RENCANA KERJA INSPEKTORAT ACEH TAHUN 2015

Transkripsi

1 RENCANA KERJA INSPEKTORAT ACEH TAHUN 2015 PEMERINTAH ACEH INSPEKTORAT ACEH Jln. Gurami No. 17 Lamprit Banda Aceh Telp. (0651) Fax. (0651)

2

3 PEMERINTAH ACEH INSPEKTORAT ACEH Jalan Gurami No. 17 Telp. (0651) Fax B A N D A A C E H KATA PENGANTAR Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun 2015 merupakan Pedoman Umum pelaksanaan tugas yang memuat Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Tujuan penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Aceh tahun 2015 dimaksudkan sebagai pedoman umum pelaksanaan tugas pembinaan dan pengawasan, sehingga program-program yang telah direncanakan tersebut dapat berjalan sesuai arah dan kebijakan yang ditetapkan baik oleh Menteri Dalam Negeri maupun Gubernur Aceh. Hal ini merupakan pemetaan ( mapping) kegiatan dan indikator kinerja berdasarkan kebijakan, program dan sasaran yang telah ditetapkan dengan mengakomodasikan sumberdaya manusia, sarana dan prasarana serta dukungan dana yang memadai. Diharapkan Rencana Kerja ini dapat menjadi salah satu bahan untuk menyusun Rencana Kerja Pemerintah Aceh Tahun Banda Aceh, Maret 2014 INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL,SE.M.Si PEMBINA TINGKAT I NIP i

4 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... i ii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Sistimatika Penulisan... 3 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN Renja SKPA Tahun Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2013 dan Capaian Renstra SKPA Analisis Kinerja Pelayanan SKPA Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPA Review terhadap Rancangan Awal RKPA Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat... 9 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan Sasaran Renja SKPA Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN LAMPIRAN ii

5 PEMERINTAH ACEH INSPEKTORAT ACEH Jalan Gurami No.17 Telp. (0651) Fax BANDA ACEH Nomor : 050/ B.II / /IA Lampiran : 1 (satu) berkas Sifat : Segera H a l : Penyusunan Renja SKPA Tahun 2015 Banda Aceh, Maret 2014 M Jumadil Awal 1435 H Yang terhormat : Kepala BAPPEDA Aceh c.q. Subbag Penyusunan Program di - Banda Aceh 1. Berdasarkan Surat Gubernur Aceh Nomor 050/2534 tanggal 28 Januari 2014 tentang hal tersebut di atas, terlampir kami sampaikan Rencana Kerja (Re nja) Inspektorat Aceh Tahun Demikian untuk dimaklumi dan atas kerjasama yang baik kami ucapkan terima kasih. INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL,SE.M.SI PEMBINA TINGKAT I NIP

6 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun 2015 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Salah satu kebijakan umum pembangunan Aceh tahun adalah menciptakan pemerintahan yang baik ( Good Governance) dan Pemerintah yang Bersih (Clean Government). Hal itu sejalan dengan keinginan dari masyarakat untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang dilandasi oleh transparansi pengelolaan anggaran, pemilihan program yang tepat sasaran serta didukung dengan peningkatan efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas sesuai peraturan yang berlaku dalam setiap pelaksanaan kegiatan pemerintahan dan pembangunan. Sesuai dengan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Inspektorat Aceh adalah salah satu Aparat Pengawas Intern Pemerintah yang berwenang melakukan pengawasan terhadap urusan pemerintahan di Daerah. Pembinaan tersebut dilakukan oleh Gubernur selaku Wakil Pemerintah di daerah untuk mewujudkan tercapainya tujuan penyelenggaraan otonomi daerah secara transparan dan akuntabel. Inspektorat Aceh yang dibentuk dengan Qanun Nomor 5 Tahun 2007 memiliki kewenangan dan tanggungjawab untuk melakukan upaya-upaya pembinaan dalam hal pengawasan agar prinsip-prinsip tersebut di atas dapat diwujudkan. Upaya tersebut diimplementasikan dalam bentuk program kerja tahunan yang disesuaikan dengan perkembangan dan dinamisasi yang terjadi di dalam pemerintahan Aceh sekarang ini disamping berpedoman kepada peraturan dan kebijakan pengawasan yang ditetapkan oleh Menteri Dalam Negeri Landasan Hukum Inspektorat Aceh dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, terutama dalam melakukan pengawasan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, berpedoman pada : Inspektorat Aceh 1

7 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara; 2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 4. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh; 5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan sebagai Daerah Otonom (Lembaran Negara RI Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3952); 7. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 9. Keputusan Presiden Nomor 74 Tahun 2001 tentang Tata Cara Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 10. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 Tahun 2007 tentang Pedoman Pemeriksaan Dalam Rangka Berakhirnya Masa Jabatan Kepala Daerah; 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tahun 2007 tentang Pedoman Penanganan Pengaduan Masyarakat Di Lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah; 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 28 Tahun 2007 tentang Norma Pengawasan dan Kode Etik Pejabat Pengawas Pemerintah; Inspektorat Aceh 2

8 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 8 Tahun 2009 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 16. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 17 Tahun 2001 tentang Pelimpahan Pengawasan Fungsional Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Gubernur; 17. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ tentang Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP dan RPJM Daerah; 18. Qanun Aceh Nomor 5 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Daerah Nanggroe Aceh Darussalam; 19. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 19 Tahun 2007 tentang Pemberdayaan Badan Pengawasan NAD; 20. Peraturan Gubernur Nomor 47 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Pemangku Jabatan Struktural di Lingkungan Inspektorat Aceh, Satuan Polisi Pamong Praja dan Wailayatul Hisbah serta Kantor Penghubungan Pemerintah Aceh NAD. 21. Peraturan Gubernur Nomor 70 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka menengah Aceh Tahun Qanun Aceh Nomor 12 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh Tahun Maksud dan Tujuan Maksud Maksud penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Aceh adalah untuk menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Inspektorat Aceh dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama tahun Inspektorat Aceh 3

9 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun Tujuan Tujuan penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Aceh tahun 2015 dimaksudkan sebagai pedoman umum pelaksanaan tugas pembinaan dan pengawasan, sehingga program-program yang telah direncanakan tersebut dapat berjalan sesuai arah dan kebijakan Gubernur Aceh. Hal ini merupakan proses pemetaan ( mapping) kegiatan dan indikator kinerja berdasarkan program kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dengan mengakomodasikan sumberdaya manusia, sarana dan prasarana serta dukungan dana yang memadai Sistimatika Penulisan. Penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun 2015 disajikan dalam 4 (empat) bab. Bab I berisikan Pendahuluan yang meliputi Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan. Bab II berisikan Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2013 dan Capaian Renstra SKPA, Analisis Kinerja Pelayanan SKPA, Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi, Review terhadap Rancangan Awal RKPA dan Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. Bab III menjelaskan Telaahan terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan dan Sasaran Renja SKPA, Program dan Kegiatan dalam Renja Inspektorat Aceh Tahun 2015 serta Bab IV sebagai Penutup.. Inspektorat Aceh 4

10 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun 2015 BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2013 dan Capaian Renstra SKPA. Tahun 2013, kinerja pelayanan SKPA pada Inspektorat Aceh terdiri dari 1 (satu) program dengan 5 kegiatan sebagaimana tercantum dalam Tabel 2.1. lampiran Renja tahun 2013 ini. Program tersebut adalah Peningkatan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kebijakan Kepala Daerah. Secara rinci capaian Renja SKPA per kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut : a. Kegiatan Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala. Kegiatan ini merupakan pelaksanaan pengawasan yang telah dituangkan dalam Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT). Dalam PKPT tahun telah ditetapkan pencapaian Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) sebanyak 168 LHP dan selama tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 135 LHP atau 80,35%. Jumlah anggaran yang ditetapkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun 2013 adalah sebesar Rp ,- dan telah terealiasi sebesar Rp ,- atau 69,82%. Sedangkan pencapaian target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 680 LHP dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 135 LHP atau 19,00%. b. Kegiatan Pengendalian Kasus pada Wilayah Pemerintahan di Bawahnya. Kegiatan ini merupakan pelaksanaan pengawasan/pemeriksaan untuk menangani pengaduan-pengaduan masyarakat baik yang disampaikan langsung kepada Gubernur atau kepada pemerintah pusat yang dilimpahkan pemeriksaannya kepada Inspektorat Aceh. Dalam Renja Inspektorat Aceh tahun 2013 ditargetkan pengaduan yang dapat ditangani sebanyak 35 kasus dan terealisasi sebanyak 16 kasus atau 45,00%. Anggaran yang ditetapkan dalam DPA tahun 2013 untuk kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- dan telah terealisasi sebesar Rp ,- atau 71,74%. Inspektorat Aceh 5

11 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun 2015 Sedangkan pencapaian target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 158 kasus dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 16 kasus atau 10,00%. c. Kegiatan Inventarisasi Temuan Pengawasan. Kegiatan ini merupakan kegiatan yang ditujukan untuk pelaksanaan Pra Pemutakhiran Data Tingkat Regional di Jakarta, Pemutakhiran Data Tingkat Regional di Palu Sulawesi Tengah, Pemutakhiran Data Tingkat Daerah di Kota Lhokseumawe, Pemutakhiran Data Tingkat di Kabupaten Sigli dan Pemutkhiran Data Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK di Banda Aceh. Dalam Renja tahun 2013 ditetapkan 5 kegiatan dan telah terealisasi sebannyak 5 kegiatan atau 100%. Anggaran yang ditetapkan dalam DPA tahun 2013 untuk kegiatan ini adalah sebesar Rp ,- dan telah terealisasi sebesar Rp ,- atau 60,19%. Sedangkan pencapaian target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 25 Kegiatan dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 5 kegiatan atau 20,00%. d. Kegiatan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan. Kegiatan ini diperuntukkan untuk pelaksanaan tindak lanjut hasil pemeriksaan Aparat Pengawas Fungsional Pemerintah yaitu Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), Inspektorat Jenderal Kementerian Dalam Negeri, Inspektorat Jenderal Kementerian Teknis lainnya dan Inspektorat Aceh baik di SKPA maupun di Kabupaten/Kota. Dalam Renja tahun 2013 ditetapkan 68 SKPA/SKPK dan telah terealisasi sebanyak 65 SKPA/SKPK atau 95,00%. Anggaran yang ditetapkan dalam DPA tahun 2013 sebesar Rp ,- dan telah terealisasi sebesar Rp ,- atau 97,19%. Sedangkan pencapaian target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 340 SKPA/SKPK dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 65 SKPA/SKPK atau 19,00%. Inspektorat Aceh 6

12 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun 2015 e. Kegiatan Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif. Kegiatan ini diperuntukkan untuk pelaksanaan Rapat Koordinasi Penyusunan PKPT Tingkat Daerah yang dilaksanakan di Kabupaten Aceh Tengah, Rakor Penyusunan PKPT Tingkat Nasional yang dilaksanakan di Jakarta, Pelaksanaan Pra Rakor Pengawasan Tingkat Nasional yang dilaksanakan di Jakarta, Rapat Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pengawasan di Tingkat Daerah yang dilaksanakan di Kabupaten Aceh Barat dan Rapat Evaluasi dengan Ianspektorat Jenderal Kementerian Dalam Negeri yang diselenggarakan di Jakarta tidak dihadiri karena keterbatasan waktu. Dalam Renja tahun 2013 ditetapkan untuk 5 (lima) kegiatan dan telah terealisasi sebanyak 4 (empat) kegiatan atau 80,00%. Jumlah anggaran yang ditetapkan dalam DPA tahun 2013 sebesar Rp ,- dan telah terealisasi sebesar Rp ,- atau 68,86%. Sedangkan pencapaian target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 25 kegiatan dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 4 (empat) kegiatan atau 16,00% Analisis Kinerja Pelayanan SKPA Dalam pelaksanaan kinerja SKPA Inspektorat Aceh dari tahun relatif tidak menemukan adanya kendala yang berarti. Semuanya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Secara rinci analisa pelaksanaan Kinerja Pelayanan SKPA disajikan dalam Tabel 2.2. sebagai lampiran dalam Renja tahun 2013 ini, namun secara ringkas dapat kami jelaskan sebagai berikut : a. Untuk kegiatan Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 168 LHP dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 135 LHP atau 80,00%. b. Kegiatan Pengendalian Kasus pada Wilayah Pemerintahan di Bawahnya target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 35 kasus pengaduan yang dapat ditangani dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 16 kasus atau 45,00%. Inspektorat Aceh 7

13 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun 2015 c. Kegiatan Inventarisasi Temuan Pengawasan target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 5 Kegiatan dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 5 kegiatan atau 100%. d. Kegiatan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 68 SKPA/SKPK dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 65 SKPA/SKPK atau 95,00%. e. Kegiatan Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif target dalam Renstra ditetapkan sebanyak 5 Kegiatan dan sampai akhir tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 4 Kegiatan atau 80,00%. Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa Inspektorat Aceh sampai akhir tahun 2013 dapat mencapai target sesuai yang telah ditetapkan Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPA. Pada aspek kelembagaa Inspektorat Aceh masih terdapat kelemahan di antaranya: a. Jumlah personil yang masih terbatas dan belum mencukupi sehingga tidak dapat melaksanakan program dan kegiatan secara maksimal. b. Inspektorat mempunyai beban tugas yang besar menyangkut pengawasan terhadap pengelolaan keuangan dan efektifitas penggunaan anggaran serta pengawalan terhadap kebijakan pimpinan daerah. Hal tersebut membutuhkan kelembagaan yang kuat disertai dengan kewenangan yang memadai untuk melaksanakan tugas dan fungsi sesuai dengan yang telah ditetapkan. Secara umum, permasalahan-permasalahan yang dihadapi Inspektorat untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi adalah sebagai berikut: 1. Sumberdaya manusia yang ahli di bidang pengawasan (akuntansi dan auditing) masih terbatas. 2. Perubahan aturan pengelolaan keuangan daerah yang cepat Inspektorat Aceh 8

14 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Tahun Masih terdapat aparat pemerintahan dan juga kelompok masyarakat yang belum memahami arti pentingnya pengawasan. 4. Rendahnya kesadaran pejabat SKPA di lingkungan Pemerintah Aceh untuk melakukan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan (baik hasil pengawasan Internal maupun Eksternal) 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPA. Terhadap rancangan awal yang telah ditetapkan dalam RKPA untuk Inspektorat Aceh tahun 2013 dari segi program dan kegiatan serta pagu indikatif anggaran tidak mengalami perubahan. Secara rinci review terhadap rancangan awal RKPA tersebut disajikan dalam tabel 2.4. sebagai lampiran dari Renja Inspektorat Aceh tahun 2014 ini Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. Inspektorat Aceh sebagai lembaga yang bertugas melakukan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah, tidak memiliki program dan kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat.. Inspektorat Aceh 9

15 Rencana Kerja Inspektorat Aceh 2015 BAB III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional. Salah satu program dalam Kebijakan Nasional Pemerintah adalah menciptakan Pemerintahan yang Baik ( Good Governance) dan Pemerintahan yang Bersih ( Clean Governtment) maka Inspektorat Aceh menegaskan tidak menghendaki terjadinya segala bentuk penyalahgunaan wewenang dalam jabatan dan penyalahgunaan keuangan daerah, seperti korupsi, kolusi dan nepotisme yang dapat mengakibatkan kebobrokan ekonomi rakyat dan menggerogoti keuangan daerah sehingga pada akhirnya akan mengganggu proses damai yang telah dibangun dengan susah payah, yang dibayar dengan darah dan air mata rakyat Aceh. Aparat Pengawasan Intern Pemerintah memiliki peran penting dalam membantu mendeteksi dan menurunkan kasus korupsi. Dalam kaitan itu, upaya pemberantasan korupsi hendaknya terus ditingkatkan, karena apabila dana-dana tersebut tidak dikorupsi maka akan dapat digunakan untuk kesejahteraan rakyat. Sejak sekarang dan seterusnya, Inspektorat Aceh menghendaki pengelolaan anggaran dapat dilakukan secara transparan dan akuntabel. Inspektorat Aceh tidak akan melindungi pejabat yang menyalahgunakan wewenang dan keuangan daerah untuk hal-hal yang dapat merugikan daerah. Kita menyadari sepenuhnya bahwa korupsi telah menimbulkan krisis kepercayaan. Korupsi di berbagai bidang pemerintahan menyebabkan kepercayaan rakyat dan dukungan kepada pemerintah menjadi terkikis. Padahal tanpa dukungan rakyat program perbaikan dalam bentuk apapun tidak akan pernah berhasil. Karena itu seluruh masyarakat dari berbagai pihak terlibat secara aktif dalam pemberantasan korupsi di Inspektorat Aceh 10

16 Rencana Kerja Inspektorat Aceh 2015 Aceh. Setiap orang, organisasi masyarakat, atau lembaga swadaya masyarakat berhak mencari, memperoleh dan memberikan informasi adanya dugaan telah terjadi tindak pidana korupsi serta menyampaikan saran dan pendapat kepada penegak hukum mengenai perkara tindak pidana korupsi, sebagaimana di atur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun Pemeriksaan tidak akan bermanfaat apabila tidak diikuti dengan langkah-langkah perbaikan terhadap kelemahan-kelemahan yang dijumpai, dan hanya akan merupakan pemborosan terhadap dana yang digunakan bagi pemeriksaan itu sendiri. Kita sadar bahwa masyarakat menaruh harapan besar terhadap pemerintahan baru di Aceh dan menunggu langkah-langkah nyata yang diambil dalam rangka menurunkan kasus korupsi secara signifikan. Untuk itu dalam upaya penyelenggaraan Pemerintahan yang bersih dan bebas KKN kedepan kami mengharapkan hal-hal sebagai berikut : 1. Mendorong pemerintah daerah mengintegrasikan proses perencanaan program dan penganggaran secara terpadu dan berkesinambungan. 2. Menekankan agar pengelolaan APBA sejak penyusunan sampai dengan pertanggungjawaban dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan sehingga APBA dapat dilaksanakan dalam tahun anggaran yang bersangkutan yang langsung dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. 3. Mengarahkan Pemerintah Aceh untuk menerapkan penganggaran yang taat azas dan berorientasi pada prestasi kerja atau melaksanakan program kerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 4. Melimpahkan tanggungjawab proses penyelesaian administrasi dan penatausahaan serta akuntansi keuangan daerah kepada setiap satuan kerja perangkat aceh. 5. Mewajibkan pemerintah daerah menyusun dan menyajikan laporan pertanggung jawaban pelaksaanaan APBA sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP). 6. Menerapkan prinsip-prinsip tata kepemerintahan yang baik di lingkungan Pemerintah Aceh. Inspektorat Aceh 11

17 Rencana Kerja Inspektorat Aceh Meningkatkan pelayanan publik dan meniadakan pungutan liar dalam pelaksanaannya. 8. Bersama-sama dengan DPRA melakukan pencegahan terhadap kemungkinan terjadi kebocoran keuangan negara/daerah baik yang bersumber dari APBN maupun APBA Tujuan dan Sasaran Renja SKPA. Tujuan penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Aceh tahun 2015 dimaksudkan sebagai pedoman umum pelaksanaan tugas pembinaan dan pengawasan, sehingga program-program yang telah direncanakan tersebut dapat berjalan sesuai arah dan kebijakan yang ditetapkan Gubernur Aceh. Hal ini merupakan pemetaan ( mapping) kegiatan dan indikator kinerja berdasarkan kebijakan, program dan sasaran yang telah ditetapkan dengan mengakomodasikan sumberdaya manusia, sarana dan prasarana serta dukungan dana yang memadai. Sedangkan sasaran utama dari rencana kerja adalah terlaksananya tugas pokok dan fungsi serta kewenangan Inspektorat Aceh guna mewujudkan Pemerintahan yang Baik ( Good Governance) dan Pemerintahan yang Bersih (Clean Government) Program dan Kegiatan. Dalam rangka mengembangkan dan mengelola secara optimal sumberdaya pengawasan secara berkelanjutan, Inspektorat Aceh telah menyusun berbagai program dan kegiatan kerja. Program dan kegiatan tersebut mengacu pada visi dan misi Inspektorat Aceh serta kebijakan strategis, seperti yang disajikan dalam tabel berikut : Inspektorat Aceh 12

18 Rencana Kerja Inspektorat Aceh 2015 PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN Program Pelayanan Administrasi Peran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA dan Listrik Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 1.5. Penyediaan Alat Tulis Kantor 1.6. Penyediaan Barang Cetakan dan penggandaan 1.7. Penyediaan Bahan Bacaan 1.8. Penyediaan Makanan dan Minuman 1.9. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi 2.1. Pembangunan Gedung Kantor 2.2. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 2.3. Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas/operasional Pemenuhan jasa surat menyurat dan kelancaran pelaksanaan tugas komunikasi listrik dan air demi kelancaran tugas peralatan dan perlengkapan demi kelancaran tugas Pemenuhan penyelenggaraan administrasi keuangan demi kelancaran pelaksanaan tugas. ATK demi kelancaran tugas Pemenuhan Kebutuhan barang cetakan dan penggandaan Peningkatan kualitas SDM dan peningkatan minat membaca buku perpustakaan makanan dan minuman Meningkatnya koordinasi dan konsultasi untuk kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Terlaksananya pembangunan lanjutan gedung Terlaksananya pengadaan peralatan Gedung Kantor Terpeliharanya kendaraan dinas guna kelancaran pelaksanaan tugas Terlaksananya Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya penyediaan jasa komunikasi listrik dan air Terlaksananya penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan Terlaksananya penyediaan jasa administrasi keuangan Terlaksananya penyediaan alat tulis Terlaksananya penyediaan barang cetakan dan penggandaan Terlaksananya Penyediaan bahan Bacaan Terlaksananya Penyediaan makanan dan minuman Peningkatan koordinasi dan konsultasi di dalam dan luar daerah ruang kerja pegawai Tersedianya peralatan Gedung Kantor Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Inspektorat Aceh 11

19 Rencana Kerja Inspektorat Aceh 2015 Peningkatan Disiplin Aparatur Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung Pemeliharaan rutin berkala gedung Terpeliharanya peralatan, alat rumah tangga, meja kursi serta komputer untuk kelancaran pelaksanaan tugas Kelancaran dan kenyamanan dalam pelaksanaan tugas 2.6. Pemeliharaan rutin/berkala mobileir Terpeliharanya seluruh mobileir Pemeliharaan rutin/berkala peralatan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Penggandaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapan Terpeliharanya seluruh peralatan Terlaksananya rehabilitasi gedung seragam dinas dan meningkatnya kedisiplinan pegawai Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung Terlaksananya pemeliharaan rutin berkala gedung Terlaksananya pemeliharaan mobileir Terlaksananya pemeliharaan peralatan Terlaksananya Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Terlaksananya pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 4.1. Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti Diklat Meningkatnya kompetensi aparatur pengawasan Peningkatan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Pengendalian Kasus pada Wilayah Pemerintahan di bawahnya Penurunan temuan kerugian daerah dibandingkan dengan anggaran yang diperiksa Jumlah kasus yang tindaklanjuti Menurunnya penyelewengan dan penyalahgunaan keuangan daerah Menurunnya penyelewengan dan penyalahgunaan keuangan daerah 5.3. Inventarisasi temuan Pengawasan Jumlah Rakor Pemutakhiran Data Tindak Lanjut yang dilaksanakan Menurunnya penyelewengan dan penyalahgunaan keuangan daerah 5.4. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Jumlah temuan hasil pengawasan yang ditindaklanjuti Menurunnya penyelewengan dan penyalahgunaan keuangan daerah 5.5. Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif Jumlah Rakor yang dilaksanakan Menurunnya penyelewengan dan penyalahgunaan keuangan daerah Inspektorat Aceh 12

20 Rencana Kerja Inspektorat Aceh 2015 Non Program (Belanja Tidak Langsung) 7.1. Gaji dan tunjangan Pegawai Pemenuhan gaji dan tunjangan pegawai Pemenuhan gaji dan tunjangan pegawai Inspektorat Aceh 13

21 Rencana Kerja Inspektorat Aceh 2015 BAB IV P e n u t u p Rencana Kerja SKPA sebagai rencana pembangunan jangka pendek Satuan Kerja Pemerintah Aceh adalah dokumen perencanaan untuk Periode 1 (satu ) tahun dan digunakan sebagai pedoman dalam Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun 2015 Inspektorat Aceh. Untuk dapat terlaksananya Renja SKPA tersebut maka sangat diperlukan dukungan lintas sektor dan lembaga terkait lainnya dalam rangka mewujudkan sasaran pembangunan serta pengawasan yang berkelanjutan, terutama dalam meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan Pemerintahan Aceh. Demikian Rencana Kerja Inspektorat Aceh tahun 2015 kami susun agar dapat menjadi pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan Inspektorat Aceh tahun Banda Aceh, Maret 2014 INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL,SE.M.Si PEMBINA TINGKAT I NIP Inspektorat Aceh 16

22 Nama SKPA : Inspektorat Aceh TABEL 2.1. REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPA DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPA S.D TAHUN 2013 PROVINSI ACEH Kode 1 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun (2012) Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun (2013) Target Renja SKPD Tahun (2013) Realisasi Renja SKPD Tahun (2013) Tingkat Realisasi (%) Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD Tahun 2014) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d Tahun Berjalan Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d Tahun Berjalan (2014) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4) Peningkatan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Pengendalian Kasus pada Wilayah Pemerintahan di bawahnya Inventarisasi temuan Pengawasan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif Jumlah pengawasan/pemeri ksaan yang dilaksanakan 680 LHP 433 LHP 168 LHP 135 LHP 80, LHP 696 LHP 100,00 Jumlah kasus yang ditindaklanjuti 158 Kasus 86 Kasus 35 Kasus 16 Kasus 45,71 33 Kasus 135 LHP 100,00 Jumlah Rakor Pemutakhiran Data Tindak Lanjut yang 25 Kegiatan 15 Kegiatan 5 Kegiatan 5 Kegiatan 100,00 5 Kegiatan 25 Kegiatan 100,00 dilaksanakan Jumlah temuan hasil pengawasan 340 SKPA/SKPK 201 SKPA/SKPK 68 SKPA/SKPK 65 SKPA/SKPK 95,58 68 SKPA/SKPK 334 SKPA/SKPK 100,00 yang ditindaklanjuti Jumlah Rakor yang dilaksanakan 25 Kegiatan 15 Kegiatan 5 Kegiatan 4 Kegiatan 80,00 5 Kegiatan 24 Kegiatan 100,00 ` Banda Aceh, Maret 2014 INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL, SE.M.Si PEMBINA TINGKAT I NIP = realisasi thn 2012 (170lhp)+realisasi thn 2013 (135lhp)+target 2014 (128) 263=realisasi thn 2012 (168lhp)+target program dan kegiatan renja skpd tahun n-1 (128lhp)

23

24 Nama SKPA : Inspektorat Aceh TABEL 2.1. REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPA DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPA S.D TAHUN 2013 PROVINSI ACEH Kode 1 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun (n-3) Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun (n-2) Target Renja SKPD Tahun (n-2) Realisasi Renja SKPD Tahun (n-2) Tingkat Realisasi (%) Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD Tahun n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d Tahun Berjalan Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d Tahun Berjalan (n-1) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4) Peningkatan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Pengendalian Kasus pada Wilayah Pemerintahan di bawahnya Inventarisasi temuan Pengawasan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif Penurunan temuan kerugian daerah dibandingkan dengan anggaran yang diperiksa Jumlah kasus yang ditindaklanjuti Jumlah Rakor Pemutakhiran Data Tindak Lanjut yang dilaksanakan Jumlah temuan hasil pengawasan yang ditindaklanjuti Jumlah Rakor yang dilaksanakan 680 LHP 433 LHP 168 LHP 135 LHP 80, LHP 696 LHP 100, Kasus 86 Kasus 35 Kasus 16 Kasus 45,71 33 Kasus 135 LHP 100,00 25 Kegiatan 15 Kegiatan 5 Kegiatan 5 Kegiatan 100,00 5 Kegiatan 25 Kegiatan 100, SKPA/SKPK 201 SKPA/SKPK 68 SKPA/SKPK 65 SKPA/SKPK 95,58 68 SKPA/SKPK 334 SKPA/SKPK 100,00 25 Kegiatan 15 Kegiatan 5 Kegiatan 4 Kegiatan 80,00 5 Kegiatan 24 Kegiatan 100,00 ` Banda Aceh, Maret 2014 INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL, SE.M.Si PEMBINA TINGKAT I NIP = realisasi thn 2012 (170lhp)+realisasi thn 2013 (135lhp)+target 2014 (128) 263=realisasi thn 2012 (168lhp)+target program dan kegiatan renja skpd tahun n-1 (128lhp)

25

26 Nama SKPA : Inspektorat Aceh TABEL 2.2. PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD PROVINSI ACEH No. Tahun (thn n-2) Tahun (thn n-1) Tahun (thn n) Tahun (thn n+1) Tahun (thn n-2) Tahun (thn n-1) Tahun (thn n) Tahun (thn n+1) Jumlah pengawasan/pemeriksaan yang dilaksanakan 168 LHP 128 LHP 128 LHP 256 LHP 170 LHP 135 LHP 128 LHP 256 LHP 2 Jumlah kasus yang ditindaklanjuti 35 Kasus 35 Kasus 33 Kasus 63 Kasus 37 Kasus 16 Kasus 33 Kasus 63 Kasus 3 Jumlah Rakor Pemutakhiran Data Tindak Lanjut yang dilaksanakan 5 Kegiatan 5 Kegiatan 5 Kegiatan 10 Kegiatan 5 Kegiatan 5 Kegiatan 5 Kegiatan 10 Kegiatan 4 Indikator Jumlah temuan hasil pengawasan yang ditindaklanjuti SPM/Standar Nasional IKK 68 SKPA/SKPK Target Renstra SKPD 68 SKPA/SKPK 68 SKPA/SKPK 136 SKPA/SKPK Realisasi Capaian 68 SKPA/SKPK 65 SKPA/SKPK 68 SKPA/SKPK Proyeksi 136 SKPA/SKPK 5 Jumlah Rakor yang dilaksanakan 5 Kegiatan 5 Kegiatan 5 Kegiatan 10 Kegiatan 5 Kegiatan 4 Kegiatan 5 Kegiatan 10 Kegiatan Catatan Analisis Banda Aceh, Maret 2014 INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL, SE.M.Si PEMBINA TINGKAT I NIP

27 Nama SKPA : Inspektorat Aceh TABEL 2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPA TAHUN 2014 PROVINSI ACEH No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana BELANJA TIDAK LANGSUNG Program Pelayanan Administrasi Peran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA dan Listrik Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan penggandaan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Rancangan Awal RKPA Gaji dan Tunjangan Pegawai Lancarnya operasional Pemenuhan jasa surat menyurat dan kelancaran pelaksanaan tugas komunikasi listrik dan air demi kelancaran tugas peralatan dan perlengkapan demi kelancaran tugas Pemenuhan penyelenggaraan administrasi keuangan demi kelancaran pelaksanaan tugas. ATK demi kelancaran tugas Pemenuhan Kebutuhan barang cetakan dan penggandaan Peningkatan kualitas SDM dan peningkatan minat membaca buku perpustakaan makanan dan minuman Meningkatnya koordinasi dan konsultasi untuk kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BELANJA TIDAK LANGSUNG Program Pelayanan Administrasi Peran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA dan Listrik Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan penggandaan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Hasil Analisis Kebutuhan Gaji dan Tunjangan Pegawai Lancarnya operasional Pemenuhan jasa surat menyurat dan kelancaran pelaksanaan tugas komunikasi listrik dan air demi kelancaran tugas peralatan dan perlengkapan demi kelancaran tugas Pemenuhan penyelenggaraan administrasi keuangan demi kelancaran pelaksanaan tugas. ATK demi kelancaran tugas Pemenuhan Kebutuhan barang cetakan dan penggandaan Peningkatan kualitas SDM dan peningkatan minat membaca buku perpustakaan makanan dan minuman Meningkatnya koordinasi dan konsultasi untuk kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Catatan Penting 2.10 Meningkatkan pelayanan administrasi peran administrasi kantot guna kelancaran tugas Meningkatkan pelayanan administrasi peran administrasi kantot guna kelancaran tugas Penyediaan jasa Pegawai Non-PNS tenaga kerja demi kelancaran tugas 180 OH Penyediaan jasa Pegawai Non-PNS tenaga kerja demi kelancaran tugas 180 OH

28 Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan rutin/ berkala gedung Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung 3.5. Pemeliharaan rutin/berkala mobileir Pemeliharaan 3.6. rutin/berkala peralatan Rehabilitasi 3.7. Sedang/Berat Gedung Kantor Peningkatan Disiplin Aparatur Penggandaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapan Peningkatan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala dan dan Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Kelancaran dan kenyamanan dalam pelaksanaan tugas Terpeliharanya kendaraan dinas guna kelancaran pelaksanaan tugas Terpeliharanya peralatan, alat rumah tangga, meja kursi serta komputer untuk kelancaran pelaksanaan tugas Terpeliharanya seluruh mobileir Terpeliharanya seluruh peralatan Terlaksananya rehabilitasi gedung seragam dinas dan meningkatnya kedisiplinan pegawai Menurunnya penyelewengan dan Penyalahgunaan keuangan daerah Penurunan temuan kerugian daaerah dibandingkan dengan anggaran yang diperiksa Gedung Unit Instalasi Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan rutin/ berkala gedung Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung Pemeliharaan rutin/berkala mobileir Pemeliharaan rutin/berkala peralatan Gedung & Taman Stel LHP Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Peningkatan Disiplin Aparatur Penggandaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapan Peningkatan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Kelancaran dan kenyamanan dalam pelaksanaan tugas Terpeliharanya kendaraan dinas guna kelancaran pelaksanaan tugas Terpeliharanya peralatan, alat rumah tangga, meja kursi serta komputer untuk kelancaran pelaksanaan tugas Terpeliharanya seluruh mobileir Terpeliharanya seluruh peralatan Terlaksananya rehabilitasi gedung seragam dinas dan meningkatnya kedisiplinan pegawai Menurunnya penyelewengan dan dan Pemyalahgunaan keuangan daerah Penurunan temuan kerugian daaerah dan dibandingkan dengan anggaran yang diperiksa Gedung Unit Instalasi Gedung & Taman Stel LHP Penangganan Kasuskasus Pengaduan dan Jumlah kasus yang ditindaklanjuti 33 Kasus Penangganan Kasuskasus Pengaduan Jumlah kasus yang dan ditindaklanjuti 33 Kasus Inventarisasi temuan Pengawasan dan Jumlah Rakor Pemutakhiran Data Tindak Lanjut yang dilaksanakan 5 Rakor Inventarisasi temuan Pengawasan Jumlah Rakor yang dan dilaksanakan 5 Rakor

29 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan dan Jumlah temuan hasil pengawasan yang ditindaklanjuti 68 SKPA dan SKPK Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan dan Jumlah temuan hasil pengawasan yang ditindaklanjuti 68 SKPA dan SKPK Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif dan Jumlah Rakor yang dilaksanakan 5 Rakor Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif Jumlah Rakor yang dan dilaksanakan 5 Rakor Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Meningkatnya kompetensi aparatur pengawasan Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Meningkatnya kompetensi aparatur pengawasan 6.1, Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksaan dan aparatur pengawasan Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti Diklat 180 OH Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksaan dan aparatur pengawasan Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti Diklat 180 OH J U M L A H Banda Aceh, Maret 2014 INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL, SE.M.Si PEMBINA TINGKAT I NIP

30 Nama SKPA : Inspektorat Aceh TABEL 2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPA TAHUN 2014 PROVINSI ACEH No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana BELANJA TIDAK LANGSUNG Program Pelayanan Administrasi Peran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA dan Listrik Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan penggandaan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Rancangan Awal RKPA Gaji dan Tunjangan Pegawai Lancarnya operasional Pemenuhan jasa surat menyurat dan kelancaran pelaksanaan tugas komunikasi listrik dan air demi kelancaran tugas peralatan dan perlengkapan demi kelancaran tugas Pemenuhan penyelenggaraan administrasi keuangan demi kelancaran pelaksanaan tugas. ATK demi kelancaran tugas Pemenuhan Kebutuhan barang cetakan dan penggandaan Peningkatan kualitas SDM dan peningkatan minat membaca buku perpustakaan makanan dan minuman Meningkatnya koordinasi dan konsultasi untuk kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BELANJA TIDAK LANGSUNG Program Pelayanan Administrasi Peran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA dan Listrik Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan penggandaan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Hasil Analisis Kebutuhan Gaji dan Tunjangan Pegawai Lancarnya operasional Pemenuhan jasa surat menyurat dan kelancaran pelaksanaan tugas komunikasi listrik dan air demi kelancaran tugas peralatan dan perlengkapan demi kelancaran tugas Pemenuhan penyelenggaraan administrasi keuangan demi kelancaran pelaksanaan tugas. ATK demi kelancaran tugas Pemenuhan Kebutuhan barang cetakan dan penggandaan Peningkatan kualitas SDM dan peningkatan minat membaca buku perpustakaan makanan dan minuman Meningkatnya koordinasi dan konsultasi untuk kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Catatan Penting 2.10 Meningkatkan pelayanan administrasi peran administrasi kantot guna kelancaran tugas Meningkatkan pelayanan administrasi peran administrasi kantot guna kelancaran tugas Penyediaan jasa Pegawai Non-PNS tenaga kerja demi kelancaran tugas 180 OH Penyediaan jasa Pegawai Non-PNS tenaga kerja demi kelancaran tugas 180 OH

31 Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan rutin/ berkala gedung Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung 3.5. Pemeliharaan rutin/berkala mobileir Pemeliharaan 3.6. rutin/berkala peralatan Rehabilitasi 3.7. Sedang/Berat Gedung Kantor Peningkatan Disiplin Aparatur Penggandaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapan Peningkatan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala dan dan Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Kelancaran dan kenyamanan dalam pelaksanaan tugas Terpeliharanya kendaraan dinas guna kelancaran pelaksanaan tugas Terpeliharanya peralatan, alat rumah tangga, meja kursi serta komputer untuk kelancaran pelaksanaan tugas Terpeliharanya seluruh mobileir Terpeliharanya seluruh peralatan Terlaksananya rehabilitasi gedung seragam dinas dan meningkatnya kedisiplinan pegawai Menurunnya penyelewengan dan Penyalahgunaan keuangan daerah Penurunan temuan kerugian daaerah dibandingkan dengan anggaran yang diperiksa Gedung Unit Instalasi Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan rutin/ berkala gedung Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung Pemeliharaan rutin/berkala mobileir Pemeliharaan rutin/berkala peralatan Gedung & Taman Stel LHP Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Peningkatan Disiplin Aparatur Penggandaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapan Peningkatan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Kelancaran dan kenyamanan dalam pelaksanaan tugas Terpeliharanya kendaraan dinas guna kelancaran pelaksanaan tugas Terpeliharanya peralatan, alat rumah tangga, meja kursi serta komputer untuk kelancaran pelaksanaan tugas Terpeliharanya seluruh mobileir Terpeliharanya seluruh peralatan Terlaksananya rehabilitasi gedung seragam dinas dan meningkatnya kedisiplinan pegawai Menurunnya penyelewengan dan dan Pemyalahgunaan keuangan daerah Penurunan temuan kerugian daaerah dan dibandingkan dengan anggaran yang diperiksa Gedung Unit Instalasi Gedung & Taman Stel LHP Penangganan Kasuskasus Pengaduan dan Jumlah kasus yang ditindaklanjuti 33 Kasus Penangganan Kasuskasus Pengaduan Jumlah kasus yang dan ditindaklanjuti 33 Kasus Inventarisasi temuan Pengawasan dan Jumlah Rakor Pemutakhiran Data Tindak Lanjut yang dilaksanakan 5 Rakor Inventarisasi temuan Pengawasan Jumlah Rakor yang dan dilaksanakan 5 Rakor

32 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan dan Jumlah temuan hasil pengawasan yang ditindaklanjuti 68 SKPA dan SKPK Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan dan Jumlah temuan hasil pengawasan yang ditindaklanjuti 68 SKPA dan SKPK Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif dan Jumlah Rakor yang dilaksanakan 5 Rakor Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif Jumlah Rakor yang dan dilaksanakan 5 Rakor , 6.2. Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksaan dan aparatur pengawasan Pelatihan Teknis pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja Meningkatnya kompetensi aparatur pengawasan 180 OH Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti Diklat 80 OH J U M L A H Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksaan dan aparatur pengawasan Pelatihan Teknis pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja Meningkatnya kompetensi aparatur pengawasan 180 OH Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti Diklat 80 OH Banda Aceh, Maret 2014 INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL, SE.M.Si PEMBINA TINGKAT I NIP

33 TABEL 2.5. USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN/MASYARAKAT TAHUN 2014 PROVINSI ACEH Nama SKPA : Inspektorat Aceh No. Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran / Volume Catatan Banda Aceh, Maret 2014 INSPEKTUR ACEH, SYAHRUL, SE.M.Si PEMBINA TINGKAT I NIP

34

35 Nama SKPA : Inspektorat Aceh TABEL 3.3. RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPA TAHUN 2015 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2016 PROVINSI ACEH Kode 1 Lokasi Target Capaian Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif BELANJA TIDAK LANGSUNG Gaji dan Tunjangan Pegawai APBA Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Program Pelayanan Administrasi Peran Indikator Kinerja Program/ Kegiatan RENCANA TAHUN 2015 Lancarnya operasional APBA Penyediaan Jasa Surat Menyurat Pemenuhan jasa surat menyurat dan kelancaran pelaksanaan tugas APBA Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA komunikasi dan Listrik listrik dan air demi kelancaran tugas APBA peralatan Penyediaan Jasa Peralatan dan dan perlengkapan demi Perlengkapan Kantor kelancaran tugas APBA Pemenuhan penyelenggaraan Penyediaan Jasa Administrasi administrasi keuangan demi Keuangan kelancaran pelaksanaan tugas APBA Penyediaan Alat Tulis Kantor ATK demi kelancaran tugas APBA Penyediaan Barang Cetakan dan Pemenuhan Kebutuhan barang penggandaan cetakan dan penggandaan APBA Peningkatan kualitas SDM dan Penyediaan Bahan Bacaan dan peningkatan minat membaca buku Peraturan Perundang-undangan perpustakaan APBA makanan Penyediaan Makanan dan Minuman dan minuman APBA Meningkatnya koordinasi dan Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi untuk kelancaran Konsultasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi APBA Catatan Penting PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN Peningkatan pelayanan administrasi peran administrasi guna kelancaran tugas APBA Penyediaan jasa pegawai Non-PNS tenaga kerja demi kelancaran tugas 180 OH APBA Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur APBA Pengadaan Peralatan Gedung Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Kantor APBA Pemeliharaan rutin/ berkala gedung Kelancaran dan kenyamanan dalam pelaksanaan tugas 7 Gedung APBA 8 Gedung Pemeliharaan rutin berkala Terpeliharanya kendaraan dinas kendaraan dinas/operasional guna kelancaran pelaksanaan tugas 32 Unit APBA 34 Unit Terpeliharanya peralatan, Pemeliharaan rutin/berkala alat rumah tangga, meja kursi serta peralatan gedung komputer untuk kelancaran pelaksanaan tugas 3 Instalasi APBA 3 Instalasi Pemeliharaan rutin/berkala mobileir Terpeliharanya seluruh mobileir APBA