TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

Transkripsi

1 TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN Excellent Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit Peningkatan kualitas kurikulum peningkatan proses Peningkatan kualitas kurikulum proses berbasis keunikan lokal dengan penjaminan mutu berstandar internasional Perbaikan seleksi calon mahasiswa agar diperoleh peningkatan kualitas akademik mahasiswa Peningkatan kualitas inovasi proses berorientasi student centered learning. Membangun networking dengan berbagai pihak untuk memperkuat kurikulum proses Kurikulum berdasar benchmark pada teaching university yang unggul nilainilai ke-uii-an Pendefinisian pengidentifikasian keunikan lokal sebagai dasar penciptaan keunggulan Investasi untuk pengembangan mentoring staf Penyusunan ulang reward system Pengaplikasian penjaminan mutu secara menyeluruh Meningkatkan kompetensi staf akademik Mengoptimalkan rasio-dosen mahasiwa Peningkatan mutu pendidikan sesuai standar internasional Memperluas akses hasil-hasil Melakukan kajian keunikan lokal Pemutakhiran integrasi kurikulum disain berdasarkan keunikan Kesesuaian kualitas calon mahasiswa dengan kebutuhan setiap program studi Kepuasan mahasiswa terhadap proses Kesesuaian kurikulum dengan kebutuhan pasar Kecepatan lulusan mendapatkan pekerjaan berprospek baik Tingkat penerimaan lulusan diterima di universitas yang berkualitas (regional internasional). Integrasi keunikan lokal dalam kurikulum Kesesuaian big keahlian staf dengan tuntutan perkembangan ilmu Reward system yang didasarkan pada kinerja akademik Kesesuaian kurikulum dengan yang berbasis pada keunikan lokal Jumlah staf akademik yang memilki kompetensi reputasi nasional internasional Jumlah teaching grant award Rasio dosen-mahasiswa yang ideal Proporsi mahasiswa dari luar negeri Lampiran halaman 1

2 : Inovasi Produk Baru Diversifikasi Pendapatan Postur Bisnis Baru Variasi Portofolio Bisnis Pemberian tugas mahasiswa diarahkan pada kegiatan Penggabungan kedalam proses (inheren) lokal hasil Merintis sistem seleksi untuk mendapatkan mahasiswa yang memperhatikan pada Merumuskan kurikulum yang memfasilitasi mendorong dosen mahasiswa untuk melakukan serta sharing hasilnya Merevitalisasi wewenang tanggungjawab dosen Merumuskan ulang reward system dosen Memantapkan seleksi untuk mendapatkan mahasiswa yang berminat pada Penelitian diorientasikan untuk inovasi ilmu pengetahuan teknologi Menjadikan proses sebagai media diseminasi temuan Meningkatkan kualitas dosen dalam big Kandungan mandiri dalam kurikulum disain Matakuliah dengan tugas berbasis Jumlah matakuliah berbasis hasil Proporsi kegiatan dalam wewenang tanggungjawab dosen Pusat studi baru Kesesuaian dengan kompetensi peneliti Kesesuaian skills pengetahuan lulusan untuk menyelesaikan permasalahan riil. Peningkatan jumlah matakuliah berbasis Peningkatan jumlah dosen yang kompeten di big Lampiran halaman 2

3 PENELITIAN Excellent Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit : Inovasi Produk Baru Diversifikasi Pendapatan Penelitian berbasis kompetensi dosen Output sebagai pendukung proses Penelitian dilakukan oleh dosen bekerjasama dengan mahasiswa untuk mendukung proses Penyediaan sarana prasarana penunjang Pembinaan tingkat dasar lanjut berbasis kompetensi dosen Pendokumentasian hasil-hasil berdasarkan big keilmuan Pemanfaatan hasil untuk mendukung proses Melibatkan mahasiswa dalam dosen Pendokumentasian dengan berbasis TI pada Tugas Akhir mahasiswa berdasar big keilmuan Pemanfaatan dosen Tugas Akhir mahasiswa sebagai pendukung proses Meningkatkan perolehan a dari pihak eksternal (nasional) Meningkatkan publikasi keanggotaan dalam asosiasi keilmuan tingkat Asia Ketersediaan sarana prasarana penunjang Tingkat partisipasi dosen mengikuti pembinaan Persentase dosen melaksanakan Publikasi tingkat nasional Hasil terdokumentasi sesuai dengan standar mutu Hasil yang digunakan untuk mendukung proses Publikasi tingkat ASEAN (regional) Peneliti yang menjadi anggota asosiasi keilmuan tingkat nasional Jumlah karya dosen-mahasiswa yang diacu Penelitian dosen yang melibatkan mahasiswa Partisipasi dosen mahasiswa dalam melakukan Tugas Akhir mahasiswa yang terdokumentasi Penelitian dosen Tugas Akhir mahasiswa yang digunakan sebagai pendukung proses Hibah/sumber a dari eksternal (nasional) Publikasi tingkat Asia Peneliti yang menjadi keanggotaan asosiasi keilmuan tingkat Asia Lampiran halaman 3

4 Postur Bisnis Baru Variasi Portofolio Bisnis Semua kegiatan berorientasi kebutuhan riel /eksternal Mendorong berorientasi kebutuhan riel /eksternal Mengoptimalkan kegiatan sebagai sumber utama pendapatan universitas Peningkatan dosen Tugas Akhir mahasiswa sebagai pendukung proses Meningkatkan publikasi keanggotaan dalam asosiasi keilmuan tingkat internasional Penelitian berorientasi kebutuhan riel /eksternal Hibah/sumber a dari eksternal Jumlah dosen Tugas Akhir sebagai pendukung proses Reputasi publikasi tingkat internasional (paten) Peneliti yang menjadi anggota asosiasi big keilmuan tingkat internasional Lampiran halaman 4

5 PENGABDIAN PADA MASYARAKAT Excellent Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit Sosialisasi internalisasi nilai-nilai tanggungjawab sosial terhadap melalui berbagai kegiatan pengabdian pada Intensifikasi ekstensifikasi kegiatan pengabdian pada berbasis disiplin keilmuan keunikan lokal Peningkatan keterlibatan mahasiswa dosen dalam berbagai kegiatan pengabdian pada Peningkatan ketrampilan keahlian yang diperlukan untuk kegiatan pengabdian pembangunan Peningkatkan jalinan kerjasama sinergi dengan pihak eksternal dalam kegiatan pengabdian pembangunan Peningkatan keterkaitan disiplin ilmu keunikan lokal dengan kegiatan pengabdian pembangunan Penyediaan fasilitas, akses, teknologi, informasi yang mendukung kegiatan pengabdian pada Optimalisasi jaringan alumni sebagai agen pengabdian pembangunan Keterlibatan mahasiswa dosen dalam kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) serta pengabdian pada lainnya Rutinitas kualitas/kinerja penyelenggaraan KKN Promosi, inovasi pioneering aktivitas pembangunan Kinerja organisasi penyelenggara KKN serta kegiatan pengabdian pada lainnya Penghargaan untuk pengabdian pembangunan Pendidikan pelatihan ketrampilan untuk pengabdian pembangunan Keterlibatan dalam proyek pembangunan bersama elemen lainnya Jaringan kerjasama dengan pihak eksternal (kelompok, bisnis, pemerintah) Proporsi program/aktifitas pengabdian pada berbasis disiplin pengetahuan keunikan lokal Sinergi jurusan, pusat studi, ba/direktorat universitas dalam penyelenggaraan kegiatan pengabdian pada Beasiswa bagi mahasiswa kurang mampu luas Sekolah, kursus, pelatihan ketrampilan Lampiran halaman 5

6 : Inovasi Produk Baru Diversifikasi Pendapatan Postur Bisnis Baru Variasi Portofolio Bisnis Intensifikasi ekstensifikasi kegiatan pengabdian pada yang berorientasi pengembangan ilmu pengetahuan teknologi Intensifikasi ekstensifikasi kegiatan pengabdian pada berorientasi pada pengembangan pengetahuan teknologi berbasis keunikan lokal Mengintegrasikan pengabdian pada dengan ilmiah Peningkatan keterlibatan untuk meningkatkan relevansi aktualitas pengabdian pada Penyediaan sistem insentif bagi penghasil pengetahuan teknologi berbasis keunikan lokal untuk pengabdian pada Pengembangan hak paten bagi produkproduk berbasis keunikan lokal untuk pengabdian pada untuk meningkatkan taraf hidup Pusat konsultasi, advokasi, pendampingan Penyediaan fasilitas layanan murah untuk berbagai kepentingan Kerjasama yang sinergis dengan alumni dalam pembangunan Proposal pengabdian pada berbasis ilmiah (terapan murni) Media diseminasi publikasi hasil berbasis atau pengabdian pada berbasis ilmiah Pusat-pusat studi bagi pengkajian masalah strategi pembangunan Keterlibatan dalam proses pendidikan (participation action research) Jumlah produk ilmu pengetahuan teknologi yang berbasis keunikan lokal Penghargaan bagi penemuan pengembangan ilmu pengetahuan teknologi yang berbasis keunikan lokal Jumlah hak paten atas produk ilmu pengetahuan teknologi yang berbasis keunikan lokal Lampiran halaman 6

7 DAKWAH Excellent Koordinasi/komitmen: Organisasi Spirit : Inovasi Produk Baru Diversifikasi Pendapatan Postur Bisnis Baru Variasi Portofolio Bisnis Penanaman nilai-nilai keislaman pada semua civitas akademika untuk penguatan dakwah Keilmuan menjadi landasan berpijak untuk melaksanakan kegiatan dakwah Kegiatan dakwah digunakan sebagai dasar pengembangan ilmu pengetahuan Kegiatan dakwah menghasilkan keunikan lokal keilmuan yang bersifat mudah diterapkan Perumusan nilai-nilai keislaman yang disesuaikan dengan kekhasan UII Internalisasi nilai-nilai keislaman khas UII kepada sivitas akademika untuk kegiatan dakwah Internalisasi nilai-nilai keislaman dalam proses Integrasi program dakwah dengan keilmuan Inovasi strategi metode dakwah Pengkajian topik-topik dalam ajaran Islam untuk mengembangkan keilmuan Penyusunan desain program dakwah yang mampu memantapkan masing-masing big keilmuan Penyusunan desain kegiatan diarahkan untuk meningkatkan kemajuan dengan partisipasi aktif Menciptakan keunikan lokal dalam proses dakwah Tersedianya rumusan nilai-nilai keislaman khas UII Perubahan sikap perilaku yang mengarah pada nilai-nilai keislaman sivitas akademika Peningkatan kuantitas kualitas dakwah Peningkatan partisipasi sivitas akademika dalam aktivitas dakwah Aktivitas dakwah yang sudah terintegrasi dengan keilmuan Kuantitas kualitas variasi strategi metode dakwah Kuantitas kualitas kegiatan pengkajian Kegiatan dakwah yang terintegrasi dengan keilmuan Jumlah kegiatan dakwah yang menggunakan metode Kualitas (value added) keunikan lokal yang dirasakan oleh Terbangunnya reputasi keislaman melalui program (University s Islamicreputation building) Lampiran halaman 7

8 ORGANISASI DAN SDM Excellent Teaching University Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit : Inovasi Produk Baru Diversifikasi Pendapatan Postur Bisnis Baru Variasi Portofolio Bisnis Revitalisasi organisasi komitmen SDM Membangun kompetensi institusi meningkatkan kerjasama Revitalisasi organisasi komitmen SDM dalam rangka diversifikasi produk variasi pendapatan Membangun kompetensi institusi meningkatkan kerjasama dalam rangka mengelola produk baru variasi portofolio Memperkuat budaya organisasi/ komitmen Pelatihan peningkatan ketrampilan SDM Meningkatkan kualitas lingkungan kerja mengefektifkan komunikasi Kesesuaian wewenang tanggungjawab Mengembangkan gaya budaya yang menciptakan keunggulan kompetitif Merumuskan reward system baru Mendifinisikan kembali atau menguatkan tujuan organisasi Menemukan potensi keunikan lokal Memperkuat pemahaman visi Memperkuat budaya organisasi/ komitmen Pelatihan peningkatan ketrampilan SDM Meningkatkan kualitas lingkungan kerja mengefektifkan komunikasi Kesesuaian wewenang tanggungjawab Mengembangkan gaya budaya yang menciptakan keunggulan kompetitif Merumuskan reward system baru Mendefinisikan kembali atau menguatkan tujuan organisasi Menemukan potensi keunikan lokal Memperkuat pemahaman visi Kualitas kinerja Partisipasi pegawai pada program organisasi Akuntabilitas Transparansi Kepuasan kerja Keunikan/keunggulan Peningkatan pemahaman terhadap visi Integritas Komitmen pegawai terhadap organisasi Kualitas kinerja Partisipasi pegawai pada program organisasi Akuntabilitas Transparansi Kepuasan kerja Keunikan/keunggulan Peningkatan pemahaman terhadap visi Integritas Lampiran halaman 8

9 SARANA DAN PRASARANA Excellent Teaching University Koordinasi/komitmen: Organisasi Spirit : Inovasi Produk Baru Diversifikasi Pendapatan Kelengkapan fasilitas untuk memenuhi standar teaching university negara maju Inovasi pada fasilitas Penambahan fasilitas standar untuk mendukung Pengadaan fasilitas baru Pemeliharaan optimalisasi pemanfaatan fasilitas yang telah ada Pemanfaatan pemeliharaan sarana prasarana secara terpadu Kemudahan fasilitas jaringan internet untuk semua staf, dosen mahasiswa Informasi atau pun disain materi kuliah dapat diakses melalui internet Penambahan fasilitas peralatan laboratorium Penyediaaan pengembangan sarana sebagai penunjang kegiatan Merintis kerjasama (networking) dengan lembaga lain untuk mengoptimalkan sarana yang telah tersedia Rasio produktivitas sarana prasarana Kepuasan stakeholder Akreditasi Ketersediaan sarana prasarana sebagai inovasi untuk peningkatan proses Jumlah dosen staf/mahasiswa yang memiliki jaringan internet Jumlah materi kuliah yang dapat diakses melalui internet Jumlah fasilitas peralatan laboratorium Kepuasan stakehorlder Jumlah laboratorium dasar (eksakta/pengujian) terakreditasi Ketersediaan sarana sesuai kebutuhan Terbangunnya networking yang semakin meningkat dalam hal pengelolaan pemanfaatan sarana Nilai tambah terhadap keunggulan Postur Bisnis Baru Variasi Portofolio Bisnis Optimalisasi pemanfaatan fasilitas untuk skala industri Pemutakhiran fasilitas pendukung Peningkatan pemanfaatan fasilitas pendukung berorientasi pasar/ industri Kuantitas kualitas fasilitas pendukung Pendapatan dari pemanfaatan fasilitas pendukung Jumlah fasilitas terakreditasi Meningkatnya nilai tambah terhadap keunggulan Lampiran halaman 9

10 TEKNOLOGI Excellent Teaching University Koordinasi/komitmen: Organisasi Spirit : Inovasi Produk Baru Diversifikasi Pendapatan Postur Bisnis Baru Variasi Portofolio Bisnis Proses berbasis pemanfaatan teknologi Inovasi teknologi untuk mendukung proses Pemanfaatan teknologi bagi kegiatan Pemanfaatan teknologi berorientasi pada kegiatan berskala industri Penyediaan pemeliharaan sarana teknologi sebagai penunjang proses Melakukan kerjasama untuk mendapatkan akses informasi/teknologi yang lebih luas murah Melakukan inovasi teknologi yang digunakan untuk peningkatan proses Melakukan kerjasama untuk mendapatkan akses informasi/teknologi yang lebih luas murah Penyediaan pengembangan sarana teknologi sebagai penunjang kegiatan Merintis kerjasama dengan lembaga lain untuk mengoptimalkan teknologi yang telah tersedia Penyediaan pengembangan sarana teknologi sebagai penunjang berskala industri Pemanfaatan teknologi berorientasi pada kebutuhan pasar atau industri Meningkatkan kerjasama dengan kalangan industri atau lembaga lain untuk mendapatkan a Ketersediaan sarana teknologi untuk menunjang proses Terbangunnya kerjasama Ketersediaan hasil inovasi teknologi untuk peningkatan proses Meningkatnya kerjasama Ketersediaan sarana teknologi untuk menunjang kegiatan Optimalisasi kerjasama Nilai tambah terhadap keunggulan Ketersediaan sarana teknologi untuk menunjang berskala industri Terbangunnya kerjasama dengan kalangan industri Meningkatnya nilai tambah terhadap keunggulan atau reputasi Meningkatnya perolehan a Lampiran halaman 10

11 KEUANGAN Excellent Teaching University Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit : Inovasi Produk Baru Diversifikasi Pendapatan Postur Bisnis Baru Variasi Portofolio Bisnis Sumber a 10% - 15% berasal dari non-mahasiswa Sumber a 16% - 25% berasal dari non-mahasiswa Sumber a 26% - 40% berasal dari non-mahasiswa Sumber a >40% berasal dari non-mahasiswa Pemanfaatan pengelolaan a dilakukan secara efektif efisien Pengembangan sarana prasarana didasarkan atas skala prioritas Optimalisasi penggunaan sarana prasarana Perintisan a dari sumber nonmahasiswa Intensifikasi sumber a non-mahasiswa Investasi pada sarana prasarana Investasi pada pengembangan kompetensi SDM Perintisan a dari yang bersumber dari pihak luar Perintisan sumber a dari produk/ bisnis baru (diversifikasi) Investasi pada sarana prasarana Investasi pada pengembangan SDM untuk memperkuat research skill Ekstensifikasi a dari yang berasal dari pihak luar Ekstensifikasi pengembangan produk/ bisnis baru Inovasi dalam investasi sarana prasarana Peningkatan research skill SDM Tingkat efektifitas, efisiensi, akuntabilitas transparansi pengelolaan a Peningkatan nilai tambah dari pemanfaatan sarana prasarana Persentase a non-mahasiswa Peningkatan efektifitas, efisiensi, akuntabilitas transparansi pengelolaan a Sumber penaan pengadaan sarana prasarana Kepuasan mahasiswa stakeholder lainnya Porsi a dari Porsi a dari produk/bisnis baru Kuantitas kualitas Peningkatan porsi a dari Peningkatan porsi a dari produk/bisnis baru Peningkatan kuantitas kualitas Lampiran halaman 11