LAPORAN AKUNTABILITAS KENERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KENERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN ANGGARAN 204 BADAN PUSAT STATISTIK 205 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 i

2 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Kabupaten Purbalingga ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai :. Rencana Stratejik BPS Kabupaten Purbalingga 2. Rencana Kinerja BPS Kabupaten Purbalingga 3. Anggaran BPS Kabupaten Purbalingga 4. Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Kabupaten Purbalingga 5. Pengukuran Pencapaian Sasaran BPS Kabupaten Purbalingga Semoga dengan tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) ini dapat memenuhi standar akuntabilitas kinerja, sekaligus dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yang memerlukan informasi tentang pelaksanaan program program dan kegiatan perstatistikan di BPS Kabupaten Purbalingga. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Purbalingga, 9 Pebruari 205 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATAN PURBALINGGA Kepala, Drs. SURYOKOCO NIP Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 ii

3 D A F T A R I S I Kata Pengantar i Daftar Isi ii Ringkasan Eksekutif iii Bab I Pendahuluan Bab II Rencana Strategis 5 2. Rencana Strategis Indikator Kinerja Utama Rencana Kinerja 2.4 Anggaran 7 Bab III Akuntabilitas Kinerja 8 3. Pengukuran Kinerja Evaluasi Analisis Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas Keuangan 30 Bab IV Penutup Tinjauan Umum Permasalahan dan Kendala Saran Tindak Lanjut 34 Lampiran-lampiran : Struktur Organisasi 35 2 Wilayah Administrasi Kerja 36 3 Peta Wilayah 37 4 Rencana Stratejik (Renstra) 38 5 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Sumber Daya Manusia (SDM) 57 Barang Milik Negara 6 2 Publikasi 62 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 iii

4 RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 6 Tahun 997 tentang, memberikan wewenang kepada Badan Pusat (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Purbalingga adalah penyediaan informasi statistik yang obyektif, akurat, dapat dipercaya, tepat waktu, dan lengkap. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Purbalingga tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang akurat dan mutakhir di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat terutama yang menyangkut dengan tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui program pembangunan; b. Mewujudkan Sistem Nasional (SSN) tingkat Kabupaten Purbalingga yang handal; c. Meningkatkan kapasitas BPS Kabupaten Purbalingga sebagai lembaga pengelola kebijakan perstatistikan agar koordinasi untuk mewujudkan SSN dapat efektif. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a. Menyediakan data statistik pada tingkat Kabupaten Purbalingga; b. Meningkatkan koordinasi kegiatan statistik dengan instansi lain untuk menghindari terjadi duplikasi kegiatan statistik yang serupa; c. Mengembangkan sistem informasi statistik, d. Meningkatkan sarana dan prasarana kegiatan statistik. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 204 BPS menetapkan tiga program utama, terdiri dari :. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS, 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi (PPIS). Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 204, dengan nilai sebesar : Rp ,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp ,- (99,07%). Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 iv

5 Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Purbalingga tidak sepenuhnya tercukupi. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Purbalingga untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 00 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 v

6 BAB I PENDAHULUAN Badan Pusat Kabupaten Purbalingga. LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : - TAP MPR Nomor XI Tahun 998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN - UU Nomor 28 Tahun 999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN - UU Nomor 6 Tahun 997 tentang - Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - Keppres Nomor 03 Tahun 200 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen. - Keputusan Kepala Badan Pusat Nomor 2 Tahun 200 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya..2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN. Kedudukan Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Bagian ke Pasal 28, dan Peraturan Kepala Badan Pusat Nomor 7 Tahun 200 a. BPS Kabupaten/Kota adalah instansi vertikal di daerah yang mempunyai fungsi dan tugas menyelenggarakan perstatistikan dasar di daerah, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi. b. BPS Kabupaten Purbalingga dipimpin oleh seorang Kepala. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204

7 2. Tugas Pokok Tugas Pokok dari BPS Kabupaten Purbalingga adalah : BPS Kabupaten Purbalingga mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Purbalingga menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Purbalingga; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Purbalingga; c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Purbalingga; d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Purbalingga; 4. Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 2 Tahun 200 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Kabupaten Purbalingga, yaitu : a. Kepala Tugas: memimpin BPS Kabupaten/Kota dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten/Kota serta membina aparatur BPS Kabupaten/Kota agar berdaya guna dan berhasil guna. b. Sub Bagian Tata Usaha Tugas: melakukan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam. c. Seksi Sosial Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik sosial. d. Seksi Produksi Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik produksi. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 2

8 e. Seksi Distribusi Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik distribusi. f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Tugas: melakukan pengumpulan, kompilasi data, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor. g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Tugas: melakukan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan statistik. h. Kelompok Jabatan Fungsional Tugas: melakukan kegiatan sesuai dengan jabtan fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Secara rinci bagan struktur organisasi BPS Kabupaten Purbalingga terdapat pada lampiran..3 LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Kabupaten Purbalingga dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 997 tentang menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang- Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 999 tentang Penyelenggaraan yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 03 Tahun 200 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat (BPS) Nomor 2 Tahun 200 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah..4 STRUKTUR ORGANISASI Struktur organisasi BPS Kabupaten Purbalingga dapat dilihat pada lampiran lampiran Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 3

9 .5 WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN PURBALINGGA Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Purbalingga yang menjadi tanggungjawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah 8 Kecamatan meliputi 239 Desa/Kelurahan. Wilayah administrasi kerja BPS Kab. Purbalingga dan Peta Wilayah disajikan dalam lampiran 2 dan Lampiran 3..6 SUMBER DAYA MANUSIA Untuk mendukung pelaksanaan operasional organisasi, pada saat ini BPS Kabupaten Purbalingga per 3 Desember 204 memiliki pegawai sebanyak 39 orang. Kepala BPS Kabupaten Purbalingga dalam menjalankan tugas dan fungsinya selain dibantu oleh 6 (enam) orang pejabat struktural setingkat eselon IV juga dibantu oleh 7 (tujuh belas) orang KSK (Koordinator Kecamatan) dan 5 (lima belas) orang staf. Rincian 39 pegawai tetap tersebut terdapat dalam lampiran 6-0. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 4

10 BAB II Badan Pusat Kabupaten Purbalingga RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.. RENCANA STRATEGIS Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , Kepala Badan Pusat Kabupaten Purbalingga dalam menetapkan Rencana Strategis Tahun mengacu Renstra BPS Pusat Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Purbalingga perlu menyusun suatu Rencana Strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan BPS Kabupaten Purbalingga adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Purbalingga yang berlaku selama kurun waktu ) Visi BPS Kabupaten Purbalingga Pelopor data statistik terpercaya untuk semua 2) Misi BPS Kabupaten Purbalingga Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Purbalingga yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu :. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyeleng-garaan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 5

11 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3) Tujuan BPS Kabupaten Purbalingga Sebagai pengelola kebijakan perstatistikan nasional serta mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan pembangunan statistik adalah :. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas. 2. Meningkatkan layanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. 4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. 4) Sasaran BPS Kabupaten Purbalingga Tujuan. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas. Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu..2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Tujuan 2. Meningkatkan layanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Tujuan 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Mencakup (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 3. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Tujuan 4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Mencakup (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 4. Memperbaiki sumber daya manusia. 5) Kebijakan BPS Kabupaten Purbalingga. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 6

12 3. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen dan pengguna data dengan memberi apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima. 6. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan. 6) Program yang dilaksanakan BPS Kabupaten Purbalingga Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Purbalingga, maka untuk tahun 204 dilaksanakan 3 program, yaitu : ) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS; 2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) 3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi (PPIS); (). PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS LAINNYA BPS Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung pada program yang disebut program penyelenggaraan pimpinan kenegaraan dan kepemerintahan. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. (2). PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS Program ini dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana yang digunakan oleh seluruh pegawai BPS kabupaten purbalingga yang secara langsung maupun tidak langsung mendukung menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, termasuk alat-alat perkantoran. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 7

13 (3). PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (PPIS) Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional. 2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Purbalingga menetapkan indikator kinerja utama tahun 2009 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 48 Tahun 204) No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan () (2) (3) (4) (5) (6). Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi - Seksi Produksi - Seksi Sosial - Seksi Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Survei kebutuhan Data formula = (x/y)*00% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kualitas data BPS y= Jumlah konsumen.. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu..a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro..b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro - Seksi Produksi - Seksi Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis - Seksi Produksi - Seksi Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis - Seksi Survei kebutuhan Data Survei kebutuhan Data formula = (x/y)*00% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen formula = (x/y)*00% x= Jumlah konsumen yang puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 8

14 No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan () (2) (3) (4) (5) (6)..c. Persentase Produksi Laporan Hasil pelaksanaan - Seksi Pencacahan pencacahan Distribusi lapangan statistik - Seksi Neraca ekonomi yang tepat Wilayah dan waktu Analisis.2. Tersedianya data dan informasi Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat - Seksi Sosial Survei kebutuhan Data formula = (x/y)*00% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi formula = (x/y)*00% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat y= Jumlah konsumen.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu - Seksi Sosial - Seksi Sosial Survei kebutuhan Data Laporan Hasil Pencacahan formula = (x/y)*00% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat y= Jumlah konsumen formula = (x/y)*00% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen.3.a. Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Survei kebutuhan Data formula = (x/y)*00% x= Jumlah responden yang merasa puas terhadap cakupan data y= Jumlah responden.3.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik - Seksi Produksi - Seksi Sosial - Seksi Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Laporan Aktivitas BPS formula = (x/y)*00% x= Jumlah pemasukan dokumen y= Jumlah dokumen seluruhnya 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien 2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Survei kebutuhan Data formula = (x/y)*00% x= Jumlah responden yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 9

15 No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan () (2) (3) (4) (5) (6) 2.. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 2..a. Jumlah judul publikasi statistik 2..b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli - Seksi Produksi - Seksi Sosial - Seksi Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis - Seksi Produksi - Seksi Sosial - Seksi Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Katalog Publikasi BPS Sistem Informasi Kepegawaian Jelas 2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten 2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi pengunjung domain bps.go.id Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Jelas Jelas 2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2.3.b. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Survei Kebutuhan Data Laporan Pengiriman Publikasi formula = (x/y)*00% x= Jumlah konsumen yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya y= Jumlah responden Jelas Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten 3..a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 3..b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Websites BPS Kab/Kota Laporan hasil Pengolahan data Sistem Informasi Kepegawaian Jelas formula = (x/y)*00% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Jelas Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 0

16 No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan () (2) (3) (4) (5) (6) 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata - Kasubbag Tata Usaha Sistem Informasi Kepegawaian formula = (x/y)*00% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S y= Jumlah pegawai BPS 4.. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia 4..a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu - Kasubbag Tata Usaha Sistem Informasi Kepegawaian Jelas 2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun , maka BPS Kab. Purbalingga menyusun program kegiatan statistik untuk Tahun 204 ke dalam RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS 204 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS ( ) b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS ( ) c. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi ( ) Adapun komponen yang ditetapkan pada BPS daerah pada tahun anggaran 204 adalah sebagai berikut :. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS, komponennya yaitu : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan (00) b. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran (002) c. Penyelenggaraan perkantoran lainnya (0) 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS ( ) Program ini hanya terdiri dari satu komponen yaitu Peralatan dan fasilitas perkantoran (40) 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi (PPIS), komponennya yaitu: a. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan (20) b. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan (2) c. Survei Upah Buruh (225) d. Survei Struktur Upah (226) e. Susenas 204 (255) f. Pendataan Potensi Desa Tahun 204 (300) g. Penyusunan Politik dan Kemanan (330) Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204

17 h. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (333) i. Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan (360) j. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian (375) k. Survei pertanian 203 Lanjutan (395) l. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH (405) m. Survei Perusahaan Kehutanan (435) n. Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan (450) o. Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan (45) p. Survei Industri Mikro Triwulanan (465) q. Survei Pertambangan dan energi (480) r. Survei Konstruksi (495) s. Kompilasi Data Transportasi (555) t. Harga Produsen (570) u. Pengadaan Data IKK 204 dalam rangka Kebijakan Perimbangan 205 (585) v. Survei Harga Perdesaan (65) w. Badan Usaha dan Pasar Modal (630) x. Survei Keuangan Pemerintah Daerah (63) y. Lembaga Keuangan (632) z. Survei Bidang Jasa Pariwisata (66) aa. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulan Lapangan Usaha (735) bb. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 204 untuk Indikator DAU (736) cc. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah (78) dd. PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran (795) ee. Penyusunan Indonesia (840) Sedangkan untuk Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kab. Purbalingga Tahun 204 adalah sebagai berikut. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 2

18 REVIU RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK PURBALINGGA TAHUN 204 Tujuan/sasaran I : Meningkatkan ketersediaan data informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/ Komponen Kegiatan Indikator Output Satuan Target 204 () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8). Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 90 %.. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro 90% 95 % Penyediaan dan Pelayanan Informasi Penyediaan dan Pengemban gan Distribusi Jumlah dokumen survei transportasi Jumlah responden survei HP-S dan HP-K Jumlah Dokumen survei HP-S dan HP-K Jumlah responden survei statistik harga pedesaan Jumlah responden survei statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD. Dokumen Responden Dokomen Responden Responden Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 99 % Jumlah dokumen VHTS, VHTL dan survei kunjungan tamu asing Jumlah konsumen data statistik distribusi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Dokumen Konsumen 3 25 Jumlah responden survei lembaga keuangan Responden 3 Penyediaan dan Pengemban gan Produksi Jumlah dokumen hasil pegumpulan ubinan dan luas panen Jumlah responden pencacahan perusahaan tanaman pangan Dokumen Responden 458 Jumlah responden pencacahan perusahaan peternakan dan RPH Responden 2 Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan Dokumen 4 Jumlah dokumen survei industri besar/ sedang tahunan Dokumen 84 Jumlah responden direktori matching IBS Responden 87 Jumlah dokumen hasil survei Konstruksi tahunan Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

19 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/ Komponen Kegiatan Indikator Output Satuan Target 204 () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah dokumen survei industri besar/ sedang bulanan Dokumen 2 Jumlah responden industri mikro kecil triwulanan Responden 82 Jumlah dokumen survei pertambangan,energi dan penggalian Ber badan hukum Dokumen Jumlah dokumen survei penggalian URT Dokumen 8 Jumlah Responden Survei Struktur ongkos usaha tani ST 203 Responden 3684 Jumlah responden captiva power Responden 2 Jumlah dokumen hasil survei konstruksi triwulanan Dokumen 2 Jumlah konsumen data statistik produksi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Konsumen data 5 Penyediaan data Neraca dan analisis statistik Jumlah dokumen hasil pencacahan survei khusus terintegrasi neraca produksi nasional Jumlah responden penyusunan neraca regional Dokumen Responden 50 9 Jumlah dokumen penyusunan neraca rumah tangga dan institusi nirlaba Dokumen 3 - Jumlah instansi/perusahaan yang dijadikan responden Instansi 43 Jumlah konsumen data Neraca dan analisis statistik yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Konsumen data 25.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 90% Penyediaan dan Pelayanan Informasi Penyediaan dan Pengemban gan Sosial Jumlah responden survei upah Jumlah responden struktur upah Jumlah responden sakernas Jumlah responden susenas Jumlah responden Survei Potensi desa Responden Responden Responden Responden Responden Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 4

20 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/ Komponen Kegiatan Indikator Output Satuan Target 204 () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 95% 99 % Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Tersusunnya data statistik politik keamanan dan kerawanan sosial Jumlah konsumen data statistik sosial yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Responden Konsumen data Meningkat kan Metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik 86 % 00% Penyediaan dan Pelayanan Informasi Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Dasar Sektoral dan Khusus Pelaksanaan Survei Kebutuhan data Pelaksanaan MFD dan MBS Responden 8 2 Tujuan/sasaran II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komp onen Kegiatan Indikator Output Satuan Target 204 () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8). Meningkatka n Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2. meningkatkan dan mengembang kan analisis Pesentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Jumlah Judul Publikasi statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualitas tingkat ahli 90 % 48 7 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Penyusunan statistik daerah Penyusunan PDRB tahunan dan triwulanan Jumlah Publikasi Daerah dalam angka dan statistik daerah Jumlah Publikasi PDRB Jumlah Publikasi ekonomi Jumlah Publikasi sosial dan kesra Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

21 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komp onen Kegiatan Indikator Output Satuan Target 204 () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah pengunjung eksternal yang 200 Penyelenggaraa mangakses data dan n Operasional informasi statistik Dan Orang 200 melalui Website BPS Pemeliharaan Kab. Purbalingga Perkantoran 2.2 Meningkat kan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 8 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL) Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Dasar, Sektoral Dan Khusus Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Kab. Purbalingga Updating Website data yang mutakhir pada web site BPS Daerah 2 2.3A.Meningkatk an hubungan dengan pengguna data Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kab. PBG Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah Instansi pemerintah yang dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Penyediaan dan Pelayanan Informasi Pengadaan perlengkapan Pst Kabupaten Purbalingga Jumlah Pengunjung perpustakaan BPS kab. Purbalingga. Orang/ Instansi/ Swasta 200 Tujuan/sasaran III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komp onen Kegiatan Indikator Output Satuan Target 204 () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 3. Penguatan Teknologi Informasi dan komunikasi serta sarana Kerja Persentase data mutakhir yang di tampilkan di Website BPS Kab. Purbalingga 90 % 3.ZMeningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat Waktu 00% Penyediaan dan Pelayanan Informasi Sosial Pengolahan dokumen sakernas Pengolahan dokumen susenas Doku men Doku men Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat terampil Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat terampil orang Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 6

22 Tujuan/sasaran IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komp onen Kegiatan Indikator Output Satuan Target 204 () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 4.AAPeningkatan Kapasitas SDM dan penataan kelembagaan Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 4 4..AMeningkatkan kapasitas sumber daya manusia Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 8 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL) - Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Orang ANGGARAN TAHUN 204 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Purbalingga pada Tahun 204 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 204, dengan nilai pagu : - Bagian Anggaran 54 sebesar Rp ,- Kode Tabel. PAGU ANGGARAN BELANJA BAGIAN ANGGARAN 54 BPS KABUPATEN PURBALINGGA Uraian Pagu Anggaran (Rp) () (2) (3) BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS JUMLAH BELANJA PROGRAM PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS JUMLAH BELANJA PROGRAM PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK JUMLAH BELANJA PROGRAM JUMLAH Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 7

23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Badan Pusat Kabupaten Purbalingga Undang-Undang Nomor 6 Tahun 997 tentang dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 999 tentang Penyelenggaraan memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 66 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Purbalingga merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana Strategis seperti tertulis pada Bab II. 3.. ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 204 Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Purbalingga. Secara umum, BPS Kabupaten Purbalingga berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat dari hasil-hasil pengukuran kegiatan dibawah ini. Tujuan. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 90 % 9 % 0 % - % - % IKU Sasaran. Tersedianya data informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket.. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro 2. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro 85 % 86 % 0 % - % - % IKU 90 % 90 % 98 % - % - % IKU Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 8

24 3. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 98 % 99 % 0 % - % - % IKU Sasaran.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket.. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kelengkapanan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 2. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 3. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 90 % 90 % 00 % - % - % IKU 95 % 95 % 00 % - % - % IKU 99 % 00 % 0 % - % - % IKU Sasaran.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket.. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan cakupan data BPS 2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik 95 % 98 % 03 % - % - % IKU 00 % 00 % 00 % - % - % IKU Tujuan 2. Meningkatkan layanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket. Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS 95 % 98 % 03 % - % - % IKU Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 9

25 Sasaran 2. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket.. Jumlah judul publikasi statistik. 2. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli % - % - % IKU % - % - % IKU Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket.. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten. 2. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 3. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota % - % - % IKU % - % - % IKU % - % - % IKU Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket.. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 95 % 95 % 00 % - % - % IKU % - % - % IKU Tujuan 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten 75 % 75 % 00 % - % - % IKU Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

26 Sasaran 3. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket.. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu. 2. Jumlah petugas fungsional pranata komputer. 00 % 00 % 00 % - % - % IKU 00 % - % - % IKU Tujuan 4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata % % 00 % - % - % IKU Sasaran 4. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Ket.. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu % - % - % IKU Lebih jelasnya disampaikan sebagai berikut: Tujuan dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kab. Purbalingga Tahun 204 adalah sebagai berikut Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran strategis dari tujuan ini adalah : a. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah dokumen survei transportasi dengan target 5 dokumen yang terealisasi 5 dokumen sebesar 00 %. - Jumlah responden survei HP-S dan HP-K dari target 56 responden (dokumen) terealisasi 56 sebesar 00%. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 2

27 - Jumlah responden survei statistik harga pedesaan dari target 792 responden terealisasi 792 sebesar 00%. - Jumlah responden survei statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD dari target 35 responden terealisasi 35 sebesar 00%. - Jumlah dokumen VHTS, VHTL dan survei kunjungan tamu asing dari target 3 responden terealisasi 3 sebesar 00%. - Jumlah responden survei lembaga keuangan target 3 responden terealisasi 3 sebesar 00%. - Jumlah dokumen hasil pengumpulan ubinan dan luas panen dengan target 458 dokumen terealisasi 376 atau 82,0%. - Jumlah responden pencacahan perusahaan peternakan dan RPH dengan target 2 responden terealisasi 2 sebesar 00%. - Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan dengan target 4 dokumen terealisasi 00%. - Jumlah dokumen survei industri besar/sedang bulanan dengan target 2 dokumen terealisasi 00%. - Jumlah responden survei industri mikro kecil dengan target 82 dokumen terealisasi 00%. - Jumlah updating direktori hasil konstruksi dengan target 65 dokumen terealisasi 00%. - Jumlah konsumen data statistik produksi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya sebanyak 35 konsumen terealisasi 00%. - Jumlah dokumen hasil pencacahan survei khusus terintegrasi neraca produksi nasional target 50 dokumen realiasi 50 sebesar 00%. - Jumlah responden penyusunan neraca regional target 9 responden terealisasi 9 sebesar 00%. - Jumlah dokumen penyunan neraca rumah tangga dan institusi nirlaba target 3 dokumen terealisasi 3 sebesar 00%. - Jumlah instansi/perusahaan yang dijadikan responden dengan target 43 instansi terealisasi 43 instansi atau tercapai 00%. - Jumlah konsumen data neraca dan analisis statistik yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya dari target 25 terealisasi 30 konsumen. b. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah responden survei upah target 9 responden terealisasi 9 sebesar 00 %. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

28 - Jumlah responden survei struktur upah dengan target 9 responden terealisasi 9 atau sebesar 00 %. - Jumlah responden sakernas sebanyak 780 responden terealisasi 778 atau %. - Jumlah responden susenas dari target 600 responden terealisasi 592 sebesar 98.67%. - Tersusunnya data statistik politik keamanan dan kerwanan sosial dengan target paket terealisasi 00%. - Jumlah konsumen data statistik sosial yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya dari target 34 konsumen realisasi 35 Konsumen c. Meningkatkan manajemen survei. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah updating peta BS dengan target peta BS terealisasi atau 00%. - Pelaksanaan MFD dan MBS dengan target 2 paket terealisasi 2 paket sebesar 00%. - Jumlah updating direktori perusahaan dengan target 62 dokumen tereaslisasi 62 dokumen atau 00%. Tujuan II : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Sasaran strategis dari tujuan ini adalah : a. Meningkatkan dan mengembangkan analisis Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah Publikasi daerah dalam Angka dan daerah target 38 terrealisasi 38(00 %). - Publikasi PDRB target 2 publikasi terealisasi 2 publikasi sebesar 00%. - Jumlah Publikasi statistik Ekonomi target 7 publikasi terealisasa 7 atau 00 % - Jumlah publikasi statistik sosial dan kesra target publikasi terealisasi atau 00%. b. Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi.. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Kab. Purbalingga target sebanyak 200 ternyata yang mengakses sebanyak 497 atau 349 persen. - Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS target 8 orang realisasi 0 orang atau 25 persen c. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. Indikator output sasaran ini meliputi: - Banyaknya pengunjung perpustakaan BPS target 200 dan tamu yang datang ke Perpustakaan sebanyak 22 orang atau 06%. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

29 - Updating website data yang mutakhir pada web site BPS Daerah sebesar 2 paket tereaalisasi 00%. - Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS (Statda) sebanyak 5 instansi terealisasi 00%. Tujuan III : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Sasaran strategis dari tujuan ini adalah : a. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Indikator output sasaran ini meliputi: - Pengolahan dokumen sakernas target 780 dokumen teralisasi 778 sebesar %. - Pengolahan dokumen susenas target 760 dokumen teralisasi 752 sebesar 98.94%. - Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat terampil dari target orang terealisasi orang sebesar 00 %. Tujuan IV : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Sasaran strategis dari tujuan ini adalah : a. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dengan target 8 pegawai dan terealisasi 8 atau 00%. - Jumlah pegawai yang berpendidikan Diploma IV atau S dengan target 4 pegawai (35.89%) dan terealisasi 4 atau 00 % Pengukuran Pencapaian Program. Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh program BPS Kabupaten Purbalingga tahun 204 menunjukan hasil yang sangat baik yaitu sebesar 99,34 persen. Rincian pencapaian kinerja secara lengkap dapat dilihat pada tabel 2 di bawah ini. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

30 Tabel 2. RINCIAN PENCAPAIAN KINERJA PROGRAM BPS KABUPATEN PURBALINGGA Program Indikator Kinerja Persentase Pencapaian Rencana Tingkat (%) () (2) (3). Program Penyediaan a. Tersedianya Data Sakernas Triwulanan yang lengkap dan Pelayanan dan akurat Informasi b. Tersedianya Data Sakernas Tahunan yang lengkap (PPIS) dan akurat c. Tersedianya Data Upah Buruh yang lengkap dan akurat d. Tersedianya Data Struktur Upah yang lengkap dan akurat e. Tersedianya Data Susenas 204 yang lengkap dan akurat f. Tersedianya Data Potensi Desa Tahun 204 yang lengkap dan akurat g. Tersedianya Data Politik dan Keamanan yang lengkap dan akurat h. Tersedianya Data Tingkat Kebahagiaan yang lengkap dan akurat i. Tersedianya Data Tanaman Pangan dan Ubinan yang lengkap dan akurat j. Tersedianya Data Hortikultura dan Indikator Pertanian yang lengkap dan akurat k. Tersedianya Data Perusahaan Perkebunan yang lengkap dan akurat l. Tersedianya Data Sensus Pertanian 203 Lanjutan yang lengkap dan akurat m. Tersedianya Data Perusahaan Peternakan dan RPH yang lengkap dan akurat n. Tersedianya Data Perusahaan Kehutanan yang lengkap dan akurat o. Tersedianya Data IBS Tahunan yang lengkap dan akurat p. Tersedianya Data IBS Bulanan yang lengkap dan akurat q. Tersedianya Data Industri Mikro Triwulanan yang lengkap dan akurat r. Tersedianya Data Pertambangan dan Energi yang lengkap dan akurat s. Tersedianya Data Perusahaan konstruksi yang lengkap dan akurat t. Tersedianya Data Transportasi yang lengkap dan akurat u. Tersedianya Data Harga Produsen yang lengkap dan akurat v. Tersedianya Data IKK yang lengkap dan akurat w. Tersedianya Data Harga Perdesaan yang lengkap dan akurat Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

31 Program Indikator Kinerja Persentase Pencapaian Rencana Tingkat (%) () (2) (3) x. Tersedianya Data Badan Usaha dan Pasar Modal yang lengkap dan akurat y. Tersedianya Data Keuangan Pemerintah Daerah yang lengkap dan akurat z. Tersedianya Data Lembaga Keuangan yang lengkap dan akurat aa. Tersedianya Data Jasa Pariwisata yang lengkap dan akurat bb. Tersedianya Data PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha yang lengkap dan akurat cc. Tersedianya Data PDRB Perkapita 204 untuk Indikator DAU yang lengkap dan akurat dd. Tersedianya Data PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah yang lengkap dan akurat ee. Tersedianya Data PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran yang lengkap dan akurat ff. Tersedianya Data Indonesia yang lengkap dan akurat 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Kinerja dari Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi (PPIS) a. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Kinerja dari Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPAN) 3. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 99,49 b. Operasional Perkantoran dan Pimpinan 99,29 c. Pengadaan Bahan Makanan untuk Penambah Daya Tahan Tubuh 98,94 d. Penanggung Jawab Pengelola Keuangan 98,94 e. Langganan Daya dan Jasa 87,93 f. Pemeliharaan Gedung Kantor 99,86 g. Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Roda 4 dan Roda 99,87 2 h. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Gedung i. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Kinerja dari Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS 98,69 Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Kinerja Seluruh Program 99,34 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

32 Pengukuran Pencapaian Sasaran Pengukuran sasaran yang dilakukan terhadap hasil (outcome) pelaksanaan kegiatan oleh BPS Kabupaten Purbalingga pada tahun 204 juga memberikan hasil yang memadai dengan rata-rata nilai kinerja sasarannya mencapai sebesar 00 persen. Rincian pengukuran pencapaian sasaran secara lengkap dapat dilihat pada tabel 3 di bawah ini. Sasaran. Meningkatnya daya guna statistik Tabel 3. PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN BPS KABUPATEN PURBALINGGA Indikator Sasaran Rencana Tingkat (%) Realisasi (%) Persentase Pencapaian Rencana Tingkat (%) () (2) (3) (4) (5) Persentase hasil peningkatan daya guna statistik Meningkatnya fungsi SSN Persentase hasil peningkatan fungsi SSN Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah 3. Semakin memadainya kuantitas & kualitas SDM 4. Terwujudnya good governance Persentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah Persentase terpenuhinya kebutuhan SDM baik kuantitas maupun kualitasnya Persentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah Nilai Rata-Rata Pencapaian Rencana Tingkat dari Sasaran EVALUASI Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang ada di BPS Kabupaten Purbalingga didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam formulir PKK terlampir.. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi (PPIS) Program PPIS dalam pelaksanaannya dilakukan melalui 3 (tiga puluh satu) komponen, yaitu :. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan 2. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan 3. Survei Upah Buruh Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

33 4. Survei Struktur Upah 5. Susenas Pendataan Potensi Desa Tahun Penyusunan Politik dan Kemanan 8. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan 9. Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan 0. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian. Survei pertanian 203 Lanjutan 2. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH 3. Survei Perusahaan Kehutanan 4. Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan 5. Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan 6. Survei Industri Mikro Triwulanan 7. Survei Pertambangan dan Energi 8. Survei Konstruksi 9. Kompilasi Data Transportasi 20. Harga Produsen 2. Pengadaan Data IKK 204 dalam rangka Kebijakan Perimbangan Survei Harga Perdesaan 23. Badan Usaha dan Pasar Modal 24. Survei Keuangan Pemerintah Daerah 25. Lembaga Keuangan 26. Survei Bidang Jasa Pariwisata 27. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulan Lapangan Usaha 28. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 204 untuk Indikator DAU 29. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah 30. PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran 3. Penyusunan Indonesia Tingkat pencapaian realisasi anggaran program ini memberikan hasil capaian yang sangat baik yaitu rata-rata sebesar 99,05 persen sedangkan tahun 203 mencapai 99,74 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

34 2. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Purbalingga atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang potensial di BPS Kabupaten Purbalingga dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS dilaksanakan melalui 3 (tiga) komponen yaitu : () Pembayaran Gaji dan Tunjangan (2) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (3) Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil capaian rata-rata sebesar 98,69 persen. Tingkat pencapaian secara rinci menurut komponen adalah sebagai berikut :. Evaluasi Pembayaran Gaji dan Tunjangan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan pembayaran gaji dan tunjangan dalam tahun 204 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 99,49 persen. 2. Evaluasi Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran dalam tahun 204 baik, yaitu mencapai sebesar 97,97 persen. 3. Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyelenggaraan perkantoran lainnya dalam tahun 204 baik, yaitu mencapai sebesar 83,24 persen. 3. Evaluasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS terdiri dari kegiatan pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran. Program ini untuk menunjang sarana dan prasarana fasilitas perkantoran yang perlu adanya peningkatan dan penambahan yang akan menunjang kegiatan perkantoran. Kegiatan ini meliputi pengadaan mebelair, AC, tambahan daya listrik dan vertical blind. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS dilaksanakan melalui (satu) komponen yaitu : () Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Tingkat pencapaian kinerja kegiatan pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran dalam tahun 204 baik, yaitu mencapai sebesar 99,89 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

35 3.3. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran kinerja dan Evaluasi Kinerja mencapai tingkat kinerja sasaran Renstra BPS Kabupaten Purbalingga sebesar 00 persen. Sedangkan akuntabilitas kinerja program mencapai nilai 99,34 persen. Hasil yang dicapai tersebut masih belum maksimal karena beberapa hal antara lain:. Keterbatasan kuantitas dan mutu sumber daya manusia yang profesional, serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Untuk itu upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi.. 2. Sangat lambatnya pemasukan dokumen lapangan, kondisi demikian menjadi perhatian BPS Kabupaten Purbalingga yang utamanya berkaitan dengan masih rendahnya kesadaran masyarakat dan sebagian pengusaha untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas pengumpul data. 3. Terbatasnya sarana pengolahan data dan software yang sesuai menyebabkan terlambatnya pengolahan data, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat disajikan oleh BPS Kabupaten Purbalingga, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 204 Realisasi Keuangan : Kegiatan BPS Kabupaten Purbalingga Tahun 204 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan Total Anggaran sebesar Rp ,-. Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : ) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS, realisasinya mencapai 99,04 persen; 2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPAN), realisasinya mencapai 99,89 persen; 3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi (PPIS), realisasinya sebesar 99,05 persen. Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 54 ini sebesar 99,33 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

36 Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program No. Program Pagu 204 Realisasi s/d Realisasi s/d Juni 204 Desember 204 () (2) (3) (4) (5) 2 Dukungan Manajemen dan pelaksanaan Tugas- Tugas Lainnya BPS Rp Rp Rp Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Rp Rp (42.%) (99.04%) (99.89%) Rp (99.89%) 3 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Rp Rp Rp (3.25%) (99.05%) JUMLAH Rp Rp Rp (4.98%) (99.07%) Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Belanja Realisasi s/d Realisasi s/d No. Jenis Belanja Pagu 204 Juni 204 Desember 204 () (2) (3) (4) (5) Belanja Pegawai Rp Rp Rp (43.6%) (99.49%) 2 Belanja Barang Rp Rp Rp Belanja Modal Rp (34.8%) (98.03%) Rp Rp ( 86.5%) ( 99.8%) JUMLAH Rp Rp Rp (4.98%) (99.07%) Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 204 3

37 Tabel 4. REALISASI ANGGARAN BELANJA BAGIAN ANGGARAN 054 BPS KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 204 Kode Uraian Pagu (Rp) Realisasi Anggaran (Rp) % () (2) (3) (4) (5) BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA ,07 00 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS , Program Peningkatan Sarana dan Prasana Aparatur BPS , Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi ,05 Dari nilai rata-rata daya serap anggaran program diatas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja masing-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini. No Tabel 5. AKUNTABILITAS KEUANGAN TERHADAP HASIL CAPAIAN KINERJA PROGRAM Nama Program Daya Serap Anggaran Program (%) Hasil Kinerja Program (%) Keterangan () (2) (3) (4) (5) Penyediaan dan Pelayanan Informasi (PPIS) 99,04-2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 99,89 3 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS 99,05 98,69 - Rata-rata seluruh program 99,33 99,34 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

38 BAB IV PENUTUP 4.. TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Purbalingga merupakan perwujudan kewajiban BPS Provinsi/Kabupaten/Kota untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 204, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Purbalingga dituangkan dalam Rencana Strategis tahun , yang terdiri dari 6 (enam) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Purbalingga sebagai penyedia data statsitik berkualitas, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 204 sebesar 97,47 persen, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 00 persen PERMASALAHAN & KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan kurang sempurnanya pencapaian target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : a. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu kurang terpenuhinya target waktu pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor industri, persentase pemasukan data dari lapangan sudah terpenuhi namun waktu pemasukan datanya kurang sesuai dengan harapan. b. Keterbatasan akses komunikasi dan transportasi dengan responden menyebabkan pengumpulan data sektor pertanian tidak sepenuhnya memenuhi kaidah pengumpulan datanya. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

39 4.3 SARAN TINDAK LANJUT a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S, S2 dan apabila memungkinkan jenjang S3 guna pencapaian peningkatan mutu. b. Mengoptimalkan akses komunikasi dan transportasi yang dimiliki. c. Melakukan pembenahan manajemen kantor baik bagian teknis maupun administrasi. d. Meningkatkan kualitas SDM yang membidangi masalah laporan keuangan yang nantinya akan mampu mempertahankan standar pendapat atas laporan keuangan Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

40 Lampiran. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN PURBALINGGA KEPALA BADAN PUSAT TATISTIK KABUPATEN PURBALINGGA BAGIAN TATA USAHA SEKSI STAT. SOSIAL SEKSI STAT. PRODUKSI SEKSI STAT. SOSIAL SEKSI NERWILIS SEKSI IPDS KELOMPOK FUNGSIONAL / KSK Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

41 Lampiran 2. WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 203 NO. KODE KECAMATAN JUMLAH JUMLAH TOTAL DESA KELURAHAN () (2) (3) (4) (5) (6). 00 KEMANGKON BUKATEJA KEJOBONG PENGADEGAN KALIGONDANG PURBALINGGA KALIMANAH PADAMARA KUTASARI BOJONGSARI MREBET BOBOTSARI KARANGREJA KARANGJAMBU KARNGANYAR KERTANEGARA KARANGMONCOL REMBANG 2-2 TOTAL Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun

42 Lampiran 3. Kab. Pemalang Kab. Pekalongan Kab. Banyumas Kab. Banjarnegara Kab. Banjarnegara Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun