SILABUS DAN DETAIL TRAINING PUBLIK Bulan Februari 2013

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "SILABUS DAN DETAIL TRAINING PUBLIK Bulan Februari 2013"

Transkripsi

1 SILABUS DAN DETAIL TRAINING PUBLIK Bulan Februari 2013 Silabus 1. Project Finance Risk Management and Recovery Silabus 2. Modern petroleum contracts and practice in negotiations Silabus 3. Proffesional Skills For Finance and Accounting Silabus 4. Penyusunan dan Pengembangan SOP untuk Kesehatan dan Keselamatan Kerja Silabus 5. Manajemen Logistik Dan Strategi Distribusi Silabus 6. Aspek Manusia Dalam Bisnis Silabus 7. Fundamental of Well Testing Office : Bener Tr IV / 39 RT 03 RW 10, Yogyakarta Phone : (0274) , Mobile : ,

2 SYLLABUS 1 : Project Finance Risk Management and Recovery COURSE DESCRIPTION Euro money s new Project Finance Risk Management & Recovery has been specifically designed as a series of structured case studies / team exercise to enable delegates to closely examine the risk management aspects on project finance, before, or, when project go wrong. Through proactive discussions and worked examples, delegated will be exposed to a wide range of factors involved in assessing, anticipating, and managing project finance risks. COURSE OUTLINE 1. DAY I a. Project Finance Risk Management b. Project Finance Default History c. Project Finance as an Option d. Risk Assessment Techniques e. Risk Linkages f. Due Diligence g. Risk Management Measures h. Project Finance Modeling i. Forecasting j. Case Study 2. DAY II a. Risk Management - Structuring b. Structuring Technique c. Credit Enhancement d. Limit Setting e. Role of the Credit/Investment Committee f. Anticipating Problem/Failures g. Why Projects Go Wrong h. Default i. Role of Lawyers j. Roles k. Risk Ranking l. Case Study 3. DAY III a. Action Upon Default b. Lenders Concerns in a Post-Default Situation c. Enforcement of Security d. Reorganization/ Restructuring of Projects e. A Perspective to Workout f. Team Presentations g. World View h. Role of Regulator

3 i. New Techniques j. Project Finance s Toolkit k. The 8 Common Threats l. Case Study m. Conclusions and Close of Course WHO SHOULD ATTEND Financiers & bankers involved in project finance, investment analysis & syndicated lending Project finance executives & project advisor Analysts & bankers involved in structuring & evaluating project finance transactions Finance directors, treasurers & project directors from corporate in any industry involved in project finance Compliance officers/legal counsels involved in project finance deals Risk managers from corporate/ banks with interest in project financing transactions Government representatives involved in sponsoring/assessing project financings Export credit & international agency staff INSTRUKT0R & CV Dr. Slamet Haryono, S.E., M.Si., Akt / Team A. Formal Education : Accounting Degree (S1) in Yogyakarta Wiwaha STIE Widya Master of Accounting (S2) at the University of Gadjah Mada University in Yogyakarta Accounting Doctoral (S3) at the University of Diponegoro Semarang B. Professional Activities 2009-present: Assessor National Accreditation Board of Higher Education (BAN-PT) 2009: Preparation of Consolidated Financial Assistance District Government Kubu Raya province of West Kalimantan, present: Competency Exam verifier Accounting Skills Program at SMK 1 Purbalingga in Central Java 2008: Drafting Assistance Budget and Expenditure West Southeast Maluku regency, 2008-present: Public Accountant Auditor in Surakarta, Central Java Payamta Mr. Slamet was speaker scientific activities and he is active in writing scientific papers both in books and journals. RUNNING 4-7 February 2013 (4 days), tentative/as request

4 SYLLABUS 2 : Modern Petroleum Contracts And Practice In Negotiations COURSE DESCRIPTION This course will develop an in-depth knowledge of the legal and contractual framework in which the upstream oil industry conducts its operations. It opens with an explanation of the geopolitical forces which shape the modern oil industry and then covers the major technical, legal/contractual and financial/economic/taxation/fiscal issues that inform modern E and P agreements world-wide. The course continues with an explanation of the principles and strategy of petroleum negotiations and then proceeds to a worked example of the negotiation of an actual upstream petroleum agreement. In the latter the course attendees will split up into two or more teams. One team will represent the government in the negotiations and the other(s) one or more of the IOCs who are attempting to secure with government an E and P agreement. COURSE OUTLINE Sovereignty, the state and the ownership of the petroleum resource The petroleum legislation and key issues within it: the Ministry of Petroleum and the Petroleum Licensing and Monitoring Unit, PLMU. The State Oil Company: two modern examples...pertamina and EGPC. Ten key steps in petroleum licensing and an example of modern petroleum legislation. Petroleum leases, concessions, agreements and contracts. The modern Equity ( Royalty- Tax ) Agreement. The modern Contractor ( Production Sharing) Agreement. Technical issues in petroleum agreements: term ( duration), work programme (duration and content: seismic and wells), exploration periods and relinquishment, exploration and production licences, discovery, the development plan... Legal and contractual issues in petroleum agreements: the rights, duties, obligations and liabilities of the parties Financial issues in negotiations: royalty, tax, additional profits taxes, OPEX, CAPEX, cost oil, profit oil, the Equity Agreement versus the Contractor WHO SHOULD ATTEND Petroleum managers and administrators in the International Oil Companies, the IOCs, as well as G and G specialists and engineers; technical, legal, financial and other specialists in the oil and gas ministries of the Host Governments and in the State Oil Companies; also technical

5 professionals, economists, tax experts and lawyers in multilateral funding agencies, in banks, in other para-statal bodies and in law practice INSTRUKT0R & CV Irfan Riza, SE, MSi, MA/ Team A. Education Philosophy of Doctor in Human Resources Management (Candidate) Postgraduate Program, State University of Jakarta ( ) Master of Arts in Conflict Transformation & Sustainable Development SIT Graduate Institute, Brattleboro, VT, USA ( ) Awards: International Fellowship Program (IFP) Ford Foundation Master of Science in Management Studies Major in Human Resources Management & Organization Graduate Program-Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta ( ) Bachelor of Management Studies Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta ( ) B. Key strengths Building Team, Problem Solving, Facilitation, Coaching, Presentation & Communication, Networking, Multicultural Attitude, Winning Attitude, Strategic Thinking & Analysis, Leadership, Human Resources Management, Crisis Management, Ethics, Conflic Management & Negotiation and Business Analysis. RUNNING 4-7 February 2013 (4 days), tentative/as request

6 SYLLABUS 3 : Proffesional Skills For Finance and Accounting COURSE OBJECTIVES Gain Knowledge of essential skills to entrance their ability to run the finance Department Manage finance Function in an organized and professional manner Determine the reporting requirements for the Finance Department Become skilled at personal organization, staffing and time management Apply finance policies and procedures to add value and communicate effectively with other departments. COURSE OUTLINE 1. The macro finance picture a. Visison and goal for finance and accounting department b. Purposes of the finance and accounting function c. Matching the purposes and activities to identify inefficiencies 2. Managing the finance function a. Managing assets and liabilities b. Customers and vendors 3. Role of finance within the organization a. Operational, financial and administrative goals and objectives b. Finance professional as role models c. Importance of proper planning d. Handling special projects 4. Personal Organization and time management a. The new skill set b. The need for teamwork skills c. Time management for self and staff d. Handling meetings effectively e. The clean desk policy f. Delegation and priorities g. Peak performance time 5. Staffing the finance function Hiring the best people 6. Organizing the finance function a. Staff duties and responsibilities b. The authorization matrix and control of processes in organizations c. Cross training and backup d. Scheduling the monthly accounting cycle 7. Policies and Procedure a. Purposes of the policies and procedures manual b. Communicating financial policies c. Setting general procedures 8. Providing Financial information a. Financial statements and budgetary reports b. Other internal management reports

7 c. Enhancing financial reporting WHO SHOULD ATTEND Financial managers, financial controllers, financial department heads Chief financial officer Accounting managers Senior finance officers Accountants Finance staff and analysts INSTRUKT0R & CV Drs. Arif Budiarto, M.Si, Akuntan / Team Education Graduate S1 from accounting subject STIE YKPN Yogyakarta in 1991 Master of Science in Accounting from Pasca Sarjana Programe, Economi department, Gadjah Mada University Yogyakarta in Accounting Profesional from Accoutant program (PPA) UGM tahun RUNNING 4-7 February 2013 (4 days), tentative/as request

8 FACILITIES Certificate, Hand Out, Quality Training Kit, Training Material, Convenient Training Facilities At Stars Hotel, Lunch & 2 X Coffee Breaks, Souvenir. VENUE Yogyakarta / Bandung/ Surabaya/ Malang/ Bali CONTACT MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC) (Diana, Wulan, Riko) Telephon : (0274) / Mobile Phone :

9 SILABUS 4 : Penyusunan dan Pengembangan SOP untuk Kesehatan dan Keselamatan Kerja DESKRIPSI TRAINING Perusahan atau organisasi membutuhkan penerapan K3/ Occupational Health and Safey untuk berbagai keperluan, diantaranya : 1. Kebutuhan bisnis, : untuk bisa ikut tender atau untuk mendapat kontrak, untuk memenuhi persyaratan buyer/konsumen, dll 2. Pemenuhan peraturan pemerintah : UU no UU Nomor 1 TH 1970 bahwa setiap tenaga kerja berhak mendapat perlindungan atas keselamatannya dalam melakukan pekerjaan, sektor tambang Kepmen Nomor 555.K/26/M.PE/1999, sektor kehutanan (hutan dan industri hutan) Permen Kehutanan No P.38/MENHUT-II/2009 tentang Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL dan Verifikasi Legalitas Kayu (VLK), sektor Perkebunan Sawit Permen Pertanian Nomor 19/Permentan/OT.140/3/2011 tentang ISPO, sektor konstruski UU No. 18/1999 Jasa Konstruksi, Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 penerapan Sistem Manajemen K3 ( SMK3) semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja, dll 3. Pemenuhan persyaratan / standar proses atau untuk sertifikasi, diantaranya dalan ISO 9001 ada persyaratan lingkungan kerja, di sektor penerbangan/aviation ada persyaratan Keselamatan dan keamanan penumpang dan Pengelolaan Bandara, di sektor perkebunan sawit ada persyaratan RSPO yang mensyaratkan adanya penerapan SMK3, disektor kehutanan ada persyaratan SFM FSC Dan CoC FSC yang mensyaratkan adanya penerapan SMK3, dll. TUJUAN TRAINING Program bertujuan membantu perserta Training SOP K3 untuk : 1. Memahami Peran dan pentingya SOP dalam Organisasi/perusahaan 2. Memahami persyaratan SOP yang efektif dan efesien 3. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP 4. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan 5. Memahami persyaratan K3 yang harus ada dalam SOP 6. Mampu menyusuan SOP K3 sesuai bahaya K3 dan Bisnis proses organisasi/perusahaanya masing masing

10 MATERI TRAINING 1. Peran dan Pentingya SOP dalam Organisasi: Masalah pengelolaan Organisasi, Kebutuhan SOP, Peran SOP dalam organisasi dan Manfaat Dan keuntungan adanya SOP 2. Pengertian dan Persyaratan SOP : Pengertian SOP, Pengertian sistem dokumentasi, Konsep Dan Persyaratan SOP, Model Dan Bentuk SOP, Atribut SOP 3. Teknik Penyusunan dan Pengembangan SOP K3: Tahapan Penyusunan Dan Pengembangan SOP, Teknik identifikasi Dan evaluasi Kebutuhan SOP, Teknik Menentukan Judul Dan Lingkup SOP, Teknik penentuan Tim Penyusun, Teknik Penyusunan pendekatan Pemetaan Bisnis Proses, Pengertian Model Dan konsep Bisnis Proses, Teknik Penyusunan Pendekatan K3, Isi dan Komposisi SOP, Integrasi Bisnis Proses Dan K3 dalam SOP, Teknik Penyusunan Kalimat Efektif, sederhana dan aplikatif, Teknik editing/ review SOP, Penentuan Format SOP, Pengesahan SOP, Metodologi Sosialisasi Dan Training SOP, Metodologi Uji Coba SOP, Metodologi penyempurnaan/revisi SOP, Strategi Penerapan SOP, Monitoring, evaluasi danaudit SOP dan Pengembangan SOP 4. Wokshop penyusunan SOP: Tip dan Trik SOP yang efektif, Penyampaian Contoh SOP, Workshop penyusunan SOP secara personal dan Workshop penyusunan SOP secara tim PESERTA TRAINING Manajer HSE, Supervisor HSE, safety officer, Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement INSTRUKTUR & CV Agus Suwarni, SKM, M.Kes/ Tim Pendidikan 1. S1 Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia, Jakarta, S2 Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Universitas Gadjah, Yogyakarta,1997 Pendidikan Non Formal 1. Kursus AMDAL- A, UI, Jakarta, Akta Mengajar, IKIP Negeri Semarang, Pelatihan K3, Pusat Hyperkes, Depnaker RI, di Balai Hyperkes Yogyakarta, Pelatihan OHSAS 18001: 1999, CV. Deras, di PAU UGM, Yogyakarta, 2007.

11 Keahlian Bidang materi 5. Pelatihan Pengelolaan Bahan Kimia, oleh Tim Emerck, GTZ, dan PPBN, Surabaya, Hyperkes 2. Toksikologi Lingkungan dan industri 3. Kimia Lingkungan 4. Keamanan Pangan 5. Hygiene Industri 6. Hygiene Sanitasi Makanan PELAKSANAAN 4-7 Februari 2013 (4 days), tentative/as request

12 SILABUS 5 : Manajemen Logistik Dan Strategi Distribusi DESKRIPSI TRAINING Peran manajemen logistik dalam operasi perusahaan adalah mengatur kelancaran aliran material dan informasi dari pemasok, pabrik, distributor sampai ke tangan konsumen. Fungsi dan peran manajemen logistik berpengaruh secara signifikan terhadap penurunan biaya dalam perusahaan. Materi training Manajemen logistik ditujukan sebagai wahana diskusi dan pemahaman dalam aktivitas logistik, konsep logistik terpadu, komponen komponen sistem logistik, perumusan kebijaksanaan logistik, prosedur perencanaan logistik, teknik teknik desain logistik dan arah manajemen logistik di masa depan. MATERI TRAINING 1. Integrated logistic systems 2. Demand management 3. Supply chain management 4. Manajemen inventory 5. Strategi distribusi dan transportasi 6. Warehousing 7. Material handling 8. Studi Kasus INSTRUKTUR & CV Agus Mansur, ST, M.Eng. Sc/ Tim Bidang Keahlian : Quality Improvement and Industrial System Management. Pendidikan Formal : S1 Prodi. Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia S2 Industrial Engineering and Management, Manufacturing Engineering, University of News South Wales, Australia. Pengalaman Trainer : 1. Manajemen Sistem ISO 9002 : 2008 dan Teknik Audit 2. Purchasing Management. 3. Integrasi Sistem Audit Penjaminan Mutu ISO 9000, SMK3 dan ISO Workload Analysis 5. Management and Team Building for Quality Circle (Gugus Kendali Mutu) 6. Warehouse Management (Manajemen Gudang). 7. Supply Chain Management

13 8. Teknik Negoisasi dan Komunikasi Perkantoran 9. Teknik Dokumen Kontrol 10. Asset Management 11. Problem Solving and Stress Management 12. Project management 13. Corporate Social Responsibility. PELAKSANAAN 4-7 Februari 2013 (4 days), tentative/as request FASILITAS Sertifikat training, Kualitas training kit (Bag, Jaket, ATK, Handout/ materi training) Kenyamanan tempat training (Hotel Berbintang) termasuk Lunch & 2 X Coffee Breaks, Souvenir. TEMPAT DAN PELAKSANAAN Yogyakarta / Bandung/ Surabaya/ Malang/ Bali KONTAK MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC) (Diana, Wulan, Riko) Telephon : (0274) / Mobile Phone :

14 SILABUS 5 : Aspek Manusia Dalam Bisnis DESKRIPSI TRAINING Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesinmesin, tanah, dan material. Oleh karena itu, pelatihan ini membahas mengenai pentingnya aspek manusia dalam binis. Isi pelatihan mencakup peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, dan hubungan industrial. TUJUAN TRAINING Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: 1. Memahami betapa penting aspek manusia dalam bisnis. 2. Memahami peran manusia dalam melakukan pengelolaan organisasi dan struktur organisasi. 3. Memahami manajemen sumber daya manusia. 4. Memahami motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial MATERI TRAINING 1. Pengelolaan organisasi bisnis Pemahaman tentang manajemen Tingkatan manajemen Bidang dan fungsi manajemen Peran dan ketrampilan manajemen 2. Perancangan struktur organisasi Organisasi formal Proses dan pengelolaan struktur organisasi Tipe-tipe organisasi 3. Manajemen sumber daya manusia Proses manajemen sumber daya manusia Perencanaan sumber daya manusia Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan Pelatihan dan pengembangan Penilaian kinerja dan kompensasi. 4. Motivasi dan kepemimpinan Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif

15 Motivasi karyawan Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan 5. Hubungan industrial Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah Serikat pekerja Lembaga kerjasama bipartit dan tripartite Collective bargaining. Metode : Presentasi Diskusi dan Sharing Pengalaman Role Play Games PESERTA TRAINING Semua karyawan dan supervisor pada umumnya,dan karyawan atau supervisor di departemen sumber daya manusia pada khususnya. INSTRUKTUR & CV Th. Agung M. Harsiwi, S.E., M.Si./ Tim Pendidikan : S1 Manajemen, FE, Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta Magister Sains S2 Fakultas Ekonomi UGM, Yogyakarta Pengalaman Kerja : Beliau adalah Staf pengajar Manajemen Fakultas Ekonomi 1996-sekarang untuk mata kuliah Pengantar Bisnis, Pengantar Manajemen, Dasar-Dasar Manajemen, Asas-Asas Manajemen, Perilaku Keorganisasian, Manajemen Perubahan, Manajemen Keuangan, Manajemen Keuangan Lanjutan, Teori Portofolio dan Analisis Investasi, Studi Kelayakan Proyek, Penganggaran Perusahaan. Beliau juga Staf pengajar program Magister Manajemen 2001-sekarang untuk mata kuliah Teori Organisasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Beliau merupakan Peneliti bidang MSDM dan Organisasi 1996-sekarang. Konsultan bisnis dan instruktur pelatihan MSDM dan Organisasi 1996-sekarang. Pembicara/Pemakalah Seminar/Workshop/Simposium/Call untuk Paper : Pemakalah Seminar dan Forum Komunikasi Penelitian Manajemen dan Bisnis ITB

16 Adaptasi dan Integrasi Menyongsong Tantangan, pada Evaluasi Kinerja UAJY ; Pengembangan Bisnis bagi Pengusaha Kecil. Pembicara Pemaparan Hasil Pendataan Potensi Ternak Perah Non Sapi Perah di Propinsi DIY Tahun 2001 Pembicara Pemaparan Hasil Pendataan Potensi Produk Olahan Hasil Ternak Propinsi DIY Tahun 2001 Pemakalah Seminar Nasional Pascasarjana III-2003 Peningkatan Kualitas Penelitian dan Pendidikan Pascasarjana Pemakalah Seminar Nasional Peluang Membangun Jaringan Kerjasama antar Lembaga Pendidikan Formal & Non-Formal secara Internasional ; Inovasi Teknologi untuk Meningkatkan Daya Saing dalam Menghadapi Era Globalisasi PELAKSANAAN 4-7 Februari 2013 (4 days), tentative/as request FASILITAS Sertifikat training, Kualitas training kit (Bag, Jaket, ATK, Handout/ materi training) Kenyamanan tempat training (Hotel Berbintang) termasuk Lunch & 2 X Coffee Breaks, Souvenir. TEMPAT DAN PELAKSANAAN Yogyakarta / Bandung/ Surabaya/ Malang/ Bali KONTAK MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC) (Diana, Wulan, Riko) Telephon : (0274) / Mobile Phone :

17 SILABUS 7 : Fundamental of Well Testing COURSE DESCRIPTION This course is designed to provide a very concise coverage of all bases of well testing applications, well test design, sampling techniques, field operations, and interpretation techniques. Emphasis will also be placed on presenting current well testing technologies and systems for conventional and complex testing operations. COURSE OUTLINE Introduction to formation testing principles. Reservoir rock properties. Reservoir fluids properties and phase behavior. PVT analysis. Pressure sensors Well testing operations. Wireline testing. Drill Stem Tests. Reservoir fluid sampling. Well testing interpretation principles. Well testing software applications. WHO SHOULD ATTEND Drilling engineers, Completions and Production Engineers, Reservoir engineers; Geologists, and other personnel involved in the designs, execution and evaluation of well tests operations and data analysis. INSTRUKT0R & CV Ir. Lela Widagda, Msi./ Team A. Educational History: 1. Bachelor of Petroleum Engineering, UPN 2. Master of Science in Environmental Sciences, UGM B. Occupation : Senior Lecturer at : Mechanical Engineering and Petroleum Engineering Department environment C. Professional organizations: Association of Petroleum Engineering Indonesia / IATMI), Hagi, IGA (International Geothermal Association)

18 RUNNING February 2013 (4 days), tentative/as request FACILITIES Certificate, Hand Out, Quality Training Kit, Training Material, Convenient Training Facilities At Stars Hotel, Lunch & 2 X Coffee Breaks, Souvenir. VENUE Yogyakarta / Bandung/ Surabaya/ Malang/ Bali CONTACT MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC) (Diana, Wulan, Riko) Telephon : (0274) / Mobile Phone :

SCHEDULE TRAINING 2014

SCHEDULE TRAINING 2014 SCHEDULE TRAINING 2014 JANUARI STRATEGIC MANAGEMENT AND BUSINESS DEVELOPMENT 3-4 GOOD CORPORATE GOVERNANCE Jakarta/bandung 6-7 BENCHMARKING AND CORPORATE STANDARDIZATION Jakarta/bandung 8-9 BEST DEMONSTRATED

Lebih terperinci

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 No Public Training (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.18.26 September 2016) Days Price PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 Aug Sep Oct Nov Dec ISO

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Teknologi informasi merupakan salah satu teknologi yang sedang berkembang dengan pesat pada saat ini. Dengan kemajuan teknologi informasi, pengaksesan terhadap data

Lebih terperinci

SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL

SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL CODE COURSE MONTH LGL-1 Aspek Hukum dan Penyelesaian Konflik Pertanahan 5-8 Jan 4-7 May 7-10 Sep LGL-2 Aspek Hukum dalam Pinjaman Komersial dan Jaminan 2-5 Feb 1-4 Jun 5-8

Lebih terperinci

PT. MYRZ Indonesia. Rp ,-/pax/training.

PT. MYRZ Indonesia. Rp ,-/pax/training. Endorsed by the ASEAN Ministers of Energy Meeting ( AEMAS) : Promote greater energy stability, security and sustainability as a pathway to building the ASEAN Economic Community 2015; to balance economic

Lebih terperinci

2 Auditor SMK3 4 5, Petugas P3K (First Aid) 3 4,

2 Auditor SMK3 4 5, Petugas P3K (First Aid) 3 4, PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2017 (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.1.200916) No Public Training Days KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (OCCUPATIONAL

Lebih terperinci

Pengenalan Program Studi Teknik Industri

Pengenalan Program Studi Teknik Industri Pengenalan Program Studi Teknik Industri Hasil Pembelajaran Setelah menyelesaikan materi ini diharapkan mahasiswa mampu: Menjelaskan pengertian disiplin teknik industri dan sejarah perkembangan disiplin

Lebih terperinci

Manajemen Proyek. Dosen : Mila Faila Sufa

Manajemen Proyek. Dosen : Mila Faila Sufa Manajemen Proyek Dosen : Mila Faila Sufa Pengantar Manajemen Proyek Nama Mata Kuliah : Sistem Manajemen Proyek Kode : TIN 433 Jumlah SKS : 3 (tiga) Mata Kuliah Prasyarat : disarankan sudah mengambil mata

Lebih terperinci

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu 16-17 Februari 2017, Jakarta Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Materi Pelatihan ( 2 hari) Prinsip-prinsip Sistem Manajemen

Lebih terperinci

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU LD/SEM II-04/05 1 QUALITY FRAMEWORK Sistem Evaluasi Diri Sasaran dan Visi Organisasi Analisa Pengukuran Kinerja Umpan Balik Misi Benchmarking Faktor Kritis untuk Sukses ISO

Lebih terperinci

PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA

PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA - Training & Consulting Services - PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA Jakarta Office : JDC Building 6 th Floor, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 53, Jakarta 10260, Phone: 021-5720380, 70270400,

Lebih terperinci

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH: SERVICES MARKETING PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN 2015 Nama Mata Kuliah : Services Marketing Kode Mata Kuliah/sks : / 3 sks Program Studi Semester Nama

Lebih terperinci

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan

Lebih terperinci

PERGESERAN PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN DALAM ERA TEKNOLOGI INFORMASI

PERGESERAN PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN DALAM ERA TEKNOLOGI INFORMASI PERGESERAN PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN DALAM ERA TEKNOLOGI INFORMASI TUJUAN PRESENTASI Membangkitkan kesadaran peserta tentang: Terjadinya pergeseran peran profesi akuntan manajemen Perlunya pengetahuan

Lebih terperinci

SCHEDULE TRAINING 2016

SCHEDULE TRAINING 2016 SCHEDULE TRAINING 2016 JANUARI 19 31 SERTIFIKAT AHLI K3 UMUM Jakarta 8.500.000,- 20 1 Ahli K3 Kimia Jakarta 9.250.000,- 13 25 Ahli K3 Listrik Jakarta 12.500.000,- 19 31 SERTIFIKAT AHLI K3 UMUM Jakarta

Lebih terperinci

LEGAL COURSE ON : : : / : 2017 CODE COURSE TITLE

LEGAL COURSE ON : : : / : 2017 CODE COURSE TITLE CODE COURSE TITLE Jan Feb March Apr May June July Aug Sept Oct Nov Dec LEG-001 Aspek Hukum dan Penyelesaian Konflik Pertanahan 10-12 jan 07-09 Feb 07-09 Mar 04-06 Apr 02-04 May 06-08 Jun 11-13 Jul 01-03

Lebih terperinci

SISTEM MANAJEMEN INTEGRASI/TERPADU

SISTEM MANAJEMEN INTEGRASI/TERPADU hotspot@1100010904 SISTEM MANAJEMEN INTEGRASI/TERPADU : Sistem manajemen yang mengintegrasikan semua sistem dan proses organisasi dalam satu kerangka lengkap, yang memungkinkan organisasi untuk bekerja

Lebih terperinci

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib Training Needs Analysis Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl 13.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah proses mengidentifikasi

Lebih terperinci

Inisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek

Inisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek Inisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek Project Phases 1. Initiation Tahap pertama adalah tahap inisiasi, di mana proyek dipilih dan ditetapkan. 2. Planning Pada tahap perencanaan, keputusan dibuat

Lebih terperinci

MEKANISME PENYELENGGARAAN DIKLAT NON-GELAR PROJECT ASSESSMENT

MEKANISME PENYELENGGARAAN DIKLAT NON-GELAR PROJECT ASSESSMENT MEKANISME PENYELENGGARAAN DIKLAT NON-GELAR PROJECT ASSESSMENT 1. Latar Belakang Sejak tahun 2011 Bappenas bekerja sama dengan Asian Development Bank (ADB) merancang kegiatan Technical Assistance ( TA )

Lebih terperinci

Human Resources Development

Human Resources Development Human Resources Development Presented by : M Anang Firmansyah SELECTION PRACTICES Main objective : Menyesuaikan karakteristik individu dengan persyaratan pekerjaan. JOB ANALYSIS Merupakan proses pengembangan

Lebih terperinci

Talent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR

Talent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR Talent Management Problems To Be Addressed This training will help participants understand the concept and technique of managing talents in organization for creating organizational competitive advantage.

Lebih terperinci

AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah

AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah melakukan perubahan management baru yang terus mengembangkan

Lebih terperinci

Assessment Center Assessor Certification

Assessment Center Assessor Certification Assessment Assessor Certification Problems to be addressed: Utilization of Assessment method to map employee competency or to select candidate of leaders in an organization is getting widely used. Validity

Lebih terperinci

Introduction to. Chapter12. Hiring, Training, and Evaluating Employees. MultiMedia by Stephen M. Peters South-Western College Publishing

Introduction to. Chapter12. Hiring, Training, and Evaluating Employees. MultiMedia by Stephen M. Peters South-Western College Publishing Introduction to Chapter12 Hiring, Training, and Evaluating Employees Learning Objectives Jelaskan perencanaan sumber daya manusia oleh perusahaan. Bedakan di antara jenis konpensasi yang perusahaan tawarkan

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci: COBIT 5, APO (Align, Plan, Organise), PT. POS INDONESIA. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata Kunci: COBIT 5, APO (Align, Plan, Organise), PT. POS INDONESIA. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT POS INDONESIA merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang jasa kurir, logistik dan transaksi keuangan. PT POS INDONESIA sudah menerapkan teknologi informasi sebagai salah

Lebih terperinci

Integrasi Sistem Manajemen. Ihda Taftazani

Integrasi Sistem Manajemen. Ihda Taftazani Integrasi Sistem Manajemen Ihda Taftazani Agenda Sistem Manajemen Perbandingan Aplikasi +/- Sistem Manajemen Contoh Sistem Manajemen SMK3 SMKP OHSAS 18000 ISRS version 7 API Q1 Sistem Manajemen yang dirilis

Lebih terperinci

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera MANAJEMEN REKAYASA Ilustrasi 1: Teknologi Kamera Teknologi kamera untuk memotret dulu menggunakan film Perusahaan pembuat film seperti FUJI, SAKURA, KODAK, dll membangun keunggulan perusahaannya dengan

Lebih terperinci

DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO

DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO Why WHO is here? WHO is a major player in Global Health The environment in country is changing The role of

Lebih terperinci

Menjadi Institusi yang Excellent

Menjadi Institusi yang Excellent Menjadi Institusi yang Excellent Melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu Berbasis Standar National & Internasional oleh: Nosa P Kurniawan 2 3 PIHAK YANG TERKAIT INVESTOR INVESTMENT BAGI HASIL KOMUNITAS

Lebih terperinci

KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN

KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN Kurikulum berikut ini berlaku sejak perkuliahan tahun akademik 2012 dengan beban 47 kredit (pada masa sebelumnya, beban studi mahasiswa adalah 46 kredit). 1. Beban Studi Beban

Lebih terperinci

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP No Topik HUMAN RESOURCES (HR) & MANPOWER Biaya 1 Customer Relation Management 2 Bagaimana Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan 3 Mengukur Kinerja Perusahaan:

Lebih terperinci

RAHMADINI DARWAS. Program Magister Sistem Informasi Akuntansi Jakarta 2010, Universitas Gunadarma Abstrak

RAHMADINI DARWAS. Program Magister Sistem Informasi Akuntansi Jakarta 2010, Universitas Gunadarma Abstrak EVALUASI PERAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KOPERASI SWADHARMA DENGAN MENGGUNAKAN MODEL MATURITY LEVEL PADA KERANGKA KERJA COBIT PADA DOMAIN PLAN AND ORGANISE RAHMADINI DARWAS Program Magister Sistem Informasi

Lebih terperinci

Developing Effective Leadership Skills

Developing Effective Leadership Skills Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Profil Fasilitator

Lebih terperinci

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015 Selama bertahun-tahun, ISO menerbitkan banyak standar sistem manajemen dengan bentuk dan struktur yang berbeda. Beberapa standar sistem manajemen dengan struktur yang berbeda terkadang sulit bagi Organisasi

Lebih terperinci

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH: SEMINAR MANAJEMEN PEMASARAN PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN 2015 Nama Mata Kuliah : Seminar Manajemen Pemasaran Kode Mata Kuliah/sks : / 3 sks Program

Lebih terperinci

15/06/2011. Education EDUCATION

15/06/2011. Education EDUCATION Education EDUCATION No less than 5 years principally on full-time basis in accredited architectural program in an accredited university while allowing flexibility for equivalency. 1 Practical Experience/Training/

Lebih terperinci

Tata Letak Fasilitas

Tata Letak Fasilitas Tata Letak Fasilitas Kontrak Perkuliahan Pertemuan & Materi RPKPS Penilaian Short quiz & Tugas (30%) Quiz 1 & 2 (40%) UAS (30%) Referensi Heragu, S. (2008). Facilities Design (3rd Ed.). CRC Press. Tompkins,

Lebih terperinci

# $ !!" ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!! " #! # % #, #,-! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$

# $ !! ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!!  #! # % #, #,-! #! )!! % .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!' /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$ !!"! #$! $%!&!'!!" # %!!!'(!!!$)!" #* $%!++ +!! % %+!'!! " "" #! # % #'!$ #, #,-! #'-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!% % & &

Lebih terperinci

Effective Leadership Skills

Effective Leadership Skills Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Elemen-elemen

Lebih terperinci

PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT Ulasan manajemen Management Review

PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT Ulasan manajemen Management Review 1 of 5 2 of 5 1. TUJUAN Tujuan dari prosedur ini adalah untuk mendokumentasikan proses dan agenda utama masalah yang akan dimasukkan dalam pertemuan untuk mengevaluasi status organisasi HSES. Prosedur

Lebih terperinci

Business Presentation Skill

Business Presentation Skill Business Presentation Skill Problems To Be Addressed The quality of business presentation has a very important role in the success of a business. Great presenter can make the best from different kind of

Lebih terperinci

MSDM Summary Chapter 3

MSDM Summary Chapter 3 MSDM Summary Chapter 3 by: Gabriella Pella Joanne Nainggolan Rinda Gultom Sheila Silalahi CHAPTER 3 : STRATEGI DAN ANALISIS HRM Mengapa Strategic Planning Penting bagi Semua Manager? Strategic plan perusahaan

Lebih terperinci

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE OLEH SUSANTI KURNIAWATI PENGERTIAN KINERJA Hasil evaluasi proses, produk dan jasa yang dihasilkan perusahaan yang telah dievaluasi dan dibandingkan dengan tujuan, standar

Lebih terperinci

UNDANGAN. Building Speed. of Innovations. of Innovations. Anniversary. Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop:

UNDANGAN. Building Speed. of Innovations. of Innovations. Anniversary. Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop: UNDANGAN Anniversary Building Skills @ Speed of Innovations Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop: Building Skills @ Speed of Innovations Hari/Tanggal: Kamis/28 Juli 2016 Jam: 08:00 WIB s/d. selesai

Lebih terperinci

Kendali dan Audit Sistem Informasi. Catatan: diolah dari berbagai sumber Oleh: mardhani riasetiawan

Kendali dan Audit Sistem Informasi. Catatan: diolah dari berbagai sumber Oleh: mardhani riasetiawan Kendali dan Audit Sistem Informasi Catatan: diolah dari berbagai sumber Oleh: mardhani riasetiawan Bidang Pekerjaan IT di perusahaan System Analyst Programmer Administrator (Network, system, database)

Lebih terperinci

# $ !!" ! # $! $ % !!" # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!

# $ !! ! # $! $ % !! # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!!    #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! % .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!! !!"! # $! $ %!&!'!!" # %!!! '(!!!$)!" # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!%

Lebih terperinci

MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI

MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI MENJAWAB MASALAH APA? Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk/jasa dari sebuah organisasi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi

Lebih terperinci

Lanjutan ISO Konsistensi Mutu. 6. Aspek Legal. 7. Peningkatan Produktivitas. 8. Meningkatkan unjuk kerja keuangan. 9.

Lanjutan ISO Konsistensi Mutu. 6. Aspek Legal. 7. Peningkatan Produktivitas. 8. Meningkatkan unjuk kerja keuangan. 9. STANDARISASI (ISO) Sistem manajemen mutu yang berlaku secara internasional adalah ISO 9000 (The International Organization for Standardization) Tujuan ISO adalah mengembangkan dan mempromosikan standar-standar

Lebih terperinci

ORGANISASI PEMBELAJARAN. Hendrawan Soetanto. Bagian Ketiga

ORGANISASI PEMBELAJARAN. Hendrawan Soetanto. Bagian Ketiga ORGANISASI Bagian Ketiga PEMBELAJARAN YANG AKAN KITA DISKUSIKAN TTG ORGANISASI PEMBELAJARAN : APA DAN BAGAIMANA? KARAKTERISTIK ORGANISASI PEMBELAJARAN PERGURUAN TINGGI SBG ORGANISASI PEMBELAJARAN PENGEMBANGAN

Lebih terperinci

Great Leaders Build Great Company

Great Leaders Build Great Company Great Leaders Build Great Company BCA s Experiences Jakarta, 20 Juli 2011 *) As of Dec 2010 BCA Profile at Glance BCA Profile at Glance Employee Profile by Management Levels 17.132 16.519 2.985 3.111 56

Lebih terperinci

Computer Careers and Certification

Computer Careers and Certification Computer Careers and Certification Chapter 2 Source : Shelly, G.B., Cashman, T., and Vermaat, M. 2005. Discovering Computers 2006, Complete. America: Course Technology Thomson Learning The Computer Industry

Lebih terperinci

MANAGEMENT & LEADERSHIP COMMUNICATION SKILLS ADMINISTRATION AND SECRETARIAL PROJECT MANAGEMENT HUMAN RESOURCES & TRAINING

MANAGEMENT & LEADERSHIP COMMUNICATION SKILLS ADMINISTRATION AND SECRETARIAL PROJECT MANAGEMENT HUMAN RESOURCES & TRAINING IPDC TRAINING 2017 Category Page MANAGEMENT & LEADERSHIP 3 COMMUNICATION SKILLS 5 ADMINISTRATION AND SECRETARIAL 6 PROJECT MANAGEMENT 7 HUMAN RESOURCES & TRAINING 8 PURCHASING, LOGISTICS & SUPPLY CHAIN

Lebih terperinci

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH: Seminar Manajemen Perbankan

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH: Seminar Manajemen Perbankan RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH Seminar Manajemen Perbankan PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN 2015 Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah/sks / 3 sks Program Studi Semester Nama Dosen Pengampu

Lebih terperinci

WORKSHOP PERUBAHAN SILABUS PPAK Yogyakarta, 19 Nopember 2013

WORKSHOP PERUBAHAN SILABUS PPAK Yogyakarta, 19 Nopember 2013 WORKSHOP PERUBAHAN SILABUS PPAK 2013 Yogyakarta, 19 Nopember 2013 Latar Belakang CA Menaati Statement of Membership Obligations and Guidelines of International Federation of Accountants. Memberi nilai

Lebih terperinci

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000 MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000 Oleh : Muhamad Ali, M.T JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TAHUN 2011 MODUL IX SISTEM MANAJEMEN

Lebih terperinci

KONSEP SISTEM INFORMASI

KONSEP SISTEM INFORMASI 2 COBIT 5: FRAMEWORK, BMIS, IMPLEMENTATION AND FUTURE INFORMATION SECURITY GUIDANCE Resource Konsep Sistem Informasi Pertemuan 12 ISACA Research Department Phone: +1.847.660.5630 Fax: +1.847.253.1443 Email:

Lebih terperinci

Training for Trainers

Training for Trainers Training for Trainers Problems To Be Addressed Development of environment and technology requires sustainable development of human resources. A manager is the most appropriate person in the company to

Lebih terperinci

Designing Training Program

Designing Training Program Designing Training Program Problems To Be Addressed Many companies in Indonesia pay a great attention in training and development of their Human Resources. The companies expect that their Human Resources

Lebih terperinci

TAWARAN BANTUAN KAJIAN PERUBAHAN IKLIM

TAWARAN BANTUAN KAJIAN PERUBAHAN IKLIM TAWARAN BANTUAN KAJIAN PERUBAHAN IKLIM A. LATAR BELAKANG Perubahan iklim telah menjadi tantangan pembangunan global. Indonesia menjadi negara yang terkena dampak sekaligus turut serta sebagai penyebab

Lebih terperinci

Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti

Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Bagaimana Menentukan Harga Jual, Sewa Profit dari Produk Perusahaan, Peserta minimal 5 orang, Kalau 2 orang bisa In House Traning. Materi Bahasan

Lebih terperinci

Lean System. Subjects Covered Lean Management Concept Muda-Mura-Muri Toyota House of Quality Value Stream Mapping Applying Lean Culture

Lean System. Subjects Covered Lean Management Concept Muda-Mura-Muri Toyota House of Quality Value Stream Mapping Applying Lean Culture Lean System Problems To Be Addressed Lean System (Toyota Production system) is the most effective production system in current industry to reduce costs and also increase the product and service quality.

Lebih terperinci

TEKNIK PRODUK (TK 7362)

TEKNIK PRODUK (TK 7362) TEKNIK PRODUK (TK 7362) Dr. Eng. Agus Purwanto Chemical Engineering Department Faculty of Engineering Sebelas Maret University Kisi-Kisi 1. Peranan sarjana teknik kimia dalam inovasi produk. 2. Eksplorasi

Lebih terperinci

JDCI PUBLIC TRAINING SCHEDULE JAN JUN 2013 Rev.01

JDCI PUBLIC TRAINING SCHEDULE JAN JUN 2013 Rev.01 Duration JDCI PUBLIC TRAINING SCHEDULE JAN 2013 - JUN 2013 Rev.01 NO KODE (CODE) JUDUL PELATIHAN (TITLE DESCRIPTION) Jan Feb March Apr May Jun Remarks REGISTERED TRAINING BY DEPNAKERTRANS Hours 1 OHS-DTKT-01

Lebih terperinci

PERANAN PELATIHAN, KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA, DAN TOTAL QUALITY CONTROL DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK DI PT. X TESIS

PERANAN PELATIHAN, KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA, DAN TOTAL QUALITY CONTROL DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK DI PT. X TESIS PERANAN PELATIHAN, KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA, DAN TOTAL QUALITY CONTROL DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK DI PT. X TESIS Oleh: Claudia Alvina, S. Farm., Apt. 8112415025 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

Lebih terperinci

PENDIDIKAN AKUNTANSI SEBAGAI PONDASI PENINGKATAN KOMPETENSI AKUNTAN PROFESIONAL

PENDIDIKAN AKUNTANSI SEBAGAI PONDASI PENINGKATAN KOMPETENSI AKUNTAN PROFESIONAL PENDIDIKAN AKUNTANSI SEBAGAI PONDASI PENINGKATAN KOMPETENSI AKUNTAN PROFESIONAL PUSAT PEMBINAAN PROFESI KEUANGAN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN Jakarta, 16 Februari 2016 AGENDA 1. Perkembangan

Lebih terperinci

PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management

PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management Proposal untuk: HRD Dipersiapkan oleh : Marlina Tanggal Proposal : 25 April 2016 Proposal

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI DAN KAJIAN TERHADAP FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEPUASAN KERJA PADA BERBAGAI TINGKATAN PEKERJA PERUSAHAAN KONTRAKTOR TESIS MAGISTER

IDENTIFIKASI DAN KAJIAN TERHADAP FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEPUASAN KERJA PADA BERBAGAI TINGKATAN PEKERJA PERUSAHAAN KONTRAKTOR TESIS MAGISTER IDENTIFIKASI DAN KAJIAN TERHADAP FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEPUASAN KERJA PADA BERBAGAI TINGKATAN PEKERJA PERUSAHAAN KONTRAKTOR TESIS MAGISTER OLEH : HESTIYANI NIM : 25099048 PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM STUDI

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Setelah penelitian selesai dilaksanakan, dapat ditarik beberapa kesimpulan, yaitu : 1. Hasil identifikasi terhadap manajemen K3 menunjukkan bahwa perusahaan belum

Lebih terperinci

KONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system

KONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system KONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system Integrated Management System Berbagai Standar Sistem Manajemen ISO a.l: ISO 9001:2008 Manajemen Mutu, ISO 14001:2004 Manajemen Lingkungan, OHSAS

Lebih terperinci

Audit Intern. Price : IDR

Audit Intern. Price : IDR Audit Intern Problems To Be Addressed Management needs reliable information and supporting expertise from independent party to make her/his decisions the most effective and efficient for the sake of organization

Lebih terperinci

COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE

COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE LEGAL & GENERAL MANAGEMENT REGULAR TRAINING IN-HOUSE TRAINING PELATIHAN PURNA KARYA 2017 H U M A N R ESOURCE M A N AG E M E N T MARKERTING MANAGEMENT FINANCIAL STRATEGIC MANAGEMENT LEGAL ASPECT O P E R

Lebih terperinci

Production/Operation Planning and Control

Production/Operation Planning and Control Production/Operation Planning and Control Problems To Be Addressed Some companies produce few products, while others produce many products. Each company, however, employs a variety of processes, machinery,

Lebih terperinci

Sales Management. Who Should Attend Sales Manager Sales Supervisor. Price : IDR

Sales Management. Who Should Attend Sales Manager Sales Supervisor. Price : IDR Sales Management Problems To Be Addressed Sales manager must be more accurate in performing her/his duties. Decision must be taken based on various considerations. Therefore, marketing competencies must

Lebih terperinci

PT. Vika Management Consultant

PT. Vika Management Consultant IN-HOUSE TRAINING PT. Vika Management Consultant Graha Gani Lt. 3, R. 303 Jl. Caman Raya No. 38, Jatibening Kota Bekasi 17412 T : 021 8690 3283 F : 021 8690 5170 E : vika.seminar@indo.net.id PAKET SPECIAL

Lebih terperinci

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Formulasi Strategi 1. Tentukan tugas utama 2. Menilai kompetensi inti 3. Menentukan urutan pemenang & urutan kualifikasi 4. Posisi perusahaan Persaingan pada Biaya

Lebih terperinci

Additional Financing (Pendanaan Tambahan) Anggaran Pendapatan & Belanja Daerah Anggaran Pendapatan & Belanja Nasional Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Badan Kerjasama Antar Desa Bantuan Langsung

Lebih terperinci

PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1/total Outline PENDAHULUAN ANCAMAN-ANCAMAN ATAS SIA TINJAUAN MENYELURUH KONSEP-KONSEP LINGKUNGAN PENGENDALIAN AKTIVITAS-AKTIVITAS PENGENDALIAN PENILAIAN RISIKO

Lebih terperinci

IT Project Management

IT Project Management Laporan Hasil Pelatihan IT Project Management Project Management Training Peserta Pelatihan : PT. MERATUS LINE Jumlah Peserta : 6 orang Tempat Pelatihan : sona Topas Bld, Jakarta Tanggal Pelatihan : 18

Lebih terperinci

Strategic Decision Making

Strategic Decision Making Strategic Decision Making Problems To Be Addressed A business leader must think strategically in order to survive in today very high competitive environment. Thinking strategically means a business leader

Lebih terperinci

Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan

Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan Tujuan: jika ada masalah cepat diketahui, dan jika ada

Lebih terperinci

Tulis yang Anda lewati, Lewati yang Anda tulis..

Tulis yang Anda lewati, Lewati yang Anda tulis.. Tulis yang Anda lewati, Lewati yang Anda tulis.. Penyelenggaraan LPSE Undang-Undang Republik Indonesia No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik Undang-Undang Republik Indonesia No.

Lebih terperinci

Time Management. Who Should Attend Every level in management position that interested in better time management. Price : IDR

Time Management. Who Should Attend Every level in management position that interested in better time management. Price : IDR Time Management Problems To Be Addressed How to utilize our time to be more meaningful not just efficient and effective in accordance with a business orientation. Objectives Having attended this program,

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: ISO 9001:2008

ABSTRACT. Keywords: ISO 9001:2008 iii ABSTRAK PPSI (Pusat Pengembangan Informasi) merupakan suatu organisasi yang dibentuk oleh Universitas Kristen Maranatha Bandung. PPSI bergerak dalam bidang pembuatan sistem aplikasi untuk semua bagian

Lebih terperinci

LATAR BELAKANG PELUNCURAN CA

LATAR BELAKANG PELUNCURAN CA LATAR BELAKANG PELUNCURAN CA 1. Memenuhi kebutuhan dunia usaha terhadap profesi akuntan yang berdaya saing global Mengacu ke standar kualifikasi akuntan menurut IFAC Menghadapi ASEAN Economic Community

Lebih terperinci

Fungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a.

Fungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a. BAB XI STRUKTUR ORGANISASI A. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN Pabrik benzaldehyde ini direncanakan berbentuk perseroan terbatas sehingga untuk memperlancar jalannya manajemen di perusahaan, perlu dibuat

Lebih terperinci

FAKULTAS EKONOMI & ILMU SOSIAL PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS BAKRIE JAKARTA SEPTEMBER

FAKULTAS EKONOMI & ILMU SOSIAL PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS BAKRIE JAKARTA SEPTEMBER MANAJEMEN SISTEM PENGADAAN BARANG DAN/ATAU JASA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN UNTUK INDUSTRI TELEKOMUNIKASI: TELAAH PADA SISTEM PENGADAAN PT TELEKOMUNIKASI SELULAR TUGAS AKHIR KEZIA EVA 1141901010 FAKULTAS

Lebih terperinci

JOB ANALYSIS. Imam Gunawan

JOB ANALYSIS. Imam Gunawan JOB ANALYSIS Imam Gunawan ANALISIS PEKERJAAN Proses pengumpulan dan pemeriksaan atas aktifitas kerja pokok di dalam sebuah posisi serta kualifiasi yang diperlukan untuk melaksanakan aktifitas tersebut.

Lebih terperinci

Evaluating Training Program

Evaluating Training Program Evaluating Training Program Problems To Be Addressed This training discusses efforts to improve training effectively through systematic and detailed training evaluation. Objectives Having attended this

Lebih terperinci

JADWAL SERTIFIKASI. 08 Agust sd 03 Sept. 21 nov sd 17 Des

JADWAL SERTIFIKASI. 08 Agust sd 03 Sept. 21 nov sd 17 Des JADWAL SERTIFIKASI No Daftar Training Durasi Agust Sept Okt Nov Des 1 Sertifikasi Operator Mesin Diesel 1 hari Pelatihan 5-Sep 20 Des 2 Sertifikasi Petugas P3K 3 hari Pelatihan 23 sd 25 Agust 08 sd 10

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key words: standard operating procedure, procedure, form, ISO 9001:2000, quality management system, quality manual, ISO 9001:2000 clause 4

ABSTRACT. Key words: standard operating procedure, procedure, form, ISO 9001:2000, quality management system, quality manual, ISO 9001:2000 clause 4 ABSTRACT Faculty of Information Technology (FTI) is one of the newest faculties of Maranatha Christian University (UKM). It has been well accepted by the community to this moment and has 3 (three) main

Lebih terperinci

Maintenance Management

Maintenance Management Maintenance Management Problems To Be Addressed Companies should make efforts to ensure that any facility is available, reliable and easy to maintain so that they could avoid disturbance in the production.

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata kunci: Bank Perkreditan Rakyat, kontrol manajemen tingkat atas, perencanaan, pengaturan, kepemimpinan, pengawasan.

ABSTRAK. Kata kunci: Bank Perkreditan Rakyat, kontrol manajemen tingkat atas, perencanaan, pengaturan, kepemimpinan, pengawasan. ABSTRAK Perusahan Perseroan PT.Bank Perkreditan Rakyat Central Niaga Abadi (BPR) merupakan Lembaga Keuangan yang menyediakan dana dan kredit bagi nasabahnya berdasarkan prinsip bagi hasil sesuai dengan

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT In an increasingly competitive business environment, every company is required to be able to participate in the competition, including manufacturing companies. Customer satisfaction and product

Lebih terperinci

Handojo Hendra Triyanto

Handojo Hendra Triyanto Personal Information: Name: Panggilan: Handojo Hendra Triyanto Handojo Education Background: S1, Teknik Industri,, ITS, Surabaya Working Experiences: * QA & Process Engineer di MKPI * ISO 9000/14000 Officer

Lebih terperinci

ENGLISH. Metode Pembelajaran Komunikatif

ENGLISH. Metode Pembelajaran Komunikatif PROSM@RT ENGLISH What is PROSM@RT ENGLISH? PROSM@RT ENGLISH is a Language in House Training Institution which aims to help its clients to improve the quality of the English Communication performance of

Lebih terperinci

& Proses PHK Tanpa Gejolak

& Proses PHK Tanpa Gejolak Aspek Hukum Perjanjian Kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang ) & Proses PHK Tanpa Gejolak 16 Nopember 2016 Pkl 09.00-17.00 wib Ashley Hotel Wahid Hasyim Jakarta Latar Belakang Perjanjian Kerja merupakan

Lebih terperinci

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : 09.00-17.00 wib Topik Kunci Paradigma Supervisor Efektif PDCA Mengelola Kinerja & Tehnik Coaching DISC Profile Menghadirkan

Lebih terperinci

DESKRIPSI MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN

DESKRIPSI MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN DESKRIPSI MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN 1. Judul Mata Kuliah : Metodologi Penelitian Bisnis Nomer Kode/SKS : EKM 1216/ 3 SKS Matakuliah Prasarat : Aplikasi Statistik, Manajemen Strategi Deskripsi Singkat

Lebih terperinci

SOFTWARE QUALITY ASSURANCE

SOFTWARE QUALITY ASSURANCE SOFTWARE QUALITY ASSURANCE SQA Component TKB5351 Penjaminan Mutu Perangkat Lunak Chalifa Chazar www.script.id chalifa.chazar@gmail.com Review Dokumen spesifikasi kebutuhan dibuat untuk memastikan kebutuhan

Lebih terperinci