Namun apabila diukur dari rancangan anggaran selama 3 tahun baru mencapai sekitar 71 % karena beberapa pembayaran untuk pengadaan baru dijadwalkan pada semester 2 tahun Capaian indikator utama secara umum sampai dengan akhir Juli sudah cukup baik, hanya beberapa indikator tambahn yang belum optimal capaiannya yang disebabkan oleh jangka waktu perhitungan indikator tersebut dilakukan baru dalam rentang waktu 7 bulan. Diharapkan pada akhir tahun 2013 indikator-indikator tersebut akan tercapai. viii

9 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Program Pengembangan Program Penguatan Kompetensi yang Berfokus pada Perbaikan Ketrampilan Klinis Melalui Inovasi Pembelajaran dan Peningkatan Kemandirian Belajar Mahasiswa disusun berdasarkan visi,misi (baik universitas maupun fakultas) dan rencana strategis FK UII serta hasil evaluasi diri. Berikut ini visi, misi dan rencana strategis FK UII Visi Misi Visi UII adalah Terwujudnya Universitas Islam Indonesia sebagai Rahmatan Lil'alamin, memiliki komitmen pada kesempurnaan (keunggulan), risalah Islamiyah di bidang pendidikan, penelitian, pengabdian masyarakat dan dakwah, setingkat universitas berkualitas di negara maju. Sedangkan Misi UII adalah menegakkan Wahyu Ilahi dan Sunnah Nabi sebagai sumber kebenaran abadi yang membawa rahmat bagi alam semesta melalui pengembangan dan penyebaran ilmu, teknologi, budaya dan seni yang berjiwa Islam, dalam rangka membentuk cendekiawan muslim dan pemimpin bangsa yang bertaqwa dan berakhlak mulia, yang mempunyai keunggulan dalam keilmuan keislaman, kepemimpinan, keahlian profesional dan kemandirian, berilmu amaliah, dan beramal ilmiah, yang memiliki keunggulan dalam keislaman, keilmuan, kepemimpinan, kemandirian dan profesionalisme. Adapun rumusan visi, misi, dan tujuan program studi pendidikan dokter adalah sebagai berikut : Visi : Terwujudnya FK UII sebagai rahmatan lil 'alamin, memiliki komitmen pada kesempurnaan (keunggulan), risalah Islamiyah di bidang pendidikan, penelitian, pengabdian pada masyarakat dan dakwah, setingkat dengan fakultas kedokteran yang berkualitas di negara-negara maju. Misi : FK UII sebagai fakultas kedokteran yang bermutu menghasilkan lulusan yang bermanfaat bagi masyarakat, menguasai ilmu ke-islaman dan mampu menerapkan nilai-nilai Islami serta berdaya saing tinggi, memiliki keunggulan dalam keislaman, keilmuan, kepemimpinan, keahlian, kemandirian dan profesionalisme. 1

10 Tujuan : a. Menghasilkan lulusan tenaga kesehatan yang profesional, berakhlaq mulia, mandiri, serta mampu bekerja interdisipliner. b. Mengembangkan ilmu pengetahuan kedokteran secara kreatif dan inovatif untuk mendukung kemajuan bangsa. c. Membantu dalam peningkatan kualitas dan cakupan layanan kesehatan. d. Terselenggarakannya dakwah islamiyah di masyarakat yang berbasis Qur an dan Hadits Rencana Stretegis FK UII Rencana strategis FK UII diarahkan pada upaya penyempurnaan FK UII sebagai dasar pijakan menuju terwujudnya visi dan misi FK UII dengan memperhatikan kondisi obyektif baik lingkungan internal maupun eksternal. Beberapa kondisi eksternal strategis yang terkait dengan institusi pendidikan dokter dan lulusannya adalah: a. Perubahan kebijakan nasional tentang akreditasi institusi pendidikan dokter di Indonesia. b. Regulasi mengenai syarat praktek dokter c. Adanya Asia Free Trade Area (AFTA) memungkinkan masuknya tenaga dokter dari luar yang memiliki nilai lebih dibanding dokter di Indonesia. d. Meningkatnya isu malpraktek di Indonesia Adapun kondisi internal yang terkait adalah: a. Aplikasi metode Problem Based Learning (PBL) sejak awal pendirian FK UII dengan prinsip student centered dan penerapan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) sejak tahun 2005 b. Minat dan motivasi dosen dalam pelaksanaan penelitian masih kurang sehingga jumlah penelitian masih kurang. c. Adanya sistem jaminan mutu yang berstandar internasional (ISO). d. Belum optimalnya sumber dana alternatif selain dari mahasiswa e. Sebaran kompetensi dosen pada masing-masing departemen kurang merata, serta sebagian besar dosen mempunyai penguasaan Bahasa Inggris kurang sehingga berpengaruh pada pengembangan akademik. 2

11 f. Penerapan nilai-nilai keislaman untuk seluruh sivitas akademika dalam kehidupan sehari-hari. Berdasarkan telaah lingkungan strategis internal dan eksternal tersebut di atas, maka dirumuskanlah 5 (lima) kebijakan dasar dalam Renstra FK UII, yaitu : a. Menguatkan tata kelola yang baik b. Menguatkan keunggulan dan kualitas akademik c. Menjadikan UII sebagai world class university d. Meningkatkan kualitas dan kuantitas dakwah islamiyah e. Meningkatkan kualitas dan pemanfaatan pengabdian masyarakat 1.2. Program Pengembangan Kebijakan dasar tersebut dijabarkan dalam sasaran yang ingin dicapai dan diturunkan menjadi program pengembangan. Sasaran program untuk menguatkan tata kelola yang baik adalah 1) Pemantapan struktur organisasi dan tata kelola FK UII, 2) Peningkatan sumber pendanaan fakultas selain dari mahasiswa, 3) Penyempurnaan sistem perencanaan, monitoring dan evaluasi. Sasaran program untuk kebijakan dasar untuk meningkatkan keunggulan dan kualitas akademik adalah Peningkatan kualitas input mahasiswa baru FK UII 1) Peningkatan kualitas dan kuantitas staf edukatif FK UII, 2) Peningkatan kualitas implementasi KBK di FK UII, 3) Penyempurnaan sarana prasarana pendidikan, 4) Pemantapan iklim akademik yang kondusif bagi proses pembelajaran, 5) Peningkatan mutu lulusan dokter FK UII, 6) Rumah sakit Pendidikan yang terakreditasi, 7) Pendirian prodi baru, 8) Implementasi local genius di FK UII. Sedangkan kebijakan untuk menjadikan UII sebagai world class university adalah Peningkatan kuantitas dan kualitas hasil penelitian dan karya ilmiah di bidang ilmu kedokteran yaitu 1) Peningkatan pemanfaatan hasil penelitian dan karya ilmiah 2) Peningkatan kerjasama dengan instansi lain baik dalam negeri maupun luar negeri 3) Peningkatan kualitas kerjasama dengan ikatan alumni FK UII. Sedangkan sasaran program untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas dakwah islamiyah adalah 1) Peningkatan implementasi nilai-nilai keislaman di lingkungan kampus, 2) Terselenggaranya Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) yang terintegrasi dengan nilai-nilai islam, 3) Peningkatan keterlibatan dosen dan tenaga 3

12 kependidikan dalam dakwah islamiyah, 4) Peningkatan tradisi pemikiran islam di FK UII dalam merespon current issues. Sasaran program untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pemanfaatan pengabdian masyarakat yaitu 1) Terciptanya komunikasi yang baik antara FK UII dengan masyarakat, 2) Peningkatan advokasi dan pendampingan masalah kesehatan di masyarakat oleh FK UII. Program untuk menguatkan keunggulan dan kualitas akademik menjadi salah satu prioritas dalam periode karena program tersebut sangat dibutuhkan untuk menjawab berbagai permasalahan eksternal yang menuntut dihasilkannya lulusan dokter yang kompeten. Adapun kerangka program untuk peningkatan relevansi pendidikan tampak dalam Gambar 1 berikut ini. Kondisi Eksternal INPUT Peningkatan kualitas input mahasiswa baru PROSES Peningkatan: Kualitas kurikulum Kualitas staf edukatif Iklim belajar yang kondusif Kualitas sarana - prasarana pendidikan OUTPUT Peningkatan mutu lulusan Kondisi Internal Gambar 1. Kerangka Program Pengembangan untuk Menguatkan Keunggulan dan Kualitas Akademik. Program dengan sasaran untuk memperbaiki kualitas akademik telah disusun dan diimplementasikan sejak pendirian FK UII. Program PHK PKPD ini juga disusun untuk menguatkan ketercapaian perbaikan kualitas akademik. Adapun program utama yang diusung adalah: Program Penguatan Kompetensi yang Berfokus pada 4

13 Perbaikan Ketrampilan Klinis Melalui Inovasi Pembelajaran dan Peningkatan Kemandirian Belajar Mahasiswa. Program tersebut dilaksanakan dalam 5 aktivitas yaitu: 1. Peningkatan Kualitas Input Melalui Perbaikan Mekanisme Seleksi Mahasiswa Baru. 2. Peningkatan Relevansi Pendidikan Dokter Melalui Perbaikan Kurikulum. 3. Perbaikan Kualitas Proses Pembelajaran Melalui Inovasi Pembelajaran dan Optimalisasi Sumber Daya. 4. Penguatan Kemampuan Penalaran Klinis (Clinical Reasoning) Mahasiswa untuk Mendukung Pencapaian Kompetensi. 5. Optimalisasi Pencapaian Prestasi Mahasiswa Melalui Penguatan Kemandirian dan Peningkatan Budaya Akademik untuk Menunjang Pembelajaran yang Terpusat pada Mahasiswa Hasil yang Diharapkan Hasil yang diharapkan dari keseluruhan program yang diusulkan dapat dilihat pada tabel 1. Tabel 1. Hasil yang Diharapkan dari PHKPKPD FK UII Aktivitas Outcome Impact 1 Terjaringnya mahasiswa baru yang berkualitas. 2 1) Terevaluasinya KBK FK UII tahun 2005 secara komprehensif 2) Tersusunnya KBK FK UII tahun 2005 yang sudah disempurnakan 3) Terimplementasinya KBK FK UII tahun 2005 yang disempurnakan 3 1. Tercapainya perbaikan sistem assessment di FK UII 2. Tercapainya perbaikan kualitas sumber daya pendukung pembelajaran 3. Termonitornya proses belajar Perbaikan 4 1. Tercapainya perbaikan pengajaran anamnesis kompetensi sebagai metode pengajaran clinical reasoning lulusan 2. Tercapainya optimalisasi MEQ sebagai metode pengajaran clinical reasoning 5

14 Aktivitas Outcome Impact 3. Meningkatnya inovasi dalam kegiatan pembelajaran yang mampu menstimulasi clinical reasoning mahasiswa 4. Tercapainya perbaikan sistem assessment kemampuan clinical reasoning pendidikan dokter 5. Meningkatnya kesiapan lulusan untuk mengikuti UKDI 5 1. Meningkatnya kemandirian mahasiswa FK UII 2. Meningkatnya budaya akademik di FK UII 1.4. Pelaksanaan Program Sampai Dengan Midterm Pelaksanaan Program secara Agregat Pelaksanaan program kegiatan tahun 2011 dan 2012 telah terlaksana dengan baik dan sesaui dengan tujuan yang direncanakan, hanya beberapa kegiatan pengadaan yang diluncurkan ke tahun berikutnya disebabkan mundurnya nol dari World Bank (WB). Untuk program tahun 2013, sampai dengan akhir Juli 2013 secara umum berjalan dengan baik. Semua program telah mengarah kepada tujuan yang diharapkan seperti diuraikan di sub 1.3. Aktivitas Peningkatan Kualitas Input Melalui Perbaikan Mekanisme Seleksi Mahasiswa Baru telah mengimplementasikan rancangan sistem PMB yang dihasilkan di tahun 2011 dan tahun 2012 dengan tambahan kegiatan berupa perbaikan kualitas soal ujian dan penentuan standar kelulusan yang baru. Aktivitas Peningkatan Relevansi Pendidikan Dokter Melalui Perbaikan Kurikulum telah sampai pada tahapan implementasi kurikulum fase 1 dan fase 2 KBK 2011 beserta hasil evaluasinya. Diharapkan pada bulan Agustus 2013 telah ada hasil penyempurnana mikrokurikulum fase 3 yang akan mulai diimplementasikan pada TA 2013/2014. Dari keseluruhan kegiatan yang direncanakan untuk aktivitas 2 ini yang belum terlaksana adalah in house training leadership dalam pendidikan kedokteran yang direncanakan terlaksana bulan September Pelaksanaan Aktivitas Perbaikan Kualitas Proses Pembelajaran Melalui Inovasi Pembelajaran dan Optimalisasi Sumber Daya, untuk perbaikan kualitas proses pembelajaran sejak tahun 2011 sampai dengan midterm 2013 telah sesuai 6

15 dengan yang direncanakan dan telah menghasilkan blue print assessment blok, alat ukur penilaian kegiatan belajar, assessment afektif, hasil evaluasi assessment ketrampilan medik dan monitoring kegiatan belajar yang terus terimplementasikan dan telah menjadi bagian dari program kerja prodi untuk meningkatkan kualitas pembelajaran di FK UII. Kegiatan yang belum teralisasi adalah kegiatan yang memang direncanakan akan terlaksana pada semester 2 tahun 2013 terkait pengembangan staf edukatif dan penyelesaian produk hibah ajar dan hibah penelitian. Aktivitas Penguatan Kemampuan Penalaran Klinis (Clinical Reasoning) Mahasiswa untuk Mendukung Pencapaian Kompetensi telah menyelesaikan seluruh kegiatan yang direncanakan sejak tahun , yang belum terlaksana hanya kegiatan terkait program pengadaan yaitu renovasi ruang OSCE II dan pengadaan tenaga ahli untuk penyusunan MLMS. Aktivitas Optimalisasi Pencapaian Prestasi Mahasiswa Melalui Penguatan Kemandirian dan Peningkatan Budaya Akademik untuk Menunjang Pembelajaran yang Terpusat pada Mahasiswa, sampai dengan akhir Juli 2013 seluruh kegiatan yang direncanakan hampir terlaksana semua. Kegiatan yang belum terlaksana adalah kegiatan Non Degree Training Penguatan Kemandirian Mahasiswa di Universitas Bina Nusantara yang direncanakan dilaksanakan pada awal bulan September Pelaksanaan Program Aktivitas Tujuan Kualitas input merupakan modal awal bagi kesuksesan pembelajaran di perguruan tinggi. Input yang baik akan mendukung keberhasilan proses pembelajaran, sehingga output yang dihasilkan akan maksimal. Oleh karena itu, diperlukan mekanisme penerimaan yang bisa menjaring calon mahasiswa yang berkualitas dan memenuhi kriteria yang dibutuhkan untuk menempuh pembelajaran di fakultas kedokteran. Adapun tujuan dari aktivitas ini adalah terjaringnya mahasiswa baru yang berkualitas Pelaksanaan Kegiatan Penyempurnaan konsep PMB merupakan salah satu kegiatan penting karena dengan input yang baik akan meningkatkan kualitas mahasiswa FK UII. Penyempurnaan konsep PMB yang telah dilakuakn sejak tahun 2011 meliputi 7

16 1)perbaikan persyaratan calon mahasiswa yang mendaftar, 2) materi ujian, 3)perbaikan kualitas soal ujian. Hasil evaluasi implementasi konsep PMB 2011 dan 2012 menunjukkan bahwa sistem seleksi yang diterapkan telah mampu menjaring mahasiswa yang secara kualitas lebih baik dari tahun sebelumnya.berdasarkan hasil tersebut, mekanisme seleksi mahasiswa baru untuk angkatan masuk TA 2013/ 2014 tetap menggunakan rancangan yang telah digunakan pada tahun 2011 dan Sebagai upaya perbaikan dari hasil evaluasi tahun sebelumnya, pada tahun 2013 ini telah disusun soal ujian masuk yang baru dan penetapan passing grade kelulusan yang berbeda dari tahun-tahun sebelumnya mengingat tingkat kesulitan dan kualitas soal yang lebih baik dari tahun sebelumnya. Hasil evaluasi sementara dari penerimaan PMB tahun 2013 menunjukkan ada perbaikan kualitas mahasiswa yang diterima. Hal tersebut ditunjukkan dengan semakin banyaknya mahasiswa yang memiliki rerata nilai UAN melebihi 7 yang pada tahun sebelumnya persentase mahasiswa dengan nilai UAN < 7 adalah 6,59 % sedangkan pada tahun 2013 hanya 4 %. Namun evaluasi berkelanjutan harus tetap dilakukan untuk perbaikan sistem PMB ke depan karena pada tahun 2013 ini passing grade kelululusan berdasar nilai tes masuk lebih rendah dari tahun sebelumnya yang disebabkan karena kualitas soal yang lebih baik. Selain melalui ujian PMB, langkah lain yang telah dilakukan untuk menyeleksi mahasiswa baru yang berkualitas dilakukan melalui penjaringan mahasiswa berprestasi. Penjaringan dilakukan melalui jalinan kerjasama dengan sekolah-sekolah menengah umum unggulan yang ada. Melalui penjaringan mahasiswa berprestasi ini, diharapkan terjaring calon mahasiswa yang memiliki kemampuan dan potensi akademik yang baik sehingga kesiapan mahasiswa dalam menghadapi proses pembelajaran di FK UII juga lebih baik Hasil Pelaksanaan Kegiatan Aktivitas 1 pada akhir Juli 2013 telah mengimplementasikan konsep mekanisme PMB yang baru (yang sudah dimulai sejak tahun 2011). Konsep PMB yang baru tersebut terdiri dari penambahan syarat administrasi dan wawancara terkait kompetensi. Selain itu, pada tahun 2013 ini juga telah 8

17 digunakan soal materi kedokteran yang baru dan lebih valid untuk mengukur kesiapan calon mahasiswa di fakultas kedokteran Hambatan pelaksanaan dan upaya mengatasinya Penetapan passing grade kelulusan PMB tahun 2013 ini masih menggunakana metode konvensional. Perlu peninjuan ulang tentang mekanisme penetapan passing grade sehingga calon mahasiswa yang diterima betul-betul mahasiswa yang berkualitas Pelaksanaan Program Aktivitas Tujuan Peningkatan relevansi pendidikan dokter melalui perbaikan kurikulum ditujukan untuk meningkatkan kualitas kurikulum. Evaluasi kurikulum yang berkesinambungan ini membutuhkan kemampuan yang baik dari staf edukatif untuk menyusun, mengimplementasikan maupun mengevaluasi kurikulum. Tujuan aktivitas ini adalah: 1) Tersusunnya KBK FK UII tahun 2005 yang sudah disempurnakan (KBK 2011). 2) Terimplementasinya KBK FK UII tahun 2005 yang disempurnakan (KBK 2011). 3) Terimplementasinya kepemimpinan yang efektif dalam pengelolaan KBK 2005 yang disempurnakan (KBK 2011) Pelaksanaan a. Evaluasi Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) FK UII Pelaksanaan sub aktivitas ini pada tahun 2011 dimulai dengan diselenggarakannya lokakarya evaluasi kurikulum berbasis kompetensi (KBK) FK UII Dalam lokakarya ini dihadirkan pakar kurikulum di bidang pendidikan kedokteran dan sharing implementasi kurikulum di fakultas kedokteran lain. Hasil lokakarya ini adalah disepakatinya draft panduan evaluasi kurikulum. Draft ini selanjutnya akan disempurnakan oleh tim perumus evaluasi kurikulum dan digunakan untuk mengevaluasi KBK 2005 bersama tenaga ahli bidang kurikulum. 9

18 Sejalan dengan lokakarya evaluasi kurikulum, kegiatan sub aktivitas ini adalah pengadaan tenaga ahli bidang kurikulum. Tenaga ahli yang dihadirkan ini akan melakukan pendampingan dalam evaluasi KBK 2005 secara komprehensif. Setelah evaluasi ini dilakukan, tim kurikulum MEU didampingi tenaga ahli melakukan rancangan perbaikan kurikulum yang didasarkan dari hasil evaluasi yang telah dilakukan. b. Perbaikan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) FK UII Kegiatan sub aktivitas 2 pada tahun 2011 diawali dengan menyelenggarakan lokakarya perbaikan KBK Kegiatan ini merupakan lanjutan dari evaluasi kurikulum yang telah dilakukan. Hasil lokkary aini breupa draft penyusunan mesokurikulum untuk perbaikan KBK 2005 yang disempurnakan. Draft ini selanjutnya telah ditindaklanjuti oleh tim kurikulum MEU FK UII menjadi meso kurikulum dan penyusunan mikrokurikulum fase 1 oleh tim blok yang didampingi oleh tenaga ahli bidang kurikulum. Pada tahun 2012, kegiatan tenaga ahli bidang kurikulum adalah melakukan evaluasi fase 1 KBK FK UII dan pendampingan dalam penyusunan mikrokurikulum fase 2 KBK FK UII. Sehingga pada tahun 2012 akan diimplementasikan mikrokurikulum fase 2 KBK Sampai dengan akhir Juli 2013, implementasi fase 1 dan 2 telah dilakukan sehingga telah dilaksanakan juga evaluasi implementasi tersebut dan dilanjutkan dengan penyempurnaan mikrokurikulum di fase 3 melalui pembimbingan dari tenaga ahli yang menguasai kurikulum kedokteran. Dalam penyempurnaan mikrokurikulum fase 3 tersebut dilakukan penyusunan secara detil sampai terbentuk rancangan pembelajaran setiap kegiatan belajar untuk pendidikan di fase 3 tahap pendidikan sarjana kedokteran. Pelaksanaaan kegiatan pengadaan tenaga ahli hingga Juli 2013 sampai pada tahap pelaksanaan kegiatan pendampingan tenaga ahli untuk menyusun mikrokurikulum fase 3. 10

19 c. Peningkatan Kemampuan Staf Edukatif Dalam Penyusunan Mikrokurikulum Kegiatan sub aktivitas 3 pada tahun 2011 berupa pembekalan kepada staf edukatif tentang penyusunan mikrokurikulum. Kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk in house training yang diikuti seluruh staf edukatif maupun non degree training dalam negeri di FK UGM yang diikuti oleh perwakilan staf edukatif yang ditunjuk. Pada tahun 2012 peningkatan kemampuan staf edukatif dilakukan dengan mengirimkan beberapa staf edukatif dalam NDT Luar Negeri Leadership dalam implementasi kurikulum dan Short Course PBL di School of Health Profession Education, Maastrich University. Hasil ONDT ini kemudian di-sharing-kan dalam forum-forum pertemuan dalam prodi Pendidikan Dokter FK UII. Sedangkan untuk tahun 2013 ini, pelaksanaan kegiatan 1 sub aktivitas 3 sampai dengan bulan Juli 2013 adalah telah diberangkatkannya staf edukatif untuk mengikuti Advanced Course Curriculum and Course Design in Medical Education ke School of Health Profession Education, Maastrich University pada bulan April Kegiatan ini diikuti oleh staf Prodi Pendidikan Dokter. Tahapan dalam persiapan pelaksanaan kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan waktu yang ditetapkan. Dalam short course tersebut diperoleh berbagai masukan tentang implementasi dan perancangan kurikulum di FK UII. Diharapkan hasil kegiatan tersebut akan disharingkan ke staf MEU dan Prodi Kedokteran FK UII. Kegiatan lain sub aktivitas ini adalah mengadakan in house training Leadership dalam pendidikan kedokteran. In house training ini dalam pelaksanaannya bekerjasama dengan PKMK FK UGM. Pelaksanaan kegiatan ke-2 pada sub aktivitas 2 sampai dengan bulan Juli 2013 adalah sampai pada tahap perencanaan kegiatan in house training. Pada tahap perencanaan ini telah dilakukan koordinasi tim pelaksana dengan PKMK FK UGM yang meliputi waktu, susunan acara, dan tempat pelaksanaan. 11

20 Hasil Pelaksanaan Kegiatan Hasil pelaksanaan aktivitas 2 sampai dengan bulan Juli 2013 adalah telah terevaluasinya KBK 2005 dan telah tersusun dan terimplementasikannya KBK KBK 2011 telah terimplementasikan untuk fase 1 dan fase 2 (melalui anggaran rutin fakultas) beserta hasil evaluasinya, serta telah tahap penyempurnaan mikrokurikulum fase 3 KBK Hasil pelaksanaan kegiatan yang lainnya adalah adanya peningkatan kapabilitas staf edukatif mengenai implementasi dan perancangan kurikulum Hambatan pelaksanaan dan upaya mengatasinya Kendala dalam pelaksanaan aktivitas ini adalah terkait metode evaluasi yang digunakan untuk menilai dan memonitor kualitas pelaksanaan KBK Metode yang digunakan untuk mengevaluasi implementasi fase 1 dan fase 2 belum tersistematis sehingga hasil evaluasi yang ada belum komprehensif. Upaya mengatasinya adalah dengan mengaplikasikan metode evaluasi yang valid dan terimplementasikan secara terus menerus baik oleh tim blok, tim kurikulum maupun prodi Rencana Perbaikan Perbaikan yang dapat dilakukan adalah mengembangkan dan mengimplementasikan metode evalausi kurikulum yang tersistematis. Selain itu perlu koordinasi yang terus menerus dengan seluruh stake holder yang terkait dalam menindaklanjuti hasil evaluasi tesebut sehingga KBK 2011 bisa terimplementasikan dengan baik dan menghasilkan outcome yang diharapkan Pelaksanaan Program Aktivitas Tujuan Kualitas proses belajar merupakan salah faktor penting dalam pencapaian kompetensi mahasiswa. Apabila proses belajar yang ada tidak baik, maka mutu lulusan dokter yang dihasilkan juga tidak memuaskan, selain itu kompetensi yang dicapai lulusan juga tidak sesuai yang diharapkan. Kualitas proses belajar yang baik perlu didukung sistem assessment yang baik, dan 12

21 disertai sarana pendukung belajar yang baik juga. Selain itu proses monitoring yang berkelanjutan untuk memantau kualitas proses belajar mengajar juga sangat dibutuhkan, sehingga program 3 mempunyai tujuan : 1) Tercapainya perbaikan sistem assessment di FK UII 2) Tercapainya perbaikan kualitas sumber daya pendukung pembelajaran meliputi peningkatan kualitas dosen serta prasarana pendukung 3) Termonitornya proses belajar Hasil Pelaksanaan Subaktivitas Perbaikan Sistem Assessment pada tahun 2011 dibagi menjadi 3 kegiatan yaitu: blue print assessment, pengembangan alat ukur penilaian kegiatan belajar, dan in house training staf edukatif mengenai sistem assessment. Wujud nyata dari rangkaian kegiatan blue print assessment yaitu telah terevaluasinya blue print assessment tiap blok dan departemen klinis. Wujud nyata kedua adalah kemampuan dosen dalam menyusun blue print assessment dan tersedianya blue print assessment tiap blok yang sesuai dengan tujuan belajar. Wujud nyata ketiga adalah kegiatan ini telah mendorong setiap tim blok untuk senantiasa mengevaluasi blue print assessment, menyusun blue print assessment berdasar hasil evaluasi dan melaksanakan blue print yang telah disusun. Pada akhir 2011 juga telah dikembangkan alat ukur penilaian kegiatan belajar. Wujud nyata dari rangkaian kegiatan ini adalah peningkatan kemampuan staf edukatif dalam pembuatan alat ukur penilaian, pemahaman macam-macam kegiatan belajar dan alat ukur penilaian. Wujud nyata lain adalah terevaluasinya alat ukur penilaian kegiatan belajar tahap sarjana kedokteran seperti kuliah, tutorial, keterampilan medik, praktikum dan PPK dan kegiatan belajar tahap pendidikan klinik seperti bed site teaching, presentasi kasus dan log book. Hasil evaluasi alat ukur penilaian kegiatan belajar tahap sarjana kedokteran dan tahap pendidikan klinik menjadi masukan sehingga saat ini telah tersusun alat ukur penilaian kegiatan belajar yang baru tahap sarjana kedokteran yaitu tutorial, keterampilan medik khususnya anamnesis dan PPK atau penugasan serta alat ukur penilaian tahap pendidikan klinik yaitu mini-cex, DOPS, tutorial klinik, journal reading, refleksi kasus, modifikasi OSLER dan logbook. Alat ukur ini juga sudah diterapkan dan diimplementasikan untuk menilai mahasiswa pada tahap sarjana kedokteran dan tahap pendidikan klinik. 13

22 Untuk alat ukur penilaian anamnesis, seiring dengan evaluasi dan adanya kurikulum baru KBK 2011, pada akhir 2012, juga mengalami perbaikan kembali. Sub Aktivitas Perbaikan Sistem Assessment pada tahun 2012 dibagi menjadi 3 kegiatan yaitu: lokakarya pengembangan assessment afektif, overseas non degree training assessment dan tenaga ahli pengembangan assessment afektif. Wujud nyata dari kegitan ini adalah telah tersedianya penyempurnaan assessment afektif dan telah diimplementasikan. Program perbaikan assessment sampai dengan akhir Juli 2013 adalah seluruh staf edukatif telah memahami hasil evaluasi assessment keterampilan medik KBK 2011 khususnya untuk fase I dan fase II, karena telah dilaksanakan lokakarya evaluasi assessment keterampilan medik kurikulum KBK Fase III dan IV belum terevaluasi karena belum ada mahasiswa yang menempuh fase ini. Kegiatan ini sedang dilanjutkan untuk merumuskan hasil evaluasi dan usulan penyempurnaan assessment keterampilan medik KBK 2011 bersama tenaga ahli, sehingga proses assessment keterampilan medik KBK 2011 ke depan menjadi lebih baik. Untuk mendukung kegiatan ini, sarana penunjang berupa CCTV perlu disediakan. Sampai akhir Juli 2013 FKUII telah memiliki 23 buah CCTV. Pengadaan CCTV untuk program pengadaan tahun 2013 sampai pada tahap pelaksanaan pekerjaan. Barang sudah sampai, namun belum diserahterimakan ke pihak fakultas, sehingga alat ini belum bisa dimanfaatkan ntuk optimalisasi kegiatan belajar. Sebagai tambahan, staf edukatif yang terlibat dalam tim blok akan dibekali dengan kemampuan mengevaluasi proses pembelajaran dalam blok yang menjadi tanggung jawabnya, sehingga in house training tentang cara pembuatan skala pengukuran akan dilaksanakan. Kegiatan ini sudah dimulai dengan rapat koordinasi untuk persiapan kegiatan ini. Hasil untuk sub aktivitas peningkatan kapabilitas keilmuan Staf Edukatif adalah satu orang staf FK UII telah lulus pendidikan S2 di bidang farmakologi dan sebanyak 6 orang staf sedang menempuh program pasca sarjana (S2) Ilmu kedokteran Dasar dan Biomedis UGM dan 1 orang staf telah terdaftar pada program pasca sarjana UNS, yang akan mulai melaksanakan studi lanjut 14

23 pada bulan September Satu orang staf yang lulus sudah siap untuk mengembangkan ilmunya di FK UII mulai semester Gasal tahun Akademi 2013/2014. Hibah penelitian meningkatkan hasil penelitian dan publikasi dosen. Tujuh penelitian hasil hibah ini pada tahun 2011 dan 2012 telah selesai dan telah dikirim ke jurnal nasional. Berbagai kegiatan in house training dan NDT pada tahun 2011 dan 2012 telah meningkatkan kapabilitas staf dalam mendukung penelitian. Pada tahun 2013 terkumpul 18 proposal, dengan 6 pemenang. Pada akhir Juli 2013 sampai pada tahap pelaksanaan penelitian. Untuk semakin mendukung pengembangan kegiatan penelitian dosen, 4 orang staf untuk sudah selesai mengikuti non degree training (NDT) luar negeri mengenai genetika, dan ilmu yang telah diperoleh telah disampaikan ke seluruf staf edukatif melalui kegiatan penciptaan lingkungan akademik. Kegiatan NDT luar negeri research in medical education tidak jadi dilaksanakan,disebabkan karena prioritas kesesuaian tema dengan road map penelitian fakultas sehingga kegiatan ini dialihkan ke tema tropical diseases yaitu mengenai management malaria yang akan dilaksanakan pada bulan September 2013 di University Mahidol Thailand. Sampai dengan Akhir Juli 2013, kegiatan ini telah sampai pada penunjukan peserta oleh pimpinan fakultas. Sedangkan NDT dalam negeri short course penelitian dengan hewan coba dan kultur sel, serta NDT isolasi bahan aktif sudah terpilih staf FK UII sebagai peserta NDT ke LPPT UGM. Saat ini sedang proses pengajuan untuk mendapatkan pengesahan peserta dari CPCU. Pengadaan buku pada tahun 2011 dan 2012 telah menambah koleksi buku perpustakaan FK UII yaitu sebanyak 603 judul. Untuk pengadaan buku tahun 2013 saat ini sudah sampai pada tahap pelaksanaan pekerjaan. Pengadaan sarana dan prasarana laboratorium pada tahun 2012 telah dimanfaatkan untuk praktikum dan penelitian mahasisiwa sedangkan pengadaan tahun 2013, juga sudah sampai pada tahap pelaksanaan pekerjaan. Pada Tanggal 19 Juli 2013 berdasar berita acara kesepakatan negocosting antara PIU UII dengan CPCU tentang penggunaan dana efisiensi, sub aktivitas ini ada tambahan kegiatan pengadaan perlengkapan riset biomedis sebesar Rp Pengadaan tersebut sampai akhir Juli baru sampai tahapan pengajuan Nol revisi 15

24 procurement plan ke WB. Alat ini disiapkan untuk mendukung kegiatan penelitian dosen. Staf edukatif FKUII telah mendapat pemahaman mengenai bagaimana mempersiapkan proposal pembuatan buku ajar serta bagaimana menulis buku ajar, karena telah dilaksanakan in house training penulisan buku ajar pada tahun 2013 staf juga telah memahami bagaimana melakukan inovasi media ajar audiovisual berbasis web pada tahun 2012, sehingga hal ini diharapkan dapat menjadi bekal mempersiapkan proses belajar untuk meningkatkan kompetensi mahasiswa FK UII. Hasil untuk sub aktivitas optimalisasi sumber daya pendukung belajar adalah telah dibuat buku ajar anatomi sistem sistem saraf dan buku ajar blok gerak pada tahun Pada akhir tahun 2012 telah tersedia 3 media ajar, sebagai hasil dari hibah ajar Computer Assisted Learning yang telah diimplementasikan pada bulan September-Oktober 2012 untuk Blok Sistem Saraf, dan Blok Kesehatan Masyarakat Pengaruh lingkungan, serta Blok Kegawatdaruratan telah diimplementasikan pada bulan Oktober-November. Sedangkan pada tahun 2013 sampai dengan akhir Juli 2013 sedang dibuat 5 video komunikasi, 5 video pemeriksaan fisik, dan 5 video pemeriksaan lanjutan atau prosedural. Videovideo tersebut diharapkan dapat dimanfaatkan oleh mahasiswa untuk meningkatkan keterampilan klinik mereka mulai semester Gasal tahun ajaran 2013/2014. Subaktivitas sistem monitoring proses belajar telah dilakukan melalui serangkaian kegiatan yaitu evaluasi alat ukur monitoring kegiatan belajar yang sudah ada, penyusunan alat ukur monitoring serta uji coba penggunaan alat ukur monitoring ini pada masing-masing proses kegiatan belajar seperti kuliah, tutorial, keterampilan medik, praktikum, PPK/penugasan, bed site teaching, journal reading, manajamen kasus, refleksi kasus, tutorial klinik dan OSLER modifikasi pada tahun Mulai tahun 2012, monitoring telah diimplementasikan, dan menjadi bahan evaluasi untuk perbaikan terus menerus bagi proses kegiatan belajar di FK UII. 16

25 Hambatan pelaksanaan dan upaya mengatasinya Hambatan pelaksanaan kegiatan aktivitas 3 secara umum berkaitan dengan mundurnya beberapa kegiatan dari waktu yang telah direncanakan. Mundurnya kegiatan secara umum paling dirasakan pada tahun 2011 yaitu karena pengesahan TOR oleh CPCU cukup lama, adanya perubahan SOP dari CPCU, terlambatnya surat NOL dari WB untuk pengadaan alat, dan terlambatnya pengesahan pemenang oleh CPCU. Penyebab lain adalah karena kesibukan narasumber, ketersediaan waktu institusi penyelenggara in house training, dan penyelanggara program Non Degree Training dalam negeri. Pada tahun 2013, kegiatan lokakarya evaluasi assessment keterampilan medik mengalami kemunduran karena ketersediaan waktu narasumber. Selain itu, kegiatan hibah penelitian mengalami keterlambatan jadwal karena terlambatnya pengesahan pemenang oleh CPCU Rencana perbaikan Untuk perbaikan aktivitas sesudah midterm adalah: 1) Persiapan subaktivitas dimulai lebih awal dari jadwal untuk mengantisipasi keterlambatan. 2) Menjalin komunikasi secara lebih aktif dengan dan CPCU Pelaksanaan Program Aktivitas Tujuan Kemampuan penalaran klinis yang baik sangat dibutuhkan oleh seorang dokter. Kemampuan ini dibutuhkan ketika berhadapan dengan pasien mulai dari kegiatan anamnesis sampai ke pemilihan terapi. Di lain pihak, penalaran kinis yang baik bukan merupakan keterampilan yang bersifat instant dan mudah dipelajari. FK UII telah berusaha mengajarkan konsep penalaran klinis tersebut sejak mahasiswa masuk pada fase terintegrasi (semester 2). Berbagai kegiatan belajar didesain untuk menstimulasi kemampuan penalaran klinis mahasiswa seperti kegiatan anamnesis dan Modified Essay Question (MEQ) yang diajarkan pada hampir setiap blok pada tahap sarjana kedokteran. Meskipun berbagai kegiatan belajar telah dilakukan untuk menstimuli clinical reasoning mahasiswa, hasil identifikasi evaluasi diri menunjukkan 17

26 bahwa kemampuan tersebut belumlah dikuasai dengan baik oleh mahasiswa, yang dilihat dari rerata nilai mahasiswa untuk anamnesis dan MEQ belum cukup menggembirakan. Selain itu, data lain menunjukkan bahwa rerata kelulusan UKDI, sebagai tolok ukur pencapaian penalaran klinis mahasiswa, belum memuaskan. Berbagai permasalahan tersebut ditengarai karena pola pengajaran clinical reasoning di FK UII belum cukup optimal. Oleh karena itu, stimulasi kemampuan penalaran klinis dari berbagai kegiatan belajar yang ada masih perlu ditingkatkan. Berdasarkan hal tersebut dirancang aktivitas-aktivitas untuk meningkatkan kemampuan penalaran klinis mahasiswa, yang ditujukan untuk : 1) Tercapainya perbaikan pengajaran anamnesis sebagai metode pengajaran clinical reasoning. 2) Tercapainya optimalisasi MEQ sebagai metode pengajaran clinical reasoning. 3) Meningkatnya inovasi dalam kegiatan pembelajaran yang mampu menstimulasi clinical reasoning mahasiswa. 4) Tercapainya perbaikan sistem assessment kemampuan clinical reasoning pendidikan dokter. 5) Meningkatnya kesiapan lulusan untuk mengikuti UKDI Pelaksanaan Kegiatan Subaktivitas Perbaikan Pengajaran Anamnesis sebagai Metode Pengajaran Clinical Reasoning secara garis besar dibagi menjadi 3 kegiatan yaitu: i) peningkatan kualitas pasien simulasi; ii) peningkatan kualitas skenario/kurikulum anamnesis; dan iii) inovasi dalam metode pengajaran anamnesis. Pada tahun 2011, dilaksanakan beberapa kegiatan yaitu In-house Training Peningkatan Kualitas Pasien Simulasi, Hibah Bahan Ajar (Video Anamnesis), serta Lokakarya Peningkatan Kualitas Skenario Anamnesis. Kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2012 untuk subaktivitas ini berupa Inhouse Training Peningkatan Kualitas Pengajaran Pasien Simulasi, In-house Training Peningkatan Kualitas Pembelajaran Keterampilan Komunikasi, serta Lokakarya Pembuatan Checklist Penilaian Kegiatan Belajar Anamnesis. 18

27 Pada tahun 2013, subaktivitas ini mempunyai 3 kegiatan. Kegiatan pertama adalah peningkatan kualitas pasien simulasi berupa program pengembangan staf, yaitu mengirimkan staf edukatif yang bertanggung jawab terhadap pelatihan pasien simulasi untuk menjalani non degree training (NDT) berupa short course The Certificate Course on Simulated and Standardized Patient Contacts, selama 5 hari. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Departement of Educational Development and Research, School of Health Professions Education (SHE), Faculty of Health, Medicine and Life Sciences, Maastrich University. Kegiatan NDT ini telah terlaksana pada bulan April Sosialisasi mengenai hasil NDT ini juga telah dilakukan. Kegiatan kedua dalam subaktivitas ini adalah kegiatan untuk memperbaiki kualitas kurikulum pengajaran komunikasi (anamnesis) di PSPD FK UII. Seperti telah diketahui, pada KBK 2011 pembelajaran keterampilan komunikasi telah dilaksanakan sejak awal, dimulai dengan keterampilan dasar komunikasi pada 2 semester pertama, sedangkan komunikasi dokter-pasien (anamnesis) diberikan sejak semester III. Meskipun demikian pelaksanaan kurikulum komunikasi KBK 2011 selama ini dirasakan masih ada beberapa kekurangan. Selain itu implementasi kurikulum komunikasi yang telah berjalan selama 2 tahun ini, belum dievaluasi. Oleh karenanya, diselenggarakanlah kegiatan Lokakarya Optimalisasi Pembelajaran Anamnesis pada KBK 2011 yang berlangsung pada bulan Juni Inovasi dalam metode pengajaran anamnesis juga dipandang perlu dilakukan agar proses pengajaran clinical reasoning dapat lebih optimal. Media ajar audiovisual keterampilan anamnesis merupakan salah satu bentuk inovasi yang baik karena mahasiswa dapat memiliki gambaran yang nyata mengenai berbagai bentuk kegiatan anamnesis dokter pasien. Oleh karenanya untuk mendukung inovasi tersebut, diselenggarakan program pengadaan peralatan audiovisual agar FK UII mampu mengembangkan sarana belajar yang berupa audiovisual sehingga dapat memperbaiki kualitas pembelajaran anamnesis. Subaktivitas optimalisasi MEQ sebagai metode pengajaran clinical reasoning disusun melalui beberapa tahapan kegiatan. Pada tahun 2011 telah dilakukan kegiatan perbaikan metode pengajaran MEQ, yang kemudian diimplementasikan pada tahun-tahun berikutnya. Pada tahun

28 dilaksanakan pengambangan staf yang berupa In house training untuk mengembangkan MEQ berbasis kasus virtual. Sedangkan pada tahun 2013, kegiatan yang terkait subaktivitas optimalisasi MEQ sebagai metode pengajaran clinical reasoning bersifat implementasi dan monitoring kegiatan dan produk-produk yang telah dihasilkan pada tahun 2011 dan Kegiatan pembelajaran clinical reasoning perlu juga dilakukan pemantauan secara reguler dan dinilai tingkat pencapaiannya dari waktu ke waktu selama proses pendidikan. Untuk itu perlu dikembangkan inovasi kegiatan pembelajaran dan evaluasi clinical reasoning, yang dirancang melalui subaktivitas Inovasi Kegiatan Pembelajaran untuk Menstimulasi Clinical Reasoning Mahasiswa. Pada tahun 2011, kegiatan dalam subaktivitas ini adalah penyelenggaraan Lokakarya Pengembangan Progress Test. Inovasi yang dilaksanakan pada tahun 2012 adalah pengembangan stase komprehensif pada tahap pendidikan klinik, Overseas Non Degree Training berupa Short Course Education Within The Clinical Workplace di Center of Medical Education Dundee University, UK, serta pengembangan virtual case sebagai sarana kegiatan belajar mahasiswa, melalui pengadaan tenaga ahli (CQS). Pada tahun 2013, kegiatan yang dilaksanakan pada subaktivitas ini adalah melanjutkan program pengadaan tenaga ahli pengembangan virtual case. Sampai bulan Juli 2013, proses pengadaan tenaga ahli tersebut masih menunggu persetujuan/pengesahan pemenang oleh WB. Kegiatan lain dalam subaktivitas ini pada tahun 2013 adalah perancangan/pengembangan script concordance test (SCT). Tes ini merupakan sebuah metode baru dalam penilaian penalaran klinik mahasiswa di FK UII, yang diharapkan dapat mengoptimalkan pencapaian penalaran klinis mahasiswa. Agar kemampuan staf edukatif dalam pengembangan script concordance test meningkat, maka dilaksanakan kegiatan Lokakarya Pengembangan Script Concordance Test. Waktu pelaksanaan lokakarya ini tidak sesuai dengan perencanaan karena salah satu narasumber untuk kegiatan tersebut mendapatkan halangan (sakit), sehingga perlu penjadwalan ulang. Meskipun demikian, lokakarya ini telah selesai dilaksanakan pada bulan Mei Kegiatan yang diselenggarakan pada subaktivitas keempat-perbaikan Sistem Penilaian Clinical Reasoning Mahasiswa dan Dokter Muda- pada 20

29 tahun 2011 adalah pengembangan sistem perbaikan penilaian clinical Reasoning dokter muda, melalui pengadaan Tenaga ahli Inovasi Kegiatan Pembelajaran Untuk Menstimulasi Clinical Reasoning Mahasiswa. Kegiatan lain adalah pengiriman staf edukatif untuk studi lanjut di bidang pendidikan kedokteran dengan pendalaman pada aspek clinical reasoning dengan masa studi sekitar 4 semester (sampai dengan semester genap TA ). Pada tahun 2012 untuk memonitor dan memantapkan kemampuan staf edukatif di rumah sakit pendidikan dalam mengimplementasikan sistem penilaian yang baru tersebut dilaksanakan pengembangan staf berupa in house training tentang peningkatan kualitas penilaian clinical reasoning dokter muda, serta program studi lanjut di bidang pendidikan kedokteran, yang merupakan lanjutan program tahun Pada tahun 2013, kegiatan yang dilaksanakan juga merupakan kelanjutan program tahun 2011, yaitu program studi lanjut S2 di bidang pendidikan kedokteran. Sampai akhir Juli 2013, peserta studi lanjut sudah memasuki akhir semester IV, dan telah melaksanakan seminar proposal penelitian dalam rangka penyusunan tesis. Penyiapan Mahasiswa untuk UKDI yang merupakan subaktivitas kelima, merupakan program yang bertujuan untuk meningkatkan kesiapan lulusan PSPD FK UII dalam menghadapi UKDI. Pada tahun 2011, kegiatan yang dilaksanakan adalah pengembangan sistem untuk menyiapkan mahasiswa dalam mengikuti UKDI yang meliputi 1) perbaikan konsep ujian komprehensif yang dilakukan di tahap akhir pendidikan klinik, serta 2) pembimbingan bagi mahasiswa yang akan mengikuti UKD baik first taker maupun retaker. Selain kegiatan tersebut, dilaksanakan pula kegiatan renovasi ruang ujian OSCE. Pada tahun 2012 kegiatan pada subaktivitas ini adalah pembekalan UKDI khusus kepada mahasiswa dalam bentuk lokakarya, juga dilaksanakan In- House Training Pelatihan Penguji/Evaluator Ujian OSCE Nasional bagi staf eduktif PSPD FK UII. Dalam perkembangannya, saat ini UKDI tingkat nasional telah dilakukan melalui metode Computer Based Test (CBT). Dalam rangka pengumpulan soal UKDI, telah ada software yang dirancang untuk memudahkan pengumpulan soal tersebut. Salah satu program kerja PSPD FK 21

30 UII adalah menyiapkan program/software bank soal. Sinergi dengan program prodi, pada tahun 2013 kegiatan PHK-PKPD dalam subaktivitas ini adalah sosialisasi program/software bank soal tersebut kepada seluruh staf edukatif PSPD FK UII, yang direalisasikan melalui kegiatan Lokakarya optimalisasi pemanfaatan software bank soal. Lokakarya ini mengalami sedikit pengunduran waktu, karena harus menunggu selesainya perancangan software bank soal, yang menjadi bagian dari program kerja prodi. Namun demikian, lokakarya ini telah terselenggara pada bulan Juni Hasil Pelaksanaan Hasil kegiatan Subaktivitas Perbaikan Pengajaran Anamnesis sebagai Metode Pengajaran Clinical Reasoning pada tahun 2011 adalah tersedianya format dasar pembuatan skenario anamnesis yang baik dan sudah diimplementasikan di kegiatan blok dan ujian OSCE, terdapatnya pasien simulasi yang terstandarisasi untuk kegiatan pembelajaran anamnesis, serta terdapatnya 2 buah video anamnesis, yaitu Video Anamnesis Blok Sistem Gerak dan Blok Sistem Saraf, yang digunakan dalam kegiatan pembelajaran anamnesis di blok tersebut. Pada tahun 2012 hasil kegiatan subaktivitas ini adalah meningkatnya kemampuan staf edukatif PSPD FK UII (dosen dan instruktur) dalam mendesain pembelajaran keterampilan komunikasi serta dalam melatih keterampilan komunikasi kepada mahasiswa semakin baik. Staf edukatif PSPD FK UII juga telah terlatih untuk menjadi pelatih pasien simulasi setelah mengikuti In house training Peningkatan Kualitas Pengajaran Pasien simulasi, serta terdapatnya checklist penilaian kegiatan belajar anamnesis/komunikasi yang disempurnakan. Hasil pelaksanaan kegiatan di tahun ketiga, sampai akhir Juli 2013 adalah tersedianya staf yang memiliki kompetensi penyelenggaraan pelatihan pasien simulasi yang akan digunakan untuk berbagai kegiatan pembelajaran ketrampilan medik, maupun evaluasinya (ujian OSCE). Hal ini diperoleh melalui kegiatan Overseas Non Degree Training di Maastricht University, Belanda. Lokakarya Optimalisasi Pembelajaran Anamnesis pada KBK 2011 telah menghasilkan masukan-masukan yang akan digunakan untuk memperbaiki dan menyempurnakan kurikulum komunikasi KBK Selain 22

LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011

LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Lebih terperinci

LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011

LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Lebih terperinci

LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011

LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 Fakultas Kedokteran Universitas

Lebih terperinci

terutama dilakukan dalam perbaikan perangkat lunak pendidikan dalam hal ini penyempurnaan kurikulum berbasis kompetensi yang sesuai dengan visi dan

terutama dilakukan dalam perbaikan perangkat lunak pendidikan dalam hal ini penyempurnaan kurikulum berbasis kompetensi yang sesuai dengan visi dan I. PENDAHULUAN Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran dan Ilmu ilmu Kesehatan Universitas JenderalSoedirman (FKIK UNSOED) adalah salah satu institusi penerima hibah kompetisi PHK-PKPD untuk skema C kurun

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi

Komentar dan Rekomendasi Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara : Skema B : 1. Erlina Marfianti 2. Joko Mulyanto 1. Komentar Umum Selama dua hari visitasi, tanggal

Lebih terperinci

TABEL 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara. No Keterangan Baseline s/d Desember 2011

TABEL 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara. No Keterangan Baseline s/d Desember 2011 III. HASIL YANG DICAPAI a. Status Indikator Kinerja untuk Masing-Masing Aktivitas Berikut ini merupakan status indikator kinerja utama dan antara PHK-PKPD Jurusan Kedokteran FKIK UNSOED sampai dengan bulan

Lebih terperinci

LAPORAN TENGAH TAHUNAN PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun Ringkasan Eksekutif

LAPORAN TENGAH TAHUNAN PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun Ringkasan Eksekutif LAPORAN TENGAH TAHUNAN PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2011 Ringkasan Eksekutif Dengan adanya titik lemah pada Kurikulum pendidikan KBK-PBL sesuai KIPDI

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi

Komentar dan Rekomendasi Lampiran 3. Format laporan evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Padjadjaran : A : 1. Irsan Saleh 2. Sukmawati Basuki Visitasi PHK-PKPD

Lebih terperinci

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia 2006-2010 Telah disahkan oleh Senat Universitas Yogyakarta 2006 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Nilai Dasar UII...

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi

Komentar dan Rekomendasi Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Fakultas Kedokteran Universitas Jambi : B : 1. R. Varidianto Yudo T 2. Soegianto Ali 1. Komentar Umum Fakultas Kedokteran Universitas Jambi

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi

Komentar dan Rekomendasi Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : FK Universitas Sam Ratulangi (UNSRAT) :.Non Grantee : 1. Pratiwi Sudarmono 2. Hemma Yulfi 1. Komentar Umum Pada tanggal 2-3 Juni 2014 telah

Lebih terperinci

Bab I: Pendahuluan. 2. Pengembangan sistem penjaminan mutu, kegiatan administrasi dan kegiatan akademik di tingkat fakultas dan laboratorium.

Bab I: Pendahuluan. 2. Pengembangan sistem penjaminan mutu, kegiatan administrasi dan kegiatan akademik di tingkat fakultas dan laboratorium. Bab I: Pendahuluan Berdasarkan hasil evaluasi diri, permasalahan mendasar yang dihadapi FK- Unimal sekarang adalah mutu lulusan masih rendah, hal ini tampak dari base line beberapa indikator misalnya persentase

Lebih terperinci

Peningkatan mutu lulusan FK Unila dapat dilihat dari beberapa penanda yaitu; Meningkatnya persentase kelulusan dan nilai rata-rata peserta Ujian

Peningkatan mutu lulusan FK Unila dapat dilihat dari beberapa penanda yaitu; Meningkatnya persentase kelulusan dan nilai rata-rata peserta Ujian RINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, FK Unila berhasil mendapatkan bantuan dan sekaligus amanah yang harus dilaksanakan sebaikbaiknya, berupa bantuan Program Hibah

Lebih terperinci

Laporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi. 2. Setyawati Soeharto

Laporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi. 2. Setyawati Soeharto Laporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : UNIVERSITAS PELITA HARAPAN : C : 1. Zinatul Hayati 2. Setyawati Soeharto 1. Komentar Umum Visitasi

Lebih terperinci

Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pengajaran UII

Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pengajaran UII PANDUAN PENYUSUNAN PROPOSAL Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pengajaran UII SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2011/2012 Tema: Metode Pembelajaran Dengan Media IT Dan Bermuatan Local Genius Lingkup:

Lebih terperinci

FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA MAKASSAR

FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA MAKASSAR LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER Tahun 2011 FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA MAKASSAR Direktorat Jenderal Pendidikan

Lebih terperinci

TABEL 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara. No Keterangan Baseline S/d Juli 2011 I. Indikator Kinerja Utama Target Capaian

TABEL 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara. No Keterangan Baseline S/d Juli 2011 I. Indikator Kinerja Utama Target Capaian III. HASIL YANG DICAPAI a. Status Indikator Kinerja untuk Masing-Masing Aktivitas Berikut ini merupakan status indikator kinerja utama dan antara PHK-PKPD Jurusan Kedokteran FKIK UNSOED sampai dengan bulan

Lebih terperinci

RINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, FK Unila berhasil mendapatkan bantuan dan sekaligus amanah yang harus

RINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, FK Unila berhasil mendapatkan bantuan dan sekaligus amanah yang harus RINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, FK Unila berhasil mendapatkan bantuan dan sekaligus amanah yang harus dilaksanakan sebaikbaiknya, berupa bantuan Program Hibah

Lebih terperinci

LAPORAN AKHIR TAHUN I PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2011 Di FK UNIVERSITAS HANG TUAH

LAPORAN AKHIR TAHUN I PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2011 Di FK UNIVERSITAS HANG TUAH LAPORAN AKHIR TAHUN I PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2011 Di FK UNIVERSITAS HANG TUAH Ringkasan Eksekutif Mengacu pada RIP 2011 yang telah disusun berdasarkan

Lebih terperinci

PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2012 LAPORAN TENGAH TAHUN UNIVERSITAS BENGKULU

PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2012 LAPORAN TENGAH TAHUN UNIVERSITAS BENGKULU PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2012 LAPORAN TENGAH TAHUN UNIVERSITAS BENGKULU Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional Agustus

Lebih terperinci

MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) LAPORAN AKHIR TAHUN KETIGA

MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) LAPORAN AKHIR TAHUN KETIGA MONITORING DAN EALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) LAPORAN AKHIR TAHUN KETIGA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIERSITAS ANDALAS PADANG 2014 PENGANTAR Puji dan

Lebih terperinci

BAB III HASIL YANG DICAPAI

BAB III HASIL YANG DICAPAI BAB III HASIL YANG DICAPAI 3.1. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA Indikator kinerja yang dicapai berdasarkan perhitungan indikatif rata rata belum mencapai target. Hal ini dikarenakan program yang diharapkan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1. Pengembangan kapasitas manajemen menuju fakultas kedokteran. 2. Peningkatan Kualitas mahasiswa Baru

BAB I PENDAHULUAN 1. Pengembangan kapasitas manajemen menuju fakultas kedokteran. 2. Peningkatan Kualitas mahasiswa Baru BAB I PENDAHULUAN Program PHK-PKPD sudah berjalan selama 7 (tujuh) bulan, berbagai hal muncul sebagai dampak adanya program ini. Untuk melihat sejauh mana dampak tersebut, perlu disusun laporan tengah

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

BAB VIII PANDUAN PELAKSANAAN HIBAH PENGAJARAN

BAB VIII PANDUAN PELAKSANAAN HIBAH PENGAJARAN 138 BAB VIII PANDUAN PELAKSANAAN HIBAH PENGAJARAN I. Definisi Hibah pengajaran merupakan dana hibah yang diberikan kepada tenaga pengajar program studi, dengan prioritas pada blok/modul yang relevan atau

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS No : FKIK-UMY/RS/01

RENCANA STRATEGIS No : FKIK-UMY/RS/01 RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : FKIK-UMY/RS/01 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : PSPD-UMY/RS/01 Disahkan oleh

Lebih terperinci

terutama dilakukan dalam perbaikan perangkat lunak pendidikan dalam hal ini penyempurnaan kurikulum berbasis kompetensi yang sesuai dengan visi dan

terutama dilakukan dalam perbaikan perangkat lunak pendidikan dalam hal ini penyempurnaan kurikulum berbasis kompetensi yang sesuai dengan visi dan I. PENDAHULUAN Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran dan Ilmu ilmu Kesehatan Universitas JenderalSoedirman (FKIK UNSOED) adalah salah satu institusi penerima hibah kompetisi PHK-PKPD untuk skema C kurun

Lebih terperinci

Program Kerja. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter. Tahun

Program Kerja. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter. Tahun Program Kerja Ketua Program Studi Pendidikan Dokter Tahun 2012-2017 Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 1 PENDAHULUAN Analisis Situasi Analisis situasi ini dibuat berdasarkan capaian

Lebih terperinci

PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER GIGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA BAB IV PENYELENGGARAAN PEMBELAJARAN

PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER GIGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA BAB IV PENYELENGGARAAN PEMBELAJARAN BAB IV PENYELENGGARAAN PEMBELAJARAN Kegiatan pembelajaran di Program Studi Pendidikan Dokter Gigi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya menerapkan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) dengan menekankan

Lebih terperinci

RINGKASAN EKSEKUTIF Pertama Kedua Ketiga 8,0 8,2

RINGKASAN EKSEKUTIF Pertama Kedua Ketiga 8,0 8,2 RINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, Fakultas Kedokteran Universitas Lampung (FK Unila) telah mendapatkan bantuan Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PENELITIAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PENELITIAN BAB IV GAMBARAN UMUM PENELITIAN A. Gambaran Umum Obyek/Subyek Penelitian Penelitian ini dilakukan di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) yang mencakup 4 Perguruan Tinggi, yaitu Universitas Gadjah

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI PERAN STAF EDUKASI YANG DIBUTUHKAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS RIAU DALAM RANGKA PELAKSANAAN KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI

IDENTIFIKASI PERAN STAF EDUKASI YANG DIBUTUHKAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS RIAU DALAM RANGKA PELAKSANAAN KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI IDENTIFIKASI PERAN STAF EDUKASI YANG DIBUTUHKAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS RIAU DALAM RANGKA PELAKSANAAN KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI Zulharman Staf pengajar FK Unri Mahasiswa S2 Ilmu Pendidikan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Sesuai dengan arah pengembangan Universitas Tanjungpura (Untan) yang telah ditetapkan dalam statuta Untan yaitu antara lain dalam bidang pendidikan dan pengajaran difokuskan

Lebih terperinci

LAPORAN TENGAH TAHUN BETTER

LAPORAN TENGAH TAHUN BETTER LAPORAN TENGAH TAHUN BETTER Ringkasan Eksekutif a. Ringkasan implementasi program dan hasil utama yang dicapai sampai dengan 31 Juli 2011. BETTER (Basic Clinical Skills Excellence Targeted To Enhance Clinical

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

TAHUN ANGGARAN 2013 PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI (BOPTN)

TAHUN ANGGARAN 2013 PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI (BOPTN) TAHUN ANGGARAN 2013 PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI (BOPTN) KANTOR PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN UNIVERSITAS INDONESIA JUNI 2013 Daftar Isi I. Latar Belakang 3 II.

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN

Bab 1 PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN Bab 1 PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN FK UNEJ senantiasa mengadakan perbaikan pada seluruh aspek dengan prioritas pengembangan pada sumberdaya manusia, kurikulum dan proses pembelajaran, sarana dan prasarana,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Aktivitas 1.1 : Pengembangan strategi penerimaan mahasiswa baru. Aktivitas 1.2 : Penguatan implementai KBK

BAB 1 PENDAHULUAN. Aktivitas 1.1 : Pengembangan strategi penerimaan mahasiswa baru. Aktivitas 1.2 : Penguatan implementai KBK BAB 1 PENDAHULUAN Berdasarkan hasil evaluasi diri Program Pendidikan Dokter (PPD) Universitas Pattimura yang telah dilakukan maka strategi-stategi pengembangan yang diusulkan pada program PHK- PKPD 2011-1013

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian

Lebih terperinci

Laporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi

Laporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Laporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer 1. Komentar Umum : UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG : B : 1. I Wayan Sumardika 2. Zinatul Hayati Selama

Lebih terperinci

II. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM

II. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM II. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 1. Organisasi Pelaksana Kegiatan. Implementasi PHK-PKPD di Jurusan Kedokteran FKIK UNSOED dikelola oleh Project Implementation Unit (PIU) yang merupakan sebuah

Lebih terperinci

LAPORAN AKHIR TAHUN III PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2013 Di FK UNIVERSITAS HANG TUAH

LAPORAN AKHIR TAHUN III PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2013 Di FK UNIVERSITAS HANG TUAH LAPORAN AKHIR TAHUN III PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2013 Di FK UNIVERSITAS HANG TUAH Ringkasan Eksekutif Dari awal dilaksanakannya HPEQ sejak tahun 2011

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi

Komentar dan Rekomendasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta : Skema C : 1. Hemma Yulfi 2. Fika Ekayanti 1. Komentar Umum Dalam rangka mengevaluasi

Lebih terperinci

"MERCY OF GOD" BASIS STANDAR PENDIDIKAN TINGGI ISLAM

MERCY OF GOD BASIS STANDAR PENDIDIKAN TINGGI ISLAM PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi "MERCY OF GOD" BASIS STANDAR PENDIDIKAN TINGGI ISLAM KARIYAM * *UNIVERSITAS

Lebih terperinci

Komentar dan RekomendasiHasil Visitasi PSPD FKK UMJ

Komentar dan RekomendasiHasil Visitasi PSPD FKK UMJ Komentar dan RekomendasiHasil Visitasi PSPD FKK UMJ Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Muhammadiyah Jakarta : Non grantee : 1. Erma Sulistyaningsih 2.Febri Endra B.S 1. Komentar Umum Kegiatan

Lebih terperinci

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi

Komentar dan Rekomendasi Laporan evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi : Universitas Pattimura (Unpatti) Skema Reviewer : B : 1. Rini Sundari Harjono 2. Maftuchah Rochmanti 1. Komentar

Lebih terperinci

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL TENGAH TAHUN 2011 PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD)

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL TENGAH TAHUN 2011 PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL TENGAH TAHUN 2011 PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) UNIVERSITAS RIAU Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

Lebih terperinci

PANDUAN PENGAJUAN USUL PROGRAM HIBAH RISET INSTITUSIONAL

PANDUAN PENGAJUAN USUL PROGRAM HIBAH RISET INSTITUSIONAL PANDUAN PENGAJUAN USUL PROGRAM HIBAH RISET INSTITUSIONAL LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN PURWOKERTO 2011 DAFTAR ISI Daftar Isi...... ii I. Latar Belakang......

Lebih terperinci

PANDUAN PENGAJUAN USUL PROGRAM HIBAH RISET INSTITUSIONAL

PANDUAN PENGAJUAN USUL PROGRAM HIBAH RISET INSTITUSIONAL PANDUAN PENGAJUAN USUL PROGRAM HIBAH RISET INSTITUSIONAL LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN PURWOKERTO 2011 DAFTAR ISI Daftar Isi...... ii I. Latar Belakang......

Lebih terperinci

II. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM

II. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM II. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 1. Organisasi Pelaksana Kegiatan. Implementasi PHK-PKPD di Jurusan Kedokteran FKIK UNSOED dikelolaoleh Project Implementation Unit (PIU) yang merupakan sebuah struktur

Lebih terperinci

Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium

Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium Bab II. Analisis Situasi Bab III. Kebijakan Strategis Bab 2. Analisis Situasi SWOT Kondisi internal Strengths (Kekuatan) Weaknesses (Kelemahan) Kondisi eksternal

Lebih terperinci

PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya

PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya TEMA A DAN B TAHUN ANGGARAN 2013 Universitas Brawijaya Malang 2013 Panduan Laporan Interim Program Hibah Kompetisi- Universitas

Lebih terperinci

STANDAR PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS BEDAH SARAF

STANDAR PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS BEDAH SARAF KOLEGIUM BEDAH SARAF INDONESIA ( K.B.S.I. ) STANDAR PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS BEDAH SARAF Jakarta : Februari 2007 DAFTAR SINGKATAN IPDS KBSI KPS KKI PBL PPDS RS Pendidikan RS Jejaring WFME Institusi

Lebih terperinci

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

SHERMAN SALIM CALON DEKAN SHERMAN SALIM CALON DEKAN Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga 2010-2015 INTEGRASI, SINERGI, INOVASI DAN IMPLEMENTASI UNTUK MEWUJUDKAN FKG UNAIR KIBLAT BIDANG KEDOKTERAN GIGI DI INDONESIA STRATEGI

Lebih terperinci

PROGRAM PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN DALAM KERANGKA PHK PKPD/HPEQ PROJECT TAHUN 2012

PROGRAM PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN DALAM KERANGKA PHK PKPD/HPEQ PROJECT TAHUN 2012 PROGRAM PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN DALAM KERANGKA PHK PKPD/HPEQ PROJECT TAHUN 2012 1. Pengembangan Kapasitas Manajemen Menuju Fakultas Kedokteran. Pengembangan organisasi program studi menjadi fakultas

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi. 2. Thianti Sylviningrum

Komentar dan Rekomendasi. 2. Thianti Sylviningrum Lampiran 3. Format laporan evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi : Universitas Lampung Skema Reviewer : C : 1. Linda Rosita 2. Thianti Sylviningrum Tanggal :

Lebih terperinci

PANDUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya

PANDUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya PANDUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya TEMA A DAN B TAHUN ANGGARAN 2013 Universitas Brawijaya Malang 2013 Panduan Laporan Akhir Program Hibah Kompetisi- Universitas

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)

Lebih terperinci

PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS PROGRAM STUDI PPKPS UNIVERSITAS HASANUDDIN MARET 2013

PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS PROGRAM STUDI PPKPS UNIVERSITAS HASANUDDIN MARET 2013 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS PROGRAM STUDI PPKPS UNIVERSITAS HASANUDDIN MARET 2013 Pendahuluan Program studi merupakan lini terdepan penyelenggaraan kegiatan tri dharma, oleh karena itu prodi perlu diberikan

Lebih terperinci

Laporan konsolidasi evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi. : 1. Slamet Sudi Santoso. 2. Ikhlas

Laporan konsolidasi evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi. : 1. Slamet Sudi Santoso. 2. Ikhlas Laporan konsolidasi evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Bengkulu : (B) : 1. Slamet Sudi Santoso 2. Ikhlas 1. Komentar Umum Pelaksanaan

Lebih terperinci

BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM

BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 4.1 Organisasi Pelaksana Kegiatan Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) di FK UNEJ dikelola oleh satu tim yang dipimpin oleh

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA Pengesahan Dokumen tersebut di bawah ini: RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2016-2020 Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional Fakultas Ilmu Pendidikan

Lebih terperinci

BAB 3 HASIL YANG DICAPAI. Tabel 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara

BAB 3 HASIL YANG DICAPAI. Tabel 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara BAB 3 HASIL YANG DICAPAI 3.1. Dampak Berbagai Kegiatan Meskipun kegiatan PHK-PKPD belum seluruhnya diimplementasikan namun dampak berbagai kegiatan tersebut telah terlihat pada institusi, antara lain:

Lebih terperinci

Bab V: Evaluasi Terhadap Desain dan Implementasi Aktivitas

Bab V: Evaluasi Terhadap Desain dan Implementasi Aktivitas Bab V: Evaluasi Terhadap Desain dan Implementasi Aktivitas KOMENTAR TERKONSOLIDASI MONEVIN PHK Unit Penerima PHK : Fakultas Kedokteran Unimal (Program Studi Ilmu Kedokteran Umum) Jenis PHK : PHK-PKPD Tema

Lebih terperinci

Laporan Implementasi Program Hibah Kompetensi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) Tahun 2011

Laporan Implementasi Program Hibah Kompetensi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) Tahun 2011 Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan Laporan Implementasi Program Hibah Kompetensi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) Tahun 2011 Universitas Mataram Direktorat

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG PARE KEDIRI 2015 Kata Pengantar Akademi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II DIREKTORAT PEMBELAJARAN DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN

Lebih terperinci

BAB III HASIL YANG DICAPAI. Tabel 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara

BAB III HASIL YANG DICAPAI. Tabel 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara BAB III HASIL YANG DICAPAI 3.. Dampak Berbagai Kegiatan Meskipun kegiatan PHK-PKPD belum seluruhnya diimplementasikan namun dampak berbagai kegiatan tersebut telah terlihat pada institusi, antara lain:

Lebih terperinci

PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS

PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 20 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional 20 Lembar Identifikasi Nama Perguruan

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN 2012-2017 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN Jl.

Lebih terperinci

LAPORAN AKHIR TAHUN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun

LAPORAN AKHIR TAHUN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN AKHIR TAHUN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun 2011-2014

Lebih terperinci

LAPORAN MIDTERM IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun

LAPORAN MIDTERM IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun Skema: Skema A, Skema B, Skema C 1 Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan 2 LAPORAN MIDTERM IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun 2011-2013

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG

Lebih terperinci

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM STANDAR PROSES PEMBELAJARAN Kode/No. : STD/SPMI-UIB/01.03 Tanggal : 1 September Revisi : 2 Halaman : 1 dari 7 STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi

Lebih terperinci

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode :UNISMA-PPM.02.05.15 Tanggal : 25 Mei 2015 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Revisi : 1 Halaman : 1 dari 41 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : JTS-UMY/RS/01 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : JTS-UMY/RS/01 Disahkan

Lebih terperinci

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN Tujuan Strategis Sasaran Strategi Program Aktifitas Institutional Re- Engineering melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik pengelolaan sumber daya manusia

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi. 2. Soegianto Ali 3. Hartaty Sirait

Komentar dan Rekomendasi. 2. Soegianto Ali 3. Hartaty Sirait Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Sumatera Utara : Institusi Non-grantee : 1. Irwin Aras 2. Soegianto Ali 3. Hartaty Sirait 1. Komentar Umum Fakultas Kedokteran

Lebih terperinci

PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN MIDTERM

PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN MIDTERM PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHKI) PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN MIDTERM Untuk Kegiatan PHKI Tahun: 2008-2010 DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL JUNI 2009

Lebih terperinci

PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2009

PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2009 PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI 2009 PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2009 Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN Oleh: Wakil Rektor IV

RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN Oleh: Wakil Rektor IV RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2016 Oleh: Wakil Rektor IV 1 1) Penyampaian Alokasi Pagu Anggaran Unand Tahun 2016 2 4 5 Isu Mendasar Anggaran Unand 2016 - Berkurangnya Alokasi

Lebih terperinci

PANDUAN SELEKSI DAN PEMBERIAN PENGHARGAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN 2016

PANDUAN SELEKSI DAN PEMBERIAN PENGHARGAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN 2016 PANDUAN SELEKSI DAN PEMBERIAN PENGHARGAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN 2016 Sekretariat: Direktorat Pengabdian kepada Masyarakat Kantor Pusat Universitas Gadjah Mada Lantai

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

PETUNJUK PELAKSANAAN

PETUNJUK PELAKSANAAN PETUNJUK PELAKSANAAN HIBAH PEMBELAJARAN BERBASIS PENELITIAN PROYEK PENGEMBANGAN EMPAT UNIVERSITAS SEBAGAI PUSAT KEUNGGULAN UNTUK MEMPERKUAT DAYA SAING BANGSA Direktorat Jenderal Sumber Daya Ilmu Pengetahuan,

Lebih terperinci

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent) TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII 2008-2038 PENDIDIKAN Excellent Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit Peningkatan kualitas kurikulum peningkatan proses

Lebih terperinci

BAB II IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM

BAB II IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM BAB II IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 2.1. ORGANISASI PELAKSANA KEGIATAN Untuk melaksanakan dan mengelola baik secara kuantitatif maupun kualitatif dibentuk tim pelaksana sesuai dengan kebutuhan

Lebih terperinci

laporan hasil audit internal

laporan hasil audit internal laporan hasil audit internal UNIT PENJAMINAN MUTU POLTEKKES KEMENKES KEMENKES SURAKARTA 2016 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Kegiatan audit internal Poltekkes Kemenkes Surakarta dilakukan 2 kali dalam tahun 2016.

Lebih terperinci

Buku Pedoman Hibah Penelitian PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER

Buku Pedoman Hibah Penelitian PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER Buku Pedoman Hibah Penelitian PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang HKI & publikasi

Lebih terperinci

HIBAH PENGAJARAN (Teaching Grant)

HIBAH PENGAJARAN (Teaching Grant) TERM OF REFERENCE (TOR) HIBAH PENGAJARAN (Teaching Grant) PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN MELALUI PENGEMBANGAN STRATEGI PEMBELAJARAN INOVATIF PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA 2018 A.

Lebih terperinci

CURRICULUM VITAE. : Fisiologi dan Pendidikan Kedokteran

CURRICULUM VITAE. : Fisiologi dan Pendidikan Kedokteran CURRICULUM VITAE INFORMASI PERSONAL Nama : Dr.Detty Iryani, M.Kes, M.Pd.Ked, AIF Jenis Kelamin : Perempuan NIP : 197106271999032001 Pangkat/golongan : IIIc/Lektor Tempat/tanggal lahir : Solok 27 Juni 1971

Lebih terperinci

Gambar 1. Struktur Organisasi Pengelola PHK-PKPD FK Universitas Jember

Gambar 1. Struktur Organisasi Pengelola PHK-PKPD FK Universitas Jember BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 4.1 Struktur Organisasi Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) di FK UNEJ dikelola oleh satu tim yang dipimpin oleh Ketua Pelaksana

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013 Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Menimbang : a. Bahwa dengan Keputusan

Lebih terperinci