PT. PIRANTI TEKNOLOGI MANDIRI
|
|
- Sudomo Kusnadi
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PT. PIRANTI TEKNOLOGI MANDIRI To Design Concepts & Integrated System in
2 VISI Menjadi konsultan terdepan dalam pengelolaan sumber daya manusia, pembentukan generasi unggul & kompetitif pada lingkung Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) MISI Memaksimalkan klien dalam menerapkan konsep Human Capital & sistem yang terintegrasi demi tercapainya performa organisasi yang optimal Nilai Integrity Mengerjakan yang dianggap baik Excellent Bertindak yang terbaik
3 PT. Piranti Teknologi Mandiri merupakan sebuah perusahaan konsultan yang melayani perancangan & implementasi konsep & sistem untuk bidang: Accounting & Tax 3. Kebijakan Mutu (mutu produk & lingkungan) PT. Piranti Teknologi Mandiri dibentuk pada tahun 2014 dengan deskripsi legalitas berikut: 1. Akta & SK Pendirian Notaris Ulfah Latifah, SH., M.Kn. Nomor 01 tanggal 29 November 2014 dengan Nomor Pendaftaran SK Menteri Hukum dan HAM RI, No. AHU TDP, TDI, SIUP, HO TDP : 2248/24.30/ / /2015 SIUP : 1045/24.1.0/ / /2015 NPWP : Dengan semboyan Designing Concepts & Integrated System in Human Capital Management, PT. Piranti Teknologi Mandiri turut ikut serta dalam mewujudkan manusia & organisasi di Indonesia, yang berkompeten, kompetitif khususnya dalam lingkungan MEA (Masyarakat Ekonomi Asean).
4 RECRUITMENT 1. Penyedia Tenaga Kerja PTM siap mejadi mitra penyedia tenaga kerja, baik untuk fresh graduate atau yang berpengalaman, dan telah dibekali pelatihan tentang Corporate Culture & Competencies Requirement 2. Seleksi Teknis & Psikotes PTM siap menjadi mitra asesor yang terdiri dari tim psikolog, dan certified assessor yang akan menghasilkan laporan soft competence calon karyawan dan sudah dialign dengan soft competence pekerjaan yang dipersyaratkan.
5 PERFORMANCE MANAGEMENT 1. Kompetensi Konsultan kami terbilang berpengalaman dalam merumuskan kamus kompetensi dan metode penerapannya yang diterjemahkan dari visi perusahaan klien, serta disesuaikan dengan qulity objective yang berkelanjutan 2. Performance Appraisal PTM siap menjadi mitra dalam merumuskan dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang diturunkan dari kompetensi yang dipersyaratkan pada tiap-tiap jabatan. Sistem penilaian ini perpaduan antara technical & soft, serta area improvement yang biasanya sebagai variabel tambahan.
6 Value PT. PIRANTI TEKNOLOGI MANDIRI Performance under over over under Rank under over over under Competence TALENT MANAGEMENT Talent management merupakan bagian dari perencanaan SDM yang strategis sebagai upaya untuk meningkatkan business value perusahaan dalam rangka mencapai target. Praktek dari talent management ini di antaranya melakukan pemetaan hasil kinerja yang dipadukan dengan kompetensi karyawan. Ada juga yang memadukannya dengan individual value serta individual rank. Pemataan ini akan memudahkan pihak management dalam membuat sucession plan untuk karyawan yang berpotensi. Pemetaan ini tentunya diperoleh melalui asesmen psikotes, FGD, in basket tray dll.
7 TRAINING 1. Kompetensi PTM cukup memiliki pengalaman dalam melakukan pelatihan baik in-house maupun dalam bentuk outbond. Pelatihan ini biasanya memaksimalkan soft competence peserta. Sebagai informasi, PTM juga melakukan pelatihan terhadap siswa-siwa sekolah sebagai bagian dalam pembentukan generasi unggul untuk masa depan. 2. Performance Pelatihan yang memaksimalkan performance biasanya bersifat technical. PTM bekerjasama dengan beberapa lembaga pelatihan yang mengkhususkan diri pada pengembangan kemampuan teknis karyawan di berbagai bidang.
8 HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS) HRIS merupakan sistem teknologi informasi yang dibuat untuk mengelola pekerjaan-pekerjaan yang bersifat human capital. Sistem ini dibuat di antaranya untuk memudahkan administrasi: 1. Pengelolaan rekrutmen 2. Pengelolaan hasil kinerja karyawan 3. Pengelolaan talenta & rencana suksesi 4. Pembayaran kompensasi dan benefit 5. Serta kepersonaliaan atau database
9 COMPENSATION & BENEFIT (C & B) Kompensasi dan benefit merupakan hal yang mutlak ada di setiap perusahaan. Konsep ini diperlukan sebab akan mengelola bagaimana sistem remunerasi setiap karyawan yang biasanya di pertimbangan sesuai tanggung jawabnya, tingkatannya, masa kerja, jabatan, kewenangan, dll. Selain itu, perusahaan juga akan merumuskan sisi terbaik untuk benefit karyawannya sebagai upaya untuk mempertahankan produktifitas karyawan. Hal ini bisa dalam bentuk BPJS, asuransi, tunjangan, fasilitas, dll. PTM telah berpengalaman di bidang ini, merumusakan secara strategis, dan dipadukan dengan peraturan perundangan yang berlaku.
10 AKUNTANSI & PAJAK Untuk bidang ini, PTM siap melakukan pendampingan atau penngelolaan langsung terkait pembuatan laporan keuangan prusahaan. Hal ini meliputi pelaporan kas masuk & keluar, settlement, ledger, penjurnalan dll. Konsultan kami adalah orang yang berpengalaman baik di perusahaan lokal maupun asing (jepang, india, prancis, dll) serta memiliki sertifikasi brevet. SISTEM MANAJEMEN MUTU Untuk kebijakan mutu, kami memiliki konsultan yang terbiasa melakukan pengurusan dan penerapan ISO, 9001, ISO 14001, HSAS, K3, di berbagai perusahaan.
11 Sekian perkenalan singkat kami pada kesempatan ini dan kami siap melakukan pertemuan dengan anda untuk melakukan pembicaraan lebih lanjut. Make an appoinment with us via phone/ Mursalin Hasmin, HP: Agung K. Rahayu, HP: PT. PIRANTI TEKNOLOGI MANDIRI Jl. Majapahit V No 23, Kel. Kebalen, Bekasi mr.hasmin@gmail.com
PROFIL PT. LINGKAR MUTU INDONESIA Quality Management Consultant, Training and Service
PROFIL-2015 KATA PENGANTAR PT. LINGKAR MUTU INDONESIA adalah sebuah perusahaan yang bergerak pada kegiatan konsultan manajemen, pelatihan dan jasa ( Quality Management Consulting, Training dan Services
Lebih terperinciHuman Capital Management PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk.
BERSAMA SELALU MENJADI YANG TERBAIK Human Capital Management PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk. Rapat Koordinasi Pengembangan Sistem Pengadaan SDM Aparatur Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara
Lebih terperinciHuman Resource Management System
Human Resource Management System Latar Belakang Perkembangan bisnis kini tidak hanya bergantung pada strategi bisnis yang baik. Banyak perusahaan dari sektor bisnis yang berbeda-beda terus menerus mengembangkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Robbins & Coulter, (2010) mengatakan bahwa manajemen sumber daya manusia (MSDM)
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada dasarnya, setiap perusahaan bertujuan untuk mendapatkan profit yang maksimum dari produk yang dihasilkannya. Hal ini tentunya menuntut seluruh bagian di dalam
Lebih terperinciBAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN
BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan Gambar 2.1 Milestone ESQ Group Sumber : Data Company Profile Perusahaan (2016) 14 15 Sesuatu yang besar tentu bermula dari satu titik saja. Begitu pula
Lebih terperinciBecoming a Learning Organization. Becoming. a Learning Organization. File D:optima/Klien/SIPF/Becoming a Learning Org/PP-H/120214
Becoming 1 Becoming A. Transformasi Pengembangan Organisasi B. Dimensi Pokok Pertumbuhan Sistem SDM C. Optima Integrated HR Development Program D. Knowledge Management E. Manfaat dan Kendala Implementasi
Lebih terperinciGudanglowongan.com COMPANY PROFILE
Gudanglowongan.com COMPANY PROFILE PT KINANTI KREASI INDONESIA JL. Tekno Widya Ruko Buolevard Blok D No.01 Kelurahan Setu Kecematan Setu Kota Tangerang Selatan Tlp. 021-29313480 Hp. 0852-1984-6669 PT KINANTI
Lebih terperinciSekilas. Berdiri tahun 1992, bergerak dibidang outsourcing/ bisnis alih daya, Training & Consulting
i i Sekilas Berdiri tahun 1992, bergerak dibidang outsourcing/ bisnis alih daya, Training & Consulting Anak perusahaan YKP BankExim dan PT Mulia Sasmita Bhakti, anak perusahaan Dapen Bank Mandiri Tiga.
Lebih terperinciBAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN
BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat perusahaan Di dirikan 1968 Di dirikan 1960 Di dirikan 1968 Di dirikan 1970 Di dirikan 1998 Di dirikan 1998 Sumber : dari Bank Mandiri Gambar 2.1 Sejarah
Lebih terperinciPenyediaan SDM yang Handal Sebagai Fondasi Perkembangan Perbankan Syariah
Penyediaan SDM yang Handal Sebagai Fondasi Perkembangan Perbankan Syariah Disampaikan pada Seminar Awal tahun Masyarakat Ekonomi Syariah 2010 Pokok Bahasan : Overview SDM Perbankan Syariah Studi Kasus
Lebih terperinci7 SUMBER DAYA MANUSIA
7 SUMBER DAYA MANUSIA Dalam implementasi manajemen sumber daya manusia, kami menerapkan budaya sharing session sebagai bentuk aktivitas mempertajam nilai organisasi Perseroan. Pencapaian positif dalam
Lebih terperinciSekilas Tentang Enlig
Sekilas Tentang Enlig Tenaga Kerja Masih tingginya tingkat pengangguran. Masih banyak Tenaga Alih Daya yang belum terpenuhi hak-hak dasarnya. Payung hukum yang belum jelas. Pemahaman tentang pengelolaan
Lebih terperinciBAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang
BAB 1 Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Kinerja bursa saham secara tidak langsung mempengaruhi kemajuan perekonomian nasional. Pasar modal kini memiliki peranan penting dalam perekonomian suatu negara, baik
Lebih terperinciCOMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE
LEGAL & GENERAL MANAGEMENT REGULAR TRAINING IN-HOUSE TRAINING PELATIHAN PURNA KARYA 2017 H U M A N R ESOURCE M A N AG E M E N T MARKERTING MANAGEMENT FINANCIAL STRATEGIC MANAGEMENT LEGAL ASPECT O P E R
Lebih terperinciHuman Resource Diagnostic
Human Resource Diagnostic Latar Belakang Perkembangan bisnis kini tidak hanya bergantung pada strategi bisnis yang baik. Banyak perusahaan dari sektor bisnis yang berbeda-beda terus menerus mengembangkan
Lebih terperinciSistem Informasi Sumber Daya Manusia. Ign.F.Bayu Andoro.S, M.Kom
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Ign.F.Bayu Andoro.S, M.Kom 2 Mind Map 3 Definisi MSDM Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai,
Lebih terperinciAll-in-One Job Analysis Form
All-in-One Job Analysis Form Halo Human Capital Practitioners, terima kasih telah mendownload All In One Job Analysis Form. Form ini kami ciptakan untuk menjawab kebutuhan teman-teman Human Capital Practitioners
Lebih terperinciBAB 2. PERAN STRATEGIS MSDM 2
BAB 2. Pemahaman kaitan antara manajemen sumber daya manusia dengan proses manajemen strategi organisasi secara keseluruhan. Pemahaman peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam organisasi Pemahaman
Lebih terperinciVISI & MISI MISI IAI:
Institut Asesmen Indonesia, 2017 VISI & MISI VISI IAI: Menjadi institusi yang handal dan terdepan dalam bidang asesmen dan konsultansi pendidikan di Indonesia, sehingga dapat memajukan bidang pendidikan
Lebih terperinciBab I. Pendahuluan. 1.1 Bentuk, Bidang, dan Perkembangan Usaha. keamanan dan kepastian terhadap resiko-resiko sosial ekonomi, dan
Bab I Pendahuluan 1.1 Bentuk, Bidang, dan Perkembangan Usaha 1.1.1 Bentuk Usaha Penyelenggaraan program jaminan sosial merupakan salah satu tangung jawab dan kewajiban Negara untuk memberikan perlindungan
Lebih terperinciBAG CONVECTION COMPANY PROFILE. Sling Bag Travel Bag Goodie Bag. Shopping Bag Backpack Etc.
COMPANY PROFILE Shopping Bag Backpack Etc. BAG CONVECTION Sling Bag Travel Bag Goodie Bag PT. LUMARFI MITRA NIAGA Jl. Raya Hankam No. IA RT 004/009, Jatiwarna, Pondok Melati, Kota Bekasi Telp: 021-849-79-704
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Pembuatan model kompetensi ini merupakan salah satu usaha untuk membantu manajemen Camar Resources Canada Inc. dalam mengelola SDM dengan professional yang diharapkan
Lebih terperinciPIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI RUANG LINGKUP MANDAT UNTUK KOMITE INI MELIPUTI HAL-HAL BERIKUT: 1. Menganalisa, memperbaharui, dan meninjau kembali remunerasi INTA terhadap Karyawan dengan Performa
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN. siwa yang hendak memilih jurusan studi di universitas, mendidik dengan talent-based
BAB V KESIMPULAN Bisnis Teen Edu diciptakan dengan tujuan memberi bimbingan strategis bagi siwa yang hendak memilih jurusan studi di universitas, mendidik dengan talent-based experiential learning, serta
Lebih terperinciGudanglowongan.com. Proposal Penawaran Kerjasama
Gudanglowongan.com Proposal Penawaran Kerjasama PT KINANTI KREASI INDONESIA JL. Tekno Widya Ruko Buolevard Blok D No.01 Kelurahan Setu Kecematan Setu Kota Tangerang Selatan Tlp. 021-29313480 Hp. 0852-1984-6669
Lebih terperinciDunamis Human Capital Overview Program. 11 Februari 2016
Dunamis Human Capital Overview Program 11 Februari 2016 MENGENAI DUNAMIS HUMAN CAPITAL Investment $ Our Value Preposition Human Capital Solution Provider Dunamis Human Capital offers a technology based
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur merupakan elemen terpenting bagi instansi
REFORMASI BIROKRASI KATA PENGANTAR Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur merupakan elemen terpenting bagi instansi pemerintah yang berperan sebagai penggerak utama dalam mewujudkan visi dan misi serta tujuan
Lebih terperinciOffice : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang
Office : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang Email : brilianpsikologi@gmail.com Phone : 082134779380 Website : www.brilianpsikologi.com TENTANG KAMI Brilian Psikologi merupakan lembaga independen yang bergerak
Lebih terperinciB. MAKNA PERENCANAAN SDM BAGI PERUSAHAAN
A. PENGERTIAN Menurut Barry (1994) dan John-Pauline (1988) Perencanaan SDM adl : Suatu cara untuk menetapkan keperluan tenaga kerja untuk suatu peride tertentu baik secara kualitas maupun kuantitas. Menurut
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perubahan- perubahan mendasar, baik yang terjadi secara nasional maupun
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perubahan- perubahan mendasar, baik yang terjadi secara nasional maupun gobal saat ini, akan membawa dampak terhadap kegiatan organisasi, baik secara langsung
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Saat ini penggunaan Teknologi Informasi (TI) sudah tidak dapat dipisahkan dari kehidupan manusia sehari-hari dari yang sederhana sampai dengan yang sangat penting.
Lebih terperinciTNA & RPI. Bogor, 08 Oktober 2016
TNA & RPI Bogor, 08 Oktober 2016 Program Pengembangan Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Sejarah Pengelola Pengembangan Karyawan PT. ASTEK Biro Kepegawaian Biro SDM Divisi Pengelolaan Pengembangan Kompetensi
Lebih terperinciTERMS OF REFERENCE. Remuneration Officer
TERMS OF REFERENCE Nama Jabatan Supervisor Direktorat Lokasi Kerja Remuneration Officer HR-Operation Coordinator Finance and Management Services Jakarta TUJUAN JABATAN Mengidentifikasi dukungan yang dibutuhkan
Lebih terperinciKonsultan Manajement Bisnis 1
www.gpakonsultan.co.id Konsultan Manajement Bisnis 1 1. PROFIL GPA Konsultan Manajemen Bisnis didirikan oleh para praktisi manajemen bisnis yang mempunyai kemampuan manajerial yang handal dengan badan
Lebih terperinciGAPURA ARTHA TUNGGAL. Partnering Your Business
GAPURA ARTHA TUNGGAL Partnering Your Business PENGANTAR Dalam perkembangan ekonomi dan teknologi yang sangat pesat, menuntut perusahaan untuk melakukan pengembangan di semua aspek kerja. Pengembangan ini
Lebih terperincid.i co atama. di.mi w ww Update 2017
Update 2017 PJK3 MIDIATAMA (Legal Perusahaan) Landasan Hukum Perusahaan Terbaru 2017 (Perubahan Alamat) : Akta Notaris YUNITA PERMATASARI, SH Nomor 2 Tanggal 08 April 2015 SK KEMENHUMHAM Nomor AHU-0012677.AH.01.02
Lebih terperinciIntegrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016
Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS 14001 & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016 16, Hotel 17, / 18 Business Februari Center 2017 Pkl - Jakarta 09.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Integrated
Lebih terperinciRENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Mata Kuliah Strategic HRM Semester Empat (4) Kode SM412213 Prodi Manajemen Dosen Tim Teaching HRM SKS 3 Capaian Pembelajaran Analisis strategis tentang HRM (1) (2) (3) (4)
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Bali, Unit Pelayanan Pemeliharaan Wilayah Timur (PT PJB UPHT) Gresik
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring dengan semakin cepatnya perkembangan teknologi informasi telah membawa perubahan dari peran efisien ke peran strategi. Perubahan peran tersebut terlihat
Lebih terperinciPROSES PELAKSANAAN MANAGEMENT TRAINEE (MT) PADA PT. TRAKINDO UTAMA JAKARTA
PROSES PELAKSANAAN MANAGEMENT TRAINEE (MT) PADA PT. TRAKINDO UTAMA JAKARTA Oleh : 1 Darmawan 2 Rizka Mauliddia Administrasi Bisnis, Politeknik LP3I Jakarta Gedung Sentra Kramat Jl. Kramat Raya No. 7-9
Lebih terperinciRagam Sistem Informasi 1
Ragam 1 N Tri Suswanto Saptadi 1 Simple thing must be simple, complex thing must be possible 2 1 Klasifikasi SI Level organisasi Area fungsional Dukungan yang diberikan Arsitektur sistem informasi dll
Lebih terperinciPT. PAMAPERSADA NUSANTARA. - The Platinum Path To Be Great -
/ Career Centre Terkait Production Group Leader : Melakukan fungsi eksekusi design tambang dan kontrol terhadap proses pencapaian produksi tahunan, bulanan, mingguan dan harian. S1 Teknik Tambang, Teknik
Lebih terperinciKAUSALITAS ANTARA PENERAPAN HRIS TERHADAP EFISIENSI KERJA PT INDOSAT MEGA MEDIA JAKARTA
Konferensi Nasional Ilmu Sosial & Teknologi (KNiST) Maret 2013, pp. 263~268 KAUSALITAS ANTARA PENERAPAN HRIS TERHADAP EFISIENSI KERJA PT INDOSAT MEGA MEDIA JAKARTA 263 Ekky Nurzakiyya 1, Eigis Yani Pramularso
Lebih terperinciPELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM Setelah kita mempelajari proses perencanaan, kemudian dilakukan proses rekrutmen, seleksi, selanjutnya yang akan kita bahas adalah tentang pelatihan dan pengembangan karyawan.
Lebih terperinciPemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib
Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu 16-17 Februari 2017, Jakarta Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Materi Pelatihan ( 2 hari) Prinsip-prinsip Sistem Manajemen
Lebih terperinciCOMPANY INCORPORATION MADE EASY
COMPANY www.izin.co.id TENTANG KAMI IZIN.co.id adalah bagian dari voffice grup yang telah melayani lebih dari 24.000 bisnis sejak tahun 2003. Kami adalah perusahaan virtual office terbesar yang juga menyediakan
Lebih terperinciSistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM/HRIS)
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM/HRIS) Setiap organisasi khususnya perusahaan memerlukan data yang bersifat riil dari setiap tingkatan manajemennya. Data tersebut disusun dan dikelola dalam
Lebih terperinciPENERAPAN SISTEM HRIS DI PT.INDO MOBIL
PENERAPAN SISTEM HRIS DI PT.INDO MOBIL Disusun Oleh : Ginan Sugianwar Try Suseno Abdul Hafid Hidayatullah Idris Suaimi Argo Yulianto Supriyadi Zaenal Abidin Dwi Putra Guntur Universitas Mercu Buana Latar
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. SDM. PT.KARYA MANDIRI BERSAMA hadir untuk memberikan solusi SDM
6 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Profil PT. Karya Mandiri Bersama PT. KARYA MANDIRI BERSAMA adalah sebuah perusahaan di bidang jasa SDM yang berkonsentrasi pada penyediaan, pengelolaan dan pengembangan
Lebih terperinciSTRATEGI REKRUTMEN DAN SELEKSI JABATAN UNDERWRITING STAFF PADA PT ASURANSI MSIG INDONESIA
STRATEGI REKRUTMEN DAN SELEKSI JABATAN UNDERWRITING STAFF PADA PT ASURANSI MSIG INDONESIA Diandra Rizko Siswanto, Lindawati Kartika Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen - Institut Pertanian
Lebih terperincicompany profile Untitled-1.indd 1 01/09/ :51:55
company profile Untitled-1.indd 1 01/09/2009 16:51:55 Untitled-1.indd 2 01/09/2009 16:51:55 LATAR BELAKANG INSTITUT ASESMEN INDONESIA (IAI) didirikan di Jakarta pada tahun 2007 oleh Jahja Umar Ph.D, IAI
Lebih terperinci(Lembaga Sertifikasi Profesi Kegiatan Usaha Hulu Migas)
(Lembaga Sertifikasi Profesi Kegiatan Usaha Hulu Migas) *** EXPERT SHARING IKATAN AHLI FASILITAS PRODUKSI MINYAK DAN GAS BUMI INDONESIA Hotel AMOS-COZY, Oleh : Muliana Sukardi (Ketua LSP-Hulu Migas) ***
Lebih terperinciPT. MANDIRI ALIANSI NUSA
PT. MANDIRI ALIANSI NUSA Office : Gedung Perkantoran Prudential Center Kota Casablanka Lt. 22 unit A Jln. Casablanka kav. 88, Jakarta Selatan Phone : (021) 2254.1246-2960.7355 Workshop : Jln. Haji Lebar
Lebih terperinciconsultant Your Change Partner Company Profile
consultant W Company Profile Akta Pendirian No. 8 Tahun 2015 SK Kemenkumham No. AHU-0009740. AHA.01.01 Tahun 2015 www.kmicenter.co.id Business Consultant Corporate Training Gathering Event Direktur Utama
Lebih terperinciKEUNGGULAN KOMPETITIF
BB 2. Pemahaman kaitan antara manajemen sumber daya manusia dengan proses manajemen strategi organisasi secara keseluruhan. Pemahaman peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam organisasi Pemahaman
Lebih terperinciAplikasi Sistem MSDM-BK
DESKRIPSI Aplikasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Konsep Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Manajemen SDM berbasis kompetensi (MSDM-BK) dapat didefinisikan sebagai suatu proses perencanaan,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini, perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengelolaan sumber daya manusia yang disalurkan kepada perusahaan pengguna jasa atau yang dikenal dengan sebutan outsourcing
Lebih terperinciCENTRAL OFFICE: Perum Taman Beringin Elok 2 no G1,Kelurahan Beringin, Ngaliyan Phone number:
COMPANY PROFILE RETRO Human Resources Development Consultant adalah lembaga professional untuk kegiatan pelatihan dan pengambangan Sumber Daya Manusia, dengan misi mencerdaskan kehidupan bangsa melalui
Lebih terperinciDevelopment and Education Consultant Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy
1 Profile MARUTA Development and Education Consultant adalah konsultan psikologi yang menawarkan jasa profesional di bidang terapan ilmu psikologi kepada masyarakat umum dan organisasi. Kami hadir untuk
Lebih terperinciBAB 1. PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB 1. PENDAHULUAN Pada bagian ini dijelaskan beberapa hal yaitu: latar belakang yang mendasari penelitian, rumusan permasalahan yang akan diselesaikan, ruang lingkup dan batasan penelitian, tujuan dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. bergerak dalam bidang farmasi yang produksinya adalah vaksin dan serum. PT.
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PT. X merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang farmasi yang produksinya adalah vaksin dan serum. PT. X berdiri sejak 6 Agustus
Lebih terperinciSekilas Fungsi Human Resource Management (Function HRM)
Sekilas Fungsi Human Resource Management (Function HRM) By Sunawan, SPt, MSi Forum diskusi HRD : diskusi-hrd@yahoogroups.com Gabung kirim e-mail : diskusi-hrd-subscribe@yahoogroups.com Nantikan Event bulanan
Lebih terperinciDAFTAR ISI. 1. Siapa kami Visi & Misi Organisasi 3. Core Value 4. Unit Layanan 5. Lokasi 6. Kontak kami
DAFTAR ISI 1. Siapa kami... 2. Visi & Misi Organisasi 3. Core Value 4. Unit Layanan 5. Lokasi 6. Kontak kami Dimulai dari kumpulan praktisi praktisi Human Resources yang berdomisili di kawasan EJIP, Kabupaten
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Memasuki era modernisasi seperti sekarang, segala aktivitas yang telah terjadi maupun hendak terjadi sudah tentunya berbasis teknologi infomasi. Keperluan atas
Lebih terperinciPengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Ruang lingkup dan Fungsi MSDM. Rachmasari Pramita W, ST, MM
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Ruang lingkup dan Fungsi MSDM. Rachmasari Pramita W, ST, MM Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Secara Makro : Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan keseluruhan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam era globalisasi saat ini manusia telah terkoneksi ke dalam situasi yang segala sesuatunya memerlukan informasi yang sangat dibutuhkan dan bisa didapat
Lebih terperinciI. KERANGKA KONSEPTUAL
ASSESSMENT CENTER I. KERANGKA KONSEPTUAL AC bukanlah suatu tempat. Melalui AC maka peserta akan menjalani beberapa simulasi individual dan kelompok, wawancara dan tes yang didesain sesuai dengan kondisi
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. serta petunjuk arah yang terbuat dari neon sign maupun billboard.
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Mega Cipta Mandiri didirikan pada tanggal 6 Februari 1996 di Jakarta. PT. Mega Cipta Mandiri bergerak pada bidang periklanan yaitu billboard. Banyak
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN I.1
BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Suatu perusahaan yang baik adalah perusahaan yang mampu menerapkan strategi yang tepat agar keinginan pelanggan terpenuhi, salah satu faktor untuk menerapkan strategi
Lebih terperinciBAB X MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
BAB X MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA T U J U A N 1. Mengetahui peran dan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi perusahaan sebagai salah satu langkah pengorganisasian. 2. Mengetahui proses
Lebih terperinciBAB III PROFIL PERUSAHAAN. suatu perusahaan yang mengelola berbagai macam bidang (general
18 BAB III PROFIL PERUSAHAAN 3.1. Tinjauan Umum Perusahaan Pada tahun 1999, PT. Saptaindra Sejati (PT. SIS) dibentuk sebagai suatu perusahaan yang mengelola berbagai macam bidang (general business). Pada
Lebih terperinciPENDAHULUAN. Latar Belakang
PENDAHULUAN Latar Belakang Sistem manajemen sumberdaya manusia (SDM) yang berkembang di era industri, mengalami transformasi menuju pendekatan human capital pada era pengetahuan dan informasi sekarang
Lebih terperinciSISTEM INFORMASI SDM. WAHYU PRATAMA, S.Kom., MMSI.
SISTEM INFORMASI SDM WAHYU PRATAMA, S.Kom., MMSI. PERTEMUAN 1 SI SDM Pendahuluan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SDM). Fungsi Sumber Daya Manusia. Evolusi Sistem Informasi SDM. Model Sistem Informasi
Lebih terperinciRagam Sistem Informasi Seri I
YFA D3/IT/MIS/E1/0806 Manajemen Sistem Informasi Ragam Sistem Informasi Seri I Jurusan Teknik Informatika Sekolah Tinggi Teknologi Telkom Tujuan Pembelajaran Memahami tentang ragam sistem informasi berdasarkan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT. Enseval
BAB V Kesimpulan dan Saran 101 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT. Enseval Putera Megatrading, Tbk (PT. EPM), dengan uji korelasi
Lebih terperinciBAB II HASIL SURVEY. 2.1 Gambaran Umum PT. Karya Gemilang Abadi. tanggal 2 Maret 2005 di bawah akta notaris Juanita Sari Dewi, S.H.
BB II HSIL SURVEY 2.1 Gambaran Umum PT. Karya Gemilang badi PT. Karya Gemilang badi berdiri pada awal tahun 2005 tepatnya pada tanggal 2 Maret 2005 di bawah akta notaris Juanita Sari Dewi, S.H. dengan
Lebih terperinciBAB 6 Sistem Informasi Organisasi
BAB 6 Organisasi Klasifikasi SI Menurut Level Organisasi informasi departemen informasi yang hanya digunakan dalam sebuah departemen informasi perusahaan terpadu yang dapat dipakai oleh sejumlah departemen
Lebih terperinciPT POWER INNOVATION INDONESIA COMPANY PROFILE PT POWER INNOVATION INDONESIA
PT POWER INNOVATION INDONESIA COMPANY PROFILE PT POWER INNOVATION INDONESIA Jl. Barito II No. 11-15 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12130 - Indonesia Telp. (62-21) 7253103, 7253143 Fax. (62-21)7243779
Lebih terperinciMANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT. Chriswardani S FKM MIKM UNDIP
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT Chriswardani S FKM MIKM UNDIP SITUASI SDM KES DI INDONESIA Permasalahan : Jumlah & jenis SDM kes tertentu, supply berlebihan sedangkan daya serap terbatas.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia industri dewasa ini, termasuk industri konstruksi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perkembangan dunia industri dewasa ini, termasuk industri konstruksi meningkat sangat pesat disertai persaingan antar pelakunya yang begitu ketat. Tidak mengherankan
Lebih terperinciPT. Rajawali Sakti Indonesia
COMPANY PROFILE PT. Rajawali Sakti Indonesia OFFICE PENDAHULUAN Memberikan jasa pelayanan keamanan yang aman dan nyaman bagi lingkungan di zaman serba instan ini merupakan sebuah keharusan bagi dunia perindustrian
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. elektronik menjadi lebih pendek. Digitalisasi mempercepat perkembangan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri elektronik global pada pertengahan 1990-an cepat berubah dari analog ke digital menyebabkan produk industri mengalami komoditisasi dan modularisasi. Kemajuan
Lebih terperinciSafety Leadership Bag 1 Part 2
Safety Leadership Bag 1 Part 2 1.1. Paradigma Perusahaan Terhadap Sumber Daya Manusia Sebagian besar industri mengeluhkan fenomena tingginya kecelakaan kerja (Accident) ini meskipun sudah mendapatkan sertifikasi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Karyawan merupakan sumber daya yang memiliki peranan sangat penting pada suatu perusahaan. Hal tersebut dikarenakan karyawan itulah yang nantinya akan memberdayakan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN KHASANAH DATA. dua metode yang dapat digunakan. Kedua metode tersebut adalah metode bottom
33 BAB 3 ANALSS KEBUTUHAN KHASANAH DATA 3.1 Metode Analisis dan Perancangan Untuk melakukan analisis dan perancangan pada khasanah data terdapat dua metode yang dapat digunakan. Kedua metode tersebut adalah
Lebih terperinciPT. PAMAPERSADA NUSANTARA. - The Platinum Path To Be Great -
Production Group Leader : Melakukan fungsi eksekusi design tambang dan kontrol terhadap proses pencapaian produksi tahunan, bulanan, mingguan dan harian. S1 Teknik Tambang, Teknik Sipil, Pendidikan Teknik
Lebih terperinciINTERNATIONAL DUAL CERTIFICATION: ACCOUNTING, FINANCE & BUSINESS PROGRAM
INTERNATIONAL DUAL CERTIFICATION: ACCOUNTING, FINANCE & BUSINESS PROGRAM www.iaiglobal.or.id DAFTAR ISI 4 Tentang AFBP 5 Manfaat AFBP 6 Kompetensi CAFB 7 Proses Mengikuti AFBP 8 Persyaratan 10 Biaya 11
Lebih terperinciLembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy
1 Profile MARUTA Development and Education Consultant adalah konsultan psikologi yang menawarkan jasa profesional di bidang terapan ilmu psikologi kepada masyarakat umum dan organisasi. Kami hadir untuk
Lebih terperinciPENENTUAN PRIORITAS KRITERIA PEMILIHAN KANDIDAT PROGRAM MANAGEMENT TRAINEE PADA PT. XYZ DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
PENENTUAN PRIORITAS KRITERIA PEMILIHAN KANDIDAT PROGRAM MANAGEMENT TRAINEE PADA PT. XYZ DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Ida Ayu Utari Ananda Putri ), Fida N. Nugraha 2), Litasari W. Suwarsono
Lebih terperinciEST HUMAN RESOURCES SOFTWARE. working much better
EST HUMAN RESOURCES SOFTWARE working much better Tentang EST Human Resources Software Keunggulan EST Human Resources Software Dilengkapi dengan Modul Informasi data pegawai komplit mulai dari absensi hingga
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Layanan jasa profesional atau biasa disebut Professional Services berkemban g menjadi pasar yang menjanjikan pada era sekarang ini. Bidang usaha ini berkembang karena
Lebih terperinciPT. RATACO COMPANY PROFILE
PT. RATACO COMPANY PROFILE PROFILE PT. RATACO ALAMAT PERUSAHAAN Komplek Bukit Nusa Indah Jl. Accasia No. 1494 Serua, Ciputat, Tangerang Selatan, 15414 Banten. AKTA PERUSAHAAN : No. 2 / 03 Desember 2007
Lebih terperinciMODEL SISTEM INFORMASI
MODEL SISTEM INFORMASI Study Case 1. SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF (SUB UNIT UTAMA ORGANISASI) Merupakan suatu sistem yang khusus dirancang bagi para manajer pada Tingkat Perencanaan Strategis. (GAMBAR 1)
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Gambaran Umum Perusahaan Gambaran umum perusahaan akan menjelaskan tentang latar belakang perusahaan, visi dan misi perusahaan, produk dan jasa yang diperjualkan, struktur
Lebih terperinciPada kesempatan ini, Saya atas nama IBI akan menyampaikan tentang bagaimana kesiapan IBI dalam menghadapi MEA 2015 dan ABIF 2020.
Yang kami hormati, Anggota Badan Pengawas Ikatan Bankir Indonesia Anggota Badan Pengurus Pusat Ikatan Bankir Indonesia Anggota Badan Pengurus Komisariat Daerah Ikatan Bankir Indonesia Bapak dan Ibu Anggota
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah mereka yang telah memenuhi syarat-syarat yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah mereka yang telah memenuhi syarat-syarat yang ditentukan oleh perundang-undangan yang berlaku, diangkat oleh pejabat yang berwenang,
Lebih terperinciREFORMASI BIROKRASI DAN SISTEM MANAJEMEN PERKARA TERPADU
REFORMASI BIROKRASI DAN SISTEM MANAJEMEN PERKARA TERPADU Oleh: Sekretaris Jenderal KPK Jakarta, 23 November 2016 REFORMASI BIROKASI KPK 29 Des 2003 VISI DAN MISI KPK VISI Bersama Elemen Bangsa, Mewujudkan
Lebih terperinci(Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Ruang lingkup dan Fungsi MSDM) Fauzie Rahman
(Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Ruang lingkup dan Fungsi MSDM) Fauzie Rahman Latar Belakang Produktivitas karyawan ternyata mempengaruhi daya saing perusahaan : pengelolaan karyawan yang baik
Lebih terperinciSEKILAS PPM MANAJEMEN
SEKILAS PPM MANAJEMEN Sejarah Pendirian PPM Manajemen Yayasan Pendidikan dan Pembinaan Manajemen Didirikan tanggal 3 Juli 1967 Sang Penggagas Prof. Dr. AM Kadarman, SJ Para Pendiri (ki-ka) Latar belakang
Lebih terperinciMANAJEMEN SDM 14 FEBRUARI 2011
Program Sarjana Ilmu Administrasi Universitas Indonesia MANAJEMEN SDM 14 FEBRUARI 2011 1 Definisi dan Fungsi Manajemen SDM POKOK BAHASAN Konsep/Istilah SDM Konsep Manajemen SDM Fungsi Manajemen SDM Fungsi
Lebih terperinci