FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA MAKASSAR
|
|
- Vera Tanudjaja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER Tahun 2011 FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA MAKASSAR Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional
2 I. PENGANTAR Kegiatan monitoring dan evaluasi internal (MonevIn) merupakan salah satu bentuk kegiatan dalam sistim penjaminan mutu internal di Universitas Muslim Indonesia. Dalam sistim penjaminan mutu, kegiatan monevin di Universitas Muslim Indonesia dikenal juga sebagai kegiatan Audit Mutu Internal (AMI), yakni untuk memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaan, proses dan capaian standar/indikator mutu yang telah ditetapkan sebelumnya sebagai Rencana Mutu oleh setiap unit dalam lingkungan Universitas Muslim Indonesia. Sementara itu, sejalan dengan pelaksanaan program hibah kompetisi peningkatan kualitas pendidikan dokter (PHK-PKPD) pada Fakultas Kedokteran Universitas Muslim Indonesia, maka tugas pokok tim monitoring dan evaluasi internal (monevin) yakni untuk melaksanakan pemantauan pelaksanaan program kegiatan hibah kompetisi ini secara langsung di lapangan sebagaimana yang telah ditetapkan dalam RIP (Rencana Implementasi Program). Paling tidak, kegiatan monevin ini untuk menjamin bahwa implementasi PHK- PKPD pada Fakultas Kedokteran Universitas Muslim Indonesia telah dilaksanakan sesuai tujuan dan sasaran kegiatan tersebut dengan menekankan pada 3 (tiga) aspek ketepatan yaitu : a. Tepat Sasaran b. Tepat Waktu c. Tepat Jumlah Kegiatan monitoring dan evaluasi internal ini dilakukan secara periodik untuk masing-masing aktivitas dengan mengacu pada dokumen Rencana Implementasi Program (RIP) dan Term of Reference (TOR). Laporan pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi internal ini dimaksudkan sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban Universitas Muslim Indonesia kepada pemerintah, dalam hal ini Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, dalam melaksanakan program hibah kompetisi tersebut. 1
3 II. RINGKASAN EKSEKUTIF Monitoring dan Evaluasi Internal (monevin) berfungsi untuk menjalankan fungsi Audit, Assessment dan Evaluasi terhadap berbagai program/aktivitas dalam program hibah kompetisi PKPD. Untuk tahun 2011 (tahap awal), aktivitas yang akan dilaksanakan terdiri dari : - Program 1 : Peningkatan Kualitas Input dan Akses, - Program II : Reformasi dan Redesain Kurikulum - Program III : Peningkatan Strategi dan Substansi Pembelajaran - Program IV : Peningkatan Kapasitas Institusi - Program V : Pengembangan Manajemen Internal Dari hasil monevin disampaikan hal-hal sebagai berikut : - Pencapaian indikator kinerja Secara umum, tujuan program tersebut diatas telah tercapai melalui hasil pengukuran terhadap ketercapaian indikator kinerja setiap aktivitas. Walaupun beberapa indikator belum sepenuhnya mencapai target pada tahun 2011 namun hal ini lebih disebabkan karena beberapa sub-aktvitas berdasarkan jadwal implementasi program nanti akan dilaksanakan pada periode September Desember Pelaksanaan Aktivitas dan Kendalanya Pelaksanaan program hibah kompetisi ini telah dijalankan dengan cukup baik berdasarkan uraian kerja masing-masing bidang yang terlibat dalam manajemen program. Koordinasi antar bidang/unit telah berjalan dengan baik, begitupula masingmasing PIC telah melaksanakan aktivitasnya sesuai TOR masing-masing kegiatan. Adapun kendala yang ditemui dalam melaksanakan program ini yaitu keterlambatan realisasi pendanaan dari Dikti. Namun demikian, kendala tersebut dapat teratasi melalui kebijakan pimpinan universitas dan yayasan untuk mendukung program ini melalui kesediaan memberikan dana talangan/pinjaman. - Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Pelaksanaan pengadaan barang dan jasa telah dijalankan berdasarkan mekanisme yang diatur dalam Perpres No.54 Tahun Panitia pengadaan dan penerimaan barang merupakan person yang sesuai di bidangnya. Khusus untuk ketua pengadaan barang (tender) telah menggunakan sumberdaya yang telah memiliki sertifikat pengadaan barang dan berstatus pegawai negeri sipil (PNS). - Ketepatan Penggunaan Anggaran Pada tahun anggaran 2011, efektifitas penggunaan anggaran untuk membiayai berbagai aktivitas relatif cukup baik dimana jumlah anggaran pada Tahap I 2011 sebesar Rp dengan keterserapan penggunaan anggaran sebesar 36,30 % dengan realisasi fisik sebesar 40,95 %. 2
4 III. PELAKSANAAN MONEVIN 3.1. Tim Pelaksana Monevin Sesuai dengan fungsi dan kewenangannya, tim pelaksana monitoring dan evaluasi internal (monevin) di Universitas Muslim Indonesia ditunjuk berdasarkan surat penunjukan dari Rektor Universitas Muslim Indonesia. Secara kelembagaan, tim monevin di koordinir oleh Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) Universitas Muslim Indonesia dengan ruang lingkup tugas dan kewenangan yakni : a. kegiatan monitoring dan evaluasi internal (MonevIn) merupakan salah satu bentuk kegiatan dalam sistim penjaminan mutu internal di Universitas Muslim Indonesia. Dalam sistim penjaminan mutu UMI, kegiatan monevin tersebut dikenal juga sebagai kegiatan Audit Mutu Internal (AMI), yakni untuk memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaan, proses dan capaian standar/indikator mutu yang telah ditetapkan sebelumnya sebagai Rencana Mutu oleh setiap unit/program studi dalam lingkungan Universitas Muslim Indonesia. b. sejalan dengan pelaksanaan program hibah kompetisi peningkatan kualitas pendidikan dokter Tahun 2011 pada Fakultas Kedokteran Universitas Muslim Indonesia, maka tugas pokok tim monitoring dan evaluasi internal (monevin) yakni untuk melaksanakan pemantauan pelaksanaan program kegiatan hibah kompetisi secara langsung di lapangan sebagaimana yang telah ditetapkan dalam RIP (Rencana Implementasi Program). Paling tidak, kegiatan monevin ini untuk menjamin bahwa implementasi program hibah kompetisi di Universitas Muslim Indonesia telah dilaksanakan sesuai tujuan dan sasaran kegiatan tersebut dengan menekankan pada 3 (tiga) aspek ketepatan yaitu : tepat sasaran, tepat waktu, tepat jumlah. Untuk kegiatan monitoring dan evaluasi internal pada program hibah kompetisi PKPD, tim pelaksana monevin terdiri dari 2 (dua) orang yakni : 1. Prof. Dr. H. Murdifin Haming, MSi 2. Ir. Abdul Mail Mury, MT 3.2. Proses dan Jadwal Pelaksanaan Tim monevin dalam melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi internal tersebut, dalam menjalankan tugasnya bekerja berdasarkan Rencana Implementasi Program (RIP) Tahun 2011 yang telah disusun oleh Pelaksana Program, yang bertujuan untuk menjamin bahwa implementasi program hibah kompetisi PKPD di Fakultas Kedokteran UMI telah dilaksanakan sesuai tujuan dan sasaran dari masing-masing program/aktivitas tersebut. Dengan demikian, proses pelaksanaan monitoring dan evaluasi tidak bermaksud untuk mengintervensi pelaksanaan program oleh masing-masing PIC namun lebih dimaksudkan sebagai fungsi pengawasan dan pengendalian dengan menekankan pada aspek ketepatan sasaran program tersebut. Adapun jadwal kegiatan monitoring dan evaluasi internal ini dilakukan secara periodik terhadap masing-masing aktivitas/program dengan mengacu pada dokumen Rencana Implementasi Program (RIP) dan Term of Reference (TOR) masing-masing program. 3
5 IV. LINGKUP KEGIATAN Seperti telah dijelaskan sebelumnya bahwa ruang lingkup kegiatan monevin di Universitas Muslim Indonesia terdiri dari fungsi Audit Mutu Internal (AMI) dan fungsi Monitoring dan Evaluasi Internal (MONEVIN). Fungsi Audit Mutu Internal merupakan salah satu proses dalam sistim penjaminan mutu Universitas Muslim Indonesia yakni untuk memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaan, proses dan capaian standar/indikator mutu yang telah ditetapkan sebelumnya sebagai Rencana Mutu oleh setiap unit/program studi dalam lingkungan Universitas Muslim Indonesia. Adapun fungsi Monitoring dan Evaluasi Internal merupakan salah satu bidang dalam program hibah kompetisi PKPD yang bertugas untuk menjalankan fungsi Audit, Assessment dan Evaluasi terhadap berbagai program/aktivitas dalam program hibah kompetisi tersebut. Ruang lingkup tugas dan kewenangan bidang ini yaitu memonitoring pelaksanaan setiap program.aktivitas, terutama yang berkaitan ketepatan jadwal pelaksanaan serta mengevaluasi dan mengkaji kecukupan persyaratan yg diharuskan, kepatuhan/keefektifan persyaratan dan sistem berdasarkan standard/spesifikasi/kualifikasi yang dipersyaratkan, menilai seberapa baik sasaran/target rencana telah memenuhi standard, serta mengkaji apakah sasaran kinerja yg ditetapkan dipenuhi, adakah masalah/hambatan/penyimpangan dengan sasaran utk mencapai indicator kinerja masing-masing program/aktivitas. Disamping itu, tim monitoring dan evaluasi juga berfungsi untuk memberikan masukan dan saran terhadap implementasi aktivitas, termasuk bertindak sebagai mediator apabila terjadi miskomunikasi dalam pelaksanaan kegiatan. Selain menjalankan fungsi pengawasan, tim monitoring dan evaluasi internal juga menjalankan fungsi pengendalian dengan bertindak sebagai mediator apabila dalam implementasi kegiatan muncul hambatan, baik diantara pelaksana kegiatan (penanggung jawab kegiatan), pelaksana dengan unit-unit yang terkait maupun terhadap pihak-pihak lain yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan tersebut. Laporan perkembangan hasil implementasi kegiatan ini disampaikan kepada Dikti dan Rektor Universitas Muslim Indonesia. Selain pelaksanaan kegiatan monevin pada program hibah kompetisi peningkatan kualitas pendidikan dokter Tahun 2011 ini, ruang lingkup pelaksanaan kegiatan monevin ini juga mencakup seluruh program hibah yang ada di UMI, termasuk Program Hibah Kompetisi Berbasis Institusi (PHKI) Tahun
6 V. HASIL EVALUASI Sebagai upaya akselerasi terhadap pencapaian sasaran dan tujuan program ini, pada tahun 2011 PHK-PKPD mengusulkan 5 (lima) program pengembangan yaitu : - Program 1 : Peningkatan Kualitas Input dan Akses, - Program II : Reformasi dan Redesain Kurikulum - Program III : Peningkatan Strategi dan Substansi Pembelajaran - Program IV : Peningkatan Kapasitas Institusi - Program V : Pengembangan Manajemen Internal. Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan program hibah kompetisi PKPD Fakultas Kedokteran Universitas Muslim Indonesia, disampaikan beberapa hal sebagai berikut : 5.1. Pencapaian Indikator Kinerja Program Untuk tahun 2011 (tahap awal), aktivitas yang telah dan akan dilaksanakan terdiri dari : 1. Peningkatan Kualitas Input dan Akses, dengan sub-aktivitas sbb : - Pengembangan sistim seleksi mahasiswa baru. - Pengembangan sistim penjaringan mahasiswa baru melalui jalur kemitraan sekolah. - Pengembangan sistim kelas matrikulasi. Dari hasil monitoring terhadap ketercapaian tujuan program/aktivitas tersebut diatas yang diukur berdasarkan indikator kinerja sebagai berikut : Indikator Buku Pedoman Sistem Penerimaan Maba (%) Rerata nilai UAN mahasiswa baru % Tingkat kepuasan terhadap pelaksanaan sistem seleksi Maba Jumlah Keketatan Seleksi Baseline Target Thn 2011 Ketercapaian (Juli 2011) ,9 6,9 - na ,2 - Jumlah pendaftar Maba Sumber Data Pengamatan Langsung Belum terukur, masih dalam proses pelaksanaan penerimaan MABA 2011 Belum terukur, masih dalam proses pelaksanaan penerimaan MABA 2011 Belum terukur, masih dalam proses pelaksanaan penerimaan MABA 2011 Belum terukur, masih dalam proses pelaksanaan penerimaan MABA 2011 Nilai rerata Ujian Matrikulasi Maba na 60 - Belum terukur Rerata IPK 3 semester awal 2,28 2,50 - Belum terukur 5
7 Indikator kinerja diatas nampak bahwa dari tujuh indikator, yang mencapai target hingga Juli 2011 hanya satu indikator. Dari hasil evaluasi ditemukan penyebabnya karena dari 3 aktivitas yang akn dijalankan dengan sub-aktivitas yakni : pengembangan sistim seleksi Maba, pembuatan buku pedoman sistim seleksi Maba, Sosialisasi dan try-out UAN, penelusuran minat dan bakat siswa pada sekolah unggulan, pengembangan web-site fakultas, technical assistance pengembangan kelas matrikulasi serta pelatihan metakognosi bagi dosen, yang telah terlaksana hingga bulan Juli 2011 adalah subaktivitas pengembangan sistim seleksi Maba, sosialisasi dan try-out UAN, penelusuran minat dan bakat siswa pada sekolah unggulan serta pelatihan metakognisi dosen. Sedangkan sub-aktivitas lainnya masah dalam tahap proses pelaksanaan. Diperkirakan hingga akhir Desember tahun 2011 seluruh program telah selesai. Walaupun aktivitas sistim seleksi Maba telah dilaksanakan namun indikator ketercapaiannya belum terukur karena penerimaan maba tahun 2011 dalam proses. 2. Reformasi dan Redesain Kurikulum, dengan sub-aktivitas sbb : - Evaluasi Kurikulum Baru - Pengembangan substansi kurikulum dan diseminasi kurikulum baru - Pembuatan buku panduan blok untuk struktur kurikulum baru Dari hasil monitoring terhadap ketercapaian tujuan program/aktivitas tersebut diatas yang diukur berdasarkan indikator kinerja sebagai berikut : Indikator Baseline Target Thn 2011 Ketercapaian (Juli 2011) Sumber Data Persentase mahasiswa yang lulus tahapan akademik tepat waktu untuk KBK (%) Tingkat kepuasan mahasiswa terhadap proses pembelajaran (%) Persentase lulus per-mata kuliah minimal B 32, Belum terukur 46, ,9 Pengamatan dokumen hasil pengukuran Pengamatan dokumen hasil pengukuran Jumlah buku panduan blok Belum terukur Indikator kinerja diatas belum seluruhnya mencapai target tahun 2011, khususnya pada indikator persentase mahasiswa yang lulus tahapan akademik tepat waktu untuk KBK dan indikator jumlah buku panduan blok. Berdasarkan hasil evaluasi, dari 5 sub-aktivitas yang akan dijalankan pada tahun 2011, yang telah terlaksana adalah sub-aktivitas evaluasi dan pengembangan kurikulum baru, sedangkan sub-aktivitas pembuatan buku panduan blok untuk kurikulum baru akan terlaksana pada periode September-Desember
8 3. Peningkatan Strategi dan Substansi Pembelajaran, dengan sub-sktivitas sbb : - Simulasi UKDI pada setiap tahap pendidikan profesi - Peningkatan kompetensi dosen dalam kegiatan tutorial dan keterampilan klinik - Pengembangan kualitas pembelajaran - Penguatan kompetensi dosen dalam diagnosis dan penanganan infeksi tropis dan masalah kedaruratan obstetri dan neonatal - Pengenalan klinis dengan metode Case Based Learning Dari hasil monitoring terhadap ketercapaian tujuan program/aktivitas tersebut diatas yang diukur berdasarkan indikator kinerja sebagai berikut : Indikator Baseline Target Thn 2011 Ketercapaian (Juli 2011) Sumber Data Persentase alumni lulus Uji Kompetensi Dokter Indonesia (%) 15, Pengamatan dokumen hasil pengukuran Persentase IPK Lulusan Dokter > 3, Belum terukur Persentase mahasiswa yang lulus tahapan akademik tepat waktu untuk KBK (%) 32, Belum terukur Persentase lulus per-mata kuliah minimal 46, Belum terukur B Tingkat Kepuasan Mahasiswa terhadap proses Pembelajaran ( % ) % Nilai minimal B pada Training Kedaruratan Obstetri, Neonatal dan Infeksi Tropis Pengamatan dokumen hasil pengukuran na 70? Belum terukur Indikator kinerja diatas belum seluruhnya mencapai target tahun Indikator yang telah terukur adalah persentase alumni lulus uji kompetensi dokter Indonesia dan tingkat kepuasan mahasiswa terhadap proses pembelajaran. Berdasarkan hasil evaluasi, ketercapaian indikator ini melalui hasil implementasi sub-aktivitas simulasi UKDI pada setiap tahap pendidikan profesi, peningkatan kompetensi dosen dalam melakukan tutorial, dan peningkatan kompetensi dosen dalam melakukan alih keterampilan. Sedangkan indikator yang belum terukur diakibatkan karena aktivitas yang bersesuaian dengan indikator tersebut masih dalam tahap persiapan pelaksanaan pada periode September Desember
9 4. Peningkatan Kinerja Penelitian, melalui sub-aktivitas peningkatan produktivitas dan kualitas penelitian Dari hasil monitoring terhadap ketercapaian tujuan program/aktivitas tersebut diatas yang diukur berdasarkan indikator kinerja sebagai berikut : Indikator Baseline Target Thn 2011 Ketercapaian (Juli 2011) Sumber Data Jumlah penelitian pertahun di luar PKPD Belum terukur Publikasi Nasional dosen Na 4 - Belum terukur Indikator kinerja diatas seluruhnya belum mencapai target (belum terukur). Berdasarkan hasil evaluasi, dari 2 sub-aktivitas yang direncanakan, yang telah terlaksana adalah peningkatan kemampuan meneliti dosen. Sedangkan sub-aktivitas peningkatan motivasi meneliti dosen berupa hibah penelitian hingga saat ini masih dalam proses pelaksanaan. 5. Pengembangan Manajemen Internal, dengan sub-aktivitas sbb : - Penyempurnaan sistim monitoring dan evaluasi (Monev) dan Quality Assurance - Penyempurnaan manajemen kepaniteraan klinik (pendidikan profesi) - Pengembangan program retensi Dari hasil monitoring terhadap ketercapaian tujuan program/aktivitas tersebut diatas yang diukur berdasarkan indikator kinerja sebagai berikut : Indikator Baseline Target Thn 2011 Ketercapaian (Juli 2011) Sumber Data Akurasi pelaporan data untuk proses pengambilan keputusan manajerial (%) Belum terukur Persentase ketersediaan Dokumen Penjaminan Mutu Belum terukur Persentase mahasiswa menyelesaikan pendidikan profesi tepat waktu - Belum terukur Kemandirian bagian klinik Belum terukur Status akreditasi FK UMI B B - Belum terukur Tingkat Kepuasan Mahasiswa Thdp Proses Pembelajaran (%) Belum terukur Tingkat Partisipasi Kerja dan Ketaatan Staf (%) Belum terukur Keseluruhan indikator kinerja pada aktivitas ini belum terukur karena dari 10 sub-aktivitas yang direncanakan, 3 sub-aktivitas diantaranya hingga juli 2011 masih dalam proses pelaksanaan, dan selebihnya akan dilaksanakan pada periode September Desember
10 5.2. Pelaksanaan Aktivitas dan Kendalanya Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program hibah kompetisi ini diperoleh data/informasi bahwa program ini telah dijalankan dengan cukup baik berdasarkan uraian kerja masing-masing bidang yang terlibat dalam manajemen program. Koordinasi antar bidang/unit telah berjalan dengan baik, begitupula masing-masing PIC telah melaksanakan aktivitasnya sesuai TOR masing-masing kegiatan. Informasi yang diperoleh bahwa kendala yang ditemui dalam melaksanakan program ini yaitu keterlambatan realisasi pendanaan dari Dikti. Namun demikian, kendala tersebut dapat teratasi melalui kebijakan pimpinan universitas dan yayasan untuk mendukung program ini melalui kesediaan memberikan dana talangan/pinjaman Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa - Pelaksanaan pengadaan barang dan jasa telah dijalankan berdasarkan mekanisme yang diatur dalam Keppres No 80/2003 dimana panitia pengadaan barang dan jasa terdiri dari Panitia Pengadaan (Tender), dan Panitia Pemeriksaan/Penerimaan Barang. - Panitia pengadaan dan penerimaan barang merupakan person yang sesuai di bidangnya yakni dilaksanakan oleh bagian perlengkapan UMI. Khusus untuk ketua pengadaan barang (tender) telah menggunakan sumberdaya yang telah memiliki sertifikat pengadaan barang dan berstatus pegawai negeri sipil (PNS) Ketepatan Penggunaan Anggaran Pada tahun anggaran 2011, efektifitas penggunaan anggaran untuk membiayai berbagai aktivitas relatif cukup baik dimana jumlah anggaran pada Tahap I 2010 sebesar Rp ,- dengan keterserapan penggunaan anggaran untuk masing-masing aktivitas sebagai berikut : No Aktivitas Alokasi Anggaran Tahun 2011 (Ribuan Rupiah) Realisasi Keterserapan Anggaran sampai Juli 2011 (Ribuan Rupiah) Tingkat Kemajuan Kegiatan sampai Juli Peningkatan kualitas input dan akses ,42% 2 Reformasi dan redesain kurikulum ,33% 3 Peningkatan strategi dan substansi pembelajaran % 4 Peningkatan kinerja penelitian % 5 Pengembangan manajemen internal in-progress Jumlah
11 CHECK LIST KEGIATAN MONEVIN PHK-PKPD FAKULTAS KEDOKTERAN UMI No Kegiatan Program dan Pengamatan Ya Tidak Keterangan 1 Ada kegiatan dan investasi fiktif 2 Ada anggaran yang tidak akan di implementasikan sampai dengan 11 Desember (harus dikembalikan ke Kas Negara) 3 Ada dana efisiensi (harus dikembalikan ke Kas Negara) 4 Kepatuhan terhadap peraturan-peraturan Dikti: Perijinan Program Studi masih berlaku Ketertiban melaporkan EPSBED Akreditasi masih berlaku Tidak menyelenggarakan kelas jauh Pemenuhan sarana minimal penyelenggaraan pendidikan 5 Mengevaluasi ketertiban pelaksanaan hibah : Pelaksanaan MonEvIn Laporan keuangan bulanan dan pembukuan, dilengkapi dengan bukti-bukti pengeluaran Laporan kegiatan-kegiatan yang dilakukan (workshop, teaching grant dll) Pelaksanaan pengadaan barang dan jasa sesuai Perpres No.54 Tahun 2010 (panitia pengadaan, tender, panitia penerima dan pemeriksa barang dsb) Pelaksanaan sistim inventarisasi barang 10
12 VI. REKOMENDASI Dari hasil evaluasi yang dilakukan maka berikut ini disampaikan beberapa rekomendasi sebagai berikut : 1. Keterserapan anggaran untuk implementasi program perlu dipercepat aga seluruh aktivitas dapat selesai hingga akhir tahun Koordinasi antara penanggung jawab kegiatan masih perlu ditingkatkan agar efektifitas implementasi program dapat lebih di tingkatkan 3. Daya dukung dan keterlibatan sivitas akademika terhadap pelaksanaan berbagai aktivitas masih perlu ditingkatkan. 4. Mekanisme dan intensitas pengumpulan data untuk melakukan pengukuran Indikator Kinerja Program masih perlu diperbaiki. 5. Proses monitoring dan evaluasi oleh masing-masing penanggung jawab kegiatan (PIC) terhadap implementasi berbagai dokumen pengembangan program intensitasnya perlu ditingkatkan minimal 3 (tiga) kali dalam setiap semester. 6. Secara umum, pelaksanaan program hibah ini telah tepat sasaran, untuk itu hasil monevin merekomendasikan agar program ini dapat dilanjutkan berdasarkan nilai RIP Tahun Demikian laporan hasil monitoring dan evaluasi ini disampaikan kepada masing-masing pihak agar dapat menjadi masukan dan bahan pertimbangan untuk meningkatkan efektifitas sasaran dan tujuan program hibah tersebut. Wallahu Waliyyut Taufiq Wal Hidayah. Tim MONEV-IN PHK-PKPD FK-UMI 2011 Makassar, 10 Agustus Prof. Dr. H. Murdifin Haming, MSi Ir. Abdul Mail Mury, MT 11
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI PANDUAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH DITJEN DIKTI TAHUN 2010
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI PANDUAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH DITJEN DIKTI TAHUN 2010 Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional
Lebih terperinciMONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) LAPORAN AKHIR TAHUN KETIGA
MONITORING DAN EALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) LAPORAN AKHIR TAHUN KETIGA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIERSITAS ANDALAS PADANG 2014 PENGANTAR Puji dan
Lebih terperinciGambar 1. Struktur Organisasi Pengelola PHK-PKPD FK Universitas Jember
BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 4.1 Struktur Organisasi Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) di FK UNEJ dikelola oleh satu tim yang dipimpin oleh Ketua Pelaksana
Lebih terperinciSkema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan : Midterm Tahun
Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan : Midterm Tahun 2011-2013 LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 2013 ( Universitas Muslim
Lebih terperinciLAPORAN TENGAH TAHUNAN PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun Ringkasan Eksekutif
LAPORAN TENGAH TAHUNAN PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2011 Ringkasan Eksekutif Dengan adanya titik lemah pada Kurikulum pendidikan KBK-PBL sesuai KIPDI
Lebih terperinciBAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM
BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 4.1 Organisasi Pelaksana Kegiatan Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) di FK UNEJ dikelola oleh satu tim yang dipimpin oleh
Lebih terperinciAkhir Tahun. Akhir Tahun 2 B B B A 15,
RINGKASAN EKSEKUTIF a. Ringkasan implementasi program dan hasil utama yang dicapai sampai dengan 31 Juli 2012. Implementasi tahun ke-2 proyek PHK-PKPD Fakultas Kedokteran UMI resminya dimulai bulan Januari
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL TENGAH TAHUN 2011 PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD)
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL TENGAH TAHUN 2011 PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) UNIVERSITAS RIAU Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan
Lebih terperinciBab 1 PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN
Bab 1 PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN FK UNEJ senantiasa mengadakan perbaikan pada seluruh aspek dengan prioritas pengembangan pada sumberdaya manusia, kurikulum dan proses pembelajaran, sarana dan prasarana,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1. Pengembangan kapasitas manajemen menuju fakultas kedokteran. 2. Peningkatan Kualitas mahasiswa Baru
BAB I PENDAHULUAN Program PHK-PKPD sudah berjalan selama 7 (tujuh) bulan, berbagai hal muncul sebagai dampak adanya program ini. Untuk melihat sejauh mana dampak tersebut, perlu disusun laporan tengah
Lebih terperinciPeningkatan mutu lulusan FK Unila dapat dilihat dari beberapa penanda yaitu; Meningkatnya persentase kelulusan dan nilai rata-rata peserta Ujian
RINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, FK Unila berhasil mendapatkan bantuan dan sekaligus amanah yang harus dilaksanakan sebaikbaiknya, berupa bantuan Program Hibah
Lebih terperinciRINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, FK Unila berhasil mendapatkan bantuan dan sekaligus amanah yang harus
RINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, FK Unila berhasil mendapatkan bantuan dan sekaligus amanah yang harus dilaksanakan sebaikbaiknya, berupa bantuan Program Hibah
Lebih terperinciBab I: Pendahuluan. 2. Pengembangan sistem penjaminan mutu, kegiatan administrasi dan kegiatan akademik di tingkat fakultas dan laboratorium.
Bab I: Pendahuluan Berdasarkan hasil evaluasi diri, permasalahan mendasar yang dihadapi FK- Unimal sekarang adalah mutu lulusan masih rendah, hal ini tampak dari base line beberapa indikator misalnya persentase
Lebih terperinciTABEL 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara. No Keterangan Baseline S/d Juli 2011 I. Indikator Kinerja Utama Target Capaian
III. HASIL YANG DICAPAI a. Status Indikator Kinerja untuk Masing-Masing Aktivitas Berikut ini merupakan status indikator kinerja utama dan antara PHK-PKPD Jurusan Kedokteran FKIK UNSOED sampai dengan bulan
Lebih terperinciRINGKASAN EKSEKUTIF (EXECUTIVE SUMMARY)
RINGKASAN EKSEKUTIF (EXECUTIVE SUMMARY) Program sesuai RIP tahun 2011 yaitu program, peningkatan mutu perencanaan pembelajaran yang terdiri dari satu aktivitas yaitu penguatan implementasi KBK untuk mencapai
Lebih terperinciLAPORAN AKHIR TAHUN I PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2011 Di FK UNIVERSITAS HANG TUAH
LAPORAN AKHIR TAHUN I PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK-PKPD) Tahun 2011 Di FK UNIVERSITAS HANG TUAH Ringkasan Eksekutif Mengacu pada RIP 2011 yang telah disusun berdasarkan
Lebih terperinciLAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011
Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 Fakultas Kedokteran Universitas
Lebih terperinciPROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI. Tahun Anggaran 2012
LAPORAN KEGIATAN PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI Tahun Anggaran 2012 WORKSHOP PENYUSUNAN INSTRUMEN EVALUASI KBK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2012 HALAMAN PENGESAHAN 1. Aktivitas Aktivitas
Lebih terperinciPANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya
PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya TEMA A DAN B TAHUN ANGGARAN 2013 Universitas Brawijaya Malang 2013 Panduan Laporan Interim Program Hibah Kompetisi- Universitas
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI Tahun 2011 UNIVERSITAS JAMBI
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI Tahun 2011 UNIVERSITAS JAMBI Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional 2011 Lembar Pengesahan
Lebih terperinciPANDUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya
PANDUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya TEMA A DAN B TAHUN ANGGARAN 2013 Universitas Brawijaya Malang 2013 Panduan Laporan Akhir Program Hibah Kompetisi- Universitas
Lebih terperinciterutama dilakukan dalam perbaikan perangkat lunak pendidikan dalam hal ini penyempurnaan kurikulum berbasis kompetensi yang sesuai dengan visi dan
I. PENDAHULUAN Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran dan Ilmu ilmu Kesehatan Universitas JenderalSoedirman (FKIK UNSOED) adalah salah satu institusi penerima hibah kompetisi PHK-PKPD untuk skema C kurun
Lebih terperinciPANDUAN PENULISAN LAPORAN PER KEGIATAN Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya
PANDUAN PENULISAN LAPORAN PER KEGIATAN Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya TEMA A DAN B TAHUN ANGGARAN 2013 Universitas Brawijaya Malang 2013 Panduan Laporan Per Kegiatan Program Hibah Kompetisi-
Lebih terperinciJakarta, 29 Pebruari 2012
Jakarta, 29 Pebruari 2012 Tim Pokja HPEQ Prof. Dr. Suryani As ad Prof. Dr. Indri Safitri, dr., MS Isti Ilmiati Fujiati, dr., M.Sc.CMFM, MPd.Ked Miranti Pusparini, dr., M.Pd.Ked Susanti Ratunanda, dr.,
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Aktivitas 1.1 : Pengembangan strategi penerimaan mahasiswa baru. Aktivitas 1.2 : Penguatan implementai KBK
BAB 1 PENDAHULUAN Berdasarkan hasil evaluasi diri Program Pendidikan Dokter (PPD) Universitas Pattimura yang telah dilakukan maka strategi-stategi pengembangan yang diusulkan pada program PHK- PKPD 2011-1013
Lebih terperinciPANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2009
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI 2009 PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2009 Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen
Lebih terperinciTABEL 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara. No Keterangan Baseline s/d Desember 2011
III. HASIL YANG DICAPAI a. Status Indikator Kinerja untuk Masing-Masing Aktivitas Berikut ini merupakan status indikator kinerja utama dan antara PHK-PKPD Jurusan Kedokteran FKIK UNSOED sampai dengan bulan
Lebih terperinciDEWAN PENDIDIKAN TINGGI DPT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI Kerangka Acuan Monitoring dan Evaluasi Tahunan dan Mid Term
DEWAN PENDIDIKAN TINGGI DPT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI Kerangka Acuan Monitoring dan Evaluasi Tahunan dan Mid Term Pendahuluan Program Hibah Kompetisi Institusi (PHKI) Tahun 2009 Sampai saat
Lebih terperinciRINGKASAN EKSEKUTIF Pertama Kedua Ketiga 8,0 8,2
RINGKASAN EKSEKUTIF Alhamdulillahirobbil alamin. Berkat rahmat ALLAH SWT, Fakultas Kedokteran Universitas Lampung (FK Unila) telah mendapatkan bantuan Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan
Lebih terperinciPANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN MIDTERM
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHKI) PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN MIDTERM Untuk Kegiatan PHKI Tahun: 2008-2010 DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL JUNI 2009
Lebih terperinciKomentar dan Rekomendasi
Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Fakultas Kedokteran Universitas Jambi : B : 1. R. Varidianto Yudo T 2. Soegianto Ali 1. Komentar Umum Fakultas Kedokteran Universitas Jambi
Lebih terperinciKomentar dan Rekomendasi
Laporan evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi : Universitas Pattimura (Unpatti) Skema Reviewer : B : 1. Rini Sundari Harjono 2. Maftuchah Rochmanti 1. Komentar
Lebih terperinciKomentar dan Rekomendasi
Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara : Skema B : 1. Erlina Marfianti 2. Joko Mulyanto 1. Komentar Umum Selama dua hari visitasi, tanggal
Lebih terperinciterutama dilakukan dalam perbaikan perangkat lunak pendidikan dalam hal ini penyempurnaan kurikulum berbasis kompetensi yang sesuai dengan visi dan
I. PENDAHULUAN Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran dan Ilmu ilmu Kesehatan Universitas JenderalSoedirman (FKIK UNSOED) adalah salah satu institusi penerima hibah kompetisi PHK-PKPD untuk skema C kurun
Lebih terperinciPROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2012 LAPORAN TENGAH TAHUN UNIVERSITAS BENGKULU
PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2012 LAPORAN TENGAH TAHUN UNIVERSITAS BENGKULU Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional Agustus
Lebih terperinciKomentar dan Rekomendasi
Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : FK Universitas Sam Ratulangi (UNSRAT) :.Non Grantee : 1. Pratiwi Sudarmono 2. Hemma Yulfi 1. Komentar Umum Pada tanggal 2-3 Juni 2014 telah
Lebih terperinciII. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM
II. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 1. Organisasi Pelaksana Kegiatan. Implementasi PHK-PKPD di Jurusan Kedokteran FKIK UNSOED dikelola oleh Project Implementation Unit (PIU) yang merupakan sebuah
Lebih terperinciBAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM
BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 2.1. Struktur Organisasi Pada tingkat institusi, semua program hibah yang diperoleh UA, termasuk Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciII. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM
II. IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 1. Organisasi Pelaksana Kegiatan. Implementasi PHK-PKPD di Jurusan Kedokteran FKIK UNSOED dikelolaoleh Project Implementation Unit (PIU) yang merupakan sebuah struktur
Lebih terperinciPANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM & LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2008
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM & LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2008 Direktorat Jenderal Pendidikan
Lebih terperinciPROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI BATCH I/II1
PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI BATCH I/II1 UNTUK DILAKSANAKAN TAHUN ANGGARAN 2010 DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN
Lebih terperinciLAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2013
Skema:"!Skema&A,"" Skema&B,"!Skema&C& Jenis&Laporan:&!Tengah&Tahunan,&"Tahunan" " " LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2013 & " " " " UNIVERSITAS&JEMBER&
Lebih terperinciSALINAN KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 094/I3/KU/2010 Tentang ALOKASI DANA PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI INSTITUT
Menimbang Mengingat SALINAN KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 094/I3/KU/2010 Tentang ALOKASI DANA PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI INSTITUT PERTANIAN BOGOR TAHUN ANGGARAN 2010
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Sesuai dengan arah pengembangan Universitas Tanjungpura (Untan) yang telah ditetapkan dalam statuta Untan yaitu antara lain dalam bidang pendidikan dan pengajaran difokuskan
Lebih terperinciKomentar dan Rekomendasi
Laporan Visitasi Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi : Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia Skema : A Reviewer : Cholis Abrori/ Irwin Aras 1. Komentar Umum Fakultas Kedokteran UI merupakan
Lebih terperinciPANDUAN PENYUSUNAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM (RIP) PROGRAM HIBAH KOMPETISI PROGRAM STUDI (PHK-PS) TAHUN ANGGARAN 2012
PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM (RIP) PROGRAM HIBAH KOMPETISI PROGRAM STUDI (PHK-PS) TAHUN ANGGARAN 2012 Badan Pengembangan Akademik UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA 2012 1 DAFTAR ISI Daftar
Lebih terperinciLaporan konsolidasi evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi. : 1. Slamet Sudi Santoso. 2. Ikhlas
Laporan konsolidasi evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Bengkulu : (B) : 1. Slamet Sudi Santoso 2. Ikhlas 1. Komentar Umum Pelaksanaan
Lebih terperinciPROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS
PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 20 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional 20 Lembar Identifikasi Nama Perguruan
Lebih terperinciPANDUAN PENULISAN LAPORAN TENGAH DAN AKHIR
PANDUAN PENULISAN LAPORAN TENGAH DAN AKHIR PROGRAM HIBAH KOMPETISI PROGRAM STUDI (PHK PS) dan PROGRAM HIBAH PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI KHUSUS (PHP PK) BADAN PENGEMBANGAN AKADEMIK UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
Lebih terperinciPROGRAM PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN DALAM KERANGKA PHK PKPD/HPEQ PROJECT TAHUN 2012
PROGRAM PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN DALAM KERANGKA PHK PKPD/HPEQ PROJECT TAHUN 2012 1. Pengembangan Kapasitas Manajemen Menuju Fakultas Kedokteran. Pengembangan organisasi program studi menjadi fakultas
Lebih terperinciLaporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi
Laporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer 1. Komentar Umum : UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG : B : 1. I Wayan Sumardika 2. Zinatul Hayati Selama
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
Lebih terperinciKomentar dan Rekomendasi
Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta : Skema C : 1. Hemma Yulfi 2. Fika Ekayanti 1. Komentar Umum Dalam rangka mengevaluasi
Lebih terperinciProgram Pengembangan Pusat Unggulan Iptek dan Penguatan Kelompok Penelitian (Research Group)
PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR Program Hibah Kompetisi Research Group Universitas Brawijaya 2016 Program Pengembangan Pusat Unggulan Iptek dan Penguatan Kelompok Penelitian (Research Group) PANDUAN PENYUSUNAN
Lebih terperinciPEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA JAKARTA 2007 KATA PENGANTAR Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya ( ) sebagai salah satu institusi pendidikan tinggi di Indonesia,
Lebih terperincieddka Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional
Program ram Hibah Kompetisi berbasis institusi DewanPendidikanTinggi eddka Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional Januari, 2008 Program Hibah Kompetisi adalah Katalis & Perekat
Lebih terperinciBAB 2 IMPLEMENTASI DAN PELAKSANAAN PROGRAM
BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PELAKSANAAN PROGRAM 2.1. Organisasi Pelaksana Kegiatan No Nama Departemen Jabatan PHK-PKPD Email / website 1. dr. Pradana Soewondo, SpPD-KEMD Manajer Pendidikan FKUI Penanggung jawab
Lebih terperinciSISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH PENDAHULUAN Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah Medan mempunyai Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) yang terstruktur dan independen
Lebih terperinciMONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA JAKARTA 2009
MONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA KOPERTIS WILAYAH III JAKARTA 2009 KANTOR KOORDINASI PERGURUAN TINGGI SWASTA WILAYAH III Jalan SMA Negeri 14, Cawang, Jakarta ur Telepon, 8000403 & 8090275
Lebih terperinciPANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR Untuk Kegiatan PHK-I Batch I: 2008-2010 DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL DESEMBER 2010 Kata
Lebih terperinciPROGRAM HIBAHH PEMBINAAN PTS (PHP-PTS)
PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN KEMAJUAN PROGRAM HIBAHH PEMBINAAN PTS (PHP-PTS) TAHUN ANGGARAN 2011 DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL SEPTEMBER 2011 Daftar Isi I. Latar Belakang
Lebih terperinciKomentar dan Rekomendasi
Lampiran 3. Format laporan evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Padjadjaran : A : 1. Irsan Saleh 2. Sukmawati Basuki Visitasi PHK-PKPD
Lebih terperinciKomentar dan RekomendasiHasil Visitasi PSPD FKK UMJ
Komentar dan RekomendasiHasil Visitasi PSPD FKK UMJ Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Muhammadiyah Jakarta : Non grantee : 1. Erma Sulistyaningsih 2.Febri Endra B.S 1. Komentar Umum Kegiatan
Lebih terperinciLAPORAN AKHIR TAHUN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun
Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN AKHIR TAHUN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun 2011-2014
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Halaman : i dari 23 KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR DAN MANUAL STANDAR PEMBIAYAAN DAN PENDANAAN PEMBELAJARAN Halaman : ii dari 23 KATA PENGANTAR Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang
Lebih terperinciBAB II : Mekanisme Organisasi Pelaksanaan Kegiatan. Organisasi pelaksana kegiatan disesuaikan dengan struktur organisasi Universitas:
BAB II : Mekanisme Organisasi Pelaksanaan Kegiatan Organisasi pelaksana kegiatan disesuaikan dengan struktur organisasi Universitas: 1. Rektor Rektor sebagai pimpinan dan penanggung jawab utama pada Universitas
Lebih terperinciBAB X PANDUAN PELAKSANAAN LOKAKARYA DAN PENGEMBANGAN SISTEM/PROGRAM
169 BAB X PANDUAN PELAKSANAAN LOKAKARYA DAN PENGEMBANGAN SISTEM/PROGRAM I. Pengertian Program pengembangan merupakan program penunjang yang berfungsi sebagai trigger untuk memperlancar keberlangsungan
Lebih terperinciLaporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi. 2. Setyawati Soeharto
Laporan Evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : UNIVERSITAS PELITA HARAPAN : C : 1. Zinatul Hayati 2. Setyawati Soeharto 1. Komentar Umum Visitasi
Lebih terperincilaporan hasil audit internal
laporan hasil audit internal UNIT PENJAMINAN MUTU POLTEKKES KEMENKES KEMENKES SURAKARTA 2016 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Kegiatan audit internal Poltekkes Kemenkes Surakarta dilakukan 2 kali dalam tahun 2016.
Lebih terperinciPANDUAN PENULISAN LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2008
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI PANDUAN PENULISAN LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2008 Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen
Lebih terperinciBismillahirrahmanirrahiim Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIKES) Aisyiyah Yogyakarta, setelah:
PERATURAN KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN AISYIYAH YOGYAKARTA No: 3/PK-STIKES/Au/V/2013 TENTANG PEDOMAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN AISYIYAH YOGYAKARTA Bismillahirrahmanirrahiim
Lebih terperinciBab V: Evaluasi Terhadap Desain dan Implementasi Aktivitas
Bab V: Evaluasi Terhadap Desain dan Implementasi Aktivitas KOMENTAR TERKONSOLIDASI MONEVIN PHK Unit Penerima PHK : Fakultas Kedokteran Unimal (Program Studi Ilmu Kedokteran Umum) Jenis PHK : PHK-PKPD Tema
Lebih terperinciPROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I) BATCH III ( )
PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM (RIP) PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I) BATCH III (21-212) UNTUK PELAKSANAAN KEGIATAN PADA TAHUN ANGGARAN 21 DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN
Lebih terperinciDOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan
Lebih terperinciK E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I
K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I L E M B A G A P E N J A M I N M U T U S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I Halaman
Lebih terperinciPengembangan Sistem Penjaminan Mutu Akademik
Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Akademik Disusun : Pudjo Soekarno Dewan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Jakarta, Maret 2006 QUALITY ASSURANCE Quality Standard CONTINUOUS IMPROVEMENT
Lebih terperinciPANDUAN PENYUSUNAN PROPOSAL HIBAH PENGEMBANGAN KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI (KBK) PROGRAM STUDI TAHUN 2013
PANDUAN PENYUSUNAN PROPOSAL HIBAH PENGEMBANGAN KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI (KBK) PROGRAM STUDI TAHUN 2013 Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan
Lebih terperinciPANDU PROGRAM PETISI TAN DIREKTORAT. JENDERAL KEMENTER Maret 2011
PANDU UAN PENYUSUNANN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM (RIP) PROGRAM BERBASIS BATCH HIBAH KOMP PETISI INSTITUSI (PHK I) IV (2011 2013) UNTUK PELAKSANAAN KEGIAT TAN PADA TAHUN ANGGARAN 2011 DIREKTORAT JENDERAL
Lebih terperinciRENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM
PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya Program Penguatan dan Pengembangan Kelompok Penelitian (Research Group) Tahun Anggaran 2015 Universitas Brawijaya
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciPANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR
PROGRAM HIBAH KOMPETISI PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR Untuk Kegiatan PHK Tahun: 2007-2009 DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL DESEMBER 2009 Kata Pengantar Program-program
Lebih terperinciPenguatan Peran SJMF dan TPMA dalam Siklus SPMI Unsyiah
www.unsyiah.ac.id Penguatan Peran SJMF dan TPMA dalam Siklus SPMI Unsyiah Dr. Ir. Marwan Ketua LP3M Unsyiah Sasaran Tersusunnya Manual atau Pedoman Operasional SJMF dan TPMA Kelembagaan SPMI UNSYIAH
Lebih terperinciBorang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi
KTS, Old 1 1. PTK AIM UKPA Siklus 10 Tindakan koreksi atas temuan AIM UKPA siklus 10 Tahun 2012 sebagian sudah dilaksanakan. Namun posisi status akhir temuan belum semuanya closed, karena bukti lampiran
Lebih terperinciBAB II IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM
BAB II IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 2.1. ORGANISASI PELAKSANA KEGIATAN Untuk melaksanakan dan mengelola baik secara kuantitatif maupun kualitatif dibentuk tim pelaksana sesuai dengan kebutuhan
Lebih terperinciBAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag
MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA,
PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 1 TAHUN 2017 TENTANG AKREDITASI LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMERINTAH PENYELENGGARA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SANDI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA
Lebih terperinciLaporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)
Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciPROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I) BATCH IV ( )
PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM (RIP) PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I) BATCH IV (2011-2013) UNTUK PELAKSANAAN KEGIATAN PADA TAHUN ANGGARAN 2011 DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciPANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR
PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya Program Penguatan dan Pengembangan Kelompok Penelitian (Research Group) Tahun Anggaran 2015 Universitas Brawijaya Malang 2015
Lebih terperinciLAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2012
Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 212 UNIVERSITAS SRIWIJAYA Direktorat
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciLAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011
Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Tahun 2011 UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
Lebih terperinciPENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata
PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY Oleh Sunaryo Kartadinata Kondisi UPI 2006 Berfokus pengajaran Orientasi nasional Tenaga lokal Belum diakui berstandar internasional
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL KINERJA PELAKSANAAN RENSTRA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP.PJM-UB.05
MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL KINERJA PELAKSANAAN RENSTRA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP.PJM-UB.05 MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL KINERJA PELAKSANAAN RENSTRA UNIVERSITAS
Lebih terperinciPROPOSAL PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS. nama perguruan tinggi. logo perguruan tinggi. nama kota, bulan dan tahun
PROPOSAL PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS nama perguruan tinggi logo perguruan tinggi nama kota, bulan dan tahun DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar (jika
Lebih terperinciRENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM (RIP)
PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM (RIP) PROGRAM HIBAH PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI KHUSUS (PHP PK) BADAN PENGEMBANGAN AKADEMIK UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA 2015 Daftar isi 1. Pendahuluan...1
Lebih terperinciPROGRAM HIBAH PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN PENGEMBANGAN PERGURUAN TINGGI SWASTA
Panduan Penyusunan Proposal PROGRAM HIBAH PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN PENGEMBANGAN PERGURUAN TINGGI SWASTA TAHUN ANGGARAN 2013 Daftar Isi DIREKTORAT KELEMBAGAAN DAN KERJASAMA DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN
Lebih terperinciPETUNJUK PELAKSANAAN
PETUNJUK PELAKSANAAN HIBAH PEMBELAJARAN BERBASIS PENELITIAN PROYEK PENGEMBANGAN EMPAT UNIVERSITAS SEBAGAI PUSAT KEUNGGULAN UNTUK MEMPERKUAT DAYA SAING BANGSA Direktorat Jenderal Sumber Daya Ilmu Pengetahuan,
Lebih terperinci