3. Bagaimana cara menyeleksi calon karyawan yang akan bekerja dalam toko ini? 4. Bagaimana pembagian jam kerja pada setiap karyawan?

Transkripsi

1 PEDOMAN WAWANCARA Nama Responden Alamat Responden : Erfin Budi Irawan : Lopait Tuntang Semarang Waktu Wawancara : Selasa 26 November 2013 Tempat Wawancara : Toko Amazone Cabang Ambarawa Jabatan : Pincab (pimpinan cabang) 1. Sudah berapa tahun anda bekerja di Toko Amazone? 2. Bagaimana pembagian kerja dalam toko amazone? 3. Bagaimana cara menyeleksi calon karyawan yang akan bekerja dalam toko ini? 4. Bagaimana pembagian jam kerja pada setiap karyawan? 5. Kegiatan apa saja yang dilakukan para karyawan selama jam kerja? 6. Apakah ada perbedaan pekerjaan pada karyawan? 7. Bagaimana dengan kinerja para karyawan di toko Amazone Adventure? 8. Apa saja yang biasa dilakukan pimpinan jika kinerja karyawan menurun? 9. Bagaimana dengan kenaikan jabatan yang ada ditoko Amazone? 10. Berapa gaji yang para karyawan setiap bulannya? 11. Menurut anda apakah dengan gaji yang karyawan peroleh sudah mencukupi kebutuhan? 12. Bagaimana sistem kerja yang diterapkan pada Toko Amazone? 13. Apakah sudah sesuai dengan Undang-undang yang dikeluarkan pemerintah? 14. Bagaimana dengan kesejahteraan para karyawan? 15. Apakah dengan penerapan sistem kerja yang sekarang ini kesejahteraan 16. Bagaimana dengan uang pesangon yang anda terima setelah risend dari toko amazone?

2 DATA COLECTION Wawancara 1 Nama Responden Jabatan : Erfin Budi Irawan : Pincab (pimpinan cabang)

3 1. Sudah berapa tahun anda bekerja di Toko Amazone? Sudah 4 tahun 2. Bagaimana pembagian kerja dalam toko amazone? a. Pimpinan Toko (pincab) : Memimpin toko dan mengkoordinasi para karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung yawabnya b. Staff Keuangan : Bertanggung jawab dalam mengurusi keuangan toko. c. Staff Logistik : Bertanggung jawab atas keluar dan masuknya barang ke toko. d. Pembantu Umum :Membantu semua urusan disaat salah satu karyawan toko tidak ada. 3. Bagaimana cara menyeleksi calon karyawan yang akan bekerja dalam toko ini? a. Para calon karyawan mengumpulkan persyaratan yang telah ditetapkan oleh toko amazone b. Pincab menyeleksi persyaratan calon karyawan yang dikumpulkan c. Bagi calon karyawan yang telah memenuhi persyaratan akan dihubungi oleh pincap toko supaya datang ketoko pada hari berikutnya untuk tes wawancara d. Bagi karyawan yang telah lolos tes wawancara 3 hari setelah wawancara akan dihubungi untuk langsung siap bekerja e. Bagi karyawan yang telah diterima akan menjalani training selama 3 bulan (selama menjalani masa training karyawan bisa dihentikan apabila melanggar peraturan toko amazone) f. Setelah menjalani training 3 bulan dan lulus akan dianagkat menjadi karyawan tetap sebagai karyawan muda 4. Bagaimana pembagian jam kerja pada setiap karyawan?

4 Sifh Pagi ( wib ) Sifh Siang ( wib ) Long Sifh ( wib ) Libur / Cuti ( untuk hari libur tidak diperbolehkan pada hari sabtu dan minggu dengan alasan saat hari transaksi penjualan tidak seperti hari hari lainnya ) 5. Kegiatan apa saja yang dilakukan para karyawan selama jam kerja? a. Bagi karyawan yang masuk jam pagi melakukan bersih bersih toko, merapikan dagangan yang ada ditoko amazone b. Setelah toko dibuka karyawan melayani pembeli yang masuk ke toko amazone c. Bagi karyawan yang masuk pagi setelah selesai bekerja sampai dengan jam 1 siang akan merekap penjualan toko dan menyerahkan pada karyawan sifh siang apabila sudah datang d. Bagi karyawan yang masuk siang menerima rekapan penjualan dari karyawan sift pagi dan melanjutkan tugasnya 6. Apakah ada perbedaan pekerjaan pada karyawan? Ada, mereka bekerja sesuai dengan tanggung jawabnya masing - masing 7. Bagaimana dengan kinerja para karyawan di toko Amazone Adventure? Untuk menunjang dan mengontrol kinerja karyawan apakah sudah mencapai target apa belum pincab biasanya melakukan rapat setiap seminggu sekali dan melakukan evaluasi pada setiap karyawan 8. Apa saja yang biasa dilakukan pimpinan jika kinerja karyawan menurun atau karyawan kurang bersemangat dalam bekerja? Selalu memberikan motivasi dan arahan, diajak refresing

5 9. Bagaimana dengan kenaikan jabatan yang ada ditoko Amazone? Karyawan muda Staff Umum Staff Logistik Pimpinan toko Staff Keuangan 10. Berapa gaji yang para karyawan setiap bulannya? a. Karyawan training : Rp uang makan Rp ( tiap hari) b. Karyawan Muda : Rp uang makan Rp (tiap hari) c. Staff Umum : Rp uang makan Rp (tiap hari) d. Staff Logistik : Rp uang makan Rp (tiap hari) e. Staff Keuangn : Rp uang makan Rp (tiap hari) f. Pincap : Rp uang makan Rp (tiap hari) (Bagi karyawan yang bertempat tinggal diluar daerah ambarawa mendapatlkan tunjangan uang kendaraan sesuai dengan jarak tempuh untuk satu kali pulang kampung.) 11. Menurut anda apakah dengan gaji yang karyawan peroleh sudah mencukupi kebutuhan? Belum, karena setiap karyawan berbeda beda apalagi dengan karyawan yang sudah berkelurga 12. Bagaimana sistem kerja yang diterapkan pada Toko Amazone? Tidak ada sistem kerja, karena amazone masih milik perorang dan tidak berbadan hukum 13. Apakah sudah sesuai dengan Undang-undang yang dikeluarkan pemerintah? Belum, karena tidak berbadan hukum 14. Bagaimana dengan kesejahteraan para karyawan?

6 Kurang, dengan jam kerja yang cukup lama dengan gaji yang belum sesuai UMR kabupaten Semarang dan biaya hidup di Ambarawa yang cukup mahal ditambah lagi tidak adanya uang lembur 15. Apakah dengan penerapan sistem kerja yang sekarang ini kesejahteraan para karyawan terjamin? Tidak, 16. Bagaimana dengan uang pesangon yang anda terima setelah risend dari toko amazone? Tidak ada sama sekali, karena kebijakan pemilik toko yang kurang memihak karyawan dan tidak mementingkan kesejahteraan karyawan.

7 Wawancara 2 Nama responden Jabatan : Ahmad Arifin : Staf logistik 1. Sudah berapa tahun anda bekerja di Toko Amazone? Sudah 2 tahun 2. Bagaimana pembagian kerja dalam toko amazone? a. Pmpinan Toko (pincab) : Memimpin toko dan mengkoordinasi para karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung yawabnya b. Staff Keuangan : mengurusi keuangan toko. c. Staff Logistik : mengurusi keluar dan masuknya barang ke toko. d. Pembantu Umum :Membantu semua urusan disaat salah satu karyawan toko tidak ada. 3. Bagaimana cara menyeleksi calon karyawan yang akan bekerja dalam toko ini? a. Para calon karyawan mengumpulkan persyaratan yang telah ditetapkan oleh toko amazone b. Pincab menyeleksi persyaratan calon karyawan yang dikumpulkan c. Bagi calon karyawan yang telah memenuhi persyaratan akan dihubungi oleh pincap toko supaya datang ketoko pada hari berikutnya untuk tes wawancara

8 d.bagi karyawan yang telah lolos tes wawancara 3 hari setelah wawancara akan dihubungi untuk langsung siap bekerja e.bagi karyawan yang telah diterima akan menjalani training selama 3 bulan (selama menjalani masa training karyawan bisa dihentikan apabila melanggar peraturan toko amazone) f. Setelah menjalani training 3 bulan dan lulus akan dianagkat menjadi karyawan tetap sebagai karyawan muda 4. Bagaimana pembagian jam kerja pada setiap karyawan? Sifh Pagi, sift siang, long sift. Libur atau Cuti ( untuk hari libur tidak diperbolehkan pada hari sabtu dan minggu dengan alasan saat hari transaksi penjualan tidak seperti hari hari lainnya ) 5. Kegiatan apa saja yang dilakukan para karyawan selama jam kerja? Setelah toko buka karyawan ada yang bersih bersih, ada yang merapikan dagangan, ada yang menabung ke bank, ada yang menyediakan minuman untuk para karyawan lain 6. Apakah ada perbedaan pekerjaan pada karyawan? Ada, mereka bekerja sesuai dengan tanggung jawabnya masing - masing 7. Bagaimana dengan kinerja para karyawan di toko Amazone Adventure? Untuk menunjang dan mengontrol kinerja karyawan apakah sudah mencapai target apa belum pincab biasanya melakukan rapat setiap seminggu sekali dan melakukan evaluasi pada setiap karyawan 8. Apa saja yang biasa dilakukan pimpinan jika kinerja karyawan menurun atau karyawan kurang bersemangat dalam bekerja? Dibicarakan bersama sama, rolling pekerjaan

9 9. Bagaimana dengan kenaikan jabatan yang ada ditoko Amazone? Karyawan muda Staff Umum Staff Logistik Pimpinan toko Staff Keuangan 10. Berapa gaji yang para karyawan setiap bulannya? a. Karyawan training : Rp uang makan Rp ( tiap hari) b. Karyawan Muda : Rp uang makan Rp (tiap hari) c. Staff Umum : Rp uang makan Rp (tiap hari) d. Staff Logistik : Rp uang makan Rp (tiap hari) e. Staff Keuangn : Rp uang makan Rp (tiap hari) f. Pincap : Rp uang makan Rp (tiap hari) (Bagi karyawan yang bertempat tinggal diluar daerah ambarawa mendapatlkan tunjangan uang kendaraan sesuai dengan jarak tempuh untuk satu kali pulang kampung.) 11. Menurut anda apakah dengan gaji yang karyawan peroleh sudah mencukupi kebutuhan? Sudah,dibandingkan dengan karyawan toko pakaian lain di Ambarawa 12. Bagaimana sistem kerja yang diterapkan pada Toko Amazone? Tidak ada sistem kerja, karyawan bebas mengundurkan diri 13. Apakah sudah sesuai dengan Undang-undang yang dikeluarkan pemerintah? Belum, karena milik sendiri bukan PT 14. Bagaimana dengan kesejahteraan para karyawan?

10 Sudah, dengan bekerja menjaga toko dan tidak bekerja yang berat berat dengan gaji yang diterima sudah cukup 15. Apakah dengan penerapan sistem kerja yang sekarang ini kesejahteraan para karyawan terjamin? Ada yang terjamin ada yang tidak 16. Bagaimana dengan uang pesangon yang anda terima setelah risend dari toko amazone? Tidak tahu, soalnya saya belum mengundurkan diri Wawancara 3 Nama responden Jabatan : arif wahyudi : staff keuangan

11 1. Sudah berapa tahun anda bekerja di Toko Amazone?Sudah 3 tahun 5 bulan 2. Bagaimana pembagian kerja dalam toko amazone? Picab memimpin toko, staf keuangan mengontrol keuangan toko, logistik mengontrol keluar masuknya barang 3. Bagaimana cara menyeleksi calon karyawan yang akan bekerja dalam toko ini? a. Para calon karyawan mengumpulkan persyaratan yang telah ditetapkan oleh toko amazone b. Pincab menyeleksi persyaratan calon karyawan yang dikumpulkan c. Bagi calon karyawan yang telah memenuhi persyaratan akan dihubungi oleh pincap toko supaya datang ketoko pada hari berikutnya untuk tes wawancara d. Bagi karyawan yang telah lolos tes wawancara 3 hari setelah wawancara akan dihubungi untuk langsung siap bekerja e. Bagi karyawan yang telah diterima akan menjalani training selama 3 bulan (selama menjalani masa training karyawan bisa dihentikan apabila melanggar peraturan toko amazone) f. Setelah menjalani training 3 bulan dan lulus akan dianagkat menjadi karyawan tetap sebagai karyawan muda 4. Bagaimana pembagian jam kerja pada setiap karyawan? a. Sifh Pagi ( wib ) b. Sifh Siang ( wib ) c. Long Sifh ( wib ) d. Libur / Cuti ( untuk hari libur tidak diperbolehkan pada hari sabtu dan minggu dengan alasan saat hari transaksi penjualan tidak seperti hari hari lainnya ) 5. Kegiatan apa saja yang dilakukan para karyawan selama jam kerja?

12 a. Bagi karyawan yang masuk jam pagi melakukan bersih bersih toko, merapikan dagangan yang ada ditoko amazone b. Setelah toko dibuka karyawan melayani pembeli yang masuk ke toko amazone c. Bagi karyawan yang masuk pagi setelah selesai bekerja sampai dengan jam 1 siang akan merekap penjualan toko dan menyerahkan pada karyawan sifh siang apabila sudah datang d. Bagi karyawan yang masuk siang menerima rekapan penjualan dari karyawan sift pagi dan melanjutkan tugasnya 6. Apakah ada perbedaan pekerjaan pada karyawan? Ada, mereka bekerja sesuai dengan tanggung jawabnya masing - masing 7. Bagaimana dengan kinerja para karyawan di toko Amazone Adventure? Untuk menunjang dan mengontrol kinerja karyawan apakah sudah mencapai target apa belum pincab biasanya melakukan rapat setiap seminggu sekali dan melakukan evaluasi pada setiap karyawan 8. Apa saja yang biasa dilakukan pimpinan jika kinerja karyawan menurun atau karyawan kurang bersemangat dalam bekerja? Selalu memberikan motivasi dan arahan, diajak refresing 9. Bagaimana dengan kenaikan jabatan yang ada ditoko Amazone? Karyawan muda Staff Umum Staff Logistik Pimpinan toko Staff Keuangan

13 10. Berapa gaji yang para karyawan setiap bulannya? g. Karyawan training : Rp uang makan Rp ( tiap hari) h. Karyawan Muda : Rp uang makan Rp (tiap hari) i. Staff Umum : Rp uang makan Rp (tiap hari) j. Staff Logistik : Rp uang makan Rp (tiap hari) k. Staff Keuangn : Rp uang makan Rp (tiap hari) l. Pincap : Rp uang makan Rp (tiap hari) (Bagi karyawan yang bertempat tinggal diluar daerah ambarawa mendapatlkan tunjangan uang kendaraan sesuai dengan jarak tempuh untuk satu kali pulang kampung.) 11. Menurut anda apakah dengan gaji yang karyawan peroleh sudah mencukupi kebutuhan? Belum, karena setiap karyawan berbeda beda apalagi dengan karyawan yang sudah berkelurga 12. Bagaimana sistem kerja yang diterapkan pada Toko Amazone? Tidak ada sistem kerja, karena amazone masih milik perorang dan tidak berbadan hukum 13. Apakah sudah sesuai dengan Undang-undang yang dikeluarkan pemerintah? Belum, karena tidak berbadan hukum 14. Bagaimana dengan kesejahteraan para karyawan? Kurang, dengan jam kerja yang cukup lama dengan gaji yang belum sesuai UMR kabupaten Semarang dan biaya hidup di Ambarawa yang cukup mahal ditambah lagi tidak adanya uang lembur 15. Apakah dengan penerapan sistem kerja yang sekarang ini kesejahteraan para karyawan terjamin?

14 Tidak, 16. Bagaimana dengan uang pesangon yang anda terima setelah risend dari toko amazone? Tidak ada sama sekali, karena kebijakan pemilik toko yang kurang memihak karyawan dan tidak mementingkan kesejahteraan karyawan. DATA REDUCTION 1. Pmpinan Toko (pincab) : Memimpin toko dan mengkoordinasi para karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Staff Keuangan : Bertanggung jawab dalam mengurusi keuangan toko. Staff Logistik : Bertanggung jawab atas keluar dan masuknya barang ke toko. Pembantu Umum :Membantu semua urusan disaat salah satu karyawan toko tidak ada. 2. Para calon karyawan mengumpulkan persyaratan yang telah ditetapkan oleh toko amazone. Pincab menyeleksi persyaratan calon karyawan yang dikumpulkan. Bagi calon karyawan yang telah memenuhi persyaratan akan dihubungi oleh pincap toko supaya datang ketoko pada hari berikutnya untuk tes wawancara, karyawan yang telah lolos tes wawancara 3 hari setelah wawancara akan dihubungi untuk langsung siap bekerja dan karyawan yang telah diterima akan menjalani training selama 3 bulan (selama menjalani masa training karyawan bisa dihentikan apabila melanggar

15 peraturan toko amazone). Setelah menjalani training 3 bulan dan lulus akan dianagkat menjadi karyawan tetap sebagai karyawan muda 3. Sifh Pagi ( wib ), Sifh Siang ( wib ), Long Sifh ( wib ). Libur / Cuti ( untuk hari libur tidak diperbolehkan pada hari sabtu dan minggu dengan alasan saat hari transaksi penjualan tidak seperti hari hari lainnya ) 4. Bagi karyawan yang masuk jam pagi melakukan bersih bersih toko, merapikan dagangan yang ada ditoko amazone. Setelah toko dibuka karyawan melayani pembeli yang masuk ke toko amazone. Bagi karyawan yang masuk pagi setelah selesai bekerja sampai dengan jam 1 siang akan merekap penjualan toko dan menyerahkan pada karyawan sifh siang apabila sudah datang. 5. Karyawan yang masuk siang menerima rekapan penjualan dari karyawan sift pagi dan melanjutkan tugasnya 6. Ada, mereka bekerja sesuai dengan tanggung jawabnya masing - masing 7. Untuk menunjang dan mengontrol kinerja karyawan apakah sudah mencapai target apa belum pincab biasanya melakukan rapat setiap seminggu sekali dan melakukan evaluasi pada setiap karyawan 8. Selalu memberikan motivasi dan arahan, diajak refresing 9. Karyawan muda Staff Umum Staff Logistik

16 Pimpinan toko Staff Keuangan 10. Karyawan training : Rp uang makan Rp ( tiap hari) Karyawan Muda : Rp uang makan Rp (tiap hari) Staff Umum : Rp uang makan Rp (tiap hari) Staff Logistik : Rp uang makan Rp (tiap hari) Staff Keuangn : Rp uang makan Rp (tiap hari) Pincap : Rp uang makan Rp (tiap hari) (Bagi karyawan yang bertempat tinggal diluar daerah ambarawa mendapatlkan tunjangan uang kendaraan sesuai dengan jarak tempuh untuk satu kali pulang kampung.) 11. Belum, karena setiap karyawan berbeda beda apalagi dengan karyawan yang sudah berkelurga 12. Tidak ada sistem kerja, karena amazone masih milik perorang dan tidak berbadan hukum 13. Belum, karena tidak berbadan hukum 14. Kurang, dengan jam kerja yang cukup lama dengan gaji yang belum sesuai UMR kabupaten Semarang dan biaya hidup di Ambarawa yang cukup mahal ditambah lagi tidak adanya uang lembur 15. Tidak, 16. Tidak ada sama sekali, karena kebijakan pemilik toko yang kurang memihak karyawan dan tidak mementingkan kesejahteraan karyawan.

17 DATA DISPLAY : Toko Amazone Adventure Camp Pusat Toko amazone Adventure Camp Cabang Ambarawa Pincab (pimpinan cabang) toko Amazone Adventure Camp Cabang Ambarawa Staff Logistik barang Staff Keuangan Menjalankan toko ber dan mengawasi, mengontrol karyawan Karyawan bekerja sesuai dengan jam kerja dan tanggung jawab masing masing. Kinerja karyawan bisa stabil sehingga toko mencapai target sesuai dengan tujuan yang ada Mengontrol keluar masuknya barang Barang yang terjual dapat diketahui melalui catatan penjualan dan stok barang ditoko dapat diketahui Mencatat pemasukan dan pengeluaran keuangan toko Hasil penjualan toko dapat diketahui setiap hari maupun pada setiap bulannya, pengeluaran toko bisa diketahui sesuai dengan catatan

18 Keterangan data disply Pincab (pimpinan cabang) menjalankan dan mengontol kinerja karyawan sesuai dengan tanggung jawab masing masing sehingga toko mencapai target dan tujuan toko. Keluar masuknya barang dapat diawasi dengan baik, stok barang yang ada ditoko dapat diketahui. Semua keuangan toko baik yang keluar untuk keperluan toko maupun pemasukan dari hasil penjualan dapat diketahui.

19 Yth. Responden Demi menyelesaikan penelitian tentang penerapan sistem kerja di Toko Amazone di kecamatan Ambarawa, penulis membutuhkan data-data tentang toko Amazone. Untuk itu, penulis memohon bantuan kepada responden untuk dapat membantu penulis dengan memberikan data melalui pengisian kuesioner ini. Penulis mengucapkan terima kasih kepada segenap responden atas bantuan yang diberikan. Penulis

20 PETUNJUK UMUM Berilah tanda silang (X) pada pilihan yang tersedia terhadap pernyataan-pernyataan dibawah ini dengan ketentuan SS (Sangat Setuju), S (Setuju), KS (Kurang Setuju), TS (Tidak Setuju)_!! No Pertanyaan SS S KS TS 1. Jam kerja ditoko amazone sudah sesuai dengan jam kerja yang diterapkan oleh pemerintah 2. Gaji ditoko amazone sudah sesuai dengan UMR kab.semarang 3. Kenaikan jabatan sesuai dengan profesinal kerja 4. Pembagian keja sudah sesuai dengan jadwal yang ada 5. Setiap karyawan sudah menjalankan kewajibannya(menjalankan pekerjaannya) 6. Karyawan datang dan pulang sesuai dengan jam kerja 7. Kesejahteraan ditoko amazone sudah terjamin 8. Karyawan mendapatkan uang lembur sesuai dengan jam lembur 9. Pengawasan terhadap para karyawan sudah baik 10. Adanya uang pesangon pada karyawan yang sudah risend Bagan 3.3 Struktur Kepengurusan Toko Amazone Adventure Camp

21 Pemilik Toko SPV (supervisore) Logistik Pimpinan Toko Tugas SPV : - Mengontrol Keuangan - Menangani Sistem kerja dan penilaian kinerja karyawan Menjalankan toko beserta staff toko Tugas logistik : - Menangani pengadaan dan distribusi barang - Melakukan stock outname 1.1 Data data hasil wawancara, observasi dan dokumentasi peneliti tanggal 26 november 2013

22 N o Tanggal wawancara Hasil wawancara Open Coding (pengodean terbuka) Coding November Kontrak kerja Wawancara penulis kepada pincab toko amazone cabang ambarawa tentang sistem kerja yang diterapkan pada toko amazone, kinerja karyawan dan kesejahteraan karyawan. - Menurut pincab toko amazone cabang ambarawa dalam toko amazone cabang ambarawa tidak ada kontrak kerja yang diterapkan, Penyampaian informasi (Information passing) - hal ini dikarenakan toko amazone masih milik perorangan dan tidak berbadan hokum, akan tetapi hal ini tidak membuat para karyawan tidak bersemangat bekerja, malah hal ini menjadi motivasi dalam mereka menjalankan kewajibannya sebagai karyawan toko amazone. KK kerja) (kontrak - Kinerja - kinerja mereka sesuai dengan peraturan dan tata tertib yang sudah diterapkan toko. Untuk menunjang dan -Mereka selalu diberi arahan dan bimbingan agar kinerja para karyawan selalu meningkat. Fokus penilaian kinerja karyawan tersebut adalah untuk mengetahui seberapa besar produktifitas seorang karyawan dan apakah karyawan - tata

23 mengontrol apakah kinerja para karyawan sudah mencapai target apa belum, pincab biasanya melakukan rapat setiap seminggu sekali dan melakukan evaluasi terhadap para karyawan. tersebut bisa berkinerja baik atau lebih efektif pada masa masa yang akan datang, sehingga para karyawan dan masyarakat secara keseluruhan semua bisa memperolah manfaat. tertib(tt) - kesejahteraan - Fokuf penelitian kinerja pada karyawan merupakan sebuah metode yang dilakukan toko amazone untuk melakukan evaluasi dan apresiasi terhadap kinerja karyawan. Selain kontra kerja dan kinerja karyawan yang - Namun pada kenyataannya toko mazone kurang memperhatika n kesejahteraan para karyawan. Hal ini dapat dilihat dari pada saat mereka melakukan stock outname mereka menggunakan uang pribadi untuk makan, dan tidak ada - KSJ (kesejahter aan)

24 penulis tanyakan pada pinjab penulis juga menenyaka n tentang kesejahtera an yang diperoleh para karyawan karena dengan memberika n sederetan kesejahtera an untuk karyawan akan membantu organisasi untuk menarik karyawan yang berkualitas tinggi, disamping sebagai usaha untuk mempertin ggi moral dan kepuasaan kerja karyawan. Dengan demikian terjaminnya kesejahtera an karyawan itusangat menguntun uang pengganti dari pihak toko. Padahal jika karyawan lembur otomatis akan mendapatkan uang tambahan dari pokok gaji mereka setiap bulannya. Selain tidak adanya uang lembur hari libur pada toko amazone juga sangat terbatas, bahkan pada hari raya tidak ada libur karyawan. Toko tetap buka dan tidak ada pengurangan jam kerja bagi karyawan, jam kerja seperti hari-hari biasa

25 2. Staff Logistik 27 November Staff Keuangan 28 November 2013 gkan bagi karyawan itu sendiri maupun toko tersebut. Mengontrol keluar masuknya barang sehingga. Mencatat pemasukan dan pengeluaran keuangan toko. Penyampaian Informasi (Information passing) - barang yang terjual dapat diketahui melalui catatan penjualan dan stok barang ditoko dapat juga diketahui Penyampaian Informasi (Information passing) - sehingga hasil penjualan dapat diketahui setiap hari maupun setiap bulannya dan - pengeluaran pada toko dapat diketahui sesuai dengan catatan pembelanjaan KMB (keluar masuk barang) PPT (pemasukan, pengeluaran toko)

26 Axial Coding (pengodean berporos). Kondisi kontrak kerja yang mempengarui kinerja karyawan terhadap kesejahteraan karyawan Kinerja karyawan dan kesejahteraan Kontrak kerja Kesejahteraan karyawan kurang terjamin tidak berbadan hukum Memberikan motivasi kepada karyawan, untuk tetap bersemangat dalam bekerja bagaimanapun kondisi dan keadaan toko Milik perorangan Gambar 3.4 Model hubungan Kategori

27 Selective Coding (Pengodean selektif) Kontrak kerja yang diterapkan pada toko amazone adventure cabang ambarawa Belum berbadan hukum dikarenakan toko amazone milik peorangan Memberikan informasi tentang toko amazone, apapun kondisi toko kinerja akan tetap baik Apapun resiko sebagai karyawan, tanggung jawab harus tetap berjalan Kinerja karyawan tetap baik namun kesejahteraan karyawan kurang terjamin Memotivasi karyawan, bertukar pikiran dan memberikan informasi tetang pekerjaan yang menyangkut tanggung jawab mereka Gambar 3.5 Urutan Kategori Kasus

28 Gambar 3.6 Srtategi Pengawasan Resiko Motivasi pincab pada karyawan toko Tanggung jawab sebagai karyawan toko terhadap pekerjaan Kinerja baik, pekerjaan lancar kondisi toko stabil Memberikan informasi tentang tata tertib toko amazone adventure Pembagian kerja pada masing masing karyawan Tanggung jawab karyawan Informasi tentang toko amazone adventure Kinerja karyawan dan kesejahteraan karyawan Kepemilikikan toko amazon Milik perorangan dan tidak berbadan hukum