BAB IV RENCANA IMPLEMENTASI
|
|
- Erlin Sanjaya
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB IV RENCANA IMPLEMENTASI 4.1 Aktivitas Yang Perlu Dilakukan Sebelum usulan perbaikan diajukan ke Manajemen, maka agar dapat lebih mudah dimengerti dan berpeluang besar disetujui maka langkah-langkah sebagai berikut. 1. Merangkum masalah dan usulan perbaikan yang akan diajukan 2. Membuat rincian setiap usulan yang diajukan, yang terdiri dari kegiatan, waktu dan individu yang terlibat dan penanggungjawab. 3. Membuat perkiraan anggaran biaya yang diperlukan untuk merealisasikan setiap usulan Rangkuman Masalah danusulan Perbaikan Semua masalah dan usulan pada ke 3 aspek yang telah ditinjau pada bab III terlebih dahulu dirangkum dalam tabel 4.1 berikut Tabel. 4.1 Rangkuman Masalah dan Usulan perbaikan Aspek Cost Plan Aspek Fee Aspek SDI Masalah Masalah Masalah Tidak ada database biaya Update Fee belum maksimal Kekurangan pegawai QS Tidak ada kerjasama resmi dengan Pembayaran fee dengan bon supplier untuk update price list sementara Tidak langganan jurnal dan Informasi harga Proses penagihan sulit Tidak ada training Tidak ada fasilitas mengikuti seminar dan pameran Tidak punya software cost plan dan BQ Informasi perubahan manajemen grup tidak tersosialisasi ke divisi QS Komputer masih spek lama (lambat) Usulan perbaikan Usulan perbaikan Usulan perbaikan Pengadaan server komputer untuk database biaya Fee harus diupdate berkala Penambahan pegawai QS Kerjasama perusahaan dengan supplier untuk update price list via Pembayaran sesuai termin Training : cost plan dan BQ Langganan jurnal, koran dan bulletin harga Pendekatan non teknis untuk mempercepat penagihan Mengikuti seminar dan pameran Pengadaan Softaware khusus costplan & BQ Aware dan sosialisai perubahan manajemen grup agar administrasi penagihan fee lancar Membuat Rincian Setiap Usulan Yang Diajukan Pengadaan komputer dengan spek terbaru 77
2 Langkah selanjutnya adalah membuat rincian setiap usulan yang diajukan, yang terdiri dari kegiatan, individu yang terlibat, penanggungjawab dan kepentingan setiap usulan untuk diimplementasikan ditinjau dari sisi periode waktu. Untuk itu dibuat tabel 4.2 Tabel Rincian Kegiatan Implementasi Usulan Perbaikan Usulan perbaikan Aspek Cost Plan Pengadaan IBM server untuk database Rincian Kegiatan Pemilihan dan pembelian server IBM Input data biaya, supplier, dan metode pelaksanaan proyek dan informasi terkait Buat password atau kunci agar akses server hanya yang berkepentingan /Individu terkait, pembelian, IT, QS, PM, Project Accountant Penanggung Jawab Periode 2007 Diatas th.2007 Pembelian dan IT Ditinjau setelah 5 Ditinjau setelah 5 Ditinjau setiap saat khususnya bila terjadi pergantian pegawai Kerjasama perusahaan dengan supplier untuk update price list via Langganan jurnal, koran dan bulletin harga Pengecekan dan pemeliharaan berkala Undang supplier secara berkala tiap 3 atau 6 bulan untuk presentasi spesifikasi teknis dan harga terbaru Informasikan alamat untuk update berkala Menghubungi agen buku dan majalah untuk berlangganan Menyiapkan rak untuk tempat buku dan majalah Untuk meringkas tempat, informasi data lama dibuat scan atau digital dan disimpan dalam disk, PM,DM, Arsitek, QSMgr, QS, QS, PM Pembelian, QS Pembelian, QS, QS dan IT, PM dan DM QS Manager Pembelian Pembelian Softaware khusus costplan & BQ Membeli produk jadi atau menyewa pembelian, programer untuk membuat software IT QS Manager QS Manager Ditinjau tiap 1 Training pengoperasian software Ditinjau tiap 1, IT IT dan program komputer Input data costplan dan BQ, QS Lanjutan : Tabel Rincian Kegiatan Implementasi Usulan Perbaikan 78
3 Usulan perbaikan Aspek Fee Rincian Kegiatan /Individu terkait Penanggung Jawab Periode 2007 Diatas th.2007 Buat update fee dengan sistem komputerisasi,, Project Finance Ditinjau tiap 1 Fee harus diupdate berkala Pengecekan informasi update terhadap dasar fee dari IAI,, Project Finance Ditinjau tiap 1 Pengecekan perubahan faktor inflasi dan faktor lainnya dari BPS,, Project Finance Ditinjau tiap 1 Pembayaran sesuai termin Saat negosiasi fee usahakan dengan prosentase maksimal Menjelaskan secara formal dan informal kepada Klien atas kesulitan dengan cara pembayaran fee dengan bon sementara, Accounting Mgr Usahakan pembayaran dengan nilai sesuai termin yang tertera dalam kontrak, Accounting Mgr Lobby dan pendekatan personal kepada bagian keuangan Klien, Project finance Pendekatan non teknis untuk mempercepat penagihan Pemilihan pegawai khusus penagihan yang ramah, sopan tetapi tegas, HRD HRD Ditinjau setiap saat khususnya bila terjadi pergantian pegawai Mempersiapkan dokumen penagihan yang jelas dan lengkap sejak awal proses Project Finance, Finance Project Aware dan sosialisasi terhadap perubahan manajemen grup (Klien) Lobby dan pendekatan personal kepada Klien khususnya level manger ke atas untuk mencari informasi Sosialisasi informasi tersebut ke divisi QS dan finance project agar dapat disesuaikan dengan adiminstrasi penagihan fee, PM, DM Project Finance,, PM, DM Finance Project Lanjutan : Tabel Rincian Kegiatan Implementasi Usulan Perbaikan 79
4 Usulan perbaikan Aspek SDM Rincian Kegiatan /Individu terkait Penanggung Jawab Periode 2007 Diatas th.2007 Mencari QS dilingkungan grup GT HRD HRD Ditinjau kebutuhan setiap proyek Bila di grup tidak ada maka buka lowongan di koran atau melalui informasi di lingkungan HRD HRD Ditinjau kebutuhan setiap proyek Penambahan pegawai QS Tentukan klasifikasi,kemampuan dan level QS yang dipersyaratkan, HRD Ditinjau kebutuhan setiap proyek Calon yang lolos pemilihan dan wawancara selanjutnya tes QS Ditinjau kebutuhan setiap proyek Penempatan QS yang diterima Ditinjau kebutuhan setiap proyek Training : cost plan dan BQ Mengikuti seminar dan pameran Membuat program training internal 1 jam setelah jam kerja biasa per 2 kali seminggu selama 3 bulan Mengikuti training diluar kantor Mengikuti pameran material bahan dan alat bangunan, perumahan, industri Pemilihan dan pembelian PC,HRD dan,hrd,qs Mgr,QS,HRD,QS Mgr,QS, pembelian, IT HRD & HRD & HRD & Pembelian dan IT Ditinjau tiap 1 sekali Disesuaikan dengan jadwal training Disesuaikan dengan jadwal pameran Ditinjau setelah 5 Pengadaan komputer dengan spek terbaru Buat password atau kunci agar akses PC hanya yang berkepentingan Ditinjau setiap saat khususnya bila terjadi pergantian pegawai Pengecekan dan pemeliharaan berkala Berdasarkan tabel diatas dapat terlihat dengan jelas kegiatan apa saja yang harus, pihak-pihak yang terkait dalam proses kegiatan tersebut, pihak yang bertanggungjawab dan urgensi implementasi kegiatan tersebut untuk ditinjau pada saat ini 2007 yang sedang berjalan dan keberlangsungannya di yang akan datang Membuat Perkiraan Anggaran Biaya 80
5 Dari semua usulan yang diajukan selanjutnya dibuat perhitungan rencana anggaran biaya (RAB) yang diperlukan sesuai tabel 4.3 berikut. Tabel 4.3. Rencana Anggaran Biaya (RAB) Usulan yang Diajukan Usulan perbaikan Rincian Kegiatan Rencana Uraian Biaya Aspek Cost Plan Pengadaan IBM server untuk database Kerjasama perusahaan dengan supplier untuk update price list via Total Biaya dalam Rp Frekwensi Pemilihan dan pembelian server IBM 1 unit server merk IBM / sekali kapasitas kecil pengadaan Input data Buat password atau kunci Pengecekan dan pemeliharaan berkala Penggantian spare part dan inspeksi IT Undang supplier secara berkala tiap 3 atau 6 bulan untuk presentasi spesifikasi teknis dan harga terbaru Informasikan alamat untuk update berkala Menghubungi agen buku dan majalah untuk berlangganan Langganan jurnal, koran dan Menyiapkan rak untuk tempat buku dan bulletin harga majalah Softaware khusus costplan & BQ Untuk meringkas tempat, informasi data lama dibuat scan atau digital dan disimpan dalam disk Membeli produk jadi atau menyewa programer untuk membuat software Training pengoperasian software dan program komputer Biaya konsumsi meeting Rp.25 Rb /orang -> 3 orang supplier + 6 orang dari. Per bulan maksimal 5 supplier Jurnal terbit tiap 6 bulan sekali dengan harga Rp.100 rb/buku. Majalah swa dan koran -> taksiran per hari 1 unit rak buku rangka baja + shelving plat besi -> Rp.450 rb/unit (perlu 2 unit) Scanner UMAX, CD dan tempat penyimpanan CD Diasumsikan beli produk jadi keluaran windows yaitu WIN Est Pro / bulan / bulan / sekali pengadaan / sekali pengadaan / sekali pengadaan 3 orang x 500 rb / training 1 paket program Input data costplan dan BQ 81
6 Lanjutan : Tabel 4.3. Rencana Anggalan Biaya (RAB) Usulan yang Diajukan Aspek Fee Buat update fee dengan sistem komputerisasi Fee harus Pengecekan informasi update terhadap diupdate berkala dasar fee dari IAI Pengecekan perubahan faktor inflasi dan faktor lainnya dari BPS Pembayaran sesuai termin Pendekatan non teknis untuk mempercepat penagihan Aware dan sosialisasi terhadap perubahan manajemen grup Aspek SDM Akomodasi transport dan beli data -> I orang Akomodasi transport dan beli data -> I orang negosiasi fee Menjelaskan kepada Klien atas kesulitan dengan bon sementara Usahakan pembayaran sesuai termin dalam kontrak Lobby bagian keuangan Klien Pemilihan pegawai khusus penagihan Mempersiapkan dokumen penagihan yang jelas Lobby personal kepada Klien untuk mencari informasi Sosialisasi informasi ke divisi QS dan finance project Penambahan pegawai QS Training : cost plan dan BQ Mengikuti seminar dan pameran Pengadaan komputer dengan spek terbaru Mencari QS dilingkungan grup GT per proyek dengan skala > Rp. 10 M perlu 1 QS Junior dengan gaji awal Rp.2 jt (D3), bila 4 proyek berjalan bersamaan maka perlu 4 QS, tapi diasumsikan berjalan bersamaan 2 proyek, maka diperlukan 2 QS / bulan Bila di grup tidak ada maka buka lowongan di koran atau melalui informasi di Buka lowongan di koran / sekali iklan lingkungan Tentukan klasifikasi dan level QS Calon yang lolos selanjutnya tes QS Penempatan QS yang diterima Membuat program training internal 1 jam setelah jam kerja biasa per 2 kali seminggu selama 3 bulan Mengikuti training diluar kantor Mengikuti pameran material bahan dan alat bangunan, perumahan, industri Pemilihan dan pembelian PC Buat password atau kunci agar akses PC hanya yang berkepentingan Konsumsi + transport + upah lembur -> Rp 30 rb /orang untuk (1 jam x 2 x 5 minggu) untuk 3 orang + 1 instruktur Biaya training + konsumsi + transport -> 1 orang (bergilir) Konsumsi + transport -> 1 orang (bergilir) PC processor terbaru Intel centrino dual core + kapasitas 1 GB + Combo DVD writer + OS XP -> 8 jt (untuk 3 orang) Buat password atau kunci agar akses PC hanya yang berkepentingan Pengecekan dan pemeliharaan berkala / bulan (selama 3 bulan) /per orang per training /per orang / sekali pengadaan 82
7 Dari tabel rencana anggaran biaya tersebut terlihat bahwa tidak semua kegiatan berdasar usulan memerlukan anggaran. Hal yang bersifat kualitatif seperti input data dan pendekatan personal tidak melibatkan kebutuhan biaya tetapi ternyata dampaknya kepada perbaikan kinerja perusahaan cukup besar. Adapun usulan yang berimplikasi biaya paling besar dan sensitif adalah rencana penambahan jumlah tenaga QS, sebab perlu menambah biaya untuk gaji dan tunjangan lainnya, tetapi ini harus dilihat sebagai konsekuensi dari rencana pertumbuhan dengan banyaknya proyek yang akan berjalan sehingga penambahan ini tidak dapat dihindari dan menjadi logis dalam rangka tetap memberikan pelayanan yang baik kepada klien yang pada akhirnya menghasilkan keuntungan bagi perusahaan Hambatan dan Peluang Usulan Diterima Sebelum usulan diajukan maka perlu diketahui dulu apa hambatan dan langkah yang perlu untuk mengurangi atau menghilangkannya, serta peluang usulan diterima Hambatan Usulan Diterima Sesuai penjelasan awal bab I pada sub bab 1.1 akar masalah, maka hambatan utama bagi diterimanya usulan perbaikan adalah sikap dari manajemen perusahaan yang berpuas diri dan mengabaikan usaha dan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan, termasuk usulan perbaikan seperti yang akan diajukan divisi QS. Disamping itu ada beberapa hambatan lain yang perlu diperhatikan yaitu 1. Tingkat resistensi dari setiap usulan. Masing-masing usulan yang telah dirinci kegiatannya tentu saja melibatkan individu sebagai pelaksana dan juga 83
8 penanggungjawab. Agar usulan dapat berjalan, maka perlu komitmen dari tiap individu tersebut. 2. Tidak ada sistem pengukuran dampak secara langsung dalam bentuk Rupiah bagi terhadap semua usulan yang diajukan, sehingga perusahaan tidak merasakan manfaat langsung dari usulan yang diajukan. 3. Bila usulan divisi QS diterima maka dapat merupakan pemicu munculnya ideide dan usulan perbaikan dari divisi kerja yang lain. Artinya akan ada sangat banyak usulan ke pihak Manajemen yang menyebabkan berlakunya azas keadilan dan pembagian kesempatan kepada semua divisi kerja yang berarti tidak semua atau hanya beberapa saja usulan divisi QS yang diterima. 4. Keterbatasan dana yang ada pada, sehingga akan lebih mendahulukan penggunaan dana untuk membiayai kewajiban rutin seperti pembayaran gaji, pajak, dan pengadaan peralatan kantor Langkah Untuk Mengurangi dan Menghilangkan Hambatan Hambatan yang ada sedapat mungkin dikurangi dan bila mungkin dihilangkan. Karena itu diambil langkah berikut untuk mengurangi dan menghilangkan hambatan yang teridentifikasi sebelumnya. 1. Mengingatkan kembali visi, misi dan strategi perusahaan kepada top manajemen sehingga aware bahwa usulan yang diajukan dalam rangka kebaikan perusahaan dan dengan tujuan meningkatkan performance dan daya saing perusahaan. 2. Membina hubungan baik, membangun integritas dan komitmen bersama dengan setiap unsur dan individu dalam, serta memberikan pengertian bahwa kegiatan yang harus maupun biaya yang dikeluarkan untuk setiap kegiatan usulan adalah demi kemajuan bersama, dan tidak bermaksud menambah pekerjaan dan pemborosan semata. 3. Walaupun tidak dapat diukur manfaatnya secara langsung dalam bentuk Rupiah bagi terhadap semua usulan yang diajukan, tetapi secara tidak 84
9 langsung pada saat proses dapat ditinjau yaitu perhitungan yang lebih cepat, surat menyurat dan dokumen yang lebih rapi, QS yang lebih trampil dan memiliki wawasan analisis yang lebih luas. Dengan proses yang lebih baik, kesempatan menghasilkan layanan yang baik akan jauh lebih besar. 4. Usulan yang urgent seperti penambahan QS dan peningkatan spesifikasi komputer akan menjadi usulan prioritas dari divisi QS apabila harus berbagi kesempatan usulan dengan divisi kerja lain di 5. Tidak semua usulan perlu dana. Untuk usulan yang perlu dana akan ditinjau kembali besarannya dan disesuikan dengan kondisi keuangan perusahaan, sehingga tidak menggangu kewajiban rutin operasional Peluang Usulan diterima Sebagai suatu perusahaan bisnis jasa yang dituntut untuk dapat selalu memberikan pelayanan yang terbaik kepada klien, tentunya kinerja dari divisi QS sebagai bagian penting di akan sangat berpengaruh terhadap performance perusahaan secara keseluruhan. Sehingga bila kinerja divisi QS meningkat dan dapat mengimbangi pertumbuhan yang direncanakan maka diharapkan salah satu strategi perusahaan yaitu menjaga kepuasan klien dengan melakukan pengendalian atas biaya investasi klien pada proyek yang dijalankan dapat terjaga, sehingga klien akan merasa puas dan kembali membeli jasa perusahaan sehingga pada akhirnya dapat memberikan keuntungan kepada perusahaan. Dengan demikian peluang diterimanya usulan perbaikan pada divisi QS yang berfokus pada 3 aspek varibel yaitu cost plan, fee dan SDM sangat mungkin diterima 4.3. Kebutuhan Sumber Daya Untuk menjalankan semua rincian usulan perbaikan yang diajukan maka diperlukan semua sumber daya pendukung seperti yang dapat dilihat pada table 4.2. khususnya sumber daya manusia. Komitmen pimpinan, manajemen, semua divisi kerja dan 85
10 khususnya pegawai divisi QS memegang peranan penting, sebab kesuksesan usulan perbaikan tersebut terletak pada rasa kepemilikan terhadap perusahaan, dan keinginan untuk berubah lebih baik. Tanpa adanya komitmen untuk mau berubah maka usulan perbaikan tersebut tidak akan berjalan dan menjadi sia-sia. 86
BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA
BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT Catra Nusantara Bersama adalah perusahaan yang bergerak di bidang chemical, didirikan
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. perancangan aplikasi penjualan dan pengiriman spare part komputer pada Bismar
BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI Pada bab empat ini akan dibahas mengenai hasil analisis dan perancangan aplikasi penjualan dan pengiriman spare part komputer pada Bismar Komputer Surabaya Jawa Timur meliputi
Lebih terperinciBAB 4 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI. permintaan terhadap produk juga meningkat.
BAB 4 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI 4.1 Pengembangan sistem yang diusulkan Dengan memperkirakan terhadap trend bisnis di masa yang akan datang untuk bisnis dibidang pendistribusian
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
66 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT. Sinar Mutiara Indah Perusahaan konstruksi CV Sinar Mutiara (SMI) didirikan pada tahun 1970, dengan tujuan utama
Lebih terperinciBAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK
BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Setiap proyek tentu membutuhkan sebuah perencanaan dan pengaturan sehingga kegiatan proyek dapat berjalan lancar, untuk itulah dibutuhkan sebuah
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN DESAIN
26 BAB IV ANALISA DAN DESAIN 4.1 Identifikasi Masalah Sebelum proses analisa dilakukan, tahapan yang terlebih dahulu dilakukan adalah identifikasi permasalahan yang terdiri dari survey, wawancara kepada
Lebih terperinciBAB IV. ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN. 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi
36 BAB IV ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN A. Penerapan Sistem Informasi Akuntansi 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi a. Kartu jam hadir Catatan jam hadir karyawan yang diisi oleh
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. membantu untuk lebih memahami jalannya aplikasi ini. Sistem atau aplikasi dapat
BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI 4.1 Kebutuhan Implementasi Sistem Implementasi sistem adalah implementasi dari analisis dan desain yang telah dibuat sebelumnya. Sehingga diharapkan dengan adanya implementasi
Lebih terperinciBAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Informasi Akuntansi Pembelian Pada PT Arwana Citramulia, Tbk Untuk mengetahui tentang prosedur pembelian pada PT Arwana Citramulia, Tbk, maka penerapan prosedur
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang bergerak dibidang perdagangan umum, supplier, kontraktor dengan bisnis
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Multi Clean Jaya Lestari merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak dibidang perdagangan umum, supplier, kontraktor dengan
Lebih terperinciBAB 4 RANCANGAN KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM. knowledge goals dan knowledge identification. Dari hasil pemetaan akan
BAB 4 RANCANGAN KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM 4.1 Pemetaan Fitur Perancangan aplikasi knowledge management didasarkan pada pemetaan knowledge goals dan knowledge identification. Dari hasil pemetaan akan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. mulai beroperasi pada Desember 1993.
BAB 3 ANALISIS SISEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan Mal Metropolitan merupakan salah satu anak perusahaan yang bernaung dibawah P Metropolitan Land. Mal Metropolitan dibangun pada tahun 1992,
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN SISTEM
BAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN SISTEM 4.1. Implementasi Sistem Pada bab ini akan dilakukan implementasi dan pengujian terhadap sistem, implementasi merupakan penerapan dari proses sebelumnya yaitu proses
Lebih terperinciSelamat Datang MANDOR PEMBESIAN/ PENULANGAN BETON 1.1
Selamat Datang MANDOR PEMBESIAN/ PENULANGAN BETON 1.1 PELATIHAN : DAFTAR MODUL Mandor Pembesian / Penulangan Beton NO. KODE JUDUL NO. REPRESENTASI UNIT KOMPETENSI 1. RCF - 01 UUJK, K3 dan Pengendalian
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN IV.1. Tampilan Hasil Berikut ini dijelaskan tentang tampilan hasil dari Sistem Informasi Pemesanan Nasi Kotak pada Restoran Garuda yang dibangun: IV.1.1. Tampilan Halaman Utama
Lebih terperinci1. Mohon perhatikan Keterangan Penilaian sebelum mengisi kuisioner :
L1 Petunjuk Pengisian Kuisioner : 1. Mohon perhatikan Keterangan Penilaian sebelum mengisi kuisioner : TS = Tidak Setuju; KS= Kurang Setuju; CS = Cukup Setuju; S = Setuju; SS = Sangat Setuju 2. Beri tanda
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Panca Lima Mandiri beralamat di Jl. D.I. Panjaitan Kav 5 7 2 nd Floor, Patria Park Building. No. 06, Jakarta
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. Pada bab empat ini akan dibahas mengenai hasil analisis dan
71 BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI Pada bab empat ini akan dibahas mengenai hasil analisis dan perancangan aplikasi perhitungan gaji karyawan pada Koperasi Udara Jawa meliputi tahap implementasi, uji
Lebih terperinciTampilan Layar Transaksi Warning Purchase Order. Gambar 4.56 Rancangan Layar Transaksi Warning Purchase Order
Tampilan Layar Transaksi Warning Purchase Order Gambar 4.56 Rancangan Layar Transaksi Warning Purchase Order 223 Tampilan Layar Transaksi View Purchase Order Gambar 4.57 Rancangan Layar Transaksi View
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Pada sub bab berikut akan dijelaskan mengenai gambaran umum PT. Quantum Business International. 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Quantum Business
Lebih terperinci3.1 STRUKTUR ORGANISASI LAPANGAN Gambar.3.1 Struktur Organisasi Lapangan (Sumber : Proyek Lexington Residence PT. PP (Persero), Tbk) III -1 3.1.1 Project Manager (PM) Project manager adalah pihak yang
Lebih terperinciBAB 3 OBJEK PENELITIAN
BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1 Objek penelitian Objek penelitian yang akan diteliti adalah penerapan pengakuan pendapatan kontrak dengan menggunakan metode persentase penyelesaian berdasarkan pendekatan fisik
Lebih terperinciSTRUKTUR RINCIAN PEKERJAAN (WORK BREAKDOWN STRUCTURE) Web di PT. Wijaya Perkasa
A. PLANNING PROYEK 1. Struktur Rincian Pekerjaan STRUKTUR RINCIAN PEKERJAAN (WORK BREAKDOWN STRUCTURE) Nama Proyek Manajer Proyek Bidang : Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS BIDANG USAHA
BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS BIDANG USAHA 3.1 Pembatasan Area Bisnis Berdasarkan pengamatan yang dilakukan pada perusahaan kontraktor terdapat beberapa pembatasan pada area bisnis. Pembatasan area bisnis
Lebih terperinciBAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. Kontraktor memerlukan strategi agar hasil yang dicapai sesuai dengan
BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 6.1. Tinjauan Umum Kontraktor memerlukan strategi agar hasil yang dicapai sesuai dengan yang diharapkan. Hasil yang diharapkan yaitu berupa kualitas konstruksi
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
63 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN Yang menjadi objek dalam penulisan skripsi ini adalah PT. Solusi Corporindo Teknologi, PT. Solusi Corporindo Teknologi adalah perusahaan yang bergerak di bidang
Lebih terperinciBAB III ANALISIS SISTEM. Analisis sistem didefinisikan sebagai penguraian dari sistem informasi yang
BAB III ANALISIS SISTEM Analisis sistem didefinisikan sebagai penguraian dari sistem informasi yang utuh ke dalam bagian-bagian dengan maksud untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi permasalahan-permasalahan
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. berdasarkan kebutuhan TJ Construction & Engineering pada Bagian Pengadaan.
BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI 4.1 Implementasi Tahap ini merupakan penyesuaian perangkat lunak dengan rancangan dan desain sistem yang telah dibuat. Sistem informasi yang dibuat akan diterapkan berdasarkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dewasa ini, teknologi informasi berkembang sangat pesat seiring dengan perkembangan perekonomian dunia. Teknologi informasi merupakan suatu kebutuhan utama
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT PIBS adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang pemborong bangunan dan kontraktor umum (general contractor) sebagai perencana,
Lebih terperinciSISTEM INFORMASI PEGAWAI
SISTEM INFORMASI PEGAWAI PROPOSAL CELEBES MEDIA TECHNOLOGY PROPOSAL SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN LATAR BELAKANG Sesuai dengan perkembangan tehnologi kebutuhan akan informasi kepegawaian yang cepat dan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 AALISIS SISTEM YAG SEDAG BERJALA 3. Sejarah Perusahaan PT. SERICO DJAYA MARMER IDUSTRIES merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang bahan bangunan dengan produknya berupa keramik. Perusahaan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Dari sejumlah rangkaian analisis dan pembahasan yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka dapat diambil beberapa kesimpulan dan saran. 5.1 Kesimpulan Hasil akhir penelitian
Lebih terperinciKlik Master Cek Data Pelanggan ( addnew )
267 Klik Master Pada Menu Utama-cek transaksi pemesanan Gambar 4.147 Rancangan Layar Form Master (cek Transaksi Pemesanan) Klik Master Cek Data Pelanggan ( addnew ) Gambar 4.148 Rancangan Layar Form Master
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : PT. Multi Dimensi Persona. : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9. Jl. Gayung Kebonsari No.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Identitas Perusahaan Profil Perusahaan Nama Alamat : PT. Multi Dimensi Persona : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9 Jl. Gayung Kebonsari No. 46 Surabaya No.Telp/ Fax
Lebih terperinciBAB 4 RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN. 4.1 Hasil Keputusan Manajemen Tingkat Atas
BAB 4 RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN 4.1 Hasil Keputusan Manajemen Tingkat Atas Berdasarkan presentasi awal pengembangan proyek yang dilakukan sebelum pengembangan sistem dilakukan, terdapat tiga hal
Lebih terperinciBAB III ANALISA SISTEM
BAB III ANALISA SISTEM Analisa merupakan tahap awal dalam pengembangan sistem dan merupakan tahap fundamental yang dapat menentukan kualitas sistem informasi yang dikembangkan. Analisa sistem adalah sebuah
Lebih terperinciSejarah Singkat Perusahaan Gambar 2.1 Logo Telkom Akses PT. Telkom Akses (PTTA) merupakan anak perusahaan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Tel
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Data Perusahaan 2.1.1. Identitas Perusahaan Nama Perusahaan : PT. Telkom Akses Tanggal Didirikan : 12 Desember 2012 Akte Pendirian :'Notaris Siti Safarijah, No. 20,
Lebih terperinciU K D W BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada setiap perusahaan yang memiliki banyak karyawan tentunya memiliki beberapa kebijakan yang mengatur pengajian karyawan. Kebijakan pemberian gaji tersebut
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA. 1. Bagaimana sejarah berdirinya Toko 24 Temanggung? 2. Bagaimana perkembangan Toko 24 Temanggung hingga sekarang?
LAMPIRAN DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA A. Gambaran Umum Toko 24 Temanggung 1. Bagaimana sejarah berdirinya Toko 24 Temanggung? 2. Bagaimana perkembangan Toko 24 Temanggung hingga sekarang? 3. Di mana lokasi
Lebih terperinciPT PLN (PERSERO) KEPUTUSAN DIREKSI PT PLN (PERSERO) NOMOR : 500.K/DIR/2013 TENTANG
PT PLN (PERSERO) KEPUTUSAN DIREKSI PT PLN (PERSERO) NOMOR : 500.K/DIR/2013 TENTANG PENYERAHAN SEBAGIAN PELAKSANAAN PEKERJAAN KEPADA PERUSAHAAN LAIN DI LINGKUNGAN PT PLN (PERSERO) DIREKSI PT PLN (PERSERO)
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. sehingga menghasilkan aplikasi. Adapun kebutuhan sistem terhadap perangkat
BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI 4.1 Kebutuhan Sistem Tahap implementasi sistem adalah tahap yang mengubah hasil analisis dan perancangan ke dalam bahasa pemrograman yang dimengerti oleh komputer sehingga
Lebih terperinciLAMPIRAN-LAMPIRAN. Pertanyaan yang diajukan dalam wawancara. 1. Bergerak pada bidang apakah PT HARRISMA AGUNG JAYA?
LAMPIRAN-LAMPIRAN Pertanyaan yang diajukan dalam wawancara 1. Bergerak pada bidang apakah PT HARRISMA AGUNG JAYA? Bergerak dibidang penjualan produk-produk HP dan Fuji Xerox dan juga pelayanan service
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1. Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1. Latar Belakang Perusahaan PT Sekar Hati Jaya Maju didirikan pada tahun 1984. Pada mulanya PT Sekar Hati Jaya Maju merupakan perusahaan
Lebih terperinci@UKDW BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Setiap gereja yang memiliki banyak jemaat dan kegiatan tentunya memiliki beberapa kebijakan dalam mengelola keuangannya. Kebijakan terkait keuangan tersebut
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Hasil Wawancara. : Direktur Asset Management PT. Sinarmas Sekuritas
L-1 LAMPIRAN 1 Hasil Wawancara Narasumber Jabatan : Hermawan Hoesein : Direktur Asset Management PT. Sinarmas Sekuritas Tanggal wawancara : 25 Agustus 2009 1. Apa latar belakang perusahaan tertarik dengan
Lebih terperinciISSN : Staf Pengajar STMIK Sinar Nusantara Surakarta. Jurnal Ilmiah SINUS.19
ISSN : 1693 1173 Analisis Sistem Informasi Administrasi Keuangan Pada Sekolah Tinggi Manajemen Informatika Dan Komputer (STMIK) Sinar Nusantara Surakarta Andriani Kusumaningrum 3) Abstrak Hasil dari pengembangan
Lebih terperinciLampiran 1 Estimasi Perincian Biaya dan Manfaat Proyek Teknologi Informasi E Portofolio PT Triputera Cipta Transport
Lampiran 1 Estimasi Perincian Biaya dan Manfaat Proyek Teknologi Informasi E Portofolio PT Triputera Cipta Transport Cost 1. Procurement Cost Bulan 0 Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 a.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. elektronik menjadi lebih pendek. Digitalisasi mempercepat perkembangan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri elektronik global pada pertengahan 1990-an cepat berubah dari analog ke digital menyebabkan produk industri mengalami komoditisasi dan modularisasi. Kemajuan
Lebih terperinciBAB V RENCANA AKSI. misi, visi dan nilai perusahaan, rencana pemasaran, rencana operasional, rencana
BAB V RENCANA AKSI Bagian ini akan membahas mengenai rencana bisnis dan rencana aksi. Rencana bisnis yang akan dibahas terdiri dari lima bagian yaitu misi, visi dan nilai perusahaan, rencana pemasaran,
Lebih terperinciBAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Analisa Sistem Berjalan 3.1.1 Riwayat Perusahaan PT. Xsis Mitra Utama didirikan di Jakarta pada awal tahun 2005, sebagai sebuah tambahan / cabang usaha dari PT.
Lebih terperinciPengembangan Sistem Informasi Secara Outsourcing dan Insourcing
Pengembangan Sistem Informasi Secara Outsourcing dan Insourcing Pengembangan sistem informasi di suatu organisasi diperlukan dalam rangka mencapai keungulan kompetitifnya. Melihat persaingan yang begitu
Lebih terperinciGambar 4.62 Rancangan Layar Transaksi Tanda Terima DP. seperti gambar di bawah ini
178 Gambar 4.62 Rancangan Layar Transaksi Tanda Terima DP Pada Form Tanda Terima Pelunasan sudah terisi secara otomatis sesuai dengan Kode Invoice yang telah diinput. Untuk mencetak Form Tanda Terima Pelunasan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN UJI COBA
BAB IV HASIL DAN UJI COBA IV.1. Tampilan Hasil Adapun hasil sistem informasi akuntansi jasa kontraktor adalah seperti berikut : 1. Form Login Adapun hasil form Login dapat dilihat pada gambar IV.1 berikut
Lebih terperinciAnalisis Dukungan Fungsi Produksi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan. No. Kategori Pertanyaan Y T. tujuan-tujuan jangka pendek?
Nama : Bagian : A. Analisis Sasaran Perusahaan Analisis Dukungan Fungsi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan No. Kategori Pertanyaan Y T 1. Rencana Jangka Panjang (Strategis) 1. Apakah selama ini fungsi
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Sinar Rejeki Lasindounggul merupakan perkembangan dari Sinar Rejeki yang didirikan pada tanggal 30 agustus 1982. Sinar Rejeki pada
Lebih terperinciTAHUN ANGGARAN 2013 PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI (BOPTN)
TAHUN ANGGARAN 2013 PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI (BOPTN) KANTOR PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN UNIVERSITAS INDONESIA JUNI 2013 Daftar Isi I. Latar Belakang 3 II.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT. Putra Mas Prima PT. Putra Mas Prima merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jual beli bijih plastik yang berdiri
Lebih terperinciAkuntan, Divisi Gudang, Karyawan), divisi (Accounting & Finance, Marketing & Sales,
146 Akuntan, Divisi Gudang, Karyawan), divisi (Accounting & Finance, Marketing & Sales, Purchasing, HRD, POM, Sistem Informasi) dan status kerja (Tetap, Kontrak, Probasi). Gambar 5.20a Tampilan Layar Update
Lebih terperinciBAB II PEMBAHASAN. salah satu dari 100 unit UPJ yang menjadi bagian dari PT. PLN (Persero)
BAB II PEMBAHASAN 2.1 Profil Perusahaan PT. PLN (Persero) Unit Pelayanan dan Jaringan (UPJ) Cimahi adalah salah satu dari 100 unit UPJ yang menjadi bagian dari PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN
85 BAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN 4.1 Instalasi Software Dalam penulisan tugas akhir ini, pembuatan program dibuat menggunakan aplikasi pendukung seperti : Web Server, aplikasi pengolahan monitoring
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN. lebih terfokus pada kelayakan teknis dan kelayakan ekonomi. Adapun bobot prioritas dari kedua aspek tersebut adalah :
60 BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Studi Kelayakan Berdasarkan hasil wawancara dan analisa terhadap perusahaan yang akan mengimplementasikan sistem maka diputuskan melakukan studi kelayakan yang lebih
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
38 BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Yoyo Toys Nusa Plasindo merupakan sebuah perusahaan distributor yang bergerak dibidang pembelian, persediaan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA Definisi Faktor Sukses, Kontraktor dan Perumahan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Faktor Sukses, Kontraktor dan Perumahan Faktor sukses adalah suatu bagian penting, dimana prestasi yang memuaskan diperlukan untuk suatu organisasi agar dapat mencapai
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN UJI COBA
BAB IV HASIL DAN UJI COBA IV.1. Tampilan Hasil Berikut ini dijelaskan tentang tampilan hasil dari Sistem Informasi Manajemen Personalia dan Perekrutan Tenaga Kerja Pada PT. Sumber Atama Karya Berbasis
Lebih terperinciBAB 4 IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. Saat melakukan perancangan program aplikasi ini digunakan hardware dan
BAB 4 IMPLEMENTASI DAN EVALUASI 4.1 Spesifikasi Perancangan Program Saat melakukan perancangan program aplikasi ini digunakan hardware dan software yang spesifikasinya adalah sebagai berikut: 1. Spesifikasi
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Januari tahun 2000 dengan berizin badan usaha PT Millenium Globalindo Holiday
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT Millenium Globalindo Holiday didirikan oleh Bapak Raymond pada tanggal 3 Januari tahun 2000 dengan berizin badan usaha PT Millenium Globalindo
Lebih terperinciSTANDAR 8 STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN
STANDAR 8 STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN Standar pembiayaan pembelajaran adalah standar yang mengatur komponen dan besarnya biaya operasi satuan pendidikan yang berlaku selama satu tahun. Standar pembiayaan
Lebih terperinciBAB 4 RENCANA IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. Penerapan Sistem Basis Data pada PT.Global Health membutuhkan 3 macam spesifikasi
BAB 4 RENCANA IMPLEMENTASI DAN EVALUASI 4.1 Spesifikasi Sistem Penerapan Sistem Basis Data pada PT.Global Health membutuhkan 3 macam spesifikasi sistem yaitu spesifikasi computer,personil dan sisi keamanan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit
BAB IV PEMBAHASAN IV. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit Dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya, perusahaan harus memiliki pengendalian internal yang memadai, terutama yang
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. terhadap aplikasi analisis kepuasan pelanggan pada Speedrocky Gym Surabaya.
71 BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI Pada bab ini akan dibahas mengenai implementasi dan evaluasi sistem terhadap aplikasi analisis kepuasan pelanggan pada Speedrocky Gym Surabaya. 4.1 Kebutuhan Sistem
Lebih terperinci1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1. PENDAHULUAN Pada bab ini akan membahas beberapa materi antara lain, latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan pembahasan, ruang lingkup kajian, sumber data, dan sistematika penyajian, yaitu
Lebih terperinciFlowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan
L1 Flowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan Untuk public training Bagian Penjualan dan Pemasaran Mulai 1 Mempromosikan
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Perusahaan Pabrik Air Minum Dalam Kemasan (Air Mineral) JAVA yang berkedudukan di Jl. Raya Muncul KM.7 No. 1 Banyubiru adalah Perusahaan yang bergerak di bidang
Lebih terperinciBAB II PROSES BISNIS
BAB II PROSES BISNIS 2.1 Proses Bisnis Utama Semua proses bisnis yang dijalankan PT X ditujukan langsung untuk melayani klien mulai dari proses mencari proyek sampai penyerahan produks. Jenis proses bisnis
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN PENGUKURAN RISIKO TI. Sebagaimana individu, perusahaan, dan ekonomi semakin bergantung pada sistem
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN PENGUKURAN RISIKO TI 4.1 Latar Belakang Pembahasan Sebagaimana individu, perusahaan, dan ekonomi semakin bergantung pada sistem IT dan internet, maka risiko dalam sistem-sistem
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN UJI COBA
BAB IV HASIL DAN UJI COBA IV.1. Hasil Berdasarkan rancangan di BAB III maka di hasilkan suatu program Perancangan Sistem Informasi Pendapatan Atas Penjualan Koran Pada PT. Lembaga Mutiara Media Koreksi.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
50 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Prisma Global Solusi yang didirikan pada tanggal 23 Oktober 2002 dan berlokasi di Bussiness Park
Lebih terperinciProject Charter & Business Case Transportation Company
Tugas Kelompok IF3261 Manajemen Proyek Perangkat Lunak Project Charter & Business Case Transportation Company Disusun oleh: Project Manager Achmad Zaky S. (13504076) Anggota Muh. Fajrin Rasyid (13504055)
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. proyek digitalisasi dokumen pada CV. Smart Solusi Indonesia. Sebelum memasuki
BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI 4.1 Implementasi Implementasi adalah tahap penerapan dan sekaligus pengujian bagi system berdasarkan hasil analisis dan perancangan yang telah dilakukan pada bab III. Pada
Lebih terperinciBAB 4 IMPLEMENTASI DATA WAREHOUSE
212 BAB 4 IMPLEMENTASI DATA WAREHOUSE 4.1. Tampilan Layar Window Login Gambar 4. 1 Window Login Pada window ini, user dapat masuk (login) ke dalam aplikasi data warehouse dengan mengisi user id dan password
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Proyek Menurut The PMBOK Guide (Project Management Institute 2000), proyek adalah usaha sementara yang dijalankan untuk menyelesaikan sebuah tujuan yang khusus. Manajemen
Lebih terperinciBAB 1. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1. PENDAHULUAN Bab ini digunakan untuk mengemukakan latar belakang, rumusan masalah, tujuan, batasan masalah, dan sistematika pembahasan dalam melakukan penelitian terhadap pengembangan aplikasi Salon
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN
BAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN 4.1. Implementasi Implementasi adalah sebuah tahap dimana analisa dan rancangan yang sudah dibuat sebelumnya dijalankan. Pada tahap ini perangkat keras dan perangkat lunak
Lebih terperinciBAB IV PERANCANGAN SISTEM
BAB IV PERANCANGAN SISTEM 4.1 Spesifikasi Sistem Komputer Suatu sistem komputer merupakan gabungan dari beberapa peralatan komputer yang saling berhubungan. Komputer juga mempunyai aspek-aspek dasar sebagai
Lebih terperinciBAB III PERANCANGAN PERHITUNGAN RAB. Mulai. Perancangan Sistem. Implementasi sistem. Sistem Testing. Input. Output. Selesai
BAB III PERANCANGAN PERHITUNGAN RAB A. Flowchart / Diagram Alir Mulai Microsoft Excel RAB Application Cost Estimate Application Perancangan Sistem Data Interface Design Tidak Implementasi sistem Sistem
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN. tahap analisis dan perancangan selesai dilakukan. Untuk menjalankan program aplikasi
69 BAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN 4.1 Implementasi Sistem Tahap ini merupakan tahap implementasi dan pengujian system, dilakukan setelah tahap analisis dan perancangan selesai dilakukan. Untuk menjalankan
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN
BAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN 4.1 Implementasi Sistem Pada implementasi sistem ini akan dijelaskan mengenai perangkat yang digunakan saat pembuatan aplikasi ini. Berikut merupakan spesifikasi perangkat
Lebih terperinciForm Insert SHK. Kode SHK. Tanggal SHK. Nama Produk. Qty. Gambar 4.44 Rancangan Layar Insert SHK
197 Form Insert SHK Kode SHK Tanggal SHK Nama Produk Qty Save Cancel Gambar 4.44 Rancangan Layar Insert SHK 198 Form Insert SPK Kode SPK Tanggal SPK Nama Produk Qty Save Cancel Gambar 4.45 Rancangan Layar
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN IV.1. Tampilan Hasil Berikut adalah tampilan hasil dan pembahasan dari rancangan sistem informasi biaya pembelian dan penjualan (Cost In/Out) pada CV. Bonie Mekar Jaya yang
Lebih terperinciPRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380
PRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380 ANALISIS EKONOMI PROYEK IMPLEMENTASI ERP DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR TIDAK LANGSUNG DAN TIDAK BERWUJUD (Studi Kasus: PT. TELKOM Divre V, Financial Service ) Penyusun Tugas
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN HASIL PENGUJIAN SISTEM. Analisis sistem dari aplikasi ini terdiri dari : 3. Kebutuhan Pengembangan Aplikasi
BAB IV ANALISA DAN HASIL PENGUJIAN SISTEM 4.1 Analisa Sistem Analisis sistem dari aplikasi ini terdiri dari : 1. Analisis Proses Bisnis 2. Kebutuhan Aplikasi 3. Kebutuhan Pengembangan Aplikasi 4.1.1 Analisa
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. Tahap implementasi sistem adalah tahap penerapan dari hasil analisis dan
BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI 4.1 Implementasi Sistem Tahap implementasi sistem adalah tahap penerapan dari hasil analisis dan perancangan ke dalam bahasa pemrograman yang dimengerti oleh komputer sehingga
Lebih terperinciBAB IV RENCANA IMPLEMENTASI
BAB IV RENCANA IMPLEMENTASI 4.1 Rencana Implementasi Dari penjelasan pada bab sebelumnya, terlihat bahwa pembenahan-pembenahan perlu dilakukan terutama pada bagian Pengembangan & Organisasi. Hal ini mencakup
Lebih terperinciE : Bagaimana menurut anda atas hasil yang dicapai para karyawan di. P : kami tidak hanya mengukur keberhasilan berdasarkan hasil yang dicapai,
KEY INFORMAN Nama Jabatan : Peryh : Pimpinan Waktu : Rabu, 13 Juli 2016 Lama Bekerja Usia : 21 Tahun : 42 Tahun Pendidikan Terakhir : S1 Agama : Kristen E : Bagaimana menurut anda atas hasil yang dicapai
Lebih terperinciBAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK
BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Struktur Organisasi Proyek Gambar 3.1 Struktur Organisasi Proyek 3.2. Deskripsi Pekerjaan (Job Description) Job Description adalah gambaran mengenai
Lebih terperinciBAB 3. PT Metrotech Jaya Komunika diumumkan.
47 BAB 3 GAMBARAN UMUM S IS TEM INFORMAS I YANG S EDANG BERJALAN 3.1 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1.1 Sejarah Perusahaan Didirikan pada bulan April 2003, awalnya bernama PT Hexindo International, PT Metrotech
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi sekarang ini telah menciptakan aplikasi-aplikasi
BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Perkembangan teknologi sekarang ini telah menciptakan aplikasi-aplikasi baru dengan produktivitas dan biaya teknologi yang lebih efisien. Teknologi Informasi membuat
Lebih terperinciBAB 4 PERANCANGAN SISTEM INFORMASI HUMAN RESOURCES MANAGEMENT YANG DIUSULKAN PADA PT SERTCO QUALITY
80 BAB 4 PERANCANGAN SISTEM INFORMASI HUMAN RESOURCES MANAGEMENT YANG DIUSULKAN PADA PT SERTCO QUALITY Berdasarkan teori yang telah dibahas pada bab sebelumnya,dan hasil survey yang telah dilakukan ke
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Perancangan File Server Menggunakan Cloud Perancangan layanan file server menggunakan cloud pada PT Mugi Cipta Perkasa dilakukan dengan menggunakan sebuah server yang akan
Lebih terperinci