IMPLEMENTASI SERTIFIKASI SKKNI MSDM DI INDUSTRI HULU MIGAS. Rapat Kerja SDM, Bandung 4 Oktober 2016
|
|
|
- Verawati Chandra
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 IMPLEMENTASI SERTIFIKASI SKKNI MSDM DI INDUSTRI HULU MIGAS Rapat Kerja SDM, Bandung 4 Oktober 2016
2 Content Latar Belakang Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Implementasi sertifikasi SKKNI MSDM di INDUSTRI HULU MIGAS Proses Pembentukan SKKNI MSDM SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Tindaklanjut & Q&A
3 Content Latar Belakang Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Implementasi sertifikasi SKKNI MSDM di INDUSTRI HULU MIGAS Proses Pembentukan SKKNI MSDM SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Tindaklanjut & Q&A
4 Latar Belakang & Tujuan Daya Saing TKNI perlu ditingkatkan dalam memasuki MEA dan Global Talent War Kebutuhan atas standar Kompetensi dan sertfikasi SDM yang terstruktur yang menjadi acuan dalam industri hulu Migas 1. Memiliki standar kompetensi dan sertifikasi nasional bidang SDM 2. Memiliki kualitas SDM Nasional yang kompeten 3. Dapat menetapkan standar kualitas pekerja di bidang SDM di Indonesia
5 Content Latar Belakang Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Implementasi sertifikasi SKKNI MSDM di INDUSTRI HULU MIGAS Proses Pembentukan SKKNI MSDM SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Tindaklanjut & Q&A
6 Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Pembentukan tim penyusun SKKNI SDM oleh Menakertrans tahun 2014 Praktisi-Praktisi SDM di industri hulu migas nasional terlibat didalamnya & pekerja-pekerja di Dinas SDM KKKS SKK Migas menjadi bagian dari anggota inti. 1. Memberikan standar yang terukur dalam pengembangan kompetensi SDM di bidang Human Resources khususnya di industri hulu migas nasional 2. Memastikan bahwa praktisi-praktisi SDM di KKKS memiliki kualifikasi berstandar nasional. 3. Menjaga agar praktisi-praktisi SDM di KKKS tidak digantikan oleh TKA dari negara-negara Asia setelah AFTA diberlakukan. LEMBAGA DIKLAT PROFESI MSDM INDUSTRI & ASOSIASI PROFESI MSDM Kepmenakertrans nomor 307/ 2014 Kepmenakertrans nomor 346/ 2014 Kepmenaker nomor 435/ 2015 SKKNI KKNI LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI MSDM SKKNI = Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia
7 Content Latar Belakang Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Implementasi sertifikasi SKKNI MSDM di INDUSTRI HULU MIGAS Proses Pembentukan SKKNI MSDM SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Tindaklanjut & Q&A
8 Proses Pembentukan SKKNI MSDM PROSES PENGEMBANGAN SKKNI KONDISI RIIL INDUSTRI Proses Bisnis Penyusunan SKKNI IDENTIFIKASI KEBUTUHAN UNIT- UNIT KOMPETENSI KAJI ULANG KKNI PERUMUSAN KKNI PEMAKETAN PENJENJANGAN PENULISAN PENETAPAN SKKNI PRAKTISI INDUSTRI VERIFIKASI KKNI KONSENSUS KKNI
9 Journey Penyusunan SKKNI MSDM SK Menakertrans No Sept 2014 KONVENSI 21 Juli 2014 Dihadiri sekitar 350 profesional HR Pra - Konvensi April 2014 Dihadiri profesional HR SK Tim Perumus & Tim Verifikasi 23 Dec 2013 Pelatihan & Penyusunan SKKNI 28 Feb 4 March 2014 Dihadiri + 55 profesional HR
10 Keterlibatan SKK dan K3S dlm penyusunan SKKNI Tim Penyusun SKKNI MSDM Perwakilan SKK Migas & KKKS (6 of 42) Indra Wardana SKK Migas Lolo Marbun SKK Migas M Pradipta Anwar SKK Migas MF Mafela Kangean Lobi Maro Kangean MT Widodo PT EMP
11 Keterlibatan SKK dan K3S dlm penyusunan SKKNI Tim Verifikator SKKNI MSDM Perwakilan KKKS (3 of 16) Ihsanuddin -Pertamina Wing Antariksa - Shell Is Nurgoho - Kangean
12 Jumlah unit Kompetensi dalam SKKNI MSDM Materi dapat di download :
13 Kluster SKKNI MSDM (9 Fungsi Kunci 104 Fungsi Dasar) Pengadaan SDM (8) Pengembangan Organisasi (16) Bahasa Indonesia proficiency Pembelajaran dan Pengembangan SDM (8) Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM (7) Administrasi dan HRIS (9) 1. Integritas (Integrity) 2. Kepemimpinan (Leadership) 3. Manajemen Relasi (Relationship Management) 4. Berorientasi pada pelayanan (Customer Service Orientation) 5. Konsultasi (Consultation) 6. Kerjasama (Teamwork) 7. Komunikasi (Communication) 8. Pemahaman Bisnis (Business Acumen) Bahasa Indonesia proficiency Manajemen Talenta (9) Pengelolaan Karir (6) Hubungan Industrial (23) Pengelolaan Kinerja (18)
14 Content Latar Belakang Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Implementasi sertifikasi SKKNI MSDM di INDUSTRI HULU MIGAS Proses Pembentukan SKKNI MSDM SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Tindaklanjut & Q&A
15 Integrasi Kompetensi SKKNI MSDM dengan PTK PERENCANAAN ORGANISASI DAN TENAGA KERJA (11 UK) 2 HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN C&B (10 UK) PTK 18 3 PENGEMBANGAN KOMPETENSI & PENGELOLAAN TALENT (18 UK) 4 KESEHATAN (5 UK)
16 Content Latar Belakang Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Implementasi sertifikasi SKKNI MSDM di INDUSTRI HULU MIGAS Proses Pembentukan SKKNI MSDM SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Tindaklanjut & Q&A
17 Pemetaan Kekuatan Tenaga Kerja SDM di Industri Hulu Migas Pimpinan Tertinggi (VP/SVP/Dire ktur/gm), 103 HR Manager, 50 OTHERS (HR BP, HRIS, PERSONEL OFFICER, ETC), 222 OD, 151 L&D / T&D/TALE NT 128 HR Spv/Coord/St aff, 635 C&B dan IR, 188 Jumlah Personnel HR KKKS Berdasarkan Level Jabatan Jumlah Personnel HR KKKS Berdasarkan Lingkup Kerja / Spesialisasi Sumber Data: SKK Migas 2016
18 Skema Sertifikasi yang tersedia : Okupasi Manager (31 Unit Kompetensi) Mengembangkan Organisasi (8 UK) Mengembangkan Talenta (7 UK) Mengelola Kinerja & Remunerasi (8 UK) Mengelola Hubungan Industrial (8 UK) Supervisor (21 Unit Kompetensi) Melaksanakan Rekrutmen (5 UK) Melaksanakan Perubahan Organisasi (5 UK) Melaksanakan Pelatihan & Pengembangan (6 UK) Melaksanakan Pelayanan Kepegawaian (5 UK) Skema sertifikasi kluster IN PROGRES
19 Rencana Implementasi Sertifikasi SKKNI MSDM Tahun 2017 SKKNI MSDM Sertifikasi Okupasi Pimpinan tertinggi HR SMT Manager HR SMT SMT Supervisor SMT GO Pengembangan skema sertifikasi Kluster sertifikasi Kluster Dilakukan oleh LSP SKK KHUSUS MSDM Pengembangan skema sertifikasi khusus Pengembangan LDP (Lembaga Diklat Profesi) X SMT X SMT SMT sertifikasi Kluster X X SMT
20 Kesiapan komponen sertifikasi : LSP -LSP MSDM - LSP HULU MIGAS Assessor - SKK Migas / KKKS : 9 orang - External (LSP) : 170 orang
21 Assessor Internal KKKS Is Nugroho Kangean Joko Tri Wardhono PHE Nunukan Shauqi Allen Medco Emilio B ( BP) Allan Atmaja PHE WMO Tammy Kangean Sigit Chevron Lobi Maro Kangean Ones Lebang CNOOC
22 Content Latar Belakang Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Implementasi sertifikasi SKKNI MSDM di INDUSTRI HULU MIGAS Proses Pembentukan SKKNI MSDM SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Tindaklanjut & Q&A
23 Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas POSISI Pimpinan tertinggi HR Manager HR INCUMBENT (DukDik) CALON PENGISI (DikDuk) SKKNI SKK KHUSUS SKKNI SKK KHUSUS 6 bulan 12 bulan Di sertifikasi 6-12 bulan di sertifikasi * Sertifikasi * * Sertifikasi ** Supervisor <18 Bulan * Sertifikasi * Specialist/staff ** * ** * (*) : Tergantung kesiapan SKK Khusus (**) : Tergantung SKEMA KLUSTER Note : Bagi yang tour of duty - Dukdik : 6-12 Bulan - Apabila BELUM kompeten maka tidak diperbolehkan didalam fungsi SDM
24 Content Latar Belakang Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Implementasi sertifikasi SKKNI MSDM di INDUSTRI HULU MIGAS Proses Pembentukan SKKNI MSDM SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas Tindaklanjut & Q&A
25 LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) Assessor Tindak Lanjut KONDISI SAAT INI LSP MSDM Siap dengan skema sertifikasi okupasi : manager & supervisor LSP Hulu Migas Belum memiliki skema sertifikasi Jumlah assessor KKKS : 9 LSP MSDM : 170 PROSES TINDAK LANJUT LSP MSDM Mengembangkan skema sertifikasi klaster LSP Hulu Migas Membuat skema sertifikasi yang dikaitkan dengan PTK 18 Penambahan jumlah assessor SKK Migas KKKS LDP (Lembaga Diklat Profesi) LDP IndHRI Mengacu SKKNI MSDM LDP baru Mengacu SKKNI MSDM + PTK 18
26
27 TERIMA KASIH
28
29 Latar Belakang Outline materi skkni Dasar & Tujuan Pembentukan SKKNI MSDM Proses Pembentukan SKKNI MSDM : Proses Bisnis Penyusunan SKKNI Journey penyusunan skkni msm Keterlibatan skk + kkkks dlm penyusunan sskkni Penjelasan ttg skkni (brp Unit Kompetensi, kluster, dll) + skema sertifikasi SKKNI MSDM & PTK-018: Alignment - Integrasi Kompetensi SKKNI MSDM dengan PTK-018 Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas : Mapping peserta sertifikasi SKKNI MSDM (data2 sebaran jumlah pekerja fungsi SDM) Rencana Implementasi Sertifikasi SKKNI MSDM Tahun 2017 Siapa, jabatan apa, disertifikasi UK apa saja, kapan? Di mana? Bagaimana, dst. Kesiapan komponen sertifikasi (jumlah LSP, LDP, asesor, dll) Implikasi Penerapan SKKNI MSDM di Industri Hulu Migas: Persyaratan bagi Rekrutmen dari luar KKKS (diwajibkan sebagai persyaratan rekrutmen, utk punya sertifikasi SKKNI MSDM) Persyaratan bagi yg sudah menjabat saat ini (pimpinan tertinggi fungsi SDM, Manager, dll) diberi batas waktu utk sertifikasi SKKNI MSDM + Kompetens i PTK-018 Persyaratan bagi kandidat yg tour of duty dari fungsi non HR ( untuk pimpinan tertinggi fungsi SDM, Manager) diberi batas waktu utk sertifikasi SKKNI MSDM + Kompetens i PTK-018 Tindaklanjut : Diskusi dgn BNSP + LSP utk memutuskan skenario integrasi Kompetensi PTK-018 dgn SKKNI MSDM Q & A
30 Rencana Pelaksanaan Sertifikasi SKKNI MSDM + PTK Approval PTK 18 r2 Persiapan asessment 1. Kesiapan asessor 2. Perangkat asessment 3. LDP untuk pembekalan 2017 semester 1 Assessment Skema sertifikasi okupasi - Pimpinan tertinggi SDM - Level managerial - Level supervisor 2017 semester 2 Assessment Skema sertifikasi klaster - Spesialis SDM
31 NO UNIT KOMPETENSI JUDUL KOMPETENSI 1 SKK-MIGAS Menyusun Rencana Penggunaan Tenaga Kerja (RPTK) 2 SKK-MIGAS Melaksanakan Rekrutmen Tenaga Kerja Indonesia & Proses Orientasi 3 SKK-MIGAS Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing 4 SKK-MIGAS Mengawasi Kinerja Tenaga Kerja Asing (TKA) 5 SKK-MIGAS Mengelola Management Informasi Pekerja KKKS 6 SKK-MIGAS Melakukan Suksesi untuk Pengembangan Kompetensi dan Alih Generasi di KKKS Phase Produksi 7 SKK-MIGAS Mengelola Program Mentoring 8 SKK-MIGAS Mengelola Technical Development Exchange (TDE) 9 SKK-MIGAS Mengelola Program Job Assignment atau Overseas on The Job Training 10 SKK-MIGAS Mengelola Job Swapping (Pertukaran Pekerja Internasional) 11 SKK-MIGAS Mengelola Program Internasionalisasi 12 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cross Posting sebagai Organisasi Pengirim 13 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cross Posting sebagai Organisasi Penerima 14 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Praktek Kerja Lapangan ataupun Tugas Akhir untuk Mahasiswa atau Siswa 15 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Pemagangan 16 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cooperative Education 17 SKK-MIGAS Mempekerjakan Kembali Tenaga Kerja Indonesia di Atas Usia Pensiun 18 SKK-MIGAS Melakukan Evaluasi Kinerja Pengelolaan SDM dari SKK Migas 19 SKK-MIGAS Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Ketenagakerjaan (RKA) 20 SKK-MIGAS Merancang Kebijakan dan Program Total Remunerasi 21 SKK-MIGAS Merujuk Pasien ke Luar Negeri dalam Hal Perawatan yang Direncanakan 22 SKK-MIGAS Merujuk Pasien ke Luar Negeri dalam Situasi Gawat Darurat Medis 23 SKK-MIGAS Merujuk Pasien ke Luar Negeri bagi TKA 24 SKK-MIGAS Mengelola Pemeriksaan Kesehatan Pekerja 25 SKK-MIGAS Menyusun Peraturan Perusahaan 26 SKK-MIGAS Menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 27 SKK-MIGAS Menangani Unjuk Rasa dan Mogok Kerja 28 SKK-MIGAS Melakukan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) 29 SKK-MIGAS Melakukan Program Pelatihan dan Pendidikan Tahunan 30 TAA-ASS-401A Merencanakan dan Mengorganisasikan Asessment 31 TAA-ASS-402C Mengembangkan Perangkat Asessment 32 TAA-ASS-403B Mengases Kompetensi 33 M Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak
32 Contoh Unit Kompetensi - Elemen kompetensi - KUK
33 Skema Sertifikasi Klaster PTK 18 1 PERENCANAAN ORGANISASI DAN TENAGA KERJA (11 UK) 2 HUBUNGAN INDUSTRIAL, KOMPENSASI & BENEFIT (10 UK) PTK 18 3 PENGEMBANGAN KOMPETENSI & PENGELOLAAN TALENT (18 UK) 4 KESEHATAN (5 UK)
34 KLASTER 1 Perencanaan Organisasi & Tenaga Kerja NO KODE JUDUL UNIT KOMPETENSI 1 SKK-MIGAS Menyusun Rencana Penggunaan Tenaga Kerja (RPTK) 2 SKK-MIGAS Melaksanakan Rekrutmen Tenaga Kerja Indonesia (TKI) dan Proses Orientasi 3 SKK-MIGAS Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing 4 SKK-MIGAS Mengawasi Kinerja Tenaga Kerja Asing (TKA) 5 SKK-MIGAS Mengelola Manajemen Informasi Pekerja KKKS. 6 SKK-MIGAS Mengelola Program Mentoring. (1&2) 7 SKK-MIGAS Mengelola Technical Development Exchange (TDE). (1&2) 8 SKK-MIGAS Mengelola Job swapping (Pertukaran pekerja internasional). (1&2) 9 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cross Posting sebagai Organisasi Pengirim (1,2, dan 3) 10 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cross Posting sebagai Organisasi Penerima (1,2, dan 3) 11 SKK-MIGAS Melakukan Evaluasi Kinerja Pengelolaan SDM dari SKK Migas. (semua kluster) *) warna kuning : unit kompetensi untuk > 2 klaster
35 KLASTER 2 Hubungan Industrial, Kompensasi & Benefit NO KODE JUDUL UNIT KOMPETENSI 1 SKK-MIGAS Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Ketenagakerjaan (RKA) 2 SKK-MIGAS Merancang Kebijakan dan Program Total Remunerasi 3 SKK-MIGAS Menyusun Peraturan Perusahaan. 4 SKK-MIGAS Menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 5 SKK-MIGAS Menangani Unjuk Rasa dan Mogok Kerja. 6 SKK-MIGAS Melakukan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). 7 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cross Posting sebagai Organisasi Pengirim (1,2, dan 3) 8 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cross Posting sebagai Organisasi Penerima (1,2, dan 3) 9 SKK-MIGAS Mempekerjakan Kembali Tenaga Kerja Indonesia (TKI) di Atas Usia Pensiun ( 2 dan 3) 10 SKK-MIGAS Melakukan Evaluasi Kinerja Pengelolaan SDM dari SKK Migas. (semua kluster) *) warna kuning : unit kompetensi untuk > 2 klaster
36 KLASTER 3 Pengembangan Kompetensi & Pengelolaan Talent NO KODE JUDUL UNIT KOMPETENSI 1 SKK-MIGAS Melakukan Suksesi untuk Pengembangan Kompetensi dan Alih Generasi di KKKS Phase Produksi 2 TAA.ASS.401C Merencanakan dan Mengorganisasikan Asesmen. 3 TAA.ASS.403B Mengembangkan Perangkat Asesmen. 4 TAA.ASS.402C Mengases Kompetensi. 5 SKK-MIGAS Mengelola Program Job assignment or Overseas on The Job Training 6 SKK-MIGAS Mengelola Program Internasionalisasi. 7 M Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi melalui rekam jejak. 8 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Praktek Kerja Lapangan ataupun Tugas Akhir untuk Mahasiswa atau Siswa. 9 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Pemagangan. 10 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cooperative Education 11 SKK-MIGAS Mengelola Program Pelatihan dan Pendidikan Tahunan. 12 SKK-MIGAS Mengelola Program Mentoring. (1&2) 13 SKK-MIGAS Mengelola Technical Development Exchange (TDE). (1&2) 14 SKK-MIGAS Mengelola Job swapping (Pertukaran pekerja internasional). (masuk kluster 1&2) 15 SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cross Posting sebagai Organisasi Pengirim (1,2, dan 3) 16 SKK-MIGAS SKK-MIGAS Menyelenggarakan Program Cross Posting sebagai Organisasi Penerima (1,2, dan 3) Mempekerjakan Kembali Tenaga Kerja Indonesia (TKI) di Atas Usia Pensiun ( 2 dan 3) 18 SKK-MIGAS Melakukan Evaluasi Kinerja Pengelolaan SDM dari SKK Migas. (semua kluster) *) warna kuning : unit kompetensi untuk > 2 klaster
37 KLASTER 4 Kesehatan NO KODE JUDUL UNIT KOMPETENSI 1 SKK-MIGAS Merujuk Pasien ke Luar Negeri dalam Hal Perawatan yang Direncanakan. 2 SKK-MIGAS Merujuk Pasien Ke Luar Negeri dalam Situasi Gawat Darurat Medis. 3 SKK-MIGAS Merujuk Pasien ke Luar Negeri bagi TKA. 4 SKK-MIGAS Mengelola Pemeriksaan Kesehatan Pekerja. 5 SKK-MIGAS Melakukan Evaluasi Kinerja Pengelolaan SDM dari SKK Migas. (semua kluster) *) warna kuning : unit kompetensi untuk > 2 klaster
38
39 Cara mendapatkan dokumen SKKNI MSDM Just click: Atau akses ke Blog: yunustriyonggo.wordpress.com
40 Judul SKKNI dan Kode Unit SKKNI Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumberdaya Manusia M xxx.01 KBLI : M : Golongan Pokok 1001 : Kode penomoran KBLI xxx : nomor urut unit kompetensi 01 : versi SKKNI Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen : KBLI Bidang Manajemen Sumberdaya Manusia : kesepakatan
41 1. Strategi dan Perencanaan Pengelolaan Sumberdaya Manusia No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Merumuskan Strategi dan Kebijakan Pengelolaan SDM yang selaras dengan Strategi Organisasi 2 M Mengevaluasi Efektifitas Strategi dan Kebijakan Pengelolaan SDM 3 M Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM 4 M Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi 5 M Menyusun Uraian Jabatan 6 M Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja 7 M Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
42 2. Pengadaan SDM No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja 2 M Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen) 3 M Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja 4 M Melaksanakan Proses Seleksi Calon Pekerja 5 M Melakukan Penilaian Hasil Seleksi 6 M Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja 7 M Melakukan Penempatan Pekerja 8 M Melaksanakan Program Orientasi
43 3. Pengembangan Organisasi No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Merumuskan Kebutuhan Organisasi yang selaras dengan Strategi Organisasi 2 M Merumuskan Permasalahan Organisasi 3 M Menyusun Intervensi Interpersonal 4 M Menyusun Intervensi Teknologi 5 M Menyusun Intervensi Struktural 6 M Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja 7 M Melakukan Kajian Kebutuhan Pengembangan Organisasi 8 M Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi 9 M Melakukan Evaluasi Perubahan Perilaku 10 M Melakukan Evaluasi Hasil-Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi 11 M Merancang Model Kompetensi 12 M Menyusun Peta Kompetensi Jabatan 13 M Mengevaluasi Pemutakhiran Standar Kompetensi Kerja 14 M Merancang Metode Pengukuran Kompetensi 15 M Merumuskan Nilai-Nilai Budaya Organisasi 16 M Mengimplementasikan Budaya Organisasi ke Seluruh Unit Kerja dan Individu
44 4. Pembelajaran dan Pengembangan SDM No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi 2 M Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi 3 M Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi melalui Rekam Jejak Perkembangan Pekerja 4 M Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan 5 M Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan Mandiri 6 M Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan 7 M Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan 8 M Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
45 5. Manajemen Talenta No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Menyusun Strategi Manajemen Talenta 2 M Menyusun Prosedur Operasi Standar Penerapan Manajemen Talenta 3 M Menentukan Pekerja Bertalenta 4 M Mengembangkan Pekerja Bertalenta 5 M Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi 6 M Melaksanakan Program Manajemen Suksesi 7 M Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan 8 M Melakukan Evaluasi Manajemen Talenta 9 M Melakukan Evaluasi Penerapan Program Suksesi
46 6. Pengelolaan Karir No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Menyelaraskan Strategi Pengelolaan Karir dengan Strategi Organisasi 2 M Membuat Sistem dan Prosedur Pengelolaan Karir 3 M Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu 4 M Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir 5 M Menerapkan Pengembangan Karir 6 M Melaksanakan Evaluasi Pengelolaan Karir
47 7. Pengelolaan Kinerja & Remunerasi (1) No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja 2 M Menyusun Kebijakan Pengelolaan Kinerja 3 M Menyusun Prosedur Operasi Standar Pengelolaan Kinerja 4 M Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja 5 M Mengelola Proses Pemantauan terhadap Pencapaian Kinerja Pekerja 6 M Mengelola Proses Evaluasi Penilaian Kinerja 7 M Mengelola Proses Umpan Balik Kinerja 8 M Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja
48 7. Pengelolaan Kinerja & Remunerasi (2) No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 9 M Menyusun Strategi Remunerasi di Tingkat Organisasi 10 M Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi 11 M Menyusun Prosedur Operasi Standar Remunerasi di Tingkat Organisasi 12 M Menentukan Metode Evaluasi Jabatan 13 M Melaksanakan Evaluasi Jabatan 14 M Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi 15 M Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi 16 M Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi 17 M Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi 18 M Menyusun Anggaran Remunerasi di Tingkat Organisasi
49 8. Hubungan Industrial (1) No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Membangun Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi 2 M Melaksanakan Keseimbangan antara Pekerjaan dan Kehidupan Sosial Pekerja di Tingkat Organisasi 3 M Melakukan Survei Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi 4 M Membangun Komunikasi Yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi 5 M Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi 6 M Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM 7 N Mengembangkan Desain Hubungan Industrial yang Baik * 8 M Membangun Strategi Hubungan Industrial di Tingkat Organisasi 9 M Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja 10 M Melaksanakan Hubungan Kerja sesuai Peraturan Perundang-undangan 11 N Membuat Perjanjian Kerja * 12 M Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
50 8. Hubungan Industrial (2) No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 13 M Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi 14 N Menyerahkan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain * 15 M Melaksanakan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkat Organisasi 16 M Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi 17 M Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang efektif 18 N Menangani Mogok Kerja * 19 M Melakukan Evaluasi Kondisi Hubungan Industrial di Tingkat Organisasi 20 M M Menjalin Kerjasama Kelembagaan dengan Organisasi Pengusaha dan atau Instansi Pemerintah Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja/ Serikat Buruh 22 N Mengelola Lembaga Kerjasama Bipartit * 23 M Membangun Komunikasi yang Harmonis dengan Pekerja, Wakil Pekerja, Serikat Pekerja dan atau Wakil Pemerintah Melalui Sarana Bipartit atau Tripartit
51 9. Layanan Administrasi dan Sistem Informasi Pekerja No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M Melakukan Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Pekerja 2 M Menentukan Sistem Informasi Pekerja 3 M Melakukan Evaluasi Penyajian Data secara Akurat dan Tepat Saji sesuai Kebutuhan Organisasi 4 M Melakukan Administrasi Pengupahan 5 N Menghitung Upah Lembur * 6 N Mengurus Program Jaminan Sosial * 7 M Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja 8 M Menangani Administrasi Pekerja Antar Negara 9 M Melakukan Evaluasi Kepuasan Pekerja terhadap Layanan Administrasi Pekerja
SUPERVISOR PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
2015 LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INDONESIA FR. SKEMA-03 SUPERVISOR PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Ditetapkan tanggal: Oleh: Mahmud Ketua Komite Skema Dinarwulan Sutoto Ketua
BEDAH KOMPETENSI MANAJEMEN SDM
N MSDM BEDAH KOMPETENSI MANAJEMEN SDM N Temu Praktisi SDM & Sharing Session OneHR Indonesia, 15 Januari 2015 By: Yunus Triyonggo - HR practitioner We may not be aware of them, but we use standards every
MANAJER PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
2015 LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INDONESIA FR. SKEMA-03 MANAJER PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Ditetapkan tanggal: Oleh: Mahmud Ketua Komite Skema Dinarwulan Sutoto Ketua
ANALISIS UJI KOMPETENSI BERBASIS SKKNI MANAJEMEN SDM Studi Kasus Uji Kompetensi berbasis SKKNI MSDM pertama di Provinsi Kepri.
218 ISSN: 2252-52672 ANALISIS UJI KOMPETENSI BERBASIS SKKNI MANAJEMEN SDM Studi Kasus Uji Kompetensi berbasis SKKNI MSDM pertama di Provinsi Kepri. Moch Aminudin Hadi Dosen Fakultas Ekonomi Universitas
Disampaikan oleh: Yunus Triyonggo Technical Lead Penyusunan SKKNI MSDM Sharing Session Apindo Kab Bekasi 5 Februari 2015
Disampaikan oleh: Yunus Triyonggo Technical Lead Penyusunan SKKNI MSDM Sharing Session Apindo Kab Bekasi 5 Februari 2015 S-1 Teknologi Industri Pertanian IPB S-2 Magister Management UNDIP S-3 Manajemen
Shared by: Yunus Triyonggo HR Practitioner Human Capital Club (HCC) Sharing Session At PT Indika Indonesia Resources, Graha Mitra, Jl.
Shared by: Yunus Triyonggo HR Practitioner Human Capital Club (HCC) Sharing Session At PT Indika Indonesia Resources, Graha Mitra, Jl. Gatot Subroto Kav 21, Jakarta 30 January 2015 S-1 Teknologi Industri
Profil & Strategi Penerapan SKKNI Manajemen SDM
N Profil & Strategi Penerapan SKKNI Manajemen SDM MSDM N SEMINAR PENERAPAN STANDAR KOMPETENSI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL MEMASUKI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015 Jakarta, 27 Januari
Di PT Timah (Persero) Tbk, Bangka Belitung pada 26 Agustus 2014
Identifikasi Lapangan dan Penyusunan Strategi Pengembangan dan Penerapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Disampaikan oleh Ir. Yunus Triyonggo, MM HR Practitioner Di PT Timah (Persero)
MANUAL OPERASIONAL WEBSITE DAN APLIKASI SERTIFIKASI BNSP-LSP
BNSP KEGIATAN HARMONISASI BNSP-LSP MANUAL OPERASIONAL WEBSITE DAN APLIKASI SERTIFIKASI BNSP-LSP FAVE HOTEL JAKARTA 2015 Versi 1.0 Desember 2015 Lampiran : Keputusan Badan Nasional Sertifikasi Profesi Nomor
PEDOMAN PERSYARATAN UMUM ASESOR LISENSI, LEAD ASESOR DAN FASILITATOR SISTEM MANAJEMEN MUTU LSP
Badan Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia Peraturan Badan Nasional Sertifikasi Profesi Nomor : 13/BNSP.218/XII/2013 Tentang PEDOMAN PERSYARATAN UMUM ASESOR LISENSI, LEAD ASESOR DAN FASILITATOR
PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2012 TENTANG SISTEM STANDARDISASI KOMPETENSI KERJA NASIONAL
MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2012 TENTANG SISTEM STANDARDISASI KOMPETENSI KERJA NASIONAL DENGAN
Darmawansyah, ST, M.Si /
Darmawansyah, ST, M.Si 08180676099 / 085213401980 darmawansyah73@gmail.com PROFIL SDM INDONESIA FEB 2015 5,46 juta penganggur menjadi prioritas untuk ditingkatkan kompetensinya Sumber : diolah dari berita
TATA KERJA ORGANISASI PENGADAAN PEKERJA
PENGADAAN PEKERJA NO. B-001/RG1000/2016-S0 PHE RANDUGUNTING PERTAMINA HULU ENERGI DIREKTORAT HULU I. UNIT KERJA / FUNGSI / JABATAN TERKAIT 1. General Manager 2. Manager Fungsi 3. Admin & HR Manager HALAMAN
PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG
MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG TATA CARA PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL
(Lembaga Sertifikasi Profesi Kegiatan Usaha Hulu Migas)
(Lembaga Sertifikasi Profesi Kegiatan Usaha Hulu Migas) *** EXPERT SHARING IKATAN AHLI FASILITAS PRODUKSI MINYAK DAN GAS BUMI INDONESIA Hotel AMOS-COZY, Oleh : Muliana Sukardi (Ketua LSP-Hulu Migas) ***
PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG
MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG TATA CARA PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL
PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2012 TENTANG SISTEM STANDARDISASI KOMPETENSI KERJA NASIONAL
MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2012 TENTANG SISTEM STANDARDISASI KOMPETENSI KERJA NASIONAL DENGAN
MENINGKATKAN KUALITAS TENAGA KERJA MELALUI PROGRAM SERTIFIKASI KOMPETENSI KERJA. oleh
MENINGKATKAN KUALITAS TENAGA KERJA MELALUI PROGRAM SERTIFIKASI KOMPETENSI KERJA oleh Ir. SUMARNA F. ABDURRAHMAN, MSc KETUA KOMITE TETAP SISTEM KOMPETENSI SDM KADIN - INDONESIA KONDISI DAN MASALAH TANTANGAN
SERTIFIKASI KOMPETENSI DI BIDANG LOGISTIK. Yukki Nugrahawan Hanafi
SERTIFIKASI KOMPETENSI DI BIDANG LOGISTIK Yukki Nugrahawan Hanafi Daftar Isi 2 Seputar Uji Kompetensi dan BNSP Tentang LSP Logistik Insan Prima Latar Belakang 3 Persaingan akan semakin keras sebagai dampak
PERATURAN BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI NOMOR : 4/ BNSP / VII / 2014 TENTANG PEDOMAN PENGEMBANGAN DAN PEMELIHARAAN SKEMA SERTIFIKASI PROFESI
PERATURAN BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI NOMOR : 4/ BNSP / VII / 2014 TENTANG PEDOMAN PENGEMBANGAN DAN PEMELIHARAAN SKEMA SERTIFIKASI PROFESI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KETUA BADAN NASIONAL
9/26/2017. Jenis pekerjaan yang dihormati karena memiliki standar teknis spesifik atau etika profesi yang tinggi
Bidang pekerjaan yang memiliki kompetensi tertentu yang diakui oleh masyarakat (Peraturan Pemerintah) Semua jenis pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan tertentu. Komitmen terhadap publik
Mempersiapkan Sertifikasi Fasilitator Pemberdayaan CALON TUK UB MALANG LSP/TUK/ ASOSIASI
Mempersiapkan Sertifikasi Fasilitator Pemberdayaan CALON TUK UB MALANG LSP/TUK/ ASOSIASI STANDARD KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA Surat Keputusan MENAKERTRAN RI No. 81 Tahun 2012 Sektor : Jasa Kemasyarakatan
Labibah Zain. 12 Januari 2012 di Menara Penninsula Hotel Jakarta dan materi ini adalah. BELUMFINAL karena masih harus masuk Tim Perumus.
STANDAR KERJA KOMPETENSI NASIONAL INDONESIA (SKKNI) DAN SERTIFIKASI PUSTAKAWAN* Labibah Zain *Materi atau Slides diambil dari presentasi Bapak Slamet R Gadas (BNSP), Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
MSDM Materi 14 Audit SDM
MSDM Materi 14 Audit SDM http://deden08m.com 1 Lingkup Audit SDM Audit SDM adalah proses evaluasi atas berbagai aktivitas manajemen SDM yang bertujuan memperbaiki aktivitas-aktivitas tersebut. Audit SDM
MSDM Materi 14. Audit SDM. 1
MSDM Materi 14 Audit SDM http://deden08m.com 1 Lingkup Audit SDM Audit SDM adalah proses evaluasi atas berbagai aktivitas manajemen SDM yang bertujuan memperbaiki aktivitas-aktivitas tersebut. Audit SDM
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR: 42/Permentan/SM.200/8/2016 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN SERTIFIKASI KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA SEKTOR PERTANIAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
SKEMA SERTIFIKASI Analisa Laboratorium Kimia
2016 Lembaga Sertifikasi Profesi Politeknik Negeri Samarinda () SKEMA SERTIFIKASI Disusun Berdasarkan Kebutuhan Kompetensi Laboratorium Industri Pembuatan Pupuk, Pencairan Gas Alam, Fraksinasi Minyak Bumi
BERITA NEGARA. No.364, 2012 KEMENTERIAN TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI. Standar. Kompetensi. Kerja. Nasional. Indonesia. Pencabutan.
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.364, 2012 KEMENTERIAN TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI. Standar. Kompetensi. Kerja. Nasional. Indonesia. Pencabutan. PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK
Badan Nasional Sertifikasi Profesi =================================== PELAKSANAAN UJI KOMPETENSI OLEH PANITIA TEKNIS BNSP PEDOMAN BNSP 304
Badan Nasional Sertifikasi Profesi PEDOMAN BNSP 304 =================================== PELAKSANAAN UJI KOMPETENSI OLEH PANITIA TEKNIS BNSP Badan Nasional Sertifikasi Profesi 1 / 17 KATA PENGANTAR 2 /
SKEMA SERTIFIKASI KOMPETENSI SERTIFIKAT LEVEL BIDANG BISNIS KONVENSI
2016 LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI PIHAK PERTAMA SEKOLAH TINGGI PARIWISATA BANDUNG SKEMA SERTIFIKASI KOMPETENSI SERTIFIKAT LEVEL BIDANG BISNIS KONVENSI Disusun oleh Komite Skema Sertifikasi yang merupakan
PERATURAN MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 36/Permentan/SM.200/6/2015 TENTANG
PERATURAN MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 36/Permentan/SM.200/6/2015 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN SERTIFIKASI KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA PERTANIAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI
PERATURAN BUPATI KUNINGAN NOMOR 46 TAHUN 2016 TENTANG
PERATURAN BUPATI KUNINGAN NOMOR 46 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS, SERTA TATA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN KUNINGAN DENGAN
LSP Teknologi Informasi Indonesia
2017 LSP Teknologi Informasi Indonesia SKEMA SERTIFIKASI Analis Bisnis Teknologi Informasi (IT Business Analyst) Skema sertifikasi Analis Bisnis Teknologi Informasi (IT Business Analyst) merupakan skema
WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
SALINAN WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 54 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
BUPATI BELITUNG PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN DAERAH KABUPATEN BELITUNG NOMOR 9 TAHUN 2016 TENTANG PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS
SALINAN BUPATI BELITUNG PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN DAERAH KABUPATEN BELITUNG NOMOR 9 TAHUN 2016 TENTANG PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BELITUNG,
2016, No Peraturan Menteri Ketenagakerjaan tentang Akreditasi Lembaga Pelatihan Kerja; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentan
No.1799, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENAKER. LPK. Akreditasi. Pencabutan. PERATURAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 34 TAHUN 2016 TENTANG AKREDITASI LEMBAGA PELATIHAN KERJA
SERTIFIKASI PROFESI BIDANG FASILITAS PRODUKSI MIGAS
SERTIFIKASI PROFESI BIDANG FASILITAS PRODUKSI MIGAS Oleh: Ir. Surono MPhil, Ketua Komisi Perencanaan dan Harmonisasi Kelembagaan, Disampaikan pada Expert Sharing IAFMI Jakarta, 13 Februari 2016. Email:
GUBERNUR BALI PERATURAN GUBERNUR BALI NOMOR 64 TAHUN 2017 TENTANG
GUBERNUR BALI PERATURAN GUBERNUR BALI NOMOR 64 TAHUN 2017 TENTANG PEMBENTUKAN LEMBAGA SERTIFIKASI PENYELENGGARA PEMERINTAHAN DALAM NEGERI PROVINSI BALI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BALI,
BIDANG MANAJEMEN AIR MINUM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI BIDANG MANAJEMEN AIR MINUM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PAM.MM02.003.01 BUKU DEPARTEMEN PEAN UMUM BADAN PEMBINAAN KONSTRUKSI DAN SUMBER DAYA MANUSIA PUSAT PEMBINAAN
BAB XIII MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
BAB XIII MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) SDM merujuk pada orang-orang yang bekerja di lingkungan suatu organisasi, disebut juga personil, tenaga kerja, pekerja atau karyawan.(simamora, 1997). SDM adalah
DAFTAR ISI (Lanjutan) DAFTAR TABEL
17 DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN 1 PENDAHULUAN 1 Latar Belakang 1 Perumusan Masalah 4 Pertanyaan Penelitian 7 Tujuan Penelitian 7 Kebaruan Penelitian 7 Manfaat Penelitian 8 Ruang
PT. PIRANTI TEKNOLOGI MANDIRI
PT. PIRANTI TEKNOLOGI MANDIRI To Design Concepts & Integrated System in VISI Menjadi konsultan terdepan dalam pengelolaan sumber daya manusia, pembentukan generasi unggul & kompetitif pada lingkung Masyarakat
GUBERNUR MALUKU PERATURAN GUBERNUR MALUKU NOMOR 21 TAHUN 2017 TENTANG
GUBERNUR MALUKU PERATURAN GUBERNUR MALUKU NOMOR 21 TAHUN 2017 TENTANG URAIAN TUGAS JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA, ADMINISTRATOR DAN PENGAWAS DI LINGKUNGAN DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI
Badan Nasional Sertifikasi Profesi. ==================================== Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Profesi Cabang (LSP Cabang)
Badan Nasional Sertifikasi Profesi PEDOMAN BNSP 207-2007 ==================================== Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Profesi Cabang (LSP Cabang) Badan Nasional Sertifikasi Profesi DAFTAR
PEDOMAN PENYELENGGARAAN SERTIFIKASI PROFESI PENYULUH PERTANIAN BAB I PENDAHULUAN
5 2013, No.640 LAMPIRAN PERATURAN MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45/PERMENTAN/OT.140/4/2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN SERTIFIKASI PROFESI PENYULUH PERTANIAN PEDOMAN PENYELENGGARAAN SERTIFIKASI
STRUKTUR DAN FORMAT PENULISAN STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA (SKKNI)
15 2012, No.364 LAMPIRAN I PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG TATA CARA PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA STRUKTUR DAN FORMAT
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM/HRIS)
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM/HRIS) Setiap organisasi khususnya perusahaan memerlukan data yang bersifat riil dari setiap tingkatan manajemennya. Data tersebut disusun dan dikelola dalam
PERATURAN BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI NOMOR : 2/ BNSP/VIII/2017 TENTANG PEDOMAN PENGEMBANGAN DAN PEMELIHARAAN SKEMA SERTIFIKASI PROFESI
PERATURAN BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI NOMOR : 2/ BNSP/VIII/2017 TENTANG PEDOMAN PENGEMBANGAN DAN PEMELIHARAAN SKEMA SERTIFIKASI PROFESI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KETUA BADAN NASIONAL SERTIFIKASI
RAKER SDM 4 Oktober Pencapaian Program Kerja 2016 dan Rencana Kerja 2017, KK 1-4. Dinas SDM KKKS SKK Migas Muhammad Arfan
RAKER SDM 4 Oktober 2016 Pencapaian Program Kerja 2016 dan Rencana Kerja 2017, KK 1-4 Dinas SDM KKKS SKK Migas Muhammad Arfan KK 1 - Kajian Organisasi, Perencanaan Tenaga Kerja & Penggunaan
WALIKOTA PEKANBARU PROVINSI RIAU
WALIKOTA PEKANBARU PROVINSI RIAU PERATURAN WALIKOTA PEKANBARU NOMOR 99 TAHUN 2016 T E N T A N G KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS TENAGA KERJA KOTA PEKANBARU DENGAN
Towards Competent Indonesia HR Professional. Prepared by: Yunus Triyonggo, CAHRI, PhD. Denpasar, 19 March 2016
Towards Competent Indonesia HR Professional Prepared by: Yunus Triyonggo, CAHRI, PhD. Denpasar, 19 March 2016 About me.. S-1 Teknologi Industri Pertanian IPB S-2 Magister Management UNDIP S-3 Manajemen
Visi Menjadi LSP terbaik di Indonesia yang melahirkan profesional handal dan berdaya saing global dalam upaya pemberantasan korupsi
Profil LSP KPK Dalam upaya mendukung percepatan pemberantasan korupsi di Indonesia agar lebih efektf, profesional, dan berdampak, KPK membentuk Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) yang bersifat indenpenden.
RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)
RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Beban sks : Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM) : IAB4217 : 3 sks (1) Minggu ke (2) Materi Pembelajaran 1 Peran
AUDIT SDM dan TANTANGAN SDM MASA DEPAN
AUDIT SDM dan TANTANGAN SDM MASA DEPAN CHAPTER PERSONNEL MANAGEMENT & HUMAN RESOURCES William Werther & Keith Davies (2006), 5 th Edition Singapore. McGraw Hills HRM - IM TELKOM 1 WHAT IS A HR AUDIT A
BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI
KEPUTUSAN NO : KEP- 008/BNSP/XII/2005 TENTANG Pedoman BNSP 101-2005 Pelaksanaan Pembakuan SKKNI Menimbang : a. bahwa pelaksanaan Pasal 16 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2004 tentang
BAB IX MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
BAB IX MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA Sumber daya namusia (human resources) merujuk pada orang-orang yang bekerja di lingkungan suatu organisasi, disebut juga personil, tenaga kerja, pekerja atau karyawan.(simamora,
PROVINSI BANTEN PERATURAN WALIKOTA TANGERANG SELATAN
PROVINSI BANTEN PERATURAN WALIKOTA TANGERANG SELATAN NOMOR 66 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS, FUNGSI, DAN TATA KERJA DINAS KETENAGAKERJAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA
DIRECTORATE OF COMPETENCY STANDARD AND TRAINING DEVELOPMENT
DIRECTORATE OF COMPETENCY STANDARD AND TRAINING DEVELOPMENT By: Muchtar Azis Head of Division of Development and Harmonization Of Competency Standard Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia Disampaikan
PENGAMBANGAN SKKNI DALAM RANGKA MENINGKATKAN KOMPETENSI TENAGA KERJA INDONESIA MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL
PENGAMBANGAN SKKNI DALAM RANGKA MENINGKATKAN KOMPETENSI TENAGA KERJA INDONESIA MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL Disampaikan Pada Kegiatan SOSIALISASI SKKNI DI INDUSTRI KOMINFO 1 APRIL 2015 DI BALIKPAPAN Oleh
SKEMA SERTIFIKASI KOMPETENSI GENERAL BANKING TINGKAT II Kualifikasi Jabatan Kepala Cabang Sertifikat V KKNI
2015 SKEMA SERTIFIKASI KOMPETENSI Kualifikasi Jabatan Kepala Cabang Sertifikat V KKNI Disusun berdasarkan SKKNI bidang General Banking untuk memastikan dan memelihara kompetensi bankir di bidang General
LSP PUSTAKAWAN SERTIFIKASI KOMPETENSI PUSTAKAWAN : MANFAAT DAN PENGARUHNYA TERHADAP JENJANG KARIR PUSTAKAWAN DI PERPUSTAKAAN PERGURUAN TINGGI
LSP PUSTAKAWAN SERTIFIKASI KOMPETENSI PUSTAKAWAN : MANFAAT DAN PENGARUHNYA TERHADAP JENJANG KARIR PUSTAKAWAN DI PERPUSTAKAAN PERGURUAN TINGGI Endang Ernawati Ketua LSP Pustakawan Ketua FPPTI DKI Agenda
KEPALA SUB BAGIAN UMUM, KEUANGAN, DAN ASET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) KEPALA SUB BAGIAN UMUM, KEUANGAN, DAN ASET Instansi : DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN JOMBANG Tujuan : 1. Memperluas kesempatan kerja dan meningkatkan pelayanan penempatan
LSP Teknologi Informasi Indonesia
2017 LSP Teknologi Informasi Indonesia SKEMA SERTIFIKASI CHIEF INFORMATION OFFICER Skema sertifikasi Chief Information Officer merupakan skema okupasi yang telah dikembangkan oleh Komite Skema sertifikasi
BUPATI PASURUAN PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN DAERAH KABUPATEN PASURUAN NOMOR 3 TAHUN 2014 TENTANG PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS
Menimbang BUPATI PASURUAN PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN DAERAH KABUPATEN PASURUAN NOMOR 3 TAHUN 2014 TENTANG PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI PASURUAN, : a. bahwa
PENGANTAR. Jakarta, Maret Pedoman Pelatihan dan Sertifikasi Asessor/ Master Asesor Kompetensi Draft Final 1 / 23
PENGANTAR Pada konteks pelaksanaan uji kompetensi atau penilaian berbasis kompetensi, seorang Asesor Uji Kompetensi memiliki peran yang sangat penting dan menentukan dalam mencapai kualitas uji kompetensi
This watermark does not appear in the registered version - Ah. Yusuf, S.Kp., M.Kes. Pengurus PPNI Propinsi Jawa Timur
Ah. Yusuf, S.Kp., M.Kes. Pengurus PPNI Propinsi Jawa Timur BAPELKES, CILANDAK - JAKARTA 08 11 Mei 2006 GLOBALIZATION IMPACT MUTU NAKES DN MRA MUTU NAKES LN Nakes profesional Certification TECHNICAL Standard
BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 45 TAHUN 2016 TENTANG
BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 45 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA UNSUR ORGANISASI DINAS TENAGA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI CIAMIS, Menimbang
FORM APL-02 ASESMEN MANDIRI
LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI AIR MINUM INDONESIA (LSP AMI) FORM APL-02 ASESMEN MANDIRI AHLI MANAJEMEN AIR MINUM TINGKAT UTAMA NAMA PESERTA NAMA ASESOR FR-APL-02 ASESMEN MANDIRI : CLUSTER AHLI MANAJEMEN
HUMAN CAPITAL CONFERENCE BAKRIE GROUP. Hotel Novotel - Bogor, Mei 2016 By : Mahmud Samuri
HUMAN CAPITAL CONFERENCE BAKRIE GROUP Hotel Novotel - Bogor, 19-20 Mei 2016 By : Mahmud Samuri INTRODUCTION VP HR & GA PT Bumi Resources Tbk S2 Psikologi Terapan UI Anggota Dewan Pakar INDHRI Ketua I LSP
Guarding meritocracy, creating world-class civil service PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI
Guarding meritocracy, creating world-class civil service PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI TRANSFORMASI MANAJEMEN ASN ARAH TRANSFORMASI BIROKRASI DAN PENGELOLAAN SDM APARATUR 2018 2025 BIROKRASI BERSIH,
LAMPIRAN KEPUTUSAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 346 TAHUN 2014 BAB I PENDAHULUAN
LAMPIRAN KEPUTUSAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 346 TAHUN 2014 TENTANG PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA KATEGORI JASA PERSEWAAN, KETENAGAKERJAAN, AGEN PERJALANAN
PEDOMAN PERUMUSAN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS PEGAWAI NEGERI SIPIL
2013, No.298 4 LAMPIRAN PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 8 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PERUMUSAN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS PEGAWAI NEGERI SIPIL PEDOMAN PERUMUSAN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS
PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 45/Permentan/OT.140/4/2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN SERTIFIKASI PROFESI PENYULUH PERTANIAN
PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 45/Permentan/OT.140/4/2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN SERTIFIKASI PROFESI PENYULUH PERTANIAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA KUASA MENTERI PERTANIAN, Menimbang : a.
Kebijakan dan Sistem Sertifikasi Nasional. Oleh Ir. Sumarna F. Abdurahman M.Sc. Ketua BNSP
Kebijakan dan Sistem Sertifikasi Nasional Oleh Ir. Sumarna F. Abdurahman M.Sc. Ketua BNSP Kebijakan Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi LANDASAN HUKUM 1. Undang-undang No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
SALINAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA NOMOR 62 TAHUN 2015 TENTANG RINCIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2007 TENTANG TATA CARA MEMPEROLEH INFORMASI KETENAGAKERJAAN DAN PENYUSUNAN SERTA PELAKSANAAN PERENCANAAN TENAGA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
KEPMEN NO. 227 TH 2003
KEPMEN NO. 227 TH 2003 KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR : KEP. 227/MEN/2003 TENTANG TATA CARA PENETAPAN STANDARD KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA MENTERI TENAGA
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA
PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 15 TAHUN 2007 TENTANG TATA CARA MEMPEROLEH INFORMASI KETENAGAKERJAAN DAN PENYUSUNAN SERTA PELAKSANAAN PERENCANAAN TENAGA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN, Menimbang
KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 307 TAHUN 2014
KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 307 TAHUN 2014 TENTANG PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA KATEGORI JASA PROFESIONAL, ILMIAH DAN TEKNIS GOLONGAN
PANDANGAN KARYAWAN TENTANG HAK BEKERJA: SEBUAH STUDI DESKRIPTIF DI KALANGAN KARYAWAN DI PERGURUAN TINGGI
PANDANGAN KARYAWAN TENTANG HAK BEKERJA: SEBUAH STUDI DESKRIPTIF DI KALANGAN KARYAWAN DI PERGURUAN TINGGI Anita Maharani 1 Abstrak Hubungan industrial, secara sederhana dapat didefinisikan sebagai hubungan
LAMPIRAN IV : PERATURAN BUPATI BULELENG NOMOR
LAMPIRAN IV : PERATURAN BUPATI BULELENG NOMOR : 54 Tahun 2015 TANGGAL : 20 OKTOBER 2015 TENTANG : TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS DAERAH KABUPATEN BULELENG DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI I. TUGAS POKOK.
1 PENDAHULUAN Latar Belakang
99 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Konsep kompetensi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) mulai diterapkan di Amerika Serikat sejak didirikannya Institut Sertifikasi Sumber Daya Manusia (Human Resources Certification
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2007 TENTANG TATA CARA MEMPEROLEH INFORMASI KETENAGAKERJAAN DAN PENYUSUNAN SERTA PELAKSANAAN PERENCANAAN TENAGA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
A. Tujuan dan Manfaat
A. Tujuan dan Manfaat Pedoman umum Sertifikasi Profesi Penyuluh Pertanian bertujuan memberikan acuan kepada pelaksana sertifikasi Penyuluh Pertanian dalam pelaksanaan uji kompetensi. Secara khusus sertifikasi
PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 30 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS TENAGA KERJA
SALINAN NOMOR 30/2016 PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 30 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS TENAGA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA
LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN : 2017
LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN : 2017 A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 3,46 1 Tim Reformasi Birokrasi (1) 0,78 a. Tim Reformasi Birokrasi
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2007 TENTANG TATA CARA MEMPEROLEH INFORMASI KETENAGAKERJAAN DAN PENYUSUNAN SERTA PELAKSANAAN PERENCANAAN TENAGA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER MATA KULIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: 1. Dr. Sampurno, MBA, Apt. 2. M. Rifqi Rokhman, M.Sc., Apt. FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS GADJAH MADA 2016
SKEMA SERTIFIKASI KOMPETENSI KLASTER PELAKSANA PEMBERDAYAAN KESEHATAN MASYARAKAT DOMPET DHUAFA Madya 2
2017 LSP DOMPET DHUAFA SKEMA SERTIFIKASI KOMPETENSI KLASTER PELAKSANA PEMBERDAYAAN KESEHATAN MASYARAKAT DOMPET DHUAFA Madya 2 Disusun berdasarkan SKKNI tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BLITAR NOMOR 76 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 46 TAHUN 2008 TENTANG
BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 46 TAHUN 2008 TENTANG PENJABARAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL PADA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN SUKOHARJO BUPATI
SERTIFIKASI TENAGA KERJA
SERTIFIKASI TENAGA KERJA TUJUAN : ADALAH UNTUK MENINGKATKAN PEMAHAMAN TENTANG PEDOMAN SERTIFIKASI TENAGA KERJA. POKOK BAHASAN REGULASI NASIONAL TENTANG PEDOMAN SERTIFIKASI KOMPETENSI BADAN NASIONAL SERTIFIKASI
PEDOMAN PELAKSANAAN UJI KOMPETENSI OLEH PANITIA TEKNIS BNSP
Badan Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia Peraturan Badan Nasional Sertifikasi Profesi Nomor : 04/BNSP.305/X/2013 Tentang PEDOMAN PELAKSANAAN UJI KOMPETENSI OLEH PANITIA TEKNIS BNSP Versi 1
Materi 9 Organizing: Manajemen Sumber Daya Manusia
Materi 9 Organizing: Manajemen Sumber Daya Manusia Dengan telah adanya struktur organisasi, manajer harus menemukan orang-orang untuk mengisi pekerjaan yang telah dibuat atau menyingkirkan orang dari pekerjaan
2018, No tentang Lembaga Sertifikasi Profesi Penanggulangan Bencana; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.223, 2018 BNPB. Lembaga Sertifikasi Profesi Penanggulangan Bencana. Perubahan. PERATURAN BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 01 TAHUN 2018
WALIKOTA KEDIRI NOMOR 28 TAHUN 2009 TENTANG
WALIKOTA KEDIRI P ERATURA N W ALIKOTA KEDIRI NOMOR 28 TAHUN 2009 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA KEDIRI NOMOR 62 TAHUN 2008 TENTANG URAIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS SOSIAL DAN TENAGA
No pemberhentian dan pensiun, yang merupakan bagian yang terintegrasi dengan Sistem Informasi ASN. Manajemen PNS dalam Peraturan Pemerintah in
TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I No.6037 ADMINISTRASI. Kepegawaian. PNS. Manajemen. Pencabutan. (Penjelasan atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 63) PENJELASAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH
MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA
MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 11 TAHUN 2018 TENTANG SISTEM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR BERBASIS KOMPETENSI DI LINGKUNGAN
Pedoman 206 PERSYARATAN UMUM TEMPAT UJI KOMPETENSI
Pedoman 206 PERSYARATAN UMUM TEMPAT UJI KOMPETENSI BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI 2006 DAFTAR ISI Kata Pengantar Pendahuluan 1. Ruang Lingkup dan Acuan 2. Acuan Normatif 3. Istilah dan Definisi 4.
WALIKOTA BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA BANDUNG NOMOR 1386 TAHUN 2016
WALIKOTA BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA BANDUNG NOMOR 1386 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS TENAGA KERJA KOTA BANDUNG DENGAN RAHMAT