LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN TAHUN ANGGARAN 2011

Transkripsi

1 LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN TAHUN ANGGARAN 2011 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN 2012

2 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih, dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten KATINGAN untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi, dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Katingan dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan / pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan, pelaksanaan koordinasi dan kerjasama, serta pengembangan dan pembinaan hubungan dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan Akuntabilitas Kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2011, dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan. Kepada semua pihak yang telah berperanserta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini pada masa mendatang sangat kami hargai. Kasongan, 1 Februari 2012 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN Kepala Agie, M.Hum. NIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011 i

3 DAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi ii Ringkasan Eksekutif iii Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Landasan Hukum 3 Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis Indikator Kinerja Utama Rencana Kinerja Tahunan Anggaran Tahun Penetapan Kinerja Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Evaluasi Kegiatan Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum Permasalahan dan Kendala Saran Tindak Lanjut 34 Lampiran-lampiran: 1 Struktur Organisasi 35 2 Rencana Strategis (RS) 36 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) 41 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 44 5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) 52 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 57 7 Sumber Daya Manusia (SDM) 62 8 Mailling List Publikasi 63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011 ii

4 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 07 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Katingan mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat, ataupun perorangan. Adapun tugas BPS Kabupaten Katingan adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk mencapai visinya, yaitu pelopor data statistik terpercaya untuk semua, perlu diterapkan beberapa misi antara lain: (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya, misi tersebut dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut: 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011 iii

5 3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan, serta pembinaan karir pegawai; dan 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan, serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2011 BPS Kabupaten Katingan menjalankan 2 (dua) program berikut: 1. Program Dukungan Manajemen Teknis dan Tugas-tugas Lainnya BPS 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 sebesar Rp ,-. Selama tahun anggaran 2011, realisasinya mencapai Rp ,- atau sebesar 99,06 persen. Dalam melaksanakan program-program kerjanya, BPS Kabupaten Katingan menghadapi beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis maupun anggaran. Secara umum kendala tersebut disebabkan oleh hal-hal berikut: 1. Kesulitan yang dihadapi dalam pengumpulan data di lapangan, yang merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi masyarakat, mengakibatkan sulit terpenuhinya target pengumpulan data sesuai jadwal; 2. Sarana transportasi yang masih belum begitu baik, turut menghambat proses pengumpulan data oleh petugas; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011 iv

6 3. Kurangnya kesadaran dan respon masyarakat maupun dunia usaha dalam memberikan informasi/data; dan 4. Semakin padatnya kegiatan BPS, sementara jumlah SDM di level kabupaten terbatas. Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Katingan untuk mengatasi kendala yang dihadapi, antara lain: menyesuaikan diri dengan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visinya, BPS Kabupaten Katingan sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dapat dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah, dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, sebagai tujuan utama dalam Rencana Strategis BPS Tahun , pada periode tahun 2011 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas, terlihat seluruh indikator kinerja, yakni sebanyak 7 (tujuh) indikator, telah memenuhi target. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan-1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011 v

7 Indikator Kinerja Persentase tersedianya data statistik peternakan dan kehutanan Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi, dan blok sensus yang mengalami perubahan (1) Persentase tersedianya data statistik tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan Persentase tersedianya data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Target Realisasi Tingkat Pencapaian (2) (3) (4) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan, seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data, ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini dikarenakan pengguna data menjadikan produk BPS Kabupaten Katingan sebagai rujukan yang sangat penting. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-2 berdasarkan indikator kinerjanya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011 vi

8 Indikator Kinerja Banyaknya kegiatan penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS (1) Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Target Realisasi Tingkat Pencapaian (2) (3) (4) % % Jumlah publikasi yang dicetak % Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Katingan menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100 persen, dan output maupun outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Katingan telah sesuai program, kebijakan, sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Kabupaten Katingan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011 vii

9 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif, dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus, atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala Badan Pusat Statistik dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama, telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja, dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Katingan Tahun 2011 adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

10 atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2010, serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Katingan di tahun yang akan datang. 1.2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, dan KEWENANGAN 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, diterangkan bahwa kedudukan BPS Kabupaten di daerah adalah berada di bawah dan bertanggung jawab kepada kepala BPS Provinsi. Selanjutnya, satuan kerja Badan Pusat Statistik Kabupaten dipimpin oleh kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten. 2. Tugas Pokok Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan mempunyai tugas pokok meyelenggarakan statistik dasar di Kabupaten Katingan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten KATINGAN menyelenggarakan fungsi: a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Katingan b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan c. Pelancaran kegiatan dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Katingan d. Penyelenggaran pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum ketatausahaan, organisasi dan tata laksana kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Katingan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

11 4. Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan mempunyai kewenangan: a. Penyusunan rencana daerah di kabupaten secara makro di bidang statistik b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan di kabupaten c. Penerapan sistem informasi statistik d. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di kabupaten e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku 1.3 LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu: 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa Badan Pusat Statistik berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan Badan Pusat Statistik sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

12 BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KATINGAN Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan dalam menetapkan Rencana Strategis Tahun mengacu Rencana Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik Republik Indonesia Tahun Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan perlu menyusun suatu perencanaan strategis pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok maupun fungsinya, yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Katingan, yang berlaku selama kurun waktu Visi Visi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

13 2. Misi Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan dapat dirumuskan sebagai berikut: a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3. Tujuan a. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas b. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien c. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja d. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

14 4. Sasaran Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, Badan Pusat Statistik mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan Tujuan Badan Pusat Statistik selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan, yaitu: 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.3 Meningkatkan manajemen survei 1.4 Meningkatkan metodologi sensus dan survei Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis, yaitu: 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 2.2 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 3.2 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK 3.3 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

15 Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis, yaitu: 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia 4.2 Memperbaiki struktur organisasi Badan Pusat Statistik secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance 4.3 Penataan kelembagaan BPS/reformasi birokrasi 4.4 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur Badan Pusat Statistik 5. Kebijakan Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun , sebagai berikut: a. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b. Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan, serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

16 f. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. 6. Program yang dilaksanakan Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan, maka pada tahun 2011 dilaksanakan dua program, yaitu: a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. b. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, Badan Pusat Statistik secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. 2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan menetapkan Indikator Kinerja Utama tahun 2010 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

17 Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut: INDIKATOR KINERJA UTAMA No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) 1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Jumlah Publikasi PDRB yang diterbitkan Persentase pencapaian pelaksanaan survei-survei statistik sosial dan kesejahteraan sosial 3. Meningkatkan manajemen survei - Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga - Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan 4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei 5. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 6. Meningkatkan hubungan dan koordinasi dengan pengguna data 7. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 8. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 9. Pengembangan sumber daya manusia 10. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Katingan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Katingan - Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website - Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah pegawai yang profesional dan berkompeten Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

18 Indikator Kenerja Utama dimaksudkan agar lebih fokus dalam melihat kenerja BPS sebagai lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. 2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN 2011 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Tahun , disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan yang terdiri dari dua program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS adalah Penyempurnaan dan Pengembangan Statistik, sebagaimana ditugaskan oleh presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaikbaiknya, khususnya pada tahun 2011, telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Survei Tranportasi b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata - Survei Statistik Lembaga Keuangan - Survei Statistik Keuangan Daerah - Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel - Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan) - Survei Perusahaan Hortikultura dan Penyusunan Indikator Pertanian - Survei Perusahaan Perkebunan Besar Bulanan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

19 d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Kehutanan Rakyat e) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi - Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan - Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan - Survei Industri Mikro dan Kecil - Survei Pertambangan dan Energi - Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan - Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan f) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Regional - Penyusunan PDRB Kabupaten Katingan g) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Survei Tenaga Kerja Nasional Triwulanan - Survei Sosial Ekonomi Nasional Triwulanan h) Penyediaan, Pengembangan, dan Pemutakhiran MFD dan MBS Berbasis Web - Updating MFD dan MBS berbasis web secara kontinu dan sistematik Sedangkan program lainnya, seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Untuk lebih jelasnya, RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT. 2.4 ANGGARAN TAHUN 2011 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Katingan pada tahun 2011 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2010, dengan nilai pagu sebesar Rp ,- (satu milyar enam ratus tujuh puluh delapan juta delapan ratus dua puluh empat ribu rupiah). Pagu anggaran untuk Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

20 Teknis Lainnya BPS sebesar Rp ,- dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp , -. PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN KATINGAN Program Pagu 2011 (1) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (2) Rp Rp JUMLAH Rp PENETAPAN KINERJA TAHUN 2011 Selama periode 2011 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Katingan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun, yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2011 terhadap target. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

21 PENETAPAN KINERJA Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN TAHUN 2011 Sasaran Strategis Indikator Kinerja (1) (2) Tujuan I Meningkatnya Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Target (3) 1.1 Tersedianya data dan informasi PDRB dan data statistik lintas sektor melalui kegiatan: pengumpulan dan penyusunan data PDRB dan Statistik Daerah (Kecamatan) Jumlah judul publikasi yang diterbitkan Tersedianya Indikator pengangguran dan kesempatan kerja melalui kegiatan Sakernas Triwulanan Jumlah Responden Sakernas Triwulanan Tersedianya data dan informasi statistik kesejahteraan rakyat meliputi data dan informasi statistik rumahtangga, pendidikan, perumahan, dan kesehatan melalui kegiatan Susenas Triwulanan Jumlah Responden Susenas Triwulanan Terlaksananya Kegiatan Metodologi dan Informasi Statistik berupa Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kegiatan Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web 32 Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Banyak Penyelenggaraan Kegiatan Sosialisasi Kegiatan/Pameran BPS Kabupaten Katingan 1 Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu 100 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

22 Sasaran Strategis Indikator Kinerja (1) (2) Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Pengembangan sumber daya manusia Jumlah Pegawai yang Memangku Jabatan Struktural Jumlah Pegawai yang Profesional dan Berkompeten Target (3) 2 23 Sebagai penyedia data dan informasi, maka fokus BPS adalah menyediakan data yang berkualitas. Dengan kata lain, kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS. Oleh karena itu, dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas, yaitu: 1. Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna. Untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna. 2. Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui). Indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3. Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4. Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

23 akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5. Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6. Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7. Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan, khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut, yaitu: 1. Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian, dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

24 dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warga negara untuk mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2. Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, dan penyajian data. 3. Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode, dan prosedur yang digunakan. 4. Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5. Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya, serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6. Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7. Transparansi Tatacara Perstatistikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

25 Undang-undang, peraturan, dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8. Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9. Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi, dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10. Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

26 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Katingan merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Katingan menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 100 persen. Dari 7 sasaran strategis yang menjadi prioritas, semuanya tercapai sesuai target. Meskipun demikian, pencapaian sasaran tersebut masih tetap perlu disempurnakan agar dapat lebih efektif dan efisien dari segi SDM, waktu, energi, dan anggaran. Visi BPS Kabupaten Katingan sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Katingan. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. 3.1 ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2011 Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Katingan adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai secara rata-rata sebesar 99,06 persen. Tingkat capaian ini merupakan capaian maksimal yang dapat dilakukan oleh BPS Kabupaten Katingan dengan mengoptimalkan SDM, sarana dan prasarana, serta kondisi geografis yang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

27 cukup sulit. Tidak maksimalnya tingkat capaian ini dikarenakan faktor eksternal, yaitu tidak dapat ditemuinya responden pada kegiatan Susenas dan Sakernas dengan berbagai hal yang menjadi hambatannya. Sasaran 1.1 Tersedianya Data dan Informasi PDRB dan Data Statistik Lintas Sektor Melalui Kegiatan Pengumpulan dan Penyusunan Data PDRB dan Statistik Daerah (Kecamatan) Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penerbitan 29 judul publikasi yaitu Statistik Daerah Kabupaten Katingan, PDRB Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Katingan, dan Statistik Daerah Kecamatan (13 kecamatan). Penerbitan publikasi ini merupakan upaya BPS Kabupaten Katingan menyebarluas data dan informasi statistik kepada publik. Publikasi tersebut diberikan kepada instansi/dinas/badan di lingkup Pemerintahan Kabupaten Katingan, dapat diakses melalui website BPS Kabupaten Katingan, dan dapat diperoleh oleh masyarakat umum lainnya sesuai dengan peraturan PNBP yang berlaku di lingkungan BPS Kabupaten Katingan (PP No. 54 Tahun 2009). Pada akhir tahun 2011 seluruh publikasi tersebut disajikan sesuai rencana sehingga sasaran tersedianya data dan informasi PDRB dan data statistik lintas sektor melalui kegiatan pengumpulan dan penyusunan data PDRB dan Statistik Daerah (Kecamatan) dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1. Penerbitan publikasi Statistik Daerah Kecamatan mengalami keterlambatan karena pedoman dan standar penyusunan publikasi tersebut baru diterima sekitar pertengahan tahun dan pada rentang waktu tersebut kegiatan di BPS Kabupaten Katingan dalam kondisi sangat padat. 2. Dalam upaya membentuk KSK yang menguasai teknologi dan pengetahuan tentang komputer (laptop) secara mandiri, handal dan berkompeten, penyusunan Statistik Daerah Kecamatan dilakukan oleh Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

28 KSK dengan didampingi oleh Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik dan Seksi IPDS. Perbedaan pengetahuan tentang penguasaan laptop menjadi hambatan tersendiri. 3. Data dan informasi yang diperoleh dari instansi/badan/dinas dalam rangka menyusun publikasi tidak lengkap dan konsisten. Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1. Mengoptimalkan waktu dan SDM yang ada sehingga jadwal penerbitan publikasi Statistik Daerah Kecamatan dapat disajikan sebelum tahun 2011 berakhir. 2. Upaya untuk mengatasi perbedaan penguasaan pengetahuan laptop diupayakan melalui share ilmu dari sesama KSK dan pegawai lainnya di lingkup BPS Kabupaten Katingan. Selain itu juga para KSK mengikuti pelatihan khusus Aplikasi Perkantoran yang diselenggarakan di BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Dengan Upaya ini diharapkan pengetahuan KSK lebih baik dari sebelumnya. 3. Upaya mengatasi data dan informasi yang tidak lengkap dan konsisten dilakukan dengan melakukan kunjungan ulang pada dinas/instansi/badan terkait. Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Kondisi tersebut juga terjadi di BPS Kabupaten Katingan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja (1) Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (2) (3) (4) (5) Jumlah judul publikasi yang diterbitkan % IKU Sasaran 1.2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

29 Tersedianya Indikator Pengangguran dan Kesempatan Kerja Melalui Kegiatan Sakernas Triwulanan Pengumpulan data untuk mendapatkan indikator pengangguran dan kesempatan kerja dilaksanakan secara triwulanan, pada pelaksanaan kegiatan tersebut jadwal yang telah ditetapkan oleh BPS dapat dipenuhi oleh petugas baik pada saat pengumpulan maupun pengolahan data. Tingkat capaian sasaran ini berada pada tingkatan 100 persen. Secara penilaian, pencapaian ini sudah sangat baik. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1. Kendala yang dihadapi dalam penyiapan indikator penggangguran dan kesempatan kerja ini adalah beberapa sampel berada pada wilayah yang secara kondisi geografis dan jangkauan sulit untuk diakses. 2. Masyarakat yang mengusahakan lahan perkebunan di wilayah pedesaan letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus menunggu hingga malam hari. 3. Terdapat Blok Sensus di wilayah perkebunan sawit dan HPH dengan mobilitas penduduk yang cukup tinggi. 4. Petugas menyerahkan hasil pendataan selalu mendekati akhir pendataan dan ada yang melebihi waktu pendataan baik karena faktor eksternal maupun internal petugas, sehingga menganggu arus dokumen dan arus pemeriksaan dokumen di kabupaten. Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1. Mengoptimalkan sarana dan prasarana yang ada, serta berkoordinasi dengan masyarakat setempat. 2. Petugas melakukan pendataan di malam hari setelah mereka pulang dari lahan perkebunannya. 3. Tetap melakukan pendataan sesuai dengan kondisi yang ada di lapangan dan pedoman pelaksanaan lapangan (metodologi). 4. Meminta kepada petugas agar melakukan pendataan secara efektif dan efisien serta mengoptimalkan sarana dan prasarana. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

30 Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja (1) Jumlah Blok Sensus Sakernas Triwulanan Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (2) (3) (4) (5) ,00% IKU Sasaran 1.3 Tersedianya Data dan Informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat Meliputi Data dan Informasi Statistik Rumah Tangga, Pendidikan, Perumahan, dan Kesehatan Melalui Kegiatan Susenas Triwulanan Pengumpulan data untuk mendapatkan data dan informasi statistik kesejahteraan dilaksanakan secara triwulanan, pada pelaksanaan kegiatan tersebut jadwal yang telah ditetapkan oleh BPS dapat dipenuhi oleh petugas baik pada saat pengumpulan maupun pengolahan data. Tingkat capaian sasaran ini berada pada tingkatan 100 persen. Secara penilaian, pencapaian ini sudah sangat baik. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1. Kendala yang dihadapi dalam penyiapan indikator penggangguran dan kesempatan kerja ini adalah beberapa sampel berada pada wilayah yang secara kondisi geografis dan jangkauan sulit untuk diakses. 2. Masyarakat yang mengusahakan lahan perkebunan di wilayah pedesaan letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus menunggu hingga malam hari. 3. Tingkat kejenuhan responden dan petugas dengan pertanyaan tentang pengeluaran mereka selama beberapa waktu. 4. Petugas menyerahkan hasil pendataan selalu mendekati akhir pendataan dan ada yang melebihi waktu pendataan baik karena faktor eksternal maupun internal petugas, sehingga menganggu arus dokumen dan arus pemeriksaan dokumen di kabupaten. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

31 Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1. Petugas menjangkau daerah yang jauh dengan menyewa angkutan maupun menumpang mobil-mobil perusahaan. 2. Petugas melakukan pendataan di malam hari setelah mereka pulang dari lahan perkebunannya. 3. Memberi penjelasan tentang responden tentang pendataan yang sedang dilakukan serta meminta pengertian responden karena menyita waktu yang cukup lama. Untuk petugas akan dilakukan rotasi dan pembagian wilayah kerja yang sebanding. 4. Meminta kepada petugas agar melakukan pendataan secara efektif dan efisien serta mengoptimalkan sarana dan prasarana. Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja (1) Jumlah Blok Sensus Susenas Triwulanan Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (2) (3) (4) (5) ,00% IKU Sasaran 1.4 Terlaksananya Kegiatan Metodologi dan Informasi Statistik berupa Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kegiatan ini dilakukan dalam upaya memonitor perubahan wilayah yang mungkin terjadi. Agar lebih cepat dan tertata maka dilakukan pemutakhiran melalui website yang harus selalu di update setiap semester. Upaya ini untuk menjaga kemutakhiran kerangka sampel yang dimiliki oleh BPS Kabupaten Katingan. Tingkat capaian pelaksanaan sasaran ini pada tingkatan 100 persen. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1. Informasi tentang perubahan muatan dan perubahan jumlah SLS terlambat diterima BPS Kabupaten Katingan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

32 Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1. Mengoptimalkan SDM dan meningkatkan koordinasi dengan pihakpihak/instansi yang berkaitan dengan pemekaran wilayah dan tetap mengkomunikasikan dengan aparat desa dan kecamatan. Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja (1) Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (2) (3) (4) (5) Jumlah judul publikasi yang diterbitkan % IKU Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu: banyaknya sosialisasi dan banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. Upaya ini dilakukan BPS Kabupaten Katingan dalam upaya menyebarkan informasi serta kegiatan dan metodologi pendataan BPS. Kegiatan ini juga dibarengi dengan pembuatan booklet ringkasan data-data penting sehingga memudahkan pengguna data, khususnya para pengambil kebijakan di Pemerintahan Kabupaten Katingan. Secara umum tidak ada permasalahan dan kendala yang berarti dalam upaya pencapaian sasaran ini. Meskipun demikian, BPS Kabupaten Katingan berupaya agar ada penyempurnaan dalam pelaksanaan sasaran ini sehingga lebih cepat, tepat sasaran, dan akuntabel. Tingkat capaian sasaran ini mencapai tingkatan 100 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

33 Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja (1) Banyak Penyelenggaraan Kegiatan Sosialisasi Kegiatan/Pameran BPS Kabupaten Katingan Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (2) (3) (4) (5) ,00% IKU Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh seksi IPDS di BPS Kabupaten Katingan sesuai dengan yang diharapkan dan jadwal yang telah ditetapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Selain ketepatan waktu dalam pengolahan, kualitas data sebelum direkam juga turut diperhatikan, sehingga diharapkan data yang direkam adalah data yang tepat waktu serta berkualitas. Tingkat capaian sasaran ini mencapai tingkatan 100 persen. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1. Program pengolahan data banyak mengalami revisi, sehingga cukup merepotkan pengolahan yang membutuhkan waktu pengolahan sangat singkat. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah