REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH"

Transkripsi

1 Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah i

2 REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH No. Publikasi : Katalog BPS : Ukuran Buku : 18,2 cm x 25,7 cm Jumlah Halaman : xii + 75 halaman Naskah : Sub Bagian Bina Program BPS Provinsi Kalimantan Tengah Gambar Kulit : Sub Bagian Bina Program BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tata Letak : Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik BPS Provinsi Kalimantan Tengah Diterbitkan oleh : BPS Provinsi Kalimantan Tengah Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengomunikasikan, dan/atau menggandakan sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan komersial tanpa izin tertulis dari Badan Pusat Statistik

3 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH NOMOR 047/KPG TAHUN 2016 TENTANG PERUBAHAN ATAS KEPUTUSAN KEPALA BPS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH NOMOR 206/KPG TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH Menimbang : Mengingat : Bahwa dengan adanya perbaikan indikator kinerja dalam Renstra BPS Tahun , perlu mengubah keputusan Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 206 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun dengan keputusan Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah ; 1. Undang-undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistk (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1997 Nomor 39, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3683); 2. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3. Undang-undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan jangka Panjang Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 51 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3854); Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah iii

4 5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik; 6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun ; 7. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah; 8. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 116 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 643); 9. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik nomor 40 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis BPS tahun MEMUTUSKAN Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TENTANG RPERUBAHAN ATAS KEPUTUSAN KEPALA BPS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN Pasal I Merubah lampiran keputusan Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 206 Tahun 2015 tentang Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun sehingga keseluruhannya berbunyi seperti tercantum pada lampiran, sebagai bahan yang tidak terpisahkan dg keputusan ini

5 Pasal 2 Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan Ditetapkan di : Palangkaraya Pada Tanggal : 9 Februari 2016 KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH HANIF YAHYA, S.SI.M.Si

6

7 KATA PENGANTAR Reviu Renstra BPS Kalimantan Tengah merupakan penyempurnaan Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Reviu Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah terbit karena adanya Keputusan Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah Nomor Tahun 2016 tentang Perubahan atas Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 206 Tahun 2015 tentang Renstra Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah Reviu Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah ini terjadi akibat adanya perubahan indikator kinerja utama yang berubah yaitu pada tujuan peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik sasaran strategis meningkatnya hubungan dengan pengguna data (user engangement) indikator kinerja utama persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan Reviu Renstra ini. Kritik dan saran untuk perbaikan Reviu Renstra ini sangat kami hargai. Semoga Allah SWT senantiasa meridhoi segala usaha dan upaya kita. Amin. Palangkaraya, 9 Februari 2016 Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah, Hanif Yahya, S.Si. M.Si Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah vii

8

9 RINGKASAN EKSEKUTIF BPS Provinsi Kalimantan Tengah mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan, dan pengendalian terhadap program, administrasi, dan sumber daya di lingkungan BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun menjadi acuan bagi seluruh jajaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah sebagai pendukung kelancaran penyelenggaran kegiatan teknis dan administrasi statistik dalam melaksanakan visi dan misi BPS khususnya serta pembangunan nasional di bidang statistik pada umumnya selama Reviu Renstra BPS Kalimantan Tengah merupakan penyempurnaan Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Review Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah terbit karena adanya Peraturan Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 3 Tahun 2015 tentang indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah sebagaimana visi BPS adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk dapat mewujudkan visi ini, BPS telah merumuskan 3 pernyataan misi, yakni: (1) menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi, berstandar nasional dan internasional; (2) memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah ix

10 pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan (3) membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Melalui pernyataan visi dan misi BPS tersebut, BPS memiliki aspirasi untuk mencapai sejumlah tujuan strategis, yaitu: (1) peningkatan kualitas data statistik; dan (2) peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; (3) peningkatan birokrasi yang akuntabel. Tujuan strategis ini mencerminkan fokus perubahan yang akan dilakukan oleh BPS dalam periode Renstra , yakni bahwa BPS berupaya terus-menerus untuk meningkatkan: (1) kualitas dari produk yang dihasilkannya (data stastistik); (2) kualitas dari pelayanan untuk mendiseminasi data statistik kepada penggunanya; dan (3) kualitas dari proses tata kelola (governance) didalam organisasinya. Pelaksanaan kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis diwadahi dalam sejumlah program, yakni: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL); (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Pada akhirnya, seluruh penjabaran tujuan serta sasaran strategis dalam Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah tersebut akan menjadi pedoman bagi BPS Provinsi Kalimantan Tengah untuk mewujudkan visinya sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua. x Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

11 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR...vii RINGKASAN EKSEKUTIF...ix DAFTAR ISI...xi DAFTAR LAMPIRAN... xv DAFTAR SINGKATAN... xvii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan Potensi yang Dimiliki Permasalahan yang Dihadapi... 9 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS KALIMANTAN TENGAH Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tujuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah Bab III Arah Kebijakan dan Strategi Arah Kebijakan dan Strategi BPS Arah Kebijakan dan Strategi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Program dan Kegiatan BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN Target Kinerja Kerangka Pendanaan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah xi

12 BAB V PENUTUP LAMPIRAN xii Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

13 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Visi dan Misi BPS Tabel 2.2 Rumusan Visi, Misi, dan Tujuan BPS Tabel 2.3 Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tabel 3.1 Hubungan Visi, Misi sampai dengan Program dan Kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tabel 4.1. Indikator Kinerja Sasaran Strategis Tabel 4.2. Alokasi Anggaran Menurut Program (Ribu Rupiah) Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah xiii

14

15 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Matriks Kinerja dan Pendanaan Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah Lampiran 2 Pendanaan Per Kegiatan Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah xv

16

17 DAFTAR SINGKATAN BPS Cerdas IKSS IKP IKK K/L LAKIP Program DMPTTL Program PPIS Program PSPA RPJMN RPJPN SDM SE SNA SSN Badan Pusat Statistik Change and Reform for the Development of Statistitics Indikator Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja Program Indikator Kinerja Kegiatan Kementerian/Lembaga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Sumber Daya Manusia Sensus Ekonomi System National Account Sistem Statistik Nasional Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah xvii

18

19 BAB I PENDAHULUAN Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

20

21 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara mengamanatkan berbagai perubahan mendasar terkait pendekatan penyusunan anggaran. Perubahan mendasar tersebut mencakup penerapan kerangka penganggaran jangka menengah (Medium-Term Expenditure Framework), penganggaran terpadu (Unified Budget), dan penganggaran berbasis kinerja (Performance Based Budget). Hal tersebut mensyaratkan adanya keterkaitan antara perencanaan, pendanaan, dengan kinerja, serta capaian kinerja dengan akuntabilitas organisasi. Peraturan Presiden No 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Pasal 3 ayat 1 dan Pasal 5 menyebutkan bahwa penyelenggaraan SAKIP pada Kementerian Negara/lembaga dilaksanakan oleh entitas Akuntabilitas Kinerja secara berjenjang yaitu entitas akuntabilitas kinerja satuan kerja, unit organisasi, dan Kementerian/Lembaga. Sedangkan penyelenggaraan SAKIP meliputi: rencana strategis, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data kinerja, dan reviu serta evaluasi kinerja. Selanjutnya dalam pasal 6 dan pasal 7 bahwa penyusunan rencana strategis dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan menjadi landasan dalam penyelenggaraan SAKIP. BPS sebagai salah satu lembaga pemerintah yang melayani masyarakat, dituntut untuk memberikan pelayanan prima yang akuntabel dan transparan. Pelayanan prima, akuntabel dan transparan ini tidak akan terwujud tanpa adanya Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

22 dukungan kegiatan administrasi yang mendampingi pelaksanaan kegiatan teknis. Secara khusus, pelayanan prima yang akuntabel dan transparan dilaksanakan melalui upaya pembinaan, penyempurnaan, dan pengendalian manajemen secara terencana, sistematis, bertahap, komprehensif, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dan mewujudkan good governance. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), sangat menuntut dukungan sumber daya manusia dan sarana prasarana kerja yang berkualitas. Untuk itu, BPS Provinsi Kalimantan Tengah perlu menyusun Renstra dalam mendukung pembangunan di bidang teknis dan administrasi statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government di Indonesia. BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam melakukan tugasnya selama lima tahun dituangkan dalam Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah periode yang mengacu pada Renstra BPS tahun Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah periode berisi visi, misi dan tujuan yang diselaraskan dengan visi, misi dan tujuan BPS periode yang sama. Dengan adanya Renstra sebagai dasar penyusunan rencana kerja tahunan diharapkan pelaksanaan program dan kegiatan pada lingkungan BPS Provinsi Kalimantan Tengah akan menjadi lebih terarah, efektif, dan efisien. Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun menjadi acuan bagi seluruh jajaran di lingkungan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam mendukung pelaksanaan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dalam 4 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

23 Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kinerja Tahunan (RKT). Review Renstra BPS Kalimantan Tengah merupakan penyempurnaan Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Review Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah terbit karena adanya Peraturan Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 3 Tahun 2015 tentang indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik 1.2. Kondisi Umum Sejalan dengan penerapan perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja, langkah penguatan pemantauan dan evaluasi kinerja pelaksanaan rencana pembangunan menjadi pilihan strategis. Proses perencanaan memerlukan data dan informasi statistik yang berkualitas. Oleh karena itu, ketersediaan data dan informasi statistik yang andal merupakan salah satu kunci keberhasilan perencanaan. Data dan informasi statistik berkualitas tidak saja menjadi rujukan pemerintah tetapi juga dibutuhkan oleh kalangan swasta dan masyarakat untuk pengembangan usaha dan beragam kebutuhan lainnya. Masyarakat menuntut ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, rinci, mudah dipahami, dan tepat waktu. Tuntutan kebutuhan data dan informasi statistik tersebut belum sepenuhnya terpenuhi, namun secara bertahap terus diupayakan ketersediaannya. Dalam lima tahun ke depan BPS Provinsi Kalimantan Tengah akan melaksanakan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik yang ditetapkan oleh BPS untuk penguatan sistem data dan Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

24 informasi pembangunan yang sejalan RPJM daerah, dalam rangka mendukung pencapaian keberhasilan pembangunan nasional. Selama ini, BPS Provinsi Kalimantan Tengah telah menghasilkan beragam data dan indikator sosial-ekonomi. Indikator sosial-ekonomi dihasilkan melalui Sensus Penduduk (SP), Sensus Pertanian (ST) dan berbagai survei di bidang sosialekonomi dan kependudukan. Beberapa indikator tersebut telah dapat dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu. Gambaran indikator yang dihasilkan oleh BPS Provinsi Kalimantan Tengah diantaranya adalah Pertumbuhan Ekonomi Kalimantan Tengah (2014 : 6,21 %) selama periode cenderung diatas pertumbuhan Nasional (2014 : 5,02 %), angka Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kalimantan Tengah menduduki peringkat ketujuh se-indonesia pada tahun 2013 dengan nilai 75,58 dan diatas IPM Nasional dengan nilai 73,31 dan jumlah penduduk miskin di Provinsi Kalimantan Tengah September 2014 mencapai orang (6,07 persen) berkurang 559 orang (0,16 persen) dibandingkan September 2013 yang berjumlah orang (6,23 persen). BPS Provinsi Kalimantan Tengah juga telah memenuhi kebutuhan pemerintah maupun pemerintah daerah, diantaranya Pendataan Usaha Tani 2009, Pendataan Program Perlindungan Sosial (PPLS) 2011 dan 2014, dan Pendataan Sapi Potong, Sapi Perah dan Kerbau (PSPK) 2011 untuk mendukung program-program khusus, seperti Program Bantuan Langsung Tunai (BLT), Program Keluarga Harapan (PKH) dan sejenisnya. BPS Provinsi Kalimantan Tengah menyampaikan hasil kegiatan statistik kepada masyarakat melalui press release Berita Resmi Statistik (BRS) yang meliputi informasi statistik penting seperti inflasi, ekspor, impor, pariwisata, pertumbuhan ekonomi, produksi padi dan palawija, angka kemiskinan, dan pengangguran. Selain 6 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

25 itu BPS Provinsi Kalimantan Tengah juga melakukan diseminasi data dan informasi statistik baik melalui media cetak maupun elektronik. Dalam mendukung terciptanya pemerintahan yang bersih dan berwibawa dilakukan pengawasan terhadap penggunaan anggaran yang menjadi tanggung jawab BPS Provinsi Kalimantan Tengah secara intensif guna mencegah pemborosan sumber daya. Pengawasan dilakukan dengan meningkatkan pembinaan terhadap pengelolaan administrasi keuangan dan barang dalam rangka menuju tertib administrasi dan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) terhadap Laporan Keuangan Potensi dan Permasalahan Dalam merencanakan pembangunan di bidang statistik yang akan dilaksanakan dipandang perlu untuk memahami potensi yang dimiliki dan permasalahan yang dihadapi, agar rumusan program dan kegiatan menjadi tepat guna, tepat waktu dan tepat sasaran Potensi yang Dimiliki Secara kelembagaan, berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 tahun 2007, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota merupakan bagian integral dari BPS Republik Indonesia secara keseluruhan. Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan kegiatan statistik, terutama untuk menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik kepada publik. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Statistik Nasional, baik di pusat maupun daerah. BPS Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

26 menjadi badan yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 9 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). Dalam hal pengembangan sumber daya manusia (SDM) berkualitas, BPS mengelola Perguruan Tinggi yang menghasilkan tenaga statistik profesional setiap tahun, yaitu Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS). Potensi yang terus dikembangkan untuk mengatasi keterbatasan SDM dibidang statistik. BPS Provinsi Kalimantan Tengah menjadi perpanjangan BPS dalam penerimaan mahasiswa STIS, perlu memberikan dukungan dengan melakukan promosi lebih lagi ke SMU-SMU setempat maupun kabupaten/kota untuk menjaring calon mahasiswa STIS baru asal Kalimantan Tengah lebih banyak setiap tahunnya. Kemajuan TIK yang pesat sangat potensial dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas sehari-hari. Ketersediaan peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki Provinsi Kalimantan Tengah merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat ketersediaan serta pelayanan data dan informasi statistik yang diperlukan oleh konsumen. Dewasa ini, data dan informasi statistik secara resmi digunakan pada hampir semua level pemerintahan sebagai rujukan dalam perumusan kebijakan, perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EPPD) memuat sejumlah indikator kunci sebagai bahan 8 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

27 evaluasi kinerja penyelenggaraan otonomi daerah, memerlukan ketersediaan data dan informasi statistik pada tingkat wilayah pemerintahan terkecil. Sejalan dengan kondisi tersebut, meskipun secara umum kesadaran masyarakat baik sebagai responden maupun sebagai konsumen terhadap data dan informasi statistik dalam wilayah BPS Provinsi Kalimantan Tengah dirasakan masih rendah, tetapi sebagai bagian dari pelaksanaan SSN maka penyediaan data dan informasi statistik yang beragam dan berkualitas tidak dapat dihindari. Menyikapi hal ini pemerintah dalam RPJM Nasional Tahun menempatkan penguatan sistem data dan informasi statistik sebagai bagian dari sistem pendukung manajemen pembangunan nasional Permasalahan yang Dihadapi Permasalahan yang dihadapi dalam memberikan dan meningkatkan kualitas pelayanan administrasi yang prima, akuntabel dan transparan lebih bertumpu pada permasalahan internal. Permasalahan yang menonjol adalah terbatasnya SDM baik teknis maupun administrasi yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugasnya. Hal ini berpengaruh pada kualitas output karena terjadinya perangkapan dalam pelaksanaan tugas, baik teknis maupun administrasi. Selain itu, sistem administrasi yang belum terintegrasi menyebabkan penyediaan sarana dan prasarana kerja yang dimiliki BPS belum seluruhnya dapat diperbaharui. Permasalahan internal lainnya adalah masih kurangnya sarana dan prasarana TIK yang dimiliki BPS khususnya Personal Computer (PC) karena belum mampu memenuhi kebutuhan one man one PC. Hal-hal lain yang dipandang sebagai permasalahan eksternal adalah rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan, maupun Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

28 lembaga dalam memberikan informasi dengan benar. Di samping itu tidak tercapainya target sampel yang disebabkan oleh penolakan responden terhadap survei/sensus yang dilaksanakan BPS. Hal ini menyebabkan data yang dihasilkan menjadi kurang berkualitas dan response rate yang rendah. Selain itu, belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah kecil (small area statistics), termasuk data mikro. Salah satu kendala adalah Undang-Undang No. 16 Tahun 1997 tentang statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu. Sementara itu, sosialisasi UU tersebut belum mampu memberikan pemahaman kepada masyarakat luas tentang tugas dan fungsi BPS, sehingga mereka beranggapan bahwa BPS sumber dari segala jenis data dan informasi statistik yang mereka perlukan. Koordinasi antar instansi belum optimal, sehingga masih sering terjadi duplikasi penyelenggaraan kegiatan statistik yang mengakibatkan penggunaan anggaran yang kurang efisien. Permasalahan penting lainnya yaitu belum optimalnya implementasi empat prinsip dasar dari sepuluh prinsip dasar penyelenggaraan statistik resmi yang direkomendasikan oleh PBB, antara lain : i. National Statistical Offices (NSO) berhak untuk membetulkan dan mengklarifikasi apabila terjadi kekeliruan tafsir dan penyalahgunaan statistik. ii. iii. Informasi statistik diperoleh dari berbagai sumber baik melalui sensus, survei maupun catatan administrasi dimana NSO bertanggung jawab terhadap kualitas, ketepatan waktu, biaya dan beban pada responden. Koordinasi diantara penyelenggara statistik dan NSO adalah penting untuk mencapai sistem statistik yang konsisten dan efisien. 10 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

29 iv. Kerjasama bilateral dan multilateral dalam bidang statistik dianjurkan dalam kerangka perbaikan sistem statistik nasional di semua negara. Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

30

31 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS KALIMANTAN TENGAH Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

32

33 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 2.1. Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah visi yang mendukung BPS Repulik Indonesia yaitu Pelopor Data dan juga mendukung mendukung Visi Pembangunan Indonesia yaitu Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur dan visi pembangunan nasional untuk tahun yaitu Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong, BPS berupaya meningkatkan kontribusinya dalam hal pembangunan nasional di bidang statistik. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti 1. Reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil; 2. Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat terhadap data dan informasi; dan 3. Kesiapan SDM penyelenggara statistik dalam penyediaan data yang berkualitas. Upaya BPS untuk meningkatkan penyediaan data yang berkualitas sejalan dengan Misi Pembangunan Nasional yaitu Mewujudkan bangsa yang berdaya saing sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

34 Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua ( The Agent of Trustworthy Statistical Data for All ) Kata pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang menggambarkan kondisi yang sebenarnya di Provinsi Kalimantan Tengah. Kata untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial) khususnya BPS Provinsi Kalimantan Tengah baik pengguna data baik itu di wilayah provinsi Kalimantan Tengah, nasional maupun internasional. Dengan visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah , eksistensi BPS Provinsi Kalimantan Tengah sebagai penyedia data dan informasi statistik di Provinsi Kalimantan Tengah menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Di samping itu, visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah juga memberikan ruang bagi berbagai pihak baik itu pemerintah daerah Provinsi Kalimantan Tengah, pihak swasta dan semua stakeholder untuk ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan, dan menggunakan data dan informasi statistik. Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah juga diharapkan mampu menjadi pelopor data statistik terpercaya untuk semua stakeholder yang menggunakan data BPS baik itu di wilayah Provinsi Kalimantan Tengah, nasional maupun internasional. 16 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

35 2.2. Misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Untuk mencapai visi yang sudah ditentukan maka harus ditetapkan misimisi yang harus dilaksanakan untuk mencapai visi yang diinginkan. Rumusan misi dimaksudkan untuk mampu: (a) mencakup semua pesan yang terdapat dalam visi, (b) memberikan petunjuk terhadap tujuan yang akan dicapai, (c) memberikan petunjuk kelompok sasaran mana termasuk instansi pemerintah yang akan dilayani oleh, dan (d) memperhitungkan berbagai masukan dari para pemangku kepentingan. Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, dirumuskan sebagai berikut: a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah telah menetapkan visi yaitu pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dan misi yang akan dilaksanakan agar visi tersebut tercapai. Hubungan antara visi, misi, tujuan dan penjabarannya sampai dengan kegiatan disajikan pada tabel 2.1 dan tabel 2.2. Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

36 Hubungan antara visi dan misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah dapat digambarkan seperti tabel 2.1 dibawah ini. Tabel 2.1 Visi dan Misi BPS MISI BPS VISI BPS Pelopor data statistik terpercaya untuk semua 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan Misi Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah tahun mengandung arti: 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional. Menyediakan data statistik Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007). berkualitas Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS memenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterpretasikan. 18 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

37 melalui kegiatan statistik yang terintegrasi Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat terkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara terintegrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. (UU no. 16 tahun 1997). dan berstandar internasional Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics. 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997). pembinaan dan koordinasi BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997). Bahwa dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

38 khususnya, dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik). Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi: a) Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik; b) Pengembangan statistik sebagai ilmu; c) Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; d) Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya; e) Pengembangan sistem informasi statistik; f) Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; g) Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan nasional; h) Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik. Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi halhal yang berkaitan dengan: a. Pelaksanaan kegiatan statistik; b. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran. Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara 20 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

39 BPS Provinsi Kalimantan Tengah, instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan atau analisis statistik. 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan Membangun insan statistik Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional, berintegritas dan amanah. yang profesional Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik yang harus memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. berintegritas Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur). Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

40 amanah Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik Tujuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Rumusan Tujuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah untuk mendukung upaya pencapaian visi dan misi BPS adalah sebagai berikut: Tujuan I: Tujuan II: Tujuan III: Peningkatan kualitas data statistik; Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, BPS Provinsi Kalimantan Tengah berperan aktif dalam pembangunan statistik yang dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS (Statististical Capacity Building Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan BPS RI dalam tempo , meliputi: (i). Peningkatan kualitas data; (ii). Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia; (iii). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja; dan (iv). Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data. 22 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

41 Tabel 2.2 Rumusan Visi, Misi, dan Tujuan BPS MISI BPS VISI BPS TUJUAN BPS Pelopor data statistik terpercaya untuk semua 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistic 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan 1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel Tujuan pertama pembangunan statistik menuntut BPS untuk meningkatkan kualitas data statistik. Tujuan pertama ini akan didukung dan diupayakan dengan menerapkan program Statcap CERDAS (Statistical Capacity Building Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia) kerangka penjaminan kualitas. Tujuan kedua berupa peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik. Keberhasilan upaya peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik tidak terlepas dari dukungan dan peranan TIK, yang diwujudkan melalui pembangunan arsitektur dan kerangka TIK dan manajemen informasi. Hal ini ditunjukkan dengan meningkatnya penggunaan TIK statistik. Tujuan kedua ini akan diperkuat oleh komponen kedua Statcap CERDAS yaitu Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sistem Informasi Manajemen Statistik. Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

42 Tujuan ketiga Peningkatan Birokrasi yang akuntabel, di dalam tujuan tersebut terkait dengan misi membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Untuk itu, peningkatan kapasitas dan kemampuan tenaga statistik di pusat maupun daerah harus terus dilakukan. Tujuan keempat ini diperkuat dengan komponen ketiga Statcap CERDAS yaitu pengembangan sumber daya manusia. Guna memudahkan penilaian pencapaian kinerja, beberapa indikator dan target ditetapkan untuk setiap tujuan secara spesifik. Secara spesifik indikator dan target BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun dapat digambarkan sebagai berikut: 24 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

43 Tabel 2.3 Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Provinsi Kalimantan Tengah No. 1. Peningkatan kualitas data statistik Tujuan Target Uraian Indikator Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 80% 80% 85% 85% 90% 85% 86% 87% 89% 90% Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah Secara ringkas sasaran strategis pembangunan statistik dapat dirumuskan sebagai berikut: 1. Sasaran strategis dari tujuan pertama: Peningkatan kualitas data statistik adalah : 1.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, dengan indikator sasaran : Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik; Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama; Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS; Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

44 Jumlah Release Data yang tepat waktu; Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu; dan Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement), dengan indikator sasaran : Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha 2. Sasaran strategis dari tujuan kedua: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, adalah : 2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement): Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui webseite BPS Provinsi Kalimantan Tengah; Persentase Konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Provinsi Kalimantan Tengah Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS 26 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

45 3. Sasaran strategis dari tujuan ketiga: Peningkatan birokrasi yang akuntabel, adalah : 3.1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Dengan indikator sasaran : Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu; dan Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh inspektorat. Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

46

47 Bab III Arah Kebijakan dan Strategi Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

48

49 BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI 3.1. Arah Kebijakan dan Strategi BPS Data statistik yang berkualitas sangat diperlukan oleh semua pihak sebagai bahan rujukan untuk menyusun perencanaan, melakukan evaluasi, membuat keputusan, dan memformulasikan kebijakan agar sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan efektif dan efisien. Data statistik seringkali juga dimanfaatkan sebagai alat konfirmasi dan legitimasi terhadap penilaian program pembangunan pemerintah. Tuntutan masyarakat terhadap ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam dan berkualitas semakin hari semakin meningkat. Pengguna data senantiasa menginginkan ketersediaan data dengan lebih cepat (faster), lebih mudah diperoleh (easier), dan lebih berkualitas (better). Upaya pengembangan yang dilakukan sampai saat ini telah menghasilkan beragam data dan indikatorindikator sosial-ekonomi. Meskipun demikian, data yang dihasilkan tidak jarang mendapatkan kritik karena dinilai tidak mencerminkan realitas di lapangan. Pro dan kontra mengenai data yang dihasilkan mengindikasikan bahwa kualitas data yang tersedia masih perlu ditingkatkan. Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang telah ditetapkan, serta mengacu pada Rancangan Awal RPJMN , maka BPS menetapkan arah kebijakan dan strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran-sasaran strategisnya. Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

50 Arah kebijakan pembangunan nasional (RPJMN ) yang terkait dengan pembangunan statistik, merupakan dasar pertimbangan BPS dalam menetapkan kerangka pikir dan arah kebijakan pembangunan statistik tahun Keinginan masyarakat terhadap data berkualitas, mengisyaratkan bahwa pemerintah harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya, relevan, dan tepat waktu melalui proses kerja yang sistematis tanpa ada distorsi, melalui penataan organisasi serta tata laksana penyediaan data dan informasi, dan didukung Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional, serta Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang modern. Untuk meningkatkan tata laksana penyediaan data dan informasi, dibutuhkan upaya yang luar biasa agar dapat mencapai kinerja yang optimal. Peningkatan tersebut bukan berarti bahwa pembangunan statistik hanya difokuskan pada peningkatan teknik statistik semata, namun perbaikan proses manajemen untuk menghasilkan data tersebut juga harus menjadi perhatian. Guna memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik tersebut, sampai dengan tahun 2014 telah dipublikasikan beberapa indikator ekonomi dan sosial. Indikator ekonomi tersebut mencakup Produk Domestik Bruto, Pertumbuhan Ekonomi, Inflasi (Indeks Harga Konsumen), Ekspor dan Impor, Nilai Tukar Petani, Industri, Pertambangan, Keuangan Daerah, dan berbagai indeks harga lainnya. Sedangkan indikator-indikator sosial dihasilkan melalui survei dan sensus kependudukan, ketenagakerjaan, kemiskinan, potensi desa, dan sejenisnya. Semua indikator ekonomi dan sosial tersebut telah dapat dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu. 32 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

51 3.2. Arah Kebijakan dan Strategi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Provinsi Kalimantan Tengah mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun , sebagai berikut : a) Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. b) Peningkatan response rate. c) Memastikan pengendalian mutu melalui peningkatan kualitas penyelenggaraan kegiatan statistik. d) Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat. e) Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS. f) Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik. g) Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN. Sedangkan strategi pencapaiannya sebagai berikut: a) Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan informasi statistik; b) Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data; c) Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik; Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

52 d) Meningkatkan Customer Relationship Management; e) Meningkatkan kualitas website BPS dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai; f) Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik; g) Mengoptimalkan penyebarluasan informasi, advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait; h) Mengoptimalkan penyebaran informasi tentang kegiatan statisitk BPS; dan i) Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan Program dan Kegiatan Sebagai Lembaga Pemerintah Non-Kementerian, BPS mempunyai satu Program Teknis dan tiga Program Generik. Sedangkan untuk BPS Provinsi Kalimantan Tengah mempunyai satu Program Teknis dan dua Program Generik, Program Teknis adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Adapun Program Generik BPS Provinsi Kalimantan Tengah meliputi: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) BPS dan (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS. Di lingkungan BPS Provinsi Kalimantan Tengah menjalankan dua program generik yaitu DMPTTL dan PSPA. Program DMPTTL BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, sedangkan Program PSPA BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana 34 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

53 fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah. Program Teknis BPS Provinsi adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik yang merupakan dekonsentrasi kegiatan dari masing-masing Eselon II di BPS (pusat). Sedangkan untuk Program Generik, disediakan dua program, yaitu: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi, dan (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Provinsi. Prioritas kegiatan BPS dilaksanakan dengan didasarkan kepada: a. UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik. b. Penyediaan data strategis yang mendukung Visi dan Misi RPJM Nasional. Penyelenggaraan Sensus Pertanian 2013, Sensus Ekonomi 2016, dan Sensus Penduduk 2020 telah ditetapkan sebagai Isu Strategis. Sedangkan kegiatan survei BPS lainnya tetap merupakan prioritas Kementerian/Lembaga. Adapun hubungan antar program BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam mencapai tujuan dan sasaran strategis adalah sebagai berikut : PPIS DMPTTL PSPA Gambar 3.1 : Hubungan antara program teknis (PPIS) dengan program generik (DMPTTL dan PSPA) Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

54 Tabel 3.1. dibawah ini menunjukkan hubungan antara visi, misi sampai dengan program dan kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Tengah. 36 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

55 Tabel 3.1 Hubungan Visi, Misi sampai dengan Program dan Kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

56 38 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

57 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

58 40 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

59 BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

60

61 BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN 4.1. Target Kinerja Berdasarkan Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas RI Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis K/L bahwa target kinerja merupakan hasil dan satuan hasil yang direncanakan akan dicapai dari setiap indikator kinerja. Tolok ukur keberhasilan pelaksanaan Renstra BPS diukur dengan berbagai indikator kinerja beserta target kinerjanya. Pada sub bab ini akan dijelaskan mengenai hasil dan satuan hasil yang akan dicapai dari setiap indikator kinerja, baik indikator kinerja sasaran strategis, indikator kinerja program dan indikator kinerja kegiatan Indikator Kinerja Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah untuk Pembangunan Jangka Menengah periode merupakan alat ukur yang mengindikasikan keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam kurun waktu tersebut. Adapun Indikator Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah Periode disertai target kinerjanya adalah sebagai berikut: Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

62 Tabel 4.1. Indikator Kinerja Sasaran Strategis 44 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

63 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

64 46 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

65 Indikator Kinerja Program dan Indikator Kinerja Kegiatan 47 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

66 Untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan, maka dalam kurun waktu , BPS Provinsi Kalimantan Tengah akan menjalankan 1 (satu) program teknis dan 2 (dua) program generik. Adapun ketiga program yang akan dijalankan oleh BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam kurun waktu adalah sebagai berikut: 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), dengan kegiatan: a. Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei, b. Penyediaan dan Pengembangan Diseminasi Statistik, c. Pengembangan dan pemutakhiran kerangka sampel bidang Sosial, Produksi, Distribusi,dan Jasa-jasa Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web, d. Peningkatan Pelayanan Metadata kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus, e. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, f. Penyediaan Laporan Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS) g. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat, g. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial, h. Penyediaan Laporan Pendataan Potensi Desa i. Basis Data Terpadu Program Perlindungan Sosial j. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Holtikultura, dan Perkebunan, k. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan, l. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi, m. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi, n. Penyediaan Laporan Sensus Ekonomi 2016, o. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga, 48 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

67 p. Penyediaan Laporan Survei Biaya Hidup, q. Penyediaan Laporan Survei Penyusunan Diagram Timbang (2017=100) r. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan,Teknologi Informasi, dan Pariwisata, s. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi, t. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran, u. Pengembangan Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik. 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), dengan kegiatan: a. Layanan Perkantoran, b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dengan kegiatan: a. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran b. Gedung/Bangunan Untuk mencapai Tolok ukur keberhasilan pelaksanaan ketiga program disertai masing-masing kegiatan ini perlu ditetapkan dengan indikator kinerja program (IKP) dan indikator kinerja kegiatan (IKK). Indikator Kinerja Program merupakan alat ukur yang mengindikasikan keberhasilan pencapaian hasil (outcome) dari suatu program. Indikator Kinerja Program ditetapkan secara spesifik untuk mengukur pencapaian kinerja berkaitan dengan sasaran program (outcome). Sedangkan Indikator Kinerja Kegiatan merupakan alat ukur yang mengindikasikan keberhasilan pencapaian keluaran (output) dari suatu kegiatan. Indikator Kinerja Kegiatan ditetapkan secara spesifik untuk mengukur pencapaian kinerja berkaitan dengan sasaran kegiatan (output)p 49 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

68 4.2. Kerangka Pendanaan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Kerangka pendanaan merupakan kebutuhan pendanaan secara keseluruhan untuk mencapai sasaran strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Adapun kerangka pendanaan yang dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan keseluruhan program dan kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah sebagai berikut. Tabel 4.2. Alokasi Anggaran Menurut Program (Ribu Rupiah) ALOKASI PROGRAM/KEGIATAN (1) (2) (3) (4) (5) (6) A. ALOKASI PROGRAM Teknis I. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik B. ALOKASI PROGRAM GENERIK I. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS 7,574, ,782, , , , , ,054 Total 15,996,609 17,213,141 17,816,810 18,897,006 19,958, Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

69 BAB V PENUTUP Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

70

71 BAB V PENUTUP Review Renstra BPS Kalimantan Tengah merupakan penyempurnaan Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Review Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah terbit karena adanya Peraturan Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 3 Tahun 2015 tentang indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik Review Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah periode disusun dengan mengikuti arah kebijakan pembangunan dalam Renstra BPS yang membutuhkan ketersediaan data statistik berkualitas, dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional. Produk dari BPS tersebut dihasilkan oleh suatu proses dengan akuntabilitas yang jelas. Dengan demikian, pengembangan Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun berfokus pada peningkatan kualitas dari bisnis inti (core business) BPS, yakni: 1. Penyediaan data statistik berkualitas; 2. Pelayanan prima hasil kegiatan statistik; dan Dengan tujuan strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah untuk periode , yakni: 1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas; 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; dan 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel. 53 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

72 Dalam Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah , setiap tujuan strategis memiliki sasaran strategis, indikator kinerja sasaran strategis, arah kebijakan serta program dan kegiatan. Keberhasilan masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat dari capaian indikator kinerja yang dipantau dan dievaluasi dengan mengedepankan prinsip transparansi dan akuntabilitas kinerja. Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun membutuhkan komitmen yang tinggi dari seluruh jajaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Keinginan kuat untuk melakukan perubahan yang bersifat strategis m erupakan bentuk nyata dari komitmen yang tinggi tersebut. Seluruh insan statistik BPS Provinsi Kalimantan Tengah menyadari bahwa mereka memiliki komitmen yang dibutuhkan untuk melakukan perubahan, serta memiliki budaya untuk menghasilkan kinerja tinggi sebagaimana yang tercermin dalam nilai-nilai organisasi BPS, yakni profesional, berintegritas, dan amanah. Dengan modal ini, BPS Provinsi Kalimantan Tengah optimis bahwa seluruh target kinerja sebagaimana ditetapkan dalam Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah ini dapat diraih dan akan memberikan dampak kepada kesuksesan seluruh program pemerintah. Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan rahmat dan hidayah-nya untuk memandu bakti BPS kepada nusa dan bangsa. Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

73 Lampiran 55 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

74

75 Lampiran 1 Matrik atriks Kinerja dan Pendanaan Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

76 58 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

77 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

78 60 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

79 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

80 62 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

81 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

82 64 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

83 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

84 66 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

85 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

86 68 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

87 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

88 70 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

89 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

90 72 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

91 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

92 74 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

93 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

94 76 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

95 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

96 78 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

97 Reviu Rencana Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUKABUMI No. Publikasi : Katalog BPS : Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Jumlah Halaman : 49 halaman

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUKABUMI No. Publikasi : Katalog BPS : Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Jumlah Halaman : 49 halaman RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUKABUMI 2015-2019 No. Publikasi : Katalog BPS : Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Jumlah Halaman : 49 halaman Naskah : Subbagian Tata Usaha BPS Kabupaten Sukabumi Gambar Kulit

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KETAPANG Naskah : Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten Ketapang. Gambar Kulit : Diterbitkan oleh :

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KETAPANG Naskah : Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten Ketapang. Gambar Kulit : Diterbitkan oleh : RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KETAPANG 2015-2019 Ukuran Buku Halaman : 21 cm x 29,7 cm : 62 halaman Naskah : Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten Ketapang Gambar Kulit : BPS Kabupaten Ketapang Diterbitkan

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK

BADAN PUSAT STATISTIK 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KAPUAS 2015-2019 No. Publikasi : 62030.1501 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 63 halaman Naskah

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KOTA PONTIANAK

RENCANA STRATEGIS BPS KOTA PONTIANAK RENCANA STRATEGIS BPS KOTA PONTIANAK 2015-2019 BPS KOTA PONTIANAK 2015 RENCANA STRATEGIS BPS KOTA PONTIANAK 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 18,2 cm x 25,7 cm Jumlah

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN MAGELANG 2015-2019 No. Publikasi : 33081.1602 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Jumlah Halaman : vii + 56 halaman Naskah : Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT No. Katalog : 1201005.52 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI NUSA TENGGARA

Lebih terperinci

Badan Pusat Statistik. RENCANA STRATEGIS TAHUN (Reviu September 2016) BADAN PUSAT STATISTIK KOTA SURAKARTA

Badan Pusat Statistik. RENCANA STRATEGIS TAHUN (Reviu September 2016) BADAN PUSAT STATISTIK KOTA SURAKARTA Badan Pusat Statistik RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015 2019 (Reviu September 2016) BADAN PUSAT STATISTIK KOTA SURAKARTA RENCANA STRATEGIS BPS KOTA SURAKARTA 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS

Lebih terperinci

R E N S T R A (RENCANA STRATEGIS) BPS KABUPATEN SUBANG TAHUN 2015

R E N S T R A (RENCANA STRATEGIS) BPS KABUPATEN SUBANG TAHUN 2015 R E N S T R A (RENCANA STRATEGIS) BPS KABUPATEN SUBANG TAHUN 2015 BPS KABUPATEN SUBANG TAHUN 2015 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUBANG 2015-2019 Ukuran Buku Jumlah Halaman : 17 cm x 24 cm : 48 halaman

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BEKASI

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BEKASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BEKASI RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BEKASI 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 44 halaman Naskah : BPS Kabupaten

Lebih terperinci

REVIU. Rencana Strategis BPS Kabupaten Blitar

REVIU. Rencana Strategis BPS Kabupaten Blitar REVIU Rencana Strategis BPS Kabupaten Blitar 2015-2019 25 KATA PENGANTAR Perencanaan yang baik merupakan landasan awal untuk menentukan arah kebijakan yang strategis melalui penetapan program dan kegiatan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN FLORES TIMUR

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN FLORES TIMUR RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN FLORES TIMUR 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 72 halaman Naskah : Bagian Penyusunan Rencana Biro Bina Program

Lebih terperinci

https://serangkab.bps.go.id

https://serangkab.bps.go.id RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SERANG 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku Jumlah Halaman : 17 cm x 24 cm : 44 halaman Naskah : Subbagian Tata Usaha BPS Kabupaten Serang

Lebih terperinci

Katalog BPS : RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU

Katalog BPS : RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU Katalog BPS : 1201010 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SANGGAU 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206

Lebih terperinci

Katalog BPS REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA MATARAM BADAN PUSAT STATISTIK KOTA MATARAM

Katalog BPS REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA MATARAM BADAN PUSAT STATISTIK KOTA MATARAM REVIU Katalog BPS. 1201005.5271 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA MATARAM 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA MATARAM RENCANA STRATEGIS BPS KOTA MATARAM 2015-2019 No. Publikasi : 52711.1501

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR BADAN PUSAT STATISTIK. Katalog BPS :

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR BADAN PUSAT STATISTIK. Katalog BPS : Katalog BPS : 1201010.53 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK Provinsi Nusa Tenggara Timur RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI

Lebih terperinci

REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA

REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN JEPARA 2015-2019 No. Publikasi : 3320.16.02 Katalog BPS :

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGGAI 2015 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BANGGAI 2015-2019 No. Publikasi : 7202.15.11 Katalog BPS

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SEMARANG 2015-2019 No. Publikasi : - Katalog BPS : - Ukuran Buku : B5 (17 cm x 24 cm) Jumlah Halaman : 49 halaman Naskah: Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten Semarang Gambar

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI PAPUA BARAT

RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI PAPUA BARAT RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI PAPUA BARAT 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 65 halaman Naskah : Sub Bagian Bina Program BPS Provinsi Papua

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU TAHUN

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU TAHUN RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU TAHUN 2015-2019 Badan Pusat Statistik Kota Palu Jl. Baruga No.19. Palu. Sulawesi Tengah 94234 Telp. (0451) 422066, 421266 Email : bps7271@bps.go.id. Homepage://www.palukota.bps.go.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS REVIU I

RENCANA STRATEGIS REVIU I RENCANA STRATEGIS REVIU I BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI TENGAH 2015 2019 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI TENGAH 2016 RENCANA STRATEGIS REVIU I BPS PROVINSI SULAWESI TENGAH 2015 2019 No.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KENDAL

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KENDAL RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KENDAL 2015-2019 No. Publikasi : 33241.0601 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Jumlah Halaman : 55 halaman Naskah : Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten Kendal

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI TENGAH

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI TENGAH RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI TENGAH 2015 2019 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI TENGAH 2015 RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI SULAWESI TENGAH 2015 2019 No. Publikasi : 72510.1511

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BREBES

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BREBES RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BREBES 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Jumlah Halaman : 44 halaman Naskah: Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten Brebes

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Badan Pusat Statistik Kota Solok 2015 RENCANA STRATEGIS BPS KOTA SOLOK 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 44 halaman

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG RENCANA STRATEGIS BPS KOTA TANJUNGPINANG 2015-2019 (REVIEW 1) No. Publikasi : 02110.2172 Katalog

Lebih terperinci

Katalog BPS : RENCANA STRATEGIS. Badan Pusat Statistik Kota Cimahi Badan Pusat Statistik Kota Cimahi

Katalog BPS : RENCANA STRATEGIS. Badan Pusat Statistik Kota Cimahi Badan Pusat Statistik Kota Cimahi Katalog BPS : 1201005.3277 RENCANA STRATEGIS Badan Pusat Statistik Kota Cimahi 2015-2019 Badan Pusat Statistik Kota Cimahi RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CIMAHI 2015-2019 No. Publikasi :

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN AGAM PUSAT STATISTIK KABUPATEN AGAM

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN AGAM PUSAT STATISTIK KABUPATEN AGAM RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN AGAM 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN AGAM KATA PENGANTAR Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Agam periode 2015-2019 adalah panduan pelaksanaan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KOTA CILEGON No. Publikasi : Katalog BPS : Naskah : Subbagian Tata Usaha.

RENCANA STRATEGIS BPS KOTA CILEGON No. Publikasi : Katalog BPS : Naskah : Subbagian Tata Usaha. RENCANA STRATEGIS BPS KOTA CILEGON 2015-2019 No. Publikasi : 3672.1520 Katalog BPS : 1201005.3672 Ukuran Buku Jumlah Halaman : 18,2 cm x 25,7 cm : 46 halaman Naskah : Subbagian Tata Usaha BPS Kota Cilegon

Lebih terperinci

https://salatigakota.bps.go.id

https://salatigakota.bps.go.id RENCANA STRATEGIS BPS KOTA SALATIGA 2015-2019 REVIU ISBN : 978-602-1015-31-5 No. Publikasi : 33731.1609 Katalog BPS : 1201005.3373 Ukuran Buku : 17,6 cm x 25 cm Jumlah Halaman : 84 halaman Naskah : Bagian

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KULON PROGO

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KULON PROGO s. go.id bp b. ka go ro np lo ku BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KULON PROGO RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KULON PROGO 2015-2019 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KULON

Lebih terperinci

REVIEW RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BIAK NUMFOR

REVIEW RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BIAK NUMFOR REVIEW RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BIAK NUMFOR 2015-2019 No. Publikasi : 9409.1646 Katalog BPS : 1201005.9409 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Jumlah Halaman : ix + 46 halaman Naskah: Subbagian Tata Usaha

Lebih terperinci

Rencana Strategis

Rencana Strategis Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Blitar 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BLITAR KATA PENGANTAR Perencanaan yang baik merupakan landasan awal untuk menentukan arah kebijakan yang

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU TAHUN

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU TAHUN RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU TAHUN 2015-2019 Badan Pusat Statistik Kota Palu Jl. Baruga No.19. Palu. Sulawesi Tengah 94234 Telp. (0451) 422066, 421266 Email : bps7271@bps.go.id. Homepage://www.palukota.bps.go.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KOTA BIMA

RENCANA STRATEGIS BPS KOTA BIMA RENCANA STRATEGIS BPS KOTA BIMA 2015-2019 No. Publikasi : 5272.1501 Katalog BPS : 1201005.5272 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm (B5) Jumlah Halaman : 54 halaman Naskah : BPS Kota Bima Gambar Kulit : BPS Kota

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LEMBATA

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LEMBATA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LEMBATA REVIU 1 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LEMBATA 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LEMBATA RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEKALONGAN

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEKALONGAN Reviu RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEKALONGAN 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEKALONGAN Reviu RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEKALONGAN 2015-2019 BADAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUPIORI

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUPIORI RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUPIORI 2015-2019 No. Publikasi : 94270.1501 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 18 cm x 27 cm Jumlah Halaman : ix+37 halaman Naskah : BPS Kabupaten Supiori Gambar Kulit

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam Peraturan Presiden No. 86 Tahun 2007 ditetapkan BPS Propinsi dan BPS Kabupaten/Kota merupakan instansi vertikal BPS yang berada di bawah dan bertanggung jawab

Lebih terperinci

Rencana Strategi BPS Kabupaten Majene

Rencana Strategi BPS Kabupaten Majene Rencana Strategi 2015-2019 BPS Kabupaten Majene ISBN : xxx-xxx-xxxxx.x.x No. Katalog : 1201005.7601 No. Publikasi : 76011.1501 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : viii + 64 Naskah Penyunting Gambar Kulit

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TANGERANG TAHUN

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TANGERANG TAHUN RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TANGERANG TAHUN 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TANGERANG 2015 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN TANGERANG 2015-2019 No. Publikasi : 3603.1501

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGKA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGKA

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGKA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGKA RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGKA 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGKA RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BANGKA 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN LAMPUNG TENGAH

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN LAMPUNG TENGAH RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN LAMPUNG TENGAH 2015-2019 No. Publikasi : 18051.1501 Katalog BPS : 1201010.1805 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 74 halaman Naskah : Sub Bagian Tata Usaha BPS Kabupaten

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI LAMPUNG. Katalog BPS :

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI LAMPUNG. Katalog BPS : BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI LAMPUNG Katalog BPS : 1201010.18 RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI LAMPUNG 2015-2019 No. Publikasi : 18510.1501 Katalog BPS : 1201010.18 Ukuran Buku : 17 cm x 25 cm Halaman

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG Chibaronk Katalog BPS: 12010005.19 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG [Year] 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG RENCANA STRATEGIS

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAMUJU

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAMUJU Review RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAMUJU 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAMUJU REVIEW RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN MAMUJU 2015-2019 No. Publikasi : 76041.0215 Katalog

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BATANG

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BATANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BATANG TAHUN 2015 2019 Badan Pusat Statistik Kabupaten Batang Jl. Pemuda No. 90 - Batang 51215, Jaw a Tengah Tlp. (0285) 391004, Fax. (0285) 391004 Homepage

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PANDEGLANG

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PANDEGLANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PANDEGLANG 2015-2019 ISBN : 978-602-70803-2-4 No. Publikasi : 3601.1501 Katalog BPS : 1201005.3601 Ukuran Buku : B5 (18,2 cm x 25,7 cm) Jumlah Halaman

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEBUMEN ROVINSI JAWA TENGAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEBUMEN ROVINSI JAWA TENGAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEBUMEN ROVINSI JAWA TENGAH DATA MENCERDASKAN BANGSA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEBUMEN Jl. Arungbinang 17-A Kebumen 54311 Telp. 0287 381163 Fax: 0287 381163 Homepage:

Lebih terperinci

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Rencana Strategis 2015-2019 Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI JAWA TIMUR RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSII JAWA TIMUR 2015-2019 Badan Pusat Statistik

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUMBA BARAT

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUMBA BARAT RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUMBA BARAT 2015-2019 No. Publikasi : 53011.001 Katalog BPS : 1201010.5301 Ukuran Buku : B5 (18,2 cm x 25,7 cm) Jumlah Halaman : vi + 56 halaman Naskah : BPS Kabupaten Sumba

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI JAMBI

RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI JAMBI 2 RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI JAMBI 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 81 halaman Naskah : Bagian Penyusunan Rencana Biro Bina Program BPS

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SRAGEN No. Publikasi : Katalog BPS :

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SRAGEN No. Publikasi : Katalog BPS : RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SRAGEN 2015-2019 No. Publikasi : 33141.1501 Katalog BPS : 1201005.3314 Ukuran Buku Jumlah Halaman : B5 (18,2 cm x 25,7 cm) : ix + 66 halaman Naskah : Subbagian Tata Usaha

Lebih terperinci

Rancangan Teknokratik RENSTRA BAB I. Kondisi Umum dan Permasalahan Satker

Rancangan Teknokratik RENSTRA BAB I. Kondisi Umum dan Permasalahan Satker BAB I Kondisi Umum dan Permasalahan Satker 1.1. Kondisi Umum Tujuan utama pembangunan statistik BPS Kabupaten Luwu Utara Periode sebelumnya (2010-2014) adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUMEDANG

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUMEDANG RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUMEDANG 2015-2019 No. Publikasi : Katalog BPS : Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 70 halaman Naskah : Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumedang Gambar Kulit : Badan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN PURWAKARTA

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN PURWAKARTA Rencana Strategis BPS Kabupaten Purwakarta 2015-2019 iii RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN PURWAKARTA 2015-2019 No. Publikasi : 32140.1502 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 72 halaman

Lebih terperinci

RANCANGAN TEKNOKRATIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RANCANGAN TEKNOKRATIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RANCANGAN TEKNOKRATIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BPS KABUPATEN TORAJA UTARA TAHUN 2015-2019 Kata Pengantar Undang-undang No. 16 tahun 1997 dan Peraturan Pemerintah No. 51 tahun 1999, menyatakan bahwa

Lebih terperinci

REVIEW 2016 REVIEW RENCANA STRATEGIS BPS KOTA TERNATE No. Publikasi Katalog BPS

REVIEW 2016 REVIEW RENCANA STRATEGIS BPS KOTA TERNATE No. Publikasi Katalog BPS REVIEW 2016 REVIEW RENCANA STRATEGIS BPS KOTA TERNATE 2015-2019 No. Publikasi Katalog BPS Ukuran Buku Jumlah Halaman :. : : 17 cm x 24 cm : viii + 81 halaman Naskah : Bagian Penyusunan Rencana Biro Bina

Lebih terperinci

BPS Kabupaten Wonogiri RENCANA STRATEGISS TAHUN

BPS Kabupaten Wonogiri RENCANA STRATEGISS TAHUN BPS Kabupaten Wonogiri RENCANA STRATEGISS TAHUN 2015-2019 Review Jl. Pelem II No. 8 Wonogiri Kode Pos 57612, Telp/Fax: (0273) 321055 Homepage: http: ://wonogirikab.bps.go.id E-mail: 3312@bps.go.id RENCANA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PULANG PISAU

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PULANG PISAU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PULANG PISAU 2015-2019 No. Publikasi : 62100.1501 Katalog BPS : 1201005.6210 Ukuran Buku : B5 (18,2 cm X 25,7 cm) Jumlah Halaman : ix + 61 halaman Naskah

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASMAT

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASMAT RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASMAT 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : ix + 63 halaman Naskah : BPS Kabupaten Asmat Gambar

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CIMAHI TAHUN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CIMAHI

LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CIMAHI TAHUN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CIMAHI LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CIMAHI TAHUN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CIMAHI 2017 KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kota Cimahi ini dibuat berdasarkan Peraturan Pemerintah

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BIAK NUMFOR

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BIAK NUMFOR RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BIAK NUMFOR 2015-2019 No. Publikasi : 9409.1502 Katalog BPS : 1201005.9409 Ukuran Buku : B5 (18,2 cm x 25,7 cm) Halaman : v + 57 Naskah : Sub Bagian Tata

Lebih terperinci

REVIEW RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SUKOHARJO 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SUKOHARJO REVIEW RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUKOHARJO 2015-2019 No. Publikasi : 33111.1501

Lebih terperinci

L A K I P BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU TAHUN ANGGARAN 2016 LAPORAN AKUNTABLITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. Katalog BPS:

L A K I P BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU TAHUN ANGGARAN 2016 LAPORAN AKUNTABLITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. Katalog BPS: Katalog BPS: 1203004.6105 L A K I P LAPORAN AKUNTABLITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU TAHUN ANGGARAN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU KATA PENGANTAR Laporan

Lebih terperinci

Rencana Strategis BPS Kota Bekasi I RENSTRA

Rencana Strategis BPS Kota Bekasi I RENSTRA Rencana Strategis BPS Kota Bekasi 2015-2019 I RENSTRA i RENCANA STRATEGIS BPS KOTA BEKASI 2015-2019 No. Publikasi : 32.1005 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 61 + viii halaman

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KUNINGAN

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KUNINGAN RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KUNINGAN 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010.3208 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : x + 68 halaman Naskah : Badan Pusat StatistikKabupaten Kuningan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI PAPUA

RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI PAPUA RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI PAPUA 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1206 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 44 halaman Naskah: Sub Bagian Bina Program BPS Provinsi Papua Gambar

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KOTA SERANG

RENCANA STRATEGIS BPS KOTA SERANG RENCANA STRATEGIS BPS KOTA SERANG 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA SERANG RENCANA STRATEGIS BPS KOTA SERANG 2015-2019 No. Publikasi : 3673.1501 Katalog BPS : 1201005.3673 Ukuran Buku Jumlah Halaman

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RANCANGAN TEKNOKRATIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BPS KOTA PALOPO Tahun 2015-2019 Rancangan Teknokratik Renstra BPS Kota Palopo Tahun 2015-2019 ii Kata Pengantar Undang-undang No. 16 tahun 1997 dan Peraturan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS KATALOG BPS : 1201005.9414 RENCANA STRATEGIS 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAPPI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAPPI 2015 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN MAPPI 2015-2019 No. Publikasi : 9414.1506

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN TASIKMALAYA

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN TASIKMALAYA RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN TASIKMALAYA 2015-2019 Rencana Strategis BPS Kabupaten Tasikmalaya 2015-2019 I RENSTRA Rencana Strategis BPS Kabupaten Tasikmalaya 2015-2019 I RENSTRA i RENCANA STRATEGIS

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Tolitoli adalah perwakilan BPS di daerah Kabupaten yang bertugas menyelenggarakan tugas dan fungsi BPS dan berada dibawah BPS Propinsi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BOGOR

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BOGOR RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BOGOR 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOGOR RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BOGOR 2015-2019 No. Publikasi : Katalog BPS : Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman

Lebih terperinci

BADAN.

BADAN. No. Katalog: 1201005.3319 REVIEW RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KUDUS TAHUN 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KUDUS RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KUDUS 2015 2019 No. Publikasi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NIAS SELATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NIAS SELATAN

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NIAS SELATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NIAS SELATAN RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NIAS SELATAN 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NIAS SELATAN Kata Pengantar Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Nias Selatan (Renstra

Lebih terperinci

pelalawankab.bps.go.id

pelalawankab.bps.go.id KATA PENGANTAR Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Pelalawan periode 2015-2019 adalah panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Pelalawanuntuk 5 (lima) tahun ke depan yang mengacu

Lebih terperinci

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kota Metro

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kota Metro Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kota Metro RENCANA STRATEGIS BPS KOTA METRO 2015-2019 No. Publikasi : 02110.1872 Katalog BPS : 1201010 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Halaman : 44 halaman Naskah :

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PADANG PANJANG

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PADANG PANJANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PADANG PANJANG 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PADANG PANJANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PADANG PANJANG BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PADANG

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, tepat waktu, dan makin cepat disajikan merupakan tuntutan permintaan masyarakat dewasa ini. Disamping itu kebutuhan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN ii RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN 2015-2019

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BANDUNG

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BANDUNG REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BANDUNG 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BANDUNG Reviu Rencana Strategis BPS Kota Bandung 2015-2019 i REVIU RENCANA STRATEGIS BPS KOTA BANDUNG 2015-2019

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Semoga Alloh SWT senantiasa meridhloi segala usaha dan upaya kita. Aamiin. Tegal, Maret 2016 Kepala BPS Kota Tegal,

KATA PENGANTAR. Semoga Alloh SWT senantiasa meridhloi segala usaha dan upaya kita. Aamiin. Tegal, Maret 2016 Kepala BPS Kota Tegal, R I V I E W KATA PENGANTAR Dokumen Reviu Renstra BPS Kota Tegal Tahun 2015-2019 ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Renstra BPS Kota Tegal Tahun 2015-2019 yang didasarkan pada pelaksanaan

Lebih terperinci

BAB I. PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I. PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Bandung mempunyai tugas menyediakan data statistik dan informasi yang berkualitas, lengkap, akurat, mutakhir, berelanjutan dan relevan

Lebih terperinci

BADAN PUSAT S T A T I S T I K KABUPATEN LANGKAT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015-2019 BADA N PUSAT STATISTIK KABUPATEN LANGKAT Kata Pengantar Undang-undang No. 16 tahun 1997 dan Peraturan Pemerintah No.

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA GORONTALO TAHUN

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA GORONTALO TAHUN RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA GORONTALO TAHUN 2015-2019 Ukuran Buku Jumlah Halaman : B5 (18,2 cm x 25,7 cm) : vi + 78 halaman Naskah: Sub Bagian Tata Usaha Gambar Kulit: Sub Bagian Tata

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015 ISBN : 978-602-6774-26-2 No.Publikasi: 62510.1601 Katalog BPS: 1202059.62 Ukuran Buku: 17,6 cm x 25 cm Jumlah Halaman: xvi + 71 halaman

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG TAHUN 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG TAHUN 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG TAHUN 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGPINANG KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kota Tanjungpinang 2015 merupakan wujud

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU TAHUN ANGGARAN 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU 2016 Laporan Kinerja Tahun 2015 i KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kota Baubau

Lebih terperinci

RencanaStrategis BPSProvinsiJawaTimur

RencanaStrategis BPSProvinsiJawaTimur RencanaStrategis2015-2019 BPSProvinsiJawaTimur ReviuPertama,Februari2016 BadanPusatStatistik ProvinsiJawaTimur RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI JAWA TIMUR 2015-2019 Reviu Badan Pusat Statistik

Lebih terperinci

BPS KABUPATEN LAMPUNG SELATAN 2016

BPS KABUPATEN LAMPUNG SELATAN 2016 BPS KABUPATEN LAMPUNG SELATAN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMPUNG SELATAN KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Selatan 2016 merupakan wujud pertanggung jawaban

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA GORONTALO TAHUN

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA GORONTALO TAHUN REVIU RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA GORONTALO TAHUN 2015-2019 Ukuran Buku Jumlah Halaman : B5 (18,2 cm x 25,7 cm) : vi + 73 halaman Naskah: Sub Bagian Tata Usaha Gambar Kulit: Sub Bagian

Lebih terperinci

Palu, Maret 2017 BPS Kota Palu Kepala, Ir. I Nyoman Dwinda, M.Si

Palu, Maret 2017 BPS Kota Palu Kepala, Ir. I Nyoman Dwinda, M.Si Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Palu merupakan wujud akuntabilitas kinerja BPS Kota Palu sebagai satuan kerja penyelenggara negara. Maksud penyusunan Laporan Kinerja BPS Kota Palu Tahun

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Depok 2015-2019. Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai

Lebih terperinci

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BONDOWOSO

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BONDOWOSO Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Bondowoso 2010-2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BONDOWOSO KATA PENGANTAR Perencanaan yang baik merupakan dasar yang baik dalam menentukan arah kebijakan

Lebih terperinci

Katalog BPS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI JAWA BARAT

Katalog BPS BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI JAWA BARAT Katalog BPS 1201005.32 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI JAWA BARAT RENSTRA RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI JAWA BARAT 2015-2019 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI JAWA BARAT TAHUN 2015 RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA 2016 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI PAPUA TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA 2016 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI PAPUA TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI PAPUA TAHUN BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI PAPUA 2017 LAPORAN KINERJA BPS PROVINSI PAPUA No. Publikasi : 02130-1702 Katalog : 1202059.94 Ukuran Buku Jumlah

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI GORONTALO TAHUN ANGGARAN 2015

LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI GORONTALO TAHUN ANGGARAN 2015 LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI GORONTALO TAHUN ANGGARAN 2015 ISBN : No. Publikasi : Katalog BPS : 1202059.75 Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm Jumlah Halaman : xii + 46 halaman Naskah: Badan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE TAHUN ANGGARAN

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE TAHUN ANGGARAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE 2015 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE TAHUN ANGGARAN 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE 2015 KATA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TAHUN ANGGARAN 2013

RENCANA STRATEGIS TAHUN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TAHUN ANGGARAN 2013 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TAHUN ANGGARAN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK 2013 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 2014 BPS KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW 2.1.

Lebih terperinci