Transkripsi

1

2 Kata Pengantar Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) kemudian Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Menpan dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik untuk mengetahui kemampuan unitunit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Asahan ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai : 1. Penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik dalam menyelenggarakan perstatistikan, 2. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina perstatistikan dengan instansi lain baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan Akuntabilitas Kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2014 dan sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang, sangat kami hargai. Kisaran, 26 Februari 2015 KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASAHAN Ir. Tuti Hidayati.M.Si NIP Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun 2014 i

3 ii

4 D A F T A R I S I Kata Pengantar i Daftar Isi ii Ringkasan Eksekutif iii Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Kedudukan, Tugas,Fungsi dan Struktur Organisasi Landasan Hukum 4 Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis Indikator Kinerja Utama Rencana Kinerja Tahunan Anggaran Tahun Perjanjian Kinerja Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Evaluasi Kegiatan Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum Permasalahan dan Kendala Saran Tindak Lanjut 29 Lampiran-lampiran 1 Struktur Organisasi 30 2 Rencana Strategis 31 3 Indikator Kinerja Utama 34 4 Rencana Kinerja Tahunan 36 5 Pengukuran Kinerja Sasaran 41 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan 43 7 Sumber Daya Manusia 46 8 Mailling List Publikasi 47 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun 2014 ii

5 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun 2014 iii

6 Ringkasan Eksekutif Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara Sensus, Survei, dan Kompilasi Produk Administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. Visi BPS Kabupaten Asahan, yaitu Pelopor data statistik terpercaya untuk semua ( The Agent of trustworthy statistical data for all ), dapat dicapai dengan menerapkan misi Badan Pusat Statistik. Misi Badan Pusat Statistik adalah (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi,konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan sratistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya misi Badan Pusat Statistik ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistic sebagai berikut : 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan melakukan pengumpulan data melalui sensus, survey, kompilasi produk administrasi dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; 3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun 2014 iii

7 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparansi serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima; 6. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan dan merujuk kepada Renstra BPS RI maka pada tahun 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan menetapkan 3 program sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatus BPS 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ( P2IS ) Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, dengan nilai sebesar Rp ,- dengan realisasi penggunaan mencapai Rp atau sebesar 94,83 %. Dalam melaksanakan program-program tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan /atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh : A. Teknis - Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah. - Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala dengan keterbatasan dana pemerintah, namun kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel yang luas (small area statistics). - Waktu antara kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten tidak sepenuhnya tercukupi terutama kebutuhan sosialisasi data statistik. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun 2014 iv

8 Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Asahan untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi yang ada, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki. Sesuai dengan visinya, BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua dicerminkan dari keberhasilan menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun , pada tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan -1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas,, Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif dan Efisien, Tujuan -3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi, terlihat bahwa 16 indikator kinerjanya telah mencapai lebih atau sama dengan 100 persen. Sedangkan pada Tujuan -4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan, indicator kinerjanya maih dibawah 100 persen. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Asahan sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Asahan menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Asahan telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan penetapan kinerja sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun 2014 v

9 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Badan Pusat Statistik ( BPS ) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistic yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS meyelenggarakan sensus, survey, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktuwaktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) kemudian Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan perundangundangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrument untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan Tahun 2014, adalah merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Asahan dimasa yang akan datang. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

10 1.2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, sebagai berikut : 1. Kedudukan a. BPS Kabupaten Asahan adalah Perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi. b. BPS Kabupaten Asahan dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas Pokok BPS Kabupaten Asahan mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Asahan menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Asahan; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Asahan; c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Asahan; dan d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Asahan. 4. Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, BPS Kabupaten Asahan mempunyai kewenangan : a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten Asahan secara makro di bidang statistik; Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

11 b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di Kabupaten Asahan; c. Penetapan sistem informasi statistik di Kabupaten Asahan; d. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di Kabupaten Asahan; e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. STRUKTUR ORGANISASI Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, struktur organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan yaitu : 1. Kepala Kepala BPS Kabupaten adalah jabatan Eselon III a 2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha (TU) Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah jabatan Eselon IV a 3. Kepala Seksi Statistik Sosial Kepala Seksi Statistik Sosial adalah jabatan Eselon IV a 4. Kepala Seksi Statistik Produksi Kepala Seksi Statistik Produksi adalah jabatan Eselon IV a 5. Kepala Seksi Statistik Distribusi Kepala Seksi Statistik Distribusi adalah jabatan Eselon IV a 6. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kepala Sekasi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik adalah jabatan Eselon IV a 7. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS) Kepala Seksi IPDS adalah jabatan Eselon IV a 8. Kelompok Jabatan Fungsional Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Asahan terdapat pada lampiran 1. WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN ASAHAN Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Asahan yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah sebanyak 25 Kecamatan. Adapun nama-nama Kecamatan tersebut adalah : 1. Kecamatan Bandar Pasir Mandoge Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

12 2. Kecamatan Bandar Pulau 3. Kecamatan Aek Songsongan 4. Kecamatan Rahuning 5. Kecamatan Pulau Rakyat 6. Kecamatan Aek Kuasan 7. Kecamatan Aek Ledong 8. Kecamatan Sei Kepayang 9. Kecamatan Sei Kepayang Barat 10. Kecamatan Sei Kepayang Timur 11. Kecamatan Tanjung Balai 12. Kecamatan Simpang Empat 13. Kecamatan Teluk Dalam 14. Kecamatan Air Batu 15. Kecamatan Sei Dadap 16. Kecamatan Buntu Pane 17. Kecamatan Tinggi Raja 18. Kecamatan Setia Janji 19. Kecamatan Meranti 20. Kecamatan Pulo Bandring 21. Kecamatan Rawang Panca Arga 22. Kecamatan Air Joman 23. Kecamatan Silo Laut 24. Kecamatan Kisaran Barat 25. Kecamatan Kisaran Timur LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan dilindungi oleh perangkat hukum yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

13 masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republika Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

14 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) dan Pembangunan Jangka Menengah dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintah dibidang statistik sesuai peraturan perundangan-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu ) Visi BPS Kabupaten Asahan pelopor data statistik terpercaya untuk semua 2) Misi Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Asahan yang menggambarkan hal-hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

15 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut : 3) Tujuan Badan Pusat Statistik Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Tujuan 2 Tujuan 3 Tujuan 4 Berkualitas : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang andal, Efektif dan Efisien : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4) Sasaran Badan Pusat Statistik Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana strategis periode 2010 sampai dengan Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. 1.3 Meningkatkan manajemen survey 1.4 Meningkatkan metodologi sensus dan survei Tujuan 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu : Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

16 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistic 2.2 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistic Tujuan 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi : 3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistic 3.2 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK 3.3 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja Tujuan 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu : 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia 4.2 Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance 4.3 Penataan Kelembagaan BPS / reformasi birokrasi 4.4 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Arah kebijakan penyelenggaran Badan Pusat Statistik mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagimana diatur dalam peraturan Kepala Badan Pusat Statistik No 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun , sebagai berikut : a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survey dan metode lainnya b) Mengembangkan system statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c) Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

17 d) Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama didaerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik ( FMS ) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan. 6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan Untuk mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Asahan maka selama tahun 2014 telah ditetapkan tiga program, yaitu : a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS; c. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ( P2IS ). (a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. (b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten Asahan, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja seperti genset dan tanah untuk rumah dinas; (c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ( P2IS ). Program ini dimaksudkan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS secara berkesinambungan Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

18 menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis serta diseminasi data dan informasi statistik Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik menetapkan Indikator Kinerja Utama Tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014) No TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA [1] [2] [3] Meningkatkan Ketersediaan Data dan Persentase konsumen yang merasa puas dengan 1 Informasi Statistik Yang Berkualitas kualitas data statistik 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Meningkatkan Metodologi Sensus dan survei serta pemasukan dokumen Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien Meningkatkan dan mengembangkan analisa statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS Jumlah judul publikasi Statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli Jumlah Pengunjung Eksternal yang mengakses data dan informasi Statistik melalui Website BPS Kab Asahan Jumlah Pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

19 No TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA [1] [2] [3] Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia 2.3. Rencana Kinerja Tahunan 2014 Jumlah Pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Asahan Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Asahan Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun , maka BPS Kabupaten Asahan menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam Rencana Kinerja BPS Kabupaten Asahan Tahun 2014 dengan dua Program Generik dan satu Program Teknis yaitu : Program Generik : (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS; (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA); Program Teknis : (1) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ( P2IS ) Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Asahan pada tahun anggaran 2014 adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS yaitu : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran c. Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

20 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) yaitu : a. Pangadaan Tanah (Pengadaan Tanah Rumah Dinas) b. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (Pengadaan Genset) 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ( P2IS ) yaitu : a. Survei Angkatan Kerja Nasional ( SAKERNAS ) Triwulanan 2014 b. Survei Angkatan Kerja Nasional ( SAKERNAS ) Tahunan 2014 c. Survei Sosial Ekonomi Nasional ( SUSENAS ) Tahun 2014 d. Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 e. Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan Tahun 2014 f. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Tahun 2014 g. Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan Tahun 2014 h. Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian Tahun 2014 i. Survei Perusahaan Perkebunan Tahun 2014 j. Kegiatan ST2013 Pencacahan Sampel Tahun 2014 k. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH l. Survei Perusahaan Perikanan dan TPI/PPI/PP m. Survei Perusahaan Kehutanan Tahun 2014 n. Survei Industri Besar / Sedang Tahunan o. Survei Industri Besar / Sedang Bulanan p. Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian q. Survei Konstruksi r. Kompilasi Data Transportasi s. Pengadaan Data IKK 2014 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2015 t. Survei Statistik Harga Perdesaan u. Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal v. Survei Keuangan Pemerintah Daerah w. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata x. Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok y. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha z. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU aa. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah bb.pdrb Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran cc.penyusunan Statistik Indonesia Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

21 2.4. Anggaran Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Asahan pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN dengan nilai Rp ,- yang dituangkan melalui DIPA Anggaran 54 BPS Kabupaten Asahan. Kode PAGU ANGGARAN BELANJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASAHAN TAHUN 2014 Uraian Pagu Anggaran (Rp) (1) (2) (3) BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA BPS KAB ASAHAN TAHUN PROGRAM DUKUNGAN MANEJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK JUMLAH Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

22 2.5. Perjanjian Kinerja Tahun 2014 Selama tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Asahan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun 2014 terhadap target. PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASAHAN TAHUN 2014 No TUJUAN / SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET [1] [2] [3] [4] Meningkatkan Ketersediaan Data dan Persentase konsumen yang merasa puas 1 80 Informasi Statistik Yang Berkualitas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik 75 ekonomi makro 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Meningkatkan Metodologi Sensus dan survei serta pemasukan dokumen Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien Meningkatkan dan mengembangkan analisa statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS Jumlah judul publikasi Statistik 9 Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli - Jumlah Pengunjung Eksternal yang mengakses data dan informasi Statistik 2250 melalui Website BPS Kab Asahan Jumlah Pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

23 No TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET [1] [2] [3] [4] Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia Jumlah Pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Asahan Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Asahan Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Asahan adalah menyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistic resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS. Sehingga dalam membuat indicator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu : 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui), indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia ) Mudah Diakses Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

24 Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukkan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistic yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variable. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliable dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data kabupaten dan provinsi serta nasional, data bulanan dan data tahunan. 7) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka Badan Pusat Statistik RI yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip prinsip tersebut yaitu : 1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial dan lingkungan. Pada akhirnya statistic resmi yang ternyata memiliki Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

25 manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapat informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memproleh kepercayaan dalam statistik resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan professional, termasuk prinsip prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standard ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik resmi serta penyalah gunaan statistik. 5) Statistik Ganda Sumber, Ganda Manfat dan Ganda Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survey atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemutakhiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survey. 6) Kerahasiaan Data Individu Data Individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan /penghitungan sesuai system statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistic didalam suatu Negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaat asasan) dan efisiensi dalam system perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep Konsep Lintas Negara Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

26 Penggunaan konsep konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan disetiap Negara akan mendorong konsistensi /ketaatan asasan dan keefisienan system perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multiteral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk system perstatistikan resmi di semua Negara. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

27 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Asahan untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan /kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2014, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan, rata-rata pencapaian sasaran sebesar 99,60 persen. Dari 8 sasaran strategis yang menjadi perioritas, terdapat 6 sasaran yang tercapai sesuai target dan 2 diantaranya belum mencapai target yang ditetapkan. Visi BPS Kabupaten Asahan Pelopor Data Statistik Untuk Semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi.kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan perjanjian kinerja seperti tertulis pada Bab II ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2014 Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu Untuk mencapai sasaran Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu, digunakan 4 (empat) indikator kinerja. Pada tabel dibawah dijelaskan bahwa pada tahun 2014 Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik capaian kinerjanya sebesar 100 persen, kemudian Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro capainnya 101,33 persen, Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro sebesar 100 persen, Persentase Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

28 pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu capainnya sebesar 100,04 sehingga secara rata-rata sasaran 1.1 capaian kinerjanya sebesar 100,34 persen. Tabel berikut menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Target 2014 Realisasi 2014 Tingkat Capaian Keterangan % % N/A IKU % 101,33 % N/A IKU % % 88,57 IKU ,04 % 100,04 % 99,72 IKU Sasaran Strategis 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Data yang dihasilkan dibidang statistik sosial dan kesejahteraan rakyat untuk pelaksanaan lapangan dan pemasukan dokumen dapat dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistic social dan kesejahteraan rakyat capaian kinerjanya sebesar 102,56 persen, Konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistic social dan kesejahteraan rakyat sebesar 102,50 persen dan pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu capaiannya sebesar 100 persen.dengan demikian Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu rata-rata dapat dicapai sebesar 101,69 persen. Tabel berikut menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Target 2014 Realisasi 2014 Tingkat Capaian Keterangan ,56 % N/A IKU ,50 % N/A IKU ,00 % 100,00 % IKU Sasaran Strategis 1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan survei serta pemasukan dokumen Untuk mencapai sasaran Meningkatkan Metodologi Sensus dan survei serta pemasukan dokumen digunakan 2 (dua) indikator kinerja yaitu Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS capaian kinerjanya dapat dicapai sebesar 105,26 persen kemudian Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

29 Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik capaian kinerjanya sebesar 101,09 persen, sehingga pada sasaran 1.3 capaian kinerjanya rata-rata sebesar 103,18 persen. Tabel berikut menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik Target 2014 Realisasi 2014 Tingkat Capaian Keterangan ,26 % 82,86 % IKU 98 99,07 101,09 % 99,16 % IKU Tujuan 2. Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien Sasaran Strategis 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisa statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua maka peningkatan pelayanan prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien kepada pengguna data menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran ini digunakan indikator Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS dengan hasil capaian kinerja sebesar 103,75, kemudian Jumlah judul publikasi Statistik tingkat capaian sasarannya sebesar 100,00 persen. Dengan demikian sasaran Meningkatkan dan mengembangkan analisa statistik dicapai sebesar 101,88 persen. Naikknya kepuasan konsumen terhadap pelayanan data disebabkan antara lain karena pelayanan data BPS saat ini sudah mengarah ke penggunaan Pelayanan Statistik Terpadu. Tabel berikut menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja Target 2014 Realisasi 2014 Tingkat Capaian Keterangan Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS ,75 % 100 IKU Jumlah judul publikasi Statistik IKU Sasaran Strategis 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator Jumlah Pengunjung Eksternal yang mengakses data dan informasi Statistik melalui Website BPS Kab Asahan sebanyak 2356 orang dengan hasil capaian sebesar 104,71 persen. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

30 Dengan demikian sasaran Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik berhasil dicapai sebesar 104,71 persen. Tabel berikut menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja Jumlah Pengunjung Eksternal yang mengakses data dan informasi Statistik melalui Website BPS Kab Asahan Target 2014 Realisasi 2014 Tingkat Capaian Keterangan ,71 % - IKU Sasaran Strategis 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Untuk mencapai sasaran Meningkatkan hubungan dengan pengguna data, digunakan 2 (dua) indikator kinerja yaitu : Jumlah Pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Asahan dan Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Asahan. Pada tahun 2014 Pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Asahan sebanyak 129 orang dan Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Asahan sebanyak 8 instansi. Dengan demikian tingkat capaian kinerja pada sasaran Meningkatkan hubungan dengan pengguna data dapat dicapai sebesar 103,75 persen. Tabel berikut menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja Jumlah Pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Asahan Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Asahan Target 2014 Realisasi 2014 Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Tingkat Capaian Keterangan ,50 % 62 % IKU 8 8 IKU Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan system pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian juga SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan system. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

31 Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS). Tidak ada kegiatan pengolahan dan kompilasi data yang gagal, sehingga pengolahan data yang dikirimkan ke BPS Provinsi Sumatera Utara dapat diselesaikan tepat waktu yaitu. Kemudian persentase data mutakhir yang ditampilkan diwebsite BPS Kabupaten capaian kinerjanya sebesar 102,67 persen. Dengan demikian tingkat capaian kinerja pada sasaran Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik dapat dicapai sebesar 101,33 persen. Tabel berikut menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Target 2014 Realisasi 2014 Tingkat Capaian Keterangan 75 % 77 % 102,67 % - - Tujuan 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis 4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas sumber daya manusia dipilih untuk menunjukkan tingkat kualitas sumber daya manusia, hal ini dapat dilihat dari pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 dengan tingkat capaian sebesar 94,64 persen kemudian Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu capainnya sebesar 66,67 persen. Dengan demikian tingkat capaian kinerja pada sasaran meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dicapai sebesar 80,65 persen. Peningkatan kapaitas SDM dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Disamping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Sampai dengan tahun 2014 jumlah pegawai BPS Kabupaten Asahan sebanyak 34 orang, yang berpendidikan DIV/S1 sebanyak 18 orang dan yang memangku jabatan fungsional sebanyak 2 orang. Dan sampai saat ini BPS Kabupaten Asahan masih kekurangan pegawai sebanyak 8 orang, dengan rincian 3 orang untuk Staf kualifikasi pendidikan D3 sebanyak 2 orang dan 1 orang S1. Kemudian untuk KSK yang masih kosong sebanyak 5 orang dengan kualifikasi pendidikan D3 atau S1. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

32 Penyajian data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun , pada tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Indikator Kinerja Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Target 2014 Realisasi 2014 Tingkat Capaian Keterangan ,64 % 94 % IKU ,67 % Pada Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas, terlihat dari 9 indikator kinerjanya, yang memenuhi target 100 persen 3 indikator dan yang melebihi target 6 indikator. Pada Tujuan 2. Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien, sasaran strategis yang ditargetkan dari 5 indikator kinerja yang mencapai lebih dari 100 persen 3 indikator dan 2 indikator memenuhi target 100 persen. Pada Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja, sasaran strategis yang ditargetkan dari 2 indikator kinerja terdapat 1 indikator yang memenuhi target sedangkan 1 indikator kinerja melebihi dari target yang ditetapkan. Pada Tujuan 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 2 sasaran strategis capaian kinerjanya masih dibawah 100 persen, hal ini disebabkan antara lain 1 orang pegawai yang melanjutkan pendidikan kejenjang yang lebih tinggi (S1) sudah sampai semester terakhir tetapi sampai akhir tahun belum selesai dan usulan menjadi pejabat fungsional 1 orang sampai akhir tahun belum keluar hal ini kemungkinan disebabkan factor usia. Secara rinci target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada lampiran 4 PK EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2014 Evaluasi Pencacahan Sampel Sensus Pertanian 2014 Pada tahun 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan menyelenggarakan kegiatan Sensus Pertanian 2013 ( ST2013 ) lanjutan yaitu Pencacahan Sampel. Hasil pencacahan sampel ST2013 sebanyak 1745 rumah tangga, rumahtangga usaha pertanian padi sebanyak 89, rumahtangga usaha palawija sebanyak 59, rumahtangga usaha pertanian hortikultura sebanyak 306, rumahtangga usaha pertanian perkebunan sebanyak 526, rumahtangga usaha pertanian peternakan sebanyak 330, rumahtangga usaha pertanian pembibitan ikan sebanyak 94, rumahtangga usaha pertanian penangkapan ikan sebanyak 120, rumahtangga usaha pertanian bididaya hutan sebanyak 4, rumahtangga usaha pertanian kawasan hutan sebanyak 217. Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

33 Hasil pencacahan sampel ST2013 dapat disajikan sampai tingkat kecamatan. Sub Bagian Tata Usaha Dalam rangka usaha untuk mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan BPS Kabupaten Asahan, maka staf sub bagian tata usaha dibantu dengan seksi lain secara bersama sama memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara bersungguh sungguh. Dengan langkah awal membenahi inventaris barang disetiap ruangan serta menatausahakan pengadaan BMN. Dan buku buku yang berada di perpustakaan mulai dikelola sebagai BMN. Seksi Statistik Sosial Data Susenas, Sakernas, Upah Buruh dan potensi desa, digunakan pemerintah dan lembaga lainnya antara lain untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program. Data yang dihasilkan dari kegiatan seksi statistik sosial diantaranya untuk jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, upah minimum daerah dan lainnya. Seksi Statistik Produksi Data utama yang dihasilkan dari kegiatan seksi statistik produksi antara lain angka ramalan produksi padi dan palawija, indeks produksi industri besar dan sedang, pencacahan sampel sensus pertanian 2013 dan sebagainya. Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting, untuk itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi terkait di kabupaten. Seksi Statistik Distribusi Produk utama kegiatan seksi statistik distribusi antara lain indeks harga konsumen untuk menghitung inflasi, statistik keuangan daerah dan BUMD, statistik jasa / pariwisata dan data IKK. Seksi Statistik Neraca dan Analisis Statistik Hasil kegiatan seksi neraca dan analisis statistik antara lain, pertumbuhan ekonomi yang dapat diketahui melalui publikasi PDRB dan Statistik Daerah Kabupaten dan Kecamatan. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Kegiatan utama dari seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik adalah pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis WEB dan peta wilayah kerja statistik. Dan juga pengolahan pencacahan sensus sampel ST2013, susenas 2014 dan sakernas Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

34 3.3 AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2014 Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta untuk mencapai target rencana kinerja juga ditentukan oleh penyediaan anggaran melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) BPS Kabupaten Asahan Tahun 2014 dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 dengan Total Anggaran sebesar Rp ,- Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : Pada Bagian Anggaran 54, memuat biaya untuk 3 (tiga) program kegiatan, yaitu : (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, realisasinya sebesar 93,74 persen; (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, realisasinya sebesar persen; (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS), realisasinya sebesar persen. Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 54 ini sebesar 94,83 persen. Realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2014 dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program Satuan Kerja : Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan No Program Pagu 2014 Realisasi s/d Realisasi s/d Juni 2014 Desember 2014 [1] [2] [3] [4] [5] 1 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS Rp Rp Rp (40,15 %) ( 93,74 %) 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Rp Rp Rp Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ( P2IS ) JUMLAH ( %) ( %) Rp Rp Rp (33,60 %) (99,37 %) Rp Rp Rp (42,10 %) (94,83.%) Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

35 Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Belanja Realisasi s/d Realisasi s/d No Program Pagu 2014 Juni 2014 Desember 2014 [1] [2] [3] [4] [5] 1 Belanja Pegawai Rp Rp Rp (38,37.%) ( 93,39.%) 2 Belanja Barang Rp Rp Rp (40,86.%) (97,85.%) 3 Belanja Modal Rp Rp Rp (97.37.%) (99.98 %) JUMLAH Rp Rp Rp (42,10.%) (94,83.%) Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Subbag dan Seksi Realisasi s/d Realisasi s/d No Program Pagu 2014 Juni 2014 Desember 2014 [1] [2] [3] [4] [5] 1 Tata Usaha Rp Rp Rp ( 45,60%) (94,13.%) 2 Statistik Sosial Rp Rp Rp ( 46,73.%) (99,58.%) 3 Statistik Produksi Rp Rp Rp (37,85 %) (99,03.%) 4 Statistik Distribusi Rp Rp Rp (38.80%) (98,95.%) 5 Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Rp Rp Rp ( 16,00 %) (99,90.%) 6 Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Rp Rp Rp ( 33,41%) ( 99.64%) Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

36 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

37 BAB IV PENUTUP 4.1. TINJAUAN UMUM Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Delapan sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata-rata sebesar 99,66 persen. Sebanyak 6 IKU dari 18 IKU dicapai sesuai dengan target, 10 IKU melebihi dari target, sedangkan 2 IKU yang belum berhasil mencapai target. Laporan kegiatan BPS Kabupaten Asahan disusun terintegrasi mulai dari penyusunan rencana, anggaran dan monitoring evaluasi pelaksanaan kegiatan oleh subbagian dan seksi yang ada dilingkungan BPS Kabupaten Asahan sehingga dapat menggambarkan akuntabilitas kinerja PERMASALAHAN & KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah masalah sumber daya manusia yang masih perlu terus ditingkatkan kualitasnya. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. 1. Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah kabupaten termasuk melakukan pengawasan pelaksanaan survey. 2. Responsibility masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relative masih rendah. 3. Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel sampai dengan wilayah terkecil (small area statistics) 4. Waktu antara pelakanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Asahan Tahun

38 4.3. SARAN TINDAK LANJUT Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan adalah : a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan pelatihan dan seminar serta memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. b. Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal c. Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik. d. Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. e. Perlunya koordinasi, integrasi, sinkronisasi untuk berbagai kegiatan di BPS Kabupaten Asahan. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Asahan Tahun

39 Lampiran 1 PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 7 TAHUN 2008 TANGGAL : 15 FEBRUARI 2008 STRUKTUR ORGANISASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASAHAN Kasi Stat Sosial Sri Rejeki Nip Gol.III.d Kasubbag TU Amrin.Y, BA Nip Gol.III.d Kasi Stat Produksi E n d a, SE Nip Gol.III.d Kasi Stat Distribusi Laila Syafrita Siregar,SST Nip Gol.III.d KEPALA Ir.Tuti Hidayati,M.Si Nip Gol.IV.b Tenaga Fungsional Kasi Stat Nerwilis Ahmad Jailani,SST Nip Gol.III.c Kasi IPDS Irfan Bani,S.Si Nip Gol.III.c Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Asahan Tahun

40 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Asahan Tahun

41 Lampiran 2 Instansi : Badan Pusat Statistik RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 Visi : BPS Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien ; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia ; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistic; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistic bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Tujuan I Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program [1] [2] [3] [4] 1.1. Tersedianya data dan informasi -Persentase konsumen yang merasa Mempelopori statistik ekonomi makro yang puas dengan kualitas data statistik terselenggaranya kegiatan lengkap, akurat dan tepat -Persentase konsumen yang merasa statistic yang efisien dan waktu puas dengan kelengkapan data statistik efektif untuk memperoleh ekonomi makro hasil yang andal dan prima -Persentase konsumen yang merasa dengan berlandaskan puas dengan akurasi data statistik kepada asas keterpaduan, ekonomi makro P2IS keakuratan dan -Persentase pelaksanaan pencacahan pemutakhiran. lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu -Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik social dan kesejahteraan rakyat -Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik social dan kesejahteraan rakyat -Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu P2IS Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

42 Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program [1] [2] [3] [4] 1.3.Meningkatkan Metodologi Memperbaiki hubungan -Persentase Konsumen yang merasa Sensus dan survei serta kemitraan dengan penyedia puas terhadap cakupan data BPS pemasukan dokumen data P2IS -Persentase pemasukan Memperbaiki komunikasi dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik dengan pengguna data dan penyedia data Tujuan II Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program [1] [2] [3] [4] 2.1.Meningkatkan dan Persentase Konsumen yang merasa puas mengembangkan analisa statistik Dengan layanan Data BPS P2IS -Jumlah judul publikasi Statistik -Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli DMPTTL 2.2.Meningkatkan efektifitas dan -Jumlah Pengunjung Eksternal yang Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data dan mengakses data dan informasi Statistik system mailing list publikasi P2IS informasi statistik melalui Website BPS Kab Asahan BPS Kab Asahan -Jumlah Pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Memperbaiki hubungan 2.3.Meningkatkan hubungan dengan -Jumlah Pengunjung yang datang ke kemitraan dengan penyedia pengguna data perpustakaan BPS Kabupaten Asahan data Memperbaiki komunikasi -Persentase konsumen data yang dengan pengguna data dan merasa terpenuhi kebutuhan datanya penyedia data -Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS DMPTTL Kabupaten Asahan Tujuan III Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja l Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program [1] [2] [3] [4] 3.1.Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik -Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten -Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu -Jumlah petugas fungsional pranata komputer P2IS DMPTTL Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

43 Tujuan IV Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program [1] [2] [3] [4] 4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM DMPTTL Keterangan : Program :P2IS DMPKTL = Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik =Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

44 Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No.148 Tahun 2014) Nama Unit Organisasi Tugas : Badan Pusat Statistik Kabupaten Asahan : Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku Fungsi : 1. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten / Kota; 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten / Kota; 3. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, perandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota. Indikator Kinerja Utama No TUJUAN / SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu PENANG GUNG JAWAB Seksi IPDS Seksi Statistik Produksi,Distrib usi dan Nerwilis Seksi Statistik Produksi,Distrib usi dan Nerwilis Seksi Statistik Produksi,Distrib usi dan Nerwilis Seksi Statistik Produksi,Distrib usi dan Nerwilis Seksi Sosial Meningkatkan Metodologi Sensus dan survei serta pemasukan dokumen -Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS -Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik Seksi Sosial Seksi Sosial Seksi IPDS Statistik Statistik Statistik Seksi Statistik Produksi,Distrib usi,sosial dan Nerwilis SUMBER DATA Survei Kebutuhan Data Survei Kebutuhan Data Survei Kebutuhan Data Laporan Hasil pencaca han Survei Kebutuhan Data Survei Kebutuhan Data Laporan Hasil pencaca han Survei Kebutuhan Data Laporan Hasil pencaca han Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

45 No TUJUAN / SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA 2 Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien Persentase Konsumen yang merasa puas Dengan layanan Data BPS PENANG GUNG JAWAB Seksi IPDS SUMBER DATA Survei Kebutuhan Data Meningkatkan dan mengembangkan analisa statistik Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Meningkatnya kapasitas sumber daya manusia Jumlah judul publikasi Statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli -Jumlah Pengunjung Eksternal yang mengakses data dan informasi Statistik melalui Website BPS Kab Asahan -Jumlah Pengunjung berulang yang menggunakan data BPS -Jumlah Pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Asahan -Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya -Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Asahan Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten -Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten -Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu -Jumlah petugas fungsional pranata komputer -Persentase Pegawai berpendidikan minimal S1/D IV -Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Seksi Statistik Sosial,Distribusi, Produksi,Sosial dan Neraca Wilayah Seksi IPDS Seksi IPDS Seksi IPDS Seksi IPDS Seksi IPDS Seksi IPDS Seksi IPDS Seksi IPDS Kasubbag Tata Usaha Laporan Website Statistik pengunjung domain bps.go.id Daftar pengunjung yg datang Survei Kebutuhan Data Laporan pengiriman publikasi Website BPS Kab Laporan hasil pengolahan data Sistem informasi kepegawaian Sistem informasi kepegawaian Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

46 Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASAHAN TAHUN 2014 TUJUAN I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 1.1.Tersedianya data dan Persentase konsumen yang Penyediaan dan Penyediaan dan Jumlah Judul buku mengenai Statistik Publikasi 2 informasi statistik ekonomi merasa puas dengan kualitas 80 Pelayanan Informasi Pengembangan Statistik Distribusi makro yang lengkap, akurat data statistik Statistik Distribusi dan Harga Jumlah Dokumen Survei Transportasi Dokumen 1 dan tepat waktu Persentase merasa puas Jumlah responden Survei Harga Responden 72 dengan kelengkapan data 75 Konsumen Pedesaan (HKD) statistik ekonomi makro Jumlah responden Survei Harga Responden 144 Persentase konsumen yang Produsen Pedesaan (HPD) merasa puas dengan akurasi 78 Jumlah Responden urvei Statistik Responden 1 data statistik ekonomi makro Keuangan daerah dan keuangan BUMD Persentase pelaksanaan Jumlah responden survey Khusus Paket Responden 24 pencacahan lapangan statistik 100 Komoditas IKK ekonomi yang tepat waktu Jumlah responden survei tingkat Responden 72 penghunian hotel Jumlah responden survei perusahaan Responden 24 /usaha akomodasi Jumlah responden survei Keuangan Responden 20 Desa Jumlah responden survey Stat keuangan Responden 1 APBD Kab Jumlah responden survey Realisasi Responden 1 keuangan daerah Jumlah responden survey Konsumsi 11 Responden 32 Bahan Pokok Jumlah responden Data panjang jalan Responden 1 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

47 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target [1] [2] [3] [5] [6] [7] [8] Penyediaan dan Jumlah Judul Publikasi Statistik Publikasi 4 Pengembangan Statistik Produksi Penyediaan dan Produksi Jumlah Dokumen hasil pengumpulan Dokumen 263 Pelayanan Informasi data produktifitas /ubinan dan luas Statistik panen Jumlah pengumpulan data luas panen Dokumen 25 tanaman pangan setahun Jumlah pengumpulan data luas panen Dokumen 25 hortikultura pangan setahun Jumlah responden survey perusahan peternakan RPH dan Keurmaster Responden 4 Jumlah responden revisit survey Perusahaan 2 perusahaan peternakan Jumlah responden survey perusahaan Perusahaan 8 perikanan/ TPI/PPI/PP Jumlah responden survei perusahaan kehutanan Perusahaan 4 Jumlah resp listing ubinan/tnm pangan BS 66 Jumlah responden survey industri besar Perusahaan 36 dan sedang bulanan Jumlah responden survey industry dan sedang tahunan Perusahaan 98 Jumlah responden survey energi Perusahaan 2 Jumlah responden survey penggalian Perusahaan 7 Jumlah responden survey konstruksi Perusahaan 28 triwulanan Jumlah responden survey konstruksi Perusahaan tahunan 18 Jumlah responden survey updating direktori konstruksi Responden 87 Jumlah responden revisit survey IBS Tahunan Perusahaan 19 Jumlah responden pengecekan Perusahaan 25 lapangandirektori IBS Tahunan Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

48 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] Penyediaan dan Pelayanan Informasi Penyediaan dan Jumlah responden Subsektor padi Responden 90 Statistik Pengembangan Statistik Produksi Jumlah responden Subsektor palawija Responden 59 Jumlah responden Subsektor Responden 315 hortikultura Jumlah responden perkebunan Subsektor Responden 540 Jumlah responden peternakan Subsektor Responden 331 Jumlah responden perikanan budidaya Subsektor Responden 95 Jumlah responden perikanan tangkap Subsektor Responden 120 Jumlah responden Subsektor tanaman kehutanan Responden 5 Penyediaan data Neraca Jumlah Judul Buku mengenai data Publikasi 10 dan Analisis Statistik neraca dan analisis statistik Penyusunan Statistik Daerah Kab Paket 1 Penyusunan Statistik Daerah Kec Paket 1 Penyusunan Asahan Dalam Angka Paket 1 Penyusunan Kecamatan Dalam Angka Paket 1 Penyusunan PDRB menurut Paket 1 pengeluaran Penyusunan PDRB menurut lapangan Paket usaha 1 Penyusunan PDRB menurut Kec Paket 1 Penyusunan publikasi IPM Paket 1 Penyusunan Publikasi Analisis Paket 1 Distribusi Pendapatan 1.2.Tersedianya data dan Persentase konsumen yang 78 Penyediaan dan Jumlah Judul buku mengenai Statistik Publikasi 3 informasi statistik sosial merasa puas dengan Pengembangan Statistik Sosial dan kesejahteraan rakyat kelengkapan data statistik Sosial Jumlah pemutakhiran listing blok BS 39 yang lengkap, akurat dan social dan kesejahteraan sensus sakernas triwulanan tepat waktu rakyat Jumlah responden sakernas triwulanan RT 390 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

49 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 1.2.Tersedianya data dan Persentase konsumen yang 80 Penyediaan dan Penyediaan dan Jumlah responden sakernas tahunan RT 390 informasi statistik sosial merasa puas dengan akurasi Pelayanan Informasi Pengembangan Statistik Jumlah pemutakhiran listing blok BS 39 dan kesejahteraan rakyat data statistik social dan Statistik Sosial sensus sakernas tahunan yang lengkap, akurat dan kesejahteraan rakyat Jumlah pemutakhiran listing blok BS 54 tepat waktu sensus susenas Jumlah responden susenas RT 540 Persentase pelaksanaan 100 Jumlah responden susenas modul RT 180 pencacahan lapangan statistik hansos sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 1.3Meningkatkan Metodologi Sensus dan survei serta pemasukan dokumen Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik Jumlah responden podes Kab Responden 1 Jumlah responden podes Kec Responden Jumlah responden podes Desa/kel Responden 204 Jumlah responden Polkam Responden 1 Jumlah responden SPTK RT Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

50 Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 2.1. Meningkatkan dan Persentase Konsumen yang 80 Penyediaan dan Jumlah pengunjung eksternal yang Orang Peningkatan pelayanan mengembangkan analisa merasa puas dengan layanan Pelayanan Informasi mengakses Website BPS Kab Asahan statistik Data BPS Statistik metadata kegiatan statistic Data entry dan validasi sakernas triwulanan dokumen 390 Jumlah judul publikasi 9 Statistik Data entry dan validasi sakernas tahunan dokumen Meningkatkan Jumlah Pengunjung 2250 Data entry dan validasi susenas triwulanan dokumen 390 efektifitas dan efisiensi Eksternal yang mengakses Pemutakhiran data website BPS Asahan paket 1 diseminasi data dan data dan informasi Statistik Penyusunan buku daerah dalam angka buku 20 informasi statistik melalui Website BPS Kab Penyusunan buku saku buku 12 Asahan Penyusunan buku indicator penting buku Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Asahan Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Asahan Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Persentase data mutakhir 3.1.Meningkatnya kualitas yang ditampilkan di Website pengolahan data dan BPS Kabupaten informasi statistik Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Tujuan IV :Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1.Meningkatkan Persentase pegawai 56 Dukungan kapasitas sumber daya berpendidikan minimal Manajemen dan manusia Diploma IV/S1 Pelakanaan Tugas Jumlah Pegawai yang 9 Teknis BPS Lainnya memangku jabatan fungsional tertentu (DMPTTL) 120 Jumlah Pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu /perpustakaan 8 Instansi Pemerintah yang menerima publikasi BPS Kab Asahan 75 Updating Website data yang mutakhir pada website BPS Kab Asahan orang 120 Instansi 8 Paket 1 Survei Kebutuhan Data dokumen Pengolahan podes dokumen 229 Pengolahan pemutakiranst2013 sub sektor BS 165 Pengolahan ST2013 subsektor dokumen 1775 Pengolahan data survey SPTK dokumen 180 Pembinaan dan Jumlah pegawai berpendidikan minimal orang 19 pengelolaan kepegawaian Diploma IV/S1 Jumlah pegawai jabatan fungsional statistisi orang 9 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

51 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

52 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ASAHAN TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Lampiran 5 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tingkat Target Realisasi Pencapaia n Program [1] [2] [3] [4] [5] [6] 1.1.Tersedianya data dan informasi Persentase konsumen yang merasa P2IS statistik ekonomi makro yang puas dengan kualitas data statistik lengkap, akurat dan tepat waktu Persentase konsumen yang merasa ,33 puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan ,04 100,04 lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 1.2.Tersedianya data dan informasi Persentase konsumen yang merasa ,56 statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu puas dengan kelengkapan data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa ,50 puas dengan akurasi data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 1.3.Meningkatkan Metodologi Sensus dan survei serta pemasukan dokumen Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS ,26 Persentase pemasukan 98 99,07 101,09 dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik Tujuan 2.Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif dan Efisien 2.1.Meningkatkan dan Persentase Konsumen yang merasa ,75 mengembangkan analisa statistik puas dengan layanan Data BPS 2.2.Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.3.Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Jumlah judul publikasi Statistik Jumlah Pengunjung Eksternal yang mengakses data dan informasi Statistik melalui Website BPS Kab Asahan Jumlah Pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Asahan Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Asahan , , Tujuan 3.: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1.Meningkatnya kualitas Persentase data mutakhir yang ,67 pengolahan data dan informasi ditampilkan di Website BPS statistik Kabupaten Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

53 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tingkat Target Realisasi Pencapaia n Program [1] [2] [3] [4] [5] [6] 3.1.Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Tujuan 4 :.Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Persentase pegawai 4.1.Meningkatkan kapasitas sumber berpendidikan minimal daya manusia Diploma IV/S1 Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Keterangan Program : P2IS = Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik DMPKTL = Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS , ,67 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

54 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN ASAHAN TAHUN 2014 Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Lampiran 6 Realisas Tingkat Sasaran Strategis Indikator Output Target i Pencapaian [1] [2] [3] [4] [5] 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu Jumlah Judul buku mengenai Statistik Distribusi 2 2 Jumlah Dokumen Survei Transportasi 1 1 Jumlah responden Survei Harga Konsumen Pedesaan (HKD) Jumlah responden Survei Harga Produsen Pedesaan (HPD) Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan daerah dan keuangan BUMD 1 1 Jumlah Responden Survei Khusus Paket Komoditas IKK Jumlah responden survei tingkat penghunian hotel Jumlah responden survei perusahaan % /usaha akomodasi Jumlah responden survei Keuangan Desa Jumlah responden survey Stat keuangan 1 1 APBD Kab Jumlah responden survey Realisasi keuangan 1 1 daerah Jumlah responden survey Konsumsi Bahan Pokok Jumlah responden Data panjang jalan 1 1 Jumlah Judul Publikasi Statistik Produksi 4 4 Jumlah Dokumen hasil pengumpulan data produktifitas /ubinan dan luas panen Jumlah pengumpulan data luas panen tanaman pangan setahun Jumlah pengumpulan data luas panen hortikultura pangan setahun Jumlah responden survey perusahan peternakan RPH dan Keurmaster 4 4 Jumlah responden revisit survey perusahaan peternakan 2 2 Jumlah responden survey perusahaan perikanan/ TPI/PPI/PP 8 8 Jumlah responden survei perusahaan 4 4 kehutanan Jumlah resp listing ubinan/tnm pangan Jumlah responden survey industri besar dan sedang bulanan Jumlah responden survey industry dan sedang tahunan Jumlah responden survey energi 2 2 Jumlah responden survey penggalian 7 7 Jumlah responden survey konstruksi triwulanan Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

55 Tingkat Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Pencapaian [1] [2] [3] [4] [5] 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu 1.2.Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Jumlah responden survey konstruksi 105,56 % tahunan Jumlah responden survey updating direktori konstruksi Jumlah responden revisit survey IBS Tahunan Jumlah responden pengecekan lapangandirektori IBS Tahunan Jumlah responden Subsektor padi Jumlah responden Subsektor palawija Jumlah responden Subsektor hortikultura Jumlah responden Subsektor perkebunan Jumlah responden Subsektor peternakan Jumlah responden Subsektor perikanan budidaya Jumlah responden Subsektor perikanan tangkap Jumlah responden Subsektor tanaman 5 5 kehutanan Jumlah Judul Buku mengenai data neraca dan analisis statistik Penyusunan Statistik Daerah Kab 1 1 Penyusunan Statistik Daerah Kec 1 1 Penyusunan Asahan Dalam Angka 1 1 Penyusunan Kecamatan Dalam Angka 1 1 Penyusunan PDRB menurut pengeluaran 1 1 Penyusunan PDRB menurut lapangan 1 1 usaha Penyusunan PDRB menurut Kec 1 1 Penyusunan publikasi IPM 1 1 Penyusunan Publikasi Analisis Distribusi 1 1 Pendapatan Jumlah Judul buku mengenai Statistik 3 3 Sosial Jumlah pemutakhiran listing blok sensus sakernas triwulanan Jumlah responden sakernas triwulanan Jumlah pemutakhiran listing blok sensus sakernas tahunan Jumlah responden sakernas tahunan Jumlah pemutakhiran listing blok sensus susenas Jumlah responden susenas ,07 % Jumlah responden susenas modul hansos ,07 % Jumlah responden podes Kab 1 1 Jumlah responden podes Kec Jumlah responden podes Desa/kel Jumlah responden Polkam 1 1 Jumlah responden SPTK Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

56 Tingkat Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Pencapaian [1] [2] [3] [4] [5] 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Jumlah pengunjung eksternal yang ,71 mengakses Website BPS Kab Asahan Data entry dan validasi sakernas triwulanan Data entry dan validasi sakernas tahunan Data entry dan validasi susenas triwulanan Pengolahan podes Pengolahan pemutakiranst2013 sub sektor Pengolahan ST2013 subsektor Pengolahan data survey SPTK Pemutakhiran data website BPS Asahan 1 1 Penyusunan buku daerah dalam angka Penyusunan buku saku Penyusunan buku indicator penting 7 7 Updating Website data yang mutakhir pada 1 1 website BPS Kab Asahan Survei kebutuhan data Jumlah Pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu /perpustakaan ,36 Jumlah sarana /peralatan perpustakaan 9 9 Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya.Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia Jumlah pegawai jabatan fungsional statistisi ,67 Jumlah pegawai berpendidikan minimal ,74 Diploma IV/S1 Penyusunan Laporan Keuangan 1 1 Penyusunan Laporan RKT 1 1 Penyusunan PK 1 1 Penyusunan LAKIP 1 1 Pembayaran upah dan gaji pegawai Jumlah sarana/prasarana TIK dalam kondisi baik ,78 Jumlah peralatan dan mesin dalam kondisi baik ,82 Pengadaan laptop dan PC 4 4 Pengadaan genset 1 1 Pengadaan tanah rumah dinas 1 1 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

57 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

58 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN ASAHAN TAHUN 2014 Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Lampiran 6 Realisas Tingkat Sasaran Strategis Indikator Output Target i Pencapaian [1] [2] [3] [4] [5] 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu Jumlah Judul buku mengenai Statistik Distribusi 2 2 Jumlah Dokumen Survei Transportasi 1 1 Jumlah responden Survei Harga Konsumen Pedesaan (HKD) Jumlah responden Survei Harga Produsen Pedesaan (HPD) Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan daerah dan keuangan BUMD 1 1 Jumlah Responden Survei Khusus Paket Komoditas IKK Jumlah responden survei tingkat penghunian hotel Jumlah responden survei perusahaan % /usaha akomodasi Jumlah responden survei Keuangan Desa Jumlah responden survey Stat keuangan 1 1 APBD Kab Jumlah responden survey Realisasi keuangan 1 1 daerah Jumlah responden survey Konsumsi Bahan Pokok Jumlah responden Data panjang jalan 1 1 Jumlah Judul Publikasi Statistik Produksi 4 4 Jumlah Dokumen hasil pengumpulan data produktifitas /ubinan dan luas panen Jumlah pengumpulan data luas panen tanaman pangan setahun Jumlah pengumpulan data luas panen hortikultura pangan setahun Jumlah responden survey perusahan peternakan RPH dan Keurmaster 4 4 Jumlah responden revisit survey perusahaan peternakan 2 2 Jumlah responden survey perusahaan perikanan/ TPI/PPI/PP 8 8 Jumlah responden survei perusahaan 4 4 kehutanan Jumlah resp listing ubinan/tnm pangan Jumlah responden survey industri besar dan sedang bulanan Jumlah responden survey industry dan sedang tahunan Jumlah responden survey energi 2 2 Jumlah responden survey penggalian 7 7 Jumlah responden survey konstruksi triwulanan Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

59 Tingkat Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Pencapaian [1] [2] [3] [4] [5] 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu 1.2.Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Jumlah responden survey konstruksi 105,56 % tahunan Jumlah responden survey updating direktori konstruksi Jumlah responden revisit survey IBS Tahunan Jumlah responden pengecekan lapangandirektori IBS Tahunan Jumlah responden Subsektor padi Jumlah responden Subsektor palawija Jumlah responden Subsektor hortikultura Jumlah responden Subsektor perkebunan Jumlah responden Subsektor peternakan Jumlah responden Subsektor perikanan budidaya Jumlah responden Subsektor perikanan tangkap Jumlah responden Subsektor tanaman 5 5 kehutanan Jumlah Judul Buku mengenai data neraca dan analisis statistik Penyusunan Statistik Daerah Kab 1 1 Penyusunan Statistik Daerah Kec 1 1 Penyusunan Asahan Dalam Angka 1 1 Penyusunan Kecamatan Dalam Angka 1 1 Penyusunan PDRB menurut pengeluaran 1 1 Penyusunan PDRB menurut lapangan 1 1 usaha Penyusunan PDRB menurut Kec 1 1 Penyusunan publikasi IPM 1 1 Penyusunan Publikasi Analisis Distribusi 1 1 Pendapatan Jumlah Judul buku mengenai Statistik 3 3 Sosial Jumlah pemutakhiran listing blok sensus sakernas triwulanan Jumlah responden sakernas triwulanan Jumlah pemutakhiran listing blok sensus sakernas tahunan Jumlah responden sakernas tahunan Jumlah pemutakhiran listing blok sensus susenas Jumlah responden susenas ,07 % Jumlah responden susenas modul hansos ,07 % Jumlah responden podes Kab 1 1 Jumlah responden podes Kec Jumlah responden podes Desa/kel Jumlah responden Polkam 1 1 Jumlah responden SPTK Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

60 Tingkat Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Pencapaian [1] [2] [3] [4] [5] 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Jumlah pengunjung eksternal yang ,71 mengakses Website BPS Kab Asahan Data entry dan validasi sakernas triwulanan Data entry dan validasi sakernas tahunan Data entry dan validasi susenas triwulanan Pengolahan podes Pengolahan pemutakiranst2013 sub sektor Pengolahan ST2013 subsektor Pengolahan data survey SPTK Pemutakhiran data website BPS Asahan 1 1 Penyusunan buku daerah dalam angka Penyusunan buku saku Penyusunan buku indicator penting 7 7 Updating Website data yang mutakhir pada 1 1 website BPS Kab Asahan Survei kebutuhan data Jumlah Pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu /perpustakaan ,36 Jumlah sarana /peralatan perpustakaan 9 9 Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya.Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia Jumlah pegawai jabatan fungsional statistisi ,67 Jumlah pegawai berpendidikan minimal ,74 Diploma IV/S1 Penyusunan Laporan Keuangan 1 1 Penyusunan Laporan RKT 1 1 Penyusunan PK 1 1 Penyusunan LAKIP 1 1 Pembayaran upah dan gaji pegawai Jumlah sarana/prasarana TIK dalam kondisi baik ,78 Jumlah peralatan dan mesin dalam kondisi baik ,82 Pengadaan laptop dan PC 4 4 Pengadaan genset 1 1 Pengadaan tanah rumah dinas 1 1 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

61 Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

62 Lampiran 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BADAN PUSAT STATTISTIK KABUPATEN ASAHAN MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014 Jenjang Pendidikan No Unit Organisasi S1/ Jumlah S3 S2 DIII SLTA SLTP SD DIV [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 1 Kepala BPS Kabupaten Sub Bagian Tata Usaha Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Sosial Seksi IPDS Seksi Statistik Neraca Staf /KSK Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

63 Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun

64 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN ASAHAN TAHUN 2014 Lampiran 8 No Judul Publikasi Instans i BPS Instansi Dalam Negeri Instansi Luar Negeri Pergurua n Tinggi Perpus Nasional /Daerah Jumlah [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 1 ASAHAN DALAM ANGKA STATISTIK DAERAH KAB. ASAHAN PDRB MENURUT PENGGUNAAN KAB ASAHAN PDRB MENURUT SEKTOR ASAHAN PDRB MENURUT KECAMATAN ASAHAN STAT PERTANIAN TANAMAN PADI ASAHAN STAT PERT TANAMAN PALAWIJA ASAHAN STATISTIK LAHAN SAWAH KAB ASAHAN STATISTIK LAHAN BKN SAWAH KAB ASAHAN INDIKATOR KESRA KAB ASAHAN STATISTIK HOTEL &AKOMODASI LAINNYA AS INDIKATOR PENTING KAB ASAHAN STATISTIK HARGA PEDESAAN ASAHAN STATISTIK KEPENDUDUKAN BUNTU PANE BUKU SAKU STATISTIK KAB ASAHAN KONDISI KESEHATAN PENDUDUK KAB ASAHAN DIREKTORI INDUSTRI BESAR SEDANG KAB ASAHAN DIREKTORI PERUSAHAAN PERKEBUNAN KAB ASAHAN INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA ASAHAN STATISTIK HOTEL DAN AKOMODASI KEC KISARAN BARAT DIREKTORI PERUSAHAAN PERKEBUNAN BESAR KEC BP MANDOGE ANALISA DISTRIBUSI PENDAPATAN KAB ASAHAN STATISTIK PENDIDIKAN KEC BP MANDOGE STATISTIK KEPENDUDUKAN KEC BP MANDOGE STATISTIK KEPENDUDUKAN KEC SEI KEPAYANG BARAT STATISTIK PENDIDIKAN KEC KEC SEI KEPAYANG BARAT STATISTIK TENAGA KERJA KAB ASAHAN STATISTIK KEPENDUDUKAN BP MANDOGE STATDA KECAMATAN BP MANDOGE STATDA KECAMATAN BANDAR PULAU STATDA KEC.AEK SONGSONGAN STATDA KECAMATAN RAHUNING STATDA KECAMATAN PULAU RAKYAT STATDA KECAMATAN AEK KUASAN STATDA KECAMATAN AEK LEDONG STATDA KECAMATAN SEI KEPAYANG STATDA KEC SEI KEPAYANG BARAT STATDA KEC SEI KEPAYANG TIMUR STATDA KECAMATAN TANJUNG BALAI STATDA KECAMATAN SIMPANG EMPAT Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

65 Instansi BPS Instansi Dalam Negeri Instansi Luar Negeri Perpus Pergurua Nasional n Tinggi No Judul Publikasi Jumlah /Daerah [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 41 STATDA KECAMATAN TELUK DALAM STATDA KECAMATAN AIR BATU STATDA KECAMATAN SEI DADAP STATDA KECAMATAN BUNTU PANE STATDA KECAMATAN TIMNGGI RAJA STATDA KECAMATAN SETIA JANJI STATDA KECAMATAN MERANTI STATDA KECAMATAN PULO BANDRING STATDA KEC RAWANG PANCA ARGA STATDA KECAMATAN AIR JOMAN STATDA KECAMATAN SILAU LAUT STATDA KECAMATAN KISARAN BARAT STATDA KECAMATAN KISARAN TIMUR KEC. BP MANDOGE DALAM ANGKA KEC BANDAR PULAU DALAM ANGKA KEC AEK SONGSONGAN DALAM ANGKA KEC. RAHUNING DALAM ANGKA KEC PULAUN RAKYAT DALAM ANGKA KEC. AEK KUASAN DALAM ANGKA KEC. AEK LEDONG DALAM ANGKA KEC SEI KEPAYANG DALAM ANGKA KEC SEI KEP. BARAT DALAM ANGKA KEC SEI KEP. TIMUR DALAM ANGKA KEC TANJUNG BALAI DALAM ANGKA KEC SIMPANG EMPAT DALAM ANGKA KEC TELUK DALAM DALAM ANGKA KECAMATAN AIR BATU DALAM ANGKA KECAMATAN SEI DADAP DALAM ANGKA KEC. BUNTU PANE DALAM ANGKA KEC. TINGGI RAJA DALAM ANGKA KEC. SETIA JANJI DALAM ANGKA KECAMATAN MERANTI DALAM ANGKA KEC PULO BANDRING DALAM ANGKA KEC RAWANG PANCA A. DALAM ANGKA KECAMATAN AIR JOMAN DALAM ANGKA KEC. SILAU LAUT DALAM ANGKA KEC KISARAN BARAT DALAM ANGKA KEC KISARAN TIMUR DALAM ANGKA STATISTIK PENDIDIKAN TANJUNG BALAI STATISTIK PENDIDIKAN BUNTU PANE Laporan Kinerja BPS Kab Asahan Tahun

66 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) adalah dokumen yang berisi gambaran perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggung jawaban secara periodik. Jalan Tusam No. 2 Kisaran Telp : , Faks : , bpsasahan1208@yahoo.com