PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Transkripsi

1 1. LATAR BELAKANG Ringkasan Renja 2015 Seiring dengan ditetapkannya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menandai lahirnya paradigma baru perencanaan pembangunan yang lebih memberikan keleluasaan dan kewenangan kepada daerah untuk merencanakan dan melaksanakan pembangunan daerah sesuai dengan kebutuhan dan karakteristiknya guna meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya. Dalam konteks perencanaan pembangunan daerah sebagaimana dimanatkan oleh peraturan perundang-undangan tersebut dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, perencanaan pembangunan daerah merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional yang meliputi : Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dengan tetap menjamin terciptanya keterpaduan dan keberlanjutan pembangunan baik antarruang, antarwaktu maupun antar fungsi pemerintahan. antardaerah, Berpijak pada upaya untuk melaksanakan amanat peraturan perundang-undangan dan memenuhi kebutuhan akan perencanaan pembangunan daerah maka Pemerintah Kota Tangerang telah menetapkan Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah danperaturan Walikota Tangerang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Petunjuk Teknis dan Pelaksanan Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah yang pada prinsipnya mengatur lingkup, tahapan dan mekanisme penyusunan dan penetapan rencana serta pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Dalam konteks perencanaan pembangunan tahunan, Pemerintah Kota Tangerang dan seluruh komponen pelaku pembangunan di Kota Tangerang mengemban amanat untuk menyusun, melaksanakan, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk lingkup Pemerintah Kota dan Rencana Kerja (Renja) untuk lingkup setiap SKPD di Pemerintah Kota Tangerang.

2 Sejalan dengan proses penyusunan RKPD Kota Tangerang maka seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kota Tangerang melaksanakan penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD. Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang yang disusun berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Proses penyusunan dan penetapan Renja SKPD sebagai suatu proses yang sejalan dan timbal balik dengan penyusunan dan penetapan RKPD sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah dimana tahapan-tahapan pokoknya dapat diuraikan sebagai berikut: 1. Kepala Bappeda menyiapkan rancangan awal RKPD sebelum dilaksanakan musrenbang (Pasal 18 Ayat 5); 2. Kepala SKPD menyiapkan rancangan Renja SKPD dengan mengacu pada rancangan awal RKPD (Pasal 19 Ayat 1); 3. Kepala Bappeda menyusun rancangan RKPD dengan menggunakan hasil penyempurnaan rancangan Renja SKPD (Pasal 19 Ayat 6); 4. Kepala Bappeda menyusun rancangan akhir RKPD berdasarkan hasil Musrenbang RKPD (Pasal 21 Ayat 1); 5. Kepala SKPD menyusun rancangan akhir Renja SKPD berdasarkan rancangan akhir RKPD (Pasal 21 Ayat 2); 6. Rancangan akhir RKPD ditetapkan dengan Peraturan Walikota (Pasal 22 Ayat 1); 7. Rancangan Akhir Renja SKPD ditetapkan dengan Keputusan Kepala SKPD setelah ditetapkannya RKPD (Pasal 22 Ayat 4). Kecamatan Ciledug Kota Tangerang merupakan salah satu perangkat daerah kota sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu yang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan dan Kelurahan. Berdasarkan kebijakan tersebut, Kecamatan Ciledug Kota Tangerang memegang peran yang strategis dalam pelayanan kepada masyarakat dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan.

3 Menindaklanjuti amanat kebijakan peraturan perundang-undangan dan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah maka Kecamatan Ciledug Kota Tangerang menyusun Rencana Kerja (Renja). Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2015 merupakan dokumen perencanaan Kecamatan Ciledug Kota Tangerang yang disusun berpedoman kepada Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun dan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Tangerang Tahun 2015 yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat Kecamatan Ciledug. Keberadaan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2015 diharapkan mampu memberikan pedoman dan acuan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan di Kecamatan Ciledug tahun MAKSUD DAN TUJUAN Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2015 dimaksudkan untuk menjadi pedoman dan acuan Kecamatan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah yang mengacu pada RKPD Kota Tangerang Tahun 2015 dan berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun Berpijak pada maksud tersebut, tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2015 adalah sebagai berikut: 1. Menetapkan program dan kegiatan Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2015; 2. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2015; 3. Memberikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana program dan kegiatan Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2015.

4 3. VISI DAN MISI Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan (Pasal 1 ayat (12) UU No. 25 Tahun 2004). Visi harus menggambarkan bagaimana wujud akhir perencanaan yang diinginkan oleh suatu organisasi pada akhir periode perencanaan, dan Visi akan dapat menentukan ke mana arah yang akan dituju oleh suatu organisasi pada masa mendatang dalam rangka pelaksanaan pembangunan daerah. Adapun Visi Kecamatan Ciledug Tahun sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Ciledug Tahun adalah sebagai berikut: TERWUJUDNYA KECAMATAN CILEDUG YANG MAJU, DINAMIS DAN SEJAHTERA DALAM RANGKA PELAYANAN PRIMA MENUJU MASYARAKAT YANG BERAKHLAKUL KARIMAH Makna yang terkandung dalam Visi Kecamatan Ciledug tersebut adalah sebagai berikut: Mengedepankan profesionalisme yang dilandasi oleh tata nilai sosial dan norma akhlak mulia dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi kelembagaan yang berorientasi pada pelayanan publik; Mengedepankan profesionalisme yang dilandasi oleh tata nilai sosial dan norma akhlak mulia dalam pelayanan prima kepada masyarakat. Visi Kecamatan Ciledug Tahun tersebut diharapkan memberikan kontribusi aktif dalam rangka mendukung pencapaian Visi Kota Tangerang Tahun TERWUJUDNYA KOTA TANGERANG YANG MAJU, MANDIRI, DINAMIS, DAN SEJAHTERA, DENGAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAKUL KARIMAH. Sebagai upaya untuk mencapai visi yang telah ditentukan perlu ditetapakan misi yang merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Adapun Misi Kecamatan Ciledug Tahun sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Ciledug Tahun adalah sebagai berikut:

5 1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional, 2. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan yang dinamis, 3. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang responsif, 4. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban masyarakat yang berakhlakul karimah, 5. Meningkatkan kualitas kesejahteraan sosial masyarakat yang berdaya saing dan berwawasan tinggi. Misi Kecamatan Ciledug Tahun tersebut diharapkan memberikan kontribusi aktif dalam rangka mendukung pencapaian Misi Kota Tangerang Tahun khususnya pada Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, akuntabel, dan transparan didukung dengan struktur birokrasi yang berintegritas, kompeten, dan profesional. 4. TUJUAN DAN SASARAN Sebagai bentuk upaya penjabaran visi dan misi yang telah ditetapkan ditetapkan tujuan dan sasaran pada setiap misi. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yaitu sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahunan. Sedangkan sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu hasil yang akan dicapai secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai, serta dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Adapun tujuan dan sasaran Kecamatan Ciledug Tahun 2015 yang berpedoman pada tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Ciledug Tahun adalah sebagai berikut: 1. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional (Misi 1) adalah Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas, fungsi dan peran kelembagaan. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut: Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku

6 Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 2. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan yang dinamis (Misi 2) adalah Menyediakan dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut: Tersedianya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaporan Pembangunan Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah 3. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang responsif (Misi 3)adalah Meningkatkan Tertib Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut: Meningkatknya Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang Mudah, Cepat, Akurat, Bersahabat dan Terjangkau 4. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Meningkatkan ketentraman dan ketertiban masyarakat yang berakhlakul karimah (Misi 4)adalah Menjaga dan Memelihara Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut: Terpeliharanya Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat

7 5. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Meningkatkan kualitas kesejahteraan sosial masyarakat yang berdaya saing dan berwawasan tinggi (Misi 5)adalah: a. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut: Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat Meningkatnya keberdayaan ekonomi masyarakat b. Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Prasarana, Saraana dan Fasilitas Wilayah. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut 5. PROGRAM Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana infrastruktur wilayah Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh organisasi sebagai wujud implementasi strategi dan kebijakan dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran serta memperoleh alokasi anggaran atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.selain itu, program juga berarti kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah maupun masyarakat tertentu untuk mencapai sasaran tertentu. Berdasarkan kebijakan yang ditetapkan, maka rencana Program Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2015 adalah sebagai berikut: 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantorann 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 6. Program Penataan Daerah Otonomi Baru 7. Program Pengembangan Data/Informasi 8. Program Perencanaan Pembangunan Daerah 9. Program Penataan Administrasi Kependudukan

8 10. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 11. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 12. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal 13. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam 14. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa 6.KEGIATAN Kegiatan adalah perwujudan dari program organisasi sebagai bagian dari pencapaian program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya, baik berupa personil (SDM), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari sumber daya tersebut sebagai masukan untuk menghasilkan keluaran dalam bentuk barang/jasa. Berpijak pada rencana program yang akan dilaksanakan maka rencana Kegiatan Kecamatan Ciledug Kota Tangerang Tahun 2014 adalah sebagai berikut: KODE URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN REKENING Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan Pembinaan Administrasi Terhadap Kelurahan Peningkatan Kapasitas Aparatur Kecamatan dan Kelurahan Bimbingan Teknis Pelayanan Prima Pembinaan Kapasitas Aparatur SKPD 27 Program Penataan Daerah Otonomi Baru 03 Fasilitasi percepatan penyelesaian tapal batas wilayah administrasi antar daerah 14 Peningkatan Pelayanan Administrasi Kecamatan dan Kelurahan Fasilitasi Peningkatan Kapasitas RT dan RW Fasilitasi Penataan Lembaga RT dan RW Fasilitasi Kegiatan Stimulan RT/RW Program Peningkatan Dispilin Aparatur

9 01 Pengadaan Mesin/Kartu Absensi 04 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Pemutakhiran Data Kepegawaian 08 Pembinaan Mental Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 01. Penyusunan laporan keuangan semesteran 02. Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran 03 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun 04 Penyusunan laporan keuangan triwulan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 01 Penyediaan jasa surat menyurat 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 03 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor 06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor 09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 18 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan tenaga jasa pendukung pelaksana teknis administrasi perkantoran Penyediaan jasa pengamanan kantor Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 10 Penyediaan alat tulis kantor 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 14 Penyediaan peralatan rumah tangga 15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 17 Penyediaan makanan dan minuman Digitalisasi Kearsipan SKPD Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor/Rumah Dinas/Jabatan 10 Pengadaan Meubelair Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 05 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

10 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 28 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 42 Rehabilitasi sedang/berat rumah/gedung kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Tempat Parkir 29 Pemeliharaan rutin/berkala meubelair 44 Rehabilitasi sedang/berat kendaraan dinas/operasional 25. Urusan Komunikasi dan Informatika 18 Program Kerjasama Informasi dan Media Massa 08 Peliputan Kegiatan Pimpinan dan Dipublikasikan melalui Media Massa 25. Urusan Komunikasi dan Informatika 15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Pengadaan Akses Internet Penyusunan Sistem Informasi terhadap layanan publik 1 06 Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan Program Perencanaan Pembangunan Daerah 01. Penyusunan Rencana Strategis SKPD (Renstra SKPD) 02. Penyusunan Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) 03. Penyusunan RKA dan RKPA Penyusunan DPA dan DPPA 1 06 Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan Program Perencanaan Pembangunan Daerah 01. Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD 02. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah (LAKIP) SKPD 03 Penyusunan Penetapan Kinerja 04 Monitoring, Evaluasi, Pengedalian, dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah 1 06 Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan 1 06 Program Pengembangan Data/Informasi 01. Penyusunan Profil Pelayanan SKPD 1 06 Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang RPKD Tingkat Kecamatan 1 10 Urusan wajib Kependudukan dan Catatan Sipil Program Penataan Administrasi Kependudukan 8 Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan 12 Sosialisasi kebijakan kependudukan Penataan Arsip Dokumen Kependudukan 1 19 Urusan Wajib Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan/Implementasi Peraturan Daerah Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 16 Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 11 Fasilitasi Pembinaan Organisasi Kepramukaan

11 18 Training Center (TC) Paskibraka Tingkat Kota dan Kecamatan 19. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri 16 Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam Pengadaan Logistik dan Obat-obatan bagi Penduduk ditempat Penampungan Sementara 22. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 15 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan Penyusunan Buku Profil Kelurahan Perlombaan Kelurahan 21 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 30 Pembinaan dan Pengiriman MTQ/STQ Kecamatan menghadapi MTQ/STQ Kota Tangerang 6. Penutup Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan stakeholder