BUKU SERAH TERIMA JABATAN

Transkripsi

1 BUKU SERAH TERIMA JABATAN () (BRANCH BALARAJA) IDA R - ( KETUA - FRC ) LINDA P - ( ANGGOTA - FRC ) SITI Z. F. Z - ( ANGGOTA - FRC ) INNOVATION AWARD PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA, Tbk

2 SUGGESTION SYSTEM INNOVATION REPOSITORY A. JUDUL Buku Serah Terima Jabatan B. LATAR BELAKANG INOVASI Sebagai akibat kemajuan jaman dan teknologi, Berdasarkan perkembangan perusahaa, perushaan mempunyai banyak rekanan baik penyewaan dan perbaikan aset-aset perusahan. kewenangan perusaan mengatur mutasi karyawan antar unit kerja. perubahan status pangkat atau jabatan, Karyawan yang berkesempatan mengsisi jabatan tertentu baik di posisi BM, DBM, Manager, Coordinator.di berikan kewenangan menyangkut perubahan kebijkan atau memberikan kebijakan lain nya, memberikan report- report exel untuk mempermudah dan atau untuk menerapkan sebuah sisitem yang mungkin nanti nya akan di pergunakan untuk menjalankan tugas dan fungsinya ketika menenpati posisi baru atau jabatan baru.dengan mengindhkan peraturan perusahaan atau standard operating procedure (SOP). Strategi seperti apa yang perlu di evaluasi untuk meningkatkan kualitas, produktivitas dan efisien agar perusahan dapat mencapai tujuan yang di targetkan manajemen. Pelaksanaan sasaran, proses, waktu dan pelaksanaan pengembangan system buku serah terima jabatan, Ini cara yang epektif dan sangat besar pengaruh nya untuk mencapai tujuan serta menghindari terjadinya tumpang tindih kebijakan atar pejabat lama dan

3 pejabat baru serta tidak bertentangan dengan SOP sehingga memperkecil pemborosan biaya. C. TUJUAN DAN MANFAAT a. TUJUAN Berdasarkan latar belakang inovasi ini bertujuan untuk mengetahui dan memperoleh informasi berupa penjelasan,pertanggung jawaban dan memudahkan karyawan yang baru di promosikan atau untuk menggantikan posisi jabatan yang sama, mempermudah dalam pengontrolan biaya biaya yang di setujui, mengetahuai kebijakan apa saja yang di terapkan,baik biaya biaya serta kebijakan yang haharus di jalankan sesuai kondisi dan kebutuhan antar unit kerja masing masing, dengan katalain siapa yang sudah melakukan apa dan/atau siapa yang belum melakukan apa, dan catat yang anda lakukan, lakukan apa yang anda catat. Mengingat Alfamart pelaku usaha yang sangat padat karya. b. MANFAAT Manfaat inovasi bagi perusahaan dapat berguna sebagai tambahan informasi, perbandingan atau pertimbangan berkenaan dengan biaya,antara pejabat ( A) dan pejabat (B) akibat dari perubahan kebijakan, pejabat yang baru di promosikan atau masih (Pjs) maupun peralihan atau mutasi antar unit kerja dengan posisi jabatan yang sama, serta dapat di pergunakan lebih lanjut oleh perusahaan.

4 D. RENCANA INOVASI 1. Karyawan yang berkesempatan mengisi lowongan jabatan yang lebih tinggi 2. Baik yang baru di promosikan (Pjs) dan/atau pemindahan kerja ( Mutasi) 3. Mutasi antar unit kerja dengn jabatan yang sama 4. Akan merubah kebijakan yang sudah di terapkan oleh pejabat lama dan/atau mengurangi atau menghilangkan sebagian kebijakan yang sudah di terapakan 5. Dengan membuat kebijakan tandingan secara tertulis,dan di jilid layaknya membuat skripsi Kebijakan Pejabat Baru Dengan jabatan lebih tinggi atau lebih rendah Pejabat lama Lebih tingi Unit kerja jabatan yang samam Pejabat baru Lebih tingi Unit kerja jabatan yang samam dalam masa percobaan (Pjs)

5 E. ANGGARAN 1. Hard Cover ( standart) Tinta (foil) Emas ketebalan punggung 2 cm haraga satuan Rp Kertas A4 210x297 mm per lembar Rp Jilid hardcover Rp F. PENUTUP Demikianlah Innovation ini saya buat, semoga bermanfaat dan menambah pengetahuan bagi pembaca khususu nya dapat di pergunakan lebih lanjut oleh perusahaan. Dan apabila ada kesalahan ejaan,penulisan kalimat,kurang jelas,saya hanyalah manusia biasa yang tak luput dari kesalah,sekian penutup dari saya semoga dapat di terima dan saya ucapkan terimakasih.