CARA MENGURANGI CACAT PADA CRANK SHAFT DENGAN METODE SIX SIGMA DI DEPARTEMEN MACHINING STEEL 6 PT. YAMAHA INDONESIA MOTOR MANUFACTURING

dokumen-dokumen yang mirip
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK YLO TYPE II BERDASARKAN METODE SIX SIGMA PADA DEPARTEMEN WELDING PT. SIM

STRATEGI MANAJEMEN KUALITAS PADA PT. DINAMIKA INDONUSA PRIMA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN SIX SIGMA

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK VERSABOARD DI PT BAKRIE BUILDING INDUSTRIES DENGAN MENGGUNAKAN METODE DMAIC

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi saat ini sangat mempengaruhi. berkembangnya dunia perindustrian di berbagai bidang terutama industri

ANALISA TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE DENGAN MENGGUNAKAN METODE TOTAL PRODUCTION RATIO PADA ALUMUNIUM DIE CASTING DI PT SEMPANA JAYA AGUNG

PENERAPAN METODE DMAIC UNTUK UKURAN PANJANG PRODUK BUSHING DI PT.INDOKARLO PERKASA

PENERAPAN MODEL PERSEDIAAN PRODUK MUSIMAN UNTUK MEMINIMASI EFEK BULLWHIP PADA PT. FNG

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PENINGKATAN KUALITAS PRODUK BUSHING FUTURA PADA PT. NUSA INDOMETAL MANDIRI DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA

ANALISIS DAN PENDOKUMENTASIAN STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) PROSES PRODUKSI KAIN PADA PT.MULIA KNITTING FACTORY

TUGAS AKHIR. Oleh. Dimas Rahmawan

PENJADWALAN PREVENTIVE MAINTENANCE MESIN B.FLUTE PADA PT. ADINA MULTI WAHANA

USULAN PENERAPAN SISTEM KANBAN PADA PERSEDIAAN MATERIAL LINI PRODUKSI PERAKITAN PRODUK REAR AXLE ASSY DI PT INTI GANDA PERDANA

PENENTUAN JALUR DISTRIBUSI BARANG YANG OPTIMAL PADA PT

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Tabel 4.29 Cara Memperkirakan DPMO dan Kapabilitas Sigma Variabel L. Pergelangan.. 90 Tabel 5.1 Kapabilitas Proses produksi Sarung Tangan Golf...

BAB 3 METODE PENELITIAN

PENERAPAN FAKTOR ERGONOMIS DAN PENGUKURAN ANTRPOMETRI DALAM PERANCANGAN HANDGRIP PENUMPANG (STUDI KASUS : TRANSJAKARTA KORIDOR VIII)

FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI JURUSAN TEKNI K INDUS TRI UNIVERSITAS BINA NUSANTARA JAKARTA 2011 TUGAS AKHIR. Oleh. Husna Naphthalia

Universitas Bina Nusantara

MENINGKATKAN KUALITAS BOOM TOP CASTING UNIT HYDRAULIC EXCAVATOR KELAS 13 TON PADA PRODUKSI ALAT BERAT di PT. XYZ LAPORAN TUGAS AKHIR

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

USULAN PENERAPAN METODE DEFINE- MEASURE- ANALYZE- IMPROVE- CONTROL (DMAIC) DALAM PENGENDALIAN KUALITAS CACAT DI PT. MANGUL JAYA- BEKASI

Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

ANALISA PERAWATAN DAN USULAN PREVENTIVE MAINTENANCE PADA MESIN CONSTANT SPEED MIXER DI PT KEBAYORAN WARNA PRIMA

EVALUASI SISTEM INFORMASI PERSEDIAAN PADA PT METROTECH JAYA KOMUNIKA INDONESIA

EVALUASI KINERJA INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE NEW INFORMATION ECONOMICS PADA PT. NOAH ARKINDO

PENERAPAN 5S DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROOT CAUSE ANALYSIS PADA DEPARTEMEN PACKAGING DI PT. MULTI BINTANG INDONESIA

USULAN PENGENDALIAN KUALITAS PROSES WELDING UNTUK PRODUK FURNACE BED BOILER DENGAN MENGGUNAKAN METODE SEVEN TOOLS PADA PT. BASUKI PRATAMA ENGINEERING

PEMBUATAN STANDARISASI PROSES UNTUK MEMPERBAIKI TEKNIK TATA CARA KERJA INSTALASI A/C PADA KENDARAAN MICRO BUS KAROSERI RAHAYU SANTOSA

ANALISA KELAYAKAN INVESTASI PENAMBAHAN UNIT DUMP TRUCK DI PT. MASDAR MEGA MAS

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri - Fakultas Teknik SKRIPSI Semester Ganjil 2005/2006

USULAN PERUBAHAN MODEL TATA LETAK FIXED- POSITION MENJADI PRODUCT LAYOUT UNTUK PENINGKATAN PRODUKSI DI PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR LAPORAN TUGAS AKHIR

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap tahun 2005/2006

OPTIMASI BIAYA DISTRIBUSI PRODUK PESANAN BERDASARKAN PENENTUAN RUTE TERPENDEK DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA DIJKSTRA DI PT SUMBER MAS BUANA PERKASA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi. Skripsi Sarjana Komputer. Semester Ganjil 2005/2006 PENERAPAN METODE SIX SIGMA

EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP PENCATATAN DAN PELAPORAN KEUANGAN CABANG PT. TRICOR LINTAS BENUA SKRIPSI. Oleh LINDA

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

EVALUASI PENCATATAN PRODUK-PRODUK GADAI SYARIAH BERDASARKAN PSAK SYARIAH NO. 102, 105, DAN 107 (STUDI KASUS PADA PERUM PEGADAIAN)

ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI JASA PENYEWAAN MOBIL PADA GENERAL AFFAIRS GROUP OF MAGAZINE KOMPAS GRAMEDIA SKRIPSI. Oleh

ANALISIS PENGARUH MUSIK TERHADAP PERKEMBANGAN KECERDASAN ANAK AUTIS BERBASIS KOMPUTER DENGAN METODE ANALISIS COVARIANCE SKRIPSI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap tahun 2005/2006

MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI SUB ASSY SPOT WELDING GUTTER COMPLETE R/L

ANALISIS PAJAK PERTAMBAHAN NILAI PADA PT. KREASI SEJATI HEXA LESTARI SKRIPSI. Oleh Dewi Sartika Goutama

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2007/2008

SKRIPSI. Oleh. Joko Mulia

USULAN PERBAIKAN LAYOUT WORKSHOP UNTUK MEMPERBAIKI KINERJA WAREHOUSE DI DIVISI PRODUCT PT. ABC

Analisa Manajemen Pergudangan pada PD. Sinar. Agung Jaya untuk Meningkatkan Efektifitas

ANALISA KETIDAKSTABILAN DIMENSI BRACKET IMV

PERANCANGAN PROGRAM SIMULASI RUTE PENDISTRIBUSIAN BARANG DENGAN ALGORITMA ELITIST ANT SYSTEM PADA PT TIMUR JAYA SKRIPSI

ANALISA PENINGKATAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI DIVISI KNITTING DENGAN MENGGUNAKAN SIMULASI SISTEM DINAMIK DI PT. MULIA KNITTING FACTORY

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008

EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PENJUALAN KREDIT, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PADA PT HASKARMA PRAKARSA SKRIPSI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008

ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI LINE MACHINING UNTUK PRODUK COVER CYLINDER HEAD

HUBUNGAN ANTARA SELF-ESTEEM DENGAN KONFORMITAS MAHASISWA PSIKOLOGI YANG PERNAH MENGIKUTI ORGANISASI

USULAN PENERAPAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK PINTU KAYU PADA PT. SURYAMAS LESTARIPRIMA

ANALISIS KINERJA KASIR SUPERMARKET DUTA BUAH BERBASIS KOMPUTER MENGGUNAKAN METODE ANTRIAN SKRIPSI OLEH : Tri Mandala Putra Halim NIM.

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM BASIS DATA PEMBELIAN, PENJUALAN DAN PERSEDIAAN PADA UD. SRI REJEKI SKRIPSI. Oleh

TUGAS AKHIR. Analisa Produk Cacat Side Flat Mini Harflex Normal Menggunakan Metode Six Sigma di Line SM I Pada PT Bakrie Building Industries

STRATEGI KOMUNIKASI MANAJEMEN PRODUKSI JURNAL 19 DI BINUS TV SKRIPSI. Oleh. Bobie Hartanto DISUSUN OLEH :

ANALISIS PROSES PRODUKSI PROGRAM BERITA WARTA MALAM DI TVRI SKRIPSI. Oleh : Wahyu Pratama

REKONSILIASI LAPORAN KEUANGAN KOMERSIAL SEBAGAI DASAR PERHITUNGAN PAJAK PENGHASILAN TERUTANG TERHADAP PT. DIPTA ADIMULIA

ANALISIS SIX SIGMA UNTUK MENGURANGI JUMLAH DEFECT PADA PRODUKSI SABLON DIGITAL MUG SOOUVE STORE

ANALISA DAN PERANCANGAN PERMAINAN CATUR CHINA BERBASIS WEB SKRIPSI. Oleh. Hengky Frans Winardi Cristian

ABSTRAK Kata Kunci: Six Sigma, Sigma Level, Kualitas Produk, DMAIC, Quality Control.

Universitas Bina Nusantara. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008

TUGAS AKHIR ANALISA DEFECT PRODUK HUB BT 768 DENGAN METODE SIX SIGMA (STUDI KASUS DI PT BAKRIE TOSANJAYA)

PENGARUH PENGUNGKAPAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP EARNINGS RESPONSE COEFFICIENT (ERC) PADA PERUSAHAAN HIGH PROFILE

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2015

ANALISIS DAN PERANCANGAN APLIKASI BASIS DATA SISTEM MANAJEMEN ASET PADA KANTOR PUSAT PT HPI AGRO SKRIPSI. Oleh

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

ANALISIS REKONSILIASI LAPORAN KEUANGAN FISKAL UNTUK MENGHITUNG PAJAK TERUTANG. PT. ASURANSI BINTANG Tbk.

ANALISIS K3 (KESEHATAN KESELAMATAN KERJA ) DI BAGIAN PROSES PRODUKSI KERTAS INDUSTRI DI PT. DASECTA. Oleh :

ANALISIS DAN PERANCANGAN APLIKASI BASIS DATA PADA SISTEM OPERASIONAL KARYAWAN DAN AGEN PT MEGA PROTEKSI

IMPLEMENTASI PDCA SEVEN STEPS METHOD DI PT. RAPICO BUSANA PERMATA INDAH TUGAS AKHIR. Oleh DENNY

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM PENINGKATAN KEDISIPLINAN PT. USAHAJAYA FICOOPRASIONAL SKRIPSI. Oleh : David Sumantri

PENGEMBANGAN MODEL SISTEM DINAMIS DI PT UTAMA RASA SEJAHTERA (La Viola!) Jakarta Selatan

TUNING PENGAMBILAN DATA PADA APLIKASI REPORTING PURCHASE ORDER DI PT. INDOMARCO PRISMATAMA SKRIPSI. Oleh. Sidharta Suryametta

PERANAN PUBLIC RELATIONS DALAM UPAYA REBRANDING METRO TV SKRIPSI. Disusun oleh : Rahmi Andriani Disetujui oleh : Pembimbing

ANALISIS USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK PENGECORAN LOGAM PADA PLANT III PT X DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA TUGAS AKHIR

PENGGUNAAN METODE SIX SIGMA DALAM PERENCANAAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA UD.GLOBAL INFO MEDIA DI UNGARAN SKRIPSI

Binus University. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir. Semester Genap tahun 2007/2008

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Disusun oleh : SHEILA SELVIONA

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh IVAN HERBETH H. SIBURIAN

PERANCANGAN PROGRAM APLIKASI INVENTORY CONTROL DENGAN MENGGUNAKAN METODE NEURO-DYNAMIC PROGRAMMING SKRIPSI. Oleh: HADI CHANDRA

APLIKASI METODE PERBANDINGAN EKSPONENSIAL PADA ANALISIS KELAYAKAN KREDIT DI PT. ARYANIAGA MITRANUSA SKRIPSI

TUGAS AKHIR PENERAPAN METODE LEAN SIGMA UNTUK MEMPERBAIKI KINERJA QUALITY, COST DAN DELIVERY PRODUK SUNVISOR ASSY DI PT. APM ARMADA AUTOPARTS

ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT.GLOBAL ARTHA FUTURE

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM PEMESANAN TIKET BERBASIS WEB PADA CV BP. MUARA WISATA SKRIPSI. Oleh

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

ANALISIS PENGARUH PROGRAM CSR TERHADAP OPINI MASYARAKAT DI SEKITAR PABRIK (STUDI KASUS PADA KEGIATAN POSYANDU PT.

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. IMPLEMENTASI PDCA SEVEN STEPS METHOD DI PT. RAPICO BUSANA PERMATA INDAH Denny NIM:

ANALISIS MENURUNKAN WAKTU PROSES ( LEAD TIME ) PERANCANGAN DIES DI PT. TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA

ANALISIS STRATEGI MARKETING PUBLIC RELATIONS TELEPON SELULER MEREK NEXIAN DALAM MEMBANGUN BRAND AWARENESS SKRIPSI. Oleh: Henry Tri Saputro

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap Tahun 2005/2006

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM APLIKASI PENJUALAN DAN STOK MANAJEMEN PADA CV. MODERN PHOTO SKRIPSI. Oleh. Kelas / Kelompok : 07PDT / 03

Transkripsi:

CARA MENGURANGI CACAT PADA CRANK SHAFT DENGAN METODE SIX SIGMA DI DEPARTEMEN MACHINING STEEL 6 PT. YAMAHA INDONESIA MOTOR MANUFACTURING TUGAS AKHIR Oleh LUTHFI WELLIYANTO 1100013061 ANGGITA OCTAVIA.P 1100057321 OKY IVAN SETIAWAN 1100058980 FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BINA NUSANTARA JAKARTA 2011

CARA MENGURANGI CACAT PADA CRANK SHAFT DENGAN METODE SIX SIGMA DI DEPARTEMEN MACHINING STEEL 6 PT. YAMAHA INDONESIA MOTOR MANUFACTURING TUGAS AKHIR Diajukan sebagai salah satu syarat Untuk mendapatkan gelar Sarjana pada Fakultas Sains dan Teknologi Jurusan Teknik Industri Jenjang Pendidikan Strata 1 Oleh LUTHFI WELLIYANTO 1100013061 ANGGITA OCTAVIA.P 1100057321 OKY IVAN SETIAWAN 1100058980 FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BINA NUSANTARA JAKARTA 2011

CARA MENGURANGI CACAT PADA CRANK SHAFT DENGAN METODE SIX SIGMA DI DEPARTEMEN MACHINING STEEL 6 PT. YAMAHA INDONESIA MOTOR MANUFACTURING TUGAS AKHIR Oleh: Luthfi Welliyanto 1100013061 Anggita Octavia.P 1100057321 Oky Ivan Setiawan 1100058980 Disetujui : Pembimbing Prof. Ir. Bahtiar S Abbas, M.Sc, Ph. D. Kddsn: D1402 Universitas Bina Nusantara Jakarta 2011 iv

PERNYATAAN Dengan ini kami, Nama : Luthfi Welliyanto NIM : 1100013061 Nama : Anggita Octavia.P NIM : 1100057321 Nama : Oky Ivan Setiawan NIM : 1100058980 Judul kerja praktek : CARA MENGURANGI CACAT PADA CRANK SHAFT DENGAN METODE SIX SIGMA DI DEPARTEMEN MACHINING STEEL 6 PT. YAMAHA INDONESIA MOTOR MANUFACTURING Memberikan kepada Universitas Bina Nusantara hak non-eksklusif untuk menyimpan, memperbanyak, dan menyebarluaskan tugas akhir karya kami, secara keseluruhan atau hanya sebagian atau hanya ringkasannya saja, dalam bentuk format tercetak dan atau elektronik. Menyatakan bahwa kami, akan mempertahankan hak eksklusif kami, untuk menggunakan seluruh atau sebagian isi tugas akhir kami, guna pengembangan karya di masa depan, misalnya bentuk artikel, buku, perangkat lunak, ataupun sistem informasi. Jakarta, 12 September 2011 Luthfi Welliyanto Anggita Octavia.P Oky Ivan Setiawan v

KATA PENGANTAR Puji syukur penyusun panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, karunia, petunjuk serta kemudahannya sehingga penyusun dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini yang berjudul CARA MENGURANGI CACAT PADA CRANK SHAFT DENGAN METODE SIX SIGMA DI DEPARTEMEN MACHINING STEEL 6 PT. YAMAHA INDONESIA MOTOR MANUFACTURING. Tugas Akhir ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana pada Fakultas Sains dan Teknologi Jurusan Teknik Industri Jenjang Pendidikan Strata 1. Tugas Akhir ini tidak mungkin dapat terselesaikan tanpa adanya bantuan dari berbagai pihak. Maka dalam kesempatannya kali ini, penyusun juga mengucapkan banyak terima kasih pada pihak-pihak yang telah membantu penyusun menyelesaikan Tugas Akhir ini. Terutama kepada: - Bapak Prof. Harjanto Prabowo selaku Rektor Universitas Bina Nusantara. - Ibu Dr. Ho Hwi Chie, M.Sc., Dekan Fakultas Sains dan Teknologi. - Ibu Ketut Gita Ayu, MSIE Ketua Jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara. - Bapak Prof. Ir. Bahtiar S Abbas,M.Sc, Ph.D selaku dosen pembimbing yang telah banyak membantu penyusun memberikan bimbingan, saran serta arahan kepada penyusun selama penyusun menyelesaikan Tugas Akhir ini. - Mbak Vina Selaku Sekretaris Prof. Ir. Bahtiar S Abbas,M.Sc, Ph.D yang telah membantu memberikan informasi unuk melakukan konsultasi. viii

- Seluruh Bapak dan Ibu Dosen di dalam lingkup Fakultas Teknik dan jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara. Terima Kasih atas bimbingan ilmu dan juga nasehatnya, selama penyusun mengikuti kegiatan perkuliahan. - Ibu Linda S.H selaku General Manager dari departemen HRD-GA dari PT. Yamaha Indonesia Motor Manufacturing yang telah memberikan izin melakukan penelitian Tugas Akhir. - Bapak Maryanto selaku General Manager Produksi, Bapak Supriyadi selaku Manager Produksi dari PT.Yamaha Indonesia Motor Manufacturing yang telah meluangkan waktu dan tenaganya untuk bersedia memberikan saran, nasehat, bimbingan, serta pengarahan kepada penyusun dalam melaksanakan kegiatan penelitian Tugas Akhir di PT. Yamaha Indonesia Motor Manufacturing. - Bapak H. Sumardiono, SE selaku Manager Quality Control dari PT. Yamaha Indonesia Motor Manufacturing. - Seluruh Manager, supervisor, staff, dan karyawan PT.Yamaha Indonesia Motor Manufacturing yang telah memeberikan bantuan dan kerjasama kepada penulis. - Kedua orang tua kami yang selalu banyak memberi dukungan moril guna terselesainya penyusunan Tugas Akhir ini. Terimakasih atas doa yang telah diberikan kepada kami. - Kakak, adik, serta keluarga penyusun yang tidak bisa disebutkan satu persatu namanya. - Teman-teman Teknik Industri khususunya 2007 yang senantiasa saling memberikan semangat serta dukungannya baik pada saat perkuliahan maupun diluar jam perkuliahan. ix

Akhir kata penyusun menyadari bahwa masih memiliki keterbatasan dan juga kelemahan, yang membuat hasil penyusunan Tugas Akhir ini tidak luput dari berbagai kekurangan. Untuk itu kami mohon maaf dan pengertian yang sebesar-besarnya, apabila terdapat kekeliruan, kesalahan ataupun segala kekurangan dalam penulisan penyusunan Tugas Akhir ini, baik yang disengaja maupun yang tidak disengaja. Oleh karena itu, besar harapan penyusun agar Tugas Akhir ini dapat bermanfaat dan menambah pengetahuan penyusun selanjutnya khususnya dan pembaca pada umumnya. Jakarta, 12 September 2011 Penyusun Luthfi Welliyanto 1100013061 Anggita Octavia.P 1100057321 Oky Ivan Setiawan 1100058980 x

DAFTAR ISI Halaman JUDUL LUAR... i JUDUL DALAM... ii HALAMAN PERSEMBAHAN... iii HALAMAN PERSETUJUAN HARDCOVER...iv HALAMAN PEMBERIAN HAK CIPTA... v ABSTRAK... vi KATA PENGANTAR... viii DAFTAR ISI... xi DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xviii DAFTAR GRAFIK... xxi DAFTAR DIAGRAM... xxii DAFTAR LAMPIRAN... xxiii BAB 1 PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Permasalahan... 1 1.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah... 6 1.3 Ruang Lingkup Pembahasan... 7 1.4 Tujuan dan Manfaat Penelitian... 8 1.4.1 Tujuan Penelitian... 8 1.4.2 Manfaat Penelitian... 9 xi

1.5 Sistematika Penulisan... 10 BAB 2 LANDASAN TEORI... 11 2.1 Definisi Kualitas... 11 2.2 Definisi Six sigma... 13 2.3 Atribut Six Sigma... 22 2.4 Six Sigma Team... 26 2.5 Biaya Kualitas... 29 2.6 Produk Crank Shaft... 31 BAB 3 METODE PENELITIAN... 33 3.1 Diagram Alir... 33 3.2 Langkah langkah Penelitian... 37 BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN, DAN ANALISIS DATA... 48 4.1 Sejarah Perusahaan... 48 4.2 Observasi Lapangan... 58 4.2.1 Diagram Proses Mayor... 58 4.2.2 Proses Produksi... 59 4.2.3 Perencanaan dan Pengendalian Produksi... 60 4.3 Pengumpulan dan Pengolahan Data... 77 4.3.1 Pengumpulan data... 77 4.3.2 Pengolahan Data... 80 4.3.2.1 Perhitungan Stabilitas Proses... 80 4.3.2.2 Proses Penghasil Cacat Terbanyak... 89 xii

4.3.2.3 Perhitungan Nilai Sigma Untuk Masing Masing Proses... 90 4.4 Analisis Hasil Pengolahan Data... 111 4.4.1 Analisis Stabilitas Proses... 111 4.4.2 Analisis Kinerja Proses... 113 4.4.3 Analisis Penyebab Masalah... 114 4.4.4 Usulan Perbaikan (Improvement)... 121 4.4.5 Control... 134 4.4.6 Implementasi Perencanaan Perbaikan Six Sigma... 135 BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN... 170 4.1 Kesimpulan... 170 4.2 Saran... 172 DAFTAR PUSTAKA... 173 DAFTAR RIWAYAT HIDUP... 176 LAMPIRAN... 179 xiii

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1.1 Data cacat crank shaft yang terjadi pada Periode Januari Desember tahun 2010...3 Tabel 3.1 CTQ Jenis Cacat yang terjadi pada Crank Shaft... 43 Tabel 4.1 CTQ jenis cacat yang terjadi pada Crank Shaft... 78 Tabel 4.2 Data Jumlah Defect yang terjadi pada Periode Januari Desember 2010... 79 Tabel 4.3 Data Total Produksi dan Total Defect pada Tahun 2010... 80 Tabel 4.4 Batas Pengendalian Peta Kontrol untuk Data Total Defect tahun 2010... 83 Tabel 4.5 Status Data Setelah Pemetaan... 84 Tabel 4.6 Batas Pengendalian Peta Kontrol untuk Data Total Defect Tahun 2010 Setelah Revisi... 86 Tabel 4.7 Status Data yang sudah Direvisi setelah Pemetaan... 87 Tabel 4.8 Data yang dibutuhkan dalam Perhitungan Nilai Sigma External Grinding... 91 Tabel 4.9 Hasil Perhitungan Sigma pada External Grinding Dengan Prinsip Interpolasi... 92 Tabel 4.10 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Dalam Tahun 2010 Untuk External Grinding... 94 xiv

Tabel 4.11 Data Yang Dibutuhkan dalam Perhitungan Nilai Sigma Centering... 95 Tabel 4.12 Hasil Perhitungan Sigma pada Centering Dengan Prinsip Interpolasi... 96 Tabel 4.13 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Dalam Tahun 2010 Untuk Centering... 98 Tabel 4.14 Data Yang Dibutuhkan pada Perhitungan Nilai Sigma Turning... 99 Tabel 4.15 Hasil Perhitungan Sigma pada Turning Dengan Prinsip Interpolasi... 100 Tabel 4.16 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Dalam Tahun 2010 Untuk Turning... 102 Tabel 4.17 Data yang Dibutuhkan dalam Perhitungan Nilai Sigma Drilling... 103 Tabel 4.18 Hasil Perhitungan Sigma pada Drilling Dengan Prinsip Interpolasi... 104 Tabel 4.19 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Dalam Tahun 2010 Untuk Drilling... 106 Tabel 4.20 Data yang dibutuhkan dalam Perhitungan Nilai Sigma Internal Grinding... 107 Tabel 4.21 Hasil Perhitungan Sigma pada Internal Grinding Dengan Prinsip Interpolasi... 108 xv

Tabel 4.22 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Dalam Tahun 2010 Untuk Internal Grinding... 110 Tabel 4.23 FMEA Pada Proses External Grinding... 127 Tabel 4.24 FMEA Pada Proses Internal Grinding... 128 Tabel 4.25 FMEA Pada Proses Centering... 129 Tabel 4.26 FMEA Pada Proses Turning... 130 Tabel 4.27 FMEA Pada Proses Drilling... 131 Tabel 4.28 Contoh Check Sheet untuk proses External Grinding... 134 Tabel 4.29 Perbandingan Kondisi Proses External Grinding Sebelum dan Sesudah Improvement... 136 Tabel 4.30 Total Nilai Jual Produk non-ng Sebelum Six Sigma Diterapkan pada External Grinding... 137 Tabel 4.31 Simulasi Persentase Pengurangan Defect Setelah Six Sigma Diterapkan pada External Grinding... 138 Tabel 4.32 Rincian Biaya Perbaikan dengan Mengganti Finger pada Proses External Grinding...140 Tabel 4.33 Rincian Biaya Perbaikan dengan Menambahkan Tangki pada Proses External Grinding...140 Tabel 4.34 Target Level Sigma setelah Perbaikan pada Proses External Grinding...144 Tabel 4.35 Perbandingan Kondisi Proses Centering Sebelum dan Sesudah Improvement...146 xvi

Tabel 4.36 Total Nilai Jual Produk non-ng Sebelum Six Sigma Diterapkan pada Centering...147 Tabel 4.37 Simulasi Persentase Pengurangan Defect Setelah Six Sigma Diterapkan pada Centering...148 Tabel 4.38 Rincian Biaya Penambahan Spare Holder pada Proses Centering...150 Tabel 4.39 Target Level Sigma setelah Perbaikan pada Proses Centering...151 Tabel 4.40 Perbandingan Kondisi Proses Turning Sebelum dan Sesudah Improvement...152 Tabel 4.41 Total Nilai Jual Produk non-ng Sebelum Six Sigma Diterapkan pada Turning...153 Tabel 4.42 Simulasi Persentase Pengurangan Defect Setelah Six Sigma Diterapkan pada Turning...154 Tabel 4.43 Tabel 4.44 Tabel 4.45 Rincian Biaya Perbaikan pada Proses Turning...156 Target Level Sigma setelah Perbaikan pada Proses Turning...157 Perbandingan Kondisi Proses Drill Sebelum dan Sesudah Improvement...158 Tabel 4.46 Total Nilai Jual Produk non-ng Sebelum Six Sigma Diterapkan pada Proses Drill...159 Tabel 4.47 Simulasi Persentase Pengurangan Defect Setelah Six Sigma Diterapkan pada Drill...160 xvii

Tabel 4.48 Tabel 4.49 Tabel 4.50 Rincian Biaya Perbaikan pada Proses Drill...162 Target Level Sigma setelah Perbaikan pada Proses Drill...163 Perbandingan Kondisi Proses Internal Grinding Sebelum dan Sesudah Improvement...164 Tabel 4.51 Total Nilai Jual Produk non-ng Sebelum Six Sigma Diterapkan pada Internal Grinding...165 Tabel 4.52 Simulasi Persentase Pengurangan Defect Setelah Six Sigma Diterapkan pada Internal Grinding...166 Tabel 4.53 Tabel 4.54 Rincian Biaya Perbaikan pada Proses Internal Grinding...168 Target Level Sigma setelah Perbaikan pada Proses Internal Grinding...169 xviii

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Diagram Alir Penjelasan Jenis Peta Kontrol yang digunakan.. 25 Gambar 2.2 Rangkaian Mesin Motor... 31 Gambar 3.1 Diagram Alir Metode Penelitian... 35 Gambar 3.2 Gambar 3.3 Gambar 4.1 Diagram Alir Metode Penelitian (Lanjutan)...36 Diagram Alir Metode Penelitian (Lanjutan)...37 Layout Perusahaan PT. Yamaha Indonesia Motor manufacturing... 54 Gambar 4.2 Struktur Organisasi PT. Yamaha Indonesia Motor Manufacturing... 55 Gambar 4.3 Rangkaian Mesin Motor... 56 Gambar 4.4 Struktur Organisasi Department Machining Steel 6... 57 Gambar 4.5 Diagram SIPOC... 59 Gambar 4.6 Mesin Centering pada proses permesinan 1... 62 Gambar 4.7 Mesin Turning 1 pada proses permesinan 2... 63 Gambar 4.8 Mesin Turning 2 pada proses permesinan 3... 63 Gambar 4.9 Alat Pengukur dan cara kerja Snap Gauge... 64 Gambar 4.10 Mesin Borrring pada proses permesinan 4... 64 Gambar 4.11 Mesin Hobbing pada proses permesinan 5... 65 Gambar 4.12 Mesin Fluting pada proses permesinan 6... 66 Gambar 4.13 Mesin Cleanning pada proses permesinan 7... 66 xix

Gambar 4.14 Mesin Hardening pada proses permesinan 8... 67 Gambar 4.15 Mesin Gundrill pada proses permesinan 9... 67 Gambar 4.16 Mesin Drilling pada proses permesinan 10... 68 Gambar 4.17 Mesin Debburing pada proses permesinan 11... 68 Gambar 4.18 Mesin External Grinding pada proses permesinan 12... 69 Gambar 4.19 Mesin Facing pada proses permesinan 13... 69 Gambar 4.20 Mesin Internal Grinding pada proses permesinan 14... 79 Gambar 4.21 Mesin Oil Hole pada proses permesinan 15... 70 Gambar 4.22 Mesin Ball Press pada proses permesinan 16... 71 Gambar 4.23 Mesin Pitch Inspection pada proses permesinan 17... 71 Gambar 4.24 Mesin Numbering pada proses permesinan 18... 72 Gambar 4.25 Proses Produksi Crank Shaft... 74 Gambar 4.26 Hasil Perhitungan Nilai Sigma External Grinding Menggunakan Sigma Metric Calculator... 93 Gambar 4.27 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Centering Menggunakan Sigma Metric Calculator... 97 Gambar 4.28 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Turning Menggunakan Sigma Metric Calculator... 101 Gambar 4.29 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Drilling Menggunakan Sigma Metric Calculator... 105 Gambar 4.30 Hasil Perhitungan Nilai Sigma Internal Grinding Menggunakan Sigma Metric Calculator... 109 xx

DAFTAR GRAFIK Halaman Grafik 1.1 Proses produksi yang menjadi penyumbang cacat terbanyak...4 Grafik 4.1 Peta Kontrol Untuk Data Jumlah Defect Tahun 2010... 85 Grafik 4.2 Peta Kontrol Untuk Data Jumlah Defect Tahun 2010 setelah revisi... 88 Grafik 4.3 Diagram Pareto untuk Proses Penghasil Cacat Tahun 2010... 89 Grafik 4.4 Grafik Simulasi Pengurangan Defect terhadap Peningkatan Nilai Produk Good pada External Grinding... 139 Grafik 4.5 Grafik Simulasi Pengurangan Defect terhadap Peningkatan Nilai Produk Good pada Centring... 149 Grafik 4.6 Grafik Simulasi Pengurangan Defect terhadap Peningkatan Nilai Produk Good pada Turning... 155 Grafik 4.7 Grafik Simulasi Pengurangan Defect terhadap Peningkatan Nilai Produk Good pada Drilling... 161 Grafik 4.8 Grafik Simulasi Pengurangan Defect terhadap Peningkatan Nilai Produk Good pada Internal Grinding... 167 xxi

DAFTAR DIAGRAM Halaman Diagram 4.1 Fishbone Diagram Penyebab Kecacatan External Grinding... 114 Diagram 4.2 Fishbone Diagram Penyebab Kecacatan Centering... 116 Diagram 4.3 Fishbone Diagram Penyebab Kecacatan Turning... 118 Diagram 4.4 Fishbone Diagram Penyebab Kecacatan Drilling... 119 Diagram 4.5 Fishbone Diagram Penyebab Kecacatan Internal Grinding... 120 xxii

DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran A... 179 A-1 Surat Survey Perusahaan Luthfi Welliyanto... 180 A-2 Surat Survey Perusahaan Anggita Octavia. P... 181 A-3 Surat Survey Perusahaan Oky Ivan Setiawan... 182 A-4 KMK Luthfi Welliyanto... 183 A-5 KMK Anggita Octavia. P... 184 A-6 KMK Oky Ivan Setiawan... 185 Lampiran B... 186 B-1 Tabel Penilaian Saverity FMEA... 187 B-2 Tabel Penilaian Occurance FMEA... 188 B-3 Tabel Penilaian Detection FMEA... 189 B-4 Tabel Konversi Nilai Sigma... 190 B-5 Tabel Konversi Nilai Sigma (Lanjutan)... 191 B-6 Flow Chart Process Six Sigma... 192 B-7 Data Jumlah Defect yang terjadi pada Periode Januari Desember 2010 yang diberikan oleh Perusahaan... 193 xxiii