LAMPIRAN. Uji Validitas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted. Scale Variance if Item Deleted

dokumen-dokumen yang mirip
PENGANTAR. (Permohonan Pengisian Kuesioner) Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i responden Di tempat

LAMPIRAN A. Skala Penelitian. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

BAB III METODE PENELITIAN. Bab III Metode Penelitian

LAMPIRAN A. Lembar Item Skala Penelitian

Kuesioner. Saya adalah mahasiswa Binus University Fakultas Ekonomi Manajemen. sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Ketidakamanan

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR

LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

A. SKALA PENELITIAN. A 1 Skala Motivasi Berprestasi pada Wanita yang Bekerja sebagai Agen Asuransi A 2 Skala Work-family Conflict

Jangan takut menjawab ya, jawaban anda sangat berarti

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. pennyusunan skripsi dengan judul : Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

Skala 1. Skala Pernyataan

LEMBAR ANGKET DISIPLIN BELAJAR SISWA

LAMPIRAN A. SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA SAAT UJI COBA B. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA SKALA PERSEPSI

Lampiran 1. Instrumen Penelitian

SKALA SIKAP KONSEP DIRI

LAMPIRAN. LEMBAR KUESIONER (Pra Survey) pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk mengetahui

LAMPIRAN A KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A. A-1 Skala Stres Kerja Karyawan. A-2 Skala Kecerdasan Emosi

Jenis Kelamin : IPK : SKALA PROKRASTINASI AKADEMIK. S : Sesuai STS : Sangat Tidak Sesuai

LAMPIRAN A : SKALA PENELITIAN

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

Item-Total Statistics. Corrected Item- Deleted. Scale Variance if. Item Deleted VAR VAR

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

74 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Selamat Mengerjakan,

Nama : Jenis Kelamin :

Berilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat saya yang alami sebagai Pegawai.

L 1. Lampiran 1 (Kuesioner) Kepada. Yth. Pengunjung Hero Supermarket Pondok Indah Mal. Di tempat. Dengan Hormat,

LAMPIRAN A. Uji Coba dan Hasil Uji Coba. 7. Tabulasi Skor Uji Coba Skala Psychological Well Being. 8. Tabulasi Skor Uji Coba Skala Religiusitas

IDENTITAS DIRI. Jenis Kelamin

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

SKALA SIKAP KOMUNIKASI ORANG TUA-ANAK DAN KEPERCAYAAN DIRI. Alifia Rizki Yanuarita Mahasiswa UKSW FKIP BK

POLA ASUH ORANG TUA SS S TS STS

LAMPIRAN A. Skala Penelitian Stres Kerja

LAMPIRAN-LAMPIRAN ANGKET SIKAP BELAJAR

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A. Data Try Out A-1 DATA TRY OUT KEKERASAN DALAM PACARAN A-2 DATA TRY OUT SECURE ATTACHMENT

Lampiran 1. Surat Ijin Penelitian a. Surat Keterangan Penelitian b. Validasi Instrumen Penilitian oleh Ahli

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

LAMPIRAN 1 : KUESIONER

Lampiran 1. Hasil expert judgement validitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

LAMPIRAN A. Angket Kepuasan Kerja Dan Angket Intensi Turnover

LAMPIRAN A. Skala Penelitian A-1 SKALA PENELITIAN CINDERELLA COMPLEX A-2 SKALA PENELITIAN POLA ASUH OTORITER

Lampiran 2 : Lampiran 3:

Lampiran 1. Skala Adversity Quotient NIS : Kelas : Jenis Kelamin :

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

LAMPIRAN 1 KUESIONER

ANGKET UJI COBA. KETERANGAN: : Sangat Sering : Sering : Tidak Pernah : Jarang : Sangat Jarang ANGKET PENELITIAN KELEBIHAN BEBAN KERJA

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN A-1 SKALA KETERBUKAAN DIRI A-2 SKALA HARGA DIRI

KUESIONER. Dalam rangka penyelesaian studi skripsi S-1, kami melakukan penelitian

LAMPIRAN. F 8 Mendefinisikan masalah Mengetahui dan memahami masalah UF 26 F 14 F 20 F 2 UF 9

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

80 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Reliability Scale: Reliability Analysis

LAMPIRAN. Lampiran 3 : HASIL DATA MENTAH KUESIONER (TABEL), perhitungan apakah. tergolong kepuasan tinggi atau rendah

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Scale Variance if. Cronbach s Item Deleted. Item Deleted. Deleted X1.916 X X X X X6 117.

Jacinta, Rini F Stres Kerja. view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN. Lampiran 1: Lembar Kuesioner

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan Penelitian. Melalui hasil data primer yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner

SKALA SIKAP KEPERCAYAAN DIRI

LAMPIRAN A ALAT UKUR

Skala Kontrol Diri. No. Pernyataan SS S TS STS. 1. Ketika saya sangat marah, saya akan bertindak hati-hati

Lampiran 1. No Responden :. 1. Identitas Responden Nama :

SKALA SIKAP PERILAKU BERMAIN GAME ONLINE DAN DISIPLIN BELAJAR

Lampiran I. Skala Uji Coba Kecemasan Akademik. Universitas Sumatera Utara

A. SKALA KECENDERUNGAN PERILAKU KOMSUMTIF Nama : Umur : NO PERNYATAAN SS S TS STS

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. LAUTAN RIZKI GROUP

ANALISIS TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN PENGGUNA KARTU GSM INDOSAT IM3. Achmad Faisal EA06

ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

LAMPIRAN 1. KUESIONER POLA ATTACHMENT

56 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Mohon diisi dengan tanda pada jawaban yang sesuai dengan pengalaman anda

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

LAMPIRAN SURAT PERSETUJUAN

Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

Lampiran 1. Kuesioner

DAFTAR LAMPIRAN. LAMPIRAN 1 : INSTRUMEN PENELITIAN A. Kuesioner / Skala Iklim Organisasi, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN PRASANGKA

LAMPIRAN A SKALA TRY OUT

Transkripsi:

LAMPIRAN Lampiran L-1 Hasil Uji Try Out Kepuasan Kerja Reliabilitas Cronbach's Alpha N of Items.897 30 Uji Validitas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation N1 111.09 150.638.489 N2 111.60 154.167.508 N3 111.11 154.658.442 N4 110.51 157.240.360 N5 111.09 150.638.489 N6 111.56 153.439.439 N7 111.29 155.625.488 N8 111.61 153.228.382 N9 111.21 150.195.669 N10 111.08 155.159.459 N11 111.29 155.625.488 N12 111.20 158.035.300 N13 110.93 154.602.414 N14 110.76 156.690.310 N15 110.94 157.072.353 N16 111.29 155.625.488 N17 110.68 159.488.280 N18 111.21 152.245.533 N19 110.86 157.690.354 N20 111.31 154.775.438 N21 111.30 151.934.504 N22 111.13 151.579.521 N23 111.45 157.213.345 N24 111.21 150.195.669 N25 111.24 154.386.482 N26 111.40 154.775.404 N27 111.56 153.439.439 N28 111.45 153.238.456 N29 111.09 150.967.590 N30 110.93 154.602.414 79

80

L-2 Hasil Uji Try Out Motivasi Kerja Reliabilitas Cronbach's Alpha N of Items.943 30 UjiValiditas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation N1 107.93 290.728.378 N2 107.39 275.076.798 N3 107.39 275.076.798 N4 108.09 281.473.625 N5 107.94 287.730.484 N6 107.38 278.592.734 N7 108.09 286.942.519 N8 107.90 288.446.489 N9 108.09 281.473.625 N10 107.40 295.458.307 N11 107.54 286.404.522 N12 107.14 292.576.377 N13 107.36 278.690.735 N14 107.39 275.076.798 N15 107.94 287.730.484 N16 107.99 285.531.427 N17 107.39 275.076.798 N18 107.36 278.690.735 N19 107.36 278.563.728 N20 107.13 292.668.379 N21 107.13 292.668.379 N22 107.39 275.076.798 N23 107.41 298.650.155 N24 107.90 287.180.490 N25 107.35 278.863.723 N26 107.36 278.690.735 N27 107.40 275.180.792 N28 107.13 292.668.379 N29 107.90 287.180.490 N30 107.13 292.668.379 81

82

L-3 Hasil Uji Try Out Stress Kerja Reliabilitas Cronbach's Alpha N of Items.921 30 Uji Validitas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation N1 74.15 232.686.397 N3 73.65 220.281.779 N2 72.94 227.629.459 N4 73.55 226.377.608 N5 73.79 226.853.546 N6 72.99 231.380.446 N7 73.44 228.123.507 N8 73.64 220.107.772 N9 73.30 230.643.427 N10 73.40 229.686.484 N11 73.01 230.975.462 N12 73.09 234.030.336 N13 73.16 231.910.328 N14 73.55 226.884.551 N15 73.19 225.850.605 N16 73.39 229.734.475 N17 74.12 234.794.306 N18 73.46 230.277.436 N19 73.76 226.031.579 N20 73.56 226.781.593 N21 73.44 228.123.507 N22 73.39 222.519.639 N23 73.26 231.285.377 N24 73.50 225.342.542 N25 73.64 220.107.772 N26 73.44 228.123.507 N27 73.46 229.442.482 N28 73.50 225.342.542 N29 73.07 233.792.335 N30 74.16 232.999.390 83

84

L-4 Surat Ijin Penelitian 85

86

L-5 Surat Ijin Masuk Lokasi - Halaman 1 87

88

L-6 Surat Ijin Masuk Lokasi - Halaman 2 89

90

L-7 Surat Ijin Masuk Lokasi - Halaman 3 91

92

L-8Skala Psikologi Skala Psikologi Yth. Bapak & Ibu PT Telkom Kupang, Dalam rangka penelitian yang sedang dilaksanakan, kami membutuhkan peran serta Bapak & Ibu untuk berpartisipasi dalam penelitian ini melalui memberi tanggapan sesuai keadaan yang sebenarnya atas pernyataan-pernyataan yang kami ajukan. Silakan beri tanda atau x pada salah satu dari lima alternatif yang disediakan. Untuk mengganti pilihan, beri tanda atau x, lalu ulangi pada pilihan yang dianggap sesuai. SS = Sangat Sesuai S = Sesuai N = Netral TS = Tidak Sesuai STS = Sangat Tidak Sesuai Data diri yang Bapak & Ibu cantumkan akan dirahasiakan dan digunakan sesuai pedoman publikasi karya ilmiah yang berlaku. Terima kasih banyak atas dukungan dan kesediaan Bapak & Ibu terlibat dalam penelitian kami. *** 93

Data Diri Nama: Usia: tahun Jenis kelamin : Pria Wanita Jabatan : Menjabat Staff Masa kerja : tahun bulan 94

No Pernyataan SS S N TS STS Kepuasan Kerja 1 Saya bebas memberi ide pada perusahaan 2 Saya kurang mendapat pengakuan atas pekerjaan yang telah saya lakukan 3 Orang lain menghargai hasil kerja saya 4 Saya bertanggung jawab atas tugas yang dipercayakan pada saya 5 Saya kurang serius dalam menyelesaikan pekerjaan 6 7 8 9 10 Saya berkesempatan untuk ikut mengambil keputusan Saya berpeluang untuk mencapai karier yang lebih tinggi Saya kurang mendapat kesempatan mencapai tujuan saya Atasan memberi saya kesempatan untuk dipromosikan Saya berpeluang untuk mencapai prestasi dalam pekerjaan 11 Saran yang saya ajukan dipertimbangkan 12 Saya memperoleh kejelasan atas arah karier saya 13 Pekerjaan saya saat ini menyenangkan 14 Saya bekerja di perusahaan ini karena terpaksa 15 16 Saya merasa nyaman dalam lingkungan pekerjaan saat ini Kondisi lingkungan kerja kurang kondusif untuk bekerja 95

17 Rekan kerja saya tidak bisa diajak bekerja sama 18 Saya memiliki hubungan yang baik dengan atasan 19 20 Atasan saya tidak mendengarkan aspirasi dari karyawan Gaji yang saya terima sebanding dengan beban kerja saya 21 Gaji yang saya terima mengecewakan 22 23 24 Kebijakan direksi perusahaan memenuhi kebutuhan karyawan Gaji yang diberikan sesuai dengan jumlah jam kerja saya Saya puas dengan tunjangan kesehatan yang saya terima 25 Saya puas dengan peraturan tentang masa libur 26 27 Saya kecewa dengan cara direksi mengelola perusahaan Saya puas dengan cara direksi mengelola perusahaan 28 Saya merasa aman bekerja di perusahaan ini 29 Saya merasa tidak aman bekerja di perusahaan ini Motivasi Kerja 30 Saya tidak berminat memimpin kelompok 31 Saya cenderung berusaha memenuhi kehendak saya 32 Saya suka mengontrol (mengendalikan) orang lain 33 Saya kurang suka berbicara dalam kelompok yang besar 34 Saya kurang suka bersikap tegas pada orang lain 96

35 Saya lebih suka berterus terang tentang apa yang sebenarnya terjadi 36 Saya kurang suka berargumentasi dengan orang lain 37 Saya kurang suka mengkoordinir orang lain 38 Saya ingin pendapat saya selalu didengarkan oleh orang lain 39 Saya berempati terhadap masalah orang lain 49 41 42 43 44 45 46 47 Saya tidak berminat untuk berempati pada orang lain Saya berusaha untuk membantu teman-teman kerja saya Saya cenderung menunjukkan kinerja terbaik ketika bekerja dalam tim Saya tidak menghiraukan teman kerja yang mengalami kesulitan dalam pekerjaannya Saya menyukai popularitas di kalangan temanteman sekerja Saya jarang absen (tidak hadir) dalam perkumpulan sosial Saya cenderung bercakap-cakap dengan orang lain pada waktu istirahat Saya menggunakan waktu istirahat untuk mengasingkan diri 48 Saya kurang suka jika dipaksa bekerja sendiri 49 Bekerja bersama orang lain adalah situasi yang menyenangkan 50 Saya kurang menyukai pekerjaan yang menantang 51 Saya berani mengambil risiko atas keputusan yang saya lakukan 97

52 Saya cenderung takut ketika mengerjakan pekerjaan yang menantang diri saya 53 Saya suka merancang target saya 54 Saya suka mencapai target saya 55 56 57 Saya kurang dapat memberi umpan balik atas pekerjaan saya yang masih belum berkualitas Saya bekerja sesuai Standard Operational Procedure (SOP) Saya kurang mempunyai keinginan untuk bekerja secara berkualitas 58 Bekerja secara berkualitas adalah keinginan saya 59 Stres Kerja Saya tetap tenang saat kurang mendapat dukungan positif 60 Saya gelisah ketika kondisi kerja kurang kondusif 61 62 Saya mudah marah ketika orang lain kurang menghargai diri saya Saya tetap merasa bahagia meskipun orang lain kurang memberi perhatian pada saya 63 Saya kurang bergaul dengan rekan kerja 64 65 66 Bergaul dengan rekan kerja adalah situasi yang menyenangkan Saya kurang begitu bersemangat ketika mendapat tugas yang berbeban lebih Saya menyukai beban pekerjaan yang semakin tinggi dari waktu ke waktu 67 Saya mudah mengalami rasa jengkel 68 Saya sangat mudah kehilangan kesabaran 98

69 70 Saya menganggap pola makan saya akhir-akhir ini mulai berubah Saya menganggap pola tidur saya akhir-akhir ini mulai berubah 71 Saya sulit tidur malam secara teratur 72 Saya kurang dapat berkonsentrasi saat bekerja 73 74 Saya mengalami kesulitan ketika membuat keputusan Saya beranggapan membuat keputusan dalam pekerjaan adalah hal yang sangat mudah 75 Saya mudah fokus pada pekerjaan 76 Fokus pada tugas adalah bagian tersulit dalam pekerjaan 77 Saya jarang berpikiran negatif 78 Saya patah semangat ketika dihadapkan ada tugas yang berat 79 Saya mengalami gangguan pencernaan 80 Saya beranggapan pencernaan saya kurang baik akhir-akhir ini 81 Saya beranggapan tekanan darah saya kurang stabil 82 83 84 85 Saya merasa tekanan darah saya akhir-akhir ini sangat baik Saya kurang dapat berkomunikasi dengan rekan kerja Pola komunikasi saya dengan rekan kerja menyenangkan Saya sulit menentukan prioritas antara kepentingan pribadi dan/atau kepentingan pekerjaan 99

86 Saya merasa kepentingan pekerjaan dan/atau kepentingan pribadi saling mengganggu satu sama lain 87 Saya merasa hubungan saya dengan supervisor kurang harmonis 88 Saya dan atasan memiliki hubungan kerja yang baik 100