DAFTARISI LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING...

Transkripsi

1 DAFTARISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING... LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI... MOTTO... HALAMAN PERSEMBAHAN... KATA PENGANTAR... i ii iii iv v vi ABSTRAK... viii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xvi DAFTAR LAMPIRAN... xvii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Pembatasan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Sistemātikā Penulisan... 5 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Forcasting Pendekatan Peramalan... 7 ix

2 2.1.2 Prinsip-prinsip Peramalan Tahap-tahap Dalam Proses Peramalan Horison Waktu Peramalan (Forcasting Time Horison) Time Series Forecasting (Peramalan Deret Berkala) Metode-metode Peramalan Akurasi dan Kontrol Peramalan Pendekatan Tracking Signal Pendekatan Peta Kontrol Penetapan Waktu Baku Pengukuran Waktu Baku dengan Jam Henti Penyesuaian Waktu dan Penetapan Waktu Longgar Penyesuaian Waktu dengan Rating Performance Kerja Penetapan Waktu Longgar dan Waktu Baku Pengukuran Keija dengan Metode Sampling Keija Perencanaan Produksi Perencanaan Produksi Agrégat Ruang Lingkup Agrégat Planning Fungsi dan Tujuan Perencanaan Agrégat Fungsi Perencanaan Agrégat Tujuan Perencanaan Agrégat Strategi Perancanaan Produksi ( Agrégat ) Prosedur Penghitungan Menggunakan Agrégat Planning Teknik Perencanaan Agrégat...45 x

3 2.4.6 Biaya Perencanaan Agrégat Perencanaan Tenaga Kerja Langkah-Langkah Perhitungan Perencanaan Agrégat BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Tempat dan Obyek Penelitian Metode Pengumpulan Data Sumber Data Metode Analisa dan Pengolahan Data Diagram Alir Penelitian BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Data Umum Perusahaan Sej arah dan Perkembangan Perusahaan Struktur Organisasi Perusahaan Personalia Produk Proses Produksi Bahan Baku dan Bahan Pembantu Mesin dan Alat-alat Produksi Proses Produksi Pengumpulan Data Data Permintaan Produk Data Pengukuran Waktu Baku Data Biaya Produksi xi

4 4.2.4 Data Biaya Inventory Biaya Pengangkatan Tenaga Kerja Biaya Pemberhentian Tenaga Kerja Biaya Tenaga Keija Reguler Biaya Subkontrak Biaya Lembur Data Inventory Awal Data Jumlah Tenaga Kerja Data Kapasitas Jam Kerja Pengolahan Data Peramalan Permintaan Pengukuran Waktu Baku Perencanaan Agrégat Perencanaan Jumlah Tenaga Kerja Metode Level Work Force Metode Level Work Forece Plus Overtime 25 % Metode Chase Stratēģi BAB V PEMBAHASAN 5.1 Analisa Stratēģi Perusahaan Sebelum Menggunakan 12 ^ Perencanaan Agrégat Analisa Biaya Analisa Keuntungan Analisa Stratēģi Setelah Menggunakan Perencanaan Agrégat xii

5 Analisa Biaya Metode Level Work Force Metode Level Work Force Plus Overtime 25% Metode Chase Stratēģi Analisa Perbandingan Sebelum Dan Sesudah Perencanaan Agrégat BAB VI PENUTUP 6.1 Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

6 DAFTAR TABEL Tabel2.1 Panduan dalam pemilihan metode time series forecasting Tabel 4.1 Tabel Data Permintaan 18 bulan yang lalu Tabel 4.2 Hasil pengukuran waktu proses pengeijaan produk Kings Arm Chair N Tabel 4.3 Hasil pengukuran waktu proses pengerjaan produk Kings Arm Chair N Tabel 4.4 Jumlah tenaga keija Tabel 4.5 Hasil tingkat kesalahan pada produk Kings Arm Chair NT Tabel 4.6 Hasil tingkat kesalahan pada produk Kings Arm Chair NT Tabel 4.7 Data hasil peramalan dengan menggunakan Win QSB Tabel 4.8 Tabel pengamatan untuk elemen keija pengukuran kayu Kings Arm Chair N Tabel 4.9 Hasil Perhitungan Keseragaman dan Kecukupan Data Untuk Produk Kings Arm Chair N Tabel 4.10 Hasil Perhitungan Keseragaman dan Kecukupan Data Untuk Produk Kings Arm Chair N Tabel 4.11 Data input dalam pengolahan data pada perencanaan agregat Tabel 4.12 Jumlah tenaga keija yang dibutuhkan dengan menggunakan chase Strategy Tabel 4.13 Jumlah tenaga keija yang dibutuhkan dengan menggunakan ketiga metode xiv

7 Tabel 4.14 Perhitungan dengan menggunakan metode Level Work Force Tabel 4.15 Perhitungan dengan menggunakan metode Level Work Force plus overtime 25 % Tabel 4.16 Perhitungan dengan menggunakan metode Chase Stratēģi Tabel 4.17 Perhitungan dengan menggunakan stratēģi perusahaan xv

8 DAFT AR GAMBAR Gambar2.1 Grafik Pola Data Gambar4.1 Grafik permintaan kings arm chair NT Gambar 4.2 Grafik permintaan kings arm chair NT Gambar 4.3 Grafik batas control waktu pengamatan untuk pengukuran... 80

9 DAFT AR LAMPIRAN Lampiran 1 Bill Of Material (BOM) dan Operation Proses Chart (OPC) dari masing- masing produk dari masing-masing produk. Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran A Lampiran 5 Hasil Forcasting Produk Kings Arms Chair N275 Hasil Forcasting Produk Kings Arm Chair N276 Kriteria Penyesuaian Untuk Ketrampilan Tabel Penyesuaian Kelonggaran (Allowance) xvii