SILABUS DAN DETAIL TRAINING PUBLIK Bulan Februari 2013

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "SILABUS DAN DETAIL TRAINING PUBLIK Bulan Februari 2013"

Transkripsi

1 SILABUS DAN DETAIL TRAINING PUBLIK Bulan Februari 2013 Silabus 1. Project Finance Risk Management and Recovery Silabus 2. Modern petroleum contracts and practice in negotiations Silabus 3. Proffesional Skills For Finance and Accounting Silabus 4. Penyusunan dan Pengembangan SOP untuk Kesehatan dan Keselamatan Kerja Silabus 5. Manajemen Logistik Dan Strategi Distribusi Silabus 6. Aspek Manusia Dalam Bisnis Silabus 7. Fundamental of Well Testing Office : Bener Tr IV / 39 RT 03 RW 10, Yogyakarta Phone : (0274) , Mobile : ,

2 SYLLABUS 1 : Project Finance Risk Management and Recovery COURSE DESCRIPTION Euro money s new Project Finance Risk Management & Recovery has been specifically designed as a series of structured case studies / team exercise to enable delegates to closely examine the risk management aspects on project finance, before, or, when project go wrong. Through proactive discussions and worked examples, delegated will be exposed to a wide range of factors involved in assessing, anticipating, and managing project finance risks. COURSE OUTLINE 1. DAY I a. Project Finance Risk Management b. Project Finance Default History c. Project Finance as an Option d. Risk Assessment Techniques e. Risk Linkages f. Due Diligence g. Risk Management Measures h. Project Finance Modeling i. Forecasting j. Case Study 2. DAY II a. Risk Management - Structuring b. Structuring Technique c. Credit Enhancement d. Limit Setting e. Role of the Credit/Investment Committee f. Anticipating Problem/Failures g. Why Projects Go Wrong h. Default i. Role of Lawyers j. Roles k. Risk Ranking l. Case Study 3. DAY III a. Action Upon Default b. Lenders Concerns in a Post-Default Situation c. Enforcement of Security d. Reorganization/ Restructuring of Projects e. A Perspective to Workout f. Team Presentations g. World View h. Role of Regulator

3 i. New Techniques j. Project Finance s Toolkit k. The 8 Common Threats l. Case Study m. Conclusions and Close of Course WHO SHOULD ATTEND Financiers & bankers involved in project finance, investment analysis & syndicated lending Project finance executives & project advisor Analysts & bankers involved in structuring & evaluating project finance transactions Finance directors, treasurers & project directors from corporate in any industry involved in project finance Compliance officers/legal counsels involved in project finance deals Risk managers from corporate/ banks with interest in project financing transactions Government representatives involved in sponsoring/assessing project financings Export credit & international agency staff INSTRUKT0R & CV Dr. Slamet Haryono, S.E., M.Si., Akt / Team A. Formal Education : Accounting Degree (S1) in Yogyakarta Wiwaha STIE Widya Master of Accounting (S2) at the University of Gadjah Mada University in Yogyakarta Accounting Doctoral (S3) at the University of Diponegoro Semarang B. Professional Activities 2009-present: Assessor National Accreditation Board of Higher Education (BAN-PT) 2009: Preparation of Consolidated Financial Assistance District Government Kubu Raya province of West Kalimantan, present: Competency Exam verifier Accounting Skills Program at SMK 1 Purbalingga in Central Java 2008: Drafting Assistance Budget and Expenditure West Southeast Maluku regency, 2008-present: Public Accountant Auditor in Surakarta, Central Java Payamta Mr. Slamet was speaker scientific activities and he is active in writing scientific papers both in books and journals. RUNNING 4-7 February 2013 (4 days), tentative/as request

4 SYLLABUS 2 : Modern Petroleum Contracts And Practice In Negotiations COURSE DESCRIPTION This course will develop an in-depth knowledge of the legal and contractual framework in which the upstream oil industry conducts its operations. It opens with an explanation of the geopolitical forces which shape the modern oil industry and then covers the major technical, legal/contractual and financial/economic/taxation/fiscal issues that inform modern E and P agreements world-wide. The course continues with an explanation of the principles and strategy of petroleum negotiations and then proceeds to a worked example of the negotiation of an actual upstream petroleum agreement. In the latter the course attendees will split up into two or more teams. One team will represent the government in the negotiations and the other(s) one or more of the IOCs who are attempting to secure with government an E and P agreement. COURSE OUTLINE Sovereignty, the state and the ownership of the petroleum resource The petroleum legislation and key issues within it: the Ministry of Petroleum and the Petroleum Licensing and Monitoring Unit, PLMU. The State Oil Company: two modern examples...pertamina and EGPC. Ten key steps in petroleum licensing and an example of modern petroleum legislation. Petroleum leases, concessions, agreements and contracts. The modern Equity ( Royalty- Tax ) Agreement. The modern Contractor ( Production Sharing) Agreement. Technical issues in petroleum agreements: term ( duration), work programme (duration and content: seismic and wells), exploration periods and relinquishment, exploration and production licences, discovery, the development plan... Legal and contractual issues in petroleum agreements: the rights, duties, obligations and liabilities of the parties Financial issues in negotiations: royalty, tax, additional profits taxes, OPEX, CAPEX, cost oil, profit oil, the Equity Agreement versus the Contractor WHO SHOULD ATTEND Petroleum managers and administrators in the International Oil Companies, the IOCs, as well as G and G specialists and engineers; technical, legal, financial and other specialists in the oil and gas ministries of the Host Governments and in the State Oil Companies; also technical

5 professionals, economists, tax experts and lawyers in multilateral funding agencies, in banks, in other para-statal bodies and in law practice INSTRUKT0R & CV Irfan Riza, SE, MSi, MA/ Team A. Education Philosophy of Doctor in Human Resources Management (Candidate) Postgraduate Program, State University of Jakarta ( ) Master of Arts in Conflict Transformation & Sustainable Development SIT Graduate Institute, Brattleboro, VT, USA ( ) Awards: International Fellowship Program (IFP) Ford Foundation Master of Science in Management Studies Major in Human Resources Management & Organization Graduate Program-Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta ( ) Bachelor of Management Studies Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta ( ) B. Key strengths Building Team, Problem Solving, Facilitation, Coaching, Presentation & Communication, Networking, Multicultural Attitude, Winning Attitude, Strategic Thinking & Analysis, Leadership, Human Resources Management, Crisis Management, Ethics, Conflic Management & Negotiation and Business Analysis. RUNNING 4-7 February 2013 (4 days), tentative/as request

6 SYLLABUS 3 : Proffesional Skills For Finance and Accounting COURSE OBJECTIVES Gain Knowledge of essential skills to entrance their ability to run the finance Department Manage finance Function in an organized and professional manner Determine the reporting requirements for the Finance Department Become skilled at personal organization, staffing and time management Apply finance policies and procedures to add value and communicate effectively with other departments. COURSE OUTLINE 1. The macro finance picture a. Visison and goal for finance and accounting department b. Purposes of the finance and accounting function c. Matching the purposes and activities to identify inefficiencies 2. Managing the finance function a. Managing assets and liabilities b. Customers and vendors 3. Role of finance within the organization a. Operational, financial and administrative goals and objectives b. Finance professional as role models c. Importance of proper planning d. Handling special projects 4. Personal Organization and time management a. The new skill set b. The need for teamwork skills c. Time management for self and staff d. Handling meetings effectively e. The clean desk policy f. Delegation and priorities g. Peak performance time 5. Staffing the finance function Hiring the best people 6. Organizing the finance function a. Staff duties and responsibilities b. The authorization matrix and control of processes in organizations c. Cross training and backup d. Scheduling the monthly accounting cycle 7. Policies and Procedure a. Purposes of the policies and procedures manual b. Communicating financial policies c. Setting general procedures 8. Providing Financial information a. Financial statements and budgetary reports b. Other internal management reports

7 c. Enhancing financial reporting WHO SHOULD ATTEND Financial managers, financial controllers, financial department heads Chief financial officer Accounting managers Senior finance officers Accountants Finance staff and analysts INSTRUKT0R & CV Drs. Arif Budiarto, M.Si, Akuntan / Team Education Graduate S1 from accounting subject STIE YKPN Yogyakarta in 1991 Master of Science in Accounting from Pasca Sarjana Programe, Economi department, Gadjah Mada University Yogyakarta in Accounting Profesional from Accoutant program (PPA) UGM tahun RUNNING 4-7 February 2013 (4 days), tentative/as request

8 FACILITIES Certificate, Hand Out, Quality Training Kit, Training Material, Convenient Training Facilities At Stars Hotel, Lunch & 2 X Coffee Breaks, Souvenir. VENUE Yogyakarta / Bandung/ Surabaya/ Malang/ Bali CONTACT MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC) (Diana, Wulan, Riko) Telephon : (0274) / Mobile Phone :

9 SILABUS 4 : Penyusunan dan Pengembangan SOP untuk Kesehatan dan Keselamatan Kerja DESKRIPSI TRAINING Perusahan atau organisasi membutuhkan penerapan K3/ Occupational Health and Safey untuk berbagai keperluan, diantaranya : 1. Kebutuhan bisnis, : untuk bisa ikut tender atau untuk mendapat kontrak, untuk memenuhi persyaratan buyer/konsumen, dll 2. Pemenuhan peraturan pemerintah : UU no UU Nomor 1 TH 1970 bahwa setiap tenaga kerja berhak mendapat perlindungan atas keselamatannya dalam melakukan pekerjaan, sektor tambang Kepmen Nomor 555.K/26/M.PE/1999, sektor kehutanan (hutan dan industri hutan) Permen Kehutanan No P.38/MENHUT-II/2009 tentang Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL dan Verifikasi Legalitas Kayu (VLK), sektor Perkebunan Sawit Permen Pertanian Nomor 19/Permentan/OT.140/3/2011 tentang ISPO, sektor konstruski UU No. 18/1999 Jasa Konstruksi, Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 penerapan Sistem Manajemen K3 ( SMK3) semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja, dll 3. Pemenuhan persyaratan / standar proses atau untuk sertifikasi, diantaranya dalan ISO 9001 ada persyaratan lingkungan kerja, di sektor penerbangan/aviation ada persyaratan Keselamatan dan keamanan penumpang dan Pengelolaan Bandara, di sektor perkebunan sawit ada persyaratan RSPO yang mensyaratkan adanya penerapan SMK3, disektor kehutanan ada persyaratan SFM FSC Dan CoC FSC yang mensyaratkan adanya penerapan SMK3, dll. TUJUAN TRAINING Program bertujuan membantu perserta Training SOP K3 untuk : 1. Memahami Peran dan pentingya SOP dalam Organisasi/perusahaan 2. Memahami persyaratan SOP yang efektif dan efesien 3. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP 4. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan 5. Memahami persyaratan K3 yang harus ada dalam SOP 6. Mampu menyusuan SOP K3 sesuai bahaya K3 dan Bisnis proses organisasi/perusahaanya masing masing

10 MATERI TRAINING 1. Peran dan Pentingya SOP dalam Organisasi: Masalah pengelolaan Organisasi, Kebutuhan SOP, Peran SOP dalam organisasi dan Manfaat Dan keuntungan adanya SOP 2. Pengertian dan Persyaratan SOP : Pengertian SOP, Pengertian sistem dokumentasi, Konsep Dan Persyaratan SOP, Model Dan Bentuk SOP, Atribut SOP 3. Teknik Penyusunan dan Pengembangan SOP K3: Tahapan Penyusunan Dan Pengembangan SOP, Teknik identifikasi Dan evaluasi Kebutuhan SOP, Teknik Menentukan Judul Dan Lingkup SOP, Teknik penentuan Tim Penyusun, Teknik Penyusunan pendekatan Pemetaan Bisnis Proses, Pengertian Model Dan konsep Bisnis Proses, Teknik Penyusunan Pendekatan K3, Isi dan Komposisi SOP, Integrasi Bisnis Proses Dan K3 dalam SOP, Teknik Penyusunan Kalimat Efektif, sederhana dan aplikatif, Teknik editing/ review SOP, Penentuan Format SOP, Pengesahan SOP, Metodologi Sosialisasi Dan Training SOP, Metodologi Uji Coba SOP, Metodologi penyempurnaan/revisi SOP, Strategi Penerapan SOP, Monitoring, evaluasi danaudit SOP dan Pengembangan SOP 4. Wokshop penyusunan SOP: Tip dan Trik SOP yang efektif, Penyampaian Contoh SOP, Workshop penyusunan SOP secara personal dan Workshop penyusunan SOP secara tim PESERTA TRAINING Manajer HSE, Supervisor HSE, safety officer, Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement INSTRUKTUR & CV Agus Suwarni, SKM, M.Kes/ Tim Pendidikan 1. S1 Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia, Jakarta, S2 Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Universitas Gadjah, Yogyakarta,1997 Pendidikan Non Formal 1. Kursus AMDAL- A, UI, Jakarta, Akta Mengajar, IKIP Negeri Semarang, Pelatihan K3, Pusat Hyperkes, Depnaker RI, di Balai Hyperkes Yogyakarta, Pelatihan OHSAS 18001: 1999, CV. Deras, di PAU UGM, Yogyakarta, 2007.

11 Keahlian Bidang materi 5. Pelatihan Pengelolaan Bahan Kimia, oleh Tim Emerck, GTZ, dan PPBN, Surabaya, Hyperkes 2. Toksikologi Lingkungan dan industri 3. Kimia Lingkungan 4. Keamanan Pangan 5. Hygiene Industri 6. Hygiene Sanitasi Makanan PELAKSANAAN 4-7 Februari 2013 (4 days), tentative/as request

12 SILABUS 5 : Manajemen Logistik Dan Strategi Distribusi DESKRIPSI TRAINING Peran manajemen logistik dalam operasi perusahaan adalah mengatur kelancaran aliran material dan informasi dari pemasok, pabrik, distributor sampai ke tangan konsumen. Fungsi dan peran manajemen logistik berpengaruh secara signifikan terhadap penurunan biaya dalam perusahaan. Materi training Manajemen logistik ditujukan sebagai wahana diskusi dan pemahaman dalam aktivitas logistik, konsep logistik terpadu, komponen komponen sistem logistik, perumusan kebijaksanaan logistik, prosedur perencanaan logistik, teknik teknik desain logistik dan arah manajemen logistik di masa depan. MATERI TRAINING 1. Integrated logistic systems 2. Demand management 3. Supply chain management 4. Manajemen inventory 5. Strategi distribusi dan transportasi 6. Warehousing 7. Material handling 8. Studi Kasus INSTRUKTUR & CV Agus Mansur, ST, M.Eng. Sc/ Tim Bidang Keahlian : Quality Improvement and Industrial System Management. Pendidikan Formal : S1 Prodi. Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia S2 Industrial Engineering and Management, Manufacturing Engineering, University of News South Wales, Australia. Pengalaman Trainer : 1. Manajemen Sistem ISO 9002 : 2008 dan Teknik Audit 2. Purchasing Management. 3. Integrasi Sistem Audit Penjaminan Mutu ISO 9000, SMK3 dan ISO Workload Analysis 5. Management and Team Building for Quality Circle (Gugus Kendali Mutu) 6. Warehouse Management (Manajemen Gudang). 7. Supply Chain Management

13 8. Teknik Negoisasi dan Komunikasi Perkantoran 9. Teknik Dokumen Kontrol 10. Asset Management 11. Problem Solving and Stress Management 12. Project management 13. Corporate Social Responsibility. PELAKSANAAN 4-7 Februari 2013 (4 days), tentative/as request FASILITAS Sertifikat training, Kualitas training kit (Bag, Jaket, ATK, Handout/ materi training) Kenyamanan tempat training (Hotel Berbintang) termasuk Lunch & 2 X Coffee Breaks, Souvenir. TEMPAT DAN PELAKSANAAN Yogyakarta / Bandung/ Surabaya/ Malang/ Bali KONTAK MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC) (Diana, Wulan, Riko) Telephon : (0274) / Mobile Phone :

14 SILABUS 5 : Aspek Manusia Dalam Bisnis DESKRIPSI TRAINING Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesinmesin, tanah, dan material. Oleh karena itu, pelatihan ini membahas mengenai pentingnya aspek manusia dalam binis. Isi pelatihan mencakup peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, dan hubungan industrial. TUJUAN TRAINING Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: 1. Memahami betapa penting aspek manusia dalam bisnis. 2. Memahami peran manusia dalam melakukan pengelolaan organisasi dan struktur organisasi. 3. Memahami manajemen sumber daya manusia. 4. Memahami motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial MATERI TRAINING 1. Pengelolaan organisasi bisnis Pemahaman tentang manajemen Tingkatan manajemen Bidang dan fungsi manajemen Peran dan ketrampilan manajemen 2. Perancangan struktur organisasi Organisasi formal Proses dan pengelolaan struktur organisasi Tipe-tipe organisasi 3. Manajemen sumber daya manusia Proses manajemen sumber daya manusia Perencanaan sumber daya manusia Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan Pelatihan dan pengembangan Penilaian kinerja dan kompensasi. 4. Motivasi dan kepemimpinan Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif

15 Motivasi karyawan Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan 5. Hubungan industrial Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah Serikat pekerja Lembaga kerjasama bipartit dan tripartite Collective bargaining. Metode : Presentasi Diskusi dan Sharing Pengalaman Role Play Games PESERTA TRAINING Semua karyawan dan supervisor pada umumnya,dan karyawan atau supervisor di departemen sumber daya manusia pada khususnya. INSTRUKTUR & CV Th. Agung M. Harsiwi, S.E., M.Si./ Tim Pendidikan : S1 Manajemen, FE, Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta Magister Sains S2 Fakultas Ekonomi UGM, Yogyakarta Pengalaman Kerja : Beliau adalah Staf pengajar Manajemen Fakultas Ekonomi 1996-sekarang untuk mata kuliah Pengantar Bisnis, Pengantar Manajemen, Dasar-Dasar Manajemen, Asas-Asas Manajemen, Perilaku Keorganisasian, Manajemen Perubahan, Manajemen Keuangan, Manajemen Keuangan Lanjutan, Teori Portofolio dan Analisis Investasi, Studi Kelayakan Proyek, Penganggaran Perusahaan. Beliau juga Staf pengajar program Magister Manajemen 2001-sekarang untuk mata kuliah Teori Organisasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Beliau merupakan Peneliti bidang MSDM dan Organisasi 1996-sekarang. Konsultan bisnis dan instruktur pelatihan MSDM dan Organisasi 1996-sekarang. Pembicara/Pemakalah Seminar/Workshop/Simposium/Call untuk Paper : Pemakalah Seminar dan Forum Komunikasi Penelitian Manajemen dan Bisnis ITB

16 Adaptasi dan Integrasi Menyongsong Tantangan, pada Evaluasi Kinerja UAJY ; Pengembangan Bisnis bagi Pengusaha Kecil. Pembicara Pemaparan Hasil Pendataan Potensi Ternak Perah Non Sapi Perah di Propinsi DIY Tahun 2001 Pembicara Pemaparan Hasil Pendataan Potensi Produk Olahan Hasil Ternak Propinsi DIY Tahun 2001 Pemakalah Seminar Nasional Pascasarjana III-2003 Peningkatan Kualitas Penelitian dan Pendidikan Pascasarjana Pemakalah Seminar Nasional Peluang Membangun Jaringan Kerjasama antar Lembaga Pendidikan Formal & Non-Formal secara Internasional ; Inovasi Teknologi untuk Meningkatkan Daya Saing dalam Menghadapi Era Globalisasi PELAKSANAAN 4-7 Februari 2013 (4 days), tentative/as request FASILITAS Sertifikat training, Kualitas training kit (Bag, Jaket, ATK, Handout/ materi training) Kenyamanan tempat training (Hotel Berbintang) termasuk Lunch & 2 X Coffee Breaks, Souvenir. TEMPAT DAN PELAKSANAAN Yogyakarta / Bandung/ Surabaya/ Malang/ Bali KONTAK MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC) (Diana, Wulan, Riko) Telephon : (0274) / Mobile Phone :

17 SILABUS 7 : Fundamental of Well Testing COURSE DESCRIPTION This course is designed to provide a very concise coverage of all bases of well testing applications, well test design, sampling techniques, field operations, and interpretation techniques. Emphasis will also be placed on presenting current well testing technologies and systems for conventional and complex testing operations. COURSE OUTLINE Introduction to formation testing principles. Reservoir rock properties. Reservoir fluids properties and phase behavior. PVT analysis. Pressure sensors Well testing operations. Wireline testing. Drill Stem Tests. Reservoir fluid sampling. Well testing interpretation principles. Well testing software applications. WHO SHOULD ATTEND Drilling engineers, Completions and Production Engineers, Reservoir engineers; Geologists, and other personnel involved in the designs, execution and evaluation of well tests operations and data analysis. INSTRUKT0R & CV Ir. Lela Widagda, Msi./ Team A. Educational History: 1. Bachelor of Petroleum Engineering, UPN 2. Master of Science in Environmental Sciences, UGM B. Occupation : Senior Lecturer at : Mechanical Engineering and Petroleum Engineering Department environment C. Professional organizations: Association of Petroleum Engineering Indonesia / IATMI), Hagi, IGA (International Geothermal Association)

18 RUNNING February 2013 (4 days), tentative/as request FACILITIES Certificate, Hand Out, Quality Training Kit, Training Material, Convenient Training Facilities At Stars Hotel, Lunch & 2 X Coffee Breaks, Souvenir. VENUE Yogyakarta / Bandung/ Surabaya/ Malang/ Bali CONTACT MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC) (Diana, Wulan, Riko) Telephon : (0274) / Mobile Phone :

SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL

SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL CODE COURSE MONTH LGL-1 Aspek Hukum dan Penyelesaian Konflik Pertanahan 5-8 Jan 4-7 May 7-10 Sep LGL-2 Aspek Hukum dalam Pinjaman Komersial dan Jaminan 2-5 Feb 1-4 Jun 5-8

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Teknologi informasi merupakan salah satu teknologi yang sedang berkembang dengan pesat pada saat ini. Dengan kemajuan teknologi informasi, pengaksesan terhadap data

Lebih terperinci

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 No Public Training (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.18.26 September 2016) Days Price PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 Aug Sep Oct Nov Dec ISO

Lebih terperinci

Pengenalan Program Studi Teknik Industri

Pengenalan Program Studi Teknik Industri Pengenalan Program Studi Teknik Industri Hasil Pembelajaran Setelah menyelesaikan materi ini diharapkan mahasiswa mampu: Menjelaskan pengertian disiplin teknik industri dan sejarah perkembangan disiplin

Lebih terperinci

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan

Lebih terperinci

Talent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR

Talent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR Talent Management Problems To Be Addressed This training will help participants understand the concept and technique of managing talents in organization for creating organizational competitive advantage.

Lebih terperinci

Human Resources Development

Human Resources Development Human Resources Development Presented by : M Anang Firmansyah SELECTION PRACTICES Main objective : Menyesuaikan karakteristik individu dengan persyaratan pekerjaan. JOB ANALYSIS Merupakan proses pengembangan

Lebih terperinci

Integrasi Sistem Manajemen. Ihda Taftazani

Integrasi Sistem Manajemen. Ihda Taftazani Integrasi Sistem Manajemen Ihda Taftazani Agenda Sistem Manajemen Perbandingan Aplikasi +/- Sistem Manajemen Contoh Sistem Manajemen SMK3 SMKP OHSAS 18000 ISRS version 7 API Q1 Sistem Manajemen yang dirilis

Lebih terperinci

15/06/2011. Education EDUCATION

15/06/2011. Education EDUCATION Education EDUCATION No less than 5 years principally on full-time basis in accredited architectural program in an accredited university while allowing flexibility for equivalency. 1 Practical Experience/Training/

Lebih terperinci

TEKNIK PRODUK (TK 7362)

TEKNIK PRODUK (TK 7362) TEKNIK PRODUK (TK 7362) Dr. Eng. Agus Purwanto Chemical Engineering Department Faculty of Engineering Sebelas Maret University Kisi-Kisi 1. Peranan sarjana teknik kimia dalam inovasi produk. 2. Eksplorasi

Lebih terperinci

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH: Seminar Manajemen Perbankan

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH: Seminar Manajemen Perbankan RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH Seminar Manajemen Perbankan PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN 2015 Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah/sks / 3 sks Program Studi Semester Nama Dosen Pengampu

Lebih terperinci

RAHMADINI DARWAS. Program Magister Sistem Informasi Akuntansi Jakarta 2010, Universitas Gunadarma Abstrak

RAHMADINI DARWAS. Program Magister Sistem Informasi Akuntansi Jakarta 2010, Universitas Gunadarma Abstrak EVALUASI PERAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KOPERASI SWADHARMA DENGAN MENGGUNAKAN MODEL MATURITY LEVEL PADA KERANGKA KERJA COBIT PADA DOMAIN PLAN AND ORGANISE RAHMADINI DARWAS Program Magister Sistem Informasi

Lebih terperinci

Menjadi Institusi yang Excellent

Menjadi Institusi yang Excellent Menjadi Institusi yang Excellent Melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu Berbasis Standar National & Internasional oleh: Nosa P Kurniawan 2 3 PIHAK YANG TERKAIT INVESTOR INVESTMENT BAGI HASIL KOMUNITAS

Lebih terperinci

JDCI PUBLIC TRAINING SCHEDULE JAN JUN 2013 Rev.01

JDCI PUBLIC TRAINING SCHEDULE JAN JUN 2013 Rev.01 Duration JDCI PUBLIC TRAINING SCHEDULE JAN 2013 - JUN 2013 Rev.01 NO KODE (CODE) JUDUL PELATIHAN (TITLE DESCRIPTION) Jan Feb March Apr May Jun Remarks REGISTERED TRAINING BY DEPNAKERTRANS Hours 1 OHS-DTKT-01

Lebih terperinci

Kendali dan Audit Sistem Informasi. Catatan: diolah dari berbagai sumber Oleh: mardhani riasetiawan

Kendali dan Audit Sistem Informasi. Catatan: diolah dari berbagai sumber Oleh: mardhani riasetiawan Kendali dan Audit Sistem Informasi Catatan: diolah dari berbagai sumber Oleh: mardhani riasetiawan Bidang Pekerjaan IT di perusahaan System Analyst Programmer Administrator (Network, system, database)

Lebih terperinci

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015 Selama bertahun-tahun, ISO menerbitkan banyak standar sistem manajemen dengan bentuk dan struktur yang berbeda. Beberapa standar sistem manajemen dengan struktur yang berbeda terkadang sulit bagi Organisasi

Lebih terperinci

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP No Topik HUMAN RESOURCES (HR) & MANPOWER Biaya 1 Customer Relation Management 2 Bagaimana Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan 3 Mengukur Kinerja Perusahaan:

Lebih terperinci

Production/Operation Planning and Control

Production/Operation Planning and Control Production/Operation Planning and Control Problems To Be Addressed Some companies produce few products, while others produce many products. Each company, however, employs a variety of processes, machinery,

Lebih terperinci

UNDANGAN. Building Speed. of Innovations. of Innovations. Anniversary. Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop:

UNDANGAN. Building Speed. of Innovations. of Innovations. Anniversary. Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop: UNDANGAN Anniversary Building Skills @ Speed of Innovations Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop: Building Skills @ Speed of Innovations Hari/Tanggal: Kamis/28 Juli 2016 Jam: 08:00 WIB s/d. selesai

Lebih terperinci

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE OLEH SUSANTI KURNIAWATI PENGERTIAN KINERJA Hasil evaluasi proses, produk dan jasa yang dihasilkan perusahaan yang telah dievaluasi dan dibandingkan dengan tujuan, standar

Lebih terperinci

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000 MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000 Oleh : Muhamad Ali, M.T JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TAHUN 2011 MODUL IX SISTEM MANAJEMEN

Lebih terperinci

Lanjutan ISO Konsistensi Mutu. 6. Aspek Legal. 7. Peningkatan Produktivitas. 8. Meningkatkan unjuk kerja keuangan. 9.

Lanjutan ISO Konsistensi Mutu. 6. Aspek Legal. 7. Peningkatan Produktivitas. 8. Meningkatkan unjuk kerja keuangan. 9. STANDARISASI (ISO) Sistem manajemen mutu yang berlaku secara internasional adalah ISO 9000 (The International Organization for Standardization) Tujuan ISO adalah mengembangkan dan mempromosikan standar-standar

Lebih terperinci

Training for Trainers

Training for Trainers Training for Trainers Problems To Be Addressed Development of environment and technology requires sustainable development of human resources. A manager is the most appropriate person in the company to

Lebih terperinci

# $ !!" ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!! " #! # % #, #,-! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$

# $ !! ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!!  #! # % #, #,-! #! )!! % .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!' /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$ !!"! #$! $%!&!'!!" # %!!!'(!!!$)!" #* $%!++ +!! % %+!'!! " "" #! # % #'!$ #, #,-! #'-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!% % & &

Lebih terperinci

ENGLISH. Metode Pembelajaran Komunikatif

ENGLISH. Metode Pembelajaran Komunikatif PROSM@RT ENGLISH What is PROSM@RT ENGLISH? PROSM@RT ENGLISH is a Language in House Training Institution which aims to help its clients to improve the quality of the English Communication performance of

Lebih terperinci

PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1/total Outline PENDAHULUAN ANCAMAN-ANCAMAN ATAS SIA TINJAUAN MENYELURUH KONSEP-KONSEP LINGKUNGAN PENGENDALIAN AKTIVITAS-AKTIVITAS PENGENDALIAN PENILAIAN RISIKO

Lebih terperinci

PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management

PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management Proposal untuk: HRD Dipersiapkan oleh : Marlina Tanggal Proposal : 25 April 2016 Proposal

Lebih terperinci

# $ !!" ! # $! $ % !!" # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!

# $ !! ! # $! $ % !! # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!!    #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! % .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!! !!"! # $! $ %!&!'!!" # %!!! '(!!!$)!" # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!%

Lebih terperinci

MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI

MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI MENJAWAB MASALAH APA? Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk/jasa dari sebuah organisasi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi

Lebih terperinci

Designing Training Program

Designing Training Program Designing Training Program Problems To Be Addressed Many companies in Indonesia pay a great attention in training and development of their Human Resources. The companies expect that their Human Resources

Lebih terperinci

Strategic Decision Making

Strategic Decision Making Strategic Decision Making Problems To Be Addressed A business leader must think strategically in order to survive in today very high competitive environment. Thinking strategically means a business leader

Lebih terperinci

Merger & Acquisition Executive Workshop

Merger & Acquisition Executive Workshop Merger & Acquisition Executive Workshop Executive Workshop Event Plan Nama: Merger & Acquisition - Executive Workshop Halaman 1 dan 2 Deskripsi Umum: Seiring dengan meningkatnya dinamika bisnis, saat ini

Lebih terperinci

Handojo Hendra Triyanto

Handojo Hendra Triyanto Personal Information: Name: Panggilan: Handojo Hendra Triyanto Handojo Education Background: S1, Teknik Industri,, ITS, Surabaya Working Experiences: * QA & Process Engineer di MKPI * ISO 9000/14000 Officer

Lebih terperinci

Applied Marketing Research

Applied Marketing Research Applied Marketing Research Problems To Be Addressed The quality of marketing decision is mostly influenced by the information used as the basis of the decision. Appropriate market research can produce

Lebih terperinci

Effective Leadership Skills

Effective Leadership Skills Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Elemen-elemen

Lebih terperinci

KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK. PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom

KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK. PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom DEFINISI MANAJEMEN PROYEK Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: balanced scorecard, vision, mission, strategy, strategic management systems, performance, financial and nonfinancial.

ABSTRACT. Keywords: balanced scorecard, vision, mission, strategy, strategic management systems, performance, financial and nonfinancial. ABSTRACT Strategic management system as a medium of information technology, needed by a company to manage their strategies to maximize the ability of corporate resources. Strategic management system will

Lebih terperinci

IT Project Management

IT Project Management Laporan Hasil Pelatihan IT Project Management Project Management Training Peserta Pelatihan : PT. MERATUS LINE Jumlah Peserta : 6 orang Tempat Pelatihan : sona Topas Bld, Jakarta Tanggal Pelatihan : 18

Lebih terperinci

PT. Vika Management Consultant

PT. Vika Management Consultant IN-HOUSE TRAINING PT. Vika Management Consultant Graha Gani Lt. 3, R. 303 Jl. Caman Raya No. 38, Jatibening Kota Bekasi 17412 T : 021 8690 3283 F : 021 8690 5170 E : vika.seminar@indo.net.id PAKET SPECIAL

Lebih terperinci

SATUAN ACARA PERKULIAHAN REKAYASA SISTEM DAN STRATEGI AGROINDUSTRI. Oleh : Prof. Dr. Ir. Marimin, MSc. Prof. Dr. Ir.

SATUAN ACARA PERKULIAHAN REKAYASA SISTEM DAN STRATEGI AGROINDUSTRI. Oleh : Prof. Dr. Ir. Marimin, MSc. Prof. Dr. Ir. SATUAN ACARA PERKULIAHAN REKAYASA SISTEM DAN STRATEGI AGROINDUSTRI Oleh : Prof. Dr. Ir. Marimin, MSc Prof. Dr. Ir. Eriyatno, MSAE Prof. Dr. Ir. M. Syamsul Ma arif, M. Eng Prof. Dr. Ir. Sukardi, MM PROGRAM

Lebih terperinci

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Formulasi Strategi 1. Tentukan tugas utama 2. Menilai kompetensi inti 3. Menentukan urutan pemenang & urutan kualifikasi 4. Posisi perusahaan Persaingan pada Biaya

Lebih terperinci

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI: S1 SISTEM INFORMASI Semester : 7

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI: S1 SISTEM INFORMASI Semester : 7 GBPP ST-RK-1.00-014-003/R- GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI: S1 SISTEM INFORMASI Semester : 7 Berlaku mulai: Gasal/2010 JUDUL MATA KULIAH : AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI NOMOR KODE / SKS

Lebih terperinci

Bobot yang seimbang antara konsep dan terapan dari konsep-konsep tersebut dalam praktik bisnis

Bobot yang seimbang antara konsep dan terapan dari konsep-konsep tersebut dalam praktik bisnis CERTIFICATE OF BUSINESS MANAGEMENT PROGRAM Program pembelajaran manajemen bersertifikat yang diselenggarakan secara intensif Program non gelar akademik meliputi semua aspek manajemen bisnis yang dikemas

Lebih terperinci

Peran & Karakteristik AKUNTANSI MANAJEMEN. Agus Widarsono, SE.,M.Si, Ak

Peran & Karakteristik AKUNTANSI MANAJEMEN. Agus Widarsono, SE.,M.Si, Ak Peran & Karakteristik AKUNTANSI MANAJEMEN Agus Widarsono, SE.,M.Si, Ak Tipe Akuntansi Akuntansi Keuangan Tipe Akuntansi Akuntansi Manajemen Suatu tipe Informasi Suatu tipe akuntansi Akuntansi Manajemen

Lebih terperinci

DESKRIPSI MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN

DESKRIPSI MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN DESKRIPSI MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN 1. Judul Mata Kuliah : Metodologi Penelitian Bisnis Nomer Kode/SKS : EKM 1216/ 3 SKS Matakuliah Prasarat : Aplikasi Statistik, Manajemen Strategi Deskripsi Singkat

Lebih terperinci

Evaluating Training Program

Evaluating Training Program Evaluating Training Program Problems To Be Addressed This training discusses efforts to improve training effectively through systematic and detailed training evaluation. Objectives Having attended this

Lebih terperinci

Human Resources Management

Human Resources Management Human Resources Management Problems To Be Addressed Today s organizations demand the function of Human Resources Management system that could provide value added to the organization. To answer the demand,

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Pada Bab IV ini akan membahas hasil analisis dalam perencanaan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Pada Bab IV ini akan membahas hasil analisis dalam perencanaan BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Pada Bab IV ini akan membahas hasil analisis dalam perencanaan Information Technology Service Continuity Management (ITSCM) pada PT. Telkom MSC Area V Jawa Timur. Hasil yang

Lebih terperinci

The e-business Application Architecture

The e-business Application Architecture E-BUSINESS TIDAK SAMA DENGAN DENGAN E-COMMERCE. E-BUSINESS JAUH LEBIH LUAS LINGKUPNYA, LEBIH DARI SEKEDAR TRANSAKSI KARENA MENGARAH PADA PENGGUNA, DENGAN KOMBINASI TEKNOLOGI SERTA BENTUK LAINNYA DARI KOMUNIKASI

Lebih terperinci

f. Mencapai total kualitas sukses g. Konsep six sigma h. Bagaimana meraih six sigma i. Masa depan manajemen kualitas

f. Mencapai total kualitas sukses g. Konsep six sigma h. Bagaimana meraih six sigma i. Masa depan manajemen kualitas Mata Kuliah : Quality Management System Semester : - Kode : - SKS : 4 Prodi : Manajemen Dosen : Rr. Rieka F. Hutami Capaian Pembelajaran : Pada akhir perkuliahan mahasiswa dapat memahami, mempraktekkan

Lebih terperinci

PENILAIAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN COBIT FRAMEWORK (STUDI KASUS: PT. MPF)

PENILAIAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN COBIT FRAMEWORK (STUDI KASUS: PT. MPF) PENILAIAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN COBIT FRAMEWORK (STUDI KASUS: PT. MPF) Lisa Tresiana dan Teddy Siswanto Universitas Trisakti, Jakarta lisa_tresiana@yahoo.com dan teddysiswanto@yahoo.com

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Profile Binus Center Balikpapan Di era globalisasi yang ketat dengan persaingan bisnis, keberhasilan suatu perusahaan sangat bergantung pada kualitas Sumber Daya Manusia

Lebih terperinci

Forensic Accounting and Fraud Investigation

Forensic Accounting and Fraud Investigation Forensic Accounting and Fraud Investigation Problem To Be Addressed Business develops rapidly, so does fraud. Business professionals should understand why fraud occurs in their company so they could decide

Lebih terperinci

DEFINISI DAN PERKEMBANGAN ERP JURUSAN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Definisi ERP Daniel O Leary : ERP system are computer based system designed to process an organization s transactions

Lebih terperinci

TAX NOTES. Get Update. Get Ready

TAX NOTES. Get Update. Get Ready No. 04/Mei.2015 TAX NOTES Get Update. Get Ready Peraturan terbaru dalam edisi ini: 1. Pengurangan dan Penghapusan Sanksi Administrasi......1 2. Fasilitas Penanaman Modal..... 2 Pengurangan atau Penghapusan

Lebih terperinci

Designing Competency Model

Designing Competency Model Designing Competency Model Problems To Be Addressed Competency model can answer the problems of human resource required profiles both in terms of skills, knowledge and characteristics in order to support

Lebih terperinci

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia Building Up SOFT SKILLS & PROFESSIONAL ATTITUDE Membangun Karakter Sukses & Mulia Menurut survei yang diterbitkan National Association of Colleges and Employers (NACE) pada tahun 2002 di Amerika Serikat,

Lebih terperinci

Maintaining Performance in a Year of Challenges

Maintaining Performance in a Year of Challenges Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015

Lebih terperinci

STRATEGI DAN PELUANG YANG KOMPETITIF. Pertemuan 03 3 SKS

STRATEGI DAN PELUANG YANG KOMPETITIF. Pertemuan 03 3 SKS Materi 1. Era Informasi 2. Strategi dan Peluang Yang Kompetitif 3. Database dan Database Warehouse 4. Desain Database 5. Sistem Pendukung Keputusan dan Sistem Cerdas 6. E-Commerce STRATEGI DAN PELUANG

Lebih terperinci

Analisis dan Perancangan Sistem Informasi E-Business Berbasis Web pada CV. Permata Inti Konstruksi

Analisis dan Perancangan Sistem Informasi E-Business Berbasis Web pada CV. Permata Inti Konstruksi Seminar Perkembangan dan Hasil Penelitian Ilmu Komputer (SPHP-ILKOM) 1 Analisis dan Perancangan Sistem Informasi E-Business Berbasis Web pada CV. Permata Inti Konstruksi Agung Pahlevi* 1, Dian Layasari

Lebih terperinci

PENGARUH PENGENDALIAN AKUNTANSI, PENGEDALIAN PERILAKU DAN PENGENDALIAN PERSONAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KERTA RAJASA RAYA SIDOARJO

PENGARUH PENGENDALIAN AKUNTANSI, PENGEDALIAN PERILAKU DAN PENGENDALIAN PERSONAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KERTA RAJASA RAYA SIDOARJO PENGARUH PENGENDALIAN AKUNTANSI, PENGEDALIAN PERILAKU DAN PENGENDALIAN PERSONAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KERTA RAJASA RAYA SIDOARJO ARTIKEL Oleh : Teguh Primantoro 0513010135/FE/EA FAKULTAS

Lebih terperinci

SATUAN ACARA PERKULIAHAN REKAYASA SISTEM MUTU. Oleh : Dr. Ir. Hartrisari H, DEA. Dr. Ir. Sapta Raharja, DEA. Dr. Ir. Muslich, MSi

SATUAN ACARA PERKULIAHAN REKAYASA SISTEM MUTU. Oleh : Dr. Ir. Hartrisari H, DEA. Dr. Ir. Sapta Raharja, DEA. Dr. Ir. Muslich, MSi SATUAN ACARA PERKULIAHAN REKAYASA SISTEM MUTU Oleh : Dr. Ir. Hartrisari H, DEA Dr. Ir. Sapta Raharja, DEA Dr. Ir. Muslich, MSi PROGRAM STUDI PASCASARJANA DEPARTEMEN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN FAKULTAS

Lebih terperinci

Seminar Nasional Ilmu Komputer (SNIK 2015) - Semarang, 10 Oktober 2015 ISBN:

Seminar Nasional Ilmu Komputer (SNIK 2015) - Semarang, 10 Oktober 2015 ISBN: METODE ANALISIS KESENJANGAN TINGKAT KEMATANGAN TATA KELOLA PROYEK PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN COBIT 4.1 (Studi Kasus: Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia) Surya Kusuma Wisnuwardhana

Lebih terperinci

Managing Innovation Organization For Growth

Managing Innovation Organization For Growth Managing Innovation Organization For Growth Menjawab Masalah Apa Inovasi merupakan sebuah keharusan bagi organisasi karena penelitian membuktikan bahwa inovasi akan berdampak positif pada pertumbuhan organisasi.

Lebih terperinci

SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute

SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute P a g e 1 SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute COMPANY PROFILE Our Program : P a g e 2 About Us Indonesia Productivity and Quality Institute berdiri pada tahun 2005, merupakan

Lebih terperinci

Customer Service Orientation Enhancement

Customer Service Orientation Enhancement Customer Service Orientation Enhancement Problems To Be Addressed We are now living in the era of service economy. And we are fully aware that if a service provider extends lack of customer services, the

Lebih terperinci

Visi, Misi, Tujuan dan Roadmap Jangka Panjang. Dr. Ir. Agus Achmad S., MT Ketua Komisi Pengembangan Senat Telkom University

Visi, Misi, Tujuan dan Roadmap Jangka Panjang. Dr. Ir. Agus Achmad S., MT Ketua Komisi Pengembangan Senat Telkom University Visi, Misi, Tujuan dan Roadmap Jangka Panjang Dr. Ir. Agus Achmad S., MT Ketua Komisi Pengembangan Senat Telkom University Pendekatan Perumusan Visi Jangka Panjang Tel U : References on Strategic Issue

Lebih terperinci

LAMPIRAN A Kuesioner I : Management Awareness

LAMPIRAN A Kuesioner I : Management Awareness DAFTAR PUSTAKA 1. Guldentops, E. (2003), Maturity Measurement - First the Purpose, Then the Method, Information Systems Control Journal Volume 4, 2003, Information Systems Audit and Control Association.

Lebih terperinci

Executive Development Program Registration: (021) ,

Executive Development Program  Registration: (021) , NEGOSIASI PENJUALAN MENJAWAB MASALAH APA? Negosiasi adalah proses perundingan dua belah pihak atau lebih yang masing-masing memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh pihak lainnya untuk mencapai kesepakatan

Lebih terperinci

Studi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA

Studi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA Studi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA Kegiatan Badan Mutu Pelayanan Kesehatan yang telah dilaksanakan, memiliki berbagai tujuan, salah satunya adalah melakukan pengembangan sistem

Lebih terperinci

Negotiation Skills for Business

Negotiation Skills for Business Negotiation Skills for Business Problems To Be Addressed Negotiation is a process of discussion between two parties or more where each party has something that is needed by the other parties to achieve

Lebih terperinci

Disusunoleh: Prof. Prayatni Soewondo dan Emenda Sembiring

Disusunoleh: Prof. Prayatni Soewondo dan Emenda Sembiring Disusunoleh: Prof. Prayatni Soewondo dan Emenda Sembiring TL-4202 Kuliah ke-2 POKOK BAHASAN: Sasaran kuliah ke 2 Istilah dalam siklus hidup proyek Siklus hidup proyek (Project life cycle) Siklus Perencanaan

Lebih terperinci

Program Studi S-1 TEKNIK INDUSTRI

Program Studi S-1 TEKNIK INDUSTRI Fakultas Teknik Program Studi S-1 TEKNIK INDUSTRI Facing the Challenge of Business and Global Industry Dunia bisnis dan industri global saat ini menghadapi tantangan yang semakin besar. Setiap orang yang

Lebih terperinci

Tim Dosen Desain Program Pendidikan dan Pelatihan 1. Dra. Masitoh, M.Pd. 2. Dr. Toto Ruhimat, M.Pd. 3. Riche Cynthia Johan, S.Pd., M.Si.

Tim Dosen Desain Program Pendidikan dan Pelatihan 1. Dra. Masitoh, M.Pd. 2. Dr. Toto Ruhimat, M.Pd. 3. Riche Cynthia Johan, S.Pd., M.Si. Tim Dosen Desain Program Pendidikan dan Pelatihan 1. Dra. Masitoh, M.Pd. 2. Dr. Toto Ruhimat, M.Pd. 3. Riche Cynthia Johan, S.Pd., M.Si. Sudut pandang filsafat ilmu, pelatihan memunculkan tiga pertanyaan:

Lebih terperinci

ABSTRAK Program Magister Psikologi Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK Program Magister Psikologi  Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Judul penelitian ini adalah Uji Coba Modul Program Psikoedukasi Fungsi Manajemen untuk Meningkatkan Pengetahuan Fungsi Manajemen Pada Karyawan Level Middle Management di PT Y Padalarang. Maksud

Lebih terperinci

Pengantar IT Infrastructure Library Versi 3

Pengantar IT Infrastructure Library Versi 3 Pengantar IT Infrastructure Library Versi 3 Oleh: Arrianto Mukti Wibowo, M.Sc., Dr.*, CISA, CGEIT* (*cand.) amwibowo@cs.ui.ac.id 0856-8012508, 311ef9ee Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia Perkenalan

Lebih terperinci

Departemen Hukum dan HAM Republik Indonesia Agustus 2009

Departemen Hukum dan HAM Republik Indonesia Agustus 2009 Departemen Hukum dan HAM Republik Indonesia Agustus 2009 Domain 1 : Planning & Organisation (PO) Define a Strategic IT Plan(PO1) Define the Information Architecture(PO2) Determine Technological Direction(PO3)

Lebih terperinci

Konsep Dasar Clinical Governance dan penerapannya di RS

Konsep Dasar Clinical Governance dan penerapannya di RS Konsep Dasar Clinical Governance dan penerapannya di RS Latar belakang: Inggris Clinical governance muncul karena putus-asanya thd pendekatan total quality management (TQM) atau continuous quality improvement

Lebih terperinci

Project Procurement & Risk Management

Project Procurement & Risk Management Project Procurement & Risk Management Problem To Be Addressed Indonesia as a developing country has a lot of projects, both physically and non-physical, the scale of the project schedule maybe prepared

Lebih terperinci

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills 1 Daftar Isi : Topik In-house Training Outline Materi Training Daftar Klien Profil Fasilitator 2 Anda bisa mendownload file powerpoint presentasi

Lebih terperinci

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 11 BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan Yayasan Pendidikan dan Latihan The British Institute, lebih dikenal dengan nama TBI adalah sebuah yayasan yang didirikan sejak tahun 1984.

Lebih terperinci

Marketing Plan For Sustainable Competitive Advantage

Marketing Plan For Sustainable Competitive Advantage Marketing Plan For Sustainable Competitive Advantage Problems To Be Addressed It is essential to prepare a marketing planning that will win the competition in the current rapid change situation. Objectives

Lebih terperinci

Corporate Parenting. Corporate Strategy to Manage a Multi Business Company

Corporate Parenting. Corporate Strategy to Manage a Multi Business Company Corporate Parenting Corporate Strategy to Manage a Multi Business Company Problems To Be Addressed How to control strategic business units non-financially? What are the roles of a parent company in parenting

Lebih terperinci

Peran RS Pendidikan dalam Operasional FK: Kebersamaan Pengembangan Suasana Akademik

Peran RS Pendidikan dalam Operasional FK: Kebersamaan Pengembangan Suasana Akademik Annual Scientific Meeting - 2013 Peran RS Pendidikan dalam Operasional FK: Kebersamaan Pengembangan Suasana Akademik Ova Emilia dan Adi Utarini Bagian 1. Situasi Dulu dan Sekarang Suasana Dulu Suasana

Lebih terperinci

Pengelolaan Strategik Layanan TI. Materi diambil dari: Ward, John & Joe Peppard, Strategic Planning for Information Systems

Pengelolaan Strategik Layanan TI. Materi diambil dari: Ward, John & Joe Peppard, Strategic Planning for Information Systems Pengelolaan Strategik Layanan TI Materi diambil dari: Ward, John & Joe Peppard, Strategic Planning for Information Systems Agenda Memahami sumber daya manusia TI Memahami strategi infrastruktur Memahami

Lebih terperinci

K3 MIGAS (Workshop) EA SOLUTION MANFAAT TRAINING MATERI TRAINING. TRAINER HES Consultant Chevron Pasific Indonesia

K3 MIGAS (Workshop) EA SOLUTION MANFAAT TRAINING MATERI TRAINING. TRAINER HES Consultant Chevron Pasific Indonesia K3 MIGAS (Workshop) /Peserta IN PUBLIC HOUSE TRAINING Resiko kerja yang tinggi dan biaya operasional yang tidak sedikit membuat perusahaan MIGAS membuat kebijakan yang tinggi terkait K3 MIGAS. Karyawan

Lebih terperinci

Standart Operating Procedure

Standart Operating Procedure Standart Operating Procedure Pengertian SOP : Instruksi sederhana, untuk menyelesaikan tugas rutin dengan cara yang paling efektiv dalam rangka memenuhi persyaratan operasional. (EMS departement, 1998)

Lebih terperinci

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI The Faculty of Industrial Technology

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI The Faculty of Industrial Technology FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI The Faculty of Industrial Technology Program Studi Department Jenjang Pendidikan Programme JURUSAN TEKNIK INDUSTRI Industrial Engineering PROGRAM PASCASARJANA (S) Doctoral Program

Lebih terperinci

PT. RATACO COMPANY PROFILE

PT. RATACO COMPANY PROFILE PT. RATACO COMPANY PROFILE PROFILE PT. RATACO ALAMAT PERUSAHAAN Komplek Bukit Nusa Indah Jl. Accasia No. 1494 Serua, Ciputat, Tangerang Selatan, 15414 Banten. AKTA PERUSAHAAN : No. 2 / 03 Desember 2007

Lebih terperinci

SISTEM MANUFAKTUR FLEKSIBEL (SISMANFLEX) MODUL 01 PENGANTAR SISTEM MANUFAKTUR FLEKSIBEL

SISTEM MANUFAKTUR FLEKSIBEL (SISMANFLEX) MODUL 01 PENGANTAR SISTEM MANUFAKTUR FLEKSIBEL SISTEM MANUFAKTUR FLEKSIBEL (SISMANFLEX) MODUL 01 PENGANTAR SISTEM MANUFAKTUR FLEKSIBEL Nama Mata Kuliah : SISTEM MANUFAKTUR FLEKSIBEL Kode Mata Kuliah/SKS : TKI 249 / 3 Pertemuan Minggu : 1 Dosen Pengampu

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci : Layanan TI, Service Design, Customer, Model Sullivan, Portofolio Aplikasi, SWOT.

ABSTRAK. Kata Kunci : Layanan TI, Service Design, Customer, Model Sullivan, Portofolio Aplikasi, SWOT. ABSTRAK Untuk mencapai tujuan bisnisnya, seringkali perusahaan-perusahaan menggunakan teknologi informasi sebagai bagian dalam menciptakan pelayanan yang berkualitas maupun dalam optimalisasi proses bisnisnya.

Lebih terperinci

Board of Commissioners Candidate

Board of Commissioners Candidate Board of Commissioners Candidate MASAHIRO TAKEDA, Candidate of Vice President Commissioner (New) Japanese citizen, born in Osaka Prefecture, Japan in 1958. Graduated from the School of Law, Osaka University,

Lebih terperinci

PENGGUNAAN FRAMEWORK ITIL DAN TIPE AUDIT INTERNAL PADA PT HEWLETT PACKARD

PENGGUNAAN FRAMEWORK ITIL DAN TIPE AUDIT INTERNAL PADA PT HEWLETT PACKARD PENGGUNAAN FRAMEWORK ITIL DAN TIPE AUDIT INTERNAL PADA PT HEWLETT PACKARD OLEH EKA SAPUTRA DESTILVIANUS 321110012 JONATHAN HENRY GUNAWAN 321110013 MARGARETHA FELICIA 321110017 SISTEM INFORMASI FAKULTAS

Lebih terperinci

Kompetensi Lulusan Jurusan Arsitektur

Kompetensi Lulusan Jurusan Arsitektur Kompetensi Lulusan Jurusan Arsitektur JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2013 Kompetensi Lulusan Jurusan Arsitektur Kompetensi lulusan Berdasarkan tujuan program pendidikan di Jurusan

Lebih terperinci

Sport and Business Analogy

Sport and Business Analogy Lecture 1 and 2 Road to Achieve the Best Practice 1. Sport and Business Analogy 2. Right or Wrong Statements 3. What is World Class Company? 4. Strategies to Become WCC 5. Characteristics of Excellence

Lebih terperinci

ABSTRACT. Title: The Planning of The Future Orientation Training Module in The Sector of Education for The Grade One Students of SMA X Bandung.

ABSTRACT. Title: The Planning of The Future Orientation Training Module in The Sector of Education for The Grade One Students of SMA X Bandung. ABSTRACT Cindy Maria 0532010 The Program of Magister Psychology August 2008 Title: The Planning of The Future Orientation Training Module in The Sector of Education for The Grade One Students of SMA X

Lebih terperinci

7. Analisis Kebutuhan - 1 (System Actors & System Use Cases )

7. Analisis Kebutuhan - 1 (System Actors & System Use Cases ) 7. Analisis Kebutuhan - 1 (System Actors & System Use Cases ) SIF15001 Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Agi Putra Kharisma, S.T., M.T. Genap 2014/2015 Desain slide ini dadaptasi dari University

Lebih terperinci

: Yan Ardiansyah NIM : STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

: Yan Ardiansyah NIM : STMIK AMIKOM YOGYAKARTA KARYA ILMIAH E-BUSSINESS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT disusun oleh : Nama : Yan Ardiansyah NIM : 08.11.2024 Kelas : S1TI-6C JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA JENJANG STRATA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN

Lebih terperinci

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT. Chriswardani S FKM MIKM UNDIP

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT. Chriswardani S FKM MIKM UNDIP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT Chriswardani S FKM MIKM UNDIP SITUASI SDM KES DI INDONESIA Permasalahan : Jumlah & jenis SDM kes tertentu, supply berlebihan sedangkan daya serap terbatas.

Lebih terperinci

AGENDA GAMBARAN UMUM RISIKO KONSEP MANAJEMEN RISIKO PENILAIAN KEMATANGAN RISIKO

AGENDA GAMBARAN UMUM RISIKO KONSEP MANAJEMEN RISIKO PENILAIAN KEMATANGAN RISIKO MANAJEMEN RISIKO 1 PERKENALAN 2 AGENDA 1 GAMBARAN UMUM RISIKO 2 KONSEP MANAJEMEN RISIKO 3 PENILAIAN KEMATANGAN RISIKO TUJUAN PEMBELAJARAN Tujuan Pembelajaran Peserta mampu menjelaskan konsep manajemen

Lebih terperinci