PEMERINTAH KOTA BLITAR I N S P E K T O R A T Jl. Imam Bonjol No. 9 Blitar Telp (0342)

Transkripsi

1 PEMERINTAH KOTA BLITAR I N S P E K T O R A T Jl. Imam Bonjol No. 9 Blitar Telp (0342) inspektorat@blitarkota.go.id B L I T A R KEPUTUSAN INSPEKTUR KOTA BLITAR NOMOR : 188/449c/ /2016 TENTANG PERUBAHAN RENCANA KERJA INSPEKTORAT KOTA BLITAR TAHUN 2016 INSPEKTUR KOTA BLITAR, Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Peraturan Walikota Blitar Nomor 28 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Blitar Tahun 2016 perlu menyusun Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Blitar Tahun 2016 ; b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana huruf a, maka perlu ditetapkan Keputusan Inspektur Kota Blitar tentang Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Blitar Tahun Mengingat : a. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Blitar Tahun ; b. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 9 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar Tahun ; c. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2013 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kota Blitar ; d. Peraturan Walikota Blitar Nomor 24 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Inspektorat Kota Blitar ; e. Peraturan Walikota Blitar Nomor 28 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Blitar Tahun Menetapkan : M E M U T U S K A N : PERTAMA : Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Blitar Tahun 2016.

2 KEDUA : Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Blitar Tahun 2016 disusun dengan sistematika sebagai berikut : Bab I : Pendahuluan Bab II : Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Inspektorat Tahun Lalu Bab III Bab IV : Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan : Penutup KETIGA KEEMPAT KELIMA : Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Blitar Tahun 2016 sebagaimana tercantum dalam Lampiran merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini. : Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Blitar wajib dilaksanakan oleh Inspektorat Kota Blitar dalam rangka penyelenggaraan program dan kegiatan tahun : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Blitar Pada tanggal 22 September 2016 INSPEKTUR KOTA BLITAR Dra. RUSMIATUN Pembina Utama Muda NIP

3

4 PERUBAHAN RENCANA KERJA INSPEKTORAT KOTA BLITAR TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR I N S P E K T O R A T Jalan Merdeka 105 Blitar

5 KATA PENGANTAR Rencana Kerja Tahunan atau RENJA merupakan yang berkelanjutan dari Rencana Strategis yang diimplementasikan melaui kinerja tahunan yang mengarah pada program-program berkelanjutan, sebagai upaya penyelenggaraan dan pelaksanaan tugas sehingga dapat terselenggara dengan baik dan memperoleh keberhasilan. Sejalan dengan hal tersebut Inspektorat Kota Blitar dalam kurun waktu setahun kedepan telah merencanakan kegiatan yang terumuskan dalam rencana kerja tahunan sebagai sarana pengarah pencapaian tujuan sehingga tidak menyimpang dari apa yang diharapkan semula. Oleh karena itu, Rencana Kerja ini penting sebagai acuan dan pedoman. Untuk itu, dengan fasilitas dan sarana yang ada dapatnya diharapkan seluruh staf untuk secara bersama-sama berpartisipasi memberikan dukungan untuk menjalankan semua rencana yang ada dengan penuh rasa tanggung jawab. INSPEKTUR KOTA BLITAR Dra. RUSMIATUN Pembina Utama Muda NIP i

6 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL i ii iii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan 2 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT KOTA 4 BLITAR TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Blitar 4 Sampai Dengan Tribulan II Tahun Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat Kota Blitar Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat Kota Blitar BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat Kota Blitar Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP 22 ii

7 DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Blitar dan Pencapaian Renstra Inspektorat Kota Blitar s/d Tribulan II Tahun Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kota Blitar 10 Tabel 3.1. Rumusan Perubahan Rencana Program dan Kegiatan Inspektorat Kota Blitar Tahun 2016 dan Prakiraan Maju Tahun iii

8 LAMPIRAN KEPUTUSAN INSPEKTUR KOTA BLITAR TANGGAL : 22 September 2016 NOMOR : 188/449c/ / PERUBAHAN RENCANA KERJA INSPEKTORAT KOTA BLITAR TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR I N S P E K T O R A T Jalan Merdeka 105 Blitar

9 BAB I 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Mengacu pada Undang Undang Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional pasal 2 ayat (2), diamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah dan perencanaan tahunan. Sejalan dengan ketentuan dimaksud, sebagai petunjuk operasionalnya diterbitkan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 yang dijabarkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah, dimana dalam Pasal 137 dijelaskan bahwa SKPD menyusun Renja SKPD. Sebagai perencanaan SKPD, maka Perubahan Renja Inspektorat Kota Blitar 2016 mengacu pada Perubahan RKPD Kota Blitar Tahun 2016, hasil evaluasi pelaksanaan progam dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Dengan demikian, Perubahan Renja mempunyai fungsi sebagai berikut : 1. menjabarkan rencana strategis ke dalam rencana operasional 2. memelihara konsistensi antara capaian tujuan perencanaan strategis jangka menengah dengan tujuan perencanaan dan penganggaran tahunan pembangunan Inspektorat Kota Blitar

10 3. instrumen bagi pemerintah daerah untuk mengukur Kinerja Penyelenggaraan Fungsi dan Urusan Wajib Daerah 4. merupakan penyesuaian atas perkembangan keadaan, meliputi perkembangan yang tidak sesuai dengan asumsi kerangka ekonomi daerah dan kerangka pendanaan, pergeseran pagu kegiatan, pengurangan atau penambahan target kinerja dan pagu kegiatan, serta perubahan lokasi dan kelompok sasaran kegiatan Landasan Hukum Perubahan Renja Inspektorat Kota Blitar tahun 2016 berdasarkan pada : 1. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 4. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara / Daerah; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksana Rencana Pembangunan Daerah; 9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana dirubah dalam Peraturan Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 tahun 2011 tentang Perubahan Kedua INSPEKTORAT KOTA BLITAR 2

11 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ; 10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Penjabaran Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 04 Tahun 2013 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 12. Peraturan Walikota Blitar Nomor 24 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok, Fungsi, dan Tata Kerja Inspektorat Kota Blitar ; 13. Peraturan Walikota Blitar Nomor.. Tahun 2016 tentang Perubahan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kota Blitar Tahun Maksud dan Tujuan Disusunnya Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Blitar dimaksudkan sebagai penyesuaian atas perkembangan keadaan, meliputi pergeseran pagu kegiatan antar SKPD, penghapusan kegiatan, penambahan atau pengurangan target kinerja dan pagu kegiatan. Tujuan disusunnya Perubahan Rencana Kerja adalah sebagai berikut: Merumuskan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kota Blitar yang dianggarkan melalui Perubahan Angaran Pendapatan dan Belanja Daerah (P - APBD) tahun 2016; Agar program dan kegiatan yang disusun terfokus dan tepat sasaran; Sebagai bahan masukan/landasan guna menyusun perubahan kegiatan tahun anggaran Dasar Pertimbangan Perubahan Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Blitar Tahun 2016 dilakukan berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaannya yang menunjukkan adanya ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan, meliputi : Perkembangan yang tidak sesuai dengan asumsi kerangka ekonomi daerah dan kerangka pendanaan, prioritas dan sasaran pembangunan, rencana program dan kegiatan prioritas daerah; Keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih tahun anggaran 2015 harus digunakan untuk tahun anggaran 2016; INSPEKTORAT KOTA BLITAR 3

12 Pergeseran pagu kegiatan Inspektorat Kota Blitar, penambahan kegiatan baru/kegiatan alternatif, penambahan atau pengurangan target kinerja dan pagu kegiatan, serta perubahan lokasi dan kelompok sasaran kegiatan Sistematika Penulisan Rangkaian pemikiran Perubahan Rencana Kerja ini diformulasikan dalam sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Dasar Pertimbangan Perubahan 1.5. Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT KOTA BLITAR TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Blitar Sampai Dengan Tribulan II Tahun Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat Kota Blitar 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat Kota Blitar BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telahaan terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat Kota Blitar 3.3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP INSPEKTORAT KOTA BLITAR 4

13 BAB II 2 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT KOTA BLITAR TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Blitar Sampai Dengan Tribulan II Tahun 2016 Tercapai tidaknya pelaksanaan program dan kegiatan yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Kinerja dan Laporan Keuangan. Laporan kinerja adalah ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan APBD. Kinerja sendiri merupakan keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur. Pengukuran Laporan Kinerja dilakukan dengan menggunakan konsep Value for Money. Penggunaan konsep dimaksud memerlukan indikator-indikator sebagai berikut: - Indikator Masukan (Input), untuk mengukur jumlah sumberdaya seperti anggaran (dana), SDM, peralatan, material, dan masukan lainnya untuk melakukan suatu kegiatan. Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat di analisis apakah alokasi sumberdaya yang dimiliki telah sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan. - Indikator Keluaran (Output), merupakan indikator yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan, baik berupa fisik maupun berupa non fisik. - Indikator Hasil (Outcome), merupakan indikator yang menunjukkan telah dicapainya maksud dan tujuan dari kegiatan kegiatan yang INSPEKTORAT KOTA BLITAR 5

14 telah selesai dilaksanakan atau indikator yang mencerminan berfungsinya keluaran pada jangka menengah. Sedangkan Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggung jawaban keuangan yang berbentuk laporan realisasi anggaran, neraca, laporan arus kas dan catatan atas laporan keuangan. INSPEKTORAT KOTA BLITAR 6

15 No Tabel Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Blitar sampai dengan Tribulan II Tahun 2016 Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Taget Kinerja dan Anggaran RKPD Tahun 2016 Realisasi Tribulan 1 Realisasi Tribulan 2 Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kendala/Permasalahan PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME TENAGA PEMERIKSA DAN APARATUR PENGAWASAN Persentase Pengawas Pemerintahan/Auditor yang lulus sertifikasi 100% 317,384,240 0% - 100% 232,734,060 Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan apartur pengawasan 2 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Jumlah pelaksanaan PKS dan atau pengiriman peserta Bimtek/Diklat Pengawasan Terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan administrasi perkantoran Jumlah pembayaran telepon dan listrik ATK barang cetakan dan penggandaan naskah dinas komponen instalasi listrik/ penerangan 3 kali 317,384, kali 232,734, % 423,911, % 57,563, % 165,268, bulan 82,914,000 3 bulan 9,721,216 3 bulan 23,789, bulan 48,400,100 3 bulan 11,785,000 3 bulan 12,805, bulan 42,264,400 3 bulan 1,671,000 3 bulan 10,373, bulan 2,980,500 3 bulan - 3 bulan 992,000

16 Kantor Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Bahan Bacaan dan Perundang-Undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah 3 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Pembangunan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional bangunan kantor peralatan rumah tangga jasa surat menyurat bahan bacaan makanan dan minuman Jumlah fasilitasi pada rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan ke luar daerah Prosentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Jumlah pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor Jumlah pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor Jumlah pembangunan taman kantor Jumlah pemeliharaan kendaraan operasional 12 bulan 11,994,200 3 bulan 610,000 3 bulan 844, bulan 1,440,000 3 bulan - 3 bulan 1,440, bulan 5,280,000 3 bulan 1,080,000 3 bulan 1,686, bulan 55,584,000 3 bulan 3,552,500 3 bulan 18,602, bulan 173,054,100 3 bulan 29,143,850 3 bulan 94,735,674 80% 512,112,250 80% 115,789,368 80% 170,935,694 1 kali 248,976,650 1 kali 25,627,000 1 kali 90,041, bulan 152,462,600 3 bulan 20,529,000 3 bulan 68,733,000 1 kali 66,810,000 1 kali 60,000, bulan 43,863,000 3 bulan 9,633,368 3 bulan 12,161,054 INSPEKTORAT KOTA BLITAR 8

17 4 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 5 PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH Prosentase perencanaan dan pelaporan SKPD yang tersusun Tersusunnya Renstra, Renja, RKA, DPA, RKPA, DPPA Tersusunnya PK, LAKIP, LKPJ Walikota (Inspektorat), LPPD ( Inspektorat), Evaluasi Renja (Tribulan), Evaluasi Renstra (tahunan), Monev Pelaksanaan Pengawasan Persentase SKPD yang tidak mendapat temuan berindikasi kerugian Negara/daerah, Persentase hasil Evaluasi AKIP SKPD dengan nilai minimal Baik (B), Persentase kasus/pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti, Persentase rekomendasi hasil audit BPK-RI yang selesai ditindaklanjuti, Persentase rekomendasi hasil 100% 55,951, % - 100% 44,323, %, 30%, 100%, 90%, 80% 26,540, ,411, ,435, %, 0, 100%, 0, 63% 38,667, %, 0, 100%, 93%, 63% 14,918,000 29,405, ,124,500 INSPEKTORAT KOTA BLITAR 9

18 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemda Inventarisasi Temuan Pengawasan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan Pengendalian PNS audit APIP yang selesai ditindaklanjuti Jumlah Audit Regular, ADTT, Reviu, Evaluasi, Monitoring Jumlah pemeriksaan khusus Jumlah inventarisasi LHP (tribulan) Jumlah pemantauan dan pemutakhiran data TLHP APIP, Jumlah Pemantauan dan pemutakhiran data TLHP BPK-RI Jumlah fasilitasi pengawasan aparat pengawas eksternal dan APIP lainnya Tersusunnya ikhtisar LHP (Semesteran) dan Statistik Hasil Pengawasan Jumlah kegiatan SIDAk PNS Kota Blitar 27 kali, 26 kali, 3 kali, 25 kali, 30 kali 411,449,700 0, 3 kali, 2 kali, 0, 7 kali 38,667,842 2 kali, 3 kali, 1 kali, 0, 5 kali 74,874, kali 36,459, kali 13,204, kali, 2 kali 9,893, ,210,000 1 kali, 0-1 kali, 1 kali 7,838,500 12,207,000 3 kali 36,835, kali 28,645, ,000, ,552,500 8 kali 22,587, kali 6,802,100 INSPEKTORAT KOTA BLITAR 10

19 6 PROGRAM PENATAAN DAN PENYEMPURNAAN KEBIJAKAN SISTEM DAN PROSEDUR PENGAWASAN Kebijakan Pengawasan dalam Rangka Percepatan Pemberantasan Korupsi 7 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Fasilitasi Keperansertaan pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional Penyebarluasan Informasi Program/Kegiatan SKPD Persentase pemenuhan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan secara memadai Jumlah pemantauan pelaksanaan Rencana Aksi Daerah Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (RAD-PPK) Persentase aparatur memperoleh kesempatan peningkatan kapasitas Jumlah keikutsertaan pada event daerah dan Hari Besar Nasional Jumlah Informasi Program/Kegiatan Inspektorat yang Dipublikasikan 100% 33,598, kali 33,598, Juklak/juknis pemantuan RAD PPK belum turun dari pemerintah pusat 20% 75,740,000-27,312,500 5 event 70,740, event 27,312,500 1 kali 5,000, INSPEKTORAT KOTA BLITAR 11

20 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat Kota Blitar Ada beberapa faktor yang merupakan pendorong keberhasilan dan beberapa faktor penghambat / kendala dalam pelaksanaan atau perwujudan dari misi organisasi. Faktor faktor dimaksud antara lain sebagai berikut : 1. Faktor Pendorong : a. Struktur Organisasi Inspektorat Kota Blitar yang telah sesuai dengan Peraturan Walikota Blitar Nomor 24 Tahun 2014 sehingga menjadi lebih ramping dan kaya fungsi dengan diisi oleh staf yang mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. b. Mekanisme kerja Inspektorat Kota Blitar yang berorientasi kepada pencapaian kinerja. c. Adanya hubungan kerja yang baik dan komitmen yang kuat antara pimpinan dan staf Inspektorat Kota Blitar, dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif sehingga menimbulkan motivasi kerja yang tinggi. d. Adanya kerjasama yang baik dari SKPD terhadap upaya peningkatan kualitas hasil pengawasan. e. Pola kerja yang sistemik dan terjadwal sehingga memberikan hasil yang optimal, efektif dan efisien. 2. Faktor Penghambat : a. Belum memadainya jumlah aparatur pengawasan dibanding dengan jumlah SKPD yang diawasi. b. Belum memadainya jumlah aparatur pengawasan yang memiliki sertifikasi pengawasan. c. Belum memadainya kebijakan sistem dan prosedur pengawasan dalam rangka percepatan pemberantasan korupsi, kolusi, dan nepotisme. d. Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) yang dilaksanakan SKPD belum optimal. e. Belum memadainya sarana dan prasarana pendukung operasional dalam rangka peningkatan kualitas pengawasan Dari analisis diatas, dapat dilihat bahwa secara keseluruhan keterkaitan dalam pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) tahun 2015 INSPEKTORAT KOTA BLITAR 12

21 dapat dikatakan berhasil walaupun masih banyak dijumpai hambatan dalam pelaksanaannya. Akan tetapi dalam pelaksanaannya dimasa mendatang perlu ditingkatkan lagi sehingga dapat diperoleh hasil yang lebih baik. Hal tersebut dapat dijelaskan secara lebih rinci dalam Tabel 2.2. sebagai berikut : INSPEKTORAT KOTA BLITAR 13

22 Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kota Blitar Tahun Sasaran Strategis Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasan yang dapat mengurangi tindakan korupsi, kolusi, dan nepotisme Indikator Kinerja Persentase hasil Evaluasi SAKIP SKPD dengan nilai minimal Baik/B Persentase kasus / pengaduan masyarakat yang terselesaikan Persentase rekomendasi hasil audit BPK RI yang selesai ditindaklanjuti Target Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Reali sasi Capaian Kinerja Target Reali sasi Capaian Kinerja Target Reali sasi Capaian Kinerja Target Reali sasi Capaian Kinerja 0% 0% 0% 2% 0% 0% 5% 0% 0% 7% 0% 0% 10% 30% 300% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 93,16 % % 90% 98,28 % 109% 90% 88,22 % % 90% 90,57 % % Target Reali sasi 90% 89,90 % Capaian Kinerja 99,89 % INSPEKTORAT KOTA BLITAR 14

23 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat Kota Blitar Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Inspektorat Kota Blitar tidak dapat terlepas dari isu isu strategis yang melingkupinya. Isu isu strategis dimaksud antara lain : 1. Akuntabilitas pengelolaan keuangan wajib menjadi perhatian utama dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. 2. Penerapan sistem akuntabilitas kinerja di lingkungan Pemerintah Kota Blitar secara keseluruhan belum terlaksana dengan baik (Nilai SAKIP Pemerintah Kota Blitar tahun lalu/2014 = C). 3. Penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK RI maupun APIP masih berjalan lamban dan belum menunjukkan progres yang menggembirakan (dana bergulir yang macet, piutang retribusi, dsb.). 4. Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) belum dapat dilaksanakan dengan optimal dan terkoordinasi dengan mengedepankan peran sebagai quality assurance (menjamin kualitas dari suatu instansi) bukan mencari kesalahan. INSPEKTORAT KOTA BLITAR 15

24 BAB III 3 TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Kebijakan pembinaan dan pengawasan secara nasional tertuang dalam Permendagri Nomor 71 Tahun 2015 tentang Kebijakan Pengawasan di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun Kebijakan pengawasan ini merupakan acuan, sasaran dan prioritas pengawasan dalam pelaksanaan pembinaan dan pengawasan pada penyelenggaraan pemerintahan daerah, yang ditujukan untuk menjamin agar pemerintahan daerah berjalan secara efektif dan efisien sesuai dengan rencana dan ketentuan peraturan perundang-undangan. Adapun uraian kegiatan dalam pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dilakukan oleh Inspektorat Kota/Kabupaten adalah sebagai berikut: 1. Kegiatan pengawasan dalam rangka penguatan akuntabilitas kinerja dan keuangan, meliputi : a. Pemeriksaan aspek pengelolaan tugas dan fungsi, kepegawaian, keuangan, dan asset terhadap penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah; b. Reviu Rencana Kerja Anggaran; c. Reviu Laporan Keuangan; d. Reviu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; e. Evaluasi LAKIP SKPD; f. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal SKPD; g. Pemeriksaan atas pengaduan masyarakat dan pemeriksaan dengan tujuan tertentu; INSPEKTORAT KOTA BLITAR 16

25 h. Pemeriksaan terpadu dengan Inspektorat Kementerian/Provinsi/Lembaga Pemerintah Non Kementerian atau BPKP; i. Pemeriksaan hibah/bantuan sosial; dan j. Pendampingan, asistensi, fasilitasi. k. Pengawasan atas Tugas Pembantuan; l. Kegiatan prioritas lain sesuai dengan kebijakan Kepala Daerah. 2. Kegiatan pengawasan dalam rangka percepatan menuju good governance, clean government, dan pelayanan publik, meliputi : a. Mengawal reformasi birokrasi melalui kegiatan : 1) Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB); 2) Evaluasi periodik pelaksanaan reformasi birokrasi (setiap triwulan); 3) Pembangunan Zona Integritas; 4) Pengendalian Gratifikasi; 5) Penerapan SPIP; 6) Penanganan Pengaduan Masyarakat; 7) Penguatan Whistle Blowing System; 8) Penanganan Benturan Kepentingan; 9) Penguatan Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP); b. Pemantauan pelaksanaan Perpres Nomor 55 Tahun 2012 tentang Strategi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jangka Panjang Tahun serta peraturan perundang-undangan tindak lanjutnya; c. Pemantauan tindak lanjut hasil pengawasan; 3. Kegiatan penunjang pengawasan, meliputi : a. Penyusunan peraturan perundang-undangan petunjuk teknis di bidang pengawasan; b. Penyusunan pedoman/ standar di bidang pengawasan; c. Koordinasi program pengawasan; d. Tugas lain sesuai kebijakan Kepala Daerah antara lain mengenai halhal yang dianggap strategis Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat Kota Blitar Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam rencana strategik, yang akan dilaksanakan oleh INSPEKTORAT KOTA BLITAR 17

26 Inspektorat Kota Blitar melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat program dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi SKPD untuk mencapai dan melaksanakannya dalam tahun tertentu. Adapun penetapan-penetapan tujuan, sasaran, dan indikator kinerja sasaran Inspektorat Kota Blitar di tahun 2016 adalah sebagai berikut : Meningkatkan kualitas pelaksanaan pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan kepala daerah Indikator Kinerja Utama (target tahun 2021): Persentase SKPD yang tidak mendapat temuan berindikasi kerugian negara/daerah (80%) Persentase hasil Evaluasi AKIP SKPD dengan nilai minimal Baik/B (100%) Sasaran : Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasan yang dapat mengurangi tindakan korupsi, kolusi, nepotisme Indikator Sasaran (target tahun 2016): Persentase SKPD yang tidak mendapat temuan berindikasi kerugian negara/daerah (70%) Persentase hasil Evaluasi AKIP SKPD dengan nilai minimal Baik/B (30%) Persentase kasus/pengaduan masyarakat yang terselesaikan (100%) Persentase rekomendasi hasil audit BPK RI yang selesai ditindaklanjuti (90%) Persentase rekomendasi hasil audit APIP yang selesai ditindaklanjuti (80%) 3.3. Program dan Kegiatan Untuk mengetahui tingkat keberhasilan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai, maka ditentukan indikator kinerja pada program/kegiatan yang mendukungnya. Indikator kinerja program/kegiatan dimaksud harus spesifik dan jelas untuk menghindari terjadinya mis-interpretasi, fleksibel INSPEKTORAT KOTA BLITAR 18

27 terhadap perubahan, dapat diukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung aspek aspek yang relevan. Sehingga ditentukan indikator kinerja program/kegiatan Inspektorat Kota Blitar berdasarkan kelompok sasaran sebagai berikut : Sasaran : Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasan yang dapat mengurangi tindakan korupsi, kolusi, dan nepotisme KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Penanganan Kasus Pengaduan di - Jumlah pemeriksaan reguler - Jumlah pemeriksaan dengan tujuan tertentu - Jumlah reviu - Jumlah evaluasi - Jumlah pemantauan/ monitoring Jumlah pemeriksaan khusus Kali Kali Kali Kali Kali Kali 30 Lingkungan Pemda Inventarisasi Temuan Pengawasan Jumlah inventarisasi LHP Dokumen 4 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan Pengendalian PNS - Jumlah pemantauan dan pemutakhiran data TLHP APIP - Jumlah pemantauan dan pemutakhiran data TLHP BPK RI Jumlah fasilitasi pengawasan aparat pengawas eksternal dan APIP lainnya Tersusunnya Ikhtisar LHP (semester) dan Statistik Hasil Pengawasan Jumlah Kegiatan Sidak PNS Kota Blitar Kali Kali 4 2 Kali 3 Dokumen 3 Kali 8 Selanjutnya, program dan kegiatan kegiatan diatas diuraikan beserta kerangka pendanaan sebagaimana tabel 3.1 berikut : INSPEKTORAT KOTA BLITAR 19

28 Tabel Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Inspektorat Kota Blitar Tahun 2016 Dan Prakiraan Maju Tahun 2017 Program dan Kegiatan PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Alat Tulis Kantor Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Kelompok Sasaran Lokasi Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan Penyediaan Makanan dan Minuman Terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan administrasi perkantoran jasa surat menyurat Jumlah pembayaran telepon dan listrik alat tulis kantor barang cetakan dan penggandaan naskah dinas Jumlah ketersesiaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor peralatan rumah tangga bahan bacaan makanan dan minuman Terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan administrasi perkantoran jasa surat menyurat Jumlah pembayaran telepon dan listrik alat tulis kantor barang cetakan dan penggandaan naskah dinas komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor peralatan rumah tangga bahan bacaan makanan dan minuman Bertam bah/be rkuran g 12=11-10 Sumber Dana Sebelum Sesudah Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Jenis Kegiatan SKPD Penang gung Jawab % 100% % Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda INSPEKTORAT KOTA BLITAR 20

29 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar daerah PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pembangunan Gedung Kantor Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Fasilitasi Keperansertaan pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional Jumlah fasilitasi pada rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah Persentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik Jumlah pembangunan taman kantor Jumlah pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara secara rutin/berkala Jumlah pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor Persentase aparatur memperoleh kesempatan peningkatan kapasitas Jumlah keikutsertaan pada event daerah dan Hari Besar Nasional Jumlah fasilitasi pada rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah Persentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik Jumlah pembangunan taman kantor Jumlah pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara secara rutin/berkala Jumlah pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor Persentase aparatur memperoleh kesempatan peningkatan kapasitas Jumlah keikutsertaan pada event daerah dan Hari Besar Nasional Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda 80% 80% ,770 80% Irda Irda 1 kali 1 kali Irda Irda 1 kali 1 kali APBD APBD 1 kali Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda Irda Irda 12 bulan 12 bulan APBD APBD 12 bulan Lanjutan Irda 20% 20% % Irda Irda 5 event 5 event APBD APBD 5 event Lanjutan Irda Penyebarluasan informasi program/kegiatan PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran Jumlah informasi program/kegiatan Inspektorat yang dipublikasikan Persentase perencanaan dan pelaporan SKPD yang tersusun Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Jumlah perencanaan dan anggaran Jumlah informasi program/kegiatan Inspektorat yang dipublikasikan Persentase perencanaan dan pelaporan SKPD yang tersusun Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Jumlah perencanaan dan anggaran Irda Irda 1 kali 1 kali kali Lanjutan Irda Irda Irda 7 Irda Irda 6 100% 100% % APBD APBD Lanjutan Irda Lanjutan Irda INSPEKTORAT KOTA BLITAR 21

30 PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemda Inventarisasi Temuan Pengawasan Opini BPK RI atas LKPD Nilai hasil Evaluasi SAKIP Pemda Persentase hasil Evaluasi AKIP SKPD dengan nilai minimal Baik (B) Persentase pengaduan masyarakat dan aparatur yang ditindaklanjuti Persentase rekomendasi hasil audit BPK RI yang selesai ditindaklanjuti Persentase rekomendasi hasil audit APIP yang selesai ditindaklanjuti Jumlah Pemeriksaan Reguler Jumlah Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu Jumlah Reviu Jumlah Evaluasi Jumlah Pemantauan/Monitorin g Jumlah pemeriksaan khusus Jumlah inventarisasi LHP Persentase SKPD yang tidak mendapat temuan berindikasi kerugian negara/daerah Persentase hasil Evaluasi SAKIP SKPD dengan nilai minimal Baik/B Persentase kasus / pengaduan masyarakat yang terselesaikan Persentase rekomendasi hasil audit BPK RI yang selesai ditindaklanjuti Persentase rekomendasi hasil audit APIP yang selesai ditindaklanjuti Jumlah Pemeriksaan Reguler Jumlah Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu Jumlah Reviu Jumlah Evaluasi Jumlah Pemantauan/Monitorin g Jumlah pemeriksaan khusus Jumlah inventarisasi LHP Kota Blitar Kota Blitar Kota Blitar Kota Blitar WTP 70% Cukup (CC) 30% 30% 10% 100% 100% 100% 90% 90% 90% 80% 82,5% 80% 27 kali 26 kali 3 kali 25 kali 30 kali Irda Irda 4 20 kali 15 kali 3 kali 28 kali 50 kali APBD APBD 27 kali 72,5% kali 3 kali 25 kali 30 kali 30 kali 30 kali kali Lanjutan Irda APBD APBD Lanjutan Irda INSPEKTORAT KOTA BLITAR 22

31 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif Jumlah pemantauan dan pemutakhiran data tindak lanjut hasil pengawasan baik internal maupun eksternal Jumlah fasilitasi pengawasan aparat pengawas eksternal dan APIP lainnya Jumlah pemantauan dan pemutakhiran data tindak lanjut hasil pengawasan baik internal maupun eksternal Jumlah fasilitasi pengawasan aparat pengawas eksternal dan APIP lainnya Kota Blitar Kota Blitar Kota Blitar Kota Blitar 6 kali 6 kali APBD APBD 6 kali Lanjutan Irda 3 kali 3 kali APBD APBD 3 kali Lanjutan Irda Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan Jumlah rapat koordinasi pengawasan Jumlah rapat koordinasi pengawasan Irda Irda APBD APBD Lanjutan Irda Pengendalian PNS PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME TENAGA PEMERIKSA DAN APARATUR PENGAWASAN Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan PROGRAM PENATAAN DAN PENYEMPURNAAN KEBIJAKAN SISTEM DAN PROSEDUR PENGAWASAN Kebijakan Pengawasan dalam Rangka Percepatan Pemberantasan Korupsi TOTAL Jumlah Kegiatan Sidak PNS Kota Blitar Persentase Pengawas Pemerintahan/Audito r yang lulus sertifikasi Jumlah pelaksanaan PKS dan/atau pengiriman peserta bimtek/diklat pengawasan Persentase pemenuhan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan secara memadai Jumlah pemantauan pelaksanaan Rencana Aksi Daerah Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jumlah Kegiatan Sidak PNS Kota Blitar Persentase Pengawas Pemerintahan/Audito r yang lulus sertifikasi Jumlah pelaksanaan PKS dan/atau pengiriman peserta bimtek/diklat pengawasan Persentase pemenuhan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan secara memadai Jumlah pemantauan pelaksanaan Rencana Aksi Daerah Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kota Blitar Kota Blitar Kota Blitar Kota Blitar Kota Blitar Kota Blitar 8 kali 8 kali APBD APBD 8 kali Lanjutan Irda 100% 100% % kali 3 kali APBD APBD 3 kali Lanjutan Irda 100% 100% % kali 4 kali APBD APBD 4 kali Lanjutan Irda , ,- INSPEKTORAT KOTA BLITAR 23

32 BAB IV 4 PENUTUP Perubahan Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Blitar memberikan gambaran tentang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kota Blitar tahun 2016 sebagai penjabaran Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Daerah Kota Blitar dan mengacu pada Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Blitar Rencana ini disusun setelah mempertimbangkan dengan seksama hasil evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan sampai dengan tribulan II tahun Perubahan Rencana Kerja tahun 2016 ini selanjutnya digunakan sebagai dasar dalam penyusunan Perubahan Rencana Kerja Anggaran dan Perubahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran tahun 2016 pada Inspektorat Kota Blitar. Akhirnya, Perubahan Renja ini diharapkan dipergunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian Inspektorat Kota Blitar tahun Perubahan Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Blitar ini dapat tercapai bila dilaksanakan dengan penuh dedikasi dan kerja keras oleh sumber daya di Inspektorat Kota Blitar, sehingga hasilnya diharapkan mampu memberikan kontribusi positif bagi upaya Pemerintah Kota Blitar dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik, bersih dan bebas dari korupsi, kolusi, dan nepotisme. INSPEKTUR KOTA BLITAR Dra. RUSMIATUN Pembina Utama Muda NIP INSPEKTORAT KOTA BLITAR 24

33 INSPEKTORAT KOTA BLITAR 25