DAFTARISI. Halaman Pengesahan... iii. Halaman Berita Acara... iv. Halaman Motto... vi. Halaman Persembahan... viii. Kata Pengantar...

Transkripsi

1 DAFTARISI Halaman Halaman Judul... i Pernyataan Be bas Plagiarisme... ii Halaman Pengesahan... iii Halaman Berita Acara... iv Abstraksi... v Halaman Motto... vi Halaman Persembahan... viii Kata Pengantar... ix Daftar Isi... xii Daftar Tabel... xv Daftar Gambar... xvi BABIPENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Rumusan Masalah Tujuan Penelitian... 5 I.4 Manfaat Penelitian... 6 xii

2 BAB II KAJIAN PUST AKA 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu Landasan teori Pengertian Strategi Strategi pemasaran Pengcrtian Stratcgi Pemasaran Macam-macam Strategi Pemasaran Manajemen Strategi Pengertian Strategi Pemasaran Komponen Manajemen Strategi Manfaat Manajemen Strategi Strategi Bersaing Pengertian Strategi Bersaing Ana1isis Lingkungan Industri Strategi Bersaing Generik Keunggulan Biaya Menyeluruh Diferensiasi Fokus Jenis-jenis Pendekatan Analisis Analisis BCG (Boston Consulting Group) Analisis SWOT Analisis Matrik Daya Tarik Industri xm

3 2.2.7 Pemilihan Matrik dan Alasannya BAB lli METODE PENELITIAN 3.I Lokasi Penelitian Metode Pengumpulan Data Data Yang Diperlukan Populasi dan Sampel Metode Analisis Data...47 BAB IV DATA PENELITIAN 4.1 Sejarah Singkat Bank BRI Lokasi Perusahaan Visi, Misi dan Tujuan Bank BRI Produk-produk dan Layanan Bank BRL Dalam Negeri Produk Simpanan Produk Pinjaman Produk Jasa Laiimya Produk Bisnis Retail Luar Negeri Struktur Organisasi Bank BRI Kantor Cabang Tegal Variabel Eksternal dan Interna xiv

4 4.6.1 Variabel Eksternal Variabel Internal BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN 5.1 Identifikasi Variabel Ekstemal dan Internal Penilaian Kualitatif Variabel Eksternal dan Internal Penilaian KuahtatifVariabel Eksterna Penilaian Kualitatif Variabel Internal Penilaian KuantitatifVariabel Eksternal dan Internal Klarifikasi Nilai dan Bobot Rekapitulasi Hasil Klarifikasi dan Perhitungan Nilai Tertimbang Penentuan Posisi Bisnis Perumusan dan lmplikasi Strategis Perumusan Strategis Irnplikasi Strategis BAB fv KESJMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Saran DAFT AR PUSTAKA LAMP IRAN XV

5 DAFTAR TABEL Balaman 2.1 Indikator Variabel Eksternal dan Interna Nilai Kuantitatif V ariabel Eksternal Nilai kuantitatif Variabel Internal Pembobotan Variabel Eksternal dan Internal Klarifikasi Nilai dan Bobot Indikator Variabel Eksterna Klarifikasi Nilai dan Bobot Indikator Variabel Internal Nilai Tertimbang Variabel Eksternai Nilai Tertimbang Variabel Internal I Nilai Kuantitatif Indikator V ariabel Ekstemal Nilai Kuantitatifindikator Variabel Intemal Pembobotan Variabel Eksternal dan Internal Peringkat Bank Berdasar DPK Periode Desember Peringkat Bank Berdasar DPK Periude Desem!Jer Perbedaan UU No.7 th dan UU No. 10 th Kontribusi penyaluran kredit ke UM.KM berdasarkan kelompok Bank Tingkat Suku Bunga ATM di Wilayah tegal Kinelja Bank BRI per September Jumlah Penyaluran Kredit Bank BRI xvi

6 5. 1 Indikator Variabel Eksternal dan Internal Penilaian Kuantitatif V ariabel Eksternal.... I Penilaian KuantitatifVariabel Internal... IIO 5. 4 Hasil Pengolahan Penilaian V ariabel Eksternal Hasil Pengolahan Penilaian VariabellnternaL Hasil Pengolahan Pembobotan Variabel Eksternal ll3 5.7 Hasil Pengolahan Pembobotan Variabellnternal ll3 5.8 Nilai Tertimbang Variabel Eksternal Asumsi Penulis... ll4 5.9 Nilai Tertimbang Variabel Internal Asumsi Penulis... ll Nilai Tertimbang Variabel Eksternal ll Nilai Tertimbang Variabel Internal ll6 xvii

7 DAFTAR GAMBAR Halaman 2.1 Komponen Pokok Manajemen Strategi Lima Faktor Persaingan Porter Model portfolio dari BCG Matrik SWOT Matrik Daya Tarik Industri Penentuan Posisi Bisnis Berbagai Pilihan Strategi Berbagai Pilihan Strategi Posisi Bisnis Bank BRI Cabang Tegal Menurut Asumsi Penulis Posisi Bisnis Bank BRI Cabang Tegal Menurut Asumsi Manajemen Berhagai Pi I ihan Stratcgi Bank BRl Cabang Tegal xviii