L A K I P LAPORAN AKUNTABLITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Transkripsi

1 L A K I P LAPORAN AKUNTABLITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN ANGGARAN 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN Tahun 2016

2 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik ini dibuat sesuai Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme yang mengacu pada prinsipprinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam upaya meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Untuk memantau bahkan mengetahui kemampuan BPSdalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dibidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada BPS, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik baik dengan pemerintah, swasta maupun masyarakat pada umumnya sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku. Kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi yang sangat berarti dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran yang bersifat konstruktif untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Salakan,23 Februari 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN Kepala, Fatimah Bachmid,SE NIP i

3 DAFTAR ISI Kata Pengantar... i Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Ringkasan Eksekutif... iv Bab I Pendahuluan Latar Belakang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Landasan Hukum... 4 Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja Rencana Strategis Indikator Kinerja Utama Rencana Kenerja Tahunan Anggaran Tahun Penetapan Kinerja Tahun Bab III Akuntabilitas Kenerja Analisis Pencapaian Kenerja Tahun Evaluasi Kegiatan Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun Bab IV Penutup Tinjauan Umum Pemasalahan dan Kendala Saran Tindak Lanjut Lampiranlampiran : 1 Perjanjian Kinerja Struktur Organisasi 3 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun Mailing List BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun 2015 Hal ii

4 DAFTAR TABEL Hal Tabel: 1. Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tabel: 2. Hubungan Visi, Misi sampai dengan Program dan Kegiatan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tabel: 3. Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tabel: 4. Alokasi Anggaran Tahun Tabel: 5. Perjanjian Kinerja tahun 2015 BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tabel: 6. Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Tujuan Pertama Tabel: 7. Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Tujuan Kedua Tabel: 8. Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Tujuan Ketiga Tabel: 9. Laporan Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun iii

5 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undangundang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktuwaktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas, fungsi dan kewenangan BPS sebagaimana telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. 1. Tugas Melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundangundangan. 2. Fungsi a. Pengkajian, penyusunan dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d. Penetapan sistem statistik nasional; e. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik; dan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan dan rumah tangga. 3. Kewenangan a. Penyusunan rencana nasional secara makro di bidangnya; b. Perumusan kebijakan di bidangnya untuk mendukung pembangunan secara makro; c. Penetapan sistem informasi di bidangnya; d. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional; e. Kewenangan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku, yaitu; f. i. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan tertentu di bidang kegiatan statistik; ii. Penyusun pedoman penyelenggaraan survei statistik sektoral Untuk mewujudkan tujuan diatas Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan berkomitmen dengan visi BPS sebagai berikut: iv Visi BPS

6 Pelopor data statistik terpercaya untuk semua yang pelaksanaanya dijabarkan melalui tiga pilar utama dalam misi: Misi BPS 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional. 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegrasi dan amanah untuk kemajuan perstatistikan Disamping itu dalam membangun tatanam sistem kepemerintahan yang baik sesuai dengan amanat reformasi birokrasi BPS berkomitmen menjalankan tiga nilainilai inti (core values) yang masingmasing nilai inti mempunyai penjabaran tersendiri. NilaiNilai Inti BPS Core values (nilai nilai inti) BPS merupakan pondasi yang kokoh untuk membangun jati diri dan penuntun perilaku setiap insan BPS dalam melaksanakan tugas. Nilainilai Inti BPS terdiri dari: v 1. PROFESIONAL a. Kompeten Mempunyai keahlian dalam bidang tugas yang diemban b. Efektif Memberikan hasil maksimal c. Efisien Mengerjakan setiap tugas secara produktif, dengan sumber daya minimal d. Inovatif Selalu melakukan pembaruan dan/atau penyempurnaan melalui proses pembelajaran diri secara terus menerus e. Sistemik Meyakini bahwa setiap pekerjaan mempunyai tata urutan proses perkerjaan yang satu menjadi bagian tidak terpisahkan dari pekerjaan yang lain. 2. INTEGRITAS a. Dedikasi Memiliki pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban dan institusi b. Disiplin Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan

7 c. Konsisten Satunya kata dengan perbuatan d. Terbuka Menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik dari berbagai pihak e. Akuntabel Bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur 3. AMANAH a. Terpercaya Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan, yang tidak hanya didasarkan pada logika tetapi juga sekaligus menyentuh dimensi mental spiritual b. Jujur Melaksanakan semua pekerjaan dengan tidak menyimpang dari prinsip moralitas c.tulus Melaksanakan tugas tanpa pamrih, menghindari konflik kepentingan (pribadi, kelompok, dan golongan), serta mendedikasikan semua tugas untuk perlindungan kehidupan manusia, sebagai amal ibadah atau perbuatan untuk Tuhan Yang Maha Esa d. Adil Menempatkan sesuatu secara berkeadilan dan memberikan haknya. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2015 BPS Kabupaten Banggai Kepulauan melaksanakan 3 (empat) program yang telah ditetapkan oleh pemerintah yaitu sebagai berikut : 1. ProgramDukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL BPS). 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS(PSPABPS). 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Pelaksanaan programprogram tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp , Realisasinya mencapai Rp , atau sebesar 85,58 persen. Dalam melaksanakan programprogram BPS Kabupaten Banggai Kepulauan tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visinya, BPS untuk menyediakan dan melayani informasi statistik yang berkualitas yang dicerminkan dari data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, vi

8 terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Ketersediaan data yang dihasilkan BPS diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Untuk mencapai visi tersebut BPS Kabupaten Banggai Kepulauan menetapkan tiga tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan meningkatkan kinerja dalam melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik, yaitu: Tujuan 1: Peningkatan kualitas data statistik Tujuan 2: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Tujuan 3: Peningkatan birokrasi yang akuntabel Ketiga tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2015 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data statistik yang berkualitas dan tepat waktu dapat terpenuhi. Tabel: Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Kinerja Tujuan Pertama Indikator Kinerja Tujuan Pertama Target Realisasi tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama; tase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah Release Data yang tepat waktu Jumlah /Laporan yang terbit tepat waktu Jumlah /Laporan sensus yang terbit tepat waktu tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Tingkat Capaian Keterangan 80% 87% 108,75 IKU 62% 80% 129,0323 IKU 100% 100% 100 IKU 29 Aktivitas 29 Pbulikasi 1 29 Aktivitas IKU 100 IKU 100 IKU 100% 100% 100 IKU 100% 100% 100 IKU vii

9 tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 100% 100% 100 IKU Ratarata tingkat capaian 104,198 Hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan terkait dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja BPS Kabupaten Banggai Kepulauan menunjukkan tingkat keberhasilan sangat baik. Kesimpulan ini tercermin dari angka ratarata pencapaian tujuan strategis sebesar lebih dari 100 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2014, memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan telah berjalan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Lebih jelas peningkatan tingkat capaian kinerja tujuan dapat di lihat pada gambar di bawah. Selain itu keberhasilan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan adalah meraih peringkat 1 tingkat error terkecil di Sulawesi Tengah dalam rangka pengolahan beberapa hasil pendataan maupun Survei pada tahun Namun disisi lain pengakuan (recognition) bagi pegawai yang berpendidikan S1 belum terwujud sebagaimana yang diharapkan, dikarenakan benturan terhadap peraturan yang berlaku di Lingkungan Badan Pusat Statistik, dan penghargaan bagi pegawai yang berprestasi perlu dicermati dan lebih selektif dalam rangka menciptakan spirit untuk meningkatkan kinerja pegawai yang bersangkutan. Tabel: Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Tujuan Kedua Indikator Kinerja Tujuan Kedua Target Realisasi Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Tingkat Capaian Keterangan IKU 80% 80% 100 IKU 100% 100% 100 IKU Ratarata tingkat capaian 184 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja, dalam rangka peningkatan kualitas pengolahan data dan Informasi statistik memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di viii

10 berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh seksi IPDS di BPS Kabupaten Banggai Kepulauan sesuai dengan yang diharapkan. Walaupun dengan kuantitas SDM yang terbatas, tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal dan dapat diselesaikan tepat waktu. Sedangkan untuk media website yang berguna sebagai sarana penyedia data on line, BPS Kabupaten Banggai Kepulauan sudah memiliki website tersendiri sehingga datadata strategis yang dibutuhkan stake holder dapat langsung mengunduh di website tersebut. Tabel: 7. Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Tujuan Ketiga Indikator Kinerja Tujuan Ketiga Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 20% 20% 100 IKU tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 64% 92% 143,75 IKU Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat 70 Ratarata tingkat capaian 137,9167 Capaian kinerja BPS yang terus meningkat juga sejalan dengan penilaian akuntabilitas kinerja oleh Kemen PANRB yang memberikan peringkat baik dengan nilai absolut 65,20. Pada tahun 2013, BPK mengapresiasi pengelolaan administrasi keuangan BPS tahun 2014 dengan predikat Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Tanpa Catatan. Selain itu BPS telah berhasil pula memperoleh penghargaan atas keberhasilannya menyusun dan menyajikan Laporan Keuangan tahun 2014 dengan Capaian Standar Tertinggi dalam Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah. Demikian pula dalam pengelolaan barang milik negara BPS meraih penghargaan di tahun 2013, yaitu: juara dalam kategori Utilisasi BMN terkait penggunaan BMN. Apresiasi terhadap kinerja pengelolaan BMN tersebut merupakan hasil penilaian dan evaluasi yang dilakukan Kementerian Keuangan. ix

11 BAB I PENDAHULUAN Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan adalah bagian dari entitas Kementerian Negara/Lembaga yang berkewajiban menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, disamping itu Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan adalah salah satu penyelenggara pemerintahan dibidang statistik dasar yang ada di daerah sesuai dengan amanat UndangUndang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik. Juga guna menggambarkan terwujudnya hasil pelaksanaan tugas yang dapat dipertanggungjawabkan (akuntabel) sekaligus cerminan tercapainya penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih, dan bertanggung jawab serta bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) dalam upaya mewujudkan Good Governance. Selain itu dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini menjelaskan pedoman dan standar dalam pengukuran kinerja, persamaan persepsi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi, alur tugas, wewenang, dan tanggung jawab dari pelaksanaaan tugas, sebagai pedoman dalam pelaksanan kegiatan yang berkaitan dengan pengukuran kinerja, sebagai sarana pengendalian dan evaluasi atas kualitas pelaksanaan, maupun landasan hukum Satuan Kerja dalam rangka penyelenggaraan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Latar Belakang Semangat reformasi dalam mewujudkan sebuah sistem pemerintahan yang bersih dan bebas Korupsi Kolusi dan Nepotisme (KKN) tertuang dalam Ketetapan Majelis Permusyarawatan Rakyat Nomor XI/MPR/1998. Semangat reformasi ini tercermin dari tuntutan masyarakat akan keterbukaan dalam penyelenggaraan bernegara. Menjawab tuntutan ini, pemerintah telah menerbitkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang mewajibkan seluruh instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, dalam rangka mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Dalam pelaksanaannya, Inpres ini dilengkapi dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permen PAN dan RB) Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

12 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan sebagai salah satu unsur penyelenggara pemerintahan Negara, berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam mengelola segala sumber daya yang dimiliki dan dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Pertanggungjawaban tersebut diwujudkan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan melalui pembangunan sistem perencanaan dan penganggaran serta pengukuran kinerja yang terintegrasi dan menyeluruh. Hal tersebut dimulai Kebijakan strategis dalam rangka pengembangan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan lima tahun ke depan dititikberatkan pada peningkatan peran dalam mewujudkan dan menyediakan data dan informasi statistik yang terpercaya untuk semua. Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan dengan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) BPS dan Sistem Rencana Kerja dan Anggaran (SIREKA) dan Sistem AKIP secara online. Berdasarkan kondisi seperti demikian, diharapkan seluruh rencana kegiatan dan kinerja yang telah dicanangkan dapat tercapai dengan maksimal. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah sehingga dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Selain itu, sistem AKIP ini juga dapat dijadikan sebagai media untuk menunjukkan capaian prestasi dari lembaga pemerintah. Tahun 2015 merupakan tahun kepertama pelaksanaan Renstra Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan periode Renstra mengalami pengembangan yang disesuiakan dengan visi, misi, dan tujuan terutama terhadap indikatorindikator yang sejalan dengan program Reformasi Birokrasi (RB) dan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK). Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) juga telah mengalami perbaikan dalam rangka menyelaraskan sasaran strategis serta visi dan misi BPS tahun terutama untuk lebih mendorong terwujudnya program akuntabilitas kinerja BPS. LAKIP Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan tahun 2015 disampaikan kepada Kemeterian Negara PAN dan RB sebagai wujud pertanggungjawaban pencapaian kinerja dikaitkan dengan anggaran yang digunakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan serta pencapaian tujuan, sasaransasaran strategis, dan indikatorindikator yang telah ditetapkan dalam Renstra Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun Sehingga pertanggungjawaban kinerja tersebut diwujudkan dengan menyusun Laporan Akuntabilitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

13 Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang dilakukan secara berjenjang, dimulai dari penyusunan LAKIP eselon II, LAKIP eselon I hingga LAKIP BPS Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi 1) Kedudukan Undangundang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan landasan konstitusional Badan Pusat Statistik yang menyatakan tentang kedudukan dan kewenangannya. Didalam undangundang ini disebutkan bahwa BPS berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar. Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut: 2)Tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan mempunyai tugas melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku. 3)Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : a) Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Banggai Kepulauan; b) Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Banggai Kepulauan; c) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Banggai Kepulauan 4) Susunan Organisasi Susunan/Struktur Organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan terdiri dari; a. Kepala; b. Sub.Bagian Tata Usaha; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

14 c. Seksi Statistik Sosial; d. Seksi Statistik Produksi; e. Seksi Statistik Distribusi; f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik; g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; dan h. Tenaga Fungsional Secara rinci bagan Organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan digambarkan pada Lampiran Landasan Hukum Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan berdasarkan UndangUndang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 1997 Tentang Statistik dan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 Tentang Badan Pusat Statistik, serta selanjutnya lebih terperinci diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

15 BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA UndangUndang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara mengamanatkan berbagai perubahan mendasar terkait pendekatan penyusunan anggaran. Perubahan mendasar tersebut mencakup penerapan kerangka penganggaran jangka menengah (MediumTerm Expenditure Framework), penganggaran terpadu (Unified Budget), dan penganggaran berbasis kinerja (Performance Based Budget). Hal tersebut mensyaratkan adanya keterkaitan antara perencanaan, pendanaan, dengan kinerja, serta capaian kinerja dengan akuntabilitas organisasi. Peraturan Presiden No 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Pasal 3 ayat 1 dan Pasal 5 menyebutkan bahwa penyelenggaraan SAKIP pada Kementerian Negara/lembaga dilaksanakan oleh entitas Akuntabilitas Kinerja secara berjenjang yaitu entitas akuntabilitas kinerja satuan kerja, unit organisasi, dan Kementerian/Lembaga. Sedangkan penyelenggaraan SAKIP meliputi: rencana strategis, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data kinerja, dan reviu dan evaluasi kinerja. Selanjutnya dalam pasal 6 dan pasal 7 bahwa penyusunan rencana strategis dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan dan menjadi landasan dalam penyelenggaraan SAKIP. BPS sebagai salah satu lembaga pemerintah yang melayani masyarakat, dituntut untuk memberikan pelayanan prima yang akuntabel dan transparan. Pelayanan prima, akuntabel dan transparan ini tidak akan terwujud tanpa adanya dukungan kegiatan administrasi yang mendampingi pelaksanaan kegiatan teknis. Secara khusus, pelayanan prima yang akuntabel dan transparan dilaksanakan melalui upaya pembinaan, penyempurnaan, dan pengendalian manajemen secara terencana, sistematis, bertahap, komprehensif, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dan mewujudkan good governance. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), sangat menuntut dukungan sumber daya manusia dan sarana prasarana kerja yang berkualitas. Untuk itu, BPS Kabupaten Banggai Kepulauan perlu menyusun Renstra dalam mendukung pembangunan di bidang teknis dan administrasi statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment di Indonesia. BPS Kabupaten Banggai Kepulauan dalam melakukan tugasnya selama lima tahun dituangkan dalam Renstra BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun yang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

16 mengacu pada Renstra BPS tahun Renstra BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun berisi visi, misi dan tujuan yang diselaraskan dengan visi, misi dan tujuan BPS Dengan adanya Renstra sebagai dasar penyusunan rencana kerja tahunan diharapkan pelaksanaan program dan kegiatan pada lingkungan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan akan menjadi lebih terarah, efektif, dan efisien. Renstra BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun menjadi acuan bagi seluruh jajaran di lingkungan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan. dalam mendukung peksanaan pembangunan nasional maupun regional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Untuk mencapai sasaransasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Rencana Strategis Badan Pusat Statistk Kabupaten Banggai Kepulauan Perencanaan strategis merupakan proses sistematis dan berkelanjutan dari pengambilan keputusan yang berisiko tentang masa depan, dengan memanfaatkan sebanyakbanyaknya pengetahuan yang antisipatif, dan mengorganisasi secara sistematis usahausaha melaksanakan keputusan tersebut serta mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis. Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas programnya, serta agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah sangat cepat seperti dewasa ini, maka instansi pemerintah harus terus menerus melakukan perubahan kearah yang lebih baik. Perubahan tersebut harus disusun dalam suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan, yang mengarah kepada peningkatan akuntabilitas dan kinerja yang berorientasi kepada pencapaian hasil. Perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi dan merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Dengan pendekatan perencanaan strategis yang jelas dan sinergis, instansi lebih dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya. Dalam implementasi SAKIP, perencanaan strategis merupakan langkah awal untuk melaksanakan mandat, merupakan paduan dari implementasi strategic management dan strategic thinking yang dinamis. Rencana Strategis (Renstra) merupakan dokumen penting untuk masa depan sebagai produk dari sistem pemerintahan yang berorientasi pada hasil dan proses sekaligus. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

17 Potensi dan Permasalahan Dalam merencanakan pembangunan di bidang statistik yang akan dilaksanakan dipandang perlu untuk memahami potensi yang dimiliki dan permasalahan yang dihadapi, agar rumusan program dan kegiatan menjadi tepat guna, tepat waktu dan tepat sasaran Potensi yang Dimiliki Secara kelembagaan, berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 tahun 2007, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota merupakan bagian integral dari BPS Republik Indonesia secara keseluruhan. Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan kegiatan statistik, terutama untuk menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik kepada publik. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Statistik Nasional, baik di pusat maupun daerah. BPS menjadi badan yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 9 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). Kemajuan TIK yang pesat sangat potensial dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas seharihari. Ketersediaan peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki BPS Kabupaten Banggai Kepulauan merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat ketersediaan serta pelayanan data dan informasi statistik yang diperlukan oleh konsumen. Dewasa ini, data dan informasi statistik secara resmi digunakan pada hampir semua level pemerintahan sebagai rujukan dalam perumusan kebijakan, perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EPPD) memuat sejumlah indikator kunci sebagai bahan evaluasi kinerja penyelenggaraan otonomi daerah, memerlukan ketersediaan data dan informasi statistik pada tingkat wilayah pemerintahan terkecil. Sejalan dengan kondisi tersebut, meskipun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

18 secara umum kesadaran masyarakat baik sebagai responden maupun sebagai konsumen terhadap data dan informasi statistik dalam wilayah BPS Kabupaten Banggai Kepulauan dirasakan masih rendah, tetapi sebagai bagian dari pelaksanaan SSN maka penyediaan data dan informasi statistik yang beragam dan berkualitas tidak dapat dihindari. Menyikapi hal ini pemerintah dalam RPJM Nasional Tahun menempatkan penguatan sistem data dan informasi statistik sebagai bagian dari sistem pendukung manajemen pembangunan nasional Permasalahan yang Dihadapi Permasalahan yang dihadapi dalam memberikan dan meningkatkan kualitas pelayanan administrasi yang prima, akuntabel dan transparan lebih bertumpu pada permasalahan internal. Permasalahan yang menonjol adalah terbatasnya SDM baik teknis maupun administrasi yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugasnya. Hal ini sebagai dampak dari cepatnya pemekaran wilayah, yang juga membawa konsekuensi adanya beberapa kabupaten/kota yang sampai saat ini ada yang belum mempunyai perwakilan BPS. Selain itu, sistem administrasi yang belum terintegrasi menyebabkan penyediaan sarana dan prasarana kerja yang dimiliki BPS belum seluruhnya dapat diperbaharui. Halhal lain yang dipandang sebagai permasalahan eksternal adalah rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan, maupun lembaga dalam memberikan informasi dengan benar. Hal ini menyebabkan data yang dihasilkan menjadi kurang berkualitas dan response rate yang rendah. Selain itu, belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah kecil, termasuk data mikro. Salah satu kendala adalah UndangUndang No. 16 Tahun 1997 tentang statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu. Sementara itu, sosialisasi UU tersebut belum mampu memberikan pemahaman kepada masyarakat luas tentang tugas dan fungsi BPS, sehingga mereka beranggapan bahwa BPS sumber dari segala jenis data dan informasi statistik yang mereka perlukan. Koordinasi antar instansi belum optimal, sehingga masih sering terjadi duplikasi penyelenggaraan kegiatan statistik yang mengakibatkan penggunaan anggaran yang kurang efisien. Permasalahan penting lainnya yaitu belum optimalnya implementasi empat prinsip dasar dari sepuluh prinsip dasar penyelenggaraan statistik resmi yang direkomendasikan oleh PBB, antara lain : i. National Statistical Offices (NSO) berhak untuk membetulkan dan mengklarifikasi apabila terjadi kekeliruan tafsir dan penyalahgunaan statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

19 ii. iii. iv. Informasi statistik diperoleh dari berbagai sumber baik melalui sensus, survei maupun catatan administrasi di mana NSO bertanggung jawab terhadap kualitas, ketepatan waktu, biaya dan beban pada responden. Koordinasi di antara penyelenggara statistik dan NSO adalah penting untuk mencapai sistem statistik yang konsisten dan efisien. Kerjasama bilateral dan multilateral dalam bidang statistik dianjurkan dalam kerangka perbaikan sistem statistik nasional di semua negara 1) Visi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat akan data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik. Dengan mempertimbangkan berbagai hal tersebut, maka Visi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan sebagai berikut: Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua The Agent Of Trustworthy Statistical Data For All 2) Misi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, dirumuskan sebagai berikut: a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

20 3) Tujuan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tujuan I: Peningkatan kualitas data statistik; Tujuan II: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; Tujuan III: Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, BPS Kabupaten Banggai Kepulauan berperan aktif dalam pembangunan statistik yang dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program STATCAP CERDAS (Statististical Capacity Building Change and Reform for Development of Statistics). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan BPS RI dalam tempo , meliputi: (i). Peningkatan kualitas data; (ii). Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia; (iii). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja; dan (iv). Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data. Guna memudahkan penilaian pencapaian kinerja, beberapa indikator dan target ditetapkan untuk setiap tujuan secara spesifik. Secara spesifik indikator dan target dari tujuan tersebut adalah sebagai berikut: Tabel 1. Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Kabupaten Banggai Kepulauan No. Tujuan Target Uraian Indikator Peningkatan kualitas data statistik tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 80% 80% 80% 80% 80% 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic tase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS 100% 100% 100% 100% 100% Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

21 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat ) Sasaran Strategis BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Secara ringkas sasaran strategis pembangunan statistik dapat dirumuskan sebagai berikut: 1. Sasaran strategis dari tujuan pertama: Peningkatan kualitas data statistik adalah : 1.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, dengan indikator sasaran : tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik; tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama; tase pemutakhiran data MFD dan MBS; Jumlah Release Data yang tepat waktu; Jumlah /Laporan yang terbit tepat waktu; dan Jumlah /Laporan sensus yang terbit tepat waktu Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement), dengan indikator sasaran : tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 2. Sasaran strategis dari tujuan kedua: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik, adalah : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

22 2.1. Meningkatnya kualitas kualitas hubungan dengan pengguna data, dengan indikator sasaran : Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS; tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS; tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS. 3. Sasaran strategis dari tujuan ketiga: Peningkatan birokrasi yang akuntabel, adalah : 3.1. Meningkatnya kualitas manajemen dengan sumber daya manusia BPS, dengan indikator sasaran: tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu; tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, dengan indikator sasaran : Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat. 5) Kebijakan dan Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun Data statistik yang berkualitas sangat diperlukan oleh semua pihak sebagai bahan rujukan untuk menyusun perencanaan, melakukan evaluasi, membuat keputusan, dan memformulasikan kebijakan agar sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan efektif dan efisien. Data statistik seringkali juga dimanfaatkan sebagai alat konfirmasi dan legitimasi terhadap penilaian program pembangunan pemerintah. Tuntutan masyarakat terhadap ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam dan berkualitas semakin hari semakin meningkat. Pengguna data senantiasa Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

23 menginginkan ketersediaan data dengan lebih cepat (faster), lebih mudah diperoleh (easier), dan lebih berkualitas (better). Upaya pengembangan yang dilakukan sampai saat ini telah menghasilkan beragam data dan indikatorindikator sosialekonomi. Meskipun demikian, data yang dihasilkan tidak jarang mendapatkan kritik karena dinilai tidak mencerminkan realitas di lapangan. Pro dan kontra mengenai data yang dihasilkan mengindikasikan bahwa kualitas data yang tersedia masih perlu ditingkatkan. Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang telah ditetapkan, serta mengacu pada Rancangan Awal RPJMN , maka BPS menetapkan arah kebijakan dan strategi untuk mencapai tujuan dan sasaransasaran strategisnya. Arah kebijakan pembangunan nasional (RPJMN ) yang terkait dengan pembangunan statistik, merupakan dasar pertimbangan BPS dalam menetapkan kerangka pikir dan arah kebijakan pembangunan statistik tahun Keinginan masyarakat terhadap data berkualitas, mengisyaratkan bahwa pemerintah harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya, relevan, dan tepat waktu melalui proses kerja yang sistematis tanpa ada distorsi, melalui penataan organisasi serta tata laksana penyediaan data dan informasi, dan didukung Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional, serta Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang modern. Untuk meningkatkan tata laksana penyediaan data dan informasi, dibutuhkan upaya yang luar biasa agar dapat mencapai kinerja yang optimal. Peningkatan tersebut bukan berarti bahwa pembangunan statistik hanya difokuskan pada peningkatan teknik statistik semata, namun perbaikan proses manajemen untuk menghasilkan data tersebut juga harus menjadi perhatian. Guna memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik tersebut, sampai dengan tahun 2015 telah dipublikasikan beberapa indikator ekonomi dan sosial. Indikator ekonomi tersebut mencakup Produk Domestik Regional Bruto, Indikator Ekonomi, dan berbagai publikasi lainnya. Sedangkan indikatorindikator sosial dihasilkan melalui survei dan sensus kependudukan, ketenagakerjaan, kemiskinan, potensi desa, dan sejenisnya. Semua indikator ekonomi dan sosial tersebut telah dapat dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

24 a) Arah Kebijakan dan Strategi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun , sebagai berikut : a) Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. b) Peningkatan response rate. c) Memastikan pengendalian mutu melalui peningkatan kualitas penyelenggaraan kegiatan statistik. d) Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat. e) Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS. f) Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik. g) Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN. Sedangkan strategi pencapaiannya sebagai berikut: b) Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan informasi statistik; c) Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data; d) Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik; e) Meningkatkan Customer Relationship Management; f) Meningkatkan kualitas website BPS dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai; g) Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik; h) Mengoptimalkan penyebarluasan informasi, advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

25 i) Mengoptimalkan penyebaran informasi tentang kegiatan statisitk BPS; dan j) Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan.. b) Program dan Kegiatan Sebagai Lembaga Pemerintah NonKementerian, BPS mempunyai satu Program Teknis dan tiga Program Generik. Sedangkan untuk BPS Kabupaten Banggai Kepulauan mempunyai satu Program Teknis dan dua Program Generik, Program Teknis adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Adapun Program Generik BPS Kabupaten Banggai Kepulauan meliputi: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS. Di lingkungan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan menjalankan dua program generik yaitu DMPTTL dan PSPA. Program DMPTTL BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, sedangkan Program PSPA BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana trasportasi untuk pusat dan daerah. Secara lengkap setiap kegiatan beserta indikator kinerja, target pencapaian dan alokasi anggaran yang dibutuhkan disajikan dalam Lampiran 1 dan Lampiran 2. Hubungan antara visi, misi, tujuan dan penjabarannya sampai dengan kegiatan disajikan pada tabel 2. Sedangkan Tabel 4 menunjukkan alokasi anggaran yang dibutuhkan dalam rangka mencapai sasaran dan capaian program selama Tabel:2. Hubungan Visi, Misi sampai dengan Program dan Kegiatan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Visi Misi Tujuan Sasaran Arah Kebijakan Strategi Program Kegiatan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1. Menyediakan 1. Peningkatan 1.1 a) Peningkatan a) Meningkatkan 1. PPIS data statistik kualitas data Meningkatnya ketersediaan data sarana dan 2. DMPTTL berkualitas statistik kepercayaan dan informasi prasarana 3. PSPA melalui 2. Peningkatan pengguna statistik yang untuk kegiatan pelayanan terhadap berkualitas. pengumpulan Pelopor data statistik terpercaya untuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun KEGIATAN 2895: BPS Provinsi (Penyediaan dan

26 semua statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinamb ungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. prima hasil kegiatan statistik 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel kualitas data BPS, Indikator sasaran : tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah /Lapor an yang terbit tepat waktu Jumlah /Lapor an sensus yang terbit tepat waktu 1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement), Indikator sasaran : tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen b) Peningkatan respons rate. c) Memastikan pengendalian mutu melalui peningkatan kualitas penyelenggaraan kegiatan statistik. d) Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat. e) Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS. f) Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima serta pengolahan data dan informasi statistik; b) Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data; c) Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik; d) Meningkatkan Customer Relationship Management; e) Meningkatkan kualitas website BPS dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai; f) Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik; g) Mengop timalkan penyebarluas an informasi, advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait; h) Mengoptimalk an penyebaran informasi tentang kegiatan statisitk BPS; pelayanan informasi statistik BPS Provinsi) KEGIATAN 2886 : (Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi) KEGIATAN 2891: Biro Umum (Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi) Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

27 (response rate) survei dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement), Indikator sasaran : Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS 3.1. Meningkatnya kualitas manajemen dengan sumber daya manusia BPS, Indikator sasaran : hasil kegiatan statistik. g) Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN. dan i) Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

28 tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat 6) Program Kerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan maka untuk tahun 2015 di laksanakan 3 (tiga) program kerja, yaitu: a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program DMPTTL bertujuan untuk: (1) Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas (2) Peningkatan Pelayanan Prima hasil kegiatan statistic (3) Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistic, dan (4) Peningkatan Birokrasi yang akuntabel b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi Program PSPA bertujuan untuk peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic Sasaran program PSPA BPS Kabupaten Banggai Kepulauan adalah meningkatnya pemenuhan sarana dan prasarana BPS c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

29 Program ini bertujuan untuk peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas; Sasaran Program ini adalah meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 2.2. Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan menetapkan indicator kinerja utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007. Tabel.3 Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Indikator Kinerja Penanggung No. Tujuan/Sasaran Utama Jawab Sumber Data Penjelasan (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Peningkatan Kualitas Data Statistik 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 1.a tase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 1.1.a. tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Seksi Distribusi Seksi Sosial Seksi Nerwilis Seksi Produksi Seksi Distribusi Seksi Sosial Seksi Nerwilis Seksi Produksi Survei Kebutuhan data Survei Kepuasan Konsumen Survei Kebutuhan data Survei Kepuasan Konsumen formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik y = Jumlah konsumen formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kualitas data Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

30 statistik y = Jumlah konsumen 1.1.b. tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Seksi Distribusi Seksi Sosial Seksi Nerwilis Seksi Produksi Survei Kebutuhan data Survei Kepuasan Konsumen formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik y = Jumlah konsumen 1.1.c. tase pemutakhiran data MFD dan MBS Seksi IPDS Sistem Informasi Master File Desa dan Master Blok Sensus formula = (x/y)*100% x = Jumlah pemutakhira n data MFD dan MBS y = Jumlahdata MFD dan MBS 1.1.d. Jumlah /Laporan yang terbit tepat waktu Seksi Distribusi Seksi Sosial Seksi Nerwilis Seksi Produksi Seksi IPDS Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/ Kota Jelas 1.2. Meningkatnya 1.2.a. tase pemasukan Seksi Distribusi Laporan Kegiatan formula = (x/y)*100% kualitas hubungan dokumen (response rate) Seksi Sosial BPS Kabupaten/Kot a x = Jumlah pemasukan dengan sumber survei dengan Seksi Nerwilis dokumen (response rate) data(responden pendekatan rumah Seksi Produksi survei Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

31 t tangga dengan pendekatan engagement) rumah tangga y = Jumlah dokumen survei dengan pendekatan rumah tangga 1.2.b. tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Seksi Distribusi Seksi Sosial Seksi Nerwilis Seksi Produksi Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/Kot a formula = (x/y)*100% x = Jumlah pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha y = Jumlah dokumen survei dengan pendekatan usaha 1.2.c. tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Seksi Distribusi Seksi Sosial Seksi Nerwilis Seksi Produksi Seksi IPDS Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/Kot a formula = (x/y)*100% x = Jumlah pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha y = Jumlah dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

32 survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan Statistik 2.a. tase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Seksi IPDS Survei Kebutuhan data Survei Kepuasan Konsumen formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik y = Jumlah konsumen 2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data(user engagement) 2.1.a. tase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Seksi IPDS Survei Kebutuhan data Survei Kepuasan Konsumen formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik y = Jumlah konsumen 2.1.b. Jumlah pengunjung Seksi IPDS Website BPS Jelas eksternal yang Kabupaten/Kot a mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS 2.1.c. tase Konsumen Seksi IPDS Survei Kebutuhan data formula = (x/y)*100% Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

33 yang puas terhadap akses data BPS Survei Kepuasan Konsumen x = Jumlah pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha y = Jumlah dokumen survei dengan pendekatan usaha 2.1.d. tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Seksi Tata Usaha Survei Kebutuhan data Survei Kepuasan Konsumen formula = (x/y)*100% x = Jumlah pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha y = Jumlah dokumen survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 3. Peningkatan 3.a. Hasil Penilaian SAKIP birokrasi yang oleh Inspektorat Seksi Sosial Evaluasi SAKIP Oleh Akuntabel Inspektorat Seksi Distribusi Laporan Hasil Jelas Seksi Nerwilis Seksi Produksi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

34 Seksi IPDS Seksi Tata Usaha 3.1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 3.1.a. tase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Seksi Tata Usaha Sistem Informasi Kepegawaian formula = (x/y)*100% x = Jumlah Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu y = Jumlah Pegawai 3.1.b. tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Seksi Tata Usaha Sistem Informasi Kepegawaian formula = (x/y)*100% x = Jumlah pegawai yang berpendidika n minimal Diploma IV atau Strata I y = Jumlah Pegawai 3.2. Meningkatnya 3.2.a. Hasil Penilaian SAKIP Seksi Distribusi Laporan Hasil Jelas pengawasan dan oleh Inspektorat Seksi Sosial Evaluasi SAKIP akuntabilitas kinerja Seksi Nerwilis Oleh Inspektorat aparatur BPS Seksi Produksi Seksi IPDS Seksi Tata Usaha 2.3. Rencana Kinerja Tahunan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Mengacu pada Renstra Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun , pada tahun 2015 disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan yang terdiri dari tiga program dan beberapa kegiatan. Sebagaimana telah disebutkan sebelumnya, program PPIS merupakan programutama BPS dan terdapat pula tiga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

35 program generik lainnya. Untuk melaksanakan program dan kegiatan tersebut pada tahun lalu telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun Indikator Kinerja pada masingmasing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Pada Tabel 4 disajikan kegiatan yang dilaksanakan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan selama periode 2015, hasil dari kegiatan tersebut digunakan terutama oleh pemerintah dan lembaga untuk perencanaan dan mengukur besarnya indikator statistik yang juga menggambarkan kinerja Kementerian dan Lembaga dalam rangka mencapai tujuan nasional yang dicanangkan pemerintah. Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 001 PEMBAYARAN GAJI DAN TUNJANGAN 002 PENYELENGGARAAN OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN PERKANTORAN 011 PENYUSUNAN RENSTRA BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS PENGADAAN SARANA GEDUNG RENOVASI GEDUNG DAN BANGUNAN Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 051 PENYUSUNAN STATISTIK DAERAH 060 PENINGKATAN PELAYANAN METADATA KEGIATAN STATISTIK DASAR, SEKTORAL DAN KHUSUS 061 SURVEI KEPUASAN KONSUMEN 070 PENYUSUNAN KOMPONEN PENGELUARAN TRIWULANAN DAN TAHUNAN 071 PENYUSUNAN NERACA RUMAH TANGGA DAN INSTITUSI NIRLABA 075 KONSOLIDASI PDRB TRIWULANAN DAN TAHUNAN MENURUT PENGELUARAN Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

36 080 PENYUSUNAN NILAI TAMBAH LAPANGAN USAHA BARANG TRIWULANAN 2010=100 (SKTNP BARANG) 084 PENYUSUNAN PDRB TAHUNAN DAN TRIWULANAN MENURUT LAPANGAN USAHA TAHUN DASAR 2010=100 (SKNP) 118 KOMPILASI DATA TRANSPORTASI 121 PENGADAAN DATA IKK 2015 DALAM RANGKA KEBIJAKAN DANA PERIMBANGAN SURVEI HARGA PERDAGANGAN BESAR 124 SURVEI HARGA PERDESAAN 132 SURVEI INDUSTRI MIKRO DAN KECIL (VIMK) TAHUNAN 133 SURVEI INDUSTRI MIKRO DAN KECIL (VIMK) TRIWULANAN 134 SURVEI PERTAMBANGAN, ENERGI, PENGGALIAN, CAPTIVE POWER DAN UPDATING DIREKTORI 135 SURVEI KONSTRUKSI 141 SURVEI ANGKATAN KERJA NASIONAL (SAKERNAS) SEMESTERAN 142 SURVEI ANGKATAN KERJA NASIONAL (SAKERNAS) TAHUNAN 143 SURVEI STRUKTUR UPAH 144 SURVEI UPAH 150 SURVEI SOSIAL EKONOMI NASIONAL KOR DAN KONSUMSI TAHUN SUSENAS PANEL SURVEI SOSIAL EKONOMI NASIONAL KONSUMSI DAN MSBP TAHUN PENYUSUNAN STATISTIK POLITIK DAN KEAMANAN 170 STATISTIK LEMBAGA KEUANGAN 171 SURVEI STATISTIK BADAN USAHA DAN PASAR MODAL 172 SURVEI STATISTIK KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH 175 SURVEI BIDANG JASA PARIWISATA 180 SURVEI PERUSAHAAN PETERNAKAN DAN RPH/TPH 181 SURVEI PERUSAHAAN PERIKANAN, TPI/PPI/PP 182 SURVEI PERUSAHAAN KEHUTANAN 190 SURVEI PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN UBINAN 192 SURVEI HORTIKULTURA DAN INDIKATOR PERTANIAN Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

37 400 PELAKSANAAN SUPAS PENGOLAHAN SUPAS PENGGAMBARAN PETA BS BERMUATAN KEGIATAN EKONOMI 603 PEMBENTUKAN MASTER FRAME BLOK SENSUS SE PERSIAPAN PUBLISITAS SE UPDATING DIREKTORI USAHA/PERUSAHAAN TAHAP II 405 PEMUTAKHIRAN BASIS DATA TERPADU 2015 Sedangkan program lainnya merupakan program untuk membantu kegiatankegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea terdahulu. Indikator Kinerja pada masingmasing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan perncapaian Sasaran Strategis. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indicator kenerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran RKT Anggaran Tahun 2015 Memuat pelaksanaan berbagai program kegiatan Satuan Kerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan pada tahun 2015 yang dibiayai oleh APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun pelaporan. Dalam tabel disertakan secara lengkap nilai pagu anggaran yang dialokasikan untuk Satuan Kerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan dirinci per program. Tabel: 4. Alokasi Anggaran Tahun 2015 PAGU ANGGARAN BELANJA SATUAN KERJA BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2015 No. Program Pagu (Rp) (1) (2) (3) 1 01 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 3 06 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

38 2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2015 Selama periode tahun 2015 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh satuan kerja yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggungjawab kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. Dalam traget kinerja 2015 terjadi perubahan target dari seksi Statistik Produksi, namun hanya satu indikator kinerja kegiatan yang mengalami perubahan semula targetnya tidak ada menjadi 1. Selain itu target kinerja secara detil dapat dilihat sebagaimana dalam lampiran. Tabel: 5. Perjanjian Kinerja tahun 2015 BPS Kabupaten Banggai Kepulauan PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data Presentase konsumen yang 90 statistik merasa puas dengan 1.1 Meningkatnya pengguna terhadap kualitas data BPS kualitas data statistik tase konsumen yang merasa puas data dengan kualitas data statistic tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase pemutakhiran data MFD Dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Jumlah laporan di seminasi statistik jumlah publikasi/laporan kependudukan dan ketenagakerjaan jumlah publikasi/laporan survei penduduk antar sensus jumlah publikasi/laporan Aktivitas 29 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

39 statistik kesehjateraan Rakyat jumlah publikasi/laporan statistik ketahanan sosial Jumlah publikasi/laporan pendataan potensi desa jumlah publikasi/laporan statisti tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan jumlah publikasi/laporan statistik peternakan,perikanan, dan kehutanan jumlah publikasi/laporan statistik industri,pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi jumlah publikasi/laporan statistik distribusi jumlah publikasi/laporan statistik harga jumlah publikasi/laporan survei harga biaya hidup jumlah publikasi/laporan survei penyempurnaan diagram timbang(2017=100) jumlah publikasi/laporan statistik keuangan, TI,Dan pariwisata jumlah publikasi/laporan neraca produksi jumlah publikasi/laporan neraca pengeluaran jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik publikasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

40 jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu jumlah publikasi/laporan sensus penduduk Jumlah publikasi/laporan sensus pertanian jumlah publikasi/laporan sensus ekonomi 2016 publikasi 1 1 Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi laporan kependudukan dan ketenagakerjaan Jumlah publikasi/laporan statistik kesejahteraan rakyat jumlah publikasi/laporan statistik ketahanan sosial jumlah publikasi/laporan statistic tanaman pangan,hortikultura,dan perkebunan jumlah publikasi/laporan statistic peternakan,perikanan,dan kehutanan jumlah publikasi/laporan statistic industri, pertambangan dan penggalian,energi,dan konstruksi jumlah publikasi/laporan statistik distribusi jumlah publikasi/laporan statistik harga jumlah publikasi/laporan statistik keuangan,ti,dan pariwisata jumlah pulikasi/laporan neraca produksi jumlah publikasi/laporan neraca pengeluaran jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik Basis data terpadu program perlindungan sosial tase basis data terpadu program perlindungan sosial yang publikasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun Paket 1 BDT persen 100

41 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Response Engagement) selesai tepat waktu tase pemasukan dokumen (responses rate) survei dengan pendekatan rumah tangga survei kependudukan dan ketenagakerjaan (rutin) survei penduduk antar sensus survei statistik kesejahteraan rakyat survei statistik ketahanan sosial survei statistik tanaman pangan,hortikultura,dan perkebunan survei statistik peternakan, perikanan, dan kehutanan survei statistik harga (rutin) survei harga biaya hidup Survei penyempurnaandiagram timbang (2017=100) survei Neraca Pengeluaran survei analisis dan pengembangan statistik persen Pesen Pesen persen tase pemasukan dokumen ( response rate) survei dengan pendekatan usaha survei kependudukandan ketenagakerjaan survei statistik tanaman pangan, hortikultura,dan perkebunan survei statistik peternakan,perikanan,dan kehutanan survei statistik industri,pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi survei statistik distribusi (rutin) sensus ekonomi 2016 survei statistik harga survei statistik keuangan, TI, dan pariwisata survei neraca produksi survei neraca pengeluaran persen Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

42 2.Peningkatan Pelayanan prima hasil kegiatan statistik 2.1 meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data ( User Engagement) 3.Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 3.2 meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS survei analisis dan pengembangan statistik perse tase pemasukan 100 dokumen (Response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha survei statistik ketahanan sosial ( rutin) survei pendataan potensi desa 100 survei statistik tanaman pangan, hortikultura,dan perkebunan survei statistik peternakan,perikanan, dan kehutanan survei statistik distribusi survei statistik keuangan, TI, dan pariwisata survei neraca pengeluaran persen tase kepuasan persen 100 konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung pengunjung 750 eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang 90 puas terhadap akses data BPS Presentase pengguna layanan yang merasa puas persen 100 terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat poin Presentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Presentase pegawai yang berpendidikan minimal diploma IV atau strata I Jumlah laporan dukungan manajemen Presentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai di tindaklanjuti Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat persen 20 persen 64 laporan 16 persen poin Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

43 Presentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu Presetase sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi dalam kondisi baik Presentase sarana dan prasarana lainya dalam kondisi baik Presetase pengadaan kendaraan bermotor yang di selesaikan Presentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang di selesaikan Presentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang di selesaikan Presentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi,dan pembangunan gedung/bangunan yang di selesaikan persen 100 persen 100 persen persen 100 persen Program Anggaran 1. Program peningkatan sarana dan prasarana apatur Rp Program dukungan managemen dan pelaksanaan Rp Tugas teknis lainnya BPS 3. Program penyediaan dan pelayanan informasi Rp Statistik Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

44 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Banggai Kepulauan merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2015, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Banggai Kepulauan menunjukkan keberhasilan, yaitu ratarata pencapaian sasaran sebesar 142,04 persen. Dari 15 sasaran strategis yang menjadi prioritas, semua sasaran tercapai sesuai target. Perwujudan target dan realisasi disajikan pada tabel ratarata pencapaian tujuan sasaran strategis pertama, kedua dan ketiga dibawah ini: 3.1. Analisis Pencapaian Kinerja BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun 2015 Tujuan 1 Peningkatan kualitas data statistik Tabel: 6. Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Tujuan Pertama Indikator Kinerja Tujuan Pertama Target Realisasi tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama; tase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah Release Data yang tepat waktu Jumlah /Laporan yang terbit tepat waktu Jumlah /Laporan sensus yang terbit tepat waktu tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Tingkat Capaian Keterangan 80% 87% 108,75 IKU 62% 80% 129,0323 IKU 100% 100% 100 IKU 29 Aktivitas 29 Pbulikasi 1 29 Aktivitas IKU 100 IKU 100 IKU 100% 100% 100 IKU Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

45 tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 100% 100% 100 IKU 100% 100% 100 IKU Ratarata tingkat capaian 104,198 Peningkatan data statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan tepat waktu, Penyusunan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menurut Lapangan Usaha Tahun , dan Penyusunan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Menurut Penggunaan Tahun 2014 telah terlaksanya sesuai jadwal yang ditetapkan. Data PDRB Lapangan Usaha dapat mencerminkan pertumbuhan perekonomian Kabupaten Banggai Kepulauan dan Banggai Laut untuk masingmasing sektor maupun pertumbuhan perekonomian Kabupaten Banggai Kepulauan dan Banggai Laut secara umum. Datadata tersebut sangat dibutuhkan oleh stakeholder khususnya Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai Kepulauan dan Banggai Laut dalam merumuskan kebijakan Pembangunan dan penyusunan anggaran. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi PDRB sesuai rencana yaitu sebanyak 4 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Kurang lengkapnya data sekunder dari dinas terkait, sehingga kuesioner permintaan data untuk penyusunan PDRB sering kosong. Pengisian kuesioner untuk perusahaanperusahaan maupun produsen sektor pertaian sering tidak konsisten. 2) Kurangnya inisiatif KSK untuk membaca ulang pedoman Susenas dan Sakernas, sehingga pointpoint konsep variabel Susenas dan Sakernas ada yang tidak diingat. 3) Petugas Pencacah Menemui kesulitan dalam konversi satuan setempat ke satuan standar dalam Survei Susenas Modul Konsumsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

46 Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan revisit ulang dan mengintensifkan koordinasi dengan dinas terkait, sehingga isian kuesioner permintaan data bisa lengkap terisi. 2) Menginstruksikan kepada pencacah untuk melakukan kunjungan ulang ke responden. 3) Melakukan Refresing Pada Bulan Januari dan Juli 2015 agar petugas kembali mengingat konsep yang telah diajarkan sebelumnya. 4) Membekali pencacah dengan daftar komoditi barang, dan melakukan pencacahan harga beserta satuannya di pasar setempat setelah pencacahan selesai, sehingga memudahkan pencacah melakukan konversi ke satuan standar. 5) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Indikator dalam sasaran ini menunjukkan analisis mengenai kondisi wilayah kerja BPS Kabupaten Banggai Kepulauan secara diskriptif. yang dihasilkan sangat dibutuhkan oleh pengguna data secara luas mulai dari instansi pemerintah, pengusaha, perbankan, masyarakat umum, pelajar, dan lainlain. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data dibidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Data kemiskinan, tingkat pengangguran, juga data kependudukan lainnya baik yang secara periodik semesteran maupun adhoc dapat diselesaikan sesuai jadwal. Survei bidang sosial yang dilakukan di BPS Kabupaten Banggai Kepulauan meliputi Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan, Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan, Survei Monitoring Dampak Krisis, Survei Sektor Informal, Survei Upah, Susenas, Susenas Panel, FKP 2015 (Forum Konsultasi Publik), Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS 2015), Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT 2015), Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan, Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan. Pelaporan pelaksanaan survei serta target sampel yang ditetapkan sudah tepat waktu dan memenuhi target sampel 100 persen. Tujuan2 Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

47 Tabel: 7. Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Tujuan Kedua Indikator Kinerja Tujuan Kedua Target Realisasi Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Tingkat Capaian Keterangan IKU 80% 80% 100 IKU 100% 100% 100 IKU Ratarata tingkat capaian 184 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja, dalam rangka peningkatan kualitas pengolahan data dan Informasi statistik memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh seksi IPDS di BPS Kabupaten Banggai Kepulauan sesuai dengan yang diharapkan. Walaupun dengan kuantitas SDM yang terbatas, tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal dan dapat diselesaikan tepat waktu. Sedangkan untuk media website yang berguna sebagai sarana penyedia data on line, BPS Kabupaten Banggai Kepulauan sudah memiliki website tersendiri sehingga datadata strategis yang dibutuhkan stake holder dapat langsung mengunduh di website tersebut. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Data yang sebagian besar bersumber dari data dinasdinas pemerintah daerah sering terlambat disampaikan, padahal permintaan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Banggai Kepulauan dilakukan pada bulan Januari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

48 2) Permintaan data pada awalawal tahun mengenai publikasi statistik daerah tahun sebelumnya belum dapat dipenuhi karena terbitnya publikasi berbanding lurus dengan realisasi permintaan data yang sebagian besar bersumber dari dinas terkait. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan kunjungan sesering mungkin, dan meminta target waktu penyelesaian permintaan menyampaikan pentingnya permintaan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan pada pertemuanpertemuan dengan dinasdinas pemerintah daerah. 2) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS maupun melakukan permintaan data. Dari 750 kunjungan tamu yang ditargetkan berkunjung pada tahun 2015 baik langsung ke Pusat Pelayanan Statistik Terpadu (PST) maupun mengunjungi website/situs resmi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan bangkepkab.bps.go.id, tamu yang berkunjung telah melebihi target yang ditetapkan sampai akhir tahun Sedangkan jumlah instansi penerima publikasi Kecamatan Dalam Angka berjumlah 19 Kecamatan sesuai jumlah Kecamatan pada tahun ) Mengarahkan pengunjung yang datang agar berkunjung langsung ke dinas terkait apabila data yang dibutuhkan belum tersedia. Tujuan3 Peningkatan birokrasi yang akuntabel Tabel: 8. Ratarata pencapaian tujuan strategis Indikator Tujuan Ketiga Indikator Kinerja Tujuan Ketiga Target Realisasi Tingkat Capaian Keteranga n tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 20% 20% 100 IKU tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau 64% 92% 143,75 IKU Strata I Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat 70 Ratarata tingkat capaian 137,9167 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

49 Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Kurangnya staf organik sebagai tenaga pengolah 2) Susahnya mencari tenaga honorer yang memiliki SDM mumpuni untuk dijadikan tenaga pengolah. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengoptimalkan bantuan pengawas untuk melakukan proses entri kuesioner. Dalam rangka meningkatkan kualitas SDM diikutsertakan Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian Ijazah bagi pegawai yang memiliki Ijazah Diploma dan S1 namun belum ada pengakuan (recognition) oleh Badan Pusat Statistik. Meskipun demikian hasil tersebut tidak semua dapat diikutkan ujian PI karena kendala Program Studi Akreditasi C, bertentangan dengan Peraturan Kepala BPS Nomor.48 Tahun 2012 yang mengisyaratkan hanya Program Studi Akreditasi B yang bisa mengikuti Ujian Penyesuaian Ijazah, padahal beberapa staf dan KSK memiliki Ijazah Sarjana namun ratarata Akreditasi Program Studi mereka adalah C. Selain itu Jabatan Fungsional Bendahara Pengeluaran dan Penerimaan perlu diperjelas dengan peraturan sehingga kenaikan pangkat dari kedua jabatan tersebut bisa setara dengan para pejabat fungsional tertentu (Dengan Angka Kredit/menyusun DUPAK). Pada tahun 2015 terdapat 5 orang pejabat fungsional dengan 1 orang jabatan statistisi penyelia, 2 orang statistisi pertama, 1 orang statistisi pelaksana dan 1 Orang Statistisi Pelaksana Lanjutan. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Penatausahaan surat tugas yang masih buruk yang menyebabkan sulitnya melengkapi persyaratan pengusulan fungsional. 2) Tidak ada tenaga khusus arsiparis. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Semua staf maupun pelaksana teknis mengerjakan pula yang menjadi tugas pokok bagian tata usaha. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

50 Renstra BPS daerah harus memperhatikan kebutuhan lingkungan setempat, hal ini dimaksudkan untuk mendukung pembangunan daerah. BPS Kapubaten Banggai Kepulauan telah menyusun renstra yang berpedoman pada renstra BPS RI. Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka seluruh satuan kerja BPS secara bersamasama harus memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Langkah awal yang telah dilakukan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan BMN. Disamping itu melakukan inventarisasi bukubuku publikasi dan melakukan rekonsiliasi koreksi nilai dengan KPKNL Palu terhadap bukubuku publikasi yang sudah diinput di SIMAK BMN. Opini Laporan Keuangan BPS Tahun Anggaran 2014 adalah Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Untuk mempertahankannya, penyusunan Laporan Keuangan dan Laporan Aset harus dilakukan oleh SDM yang handal, terutama yang bertugas mengelola SAIBA dan SIMAKBMN. Selain itu diperlukan sarana dan prasarana yang memadai dan Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang baik dan efektif. Evaluasi Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Untuk kebutuhan sensus dan survei, wilayah administrasi terkecil desa/kelurahan dibagi habis menjadi blok sensus yang merupakan wilayah tugas petugas pengumpul data. Peta Blok Sensus yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan pada saat pembentukan Blok Sensus maupun terjadinya pemekaran desa sudah diperbaiki dan dibuat baru sesuai kondisi lapangan Evaluasi Kegiatan Tahun 2015 Evaluasi Sub Bagian Tata Usaha BPS Provinsi dan Kabupaten/Kota diwajibkan menyusun Renstra wilayah masingmasing dengan berpedoman kepada Renstra yang telah diterbitkan BPS RI. Renstra BPS daerah harus memperhatikan kebutuhan lingkungan setempat, hal ini dimaksudkan untuk mendukung pembangunan daerah. BPS Kapubaten Banggai Kepulauan telah menyusun renstra yang berpedoman pada renstra BPS RI. Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka seluruh satuan kerja BPS secara bersamasama harus memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

51 Langkah awal yang telah dilakukan BPS Kabupaten Banggai Kepulauan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan BMN. Disamping itu melakukan inventarisasi bukubuku publikasi dan melakukan rekonsiliasi koreksi nilai dengan KPKNL Palu terhadap bukubuku publikasi yang sudah diinput di SIMAK BMN. Opini Laporan Keuangan BPS Tahun Anggaran 2014 adalah Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Untuk mempertahankannya, penyusunan Laporan Keuangan dan Laporan Aset harus dilakukan oleh SDM yang handal, terutama yang bertugas mengelola SAIBA, Persediaan dan SIMAKBMN. Selain itu diperlukan sarana dan prasarana yang memadai dan Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang baik dan efektif. Bergantinya manajemen SDM di bagian Pengelola Keuangan sejak April 2015 dan tidak berfungsinya Sistem filelib.bps.go.id sebagai sarana elektronik Sistem Pengendalian Intern (SPI) menyebabkan keterlambatan dalam pelaporan dokumen SPI BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun Pada tahun 2015 di BPS Kabupaten Banggai Kepulauan diadakan Audit Keuangan dan BMN oleh Aparat Fungsional Inspektorat Wilayah III BPS RI periode 1 Januari s.d. 31 Desember 2014 dan 1 Januari s.d. 30 Juni 2015, hasil pemeriksaan tersebut menghasilkan 21 rekomendasi dan setebal 18 halaman (Data Temuan Audit/DTA) yang ditandatangani di Salakan pada tanggal 6 Novembeber 2015 oleh pihakpihak terkait. DTA tersebut bukan karena unsur kesengajaan, namun rekomendasi tersebut berupa kesalahan/kekurang pahamanan para pengelola anggaran mengenai administrasi/tata cara pencairan APBN, sehingga sesuai rekomendasi beberapa item kegiatan pada 1 Januari s.d. 31 Desember 2014 dan 1 Januari s.d. 30 Juni 2015 menghasilkan pengembalian ke kas Negara yang dibuktikan oleh bukti kelengkapan administrasi, bukti SSP/SSBP/SSPB, dan buktibukti tersebut telah dikirim ke Inspektorat Wilayah III BPS RI di Jakarta. Evaluasi Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Untuk kebutuhan sensus dan survei, wilayah administrasi terkecil desa/kelurahan dibagi habis menjadi blok sensus yang merupakan wilayah tugas petugas pengumpul data. Peta Blok Sensus yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan pada saat pembentukan Blok Sensus maupun terjadinya pemekaran desa sudah diperbaiki dan dibuat baru sesuai kondisi lapangan. Terkait Pengolahan beberapa hasil pendataan/survey di tahun 2015, BPS Kabupaten Banggai Kepulauan meraih Juara 1 se BPS Provinsi Sulawesi Tengah tingkat error terkecil hasil pengolahan beberapa pendataan yang di evaluasi oleh IPDS BPS Provinsi. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

52 Evaluasi Seksi Statistik Sosial Kegiatan yang dilakukan seksi statistik sosial BPS Kabupaten Banggai Kepulauan antara lain Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan, Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan, Survei Monitoring Dampak Krisis, Survei Sektor Informal, Survei Upah, Susenas, Susenas Panel, Kegiatan FKP, Pendataan Basis Data Terpadu (PBDT 2015), dan Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS 2015), Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan, Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan. Pelaporan hasil pelaksanaan lapangan sudah mencapai target sampel dan jadwal yang ditentukan. Evaluasi Seksi Statistik Produksi Kegiatan yang dilakukan seksi statistik produksi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan antara lain Survei Pertanian Tanaman Pangan Dan Ubinan, Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian, Survei Perusahaan Perkebunan, Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH, Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP, Survei Perusahaan Kehutanan, Vimk Triwulanan, Vimk Tahunan, Survei Pertambangan Dan Energi, Survei Konstruksi, Kompilasi Data Transportasi. Pelaporan hasil pelaksanaan lapangan sudah mencapai target sampel dan jadwal yang ditentukan. Evaluasi Seksi Statistik Distribusi Kegiatan yang dilakukan seksi statistik distribusi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan antara lain Pengadaan Data IKK 2015 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015, Survei Harga Perdagangan Besar, Survei Harga Perdesaan, Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal, Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah, Statistik Lembaga Keuangan. Pelaporan hasil pelaksanaan lapangan sudah mencapai target sampel dan jadwal yang ditentukan. Evaluasi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kegiatan yang dilakukan seksi statistik distribusi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan antara lain Statistik Penyediaan Dan Penggunaan Barang 2014, Penyusunan Perubahan Tahun Dasar, Survei Penyusunan Indikator Khusus SPIK, Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

53 Usaha, Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk Indikator DAU, Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan Dan Tahunan, Penyusunan Neraca Rumah Tangga Dan Institusi Nirlaba, Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha, Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah, PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran. Seluruh publikasi dan kegiatan yang ditargetkan telah terbit/selesai sesuai dengan jadwal yang ditetapkan Akuntabilitas Keuangan Tahun 2015 Realisasi penggunaan anggaran tahun 2015 mencapai 85,61 persen, dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS menyerap anggaran sebesar 97,94 persen, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS menyerap dana sebesar 97,53 persen, dan Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar 68,88 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 9 berikut. Tabel: 9. LAPORAN REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN TAHUN 2015 Dana DIPA No. Program Dana DIPA Setelah Revisi Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Program Dukungan Manajemen dan ,94 Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana ,53 3 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ,88 Jumlah ,61 Laporan Keuangan BPS disusun dan disampaikan secara berjenjang dimulai dari tingkat satuan kerja (Satker), wilayah, Eselon I sampai tingkat Kementerian/Lembaga. BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

54 telah menyampaikan laporan keuangan melalui satker wilayah yaitu BPS Provinsi Sulawesi Tengah dan diteruskan ke BPS RI. Dalam menyusun laporan keuangan BPS Kabupaten Kepulauan terlebih dahulu melakukan rekonsiliasi dengan KPPN Luwuk dan KPKNL Palu agar data yang menjadi bahan laporan keuangan benarbenar valid. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

55 BAB IV PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Lima belas sasaran yang telah ditetapkan dalam tiga tujuan mempunyai tingkat pencapaian indikator kinerja utama rata rata sebesar 142,04 persen. Indikator Kinerja Utama (IKU) yang mencapai target lebih dari 100 persen yaitu Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu yang mencapai 270 persen Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. 1. Terbatasnya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia sehingga menyebabkan tumpang tindih pekerjaan. 2. Sarana komunikasi yang belum tersedia di seluruh wilayah Banggai Kepulauan, serta akses transportasi yang sulit khususnya untuk wilayah kepulauan yang harus dijangkau menggunakan perahu dan wilayah pegunungan yang dijangkau dengan berjalan kaki; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

56 3. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha, dan masyarakat menengah ke bawah yang masih memiliki persepsi pendataan adalah bantuan dan terkait dengan pajak Saran Tindak Lanjut Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banggai Kepulauan selanjutnya adalah : 1. Penambahan pegawai BPS Kabupaten Banggai Kepulauan, sehingga pemerataan pekerjaan bisa dilaksanakan, dan sebagai langkah antisipatif terbentuknya Satker baru BPS Kabupaten Banggai Laut. 2. Mengatur strategi pelaksanaan lapangan khususnya wilayah daerah sulit, sehingga pelaporan kegiatan tetap bisa berjalan. 3. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik. 4. Wilayah Otoritas/tanggungjawab BPS Kabupaten Banggai Kepulauan meliputi Wilayah Kabupaten Banggai Laut, mempengaruhi lancarnya pelayanan data statistik khususnya stake holder yang ada di Daerah Banggai Laut, sehingga perlu adanya tindak lanjut mengenai pembentukan BPS Kabupaten Banggai Laut sesuai nomenklatur yang telah diajukan sebelumnya. 5. Sosialisasi UndangUndang Nomor 16 Tahun 1997 perlu dilakukan agar masyarakat mengetahui pentingnya data statistik dalam perencanaan pembangunan. 6. Mengutus para pegawai yang berbasis kinerja tanpa ada batasan usia maksimal untuk mengikuti diklat/tugas belajar mengenai Penatausahaan Administrasi Perkantoran (Arsiparis) atau bidang lain untuk menunjang keberhasilan tugastugas mengenai penatausahaan administrasi kedepan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

57 Lampiran1 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Fatimah Bachmid, S.E. Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan selanjutnya di sebut pihak pertama Nama : Johanes De Britto Priyono, M.Sc. Jabatan : Kepala BPS Provinsi sulawesi tengah Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya di sebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang di perlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang di perlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua Salakan, 9 April 2015 Pihak Pertama Johanes De Britto Priyono, M.Sc NIP Fatimah Bachmid,SE NIP

58 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data Presentase konsumen yang 90 statistik merasa puas dengan 1.1 Meningkatnya pengguna terhadap kualitas data BPS kualitas data statistik tase konsumen yang merasa puas data dengan kualitas data statistic tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase pemutakhiran data MFD Dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Jumlah laporan di seminasi statistik jumlah publikasi/laporan kependudukan dan ketenagakerjaan jumlah publikasi/laporan survei penduduk antar sensus jumlah publikasi/laporan statistik kesehjateraan Rakyat jumlah publikasi/laporan statistik ketahanan sosial Jumlah publikasi/laporan pendataan potensi desa jumlah publikasi/laporan statisti tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan jumlah publikasi/laporan statistik peternakan,perikanan, dan kehutanan jumlah publikasi/laporan statistik industri,pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi jumlah publikasi/laporan statistik distribusi jumlah publikasi/laporan statistik harga jumlah publikasi/laporan survei harga biaya hidup Aktivitas

59 jumlah publikasi/laporan survei penyempurnaan diagram timbang(2017=100) jumlah publikasi/laporan statistik keuangan, TI,Dan pariwisata jumlah publikasi/laporan neraca produksi jumlah publikasi/laporan neraca pengeluaran jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik publikasi jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu jumlah publikasi/laporan sensus penduduk Jumlah publikasi/laporan sensus pertanian jumlah publikasi/laporan sensus ekonomi 2016 Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi laporan kependudukan dan ketenagakerjaan Jumlah publikasi/laporan statistik kesejahteraan rakyat jumlah publikasi/laporan statistik ketahanan sosial jumlah publikasi/laporan statistic tanaman pangan,hortikultura,dan perkebunan jumlah publikasi/laporan statistic peternakan,perikanan,dan kehutanan jumlah publikasi/laporan statistic industri, pertambangan dan penggalian,energi,dan konstruksi jumlah publikasi/laporan statistik distribusi jumlah publikasi/laporan statistik harga jumlah publikasi/laporan statistik keuangan,ti,dan publikasi

60 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Response Engagement) pariwisata jumlah pulikasi/laporan neraca produksi jumlah publikasi/laporan neraca pengeluaran jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik Basis data terpadu program perlindungan sosial tase basis data terpadu program perlindungan sosial yang selesai tepat waktu tase pemasukan dokumen (responses rate) survei dengan pendekatan rumah tangga survei kependudukan dan ketenagakerjaan (rutin) survei penduduk antar sensus survei statistik kesejahteraan rakyat survei statistik ketahanan sosial survei statistik tanaman pangan,hortikultura,dan perkebunan survei statistik peternakan, perikanan, dan kehutanan survei statistik harga (rutin) survei harga biaya hidup Survei penyempurnaandiagram timbang (2017=100) survei Neraca Pengeluaran survei analisis dan pengembangan statistik persen Pesen Pesen persen publikasi Paket 1 BDT persen tase pemasukan dokumen ( response rate) survei dengan pendekatan usaha survei kependudukandan ketenagakerjaan survei statistik tanaman pangan, hortikultura,dan perkebunan survei statistik peternakan,perikanan,dan kehutanan survei statistik industri,pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi persen

61 2.Peningkatan Pelayanan prima hasil kegiatan statistik 2.1 meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data ( User Engagement) 3.Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 3.2 meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS survei statistik distribusi (rutin) sensus ekonomi 2016 survei statistik harga survei statistik keuangan, TI, dan pariwisata survei neraca produksi survei neraca pengeluaran survei analisis dan pengembangan statistik tase pemasukan dokumen (Response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha survei statistik ketahanan sosial ( rutin) survei pendataan potensi desa survei statistik tanaman pangan, hortikultura,dan perkebunan survei statistik peternakan,perikanan, dan kehutanan survei statistik distribusi survei statistik keuangan, TI, dan pariwisata survei neraca pengeluaran tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Presentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS perse persen 40 persen pengunjung persen 100 Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat poin Presentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Presentase pegawai yang berpendidikan minimal diploma IV atau strata I Jumlah laporan dukungan manajemen Presentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai di tindaklanjuti persen 20 persen 64 laporan 16 persen

62 Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat Presentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu Presetase sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi dalam kondisi baik Presentase sarana dan prasarana lainya dalam kondisi baik Presetase pengadaan kendaraan bermotor yang di selesaikan Presentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang di selesaikan Presentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang di selesaikan Presentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi,revitalisasi,dan pembangunan gedung/bangunan yang di selesaikan poin persen 100 persen 100 persen persen 100 persen Program Anggaran 1. Program peningkatan sarana dan prasarana apatur Rp Program dukungan managemen dan pelaksanaan Rp Tugas teknis lainnya BPS 3. Program penyediaan dan pelayanan informasi Rp Statistik Kepala BPS Provinsi Sulawesi tengah Salakan, 9 April 2015 Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Johanes De Britto Priyono, M.Sc Fatimah Bachmid,S.E. NIP NIP

63 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SUB BAGIAN TATA USAHA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama Jabatan : Budi Erwin Nursin : Kepala Sub Bagian Tata usaha, BPS Kabupaten Banggai Kepulauan selanjutnya Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Fatimah Bachmid, S. E. Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Banggai kepulauan Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya di sebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan.keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang di perlukan serta melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang di perlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua Salakan, 9 April 2015 Pihak Pertama Fatimah Bachmid, S.E Budi Erwin Nursin NIP NIP

64 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SUB BAGIAN TATA USAHA BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN No Sasaran strategi Indikator kinerja Satuan target (1) (2) (3) (4) (5) 1. Meningkatnya pegawai kualitas tase pegawai persen 20 manajemen sumber daya manusia BPS yang menduduki jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal diploma IV atau strata I persen Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Jumlah laporan dukungan manajemen tase rekomendasi inspektorat yang telah selesai di tindak lanjuti Hasil penilaian SAKIP Oleh inspektorat tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS tase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu tase sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi dalam kondisi baik Laporan 16 persen persen 100 persen tase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS tase pengadaan kendaraan bermotor yang di selesaikan tase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang di selesaikan tase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselesaikan persen persen 100 persen 100

65 tase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitas, revitalisasi, dan pembangunan Gedung/bangunan yang di selesaikan persen 100 Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Salakan, 9 April 2015 Kepala Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten Banggai Kepulauan (Fatimah Bachmid, S.E) Budi Erwin Nursin NIP NIP

66 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI STATISTIK SOSIAL BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : I.G.B Adi Sudiarsana, S.Si Jabatan : Kepala seksi statistik sosial BPS Kabupaten Banggai Kepulauan selanjutnya di sebut pihak pertama Nama : Fatimah Bachmid,S.E. Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya di sebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang di perlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang di perlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua Salakan, 9 April 2015 Pihak Pertama Fatimah Bachmid, S.E NIP I.G.B Adi Sudiarsana, S.Si NIP

67 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK SOSIAL BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN No Sasaran strategi Indikator kinerja satuan target (1) (2) (3) (4) (5) 1 Tersedianya data statistik sosial yang Jumlah publikasi berkualitas publikasi/laporan kependudukan dan ketenagakerjaan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi 1 publikasi/laporan statistik ketahanan sosial yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan kependudukan dan ketenagakerjaan yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi 1 publikasi/laporan statistik ketahanan sosial yang memiliki ISSN/ISBN tase basis data terpadu program perlindungan yang persen Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) selesai tepat waktu tase pemasukan dokumen ( Response rate) survei ketenaga kerjaan dan kependudukan dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen ( response rate)survei kesejahteraan rakyat dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (Response Rate) survei ketahanan sosial dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (Response rate)survei ketenaga kerjaan dan kependudukan dengan persen 100 persen 100 persen persen

68 pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (Response rate)survei ketahanan sosial dengan pendekatan non rumah tangga non usaha persen Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Salakan, 9 April 2015 Kepala Seksi Statistik sosial BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Fatimah Bachmid, S,E I.G.B Adi Sudiarsana, S,Si NIP NIP

69 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI STATISTIK PRODUKSI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Putri Nurhardiyanti, SST Jabatan : Plh. Kepala Seksi Statistik Produksi BPS Kabupaten Banggai kepulauan Selanjunya di sebut pihak pertama Nama : Fatimah Bachmid, S.E. Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjunya di sebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menegah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang di perlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang di perlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak kedua Salakan, 9 April 2015 Pihak pertama Fatimah Bachmid, S.E Putri Nurhardiyanti, SST NIP NIP

70 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK PRODUKSI BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN No Sasaran Strategi Indikator kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) (5) 1 Tersedianya data statistik produksi Jumlah publikasi 1 yang berkualitas publikasi/laporan statistik tanaman pangan, horrtikultura, dan perkebunan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi publikasi/laporan statistik peternakan, perikanan, dan kehutanan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi 1 publikasi/laporan statistik industri, pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan statistik, perikanan, dan kehutanan yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan statistik industri, pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi yang publikasi 2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) memiliki ISSN/ISBN tase pemasukan dokumen (Response rate)survei tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (Response rate)survei peternakan, perikanan, dan kehutanan dengan pendekatan rumah persen 100 persen

71 tangga tase pemasukan dokumen (Response rate)survei tanaman pangan, hortikultural, dan perkebunan dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (Response Rate)survei peternakan, perikanan, dan kehutanan dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (Response Rate) survei industri, pertambangan dan penggalian, energi, dan kontruksi dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (Response rate) survei tanaman pangan hortikultura, dan perkebunan dengan pendekatan non rumah tangga non usaha tase pemasukan dokumen (Response rate)survei survei peternakan, perikanan, dan kehutanan dengan pendekatan non rumah tangga non usaha persen 100 persen persen 100 persen persen 100 Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Salakan, 9 April 2015 Plh.Kepala Seksi statistik produksi BPS Kabupaten Banggai kepulauan Fatimah Bachmid, S.E. NIP Putri Nurardiyanti, SST NIP

72 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Weli Yadili Jabatan : Plh. Kepala Seksi Statistik Distribusi BPS kabupaten banggai kepulauan Selanjutnya di sebut pihak pertama Nama : Fatimah Bachmid, S,E. Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya di sebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang di perlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang di perlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua Salakan, 09 April 2015 Pihak Pertama Fatimah Bachmid, S.E. NIP Weli Yadili NIP

73 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) (5) 1. Tersedianya data statistik distribusi yang berkualitas Jumlah publikasi/ laporan statistik distribusi yang terbit tepat waktu 1 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data(respondent Engagement) Jumlah publikasi/laporan statistik harga yang terbit waktu Jumlah publikasi/laporan statistik keuangan,ti,dan pariwisata yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan statistik distribusi yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan statistik harga yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan statistik keuangan,ti,dan pariwisata yang memiliki ISSN/ISBN tase pemasukan dokumen (response Rate)survei statistik harga dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen(response Rate)survei statistik dustribusi dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (Response rate) sensus ekonomi 2016 tase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik harga dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik keuangan,ti, dan pariwisata dengan pendekatan usaha Presentase pemasukan dokumen (Response rute) survei statistik distribusi publikasi publikasi publikasi 1 pulikasi 100 persen persen 100 persen 100 persen 100 pesen 100

74 dengan pendekatan non rumahtangga non usaha tase pemasukan dokumen(response rate)survei statistik keuangan, TI, dan pariwisata dengan pendekatan non rumah tangga non usaha persen 100 Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Salakan, 9 April 2015 Plh.Kepala Seksi Statistik Distribusi BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Fatimah Bachmid, S,E, NIP Weli Yadili NIP

75 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Damainsa Prahesti Nukyanto, SST Jabatan : Plh. Kepala Seksi Neraca dan Analisis Statistik BPS Kabupaten Banggai kepulauan Selanjutnya di sebut pihak pertama Nama : Fatimah Bachmid, S,E Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Banggai kepulauan Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menegah seperti yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang di perlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang di perlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua Salakan, 9 April 2015 Pihak Pertama Fatimah Bachmid, S,E. Damainsa Prahesti Nukyanto, SST NIP NIP

76 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN No Sasaran strategi Indikator kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) (5) 1. Tersedianya data neraca dan Jumlah 1 analisis statistik yang berkualitas publikasi/laporan neraca produksi yang terbit tepat waktu Jumlah 1 publikasi/laporan neraca pengeluaran yang terbit tepat waktu Jumlah 21 publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik yang terbit tepat waktu Jumlah 1 publikasi/laporan neraca produksi yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah 1 publikasi/laporan neraca pengeluaran yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik yang memiliki ISSN/ISBN 21 2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent engagement) tase pemasukan dokumen (Response rate)survei neraca pengeluaran dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate)survei analisis dan pengembangan statistikdengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (Response Rate)survei neraca produksi dengan pendekatan usaha persen 80 persen persen 28

77 tase pemasukan dokumen (response rate)survei neraca pengeluaran dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate)survei analisis dan pengembangan statistik dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen(response rate)survei neraca pengeluaran dengan pendekatan Non rumah tangga Non usaha persen persen persen 40 Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Salakan, 9 April 2015 PIh. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Fatimah Bachmid,S.E NIP Damainsa Prahesti Nukyanto, SST NIP

78 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PERJANJIAN KINERJA TAHU 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Arga Parama Yufinanda, SST Jabatan : Plh. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Selanjutnya di sebut pihak pertama Nama : Fatimah Bachmid,S,E. Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya di sebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. pihak ke dua akan melakukan supervisi yang di perlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang di perlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua Salakan, 9 April 2015 Pihak Pertama Fatimah Bachmid, S,E NIP Arga Parama Yufinanda, SST NIP

79 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN No Sasaran strategi Indikator kinerja satuan target (1) (2) (3) (4) (5) 1 Meningkatnya Jumlah laporan di publikasi 2 kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) seminasi statistik yang terbit tepat waktu tase persen 100 pemutakhiran data MFD san MBS Jumlah peta desa dan Peta blok sensus yang di update tase pamasukan 100 dokumen (response rate)survei kebutuhan data tase kepuasan persen 100 konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung pengunjung 750 eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS 90 Kepala BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Salakan, 9 April 2015 Plh. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Fatimah Bachmid, S,E NIP Arga parama Yufinanda, SST NIP

80 Lampiran2 STRUKTUR ORGANISASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN Kepala Bagian Tata Usaha Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Tenaga Fungsional

81 Lampiran3 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN MENURUT JABATAN DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2015 No. Jabatan S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD Jumlah 1 Kepala Kepala Sub.Bagian/Seksi Staf/Bendahara Koordinator Statisik Kecamatan Jumlah

82 Lampiran4 Maling List BPS Kabupaten Banggai Kepulauan Tahun 2015 No. Judul Pulikasi Instansi Dalam Negeri Instansi Luar Negeri Perguruan Tinggi Perpustakaan Daerah Jumlah (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

83 DATA MENCERDASKAN BANGSA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN Jl.Bukit Trikora Kel.Salakan,Kec. Tinangkung Telp.(0462) , Home Page/Website//:bangkepkab.bps.go.id