BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 2 LANDASAN TEORI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

BAB II LANDASAN TEORI

MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

BAB II LANDASAN TEORI

MANAJEMEN PERSEDIAAN. Perencanaan Kebutuhan Barang (MRP) -EOQ. Prepared by: Dr. Sawarni Hasibuan. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen

Jurnal Distribution Requirement Planning (DRP)

IMPLEMENTASI METODE PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN DALAM PEMESANAN BAHAN BAKU KERIPIK KENTANG DI INDUSTRI KECIL MENENGAH BENCOK 26

MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

Abstrak. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

BAB I PENDAHULUAN. yang ada di dunia usaha saat ini semakin ketat. Hal ini disebabkan tuntutan

BAB V MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB III ANALISIS SISTEM. produksi dan prosedur persediaan bahan baku pada Perusahaan Roti Morning

BAB III. Metode Penelitian. untuk memperbaiki keterlambatan penerimaan produk ketangan konsumen.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

ABSTRAK. Kemampuan dan keterampilan manajemen mengelola sumber daya yang ada

Manajemen Persediaan. Perencanaan Kebutuhan Barang (MRP) PPB. Christian Kuswibowo, M.Sc. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

3 BAB III LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

TUGAS AKHIR ANALISA PERSEDIAAN MATERIAL PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEKS PASAR TRADISIONAL DAN PLASA LAMONGAN. Oleh : Arinda Yudhit Bandripta

PERENCANAAN MATERIAL YANG DIBUTUHKAN (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)

BAB III METODE PENELITIAN

PENULISAN ILMIAH. : Angelica Herpiani NPM : Pembimbing : Dr. Ir. Rakhma Oktavina, MT

BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA

BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. berkualitas dengan tetap mempertahankan dari segi yang menguntungkan bagi

BAB V ANALISA HASIL. Berdasarkan data permintaan produk Dolly aktual yang didapat (permintaan

Abstrak. Universitas Kristen Maranatha

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

TUGAS AKHIR ANALISA PERSEDIAAN MATERIAL PADA PEMBANGUNAN PROYEK APARTEMEN. Oleh : ANGGER WIJAYANTO

BAHAN AJAR : Manajemen Operasional Agribisnis

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 5 ANALISIS 5.1. Analisis Forecasting (Peramalan)

Yayah Sopiyah 1 Didiek Pramono 2. Abstrak. Kata kunci : Material, Persediaan, Teknik Lot Sizing, Biaya Persediaan Minimum.

BAB 2 LANDASAN TEORI

A B S T R A K. Universitas Kristen Maranatha

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

Bab 1. Pendahuluan. Keadaan perekonomian di Indonesia telah mengalami banyak perubahan.

Ekonomi & Bisnis Manajemen

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

Kata kunci : distribusi, order fulfillment, lot sizing, distribution requirement planning, peramalan

BAB V MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. bidang manufaktur, suatu peramalan (forecasting) sangat diperlukan untuk

BAB 2 LANDASAN TEORI

ANALISIS PERENCANAAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN TEKNIK LOTTING DI PT AGRONESIA INKABA BANDUNG

BAB 4 HAS IL D AN PEMBAHAS AN

Manajemen Persediaan. Perencanaan Kebutuhan Barang_(MRP) Lot for Lot. Dinar Nur Affini, SE., MM. Modul ke: 10Fakultas Ekonomi & Bisnis

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Produk Olahan Mangga Menggunakan Metode Material Requirement Planning (MRP) ABSTRAK

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II LANDASAN TEORI. berharga bagi yang menerimanya. Tafri (2001:8).

Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku Dengan Validasi Capacity Requirement Planning (CRP) Pada Perusahaan Rokok Sigaret Keretek Mesin (SKM)

BAB 2 LANDASAN TEORI

Perencanaan Kebutuhan Komponen Tutup Ruang Transmisi Panser Anoa 6x6 PT PINDAD Persero

MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

BAB II LANDASAN TEORI. melaksanakan kegiatan utama suatu perusahaan.

Material Requirements Planning (MRP)

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB V ANALISA HASIL. periode April 2015 Maret 2016 menghasilkan kurva trend positif (trend meningkat)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan antar perusahaan akhir-akhir ini tidak lagi terbatas secara lokal,

K E L O M P O K S O Y A : I N D A N A S A R A M I T A R A C H M A N

BAB V IMPLEMENTASI DAN ANALISIS MODEL. 5.1 Implementasi Model MRP untuk Perencanaan Pengadaan Firebrick

BAB V ANALISA HASIL. yang digunakan untuk meramalkan keadaan yang akan datang memiliki. penyimpangan atau kesalahan dari keadaan aslinya.

BAB 1 PENDAHULUAN. ditandai dengan banyaknya perusahaan yang berdiri. Kelangsungan proses bisnis

BAB V HASIL DAN ANALISA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. sebelum penggunaan MRP biaya yang dikeluarkan Rp ,55,- dan. MRP biaya menjadi Rp ,-.

SISTEM PRODUKSI MODUL PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL OLEH WAHYU PURWANTO

MODUL 7 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

BAB II LANDASAN TEORI. Pengukuran waktu ini akan berhubungan dengan usaha-usaha untuk

JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2014) ANALISA PERSEDIAAN MATERIAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN APARTEMEN DEPAPILIO TAMANSARI

BAB III METODE PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

NASKAH PUBLIKASI. Diajukan Sebagai Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta

ABSTRACT. Keywords : Raw material inventory control, MRP, lot sizing. Universitas Kristen Maranatha

Penerapan Material Requirements Planning (MRP) dalam Perencanaan Persediaan Bahan Baku Produk Botol DK 8211 B di PT. Rexam Packaging Indonesia

Pertemuan 9 & 10 PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI. Input dan Output MRP. Material Requirement Planning. Master Production Schedule(1)

BAB V ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

UAS Manajemen Operasi - 12 Juni ,5 jam Closed book, boleh menggunakan kalkulator

ABSTRAK. Kata Kunci: Biaya distribusi, DRP, Lot For Lot, Economic Order Quantity. viii. Universitas Kristen Maranatha

Manajemen Keuangan. Pengelolaan Persediaan. Basharat Ahmad, SE, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Manajemen

Peramalan Produk dan Perencanaan Material pada CV Sempurna Boga Makmur Produk Jelly MJ 36

Daftar Isi Lembar Pengesahan Lembar Pernyataan Abstrak Lembar Peruntukan Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Lampiran

APLIKASI SISTEM MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KETIDAKPASTIAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU DI PT. LISA CONCRETE INDONESIA

BAB III METODOLOGI. Jenis data Data Cara pengumpulan Sumber data 1. Jenis dan jumlah produk yang dihasilkan

Transkripsi:

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA 4.1 Sejarah Perusahaan PT Belfoods Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di sektor pangan khususnya di bidang industri daging olahan dan makanan beku. Sejarah berdirinya perusahaan PT Belfoods Indonesia adalah berawal dari berdirinya pada tahun 1997 sebagai perusahaan dagang umum (General Trade Company) dengan nama PT Askar Muda Sukses yang memulai operasinya sebagai distributor untuk frozen foods. Seiring perkembangan usaha dalam memantapkan posisinya sebagai industri pengolahan dan distributor produk olahan berkualitas tinggi, maka pada 30 Agustus 2002, PT Askar Muda Sukses berganti nama menjadi PT Belfoods Indonesia dan sekaligus berperan sebagai produsen utama produk frozen foods. Kegiatan utama dari perusahaan ini adalah industri daging olahan lanjut (further meat process). Selain melakukan further meat process, perusahaan juga mengadakan kegiatan pemasaran guna memperdagangkan hasil industri ke pasar yang sudah pasti. PT Belfoods Indonesia telah mendapatkan sertifikat halal dari LP POM MUI untuk semua produk chicken nugget yang dihasilkan. PT Belfoods Indonesia juga memproduksi produk olahan yang berasal dari daging sapi yang merupakan pesanan dari pelanggan. Produk olahan yang berasal dari daging sapi tersebut diproduksi dalam satu ruangan yang dinamakan beef room. Selain itu PT Belfoods Indonesia saat ini juga sudah memulai memproduksi daging olahan yang berasal dari daging kambing yaitu untuk produk kebab.

Gambar 4.1 Sumber : PT. Belfoods Indonesia Diagram Product Details dari PT. Belfoods Indonesia 18

Sumber : PT. Belfoods Indonesia Gambar 4.2 Struktur Organisasi PT. Belfoods Indonesia 4.2 Hasil Observasi Lapangan Sumber : PT. Belfoods Indonesia Gambar 4.3 Process Forming Product 19

Sumber : PT. Belfoods Indonesia Diagram 4.4 Proses Produksi Nugget Senin s/d Jumat Sabtu Shift 3 : 23:00 07:00 Shift 3 : 23:00 07:00 (Over time 2 Jam) Shift 1 : 07:00 15:00 Shift 1 : 07:00 12:00 Shift 2 : 15:00 23:00 Shift 2 : 12:00 17:00 Tabel 4.1 Shift Schedule pembuatan Belfoods Royal Chicken Nugget-S 20

Waktu Efektif produksi per hari : 20 Jam Lead Time Daging Ayam Boneless : 4 hari Lot Size : 500 kg 4.3 Pengumpulan dan Pengolahan Data 4.3.1 Pengumpulan Data Nama Item Kebutuhan Satuan Daging Ayam boneless 477.23 Kg Tepung Terigu 71.8 Kg Tepung Laruran Batter 40.52 Kg Tepung Roti 165.03 Kg Tepung Tapioka 36.51 Kg Bumbu Premix 58.87 Kg Cooking Oil 142.5 Kg Nitrogen Liquid 517.4 Kg Lakban Bening OPP 72mm x 100 m 2 Roll Plastik Belf Royal Nugget 500 2,000 Pcs Karton Belf Royal 167 Pcs Tabel 4.2 Bill of Material Belfood Royal Chicken Nugget-S 21

Nama Item Kg Belfoods Favorite Chicken Nugget Ceria 250 Gr (BFCNR250) 5,222.63 Belfoods Favorite Chicken Nugget Ceria 500 Gr (BFCNR500) 17,099.81 Belfoods Favorite Chicken Nugget Safari 450 Gr (BFCNS450) 10,433.33 Belfoods Favorite Chicken Nugget 250 Gr (BFCN250) 32,809.13 Belfoods Favorite Chicken Nugget 500 Gr (BFCN) 32,946.47 Belfoods Favorite Chicken Nugget 1000 Gr (BFCN1000) 13,631.60 Belfoods Royal Chicken Nugget S 500 Gr (BRCNS500) 43,837.91 Belfoods Favorite Chicken Stick 500 Gr (BFCS500) 28,892.23 Belfoods Favorite Chicken Stick 1000 Gr (BFCS1000) 8,373.92 Belfoods Royal Chicken Stick 500 Gr (BRCS500) 8,519.82 Belfoods Royal Hot 'N Spicy 500 Gr (BRHS500) 2,387.31 Belfoods Favorite Chicken Stick 250 Gr (BFCS250) 1,4701.64 Belfoods Royal Nugget Drummies 500 Gr (BRND500) 6,979.08 Belfoods Royal Cheezy Bites 500 Gr (BRCB 500) 3,893.13 Tabel 4.3 Rata-rata Produksi Per Bulan jenis Nugget R a ta - ra ta P ro d uk si p e r b ula n je nis n u g g e t 50,000.0 0 45,000.0 0 40,000.0 0 35,000.0 0 30,000.0 0 25,000.0 0 20,000.0 0 15,000.0 0 10,000.0 0 5,00 0.0 0 0.0 0 Gambar 4.5 B F C N R 25 0 B F C N R 50 0 B F C N S 4 50 B F C N 2 50 B F C N B F C N 1 00 0 B R C N S 50 0 B F C S 50 0 B F C S 10 00 B R C S 5 00 B R H S 5 00 B F C S 25 0 B R N D 5 00 B R C B 5 00 Diagram Rata-rata produksi per bulan jenis Nugget 22

Bulan : Juni Bulan : Juli Date Kg Date Kg Date Kg Date Kg 1 352 16 369 1-16 369 2 355 17 345 2 458 17 398 3 350 18-3 387 18 410 4-19 330 4 387 19 404 5 378 20 357 5 425 20 407 6 367 21 330 6 367 21 357 7 348 22 338 7 456 22-8 320 23 347 8-23 432 9 338 24 357 9 455 24 369 10 358 25-10 386 25 379 11-26 386 11 375 26 386 12 334 27 329 12 389 27 329 13 350 28 375 13 397 28-14 327 29 378 14 390 29 437 15 385 30 354 15-30 377 31 415 Sumber : PT. Belfoods Indonesia Tabel 4.4 Kebutuhan Daging Ayam Boneless untuk Belfoods Royal Nugget S di bulan Juni 2012 dan Juli 2012 4.3.2 Pengolahan Data 4.3.3 Perbandingan metode yang tepat untuk Daging Ayam Boneless di bulan Juni 2012. Dalam hal ini dilakukan perhitungan Material Requirement Planning (MRP) untuk kebutuhan daging ayam boneless dengan menggunakan tiga teknik lotting yaitu Lot for Lot, Economic Order Quantity dan Fixed Order Quantity. Dengan nilai On Hand periode sebelumnya yaitu 352 kg, nilai Safety Stock sebesar 397 kg. 23

4.3.4 Metode Lot for Lot BOM UOM On Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : L4L Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Gross Requirement 352 355 350 378 367 348 320 338 Projected On Hand 352 0 500 145 295 417 50 202 382 Net Requirement 352-145 205 83-50 298 118-44 Planned Order Receipt 500 500 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 500 500 500 500 Tabel 4.5 Perhitungan dengan metode Lot for Lot bulan Juni 2012 BOM UOM On Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : L4L Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Gross Requirement 358 334 350 327 385 369 345 330 357 Projected On Hand 44 186 352 2 175 290 421 76 246 Net Requirement 314 148-2 325 210 79-76 254 111 Planned Order Receipt 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 500 500 Tabel 4.6 Perhitungan dengan metode Lot for Lot bulan Juni 2012 (lanjutan 1) 24

BOM UOM On Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : L4L Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Gross Requirement 330 338 347 357 386 329 375 378 354 Projected On Hand 389 59 221 374 17 131 302 427 49 Net Requirement -59 279 126-17 369 198 73-49 305 Planned Order Receipt 500 500 500 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 Tabel 4.7 Perhitungan dengan metode Lot for Lot bulan Juni 2012 (Lanjutan 2) Total Cost : (14 x Rp. 500,000) + (5,752 x Rp. 3,000) : Rp. 24,256,000.- 4.3.5 Metode Economic Order Quantity Biaya Pesan : Rp. 500,000 Biaya Simpan : Rp. 3,000 Total Kebutuhan /Demand : 9,157 EOQ = 2AD H 2x500,000x9,157 EOQ = = 1,747 3,000 25

BOM UOM : On Hand : 352 Lead Time : 4 OrderPolicy : EOQ Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 Gross Requirement 352 355 350 378 367 Projected On Hand 352 0 1747 1397 1019 652 Net Requirement 0-1392 -1047 0-641 -285 Planned Order Receipt 1747 Planned Order Release 1747 1747 Tabel 4.8 Perhitungan dengan metode Economic Order Quantity bulan Juni 2012 On BOM UOM : Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : EOQ Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Gross Requirement 348 320 338 358 334 350 327 385 369 Projected On Hand 304 1703 1383 1045 711 361 34 1723 1354 Net Requirement 44-1383 -1045-687 -377-11 293-1338 -985 Planned Order Receipt 1747 1747 Planned Order Release 1747 1747 Tabel 4.9 Perhitungan dengan metode Economic Order Quantity bulan Juni 2012 (Lanjutan 1) 26

BOM UOM : On Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : EOQ Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 17 18 19 20 21 22 23 Gross Requirement 345 330 357 330 338 347 Projected On Hand 1009 679 322 1712 1374 1027 Net Requirement -664-349 35-1382 -1036-680 Planned Order Receipt 1747 Planned Order Release Tabel 4.10 Perhitungan dengan metode Economic Order Quantity bulan Juni 2012 (Lanjutan 2) BOM UOM : On Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : EOQ Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Periode 24 25 26 27 28 29 30 Gross Requirement 357 386 329 375 378 354 Projected On Hand 670 284 1645 1270 892 538 Net Requirement -313 102-1316 -895-514 -184 Planned Order Receipt 1747 Planned Order Release 1747 Tabel 4.11 Perhitungan dengan metode Economic Order Quantity bulan Juni 2012 (Lanjutan 3) Total Cost : (5 x Rp. 500,000.-) + (24,855 x Rp. 3,000.-) : Rp. 77,065,000.- 27

4.3.6 Metode Fixed Order Quantity BOM UOM : On Hand : 352 Order Lead Time : 4 Policy : FOQ Lot Safety Stock : 397 Size : 500 Period 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 Gross Requirement 352 355 350 378 367 Projected On Hand 352 0 500 145 295 417 Net Requirement 0-145 205 83-50 Planned Order Receipt 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 500 500 Tabel 4.12 Perhitungan dengan metode Fixed Order Quantity bulan Juni 2012 BOM UOM : On Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : FOQ Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 7 8 9 10 11 12 13 14 Gross Requirement 348 320 338 358 334 350 327 Projected On Hand 50 202 382 44 186 352 2 Net Requirement 298 118-44 314 148-2 325 Planned Order Receipt 500 500 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 Tabel 4.13 Perhitungan dengan metode Fixed Order Quantity bulan Juni 2012 (Lanjutan 1) 28

BOM UOM : On Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : FOQ Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 15 16 17 18 19 20 21 22 Gross Requirement 385 369 345 330 357 330 338 Projected On Hand 175 290 421 76 246 170 340 Net Requirement 210 79-76 254 111 160-2 Planned Order Receipt 500 500 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 500 500 Tabel 4.14 Perhitungan dengan metode Fixed Order Quantity bulan Juni 2012 (Lanjutan 2) BOM UOM : On Hand : 352 Lead Time : 4 Order Policy : FOQ Safety Stock : 397 Lot Size : 500 Period 23 24 25 26 27 28 29 30 Gross Requirement 347 357 386 329 375 378 354 Projected On Hand 2 155 298 412 83 208 330 Net Requirement 345 202 88-83 292 170 24 Planned Order Receipt 500 500 500 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 Tabel 4.15 Perhitungan dengan metode Fixed Order Quantity bulan Juni 2012 (Lanjutan 3) Total Cost : (19 x Rp. 500,000.-) + (5,781 x Rp. 3,000.-) : Rp. 26,843,000.- 29

4.3.7 Perhitungan nilai order optimal dan Total Cost untuk daging ayam Boneless dengan menggunakan metode Lot for Lot di bulan Juli 2012. On BOM UOM Hand : 397 Lead Time : 4 Order Policy : L4L Safety Stock : 397 Lot Size : 100 Period 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Gross Requirement 458 387 387 425 367 456 455 Projected On Hand 397 439 52 165 240 373 417 Net Requirement 61-52 335 260 127 83 38 Planned Order Receipt 500 500 500 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 500 500 500 500 Tabel 4.16 Perhitungan dengan metode Lot for Lot bulan Juli 2012 BOM UOM OnHand : 397 Lead Time : 4 Order Policy : L4L Safety Stock : 397 Lot Size : 100 Period 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Gross Requirement 386 375 389 397 390 369 398 410 404 407 Projected On Hand 462 76 201 312 415 25 156 258 348 444 Net Requirement -76 299 188 85-25 344 242 152 56-37 Planned Order Receipt 500 500 500 500 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 500 500 500 500 Tabel 4.17 Perhitungan dengan metode Lot for Lot bulan Juli 2012 (Lanjutan 1) 30

BOM UOM On Hand : 397 Lead Time : 4 Order Policy : L4L Safety Stock : 397 Lot Size : 100 Period 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Gross Requirement 357 432 369 379 386 329 437 377 415 Projected On Hand 37 180 248 379 0 114 285 348 471 Net Requirement 320 252 121 0 386 215 152 29-56 Planned Order Receipt 500 500 500 500 500 500 500 Planned Order Release 500 500 500 500 Tabel 4.18 Perhitungan dengan metode Lot for Lot bulan Juli 2012 (Lanjutan 2) Total Cost : (20 x Rp. 500,000.-) + (6,842 x Rp. 3,000.-) : Rp. 30,526,000.- Dengan menggunakan metode Lot for Lot untuk kebutuhan daging ayam boneless di bulan Juli dari Belfood Royal Chicken Nugget-S maka didapatkan pemesanan sebanyak 20 kali dengan jumlah pesanan 500 kg per sekali pesan. Jumlah yang disimpan sebanyak periode di bulan Juli adalah sebanyak 6,842 kg, sehingga Total Cost yang didapatkan adalah senilai Rp. 30,526,000.- 4.4 Analisis Hasil Pengolahan Data 4.4.1 Analisa Perbandingan Tiga Metode Perhitungan Kebutuhan Daging Ayam Boneless di bulan Juni 2012 Metode Jumlah yang disimpan Jumlah Order/Bulan Total Cost Lot For Lot 5,752 14 Rp. 24,256,000.- Economic Order Quantity 24,855 5 Rp. 77,065,000.- Fixed Order Quantity 5,781 19 Rp. 26,843,000.- Tabel 4.19 Perbandingan tiga metode 31

Dengan membandingkan ketiga metode, metode Lot for Lot, Economic Order Quantity dan Fixed Order Quantity, dapat dilihat bahwa nilai Total Cost yang paling minimum yaitu dengan menggunakan metode Lot for Lot yaitu yang bernilai Rp. 24,256,000.-. Dengan nilai simpan yang paling minimum yaitu 5,752 kg. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa metode yang paling tepat untuk meminimumkan total biaya adalah metode Lot for Lot. 4.4.2 Analisa Perhitungan Kebutuhan Daging Ayam Boneless di bulan Juli 2012 Dengan menggunakan metode terbaik yaitu metode lot for lot, maka didapat perhitungan kebutuhan daging ayam boneless yang disimpan sebanyak 6,842 kg dengan 20 kali pesan dalam sebulan dengan nilai pesan sebanyak 500 kg per sekali pesan. Nilai Total cost yang dihasilkan adalah Rp. 30,526,000.- Dapat dilihat bahwa nilai total cost yang diperoleh di bulan Juli 2012 lebih besar dari pada di bulan Juni 2012 dikarenakan jumlah kerja di bulan Juli lebih banyak dibandingkan dengan bulan Juni, oleh karena itu lebih banyak daging ayam boneless yang disimpan di bulan Juli 2012 32