KATA PENGANTAR. Kayu Aro, 28 Pebruari 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Kepala, Istanto, S.Si, M.Si NIP

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi dan Nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Solok ini dimaksudkan untuk :. Memberikan gambaran mengenai keberhasilan / kegagalan pelaksanaan Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok, yang mencakup semua hasil yang diperoleh dalam tahun anggaran 203 berdasarkan sumber daya manusia yang tersedia serta tanggung jawab pengelolaannya 2. Bahan pertanggungjawaban serta sekaligus sebagai bahan evaluasi terhadap pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan oleh Pimpinan kepada BPS Kabupaten Solok. Akhirnya kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan pusat Statistik Kabupaten Solok mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Kayu Aro, 28 Pebruari 204 Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Kepala, Istanto, S.Si, M.Si NIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 i

2 DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif i ii iv Bab I Pendahuluan. Latar Belakang.2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 2.3 Landasan Hukum 5 Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2. Rencana Strategis Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan Anggaran Tahun Penetapan Kinerja Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja 3. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Evaluasi Kegiatan Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun Bab IV Penutup 4. Tinjauan Umum Permasalahan dan Kendala Saran Tindak Lanjut 45 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 ii

3 Lampiran-Lampiran Lampiran. Struktur Organisasi 46 2 Lampiran 2. Jumlah Pejabat Struktural 47 3 Lampiran 3. Rencana Strategis BPS Kab Solok 200 s/d Lampiran 4. Indikator Kerja Utama 59 5 Lampiran 5. Rencana Kerja Tahunan 65 6 Lampiran 6. Pengukuran Kinerja Sasaran BPS Lampiran 7. Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Lampiran 8. Mailing List BPS Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 iii

4 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-Undang Nomor 6 Tahun 997 tentang Statistik, maka Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu Pelopor daa statistik terpecaya untuk semua dapat dicapai dengan menetapkan misi BPS. Misi BPS adalah: a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistic untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukungpemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistikyang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka SistemStatistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, danmetode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 iv

5 c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 203 BPS Kabupaten Solok menetapkan tiga program berikut : a) Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS b) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS c) Program penyediaaan dan pelayanan informasi statistik Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp , dengan realisasinya mencapai Rp , atau sebesar 96,86 persen. Dalam melaksanakan programprogram tersebut masih terdapat kendala yang dihadapi sehingga daya serap anggaran belum maksimal. Berbagai upaya telah dilakukan BPS Kabupaten Solok yaitu dengan pembagian tugas dan tanggung jawab terhadap pegelolaan anggaran dan matrik anggaran masingmasing kegiatan. Sesuai dengan visinya, BPS Kabupaten Solok sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 v

6 Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS Kabupaten Solok dalam Rencana Strategis Tahun , pada periode tahun 203 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukung data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Untuk mencapai visi tersebut BPS Kabupaten Solok menetapkan empat tujuan strategis dalam pelaksanaan kegiatan statistik yaitu Tujuan : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas. Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana Kerja. Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan. Kelima tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik, dan pada tahun 203 terlihat hampir seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target, sedangkan indikator jumlah pengunjungan yang mengakses data dan informasi statistik melalui website mencapai 50 orang dan menyumbang sebesar 00 persen dari target yang ditetapkan. Tabel berikut menyajikan capaian indikator kinerja. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 vi

7 Indikator Kinerja Target 203 Realisasi 203 Tingkat Capaian () (2) (3) (4) (6) Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan survei 00 % 00 % 00 % 98 % Statistik Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten % 75 % Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data. 00 % 00 % 00 % 98 % 96 % 96 % 00 % 95 % Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 56 % 56 % 00 % 00 % Rata-rata tingkat capaian 00 % 93,2 % Hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi berkaitan dengan visi BPS Kabupaten Solok secara umum dapat disimpulkan capaian kinerja BPS Kabupaten Solok menunjukan tingkat keberhasilan yang baik. Hal ini dapat terlihat dari rata-rata tingkat capaian tujuan strategis sebesar 00%. Hal ini dapat diartikan bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Solok telah sesuai dengan program kerja, kebijakan, sasaran serta tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 vii

8 BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Solok merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundangundangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Solok Tahun 203, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 203 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS RI di tahun yang akan datang. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203

9 .2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, sebagai berikut: ) Tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan. 2) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi : a. Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d. Penetapan sistem statistik nasional; e. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik; dan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 2

10 3) Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok terdiri dari : a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik. b) Kepala Sub Bagian tata Usaha Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, keuangan, kepegawaian dan hukum, perlengkapan, urusan dalam, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok. Di BPS Kabupaten Solok Kepala Sub Bagian Tata Usaha dalam kegiatan kesehariannya dibantu oleh 3 orang staf (termasuk Bendahara Pengeluaran). c) Kepala Seksi Statistik Sosial Kepala Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan pelaksanaan kebijakan di bidang Statistik Sosial. Dan melaksanakan kegiatan Statistik Kependudukan, Statistik Kesejahteraan Rakyat, serta Statistik Ketahanan Sosial. Pada BPS Kabupaten Solok Kepala Seksi Statistik Sosial membawahi satu orang staf. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 3

11 d) Kepala Seksi Statistik Produksi Kepala Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan kebijakan di bidang Statistik Produksi. Melaksanakan kegiatan Statistik Pertanian, Statistik Industri, Statistik Pertambangan dan Energi serta Konstruksi. Kepala Seksi Statistik Produksi membawahi satu orang staf. e) Kepala seksi Statistik Distribusi Kepala Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan kebijakan dibidang Statistik Distribusi dan Jasa. Melakukan kegiatan Statistik Harga Konsumen dan Perdagangan Besar, Statistik Keuangan dan Harga Produsen, serta Statistik Niaga dan Jasa. Pada BPS Kabupaten Solok Kepala Seksi Statistik Distribusi belum memiliki staf. f) Kepala Seksi Neraca dan Analisis Statistik Kepala Seksi Neraca dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan kebijakan di bidang Neraca dan Analisis Statistik. Melaksanakan kegiatan Neraca Produksi, Neraca Konsumsi dan Analisis Statistik Lintas Sektor. Kepala Seksi Neraca dan Analisis Statistik belum memiliki staf. h) Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS) Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan kebijakan di bidang Pengolahan Data dan Diseminasi Statistik. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik di BPS Kabupaten Solok terhitung Bulan Agustus 203 mengikuti tugas belajar S2 Dalam Negeri sehingga seksi IPDS hanya di laksanakan oleh (satu) orang staf. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 4

12 .3 Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 5

13 BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2. Rencana Strategis Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) , Badan Pusat Statistik mengacu pada Renstra BPS dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu ) Visi Badan Pusat Statistik Visi dari Badan Pusat Statistik adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. 2) Misi Badan Pusat Statistik Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik dapat dirumuskan sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 6

14 a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut : 3) Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok.. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas; 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien; 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja; 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan; 4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok. Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Solok mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 200 sampai dengan 204. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 7

15 Tujuan BPS Kabupaten Solok selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu :. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu;.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu;.3 Meningkatkan manajemen Survei;.4 Menigkatkan metodologi sensus dan survey. Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu : 2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 2.3 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik; 3.2 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK; 3.3 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 8

16 Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4. Memperbaiki sumber daya manusia; 4.2 Meningkatkan pegawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; 4.3 Memperbaiki strukstur organisasi BPS Kab. Solok secara efektif dan efisien dalam rangka mewujudkan good govermance; 4.4 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. 5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok : Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 9 Tahun 200 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Tahun , sebagai berikut : a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 9

17 6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok, maka untuk tahun 203 dilaksanakan tiga program, yaitu: a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS. (PSPA) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS ini bertujuan untuk meningkatkan sarana dan prasarana kerja di BPS Kabupaten Solok. Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana adalah tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan administrasi BPS Kabupaten Solok. c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ini bertujuan untuk : () Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi ; Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 0

18 (2) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi; (3) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; (4) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan; (5) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan (6) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. 2.2 Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok menetapkan indikator kinerja utama tahun 203 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203

19 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 58 tahun 203) No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan () (2) (3) (4) (5) (6). Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.. Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Survei kebutuhan Data (Blok III baris 2.e) formula = (x/y)*00% x= Jumlah pemasukan dokumen y= jumlah dokumen seluruhnya.. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu..a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Produksi Laporan Hasil Pencacahan formula = (x/y)*00% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 2

20 No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan () (2) (3) (4) (5) (6).2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu..b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan..c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi.2.a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Produksi dan Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Sosial Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, dan Statistik Distribusi dan Jasa Katalog publikasi BPS Kabupaten/ Kota Laporan Hasil Pencacahan formula = (x/y)*00% x= Jumlah Perusahaan yang merespon y= Target sampel perusahaan Jelas formula = (x/y)*00% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat.2.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial Survei Bidang Statistik Sosial Katalog publikasi BPS Kabupaten/ Kota formula = (x/y)*00% x= Jumlah Rumahtangga yang merespon y= Target sampel rumah tangga Jelas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 3

21 No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan () (2) (3) (4) (5) (6) 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien 2.. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Survei kebutuhan Data (Blok III baris terakhir) formula = (x/y)*00% x= Jumlah responden SKD yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden SKD 2.. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 2..a. Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS Kasubbag Tata Usaha Laporan Kegiatan Jelas 2..b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Survei Kebutuhan Data formula = (x/y)*00% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data y= Jumlah responden SKD 2..c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Survei Kebutuhan Data formula = (x/y)*00% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan cakpani data y= Jumlah responden SKD 2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Statistik pengunjung domain bps.go.id ( Jelas 2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Statistik pengunjung domain bps.go.id ( Jelas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 4

22 No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan () (2) (3) (4) (5) (6) 2.2.c. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Laporan Pengiriman Publikasi Jelas 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Websites BPS Kab/kota Jelas 3.. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 3..a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Laporan hasil Pengolahan data formula = (x/y)*00% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi 3..b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Simpeg Jelas Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan Memperbaiki sumber daya manusia 4.. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S 4..a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Kasubbag Tata Usaha Kasubbag Tata Usaha Simpeg Laporan Kegiatan formula = (x/y)*00% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S y= jumlah pegawai BPS Jelas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 5

23 Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran 3 IKU sesuai Perka BPS No 2 Tahun 200. Disamping sebagai alat untuk mengukur tingkat keberhasilan organisasi, IKU harus menjadi acuan menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monitoring dan evaluasi yang digunakan dalam :. Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan; 2. Menyampaikan Rencana Kinerja dan Anggaran; 3. Menyusun dokumen Penetapan Kinerja; 4. Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja; 5. Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja. 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 203 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun , disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik yang terdiri dari tiga program dan beberapa kegiatan. Adapun kegiatan pada masing-masing program yang ditetapkan pada tahun anggaran 203 masih menggunakan numenklatur Program-Program pada RENSTRA yang lama, sehingga pada tahun 203 ini merupakan transisi dari restrukturisasi program dan kegiatan. Program utama di BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana ditugaskan oleh Presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 203 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 6

24 yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 203. Indikator Kinerja Badan Pusat Statistik pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral, dan Khusus dan Pengembangan Kemasan Statistik Elektronik dan Website. a. Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web 2. Pengembangan dan Peningkatan Data Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan a. Survey Angkatan Kerja Nasional (Sakernas); b. Survey Sosial dan Ekonomi Nasional (Susenas); c. Survey Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang; d. Survey Upah; e. Survey Struktur Upah. 3. Penyediaan data statistik Tanaman Pangan dan Perkebunan a. Survey Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan); b. Survey Hortikultura dan Indikator Pertanian; c. Pengumpulan Data Luas Panen Tanaman Pangan Tahunan; d. Pengumpulan Data Luas Panen Tanaman Hortikultura Tahunan. 4. Penyediaan data statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan a. Survey Perusahaan Peternakan dan Rumah Potong Hewan; b. Survey Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PI; c. Survey Kehutanan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 7

25 5. Penyediaan data statistik Industri Besar / Sedang dan Kecil a. Survey Pencacahan Perusahaan Industri Besar / Sedang Tahunan; b. Survey Pencacahan Perusahaan Industri Besar / Sedang Bulanan. 6. Penyediaan data Statistik Pertambangan, Energi dan Penggalian a. Pencacahan Survey Pertambangan Besar; b. Pencacahan Survey Energi; c. Pencacahan Survey Penggalian. 7. Penyediaan data Statistik Konstruksi dan Transportasi a. Pencacahan Survey Konstruksi Tahunan dan Triwulanan; b. Pengumpulan data statistik Angkutan Udara; c. Pengumpulan data statistik Angkutan Darat; d. Pengumpulan data statistik panjang jalan. 8. Penyediaan data Statistik Harga-Harga a. Survey Monitoring Harga Produsen Gabah Bulanan; b. Pencacahan Survey Harga Produsen Pedesaan Sektor Pertanian; c. Pencacahan Survey Harga Produsen Pedesaan; d. Pencacahan Survey Harga Konsumen Pedesaan; e. Pengadaan Data IKK 202. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 8

26 9. Penyediaan data Statistik Keuangan dan Pariwisata a. Survey Statistik Lembaga Keuangan APBD; b. Survey Statistik Lembaga Keuangan Tingkat Desa; c. Survey Statistik Lembaga Keuangan BUMD; d. Survey Tingkat Penghunian Kamar Hotel; e. Survey Keterangan Perusahaan / Usaha Akomodasi Tahunan. 0. Pengembangan dan Analisis Statistik a. Penyusunan Statistik Daerah (Kecamatan); b. Penyusunan PDRB (Kab/Kota). Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, sebagaimana diuraikan di atas. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT. 2.4 Anggaran Tahun 203 Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok pada tahun 203 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 203, dengan nilai pagu sebesar Rp ,- ( Tiga milyar sembilan ratus sembilan puluh lima juta dua ratus delapan puluh tujuh ribu rupiah) Pagu anggaran tersebut dialokasikan untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Rp ,-. Sedangkan program lainnya merupakan program pendukung yang terdiri dari Program Peningkaan Sarana dan Prasarana yang disediakan anggaran sebesar Rp ,-. dan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya sebesar Rp.538, ,- Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 9

27 PAGU ANGGARAN BELANJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SOLOK TAHUN ANGGARAN 203 No Jenis Anggaran/Program Jumlah Pagu Persen () (2) (3) (4) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ,- 53,74 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatus BPS ,- 7,76 3 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ,- 38,50 JUMLAH ,- 00, Penetapan Kinerja Tahun 203 Selama periode 203 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Solok. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 203 terhadap target. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

28 PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK REPUBLIK INDONESIA TAHUN 203 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target () (2) (3) Tujuan Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Tersedianya data dan informasi statistic ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Jumlah judul publikasi statistik ekonomi 2.2 Tersedianya data dan informasi statistik social dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 2

29 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target () (2) (3) Tujuan 2 Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif dan efisien 2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data. 2 95% 96% 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten. Jumlah transaksi pembelian /permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Meningkatkan dan mengambangkan analisis statistik. Jumlah judul publikasi analisis statistic : - Kabupaten - Kecamatan 4 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

30 Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu. 00% 4. Memperbaiki Sumber Daya Manusia. Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan 00% Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon 50 % 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kab. Solok. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu. Persentase Kabupaten menyusun Renstra, LAKIP, dan PK yang tepat waktu Penilaian Sistem AKuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten oleh Inspektorat Utama Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL) Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK 8 00% B 4 WTP Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

31 Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS RI adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu: ) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

32 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7 ) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistic yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS RI yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu : Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

33 ) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

34 Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 0) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

35 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksana an misi Badan Pusat Statistik dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 203, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 00 persen. Dari 5 sasaran strategis yang menjadi prioritas, semua sasaran sudah tercapai 00 %. Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. 3. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 203 Tujuan- Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-. dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Penyusunan buku Kabupaten Solok Dalam Angka dan buku Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

36 Kecamatan Dalam Angka yang menyajikan data strategis bidang statistik ekonomi dan lainnya sesuai jadwal tahunan dan data Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menurut lapangan usaha yang terbit setiap tahun. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi seperti Kabupaten Solok Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan PDRB menurut lapangan usaha sesuai rencana yaitu sebanyak 6 judul publikasi tahunan. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 00 persen. Masalah/kendala yang dihadapi ) Penyusunan buku Kabupaten Solok Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan Penghitungan PDRB menurut lapangan usaha mengandalkan data sekunder yang bersumber dari Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) dan lembaga serta BUMD yang berada di lingkungan Kabupaten Solok. Masalahnya data sering terlambat diterima oleh BPS Kabupaten Solok. 2) Masih terdapat kecamatan yang belum diisi oleh Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) sehingga penyusunan Kecamatan Dalam Angka menjadi agak terlambat. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala ) Mengatasi sering terlambatnya data diterima dari SKPD dan lembaga lain di lingkungan Pemerintah Kabupaten Solok dilakukan dengan cara pengumpulan data sedini mungkin yakni dilakukan sejak Januari ) Selain itu dilakukan pula pendekatan secara terus menerus dan sering dilakukan kunjungan ulang kepada setiap sumber data. 3) Guna mengantisipasi kecamatan yang belum ada KSK, penyusunan publikasi Kecamatan Dalam Angka dilakukan oleh staf di BPS Kabupaten Solok. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

37 Berkembangnya statistic di Indonesia pada umumnya dan di Kabupaten Solok (khususnya) tidak terlepas dari adanya dorongan pemerintah pusat yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan berbagai kebutuhan baik untuk perencanaan, monitoring maupun evaluasi pembangunan. Guna mengevaluasi capaian sasaran dapat dilihat pada table berikut : Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Ket () (2) (3) (4) (5) Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu % IKU Persentase pemasukan dokumen /respon rate dari kegiatan statistik perusahaan % Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi % Sasaran.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data dibidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Indikator Kesejahteraan Rakyat yang secara periodik tahunan dapat diselesaikan sesuai jadwal. Selama tahun 203 judul publikasi dapat diselesaikan sesuai rencana yaitu sebanyak judul. Dengan demikian penyajian data statistik social dan kesejahteraan rakyat mencapai 00 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun

38 Masalah/kendala yang dihadapi ) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan data statistic social adalah tersebarnya wilayah kabupaten Solok dalam geografis yang sangat luas, sehingga petugas harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang sulit dijangkau 2) Masyarakat di pedesaan yang mengusahakan ladang perkebunan yang letaknya jauh dari rumah sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai tengah malam. 3) Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah di beberapa daerah sulit diperoleh dari masyarakat setempat, sehingga sering kualifikasi petugas dibawah kualitas yang diharapkan. Hal inin berakibat pada isian dokumen yang kadang tidak konsisten. 4) Kendala utama yang dihadapi dalam penyusunan buku Indikator Kesra terlambatnya raw data susenas pada tahun yang bersangkutan, karena sumber data utama adalah dari hasil Susenas. 5) Data yang bersumber dari pihak lain (data sekunder) terutama dari SKPD dan lembaga lain terlambat diterima BPS Kabupaten Solok. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala ) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala geografis 2) Petugas yang direkrut dari masyarakat setempat sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah. 3) Untuk menjaga terjadinya penyimpangan pencacahan maka dikenalkan metode pencacahan dalam bentuk tim. Dimana dalam satu tim minimal terdiri dari 2 orang petugas dan orang pengawas / koordinator tim yang bertugas mengawasi kegiatan lapangan dan memeriksa hasil dokumen pencacahan sebelum di serahkan ke Kabupaten. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 203 3