UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT PASIR SARI RAYA INDUSTRI

dokumen-dokumen yang mirip
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap Tahun 2005 / 2006

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan dunia bisnis dalam era informasi ini sangat kompetitif.

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Agus Fauzan Roulien Nathalie Tania Pramesti

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Ilmu Komputer Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2006

Universitas Bina Nusantara. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2005/2006 PERENCANAAN STRATEGI INFORMASI

PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA RUMAH SAKIT MEDIKA PERMATA HIJAU

Nofianty ABSTRAK

BINUS UNIVERSITY. Program Ganda Sistem Informasi dan Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil tahun 2007/2008

PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT. SUMITOMO-MITSUI CONSTRUCTION CO. UTAMA INDONESIA

Binus University. Program Ganda Sistem Informasi - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008. Ferdinand Aloysius

PERENCANAAN STRATEGI INFORMASI PADA. PT INDAH KIAT PULP & PAPER Tbk

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap Tahun 2003 / 2004

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT. PRASETIA DWIDHARMA SKRIPSI. Oleh

Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansu Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2005/2006

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap (X) Tahun 2004

Meningkatkan Kualitas Strategi, Proses Bisnis, dan Teknologi. Informasi Pada PT.Trinaga Cemerlang Dengan Metode Enterprise. Architecture SKRIPSI

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Skripsi Strata 1 - Semester Ganjil tahun 2005 / 2006 HENDRA SUSANTO JULIANTY

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2006/2007

ANALISIS DAN PERANCANGAN KNOWLEDGE MANAGEMENT BAGIAN HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PT. XYZ

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Studi Ganda Sistem Informasi dan manajemen Fakultas Ilmu Komputer dan Ekonomi Semester Ganjil 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Komputer Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap Tahun 2003 / 2004

BAB 1 PENDAHULUAN. Teknologi Informasi saat ini akhirnya menjadi salah satu kebutuhan dan keseharian

Kata Kunci: Analisis, Perancangan, Sistem Informasi Eksekutif, Pemasaran

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Strategi Pengembangan Produk Asuransi Surety Bond Pada PT. Asuransi Wahana Tata. Abstrak

ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT. INDOVICKERS FURNITAMA SKRIPSI

Univesitas Bina Nusantara

Universitas Bina Nusantara

ANALISIS DAN PERENCANAAN SITUS PEMASARAN PADA PT. MITRA BINTARA PERKASA

DAFTAR ISI. ABSTRAK... vii. KATA PENGANTAR... viii. DAFTAR ISI... xi. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR TABEL... xvi. DAFTAR LAMPIRAN...

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil 2005 / 2006

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2007/2008

ANALISIS INVESTASI SISTEM INFORMASI PADA PT. SINAR NIAGA SEJAHTERA DENGAN MENGGUNAKAN METODE COST BENEFIT ANALYSIS SKRIPSI. Oleh

PERANCANGAN ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI DENGAN METODE ENTERPRISE ARCHITECTURE PLANNING (STUDI KASUS: PT INDACO WARNA DUNIA) TUGAS AKHIR

Universitas Bina Nusantara PEMETAAN STRATEGIC BUSINESS UNIT (SBU) PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD DI PT. MAHA KERAMINDO PERKASA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Universitas Bina Nusantara PERENCANAAN STRATEGI INFORMASI PADA PT. JAKARTA AKURATAMA PLASTIK

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MEREBUT PANGSA SASARAN PADA PT. PURIBRASALI REALTINDO

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Analisa dan Perancangan Data Warehouse Pada PT Nutricia Indonesia Sejahtera

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2006/2007

Analisis dan Perancangan Sistem Reservasi Hotel Berbasiskan Internet (Studi kasus pada Hotel Classic, PT Buana Mitra Usaha)

PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI PADA PT X DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

DAFTAR ISI Silvia Sely Murthy, 2014 Analisis rantai nilai dan strategi pengembangan industri kreatif di kota bandung dan cimahi.

BINA NUSANTARA UNIVERSITY. Program Ganda Sistem Informasi - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil tahun 2007/2008

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Strata I Skripsi Sarjana Komputer

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Triana Maya Linggadewi Kurniawan Sidik Purnomo Fransisca Kelas 08 PBA / Kelompok 05

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Situasi globalisasi yang tidak menentu memberikan dampak hampir pada semua

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Analisis dan Perancangan Knowledge Management System Divisi Research and Development Product pada PT.

BAB 1 PENDAHULUAN. maupun dalam sektor organisasi perusahaan. Hal ini dapat mengakibatkan

BINUS UNIVERSITY. Program Studi Ganda Jurusan Manajemen Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008

Analisa Bauran Promosi pada Strategi Positioning PT. Federal International Finance

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Pada era modernisasi dan globalisasi saat ini, kebutuhan informasi dan

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB 2 LANDASAN TEORI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil 2005 / 2006

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap 2007/2008

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PENGUKURAN KINERJA DIVISI IT DENGAN METODE IT BALANCED SCORECARD PADA PT PERTAMINA (PERSERO) Daniel Pranoto ( )

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA ANALISIS DAN PERANCANGAN E-COMMERCE B2B UNTUK PRODUK KECANTIKAN PT SARI AYU INDONESIA

LAPORAN TUGAS AKHIR PEMETAAN DAN PENGEMBANGAN KLASTER INDUSTRI MEBEL MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Peran sistem informasi dalam suatu organisasi sangat diperlukan untuk

BAB 1 PENDAHULUAN. membantu proses bisnis. Sehingga keunggulan bersaing pun dapat diperoleh.

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Seiring perkembangan sistem dan teknologi informasi dewasa ini

Universitas Bina Nusantara. Jurusan Sistem Informasi. Skripsi Sarjanah Komputer. Semester Ganjil Tahu 2006/2007

BAB II LANDASAN TEORI. Apabila mengharapkan penerapan TI yang optimal, dibutuhkan strategi

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Ganda Sistem Informasi Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2006/2007

Analisis Strategi Bisnis Pada Restoran Mc Donald s. Mohammad Toufan ABSTRAK

BAB 2 LANDASAN TEORI. 2.1 Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi. berkaitan dengan perencanaan strategi sistem dan teknologi informasi.

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2007/2008

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Informatika Program Studi Database Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil 2005 / 2006

2.1.8.Model Analisis Product Life Cycle (PLC) Kajian Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran...21 III. METODE PENELITIAN...

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. sebuah teknologi informasi yang dapat menjadi pendukung bagi sebuah

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Informatika Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2005/2006

USULAN BAURAN PEMASARAN PRODUK RINSO PT UNILEVER INDONESIA TBK

Analisis CSF, SWOT dan TOWS Studi Kasus: PT Intan Pariwara Klaten

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Pada bab ini akan membahas tentang semua aktifitas mulai dari tahap

BINUS UNIVERSITY. Program Ganda Sistem Informasi - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008

BINUS UNIVERSITY. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2007/2008

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Alat dan Bahan Penelitian Alat bantu yang digunakan untuk penilitian ini adalah beberapa jenis alat

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA RUMAH SAKIT YADIKA, PONDOK BAMBU

Kata Kunci : Sistem Basisdata, Nozzle, Permintaan, Penawaran, Pemesanan, Penjualan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan sistem dan teknologi informasi sekarang ini sangatlah

DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA I. Tujuan : Untuk mencari ruang lingkup perusahaan dan proses bisnisnya. 1. Bagaimana alur proses bisnis Rumah Sakit?

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

PENERAPAN METODE ENTERPRISE ARCHITECTURE DALAM MENINGKATKAN STRATEGI, BISNIS DAN TEKNOLOGI PADA PT.GETRACO UTAMA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2003 / 2004

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Ganda Sistem Informasi - Akuntansi Semester Ganjil 2007/2008. Jeremiah Andries

BAB 2 LANDASAN TEORI. Subbab ini berisikan teori-teori yang dipakai dalam penulisan skripsi mengenai

Transkripsi:

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Sistem Informasi Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2005/2006 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT PASIR SARI RAYA INDUSTRI SRI KUSRIANA 0600631800 ELAINE OCTAVIA 0600632381 EDO SURYO PAMUNGKAS 0600663664 Kelas / Kelompok: 08 PAM / 02 Abstrak PT. Pasir Sari Raya Industri adalah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur tableware berbahan dasar beling yang menyediakan produk-produk seperti gelas, piring, mangkuk, dan lain-lain. Dengan proses bisnis yang kompleks dan cukup besar, PT. Pasir Sari Raya Industri memerlukan perencanaan strategi sistem dan teknologi yang dapat membantu proses bisnis agar berjalan lebih efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal dari segi bisnis dan teknologi informasi yang berjalan saat ini dan mengajukan usulan perencanaan strategi yang disesuaikan dengan sistem dan teknologi informasi untuk perusahaan ini. Simpulan yang didapat dari penelitian ini adalah mengetahui kebutuhan sistem yang menunjang kinerja operasional atau kegiatan bisnis perusahaan sehingga dapat bertahan dan mampu bersaing Kata Kunci: Perencanaan, Strategi, Sistem, Teknologi, Informasi, PT. Pasir Sari Raya Industri ii

KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus atas berkat, kasih karunia- Nya serta bimbingan-nya selama ini yang menguatkan kami sehingga kami dapat menyelesaikan penulisan skipsi ini yang berjudul Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi pada PT. Pasir Sari Raya Industri dengan baik dan tepat waktu. Dalam kesempatan ini,penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada pihak baik yang secara langsung maupun tidak langsung telah memberikan dukungan, ide, pendapat, saran, kritik dan bantuan. Dengan segala hormat, penulis ingin menyampaikan terima kasih yang setulusnya kepada : 1. Yth. Bpk Prof. Dr. Gerardus Polla, MAppSc., selaku rektor Universitas Bina Nusantara, atas kebijaksanaan dan kesempatan yang diberikan kepada penulis untuk menyelesaikan penulisan skripsi ini. 2. Yth. Bpk. Siswono, S. Kom, MM, selaku ketua jurusan Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara atas kebijaksanaan, dan panduan prosedur yang telah diberikan, sehingga penulisan skripsi ini dapat berjalan dengan baik. 3. Yth. Bpk Tri Pudjadi, S. Sos., MM, selaku dosen pembimbing kelas yang telah banyak memberikan ide, saran, kritik, serta bimbingan kepada tim penulis dalam menyelesaikan penulisan skripsi ini. 4. Yth. Bpk Eddy Kurniawan, selaku wakil kepala pemasaran; Bpk Anthoni, selaku kepala EDP; Bpk A.Syukur, selaku kepala SDM; Bpk Albert, selaku kepala Operasional; dan Bpk Ferry, selaku koordinator lapangan dari PT. Pasir Sari Raya Industri. iii

5. Orang tua, kakak, adik, saudara-saudara kami yang tercinta yang telah mendukung kami. 6. Segenap dosen yang telah membimbing kami dari awal perkuliahan hingga saat ini. 7. Teman-teman kami yang tercinta yang telah memberikan dukungan, pendapat, saran, kritik, dan motivasi untuk kami. 8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu, yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Kami menyadari bahwa penulisan ini masih belum sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan adanya saran-saran, kritik-kritik yang dapat membangun. Semoga penulisan ini dapat memberikan manfaat khususnya pada PT. Pasir Sari Raya Industri dan kepada pihak yang memerlukan. Jakarta, 16 Juni 2006 Tim penulis iv

DAFTAR ISI Halaman Judul Luar Halaman Judul Dalam Halaman Persetujuan Soft Cover... i Abstrak... ii Kata Pengantar... iii Daftar Isi... v Daftar Tabel... xii Daftar Gambar... xiv BAB I : PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Ruang Lingkup... 4 1.3 Tujuan dan Manfaat...5 1.4 Metodologi Penelitian... 6 1.5 Sistematika Penulisan... 12 BAB II : LANDASAN TEORI... 14 2.1 Perencanaan... 14 2.2 Strategi... 14 2.3 Sistem Informasi... 15 v

2.4 Strategi Teknologi Informasi... 16 2.5 Strategi Sistem Informasi... 17 2.6 Metodologi Analisis... 17 2.6.1 Analisis PEST...17 2.6.1.1 Analisis Politik...18 2.6.1.2 Analisis Ekonomi... 18 2.6.1.3 Analisis Sosial... 19 2.6.1.4 Analisis Teknologi...19 2.6.2 Analisis Lima Daya Porter...21 2.6.3 Matriks Boston Consulting Group (BCG)...22 2.6.4 Analisis Product Life Cycle (PLC)...25 2.6.5 Analisis SWOT...28 2.6.5.1 Strategi SO...30 2.6.5.2 Strategi ST...30 2.6.5.3 Strategi WO... 30 2.6.5.4 Strategi WT...30 2.6.6 Analisis Rantai Nilai (Value Chain )...30 2.6.6.1 Aktivitas Primer... 32 2.6.6.2 Aktivitas Pendukung... 33 2.6.7 Analisis Critical Succes Factor dan Key Perfomance Indicator... 34 2.6.8 Analisis Audit Grid... 36 2.6.8.1 Hapuskan... 36 2.6.8.2 Perbaharui... 36 vi

2.6.8.3 Kaji Kembali... 37 2.6.8.4 Pelihara dan Kembangkan...37 2.6.9 Analisis Entity Relationship Diagram (ERD)...37 2.6.10 Analisis Portfolio McFarlan... 38 2.6.11 Arsitektur Informasi... 39 2.6.11.1 Tahap I... 40 2.6.11.2 Tahap II... 41 2.6.11.3 Tahap III... 42 2.6.11.4 Tahap IV... 43 2.7 Teori Pendukung... 43 2.7.1 Mold... 43 2.7.2 Manufaktur... 44 2.7.3 Industri... 44 2.7.4 Enterprise Resources Planning (ERP)... 44 2.7.5 Customer Relationship Management (CRM)... 44 2.7.6 Supply Chain Management (SCM)... 45 BAB III : ANALISIS STRATEGI BISNIS DAN TEKNOLOGI INFORMASI... 47 3.1 Gambaran Umum Perusahaan...47 3.1.1 Visi...48 3.1.2 Misi... 48 3.2 Struktur Organisasi...49 3.2.1 Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab...50 vii

3.3 Gambaran Umum Persaingan Industri...56 3.3.1 Analisis PEST...56 3.3.1.1 Analisis Politik...56 3.3.1.2 Analisis Ekonomi...57 3.3.1.3 Analisis Sosial...57 3.3.1.4 Analisis Teknologi...58 3.3.2 Analisis Lima Daya Porter...59 3.3.2.1 Persaingan Industri...59 3.3.2.2 Ancaman Produk Pengganti...60 3.3.2.3 Kekuatan Tawar Menawar dengan Pemasok...60 3.3.2.4 Ancaman Pendatang Baru...61 3.3.2.5 Kekuatan Tawar Menawar dengan Pembeli...61 3.3.3 Analisis Boston Consulting Group (BCG)...62 3.3.4 Analisis Product Life Cycle 3.3.4.1 Diagram Product Life Cycle...65 3.3.4.2 Tahapan Product Life Cycle...65 3.3.4.2.1 Emerging ( Introduction )...65 3.3.4.2.2 Growth...66 3.3.4.2.3 Mature...66 3.3.4.2.4 Decline...67 3.3.5 Analisis Value Chain...68 3.3.5.1 Aktivitas Primer.68 viii

3.3.5.2 Aktivitas Pendukung.....69 3.3.6 Analisis Sistem Yang Sedang Berjalan...71 3.3.7 Diagram Jaringan..74 3.3.8 Audit Grid 75 3.3.8.1 Aplikasi Produksi dan Pabrik...75 3.3.8.2 Aplikasi Akunting...77 3.3.8.3 Aplikasi Marketing...79 3.3.8.4 Aplikasi HRD...81 3.3.9 Analisis SWOT.84 3.3.9.1 Strength (kekuatan)... 84 3.3.9.2 Weakness (kelemahan)...85 3.3.9.3 Peluang (Opportunities)..85 3.3.9.4 Ancaman (Threats)...86 3.3.10 Analisis Matriks SWOT...87 3.3.10.1 Matriks EFAS dan IFAS......88 3.3.11 Goals and Problem....94 3.3.11.1 Goals..94 3.3.12 Critical Success Factor dan Key Performance Indicator....95 3.4 Subjek Data. 96 3.5 Entity Relationship Diagam....97 3.6 Kesimpulan Analisis Strategi Bisnis dan Teknologi Informasi......98 ix

BAB IV : USULAN STRATEGI SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI...99 4.1 Tren Sistem Informasi dan Teknologi Informasi...99 4.1.1 Hardware...100 4.1.2 Sistem Operasi...101 4.1.3 Jaringan...103 4.2 Aplikasi Perusahaan...104 4.2.1 Business Intellegence...104 4.2.2 CRM (Customer Relationship Management)...105 4.2.3 SCM (Supply Chain Management)...105 4.2.4 ERP (Enterprise Resources Planning)...106 4.2.5 Data Quality Management...106 4.2.6 Operational Development...108 4.3 Aplikasi Matriks Portofolio McFarlan...109 4.4 Usulan Struktur Organisasi...116 4.4.1 Tugas dan Wewenang...118 4.5 Clustering Matrix...121 4.5.1 Clustering Matrix Tahap I...121 4.5.2 Clustering Matrix Tahap II...122 4.5.3 Clustering Matrix Tahap III...123 4.5.3 Clustering Matrix Tahap III...124 4.6 Arsitektur Data...125 4.7 Usulan Entity Relationship Diagram pada PT.PASARI...127 4.8 Usulan Hardware dan Software...128 x

4.8.1 Hardware...128 4.8.2 Software...130 4.9 Usulan Jaringan...132 4.10 Usulan Aplikasi...133 4.11 Jadwal Implementasi...135 4.11.1 Prioritas Pengembangan Sistem...135 4.11.2 Jadwal Pelaksanaan...136 4.11.3 Analisa Biaya...137 4.12 Estimasi Biaya...138 BAB V : SIMPULAN DAN SARAN...140 5.1 Simpulan...140 5.2 Saran... 141 DAFTAR PUSTAKA... 142 RIWAYAT HIDUP... 147 LAMPIRAN... L1 SURAT SURVEI xi

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Tabel pertimbangan faktor PEST...20 Tabel 2.2 Matriks SWOT...29 Tabel 2.3 Tabel McFarlan...38 Tabel 2.4 Clustering Matrix Tahap 1...40 Tabel 2.5 Clustering Matrix Tahap 2...41 Tabel 2.6 Clustering Matrix Tahap 3...42 Tabel 2.7 Clustering Matrix Tahap 4...43 Tabel 3.1 Tabel Fungsi Bisnis PT PASARI...53 Tabel 3.2 Aset teknologi pada PT PASARI...71 Tabel 3.3 Tabel Nilai Bisnis pada Aplikasi Produksi dan Pabrik...75 Tabel 3.4 Tabel Nilai Teknis pada Aplikasi Produksi dan Pabrik...76 Tabel 3.5 Tabel Nilai Bisnis pada Aplikasi Akunting...77 Tabel 3.6 Tabel Nilai Teknis pada Aplikasi Akunting...78 Tabel 3.7 Tabel Nilai Bisnis pada Aplikasi Marketing...79 Tabel 3.8 Tabel Nilai Teknis pada Aplikasi...80 Tabel 3.9 Tabel Nilai Bisnis pada Aplikasi HRD...81 Tabel 3.10 Tabel Nilai Teknis pada Aplikasi HRD...82 Tabel 3.11 Tabel Hasil Kesimpulan Audit Grid...83 Tabel 3.12 Tabel Matriks SWOT...87 Tabel 3.13 External Strategy Factor Analysis Summary (EFAS) PT PASARI...88 Tabel 3.14 Internal Strategy Factor Analysis Summary (IFAS) PT PASARI...89 Tabel 3.15 Critical Success Factors dan Key Performance Indicators...95 Tabel 3.16 Subjek Data pada PT PASARI...96 xii

Tabel 4.1 Tabel Pemetaan Aplikasi Portfolio...110 Tabel 4.2 Matriks McFarlan...111 Tabel 4.3 Usulan Fungsi dan Tanggung jawab...118 Tabel 4.4 Clustering Matrix Tahap I...121 Tabel 4.5 Clustering Matrix Tahap II...122 Tabel 4.6 Clustering Matrix Tahap III...123 Tabel 4.7 Clustering Matrix Tahap IV...124 Tabel 4.8 Arsitektur Data...125 Tabel 4.9 Usulan Hardware...128 Tabel 4.10 Usulan Software...130 Tabel 4.11 Usulan Aplikasi...133 Tabel 4.12 Prioritas Pengembangan Sistem...135 Tabel 4.13 Jadwal Pelaksanaan...136 Tabel 4.14 Analisis Biaya...137 xiii

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Pengaruh dan dampak dari IT... 1 Gambar 1.2 Kerangka Kerja Perencanaan Strategis Sistem dan Teknologi Informasi...6 Gambar 2.1 Definisi Sistem Informasi...16 Gambar 2.2 Analisis Lima Kekuatan Bersaing Porter...22 Gambar 2.3 Portofolio Produk Boston Consulting Group...23 Gambar 2.4 Tahapan Siklus Hidup Produk...25 Gambar 2.5 Analisis Value Chain...31 Gambar 2.6 Diagram Audit Grid...36 Gambar 2.7 Kunci Utama Entity Relationship Diagram...37 Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. PASARI...49 Gambar 3.2 Gambar Analisis PEST...56 Gambar 3.3 Analisis Lima Daya Porter...59 Gambar 3.4 Boston Consulting Group PT.PASARI...62 Gambar 3.5 Product Life Cycle PT.PASARI...65 Gambar 3.6 Value Chain PT. PASARI...68 Gambar 3.7 Diagram Jaringan PT PASARI...74 Gambar 3.8 Diagram Audit Grid...83 Gambar 3.9 Diagram Analisis SWOT PT. Pasir Sari Raya Industri...92 Gambar 3.10 ERD dari PT. PASARI...97 Gambar 4.1 Roadmap Intel Processor...100 Gambar 4.2 Pengembangan Windows Vista...102 xiv

Gambar 4.3 Usulan Struktur Organisasi...117 Gambar 4.4 Usulan ERD PT.PASARI...127 Gambar 4.5 Usulan Jaringan...132 xv