DAFTAR ISI. Halaman DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN... xv

Transkripsi

1 DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN... xv I. PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Ruang Lingkup Penelitian... 8 II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN Kerangka Teoritis Pengolahan Air di Pabrik Kelapa Sawit... 9 a. Proses Penjernihan Air b. Proses Pemurnian Air c. Boiler System Analisis Strategik Untuk memenangkan Persaingan a. Analisis Strategi Bersaing b. Analisis Lingkungan Internal c. Analisis Lingkungan Eksternal d. Analisis SWOT Faktor-faktor yang Menentukan Keberhasilan Strategi Bersaing Kajian Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran Konseptual Penelitian III. METODOLOGI PENELITIAN Lokasi dan Waktu Pendekatan Penelitian Jenis Data dan Teknik Pengumpulan Data Metode Pemilihan Responden Deskripsi Variabel yang Digunakan Metode Analisis Data Tahapan Input a. Metode PEST b. Five Forces Porter s Tahap Pencocokan a. Analisis IE Matriks b. Analisis SWOT Tahap Kompilasi Tahap Keputusan IV. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan Visi, Misi, dan Prinsip Bisnis Perusahaan Strategi Perusahaan Sumber Daya Manusia Perusahaan Kebijakan Perusahaan Pelatihan xi

2 4.7. Penelitian dan Pengembangan V. ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN Analisis Lingkungan Internal Parameter Variabel Lingkungan Internal a. Manajemen b. Support c. Tenaga Pemasaran d. Produk e. Customer Service f. Keuangan Analisis Kekuatan dan Kelemahan a. Kekuatan (Strength) b. Kelemahan (Weakness) Evaluasi Faktor Strategis Internal Analisis Lingkungan Eksternal Parameter Variabel Lingkungan Eksternal a. PEST b. Perilaku Industri Pengolahan Air Analisis Intensitas Persaingan Pengolahan Air a. Ancaman Pendatang Baru b. Tingkat Persaingan dalam industri Pengolahan Air c. Ancaman Produk Substitusi d. Kekuatan Tawar Menawar Pemasok e. Kekuatan Tawar Menawar Pembeli Analisis Peluang dan Ancaman a. Peluang (Opportunity) b. Ancaman (Threats) Evaluasi Faktor Strategis Eksternal VI. PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN Matriks Internal-Eksternal (IE) Matriks SWOT Strategi S-O(Strength-Opportunity) Strategi S-T (Strength-Threats) Strategi W-O (Weakness-Opportunity) Strategi W-T (Weakness -Threats) Pengelompokan Matriks SWOT a. Penetrasi Pasar b. Pengembangan Pasar c. Pengembangan Produk Matriks Kompilasi Hasil Pengelompokan SWOT dan IE Matriks QSPM Evaluasi Strategi Perusahaan Implikasi Manajerial VII. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xii

3 DAFTAR TABEL 1 Daftar Perusahaan Pengolahan Air di Industri Kelapa Sawit di Indonesia Tahun Potensi Ketersedian Lahan Kelapa Sawit Tahun Proyeksi Kebutuhan Solar dan Pemenuhan Penyediaan Bahan Baku Biodiesel, Kinerja Industri dan Proyeksi Penggunaan CPO untuk Non Pangan (Oleo Chemical Dasar) Tahun 2005 dan Kinerja Industri dan Proyeksi Penggunaan CPO untuk Pangan Tahun 2005 dan Matriks Analisis SWOT Format Dasar QSPM Matriks Internal Factor Evaluation /IFE Intensitas Persaingan Berdasarkan Five Forces Porter s Matriks External Factor Evaluation / EFE Matriks SWOT Matriks Kompilasi Hasil Analisis SWOT dan IE Penentuan Prioritas Strategi Berdasakan TAS Implikasi Manajerial xiii

4 DAFTAR GAMBAR 1 Market Share Perusahaan Pengolahan Air di Industri Minyak Kelapa Sawit Strategi Bersaing Generik dari Porter Kekuatan yang Mempengaruhi Persaingan Industri 25 4 Alur Pemikiran Konseptual Penelitian Matriks Internal Eksternal 43 6 Nalco Struktur Global 49 7 Struktur Organisasi PT Nalco Indonesia 53 8 Pergerakan Harga CPO Periode September-Nopember Posisi Perusahaan berdasarkan Matriks IE xiv

5 DAFTAR LAMPIRAN 1 Daftar Customer PT Nalco Typical Water Treatment Flow Diagram di Sebuah Pabrik Kelapa Sawit Lampiran a Proses Penjernihan Air b Clarifier Lampiran a Resin b Softener Lampiran a Demin Plant b Deaerator Lampiran a Boiler System b Kerak Di Pipa Lampiran a Korosi Di Pipa b Deposit Kuesioner Kuesioner Kuesioner Kuesioner Kuesioner Kuesioner Kuesioner Tabulasi Hubungan antara Kekuatan Kelemahan Internal Perusahaan Tabulasi Hubungan antara Kekuatan Kelemahan Eksternal Perusahaan Penentuan bobot Faktor Strategis Internal Perusahaan Penentuan bobot Faktor Strategis Eksternal Perusahaan Penentuan Skor Faktor Strategis Internal Perusahaan Penentuan Skor Faktor Strategis Eksternal Perusahaan Penentuan Bobot Persaingan Industri Penentuan Skor Persaingan Industri xv