LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN TRIWULAN III TAHUN ANGGARAN 2015

Transkripsi

1 LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN TRIWULAN III BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI Jalan Ki Mangunsarkoro 6 Semarang Tromol Pos 829 Telp. (024) , , Fax. (024)

2

3 DAFTAR ISI Kata Pengantar... i Daftar Isi... ii Bab. I Pendahuluan... 1 A. Tugas Pokok dan Fungsi... 1 B. Latar Belakang Kegiatan/Program... 2 C. Struktur Organisasi... 3 Bab. II Rencana Program/Kegiatan... 4 A. Program/Kegiatan Tahun B. Sasaran Program/Kegiatan dan Indikator Kinerja Program/Kegiatan... 4 Bab. III Pelaksanaan Program/Kegiatan... 6 A. Hasil Yang Telah Dicapai... 6 B. Analisis Capaian Kinerja C. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan D. Langkah Tindak Lanjut Bab. IV Penutup Lampiran 1: Form A. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Triwulan III Tahun 2015 Lampiran 2: Capaian Kinerja Triwulan III TA Lampiran 3: Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BBTPPI TA 2015 Lampiran 4: Jumlah SDM yang Memperoleh Sertifikat ii

4 BAB. I PENDAHULUAN A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor : 47/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, standardisasi, pengujian dan sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi dalam teknologi pencegahan pencemaran industri. Disamping itu sejak 5 Pebruari 2010 BBTPPI Semarang ditetapkan sebagai instansi pemerintah yang menerapkan PK-BLU sesuai Keputusan Menteri Nomor 59/KMK.05/2010. Dalam melaksanakan tugas dimaksud, BBTPPI Semarang menyelenggarakan fungsi : Pelaksanaan penelitian dan pengembangan dalam bidang teknologi bahan baku, bahan pembantu, proses produk, peralatan dan pencegahan pencemaran industri; a. Pelaksanaan rancang bangun dan perekayasaan peralatan proses, alih teknologi dan konsultasi untuk membantu pengembangan industri guna meminimalisasi dan mencegah terjadi pencemaran akibat aktivitas industri; b. Pelaksanaan layanan teknis pengujian mutu bahan baku, bahan pembantu, produk akhir, hasil ikutan dan limbah industri serta sertifikasi dan kalibrasi; c. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama dan pengembangan manajemen sistem informasi; d. Pelaksanaan pelayanan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBTPPI, serta penyusunan laporan dan evaluasi hasil-hasil kegiatan yang telah dilaksanakan. 1

5 B. LATAR BELAKANG KEGIATAN / PROGRAM Dalam menjalankan Tupoksi diperlukan perencanaan agar pelaksanaan dapat terarah. Perencanaan memuat program/kegiatan program tahun 2015, yang dituangkan dalam Rencana Kinerja. Rencana Kinerja merupakan pedoman pelaksanaan program/kegiatan untuk menilai apakah perencanaan sesuai dengan realisasi pelaksanaan. Informasi tersebut dituangkan dalam bentuk laporan. Dengan laporan tersebut akan diketahui sejauh mana kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan tersebut dapat dilaksanakan tepat sasaran dan tepat waktu, di samping juga sebagai bahan evaluasi tingkat keberhasilan pencapaian program-program yang sedang berjalan dengan penyerapan/realisasi anggaran. C. STRUKTUR ORGANISASI Dalam mendukung kebijaksanaan BPKIMI dan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang dilengkapi dengan struktur organisasi yang telah baku dengan seorang Kepala dan didukung oleh bagian dan bidang-bidang, yaitu Bagian Tata Usaha Bidang Pengembangan Jasa Teknik Bidang Penelitian dan Pengembangan Bidang Penilaian Kesesuaian Kelompok Jabatan Fungsional Struktur organisasi Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang sesuai SK Menteri Perindustrian dan Perdagangan RI No. 47/M-IND/Per/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, sebagaimana bagan berikut : 2

6 BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI BAGIAN TATA USAHA SUB BAGIAN PROGRAM DAN PELAPORAN SUB BAGIAN KEUANGAN SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN BIDANG PENGEMBANGAN JASA TEKNIK BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG PENILAIAN KESESUAIAN SEKSI PEMASARAN DAN KERJASAMA SEKSI TEKNOLOGI PENGOLAHAN LIMBAH DAN PRODUKSI BERSIH SEKSI PENGUJIAN DAN KALIBRASI SEKSI INFORMASI SEKSI BIOTEKNOLOGI LINGKUNGAN SEKSI SERTIFIKASI KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Gambar 1: Struktur Organisasi BBTPPI Semarang 3

7 BAB. II RENCANA PROGRAM / KEGIATAN A. PROGRAM / KEGIATAN TAHUN 2015 Dalam tahun 2015, terdapat 1 (satu) program yaitu Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri, 1 (satu) kegiatan yaitu Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri dengan 7 (tujuh) Output, yaitu : 1. Hasil Kajian / Penelitian penguasaan Teknologi Industri 2. Layanan Jasa Teknis 3. Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristan Industri 4. Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi 5. Layanan Perkantoran 6. Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 7. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran B. SASARAN PROGRAM/KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN Sasaran dan Indikator kinerja program/kegiatan Satker Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Tahun 2015 dituangkan dalam Tabel 1 sebagai berikut : Program : Program Penelitian dan Pengembangan Industri Kegiatan : Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri (1873) 4

8 Tabel 1: Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2015 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya hasil-hasil Hasil litbang yang siap diterapkan 2 Penelitian Litbang yang dimanfaatkan Hasil litbang yang telah 1 Penelitian oleh industri diimplementasikan Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan 1 Paket Teknologi industri (problem solving) 2 Meningkatnya kerja sama Kerja sama litbang instansi dengan 1 Kerjasama litbang industri 3 Meningkatkan kualitas pelayanan publik Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 (skala 1-5) 4 Meningkatnya publikasi Karya tulis ilmiah yang 9 KTI ilmiah hasil litbang dipublikasikan 5 Meningkatnya jasa pelayanan Jumlah sampel 8000 Sampel teknis kepada dunia usaha Jumlah Perusahaan yang dilayani 500 Perusahaan 6 Meningkatnya Kompetensi Jumlah SDM yang memperoleh 20 Orang SDM (Peserta Pelatihan) sertifikat Jumlah pengadaan alat laboratorium 12 alat 5

9 BAB. III PELAKSANAAN PROGRAM / KEGIATAN A. HASIL YANG TELAH DICAPAI 1. Hasil Yang Telah Dicapai Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja (Perjakin) No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Fisik Sampai Tw III 2015 Realisasi Progress (%) Meningkatnya hasil-hasil Hasil litbang yang siap diterapkan 2 Penelitian 2 Penelitian 71 Litbang yang dimanfaatkan Hasil litbang yang telah 1 Penelitian 1 Penelitian 75 oleh industri diimplementasikan Hasil Teknologi yang dapat 1 Paket 3 Paket 75 menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Teknologi Teknologi 2 Meningkatnya kerja sama Kerja sama litbang instansi 1 Kerjasama 1 Kerjasama 78 litbang dengan industri 3 Meningkatkan kualitas Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 Indeks 4 75 pelayanan publik (skala 1-5) (skala 1-5) 4 Meningkatnya publikasi Karya tulis ilmiah yang 9 KTI 9 KTI 75 ilmiah hasil litbang 5 Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha 6 Meningkatnya Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan) dipublikasikan Jumlah sampel 8000 Sampel Sampel Jumlah Perusahaan yang dilayani Perusahaan Perusahaan Jumlah SDM yang memperoleh 20 Orang 24 orang 120 sertifikat Jumlah pengadaan alat 12 alat 34 Alat 283 laboratorium a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri Sasaran Strategis I Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri Indikator Kinerja Hasil litbang yang siap diterapkan Hasil litbang yang telah diimplementasikan Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Target Realisasi Sampai Triwulan III Fisik Realisasi Progress (%) 2 Penelitian 2 Penelitian 71 1 Penelitian 1 Penelitian 75 1 Paket Teknologi 3 Paket Teknologi 75 Sasaran Strategis I terdiri dari Indikator Kinerja: a. Hasil litbang yang siap diterapkan Merupakan hasil litbang model/ prototype yang telah diuji dalam lingkungan yang relevan dan teknometernya mencapai minimal skala 6 atau sudah terdapat teknoekonomi dan studi kelayakannya. 6

10 Pada Triwulan III TA progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 71 %, yang meliputi kegiatan Pembuatan prototype alat digester biogas model FDHRAR dan unit penunjangnya di industri CPO; Supervisi tim teknis litbang di lapangan; Rapat internal tim teknis litbang telah selesai dilaksanakan; Uji karakterisasi, test kebocoran; seeding mikroba dan aklimatisasi /adaptasi air limbah CPO serta ujicoba proses pengolahan digestasi dengan prototype peralatan; Uji karakterisasi sistem peralatan proses purifikasi yang sudah diperbaiki dan dinstal ulang; Pengambilan sampel gas NH3, H2S, dan CO2 perlu diuji lagi sampai 3-5 kali, untuk mendapatkan hasil yang akurat; melakukan variasi laju alir gas sehingga diketahui konsentrasi gas methan yang terpurifikasi. b. Hasil litbang yang telah diimplementasikan Merupakan hasil litbang/perekayasaan yang telah diterapkan di dunia usaha/industri pada TA.2015, dan sudah terdapat bukti kerja sama/mou. Hasil litbang tersebut telah dapat digunakan untuk kegiatan produksi oleh industri. Pada Triwulan III TA progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 75 %, meliputi kegiatan Percobaan laboratorium tahap rekristalisasi insitu yodisasi dengan variabel penambahan KIO3. Kondisi operasi terpilih yaitu : limbah padat yang didaur ulang adalah formula 45% blotong kotor : 45% blotong bersih : 10 % garam sapon, dan formula 50% blotong kotor : 50% blotong bersih. Kondisi operasi lainnya yaitu jumlah pemakaian Natrium karbonat 4 gr/ L larutan garam 24 Be, sehingga diperoleh garam beryodium yang memenuhi persyaratan SNI ; Penyiapan lahan untuk meja kristalisasi menggunakan sejenis geomembrane serta pemasangan alat; Uji coba penerapan dilakukan 2 kali dengan penggunaan blotong bersih 100%, dapat diperoleh garam kualitas premium dan rendemen minimal 80%. c. Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Merupakan hasil penelitian yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi oleh sektor industri. Pada Triwulan III TA progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 75 %, meliputi kegiatan Pada PT. Herculon Carpet yaitu: kajian lapangan; Perencanaan modifikasi IPAL; identifikasi dan karakter limbah: perencanaan modifikasi IPAL, pembuatan gambar teknik, presentasi hasil perencanaan; Pengawasan pembangunan fisik dan modifikasi IPAL : Pengawasan pembangunan fisik, uji kebocoran. Kegiatan pada RS Ken Saras meliputi : Pengumpulan data uji coba lab dan uji coba lapangan 7

11 untuk evaluasi keberhasilan pelaksanaan kegiatan kerjasama dengan RS. Ken saras, Pengawasan Pembangunan IPAL RS Kensaras. Kegiatan pada PT. Choice Plus Makmur meliputi : Pengumpulan data uji coba lab dan uji coba lapangan untuk evaluasi keberhasilan pelaksanaan kegiatan kerjasama dengan Choice Plus, Evaluasi hasil uji IPAL Choice Plus, Desain IPAL, Pembangunan Fisik, Seeding dan Start up b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerja sama litbang Sasaran Strategis II Meningkatnya kerja sama litbang Indikator Kinerja Kerja sama litbang instansi dengan industri Realisasi Sampai Triwulan III Target Fisik Realisasi Progress (%) 1 Kerjasama 1 Kerjasama 78 Indikator kinerja kerjasama litbang instansi dengan industri pada sasaran Strategis II diukur melalui kerja sama litbang atau perekayasaan dengan instansi/ lembaga/ dunia usaha yang dilaksanakan pada TA Kerja sama tersebut telah berjalan dan menghasilkan paket teknologi atau pengembangan. Pada Triwulan III TA realisasinya adalah 1 kerja sama dengan realisasi fisik sebesar 78%, meliputi kegiatan evaluasi hasil pengujian keausan oleh Lab Bahan Tehnik UGM, mengurusi kelengkapan administrasi terkait permintaan pengujian SEM-EDX untuk sampel sintesis semen berbahan dasar limbah batu alam, melanjutkan membuat logbook penelitian pemanfaatan limbah batu alam untuk subtitusi bahan bangunan, Formulasi dan pencetakan telah selesai dilaksanakan c. Sasaran Strategis III : Meningkatkan kualitas pelayanan publik Sasaran Strategis III Indikator Kinerja Target Realisasi Sampai Triwulan III Fisik Realisasi Progress (%) Meningkatkan kualitas pelayanan publik Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 (skala 1-5) 4 Indeks (skala 1-5) 75 Sasaran Strategis III diukur dari target tingkat kepuasan pelanggan yang akan dicapai oleh Satker melalui hasil survey kepuasan pelanggan dengan menggunakan metode tertentu dengan menggunakan kuesioner yang sudah diuji validitasnya sehingga dapat diukur. Minimal indeks 4, dengan range indeks 1-5 yang dilaksanakan pada TA

12 Pada Triwulan III TA realisasinya adalah indeks 4 dengan realisasi fisik sebesar 75%, meliputi kegiatan penyebaran kuesioner dan umpan balik pelanggan berupa mengumpulkan data pelanggan, analisis data pelanggan, edit data pelanggan, dibuatkan daftar, dan mempersiapkan jenis kuesioner pelanggan. d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang Sasaran Strategis IV Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang Indikator Kinerja Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan Realisasi Sampai Triwulan III Target Fisik Realisasi Progress (%) 9 KTI 9 KTI 75 Indikator kinerja Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan pada sasaran Strategis IV merupakan hasil karya tulis para peneliti yang dipublikasikan pada penerbit internal maupun eksternal yang dilaksanakan pada TA Pada Triwulan III TA realisasinya adalah 9 karya tulis ilmiah dengan realisasi fisik sebesar 75%, meliputi kegiatan penyelesaian koreksi dan penerbitan, koreksi internal naskah telah selesai dilakukan dan selanjutnya menunggu hasil review oleh Mitra Bestari. e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha Sasaran Strategis V Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha Indikator Kinerja Target Realisasi Sampai Triwulan III Fisik Realisasi Progress (%) Jumlah Sampel 8000 Sampel 7387 Sampel 92 Jumlah Perusahaan yang dilayani 500 Perusahaan 426 Perusahaan 85 Sasaran Strategis V yaitu meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha terdiri dari Indikator Kinerja: a. Jumlah Sampel Indikator jumlah Sampel pada sasaran Strategis V diukur melalui banyaknya sampel yang diterima oleh laboratorium layanan Jasa Teknis pada TA Pada Triwulan III TA progress realisasi fisik dari indikator jumlah sampel adalah 7387 sampel dengan realisasi fisik 92%. 9

13 b. Jumlah Perusahaan yang dilayani Indikator jumlah Perusahaan yang dilayani pada sasaran Strategis V diukur melalui banyaknya perusahaan yang dilayani pada TA Pada Triwulan III TA progress realisasi fisik dari indikator Jumlah Perusahaan yang dilayani adalah 426 perusahaan dengan realisasi fisik 85%. f. Sasaran Strategis VI : Peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan) Sasaran Strategis VI Peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan) Indikator Kinerja Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat Jumlah Pengadaan alat laboratorium Realisasi Sampai Triwulan III Target Fisik Realisasi Progress (%) 20 orang 24 orang alat 34 Alat 283 Sasaran Strategis VI yaitu peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan) terdiri dari Indikator Kinerja: a. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat Indikator jumlah SDM yang memperoleh sertifikat pada sasaran Strategis VI diukur melalui banyaknya sertifikat pendidikan dan pelatihan yang diperoleh oleh pegawai BBTPPI pada TA Pada Triwulan III TA progress realisasi fisik dari indikator jumlah SDM yang memperoleh sertifikat adalah 24 orang dengan realisasi fisik 120%, meliputi kegiatan pendataan dan pendaftaran peserta kursus dan diklat. b. Jumlah Pengadaan alat laboratorium Indikator jumlah Pengadaan alat laboratorium pada sasaran Strategis VI diukur melalui pencapaian jumlah pengadaan alat dari target yang telah ditetapkan pada TA Pada Triwulan III TA progress realisasi fisik dari indikator jumlah Pengadaan alat laboratorium adalah 34 alat dengan realisasi fisik 283%, meliputi kegiatan pembelian langsung alat laboratorium. 10

14 2. Hasil Yang Telah Dicapai Berdasarkan Output Kegiatan Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri pada Triwulan III TA 2015 (1 Juli - 30 September 2015) terdiri dari Output : a. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Output I Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Pagu Realisasi Triwulan III (%) Fisik (%) 1,009, , Pagu Anggaran untuk output I sebesar Rp. 1,009,571,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan III sebesar Rp.286,702,000,- ( 28.4 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah %. b. Output II : Layanan Jasa Teknis Output II Pagu Realisasi Triwulan III (%) Fisik (%) Layanan Jasa Teknis 7,176,645 1,450, Pagu Anggaran untuk output II sebesar Rp. 7,176,645,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan III sebesar Rp.1,450,007,000,- ( 20.2 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah %. c. Output III : Pengembangan Kelembagaan Balai Besar Output III Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri Pagu Realisasi Triwulan III (%) Fisik (%) 1,173, , Pagu Anggaran untuk output III sebesar Rp. 1,173,323,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan III sebesar Rp.316,442,000,- ( %), sedangkan realisasi fisiknya adalah %. 11

15 d. Output IV : Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/ Pelaporan/ Monitoring Dan Evaluasi Output IV Dokumen Perencanaan/Penganggar an/pelaporan/monitoring dan Evaluasi Pagu Realisasi Triwulan III (%) Fisik (%) 365,141 28, Pagu Anggaran untuk output IV sebesar Rp. 365,141,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan III sebesar Rp.28,898,000,- ( 7.91 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah %. e. Output V : Layanan Perkantoran Output V Pagu Realisasi Triwulan III (%) Fisik (%) Layanan Perkantoran 16,499,828 5,222, Pagu Anggaran untuk output V sebesar Rp. 16,499,828,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan III sebesar Rp.5,222,296,000,- ( %), sedangkan realisasi fisiknya adalah %. f. Output VI : Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi Output VI Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Realisasi Triwulan III Pagu Fisik (%) (%) 84, Pagu Anggaran untuk output VI sebesar Rp. 84,500,000,- dengan realisasi keuangan dan realisasi fisik sebesar 0% dikarenakan Output VI sampai dengan Triwulan III sudah terealisasi 100%. 12

16 g. Output VII : Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran Output VII Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Pagu Realisasi Triwulan III (%) Fisik (%) 1,647,430 1,301, Pagu Anggaran untuk output VII sebesar Rp. 1,647,430,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan III sebesar Rp.1,301,552,000,- ( %), sedangkan realisasi fisiknya adalah %. B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA 1. Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Realisasi Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja (Perjakin) a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri Sasaran Strategis I Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri Indikator Kinerja Target Realisasi Hasil litbang yang siap diterapkan Hasil litbang yang telah diimplementasikan Progress Fisik Sasaran (%) Realisasi (%) 2 Penelitian 2 Penelitian Penelitian 1 Penelitian Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) 1 Paket Teknologi 3 Paket Teknologi Capaian Sasaran Strategis I meliputi Indikator Kinerja: a. Hasil litbang yang siap diterapkan Sampai dengan Triwulan III TA direncanakan sasaran fisiknya sebesar 70% dan terealisasi 71%, sehingga telah mencapai sasaran yang direncanakan. 2 (dua) Judul Penelitian Hasil litbang yang siap diterapkan adalah Pilot Project Unit Produksi Biogas sebagai Sumber Energi Terbarukan Melalui Modifikasi Reaktor Anaerob Pada Industri CPO dan Optimalisasi Proses Purifikasi Gas Methan dari Biogas Air Limbah Industri Tahu. Kendala yang diahadapi pada penelitian Pilot Project Unit Produksi Biogas sebagai Sumber Energi Terbarukan Melalui Modifikasi Reaktor Anaerob Pada Industri CPO adalah kadang kadang kran feeding digester macet, sering ada lumpur yg menyumbat. 13

17 harus dibesarkan flownya. Kendala yang dihadapi pada Optimalisasi Proses Purifikasi Gas Methan dari Biogas Air Limbah Industri Tahu adalah Personil pendukung tim ini sebagian adalah personil pendukung laboratorium yang setiap hari mempunyai jadwal yang sangat sulit dibagi dengan jadwal penelitian, Evaluasi hasil belum bisa dilaksanakan karena uji coba belum dilaksanakan. b. Hasil litbang yang telah diimplementasikan Sampai dengan Triwulan III TA direncanakan sasaran fisiknya sebesar 73% dan terealisasi 75%, telah mencapai sasaran yang direncanakan. Judul Penelitian Hasil litbang yang telah diimplementasikan adalah Penerapan Teknologi Daur Ulang Limbah Padat IKM Garam Beryodium Melalui Proses Pemurnian dan Kristalisasi Insitu Proses Yodisasi. Kendala yang dihadapi pada penelitian ini adalah waktu pengendapan baik pada proses pelarutan limbah padat (menghasilkan endapan lumpur/ tanah) dan pengendapan dari proses pemurnian larutan garam 24 Be berupa Mg(OH)2 dan CaCO3 membutuhkan waktu cukup lama, minimnya biaya penelitian sehingga uji coba penerapan secara keseluruhan mulai dari pembuatan larutan garam 23 Be dari hasil pelarutan blotong, pemurnian, yodisasi dan kristalisasi hanya dapat dilakukan sekali saja (tidak ada data ulangan) dan hanya untuk pengolahan blotong bersih 50% dan blotong kotor 50%. c. Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Sampai dengan Triwulan III TA direncanakan sasaran fisiknya sebesar 73% dan terealisasi 75%, telah mencapai sasaran yang direncanakan, dengan judul penelitian Modifikasi desain dan Proses IPAL PT. Herculon Carpet, Optimalisasi pengolahan limbah cair RS Ken Saras, Desain unit IPAL PT. Choice Plus Makmur. 14