UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU KOMUNIKASI PROGRAM PASCASARJANA

Transkripsi

1 UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU KOMUNIKASI PROGRAM PASCASARJANA PERBEDAAN BUDAYA DAN ADAPTASI ANTAR BUDAYA DALAM RELASI KEMITRAAN INTI-PLASMA (Studi tentang Komunikasi Antar Budaya: Kasus Kemitraan antara Perusahaan Inti dan Petani Plasma di Perusahaan Teh PT Pagilaran) DISERTASI Oleh: MC NINIK SRI REJEKI NPM Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai gelar Doktor dalam bidang Ilmu Komunikasi Program Pascasarjana Departemen Ilmu Komunikasi FISIP-UI 2007 xi

2 ABSTRAK DAFTAR ISI Halaman v ABSTRACT vii KATA PENGANTAR ix DAFTAR ISI xii DAFTAR TABEL DAN GAMBAR xv BAB I. PENDAHULUAN 1 I.1. Latar Belakang Permasalahan 1 I.2. Pokok Permasalahan dan Rumusan Masalah 21 I.3. Tujuan Penelitian 23 I.4. Signifikansi Studi 23 BAB II. KERANGKA KONSEPTUAL 25 II.1. Konstruktivisme sebagai Paradigma Penelitian 25 II.2. Perspektif Fenomenologi untuk Memahami Pengalaman 30 Komunikasi II.3. Adaptasi dalam Kawasan Studi Komunikasi Antar Budaya 34 II.4. Teori Adaptasi Antar Budaya 42 II.5. Dimensi-dimensi Keragaman Kultural untuk Mengkaji Perbedaan Budaya II.5.1. Karakter Peasant-Farmer II.5.2. Orientasi Nilai dari Klukchohn-Strodbeck 58 II.5.3. Individualisme-Kolektivisme 61 II.5.4. Variabilitas Budaya Hofstede 64 II.5.5. Pola-Pola Parsons 67 II.5.6. Keketatan Struktural 70 xii

3 BAB III. METODOLOGI PENELITIAN 76 III.1. Tipe Penelitian 77 III.2. Metode Penelitian 78 III.3. Subjek Penelitian 78 III.4. Teknik Pengumpulan Data 79 III.5. Teknik Analisis Data 80 III.6. Kriteria Kualitas Penelitian 82 BAB IV. TEMUAN STUDI 84 IV.1. Deskripsi tentang PT Pagilaran 84 IV.1.1. Sejarah PT Pagilaran 84 IV.1.2. Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan 87 IV.1.3. Struktur Organisasi 89 IV.2. Deskripsi Komunitas Perusahaan Inti 92 IV.2.1. Budaya Komunitas Perusahaan Inti 92 IV Standarisasi 92 IV Orientasi 99 IV Relasi Kuasa Sebagai Simbol Maskulinitas 103 IV.2.2. Perilaku Komunikasi Komunitas Perusahaan Inti 111 IV Persepsi Perusahaan Inti terhadap Proyek PIR 111 dan Kemitraan IV Persepsi Terhadap Petani Plasma 116 IV Perilaku Komunikasi Dilihat dari Elemen 134 Sumber, Pesan, dan Saluran IV.3. Deskripsi tentang Petani Plasma 141 IV.3.1. Budaya Komunitas Petani Plasma 141 IV Budaya Subsisten 141 IV Kolektivitas: Urip Bareng, Makan Bareng, 152 xiii

4 Sokong-sokongan, dan Gethok Tular IV Feminitas sebagai Simbolisasi Komunitas 153 Petani Plasma IV Mobilitas Ke Luar yang Rendah 155 IV.3.2. Perilaku Komunikasi Komunitas Petani Plasma 157 IV.4. Adaptasi dalam Perilaku Komunikasi Komunitas Perusahaan Inti terhadap Petani Plasma 162 IV.4.1. Adaptasi dalam Strategi Konvergensi 162 IV.4.2. Adaptasi dalam Strategi Divergensi 171 BAB V. PENUTUP 181 V.1. Diskusi Temuan Studi 181 V.1.1. Budaya Komunitas Perusahaan dan Komunitas Petani 184 V.1.2. Perilaku Komunikasi Komunitas Perusahaan dengan 185 Komunitas Petani V.1.3. Strategi Adaptasi 187 V.2. Kesimpulan 195 V.3. Implikasi Studi 197 DAFTAR PUSTAKA 199 LAMPIRAN 1. Pedoman Wawancara Mendalam 2. Transkrip Wawancara 3. Curriculum Vitae xiv

5 DAFTAR TABEL DAN GAMBAR Tabel I. Penelitian-penelitian tentang Relasi antara Perusahaan Inti dan Petani Plasma 30 Tabel II.1 Asumsi-asumsi Ontologis, Epistemologis, dan Metodologis 26 dari Paradigma Konstruktivisme Tabel II.2 Karakteristik Peasant- Farmer 57 Tabel II.3. Orientasi Nilai Kluckhohn-Strodbeck 60 Tabel II.4 Budaya Individualistik dan Budaya Kolektivistik 64 Tabel II.5 Tiga Dimensi Variabilitas Budaya Hofstede 67 Tabel II.6 Pola-pola Parsons 70 Tabel II.7 Budaya Ketat dan Budaya Longgar 71 Gambar II.1 Tingkatan Keanggotaan Komunikator dalam Kelompok 39 Budaya Gambar II.2 Beberapa Konteks Sosial Komunikasi Antar Budaya 40 Gambar II.3 Posisi Masyarakat Peasant dalam Evolusi Masyarakat 48 Manusia Gambar II.4 Kerangka Konseptual Komunikasi Antar Budaya Orang Perusahaan dan Petani 74 Gambar III.1. Proses Wawancara Fenomenologis 80 Gambar III.2 Model Analisis Data Kualitatif 81 Tabel IV.1 Tingkat Pendidikan Pekerja di Tingkat Struktural PT Pagilaran 92 Tabel IV.2 Tingkat Pendidikan Mandor 95 Gambar IV.1 Struktur Organisasi PT Pagilaran 89 Gambar IV.2 Struktur Organisasi Unit Produksi Kaliboja 91 Gambar V Model Komunikasi Antar Budaya: Kasus Komunitas Perusahaan Inti dan Komunitas Petani Plasma 193 xv