BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Transkripsi

1 26 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Lokasi Penelitian Dalam penyusunan skripsi ini penulis melakukan penelitian pada PT. Sentra Media Komunika yang berlokasi di Komp. Ruko ITC Roxy Mas Blok D3 No.4 Jl. KH. Hasyim Ashari Jakarta Sejarah Singkat PT. Sentra Media Komunika PT. Sentra Media mulai beroperasi di tahun 1998, Sentra Media adalah perusahaan yang memfokuskan diri di bidang telekomunikasi khususnya bidang distribusi produk telekomunikasi Namun pada tahun 2004, perusahaan berubah arah bisnis dengan membagun sistem dan jaringan distribusi sebagai provider layanan e- commerce, e-reload prepaid card, e-payment, e-reservation. Dengan produknya. SMILE berusaha menciptakan kemudahan dan gaya hidup baru dalam layanan isi ulang seluler, pembayaran dan reservasi. Smile merupakan layanaan isi ulang elektronik dari PT. Sentra Media Komunika, dimana anda bisa melakukan pengisian voucher untuk semua operator seluler bahkan tersedia untuk kartu panggil halo dan kartu voip secara Online ( pulsa langsung masuk ke HP konsumen ) maupun Offline. Selain voucher prabayar kini smile juga melayani reservasi tiket pesawat. Transaksi dua puluh empat jam non stop dalam sehari, tujuh hari dalam seminggu, termasuk hari libur. Sehingga bisnis tidak di batasi oleh waktu, 26

2 27 transaksi pada hari berjalan selain dapat diperiksa melalui handphone juga dapat diperiksa melalui Web Reporting. Satu deposit untuk dua nomer handphone anda dapat mendaftarkan dua nomer handphone untuk satu deposit sehingga dapat menjual voucher dari dua handphone yang berbeda, ini sangat membantu jika anda memiliki dua tempat usaha yang berbeda. Cukup satu account deposit untuk melakukan pengisian hampir semua jenis pulsa elektronik. Penyetoran deposit dapat dilakukan melalui ATM, Teller, SMS Banking, Phone Banking, Internet Banking, di seluruh Indonesia, sehingga memudahkan dalam melakukan transaksi pengisian deposit. Tanpa kerugian sedikitpun pada sistem deposit, kami akan mentransfer seluruh jumlah yang telah disetorkan pada kami, termasuk kode unik yang dimasukan pada rekening bank kami. Deposit berupa rupiah bukan produk, lebih fleksibel, deposit tidak terdapat masa kadarluarsa, masa aktif, atau masa tenggang. Seluruh pengisian pulsa elektronik dilakukan otomatis oleh sistem server, tanpa perlu menunggu lama input manual oleh pekerja kami. Tanpa trasaksi ganda, satu nomer pelanggan hanya dapat diisi satu kali dengan dominasi sama dalam kurun waktu 1x24 jam, untuk pengisian lebih dari satu kali dapat dilakukan dengan denominasi berbeda. Hanya di Sentra Media Komunika anda akan mendapatkan paket produk terlengkap, sehingga anda cukup mendaftar disini tidak perlu mendaftar dibanyak provider. Praktis melalui sistem sms dari kartu GSM ( pra bayar maupun pasca bayar ) dan jenis handphone apa pun yang memungkinkan anda bisa menjual voucher kapanpun dan dimanapun, seluruh pengisian pulsa elektronik langsung

3 28 masuk ke nomer pelanggan anda. Tanpa kerepotan memasukan secara manual kode voucher pada pelanggan STUKTUR ORGANISASI PT. SENTRA MEDIA KOMUNIKA Direktur Manager Keuangan Manager Personalia Manager Pemasaran Supervisor Administrasi Supervisor Marketing Administrasi Karyawan Marketing

4 Struktur Organisasi PT. Sentra Media Komunika a. Direktur Bertanggung jawab kepada komisaris dan merupakan pimpinan utama perusahaan Mengawasi Langsung : 1) Manager Personalia 2) Manager Keuangan 3) Manager Pemasaran Direktur mempunyai tugas sebagai berikut : a) Merencanakan dan merumuskan kebijaksanaan perusahaan untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang b) Mengadakan rapat pemegang saham c) Bertugas mewakili perusahaan dalam pertemuan rapat d) Merencanakan perluasan perusahaan dengan memperhatikan faktor faktor seperti perkembangan teknologi, perluasan pasaran dan lain lain e) Meneliti, mengevaluasi dan mengendalikan anggaran perusahaan b. Manager Personalia Bertangung jawab kepada direktur dan mengawasi langsung bagian-bagian : a) Penarikan dan seleksi b) Umum

5 30 Manager personalia melaksanakan kegiatan kepegawaian sesuai dengan peraturan-peraturan perusahaan. Adapun wewenang dan tangung jawabnya sebagai berikut : 1) Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan administrasi perusahaan secara umum 2) Bertanggung jawab atas pengendalian interen perusahaan seperti : a) Menanggulangi keluhan-keluhan / perselisihan karyawan b) Megusahakan dan mempertahankan suasana dan gairah kerja yang baik c. Manager Keuangan Bertanggung jawab kepada direktur utama dan mengawasi langsung bagianbagian : a) Accounting b) Penagihan c) Pembelian d) Kasir Adapun tugas dan wewenang manager keuangan sebagai berikut : a) Bertanggung jawab atas semua pelaksanaan pekerjaan yang menyangkut masalah keuangan perusahaan secara berkala memberikan laporan kepada direktur mengenai posisi atau keadaan keuangan. b) Mencatat transaksi-transaksi penerimaan dan pengeluaran yang dilakukan oleh perusahaan setiap waktu. c) Membuat laporan keuangan setiap tahun.

6 31 d) Menghitung dan mengurus penyelesaian berbagai jenis pajak yang merupakan kewajiban perusahaan. e) Memberikan gaji karyawan sesuai dengan yang ditetapkan oleh perusahaan. d. Manager pemasaran Bertanggung jawab kepada direktur utama. Mengawasi langsung kegiatan : a) penjualan b) pergudangan c) promosi Adapun wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut : a) Merumuskan dan melaksanakan rencana penjualan dengan memperhatikan politik harga, perkembangan perusahaan dan syaratsyarat pembayarannya b) Mengusulkan rencana promosi diberbagai tempat c) Mampu memasarkan produk atau jasa dan melakukan riset pemasaran d) Melakukan evaluasi 3.2 Metode Penelitian Metode penelitian yang di gunakan dalam skripsi ini adalah metode penelitian korelasional. Penelitian korelasional adalah penelitian untuk mengetahui keeratan hubungan antara variabel seleksi dengan variabel prestasi kerja karyawan dengan menghitung koefisien korelasi. Penelitian ini memerlukan pengujian hipotesis dengan uji statistik

7 Hipotesis Supranto (2000 : 167 ) memberikan pendapat sebagai berikut : Hipotesis pada dasarnya merupakan suatu proposisi atau anggapan yang mungkin benar dan sering digunakan sebagai dasar penelitian lebih lanjut Berdasarkan uraian tersebut di atas serta atas perumusan masalah maka dirumuskan hipotesa pada penelitian ini adalah : Terdapat hubungan yang kuat dan positif antara seleksi dengan prestasi kerja karyawan. 3.4 Populasi dan Sampel Penelitian Populasi penelitian Menurut Sugiyono ( 2002:57 ) yang menyatakan bahwa: Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek dan subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk mempelajari dan kemudian ditarik kesimpulan Pada penelitian ini penulis mengambil seluruh populasi sebagai sampel yang berjumlah 40 orang karyaan PT. Sentra Media Komunika. Maka penulis mengunakan Sampel Jenuh. Defenisi sampel jenuh menurut Sugiyono ( 2005:78 ) adalah : Teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hal ini sering digunakan bila jumlah populasi relatif kecil.

8 Variabel dan pengukuran Dalam penelitian ini skala pengukuran yang di gunakan adalah skala ordinal yang mana dalam skala ordinal responden di urutkan dari responden yang paling rendah sampai dengan responden yang paling tinggi menurut suatu atribut. 1. Variabel X, dalam hal ini adalah seleksi 2. Variabel Y, dalam hal ini adalah prestasi kerja karyawan 3.6 Defenisi Operasional Variabel Defenisi operasional variable menurut Sugiono yang dikutif oleh Husein (2004 : 47) adalah suatu atribut dari sekelompok objek yang diteliti yang mempunyai variasi antara satu dengan yang lain Definisi yang berkaitan dengan pembahasan penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Seleksi Adalah pemilihan terhadap calon tenaga kerja pada suatu perusahaan yang menjadi indikator seleksi menurut pendapat Manulang (2006:103) dalam bukunya Manajemen Personalia adalah sebagai berikut: 1.Tes pisikologi 2.Pengetahuan 3.Keahlian 4.Pengalaman 6.Pendidikan 7.Kondisi Fisik 8.Tampang 9.Bakat 5.Umur

9 34 2. Perstasi kerja Adalah tingkat pelaksanaan tugas yang dapat dicapai seseorang, unit, atau divisi dengan menggunakan kemampuan yang ada dan batasan batasan yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan. Yang menjadi indikator dari prestasi kerja karyawan menurut pendapat, Sadili Samsudin (2007 : 159) dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut: 1.Kedisiplinan 2.Keandalan 3.Pemecahan masalah 4.Kerjasama Variabel Dimensi Dan Indikator Variabel Dimensi Indikator Seleksi(x) 1.Tes pisikologi Dalam proses seleksi tes pisikologi merupakan faktor yang di pertimbangkan dalam sebuah perusahaan 2.Pengetahuan Dalam proses seleksi pengetahuan merupakan faktor yang dipertimbangankan dalam sebuah perusahaan 3.Keahlian Dalam proses seleksi keahlian seorang pelamar kerja sangat diperhitungkan oleh perusahaan 4.Pengalaman Seorang pelamar harus pempunyai pengalaman kerja 5.Umur 6.Pendidikan 7.Kondisi Fisik 8.Tampang 9.Bakat Umur seorang pelamar kerja merupakan faktor yang dipertimbangkan oleh perusahaan Faktor pendidikan merupakan komponen yang sangat diperhitung kan oleh perusahaan Kondisi Fisik seorang pelamar kerja merupakan faktor yang dipertimbangkan oleh perusahaan Tampang seorang pelamar kerja merupakan faktor yang dipertimbangankan oleh perusahaan Seorang pelamar kerja mempunyai bakat dalam bidang pekerjaannya Sumber. Manajemen Personalia ( Manullang.2006:103 )

10 35 Variabel Dimensi Dan Indikator Variabel Dimensi Indikator PrestasiKerja(Y) 1.Kedisiplinan Mematuhi peraturan yang berlaku Aktif masuk kerja dan tepat waktu 2.Keandalan Ulet dan pantang menyerah dalam melakukan pekerjaan Serius dan konsentrasi dalam bekerja 3.Pemecahan masalah Menyelesaikan masalah dengan baik Memberikan solusi bagi masalah yang sedang dihadapi 4.Kerjasama Aktif dalam tim Memahami dan melaksanakan tugas dalam tim dengan baik dan tepat Sumber. Manajemen Sumberdaya Manusia ( Sadili Samsudin.2007:159 ) 3.7 Metode Pengumpulan Data Untuk memperoleh data, sebagai alat pendukung penyusun skripsi ini penulis menggunakan metode pengumpulan : a. Wawancara yakni suatu metode Tanya jawab kepada pihak-pihak yang bersangkutan untuk mendapatkan data-data yang diperlukan. b. Oservasi adalah pengamatan langsung ke dalam perusahaan untuk mengetahui seleksi penerimaan pegawai terhadap prestasi kerja pegawai di dalam perusahaan. c. Kuisioner adalah daftar pertanyaan yang telah disiapakan oleh penulis yang diisi oleh responden untuk mendapatkan informasi dan gambaran yang jelas tentang objek yang diteliti.

11 36 Kuisioner dalah teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberikan seperangkat pertanyaan tertulis kepada responden untuk dijawab ( Sugiono, 2008 : 135 ) Dalam buku Metode penelitan bisnis. Tujuan membuatan kuisioner adalah memperoleh informasi yang relevan dengan tujuan survey. Daftar pertanyaan tersebut mengenai seleksi dan prestasi kerja karyawan yang di bagikan kepada responden yang merupakan sample dari populasi yang ada. Cara menilai jawaban kuisioner adalah dengan mengunakan skala ordinal dengan bobot nilai sebagai berikut : Tabel Tabel Skor Keterangan Nilai Sangat Setuju 4 Setuju 3 Tidak setuju 2 Sangat tidak setuju 1 Sumber : Sugiono 2008 : Jenis Data Dari penulisan skripsi ini, penulis memperoleh data yang digunakan dalam pembahasan skripsi ini dikumpulkan data data yang bersumber dari: 1. Data Primer a. Survey, yaitu melakukan pengamatan terhadap pengelolaan karyawan pada PT. Sentra Media Komunika dan hasilnya dicatat sebagai bahan penelitian

12 37 b. Wawan cara, penulis melakukan wawan cara dengan pejabat atau karyawan PT. Sentra Media Komunika yang ditunjuk oleh pimpinan dengan mengunakan pedoman wawan cara c. Daftar Pertanyaan (kuesioner), Kuesioner adalah teknik pengumpulan data melalui daftar pertanyaan yang diajukan secara tertulis dan diisi oleh pihak pihak yang berhubungan dengan masalah yang diteliti, yaitu Hubungan seleksi dengan prestasi kerja karyawan pada PT. Sentra Media Komunika 1. Data Skunder Meliputi buku buku ilmiah tentang Manajemen Sumber Daya Manusia dihimpun dengan cara studi keperpustakan yaitu mempelajari dan dicatat 3.9 Metode Analisa Data Untuk melihat adanya hubungan antara seleksi dengan prestasi kerja maka penulis menggunakan metode Korelasional, yaitu untuk melihat apakah ada hubungan antara dua variable. Dalam analisa ini variable X berhubungan dengan variable Y. Hasil dari analisa tersebut akan didapat angka positif apabila kenaikan dari X pada umumnya diikuti oleh kenaikan Y, demikian pula sebaliknya apabila penurunan dari X diikuti oleh penurunan Y, hubungan X dan Y dikatakan negatif apabila X mengalami kenaikan sedangkan Y mengalami penurunan atau sebaliknya apabila X mengalami penurunan sedangkan Y mengalami kenaikan

13 38 Untuk mengetahui besarnya hubungan antara kedua variable tersebut dapat diukur melalui koefisien korelasi yang dilambangkan dengan huruf rs. Adapun rumus dari r tersebut adalah : rs =1-6 D 2 n (n 2-1) Keterangan : rs = Koefisien korelasi Rank Sperman D = Total selisih R(X) dan R(Y) n = Jumlah Responden Tabel Pedoman untuk memberikan interprestasi koefisien korelasi Interval Koefisien Tingkat Hubungan Sangat rendah Rendah Cukup kuat Kuat Sangat kuat Sugiyono,2008:250. Metode penilaian bisnis Uji Hipotesis Menurut J. Supranto (2000 : 309) hipotesis adalah suatu anggapan atau dugaan yang belum tentu kebenarannya. Untuk mengetahui apakah anggapan atau dugaan itu benar atau tidak, maka dilakukan tes yang di namakan uji t. Adapun pengertian uji t adalah suatu prosedur yang memungkinkan untuk mengambil

14 39 keputusan, apakah kepuasan tersebut diterima atau ditolak terhadap anggapan atau ditolak terhadap anggapan atau hipotesis yang di ajukan. r = Koefisien korelasi n = sampel to = t hitung Perumusan hipotesa 1. Ho : p = 0, tidak ada hubungan antara X dan Y 2. Ha : p > 0, tertdapat hubungan positif antara X dan Y Standar yang digunakan dalam pengambilan keputusan : 1. Tolak Ho : jika to > t table ( Ha diterima ) 2. Terima Ho : jika to < t table ( Ha ditolak )