BAB 7. Strategi Tindak Lanjut Kampanye Bangga Suaka Margasatwa Sungai Lamandau, Provinsi Kalimantan Tengah-Indonesia

Transkripsi

1 BAB 7. Strategi Tindak Lanjut Kampanye Bangga Suaka Margasatwa Sungai Lamandau, Provinsi Kalimantan Tengah-Indonesia Pendahuluan Kampanye Suaka Margasatwa Sungai Lamandau dapat dikatakan sebagai keberhasilan karena beberapa capaian sebagai berikut: Pengetahuan masyarakat petani khalayak target primer (desa Tempayung dan desa Babual Baboti) mengetahui dampak hutan rusak pada pertanian meningkat dari 41,7% menjadi 100%, sedangkan pengetahuan perladangan kebun campuran menentap tanpa bakar menekan pembukaan lahan meningkat dari 50% di akhir kampanye menjadi 93,3%. Selain pengetahuan diikuti meningkatnya sikap masyarakat petani khalayak target primer yang menyikapi kebun campuran menetap di lahan sendiri adalah bermanfaat dari 91,7% menjadi 100%. Hal yang sama dicapai meningkat adalah komunikasi interpersonal di masyarakat petani target primer yang membicarakan tentang hal pengelolaan lahan dan manfatnya meningkat dari 8,3% menjadi 33,3%. Sedangkan yang membicarakan pelestarian hutan dan berladang menetap juga meningkat dari 8,3% menjadi 46,7%. Meningkatnya pengetahuan, sikap dan komunikasi interpersonal menjadi dasar perubahan perilaku. Hasil yang dicapai dalam perubahan perilaku para petani ladang berpindah tebas bakar adalah sebanyak 157 orang petani (118 orang petani menjadi peladang menetap tanpa bakar, 39 peladang menetap yang masih tebas bakar). Melebihi capaian sasaran SMART yang semua hanya ditargetkan yang mengadopsi perladangan menetap hanya 50 % dari 202 petani ladang berpindah. Hasil survei pasca hasilnya berbanding lurus, saat survei menanyakan apakah sudah mempraktekkan berladang/berkebun campuran menetap tanpa bakar jawabannya 53,3% meningkat dari yang semula 0%. Perilaku berubah lainnya yang terlihat dari hasil survei pasca adalah menurunnya jumlah masyarakat yang tidak tahu/tidak melihat lagi aktifitas pembukaan lahan bepindah tebas bakar dari 41,7% meningkat 53,3%. Pada saat penulisan (Juli 2009), Tim Patroli Proyek EC Lamandau program dari OFUK yang bekerjasama dengan Yayorin didukung BKSDA Kalimantan Tengah melaporkan bahwa meningkatnya pengetahuan, sikap, komunikasi interpersonal dan perubahan perilaku menurunkan jumlah kebakaran, kegiatan penebangan dalam kawasan hutan SM Sungai Lamandau dan bertambahnya tutupan hutan SM Sungai Lamandau hingga 60% (perbandingan gambar peta Citra Landsat 2006 dengan Peta Citra Alos 2009). Terbukti tidak adanya kebakaran lahan dan aktifitas pembukaan lahan serta penebangan. Hal ini juga terkait dengan efektifitas penjangkauan dari beberapa media pemasaran pesan, seperti pertemuan/diskusi masyarakat, pelatihan/studi banding, penyebaran poster dan berfungsinya penyingkiran hambatan untuk menghambat pola kegiatan merusak di sekitar dan dalam kawasan SM Sungai Lamandau. Meskipun demikian masih ada beberapa hal penting yang perlu ditindak lanjuti untuk menjamin bahwa perubahan yang sedang terjadi dapat berlanjut di proyek kampanye ini. Beberapa hal penting itu diantaranya adalah: Bahwa kegiatan tindak lanjut ini akan difokuskan pada dua desa target primer, yaitu desa Tempayung dan desa Babual Baboti. Menjawab tantangan untuk mengurangi angka jumlah petani yang masih melakukan berladang dengan tebas bakar di kedua desa yang menjadi target primer. Caranya dengan mendorong masyarakat yang masih melakukan perladangan menetap dan 92

2 berpindah dengan tebas bakar untuk mengurangi pembakaran dan mau mengadopsi kegiatan demplot kebun campuran menetap tanpa bakar. Hal ini diikuti dengan pemahaman-pemahaman mengenai konsep logika dan analisa bahwa bertani membakar itu merugikan. Memastikan rencana tindak lanjut bisa terintegrasi dengan program di lembaga dan di rencana kegiatan Proyek EC Lamandau. Mendorong partisipasi desa target primer dalam membuat peraturan pengelolaan lahan, khususnya untuk pertanian. Mendorong pemasaran produk pertanian masyarakat ke pasar-pasar lokal. Hal ini dilakukan untuk mengukur tingkat nilai manfaat (keuntungan pertanian) menetap tanpa bakar dalam kurun 3 tahun pelaksanaan kemajuan demplot. Mengembangkan demplot kebun campuran menjadi demplot mandiri. Beberapa hal untuk keberlanjutan kegiatan akan diputar dari kesepatan untuk penjualan produk penjualan hasil demplot. Misalnya ada keuntungan dari penjualan hasil tanaman hortikultura, sebagian dananya digunakan untuk pembelian bibit, peremajaan alat pertanian dan operasional lainnya. Sisanya sebagai keuntungan pengelola demplot (asisten demplot). Mengembangkan promosi demplot dengan tujuan demplot mampu menjadi media pembelajaran bagi masyarakat desa sekitar desa khalayak target primer yang pada akhirnya memberi dampak posistif perubahan perilaku bertani. Strategi tindak lanjut yang ditekankan di sini, dibangun berdasarkan isu-isu di atas. Strategi Kegiatan Kampanye ini kembali akan diintegrasikan bersama program kegiatan di lembaga dan kegiatan Proyek EC Lamandau program OFUK. Di proyek EC Lamandau kegiatan berintegrasi dalam Komponen 2 sub kegiatan 2.3 mengenai mempromosikan demontrasi proyek mata pencaharian yang berkelanjutan mengenai Pendidikan dan Penyadaran Masyarakat serta Penguatan Kapasitas melalui pertemuan dan pelatihan bulanan masyarakat mengenai logika dan analisa pertanian membakar tidak menguntungkan. 1. Strategi 1. Mempertahankan dan meningkatkan dukungan Keberlanjutan Dampak Demplot Pertanian Kebun Campuran Menetap Tanpa Bakar a. Sasaran SMART 1 Pada Agustus 2011, melalui kerja sama dengan Proyek EC Lamandau, pada Agustus 2011, pemahaman masyarakat mengenai dampak membakar lahan akan meningkat dari 66,7% menjadi 75%. b. Sasaran SMART 2 Pada Agustus 2011, paling tidak akan terlihat 2 demplot kebun campuran menetap mandiri (yang dikelola oleh kelompok tani) di dua desa target primer (Tempayung dan Babual Baboti). c. Sasaran SMART 3 Sampai dengan Agustus 2011 akan terlaksana paling tidak 11 pelatihan mengenai pertanian tanpa tebas bakar tiap bulan yang diikuti paling tidak 15 petani setiap sesi pelatihannya. Catatan: Kegiatan ini menjangkau masyarakat petani dengan pertemuan dan pendampingan kegiatan pertanian tindak lanjut di desa Tempayung dan Babual Baboti sebagai khalayak target primer. 93

3 Sepanjang bulan dilakukan kegiatan pertemuan dan pelatihan masyarakat petani target primer. Implementasi Kegiatan 1. Kegiatan 1. Pertemuan Konsensus Masyarakat Petani target primer membahas Pengembangan Demplot Gambaran kegiatan: Dalam kegiatan ini akan menggali hal-hal apa saja yang perlu dikembangkan di demplot dari mulai sarana produksi (mengembangkan bibit) meningkatkan minat adopsi kegiatan demplot di masyarakat, hasil dan pemasaran sampai ke bentuk promosi (dukungan pemda dan pasar lokal serta mitra penyingkiran hambatan). Materi-materi yang diperlukan: a. Kertas Plano (10-15 lembar per kegiatan). b. Spidol 3 warna. c. Kertas Metaplan 3-4 warna. d. Lakban kertas 2. e. Spanduk kegiatan f. Media pemasaran pesan (poster, lembar fakta, pin, t-shirt dan buletin Sumpitan) Rincian kegiatan: Kegiatan ini adalah pertemuan dengan mengundang perwakilan petani dua desa target dan pemerintah desa target primer dengan metode konsensus. Kegiatan ini akan dilakukan pada bulan Februari Kertas plano digunakan sebagai media untuk mencatat konsep ide kegiatan dan hasil pertemuan. Kertas metaplan, alat tulis yang kemudian ditempelkan dengan lakban kertas untuk diberikan ke masyarakat menulis ide atau hal-hal yang berkaitan untuk meningkatkan demplot kebun campuran menetap agar lebih banyak yang mengadopsi kegiatannya dan pengembangannya ke arah demplot mandiri. Spanduk kegiatan sebagai pengingat kegiatan dan pesan yang dibangun dalam kegiatan. Media pemasaran pesan lainnya (poster untuk menjangkau kedalaman pengetahuan dan penjangkauan luas masyarakat di desa, lembar fakta diberikan untuk menjangkau kedalaman pesan kampanye, pin dan t-shirt dibuat sebagai pengingat pesan kemudian buletin Sumpitan sebagai media informasi yang menjangkau kedalaman pesan pengetahuan sebagai pemasaran pesan yang dikemas dalam bentuk tulisan cerita dan berita. Hal ini bertujuan untuk memotivasi masyarakat petani ladang untuk tidak membuka lahan dan membakar serta lebih mengintesifkan lahannya untuk pengembangan pertanian yang berkelanjutan mendukung ekonomi. Monitoring dan evaluasi kegiatan: Untuk pertemuan konsensus menggali potensi untuk pengembangan demplot oleh masyarakat implementasinya dilihat di bulan berikutnya sedangkan evaluasinya dilakukan pada akhir pertemuan dengan membuat pertanyaan ORID (O: menanyakan gambaran hasil kegiatan apakah diterima; R: sebeluah refleksi peserta pertemuan pada kegiatan; I: masyarakat dapat mengartikan kembali hasil pelatihan dan D: menggali rencana peserta setelah tahu gambaran potensi kegiatan pertanian menetap melalui gambaran kegiatan membakar merugikan hasil pertanian). 2. Kegiatan 2. Promosi Demplot Kebun Campuran Menetap Tanpa Bakar Gambaran kegiatan: Kegiatan ini dilakukan untuk mempromosikan kegiatan demplot kepada pemerintah daerah (dinas terkait: Dinas Pertanian dan Peternakan, Dinas Kehutanan, Dinas Perkebunan), pengusaha pasar lokal dan mitra penyingkiran 94

4 hambatan serta mass media cetak/elektronik dalam kegiatan Temu Usaha. Selain itu akan dilakukan publikasi ke media-media cetak daerah. Materi-materi yang diperlukan: a. Kerangka Acuan Kegiatan. b. Daftar dinas terkait, penjual/pengepul pasar lokal dan mass media (cetak maupun elektronik. c. Spanduk kegiatan d. Media pemasaran pesan (lembar fakta, pin, t-shirt dan buletin Sumpitan) Rincian kegiatan: Bentuk dari kegiatan ini adalah undangan pertemuan temu usaha yang mengundang perwakilan dinas terkait pengembangan agroforestri (kebun campuran) tanpa membakar. Kegiatan ini akan dilaksanakan pada bulan Mei Selain itu juga mengundang pengusaha/penjual pasar lokal untuk melihat potensi kelayakan pasar produk hasil demplot. Mass media juga dihadirkan untuk mendukung publikasi di media-media lokal sehingga masyarakat tahu ada demplot yang diperkenalkan untuk pengendalian pembukaan lahan hutan dan kebakaran lahan hutan. Kerangka acuan yang berisi latar belakang kegiatan, tujuan, hasil yang diharapkan dengan lampiran daftar undangan dan agenda kegiatan sebagai media untuk mengarahkan peserta memahami tujuan dan hasil yang diharapkan dalam kegiatan ini. Daftar dinas terkait, penjual/pengepul produk di pasar lokal dan media massa dibuat untuk memandu penyusunan surat undangan mengikuti kegiatan ini. Spanduk kegiatan sebagai pengingat kegiatan dan pesan yang dibangun dalam kegiatan. Media pemasaran pesan lainnya (poster untuk menjangkau kedalaman pengetahuan dan penjangkauan luas masyarakat di desa, lembar fakta diberikan untuk menjangkau kedalaman pesan kampanye, pin dan t-shirt dibuat sebagai pengingat pesan kemudian buletin Sumpitan sebagai media informasi yang menjangkau kedalaman pesan pengetahuan sebagai pemasaran pesan yang dikemas dalam bentuk tulisan cerita dan berita. Monitoring dan evaluasi kegiatan: Untuk pertemuan promosi demplot evaluasinya dilakukan pada akhir pertemuan dengan membuat pertanyaan ORID (O: menanyakan gambaran kegiatan demplot; R: sebeluah refleksi peserta untuk meningkatkan mutu demplot ke masyarakat; I: peserta memberikan banya gambaran untuk demplot dan D: menggali rencana peserta setelah tahu gambaran potensi kegiatan pertanian menetap melalui gambaran kegiatan membakar merugikan hasil pertanian). 3. Kegiatan 3. Pertemuan dan Pelatihan Tiap Bulan Gambaran kegiatan: Kegiatan ini dilakukan untuk lebih menumbuhkan peningkatan sikap dan komunikasi interpersonal sesama petani. Pertemuan dibuat untuk para petani salaing berinteraksi komunikasi satu dengan yang lain dan pelatihan sebagai bentuk tindak lanjut dari kesepakatan pertemuan yang pelu mereka sikapi dan komunikasikan kepada yang lain (petani yang lain). Materi-materi yang diperlukan: a. Kertas plano. b. Kertas metaplan, alat tulis dan lakban kertas. c. Media pemasaran pesan lainnya (poster untuk menjangkau kedalaman pengetahuan dan penjangkauan luas masyarakat di desa, lembar fakta diberikan untuk menjangkau kedalaman pesan kampanye, pin dan t-shirt dibuat sebagai pengingat pesan kemudian buletin Sumpitan sebagai media informasi yang menjangkau kedalaman pesan pengetahuan sebagai pemasaran pesan yang dikemas dalam bentuk tulisan cerita dan berita. 95

5 Rincian kegiatan: Kegiatan mulai September 2010-Agustus Kertas plano digunakan sebagai media untuk mencatat konsep ide kegiatan dan hasil pertemuan. Kertas metaplan, alat tulis yang kemudian ditempelkan dengan lakban kertas untuk diberikan ke masyarakat menulis ide atau hal-hal yang berkaitan untuk meningkatkan kegiatan pertanian menetap tanpa bakar. Media pemasaran pesan lainnya (poster untuk menjangkau kedalaman pengetahuan dan penjangkauan luas masyarakat di desa, lembar fakta diberikan untuk menjangkau kedalaman pesan kampanye, pin dan t-shirt dibuat sebagai pengingat pesan kemudian buletin Sumpitan sebagai media informasi yang menjangkau kedalaman pesan pengetahuan sebagai pemasaran pesan yang dikemas dalam bentuk tulisan cerita dan berita. Monitoring dan evaluasi kegiatan: Untuk pertemuan bulanan akan dilakukan monitoring dengan melakukan kunjungan ke lapangan melihat perkembangan demplot, respon masyarakat dan lahan masyarakat yang mengdopsi kegiatan demplot. 2. Strategi 2. Penjangkauan informasi Fungsi Hutan dan Pertanian Kebun Campuran Menetap Tanpa Bakar mencegah perluasan lahan hutan dan kebakaran hutan kampanye ini menjangkau masyarakat petani dengan pendampingan kegiatan pertanian tindak lanjut di desa Tempayung dan Babual Baboti sebagai khalayak target primer dan target sekunder. Sebagai khalayak petani target sekunder di desa Tanjung Putri, Tanjung Terantang, Kelurahan Mendawai Seberang dan Kelurahan Kotawaringin Hilir di wilayah kabupaten Kotawaringin Barat. Berikutnya desa Sungai Pasir, Natai Sedawak dan Kartamulia di wilayah kabupaten Sukamara. Catatan: Kelompok desa kontrol/pembanding adalah kelurahan Raja Seberang dan Kotawaringin Hulu. a. Sasaran SMART Petani Desa Target Primer Sasaran SMART 1 (Pengetahuan) Pada Agustus 2011, pengetahuan masyarakat di desa target primer mengenai fungsi SM Sungai Lamandau sebagai daerah resapan air dan sumber air bersih masyarakat sekitarnya meningkat dari 56,7% menjadi 60%. Sasaran SMART 2 (Pengetahuan) Pada Agustus 2011, pengetahuan petani desa target primer pertanian mengenai manfaat kebun campuran menetap tanpa bakar mencegah pembukaan lahan dan menjaga keutuhan hutan SM Sungai Lamandau serta kebakaran hutan meningkat 33,3% menjadi 43%. Sasaran SMART 3 (Sikap) Pada Agustus 2011, petani desa target primer pertanian menyikapi membuka lahan tebas dan bakar di kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau akan menimbulkan masalah meningkat dari 29,15% menjadi 40%. Sasaran SMART 3 (Komunikasi Interpersonal) Pada Agustus 2011, petani desa target primer pertanian membicarakan dengan saudara atau tetangganya di desa tentang pertanian menetap menguntungkan tanpa bakar meningkat dari 58,3% menjadi 60%. 96

6 b. Sasaran SMART Petani Desa Target Sekunder Sasaran SMART 1 (Pengetahuan) Pada Agustus 2011, pengetahuan masyarakat di desa target primer mengenai fungsi SM Sungai Lamandau sebagai daerah resapan air dan sumber air bersih masyarakat sekitarnya meningkat dari 23,7% menjadi 35%. Sasaran SMART 2 (Pengetahuan) Pada Agustus 2011, pengetahuan petani desa target primer pertanian mengenai manfaat kebun campuran menetap tanpa bakar mencegah pembukaan lahan dan menjaga keutuhan hutan SM Sungai Lamandau serta kebakaran hutan meningkat 28% menjadi 35%. Sasaran SMART 3 (Sikap) Pada Agustus 2011, petani desa target primer pertanian menyikapi membuka lahan tebas dan bakar di kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau akan menimbulkan masalah meningkat dari 28,9% menjadi 35%. Sasaran SMART 3 (Komunikasi Interpersonal) Pada Agustus 2011, petani desa target primer pertanian membicarakan dengan saudara atau tetangganya di desa tentang pertanian menetap menguntungkan tanpa bakar meningkat dari 31,7% menjadi 40%. Implementasi Kegiatan Penjangkauan 1. Kegiatan 1. Kampanye Penjangkauan-Berladang Menetap mendukung Pengendalian Pembukaan Lahan Hutan serta Kebakaran Hutan dan Lahan Gambaran kegiatan: Melakukan kegiatan kunjungan penyuluhan di desa target primer dan sekunder. Kegiatan kampanye ini diikuti dengan penyebaran media pemasaran pesan kampanye. Materi-materi yang diperlukan: a. Perlengkapan penyuluhan dengan presentasi power point mengapa perlu menjaga melestarikan hutan, melestariakn SM Sungai Lamandau dan berladang menetap tanpa bakar serta pemutaran film bertema pelestarian hutan/ilm (layar, lcd, materi poer point, film tentang lingkungan, dvd player). b. Media pemasaran kampanye (poster, ILM radio (ajakan dan himbauan), lembar fakta dan pin juga t-shirt). Rincian kegiatan: Kegiatan penyuluhan dilakukan oleh tim Edukasi proyek EC Lamandau yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan adalah sub program Mobile Education and Library Unit (MELU) dan tim divisi edukasi Yayorin saat ada kegiatan perayaan lokal. Kunjungan penyuluhan dengan mengunjungi desa ke desa dan tiap bulan bisa satu sampai dua desa yang dikunjungi dengan melakukan sosialisasi kepada pihak pemerintah desa. Saat penyuluhan akan dilakukan presentasi materi mengenai fungsi hutan dan manfaat melestarikan hutan serta berladang menetap. Dalam kegiatan penyuluhan juga diselingi pemutaran film bertema melestarikan hutan/petani berhasil dan ILM radio tentang ajakan/himbauan bupati berladang menetap. Media-media pemasaran kampanye juga disebarkan saat momentum ini terjadi. Monitoring dan evaluasi kegiatan: Monitoring dengan melakukan kegiatan survey efektifitas pada tiap media yang sebelumnya akan dilakukan uji coba sebelumnya kepada khalayak, mitra dan tim yang terlibat sebagai pelaksana kampanye. 97

7 2. Kegiatan 2. Kampanye Penjangkauan melalui kegiatan perayaan lokal daerah Gambaran kegiatan: pada kegiatan ini kampanye berintegrasi dengan momentum perayaan lokal daerah dengan memberikan gambaran-gambaran ajakan untuk berladang menetap tanpa membakar, ajakan menanam pohon untuk kelestarian hutan dan mencegah perubahan iklim, sebarkan informasi untuk tidak membakar lahan di bulan musim kemarau. Materi-materi yang diperlukan: a. Spanduk kampanye berladang menetap tanpa membakar. b. Spanduk ajakan menanam pohon untuk melestariakan hutan dan mencegah perubahan iklim. c. Lembar fakta informasi untuk tidak membakar lahan di bulan musim kemarau dan langkah-langkah membuka lahan tanpa bakar. d. Pameran display foto kegiatan pertanian yang menginspirasi. Rincian kegiatan: Kegiatan ini sebagian sifatnya partisipasi dalam perayaan-perayaan lokal, seperti Hari Ulang Tahun kabupaten. Sebagian lagi berintegrasi bersama kegiatan proyek EC Lamandau dalam pelaksanaan kegiatan perayaan hari-hari besar lingkungan, baik dalam bentuk pawai maupun pameran. Spanduk dibuat sebagai media pemasaran pesan kampanye yang bersifat untuk membangun ajakan dan pengingat pesan kampanye. Lembar fakta diberikan untuk menjangkau kedalaman pesan kampanye dengan penjangkauan khalayak khusus petani yang hadir pada kegiatan pameran atau pawai. Pameran display foto kegiatan pertanian yang menginspirasi untuk penjangkauan skap dan komunikasi interpersonal. Sifatnya dapat langsung dilihat keberhasilankeberhasilan dari pertanian menetap tanpa bakar, sehingga mereka termotovasi mengadosi kegiatan berldang menetap. Monitoring dan evaluasi media dan kegiatan: i. Monitoring media dengan membuat kegiatan survey pada tiap media yang sebelumnya akan dilakukan uji coba sebelumnya kepada khalayak, mitra dan tim yang terlibat sebagai pelaksana kampanye. ii. Monitoring dan evaluasi kegiatan dengan melakukan pencataan maupun dengan pertanyaan ORID terkait pelaksanaan kegiatan, jumlah khalayak yang tertarik hadir dan memberi tanggapan, serta jumlah dan jenis media pemasaran pesan yang diberikan. Dana/Biaya Kegiatan 1. Dana kegiatan Penyuluhan dan Perayaan Lokal Daerah dan Hari Besar Lingkungan untuk mobilisasi transportasi tim dan pengelolaan lahan demplot serta pertemuanpertemuan/pelatihan masyarakat bulanan didukung oleh mitra lembaga, melalui dana kegiatan proyek EC lamandau dari program OFUK yang bekerjasama dengan Yayorin dan didukung BKSDA Kalimantan Tengah. 2. Kegiatan Pertemuan Konsensus serta Pertemuan Promosi Demplot akan difasilitasi melalui dana kegiatan Dana Alumi Pride dan Dana Sisa Kampanye Awal. Dana ini juga akan dialokasikan sebagai Salary Manajer Kampanye SM Sungai Lamandau. Kesimpulan 1. Strategi pertama dengan berbagai kegiatannya adalah bermaksud untuk mempertahankan dan meningkatkan fungsi demplot kebun campuran menetap tanpa bakar dalam mendukung pengurangan perluasan lahan ke hutan (SM Sungai Lamandau) dan kebakaran lahan hutan serta solusi untuk peningkatan ekonomi 98

8 melalui bertani kebun campuran menetap. Tujuan utamanya adalah untuk menjangkau 42 petani yang belum mengadopsi kebun campur. 2. Strategi kedua dengan berbagai kegiatannya adalah bermaksud untuk menjangkau peningkatan pengetahuan, sikap dan komunikasi interpersonal di masyarakat. Tujuan utamanya adalah untuk menjangkau lebih luas lagi masyarakat di desa lain yang sebelumnya menjadi target sekunder Kampamye Pride sehingga pada akhirnya semua masyarakat tidak lagi melakukan sistem tebas bakar. 3. Biaya-biaya kegiatan untuk penyuluhan dan pengelolaan demplot serta sumberdaya pengelolaannya dan mobilisasi transportasinya akan dibiayai oleh dana Proyek EC Lamandau. Sedangkan pertemuan konsensus menggali keberlanjutan kelayakan potensi demplot, promosi demplot dan salary manajer kampanye dibiayai oleh Hibah dana Alumni Pride Rare Sptember 2010/Oktober 2011 dan sisa dana Kampanye Pride SM Sungai Lamandau awal. 4. Kegiatan kampanye fokus pada peningkatan perubahan perilaku petani mengurangi kegiatan pembukaan lahan untuk konversi pertanian dan perkebunan serta mengrangi kebakaran hutan dan lahan akibat kegiatan pertanian tebas bakar. 99

9 Tabel 24. Tabel untuk anggota tim dan khalayak kunci (RACI) Anggota Tim & Khalayak Kunci (RACI) Memantau Capaian (Deliverables) Kampanye Nama Anggota Tim Asosiasi/Peran Ide komunikasi Rencana Komunikasi/Membangun Hubungan Kerjasama Prelaunch Launch Implementasi Tindak Lanjut Uni Eropa (European Union) Kontribusi pendanaan (A) dana x ü laporan kemajuan support dana 2011 Manajer program Proyek EC Lamandau Orangutan Foundation UK SKW II BKSDA Kalteng (Bapak Eko Novi) Bapak Tarwan Kepala BPP Kolam (Bapak Sumarwoto) dan PPLnya Kontribusi pendanaan (A) dana x ü laporan kemajuan support dana 2011 Membantu memberi informasi (I) Tempat konsultasi dan pelatih/nara sumber (C & R) yang menyetujui (A), tempat konsultasi C dan R Dinas Pertanian (Kepala Dinas) Tempat konsultasi dan pelatih (C & R) program kegiatan bersama nara sumber ü x pelatihan kader penyuluh Bantuan bibit berkelanjutan x x ü ü ü x Menyusun Rencana Kegiatan bersama menghubungi nara sumber Diskusi Rencana Kegiatan Sosialisasi Rencana Kegiatan kegiatan berkelanjutan mengirim TOR dan undangan Aplikasi Pelatihan untuk PPL dan Petani Kader Membuat surat permohonan bantuan bibit Dinas Kehutanan (Kepala Dinas) Tempat konsultasi dan pelatih (C & R) Bantuan bibit berkelanjutan ü x Sosialisasi Rencana Kegiatan Membuat surat permohonan bantuan bibit Kepala Dinas Perkebunan Kobar (Bpk Rosihan Pribadi) Direktur Yayorin (Togu Simorangkir) atau yang mewakili Yayorin (semua staf program) CM SMSL (Eddy Santoso) Tempat konsultasi dan pelatih (C & R) yang menyetujui (A), memberi informasi (I) Tempat konsultasi C, pelatih (R), memberi informasi (I) yang menyetujui (A), memberi informasi (I) dan R Bantuan bibit berkelanjutan koordinasi aplikasi BROP aplikasi kegiatan x ü Sosialisasi dan aplikasi kegiatan Fasilitator Pertanian (Edi Sumanto, Suwardi) pelaksana penguatan masyarakat R aplikasi kegiatan x ü ü x Sosialisasi Rencana Kegiatan Membuat surat permohonan bantuan bibit x ü diskusi pelaksnaan persetujuan aplikasi x ü sosialisasi bahan materi kegiatan sosialisasi bahan materi kegiatan sosialisasi bahan materi kegiatan merancang waktu yang sama untuk aplikasi merancang waktu yang sama untuk aplikasi merancang waktu yang sama untuk aplikasi 100

10 Tabel 25. Rencana Kegiatan Operasional Kampanye Tindak Lanjut No Kegiatan PJ Durasi Program Status Bulan/Tahun Keterangan Mulai Akhir Bulan September 2010/Agustus 2011 September 2011/Agustus 2012 September 2012/Agustus 2013 Kampanye penjangkauan Sosialisasi rencana Kampanye ke- 2 CM Alumni SMSL Sept Okt bulan 9 ke semua tim program lembaga dan tim proyek EC Lamandau + OFUK Membuat dan mendistribusik an pemasaran pesan kampanye Kunjungan Penyuluhan Desa CM Alumni SMSL + Lead Educator +Tim MELU Lead Educator+ Tim MELU+CM Alumni SMSL Pengelolaan Demplot Penyingkiran Hambatan (Barrier Removal) Pengelolaan lahan demplot Fasilitator Pertanian Pertemuan dan CM Alumni Pelatihan tiap SMSL, Lead bulan di desa Educator Target Primer + Fasilitator Pertanian Penyebaran ke khalayak target; ke pemantung (pengambil getah jelutung dalam kawasan di 3 jalur sungai: Sungai Buluh, Sungai Teringin dan Sungai Rasau) dan pengikan 9 Kegiatan Penyuluhan + Pemutaran Film Lingkunganke -9 desa sekitar SM Sungai Lamandau Pertemuan CM Alumni 2 Tujuan: 9 Paling tidak diikuti petani tiap pertemuan dan pelatihan teknologi pertanian tanpa membakar 101

11 Konsensus Pengembanga n Demplot secara partisipatif Promosi demplot kebun campuran (temu usaha) SMSL +Lead Educator+ Fasilitator Pertanian CM Alumni SMSL +Lead Educator+ Fasilitator Pertanian untuk mencipta pengelolaan demplot mandiri 5 Tujuan: Pemasaran produk dan memotivasi petani ladang menetap Evaluasi Kegiatan Evaluasi tahap CM Alumni implemetasi SMSL+ keseluruhan Supervisor +PPM +Manajer Program di lembaga Laporan Kegiatan Kampanye Laporan kegiatan CM Alumni SMSL Dalam rapat koordinasi per bulan Per 3 bulan di blog campaign RarePlanet 102

12 Usulan Dana Alumni Rare 2010 I. Informasi Umum 1. Persyaratan yang harus dipenuhi pelamar: (Dana Alumni Rare tahun 2010 HANYA disediakan untuk alumni manajer kampanye Pride dan dalam kondisi-kondisi khusus diberikan pula untuk organisasi-organisasi yang menjadi mitra Pride dan telah meneruskan kampanye Pride saat si manajer kampanye tidak berada lagi di organisasi itu lagi. Alumni yang dapat mengajukan aplikasi untuk Dana Alumni Rare 2010 adalah mereka yang telah atau akan menyelesaikan kampanye Pride pada tahun Sedangkan yang dimaksud dengan Organisasiorganisasi yang menjadi mitra Pride adalah organisasi lokal yang menjadi mitra Pride (Lead Agency) dan disponsori oleh kampanye Pride pertama.) Apakah Anda alumnus manajer kampanye Pride yang saat ini masih bekerja di organisasi yang menjadi mitra Pride sejak awal? Ya Tidak Apakah Anda alumnus manajer kampanye Pride yang saat ini bekerja di organisasi yang baru? Ya Tidak Jika Anda menjawab Tidak untuk 2 pertanyaan di atas, apakah Anda adalah perwakilan dari organisasi yang menjadi mitra Pride sejak awal dengan manajer kampanye yang baru? (alumni Pride tidak lagi bekerja di organisasi tersebut dan manajer kampanye yang baru sedang menerapkan proyek yang diajukan manajer sebelumnya. Ya Tidak _ Jika Anda menjawab Tidak untuk ketiga pertanyaan di atas, silakan hubungi staf Dana Alumni Rare, karena lamaran Anda mungkin tidak memenuhi syarat untuk bisa mendapatkan dana tersebut. 2. Data detail pelamar: (Pelamar harus merupakan pimpinan dari proyek yang diajukan dalam Aplikasi ini. Mohon cantumkan nama alumnus manajer kampanye Pride atau perwakilan dari organisasi yang menjadi mitra Pride dalam formulir ini. Alumni Pride harus disponsori oleh mitra organisasi yang terdaftar secara resmi seperti LSM, institusi lokal, departemen pemerintahan untuk bertindak atas nama penerima dana Alumni Rare.) Nama lengkap: Eddy Santoso Jabatan/Posisi di dalam organisasi: Manajer Divisi Pendidikan Nama organisasi: Yayasan Orangutan Indonesia (Yayorin) Alamat lengkap untuk surat-menyurat: Jalan Bhayangkara Km 1. Pangkalan Bun Kalimantan Tengah Negara: Indonesia Nomor telepon (dilengkapi dengan kode internasional) : / Nomor faks (dilengkapi dengan kode internasional) : Alamat esasaba@yahoo.co.id 3. Data detail organisasi yang menjadi mitra Pride: (Mohon cantumkan nama organisasi yang akan menerima dan mengelola dana bantuan yang diberikan. Organisasi tersebut harus terdaftar secara resmi dengan nomor rekening bank atas nama organisasi dan memberikan dukungan penuh pada proyek aplikasi ini. Selain itu, perwakilan dari organisasi yang menjadi mitra harus menandatangani Pernyataan Persetujuan Dana Alumni Rare yang ada di Lampiran A.) Nama mitra organisasi: Yayasan Orangutan Indonesia Alamat lengkap untuk surat-menyurat: Jalan Bhayangkara Km 1. Pangkalan Bun Kalimantan Tengah Negara: Indonesia Nomor telepon (dilengkapi dengan kode internasional): Nomor faks (dilengkapi dengan kode internasional): Alamat website: Nama dan jabatan orang yang akan menandatangani persetujuan dan akan bertanggung jawab atas penggunaan dana: (Direktur Eksekutif dari perwakilan tingkat tinggi lain yang berwenang untuk melaksanakan proyek-proyek baru dan menerima dana tersebut.) Nama lengkap perwakilan dari mitra organisasi yang memiliki wewenang untuk menandatangani: Togu Simorangkir Jabatan/Posisi di dalam organisasi: Direktur Yayorin Nomor telepon (dilengkapi dengan kode internasional): Alamat togu@yayorin.org 103

13 4. Rangkuman proyek: (tidak lebih dari 3 kalimat) Nama proyek: Kampanye Bangga Suaka Margasatwa Sungai Lamandau. Kampanye ini melakukan kegiatan penjangkauan penyadaran kepada petani ladang berpindah untuk berladang menetap tanpa bakar. Tujuannya untuk mengrangi kegiatan pembukaan lahan untuk pertanian dan perkebunan dengan pola tebas bakar Nama lokasi proyek dan tempat proyek dilakukan: Suaka Margasatwa Sungai Lamandau (SMSL) dan 9 desa di sekitar kawasan SMSL Total dana yang diajukan kepada Dana Alumni Rare (dalam US$): Tahun I = US$7,428.5 Tahun II = US$13,758.4 Tahun III = US$14,

14 (Mohon berikan jawaban yang lengkap dan jelas, masing-masing maksimum 1 atau 2 paragraf) II. Ulasan Tentang Kampanye Pride Awal 5. Mohon berikan ringkasan hasil- hasil Kampanye Pride Anda sebelumnya: bukti-bukti keberhasilan yang menunjukkan banyaknya dukungan konstituen yang didapatkan dari lokasi kampanye yang menjadi target Anda. (Ini adalah hasil yang berkaitan dengan K+A+IC atau Knowledge, Attitude dan Interpersonal Communication dalam Teori Perubahan Anda. Tuliskan dalam bentuk jumlah sukarelawan, jumlah orang yang menandatangani petisi, jumlah kelompok-kelompok lingkungan hidup yang berhasil dibentuk.) Pengetahuan masyarakat petani khalayak target primer (desa Tempayung dan desa Babual Baboti) mengetahui dampak hutan rusak pada pertanian meningkat dari 41,7% menjadi 100%, sedangkan pengetahuan perladangan kebun campuran menentap tanpa bakar menekan pembukaan lahan meningkat dari 50% di akhir kampanye menjadi 93,3%. Selain pengetahuan diikuti meningkatnya sikap masyarakat petani khalayak target primer yang menyikapi kebun campuran menetap di lahan sendiri adalah bermanfaat dari 91,7% menjadi 100%. Hal yang sama dicapai meningkat adalah komunikasi interpersonal di masyarakat petani target primer yang membicarakan tentang hal pengelolaan lahan dan manfatnya meningkat dari 8,3% menjadi 33,3%. Sedangkan yang membicarakan pelestarian hutan dan berladang menetap juga meningkat dari 8,3% menjadi 46,7%. Meningkatnya pengetahuan, sikap dan komunikasi interpersonal menjadi dasar perubahan perilaku. Sebagai catatan informasi: selama kampanye dilakukan telah mengajak lebih dari 100 orang sukarelawan yang membantu kegiatan pemasaran media kampanye dan survei kampanye. Sukarelawan sebagian besar adalah pelajar SMP dan SMA di dua kabupaten (Kotawaringin Barat dan Sukamara) dan pemuda karang taruna di desa target (Tempayung). 6. Mohon berikan ringkasan hasil konservasi dari Kampanye Pride Anda sebelumnya: bukti keberhasilan yang menunjukkan bagaimana ancaman-ancaman bisa berkurang atau mereda. (Ini adalah hasil yang berkaitan dengan BC, TR, dan C atau Behavior Change, Threat Reduction, dan Conservation dalam Teori Perubahan Anda. Tuliskan dalam bentuk jumlah area baru yang berhasil dilindungi (dalam satuan hektar), jumlah pengurangan kebakaran hutan, jumlah percontohan yang berhasil dibentuk.) Hasil yang dicapai dalam perubahan perilaku para petani ladang berpindah tebas bakar adalah sebanyak 157 orang petani (118 orang petani menjadi peladang menetap tanpa bakar, 39 peladang menetap yang masih tebas bakar). Melebihi capaian sasaran SMART yang semua hanya ditargetkan yang mengadopsi perladangan menetap hanya 50 % dari 202 petani ladang berpindah. Hasil survei pasca hasilnya berbanding lurus, saat survei menanyakan apakah sudah mempraktekkan berladang/berkebun campuran menetap tanpa bakar jawabannya 53,3% meningkat dari yang semula 0%. Perilaku berubah lainnya yang terlihat dari hasil survei pasca adalah menurunnya jumlah masyarakat yang tidak tahu/tidak melihat lagi aktifitas pembukaan lahan bepindah tebas bakar dari 41,7% meningkat 53,3%. Pada saat penulisan (Juli 2009), Tim Patroli Proyek EC Lamandau program dari OFUK yang bekerjasama dengan Yayorin didukung BKSDA Kalimantan Tengah melaporkan bahwa meningkatnya pengetahuan, sikap, komunikasi interpersonal dan perubahan perilaku menurunkan jumlah kebakaran, kegiatan penebangan dalam kawasan hutan SM Sungai Lamandau dan bertambahnya tutupan hutan SM Sungai Lamandau hingga 60% (perbandingan gambar peta Citra Landsat 2006 dengan Peta Citra Alos 2009). Terbukti tidak adanya kebakaran lahan dan aktifitas pembukaan lahan serta penebangan. Hal ini juga terkait dengan efektifitas penjangkauan dari beberapa media pemasaran pesan, seperti pertemuan/diskusi masyarakat, pelatihan/studi banding, penyebaran poster dan berfungsinya penyingkiran hambatan untuk menghambat pola kegiatan merusak di sekitar dan dalam kawasan SM Sungai Lamandau. 7. Mohon berikan rangkuman langkah-langkah selanjutnya yang disebutkan dalam Laporan Akhir kampanye Anda. (Langkah-langkah ini merupakan rekomendasi tindak lanjut yang diperlukan untuk bisa mencapai hasilhasil konservasi sesudah kampanye Pride awal selesai.) Meskipun demikian masih ada beberapa hal penting yang perlu ditindak lanjuti untuk menjamin bahwa perubahan yang sedang terjadi dapat berlanjut di proyek kampanye ini. Beberapa hal penting itu diantaranya adalah bahwa kegiatan tindak lanjut ini akan difokuskan pada dua desa target primer, yaitu desa Tempayung dan desa Babual Baboti. Hal ini dilakukan untuk menjawab tantangan untuk mengurangi angka jumlah petani yang masih melakukan berladang dengan tebas bakar di kedua desa yang menjadi target primer. Caranya dengan mendorong masyarakat yang masih melakukan perladangan menetap dan berpindah dengan tebas bakar untuk mengurangi pembakaran dan mau mengadopsi kegiatan demplot kebun campuran menetap tanpa bakar. Hal ini diikuti dengan pemahaman-pemahaman mengenai konsep logika dan analisa bahwa manfaat berladang menetap menguntungkan dan bertani membakar itu merugikan. 105

15 Kemudian memastikan kembali rencana tindak lanjut bisa terintegrasi dengan program di lembaga dan di rencana kegiatan Proyek EC Lamandau untuk melakukan kegiatan sebagai berikut: 1) Mendorong partisipasi desa target primer dalam membuat peraturan pengelolaan lahan, khususnya untuk pertanian, 2) Mendorong pemasaran produk pertanian masyarakat ke pasar-pasar lokal. Hal ini dilakukan untuk mengukur tingkat nilai manfaat (keuntungan pertanian) menetap tanpa bakar dalam kurun 3 tahun pelaksanaan kemajuan demplot, 3) Mengembangkan demplot kebun campuran menjadi demplot mandiri. Beberapa hal untuk keberlanjutan kegiatan akan diputar dari pendapatan penjualan produk penjualan hasil demplot. Misalnya ada keuntungan dari penjualan hasil tanaman hortikultura, sebagian dananya digunakan untuk pembelian bibit, peremajaan alat pertanian dan operasional lainnya. Sisanya sebagai keuntungan pengelola demplot (asisten demplot), 4) Mengembangkan promosi demplot dan pemasaran produk pertanian lokal dengan tujuan masyarakat desa sekitar desa khalayak target primer melihat potensi pasar produksi pertanian lokal di pasar lokal. Pemasaran produk pertanian lokal yang ditawarkan cenderung pada hasil panen tanaman jangka pendek (hortikultura) dan menengah (pisang, pepaya). Mekanisme pemasarannya melalui pendekatan ke para penjual pasar lokal yang di hadirkan di pertemuan temu usaha yang kemudian dijelaskan bahwa produk pertanian lokal khalayak desa target primer (Tempayung dan Babual Baboti) siap menyuplai produk hasil panen pertanian, khususnya hasil panen tanaman jangka pendek dan menengah. Sebelumnya mekanisme yang terjadi baru melalui tawaran para penjual keliling untuk memasarkan hasil pertanian lokal, terutama yang terinspirasi dari hasil produksi panen di demplot. 8. Kemajuan apa yang telah dibuat dalam usaha mencapai kegiatan-kegiatan tindak lanjut tersebut sejak kampanye awal berakhir? Pada akhir kampanye berakhir, manajer kampanye telah membuat strategi tindak lanjut kampanye dan Rencana Operasional Kerja Kampanye tindak lanjut. Kegiatan akan difokuskan untuk mengurangi jumlah petani ladang berpindah dan peladang menetap dengan tebas bakar di desa khalayak target primer (Tempayung dan Babual Baboti). Manajer Kampanye juga telah melakukan koordinasi dengan lembaga (khususnya supervisor) untuk rencana tindak lanjut, yang kemudian akan segera merencanakan koordinasi kegiatan dengan tim di lembaga dan yang berada di proyek EC Lamandau. Manajer Kampanye juga telah melakukan pendekatan ke pasar untuk mengidentifikasi pasar lokal yang tertarik pada hasil produk pertanian desa yang berdekatan dengan pasar lokal. Selain itu juga telah mengidentifikasi jenis komoditas produk hasil pertanian unggulan yang laku di pasar lokal. Hasil identifikasi sementara komuditas produk hasil pertanian unggulan yang dipasarkan kebanyakan adalah hasil tanaman jangka pendek (hortikultura) dan jangka menengah (pisang, pepaya dan jagung/pun singkong). Hal ini dilakukan untuk mempermudah pelaksanaan kegiatan promosi dan pemasaran produk pertanian yang direncanakan pelaksanaannya pada periode September 2010/Agutus 2011 dan keberlanjutannya sampai Agustus Mohon jelaskan bagaimana Aplikasi ini dapat mendukung kegiatan-kegiatan tindak lanjut tersebut? Aplikasi ini dapat mendukung kegiatan tindak lanjut karena aplikasi yang dibuat ini berdasarkan strategi tindak lanjut kampanye. Rencana kegiatan tindak lanjut yang dirancang, kegiatannya berdasarkan capaian hasil kegiatan pasca kampanye awal yang perlu ditindaklanjuti. Kegiatan yang akan dilakukan terukur secara SMART capaian kegiatannya. Tentunya aplikasi ini berkaitan dengan jumlah dana yang diberikan untuk kegiatan tindak lanjut. Dana Hibah Alumni RARE yang diperoleh dari aplikasi ini nantinya akan diigunakan untuk operasional kegiatan pertemuan konsensus menggali keberlanjutan kelayakan potensi demplot, pertemuan promosi demplot, cetak media saluran komuniaksi pesan kampanye pada periode September 2010/Agutus 2011 dengan dukungan sisa dana Kampanye Pride SM Sungai Lamandau awal. Sedangkan untuk salary fasilitator pertanian dan asisten demplot dan kegiatan pendampingan khalayak target dan demplot dialokasikan pada periode September 2011/Agutus Sedangkan biaya-biaya kegiatan untuk penyuluhan dan pengelolaan demplot serta sumberdaya pengelolaan dan transport mobilisasi kegiatan masih didanai oleh dana Proyek EC Lamandau hingga Desember 2011 sesuai kesepakatan Manajer Program Proyek EC Lamandau dengan Lead Educator sebagai perwakilan Yayorin Juni

16 (Mohon berikan jawaban yang lengkap dan jelas, masing-masing maksimum 1 atau 2 paragraf.) III. Teori Perubahan untuk Kegiatan Tindak Lanjut 10. Draft Teori Perubahan Tujuh halaman berikutnya berisi tentang lembar kerja Teori Perubahan. Lembar kerja ini akan membantu Anda untuk mengerti dan mengembangkan Teori Perubahan untuk Kegiatan Tindak Lanjut Anda. 11. Jika Anda sudah memiliki Teori Perubahan untuk proyek ini melalui Rencana Tindak Lanjut Kampanye Pride Anda atau melalui kegiatan lain, silakan masukkan dokumen tersebut di sini. Ingatlah bahwa Teori Perubahan ini adalah untuk proyek kampanye tindak lanjut Anda. Anda mungkin sudah atau belum mengembangkan sebuah Teori Perubahan untuk Kampanye Pride pertama Anda, namun pikirkanlah bagaimana fase tindak lanjut dari kampanye Anda ini dapat lebih membangun Kampanye Pride awal Anda. Halhal apa saja dari Teori Perubahan awal Anda yang masih harus dibahas? Khalayak target atau ancaman mana yang memerlukan masih memerlukan focus? Khalayak target atau ancaman baru apa yang dapat difokuskan sekarang setelah pencapaian Kampanye Pride awal Anda? Solusi atau alat penyingkir halangan baru apa yang dapat ditambahkan dalam tahapan tindak lanjut ini? Untuk pertanyaan mengenai bagaimana mengisi lembar kerja ini, silakan menghubungi Koordinator Alumni Regional Anda. Tujuan Rare adalah membantu Anda mempertahankan serta mengembangkan dampak Kampanye Pride Anda Penjelasan Di Teori Perubahan sebelumnya memprediksikan dari 50% (88 KK dari 175 KK) yang mengadopsi perladangan menetap setelah dilakukan survei dan monitoring ulang dengan mencatat langsung kondisi di lapangan dan dari hasil survey tabulasi yang dibuat tercatat sampai bulan April 2010 sebanyak 157 KK (77,72%) dari 202 KK yang mengadopsi kegiatan perladangan menetap. Hasilnya melebihi capaian 50% (, yaitu 101 KK dari 202 KK). Kepatuhan masyarakat petani khalayak target yang telah mengadopsi perladangan menetap ditunjukkan dengan tidak lagi melakukan pembakaran lahan dan ini merupakan indikasi-indikasi awal yang menunjukkan bahwa asumsi kami benar dan Teori Perubahan yang diusulkan dalam proses perencanaan berlaku. Selain kepatuhan khalayak saat ini untuk tidak membakar dan menghasilkan nilai kebakaran lahan minim. Dari 157 KK yang telah mengadospi kegiatan peraldangan menetap ternyata masih 19,42% (N=39 KK) di desa Tempayung dan desa Babual Baboti sebagai peladang menetap yang masih membakar. Sisanya dari total keseluruhan khalayak hasil survey menuyatakan 20,79% (N=42 KK) di desa Tempayung dan desa Babual Baboti yang masih melakukan perladangan berpindah dengan sistem tebas bakar. Teori Perubahan untuk Rencana Tindak Lanjut Untuk mengurangi praktek pertanian ladang berpindah tebas bakar di sekitar SM Sungai Lamandau dan memelihara habitat penting orangutan Kalimantan, maka promosi pemasaran produk, adopsi pertanian menetap yang lebih berkelanjutan, ramah lingkungan dan meningkatkan ekonomi serta mendorong kebijakan aturan kelola lahan untuk pertanian akan lebih diperkenalkan. Petani lokal akan diberitahukan juga tentang batas area untuk orangutan Kalimantan di SM Sungai Lamandau, keuntungan-keuntungan mengadopsi pertanian menetap tanpa bakar. Bentuk pertanian yang telah dikembangkan setahun sebelumnya dalam teori perubahan akan memberikan lebih pendapatan berkelanjutan untuk mereka (masyarakat sekitar SM Sungai Lamandau) dan pada waktu bersamaan akan memelihara sistem pendukung kehidupan hutan. Mereka akan diperkenalkan konsep pertanian menetap, pelatihan dan bantuan teknis serta cara memasarkan produk yang pada akhirnya masyarakat khalayak target mengadopsi dan mempraktekkan pertanian kebun campuran menetap. Karena beberapa hal tersebut di atas, akan ada sedikitnya 50% (41 KK dari 81 KK) masyarakat petani yang belum mengadopsi pertanian kebun campuran menetap tanpa bakar di desa Tempayung dan desa Babual Baboti. Kampanye Bangga tindak lanjut ini untuk mempertahankan 0 % kebakaran hutan 2010, mengurangi aktifitas 81 KK peladang berpindah agar populasi dan habitat orangutan Kalimantan terawat. Pertanian menetap telah diterapkan di masyarakat khalayak target dan dapat dikembangkan di lokasi kampanye pada Agustus 2011/

17 TEORI PERUBAHAN MENYAMPAIKAN DAMPAK KONSERVASI TINDAK LANJUT KAMPANYE PRIDE ANDA Apa Rancangan Teori Perubahan dan mengapa teori ini penting? Rancangan (draft) Teori Perubahan (Theory of Change/ToC) adalah penyampaian terbaik jenis tindak lanjut Kampanye Pride yang akan Anda terapkan di kawasan Anda. Karena Pride menyangkut perubahaan perilaku di tingkat masyarakat untuk mencapai konservasi jangka panjang, teori ini membuat Rare mengerti dampak konservasi tindak lanjut Kampanye Pride yang bisa Anda capai dengan mendokumentasikan ancaman terhadap keanekaragaman hayati yang menjadi fokus Anda dan bagaimana Anda akan mengubah perilaku kelompok-kelompok utama untuk mengurangi ancaman tersebut. Draft ToC paling mudah dimengerti dengan mengkaji tujuh variabel yang saling berhubungan berikut ini. 1. Hasil Konservasi (Conservation Result/CR) Hasil konservasi apa yang ingin kita capai, dan target apa yang kita fokuskan untuk mencapainya? 2. Pengurangan Ancaman (Threat Reduction/TR) Apa ancaman utama target konservasi kita, dan ancaman mana yang bisa dikurangi? 3. Perubahan perilaku (Behavior Change/BC) Apa perilaku kelompok yang harus berubah untuk mengurangi ancaman ini? 4. Menyingkirkan Hambatan (Barrier Removal/BR) Apa hambatan dalam mengadopsi perilaku baru yang dimaksud, dan bagaimana upaya menyingkirkannya? 5. IC (Interpersonal Communication/Komunikasi antar individu) Diskusi seperti apa yang diperlukan untuk mendorong warga mengadopsi perilaku baru itu? 6. Sikap (Attitude/A) Sikap apa yang harus berubah agar diskusi itu bisa berjalan? 7. Pengetahuan (Knowledge/K) Pengetahuan apa yang diperlukan untuk meningkatkan kesadaran dan membantu mengubah perilaku itu? Ke tujuh variabel ini berhubungan lewat persamaan sebagai berikut, K+A+IC+BRBCTRCR, yang berarti suatu peningkatan pengetahuan ditambah perubahan sikap, komunikasi antar individu dan penyingkiran hambatan akan menimbulkan perubahan perilaku, yang akan menyebabkan pengurangan ancaman dan, akhirnya, suatu hasil konservasi. Persamaan ini bisa menjadi dasar dalam mengembangan Rancangan Teori Perubahan dan akan membuat Anda bisa mendokumentasikan rantai hasil yang bagus yang berdampak pada konservasi keanekaragaman hayati jangka panjang di lokasi Anda. Rantai hasil memperlihatkan hasil yang diinginkan dari penerapan suatu strategi, dan pada akhirnya mewakili asumsi-asumsi yang Anda buat untuk lokasi proyek Anda. (Sumber: Miradi). Catatan: Rancangan Teori Perubahan adalah hipotesa tindak lanjut kampanye Anda atau rancangan awal, berdasarkan data yang Anda miliki sekarang dan akan diperbaiki selama proses perkembangan kampanye, dengan bantuan Program Manager dan/atau Alumni Coordinator Rare. Siapa yang mengembangkan Rancangan Teori Perubahan? Rancangan teori perubahan akan dikembangkan bersama oleh Anda, Rare dan mitra lain yang penting bagi keberhasilan kampanye Anda. Anda akan mengembangkan versi awal untuk didiskusikan bersama. Dengan mempergunakan Formulir contoh Rancangan Teori Perubahan yang telah disediakan di bawah, Anda akan mengidentifikasi komponen kampanye Pride Anda dengan menyebut satu target konservasi kampanye Anda (misalnya: terumbu karang), ancaman utama target itu (misalnya: menangkap ikan dengan bahan peledak), perilaku kelompok yang ingin Anda ubah (misalnya: mengurangi perilaku nelayan menangkap ikan dengan bahan peledak), upaya mengatasi hambatan yang harus dilakukan untuk mengubah perilaku itu (misalnya: kewajiban mempergunakan jala khusus untuk mengganti bahan peledak), dan elemen-elemen komunikasi yang akan diperlukan oleh Pride dalam membantu perubahan ini. Setelah Anda berhasil mengidentifikasi komponen- 108

18 komponen yang berbeda ini dan bagaimana mereka terkait satu sama lain, Anda akan bisa menulis ringkasan Rancangan Teori Perubahan Anda. Siapa yang mengkaji dan mengevaluasi Rancangan Teori Perubahan ini? Rancangan awal Teori Perubahan yang telah dikembangkan akan dikaji bersama dengan Rare melalui proses yang interakfif sehingga secara bersama dapat memperbaiki Rancangan Teori Perubahan sebelum evaluasi akhir dilakukan. Koordinator Alumni Regional, dibantu oleh Pride Program Manager akan membantu mengembangkan draft Teori Perubahan Anda. Kriteria apa yang digunakan untuk mengevaluasi Rancangan Teori Perubahan ini? Catatan Dana Alumni Rare: Harap lihat keseluruhan Pedoman Dana Alumni Rare untuk mengerti bagaimana Rare akan mengkaji draft Teori Perubahan Anda dengan dibantu komponen-komponen lain dalam Formulir Aplikasi Anda selama proses seleksi. Secara umum, rancangan Teori Perubahan akan dikaji berdasarkan tiga kriteria utama 1) Dampak Konservasi Yang Ingin Dicapai 2) Kemungkinan Penerapannya 3) Kemampuan Untuk Mengukur Hasilnya. 1) Untuk memperlihatkan Dampak Konservasi secara efektif, Anda harus menyebutkan hasil konservasi yang memiliki target hasil yang spesifik dan terukur dan menggambarkan hubungan logis dari perubahan perilaku hingga hasil konservasi ini. 2) Untuk menggambarkan Kemungkinan Penerapan, Anda harus memperlihatkan bahwa ancaman yang Anda sebutkan itu merupakan perbuatan manusia, kampanye ini merupakan bagian yang terintegrasi dengan baik dari strategi organisasi Anda dan Anda memiliki rencana yang efektif serta mitra untuk menyingkirkan hambatan. 3) Kemampuan Mengukur Hasil yang Anda miliki akan ditentukan oleh ada tidaknya rencana atau mitra untuk memantau dan mengkaji kampanye Anda. Setiap data dasar yang Anda miliki akan sangat membantu. 109

19 Bagaimana saya mengisi Formulir Contoh Rancangan Teori Perubahan? Anda akan mengikuti enam langkah untuk mengisi Rancangan Teori Perubahan Anda. Harap diingat Anda akan mengisi formulir dari kanan ke kiri. 1. Identifikasi hasil konservasi dan target konservasi di lokasi kampanye Anda yang akan menjadi fokus kampanye Anda. Perhatikan bahwa target konservasi harus lebih spesifik dari sekedar menyebut lokasi tempat Anda bekerja. Akan sangat membantu untuk mempertimbangkan definisi berikut saat mengidentifikasi target: Spesies spesifik, komunitas dan sistem ekologi yang dipilih untuk mewakili dan mencakup seluruh keanekaragaman hayati yang ditemukan di lokasi proyek. Semua itu merupakan dasar dalam menentukan tujuan, menerapkan kegiatan konservasi dan mengukur keefektifan konservasi. Dalam teori mudahan-mudahan dalam penerapannya juga -- konservasi dari target utama akan berarti konservasi seluruh keanekaragaman hayati asli di lokasi yang dimaksud (Sumber: Miradi). Contoh target keanekaragaman hayati adalah, terumbu karang, bakau, monyet emas Brazil (golden lion tamarin atau golden marmoset) dsb. 2. Mengidenfikasi ancaman utama target konservasi. Jika Anda tidak yakin dengan ancaman utama yang ada, tolong lengkapi formulir contoh Rancangan Teori perubahan tambahan untuk setiap ancaman yang Anda temukan. 3. Mengidentifikasi perubahan perilaku yang diperlukan untuk mengurangi ancaman. Untuk mencapai ini, Anda harus menyebut perilaku yang menyebabkan ancaman utama dan kelompok di balik perilaku ini. 4. Ajukan perilaku alternatif dan hambatan yang bisa menghalangi kelompok itu untuk mengadopsinya. Anda harus juga mengidentifikasi alat untuk menyingkirkan hambatan yang ada dan siapa yang bisa melakukannya. Langkah penyingkiran hambatan bisa dibuat oleh organisasi yang tidak terlibat dalam konservasi. Konsultasi dengan jaringan mitra Anda akan sangat membantu untuk mendapat gambaran tentang langkah mengatasi hambatan yang paling sesuai untuk situasi Anda. 5. Identifikasi jenis komunikasi antar individu yang diperlukan oleh Kampanye Pride untuk membantu kelompok target mengubah perilaku mereka. Anda harus mengidentifikasi pengetahuan dan perilaku yang diperlukan agar diskusi ini bisa dilaksanakan. 6. Tulis satu alinea narasi untuk melengkapi Rancangan Teori Perubahan Anda. Alinea ini menggambarkan strategi kampanye usulan Anda, misalnya: bagaimana Anda mengubah perilaku kelompok-kelompok utama untuk mengurangi ancaman terhadap keanekaragaman hayati di lokasi Anda. Masukkan juga sebuah pernyataan yang menggambarkan mengapa Anda yakin strategi kampanye ini akan efekfif dengan mengutip bukti konsep jenis Teori perubahan ini di lokasi lain, pada studi kasus atau situasi serupa. 7. Ingatlah, tuliskan selalu sumber data yang Anda gunakan (idealnya sebutkan juga bagaimana dan kapan data itu didapat). Jika Anda tidak memiliki data atau tidak bisa menjawab, tulis tidak ada data atau akan ditentukan nanti (TBD). Untuk bantuan mengisi formulir silakan lihat contoh formulir Rancangan Teori Perubahan di bawah berjudul: Pengambilan Kayu Bakar di Hutan Potorono. Ini adalah teori perubahan yang dikembangkan tahun 2008 oleh penerima Dana Alumni Rare Panji Anom yang bekerja dengan mitra lokal di Indonesia, YBL Masta, serta staff Pride dan Alumni Rare. 110