74 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Transkripsi

1 LAMPIRAN 74

2 75 LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN

3 76 Kepada Yth. Karyawan/i PT. Taewon Indonesia Bekasi Dengan hormat, Saya, Chandra Andhikajati, mahasiswa semester akhir Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang, saat ini sedang menyusun skripsi dan mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk mengisi skala penelitian yang saya sertakan berikut ini. Jawaban-jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan sangat berguna bagi saya dalam penyusunan skripsi. Oleh karena itu, saya mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara/i memberikan jawaban sesuai dengan kondisi yang Bapak/Ibu/Saudara/i rasakan. Semua jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i akan saya jaga kerahasiaannya, dan hanya akan saya gunakan untuk kepentingan penelitian saja. Sebelumnya, atas bantuan dan kerjasamanya, saya mengucapkan banyak terima kasih. Semarang, Juli 2011 Chandra Andhikajati

4 77 IDENTITAS DIRI Usia :... Tahun Bagian / Unit Kerja :... Lama Kerja :... Tahun Status Kepegawaian : Karyawan Kontrak Karyawan Tetap PETUNJUK PENGISIAN Pada halaman berikut ini terdapat dua skala penelitian, yaitu Skala I dan Skala II. Pada masing-masing skala berisi sejumlah pernyataan dan Anda diminta untuk memberikan satu tanggapan atas pernyataan tersebut. Sebelum menjawab ada beberapa hal yang perlu Anda perhatikan, yaitu: 1. Pada skala ini, semua jawaban adalah benar bila Anda menjawab secara jujur sesuai dengan keadaan diri Anda dan bukan berdasarkan atas apa yang Anda anggap baik. 2. Perlu Anda ketahui bahwa hasil jawaban Anda akan kami rahasiakan dan hanya akan digunakan untuk kepentingan peneltian ini. 3. Tugas Anda memilih salah satu jawaban yang tersedia dengan memberi tanda silang (X) SS S TS STS : Jika anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan yang ada : Jika anda merasa Sesuai dengan pernyataan yang ada : Jika anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan yang ada : Jika anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan yang ada SS S TS STS 4. Jika telah selesai, periksalah kembali jawaban Anda, pastikan semua pernyataan telah terjawab. Terima kasih. SELAMAT MENGERJAKAN

5 78 SKALA I No. Pernyataan SS S TS STS 1 Saya menyukai pekerjaan saya 2 Saya merasa bosan dengan pekerjaan saya 3 Jika saya mengerjakan pekerjaan dengan bagus, atasan akan memuji 4 Atasan saya sulit dijumpai kalau dibutuhkan Saya merasa bahwa kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh manajemen memuaskan Perlakuan manajemen terhadap bawahan pilih kasih Perusahaan memberikan kesempatan promosi yang adil bagi karyawannya 8 Kesempatan promosi di perusahaan terbatas Saya merasa dibayar dengan gaji yang sesuai untuk pekerjaan yang saya kerjakan Meskipun perusahaan menaikkan gaji karyawan, namuntetap belum mampu memenuhi kebutuhan hidup saya Saya menikmati bekerja sama dengan temanteman di sini Teman-teman di kantor saling menjatuhkan satu sama lain di hadapan atasan 13 Penerangan di tempat bekerja sudah baik 14 Lingkungan kerja saya panas 15 Pekerjaan saya memberikan tantangan kepada saya 16 Pekerjaan saya melelahkan

6 79 No. Pernyataan SS S TS STS 17 Atasan bersedia menerima masukan dari bawahan 18 Atasan saya sulit mengerti kemauan karyawan Manajemen melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan dengan benar Kebijakan yang ditetapkan manajemen kurang menguntungkan bawahan Perusahaan memberi kesempatan untuk maju dalam pekerjaan Pekerjaan yang saya lakukan tidak memiliki jenjang karir yang jelas Saya puas dengan tunjangan-tunjangan lain yang ada di perusahaan (seperti tunjangan kesehatan, bonus, dsb) Tunjangan-tunjangan lainnya bagi karyawan diberikan secara tidak konsisten oleh perusahaan Saya bekerja dengan orang-orang yang saling mendukung Saya tidak suka dengan orang-orang kantor karena mereka lebih memikirkan kepentingan diri sendiri Sarana kerja yang di perusahaan tergolong memenuhi persyaratan kerja 28 Ruangan kerja saya sempit sehingga terlihat sesak

7 80 SKALA II No. Pernyataan SS S TS STS Saya menganggap apa yang disampaikan oleh atasan merupakan hal yang penting bagi kelangsungan Organisasi Saya merasa semangat ketika mendengarkan atasan menyampaikan misi dan visinya Saya menganggap atasan bersedia memberikan waktunya untuk membimbing bawahannya Saya senang dengan cara-cara atasan menunjukkan perhatiannya kepada bawahannya Saya menjadi menganggap pentingnya pekerjaan saya bagi Organisasi setelah mendengarkan ceramah dari atasan Ketika atasan mengatakan bahwa bekerja itu untuk suatu alasan yang lebih besar, lebih daripada sekedar mencari uang, saya menjadi bangga dengan pekerjaan saya Saya percaya dengan tindakan-tindakan yang dilakukan oleh atasan dalam mengatasi permasalahan yang ada Saya merasa tenang dengan keputusan-keputusan yang diambil oleh atasan Saya menganggap cara atasan menyampaikan misi Organisasi dapat ditangkap bawahan dengan jelas Ketika atasan menyampaikan misinya, saya menjadi lebih antusias terhadap Organisasi Atasan peduli dengan permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh bawahan Saya bahagia dengan kepedulian atasan terhadap bawahannya

8 81 No. Pernyataan SS S TS STS Pembinaan yang dilakukan atasan membuat saya lebih yakin bahwa pekerjaan yang saya lakukan pantas untuk saya kerjakan Saya merasa berharga ketika atasan mengatakan bahwa pekerjaan yang saya lakukan di dalam Organisasi ini bermanfaat bagi masyarakat Saya menganggap atasan memiliki pemikiran yang hebat Saya bangga dengan cara-cara atasan dalam menyelesaikan masalah organisasi Saya beranggapan bahwa misi yang disampaikan atasan mampu menggerakkan bawahan Saya merasa senang bisa memberikan yang terbaik buat organisasi seperti yang dikemukakan oleh atasan Atasan menghargai bawahan dengan memberikan ucapan selamat secara langsung kepada bawahan yang berprestasi Saya senang dengan tindakan atasan meluangkan waktu untuk mendengarkan keluh kesah bawahan Saya menganggap bahwa pidato yang disampaikan atasan mampu menyadarkan saya untuk lebih berhati-hati dalam bekerja Saya senang dapat bekerja lebih giat setelah mendapatkan inspirasi dari atasan Saya percaya atasan mampu menangani masalahmasalah dalam pekerjaan Saya merasa senang dengan kemampuan atasan yang cepat membuat keputusan = TERIMA KASIH =

9 LAMPIRAN B DATA TRY OUT 82

10 83 No. y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 y12 y13 y14 y

11 84 No. y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 y12 y13 y14 y No. y16 y17 y18 y19 y20 y21 y22 y23 y24 y25 y26 y27 y28 y

12 85 No. y16 y17 y18 y19 y20 y21 y22 y23 y24 y25 y26 y27 y28 y

13 86 No. x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x

14 87 No. x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x No. x14 x15 x16 x17 x18 x19 x20 x21 x22 x23 x24 x

15 88 No. x14 x15 x16 x17 x18 x19 x20 x21 x22 x23 x24 x

16 LAMPIRAN C HASIL VALIDITAS & RELIABILITAS 89

17 90 KEPUASAN KERJA 1 Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y

18 91 KEPUASAN KERJA 2 Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y

19 92 PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 1 Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

20 93 PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 2 Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted x x x x x x x x x x x x x x x x x

21 94 PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 3 Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted x x x x x x x x x x x x x x x

22 LAMPIRAN D DATA PENELITIAN 95

23 96 No. KEPUASAN KERJA KEPUASAN KERJA (KATEGORI) PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL (KATEGORI) 1 42 R 41 T 2 48 R 44 T 3 46 R 40 T 4 51 T 34 T 5 50 R 41 T 6 42 R 22 R 7 59 T 45 T 8 56 T 41 T 9 43 R 19 R R 30 R R 25 R T 34 T R 27 R T 39 T T 41 T R 31 R T 25 R T 32 R R 26 R R 23 R R 26 R T 21 R R 32 R T 19 R T 25 R R 31 R T 40 T T 34 T R 20 R R 27 R R 31 R R 29 R T 44 T R 27 R T 44 T T 31 R R 31 R T 38 T T 37 T R 28 R R 26 R R 30 R T 34 T R 49 T T 40 T T 45 T R 31 R T 37 T T 36 T

24 97 No. KEPUASAN KERJA KEPUASAN KERJA (KATEGORI) PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL (KATEGORI) R 35 T R 19 R R 23 R R 45 T T 35 T R 25 R T 37 T T 37 T R 26 R T 42 T T 40 T R 32 R R 25 R R 31 R T 43 T R 40 T T 39 T R 35 T R 34 T T 35 T T 36 T R 28 R R 20 R

25 LAMPIRAN E HASIL ANALISIS DATA 98

26 99 UJI NORMALITAS One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Kepuasan Kerja Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional N Normal Parameters a Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute Positive Negative Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal.

27 100 UJI LINIERITAS Case Processing Summary Total Cases 72 Excluded Cases a 0 Forecasted Cases 0 Newly Created Cases 0 a. Cases with a missing value in any variable are excluded from the analysis. N Variable Processing Summary Dependent Kepuasan Kerja Variables Independent Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasiona l Number of Positive Values Number of Zeros 0 0 Number of Negative Values 0 0 Number of Missing Values User-Missing 0 0 System-Missing 0 0 Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable:Kepuasan Kerja Model Summary Parameter Estimates Equation R Square F df1 df2 Sig. Constant b1 Linear The independent variable is Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional.

28 101 UJI HIPOTESIS Correlations Kepuasan Kerja Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasiona l Kepuasan Kerja Pearson Correlation ** Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional Sig. (1-tailed).000 N Pearson Correlation.458 ** Sig. (1-tailed).000 **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). N SUMBANGAN EFEKTIF (SE) = (rxy) 2 x 100% = (0,458) 2 x 100% = 20,98%

29 102 PERHITUNGAN NILAI HIPOTETIK DENGAN NILAI EMPIRIK 1. Nilai Hipotetik Range = Skor Maksimum - Skor Minimum Skor Maksimum = Jumlah Item X Skor Paling Besar Skor Minimum = Jumlah Item X Skor Paling Kecil Standar Deviasi Range = Kategori = Range 6 Mean Hipotetik = Jumlah Item X Nilai Median 2. Nilai Empirik Standar Deviasi = ( Skor SkorRata rata) Subjek 2 Mean Empirik Skor = Subjek Variabel Nilai Hipotetik Nilai Empirik Mean SD Mean SD Kepuasan Kerja 52,5 10,5 50,10 6,174 Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional 37,5 7,5 32,85 7,563

30 103 SKOR RATA-RATA ITEM PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL Interval = Skor maksimum Skor minimum = 4-1 = 1,5 2 2 Negatif = 1 2,5 Positif = 2,6 4 No. Item Pernyataan Skor Rata-Rata x1 x3 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 Saya menganggap apa yang disampaikan oleh atasan merupakan hal yang penting bagi kelangsungan Organisasi Saya menganggap atasan bersedia memberikan waktunya untuk membimbing bawahannya Saya menjadi menganggap pentingnya pekerjaan saya bagi Organisasi setelah mendengarkan ceramah dari atasan Ketika atasan mengatakan bahwa bekerja itu untuk suatu alasan yang lebih besar, lebih daripada sekedar mencari uang, saya menjadi bangga dengan pekerjaan saya Saya percaya dengan tindakan-tindakan yang dilakukan oleh atasan dalam mengatasi permasalahan yang ada Saya merasa tenang dengan keputusan-keputusan yang diambil oleh atasan Saya menganggap cara atasan menyampaikan misi Organisasi dapat ditangkap bawahan dengan jelas Ketika atasan menyampaikan misinya, saya menjadi lebih antusias terhadap Organisasi Atasan peduli dengan permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh bawahan Keterangan 2.35 Negatif 2.24 Negatif 2.15 Negatif 2.24 Negatif 2.07 Negatif 2.08 Negatif 1.97 Negatif 2 Negatif 2.46 Negatif x12 Saya bahagia dengan kepedulian atasan terhadap bawahannya 2.24 Negatif x13 x14 Pembinaan yang dilakukan atasan membuat saya lebih yakin bahwa pekerjaan yang saya lakukan pantas untuk saya kerjakan Saya merasa berharga ketika atasan mengatakan bahwa pekerjaan yang saya lakukan di dalam Organisasi ini bermanfaat bagi masyarakat 2.26 Negatif 2.11 Negatif x15 Saya menganggap atasan memiliki pemikiran yang hebat 2.36 Negatif x16 x17 Saya bangga dengan cara-cara atasan dalam menyelesaikan masalah organisasi Saya beranggapan bahwa misi yang disampaikan atasan mampu menggerakkan bawahan 2.01 Negatif 2.31 Negatif

31 LAMPIRAN F SURAT PERIJINAN 104