BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA. kualitatif. Proses pengumpulan data dilakukan dengan cara mengumpulkan data. 1. Produk : Cairan Rem DOT 3

BAB V HASIL DAN ANALISA DATA

BAB V ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

4 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB V ANALISA HASIL. 5.1 Analisa Pembuatan Diagram Sebab Akibat. Diagram sebab akibat memperlihatkan hubungan antara permasalahan

Analisa Pengendalian Kwalitas Produk Untuk Meningkatkan Produkstivitas dan Efesiensi Dengan Menggunakan Metode SPC

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB V ANALISA PEMBAHASAN. metode peta kendali P di atas, maka diperoleh hasil dari data yang telah diproses

BAB V ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

Analisis Pengendalian Kualitas Coca-Cola Kaleng Menggunakan Statistical Process Control pada PT CCAI Central Java

Analisis Pengendalian Kualitas Kantong di PPI PT Semen Padang dengan Metode SQC (Statistical Quality Control)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

BAB V PEMBAHASAN 5.1 Data Atribut Menganalisis CTQ ( Critical to Quality) Mengidentifikasi Sumber-sumber dan Akar Penyebab Kecacatan

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DUDUKAN MAGNET DENGAN METODE ENAM SIGMA

BAB I PENDAHULUAN. produksi dinilai baik, maka jumlah reject pada proses produksi juga akan

BAB V ANALISA DAN HASIL. Dalam bab ini akan dibahas tentang analisis hasil pengamatan proses yang

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 4 PEMBAHASAN DAN ANALISIS DATA

USULAN PERBAIKAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI ALUMINIUM PROFIL 4404 MENGGUNAKAN METODE DMAIC

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V HASIL DAN ANALISA

BAB I PENDAHULUAN. atau kualitas. Dalam dunia industri, kualitas barang yang dihasilkan merupakan

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

PERBAIKAN KUALITAS PRODUK SPRITE CAN 250ML MENGGUNAKAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MADU MERK SBA DI PT. INTI KIAT ALAM DENGAN MENGGUNAKAN PETA X DAN R

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Metodologi penelitian yang dilakukan dalam penyusunan tugas akhir ini mencakup langkah-langkah sebagai berikut :

BAB III METODE PENELITIAN

BAB V ANALISA HASIL. PT. XYZ selama ini belum pernah menerapkan metode Statistical Process

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB V PEMBAHASAN. Dari pengolahan data yang telah dilakukan terhadap 3 batch produksi. Lupromax EA 150 ml, didapatkan hasil adalah sebagai berikut :

BAB V ANALISA PEMBAHASAN

BAB V. Analisa dan Pembahasan Masalah

BAB 2 LANDASAN TEORI

SKRIPSI ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) PADA PT. NGK

BAB III METODE PENELITIAN

BAB 5 ANALISA DATA. yang terjadi pada perusahaan yang telah menurunkan keuntungan dan

Prosiding Manajemen ISSN:

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V PEMBAHASAN. 5.1 Temuan Utama Temuan utama dari Penelitian ini adalah sebagai berikut:

PERBAIKAN KUALITAS DUDUKAN JOK MOTOR DENGAN METODE ENAM SIGMA

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB V HASIL DAN ANALISA


BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

memuaskan pelanggan dan memenangkan persaingan PT. ITS selalu berasaha mengurangi adanya aktivitas tambahan atau pemborosan yang disebabkan karena

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB V ANALISA HASIL. membandingkan jumlah kecacatan produk proses produksi Lightening Day Cream

MATERI VIII LANGKAH PEMECAHAN MASALAH. By : Moch. Zen S. Hadi, ST Communication Digital Lab.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE SPC PADA PT. TOP UNION WIDYA BOX INDUSTRIES

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN. pembuatan buku, observasi dilakukan agar dapat lebih memahami proses pembuatan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PENGENDALIAN KUALITAS BLOK SILINDER (TIPE-G) DENGAN METODE DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE DAN CONTROL (DMAIC)

BAB V ANALISA HASIL. batas kendaliatas (UCL) dan batas kendali bawah (LCL). Garis Pusat ini

Oleh : Miftakhusani

BAB V HASIL DAN ANALISA

ANALISIS MENURUNKAN CACAT TUTUP BOTOL TABLET SAKATONIKABC DENGAN METODE SIX SIGMA DI PT BINTANG TOEDJOE

BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH. PT. Citra Tunas Baru Gramindo adalah sebuah perusahaan garmen yang

BAB V ANALISA PEMBAHASAN

Analisis Pengendalian Kualitas Produk Minute Maid Pulpy 350ml di PT. Coca-Cola Bottling Indonesia Jawa Timur. Oleh: Zubdatu Zahrati

BAB V HASIL DAN ANALISA

BAB V HASIL DAN ANALISA

PENERAPAN METODE SIX SIGMA DENGAN KONSEP DMAIC SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK BUSI MOBIL KIJANG 2000cc

BAB V ANALISA HASIL. 5.1 Analisa Hasil Pengolahan Data Analisa Histogram. Apabila dilihat dari hasil pengolahan data, berdasarkan histogram

Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN:

Askan Dosen Jurusan Mesin Fakultas Teknik Universitas Darul Ulum Jombang

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap tahun 2005/2006

ANALISA PENGURANGAN DEFECT

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III METODE PENELITIAN

Diterima : 19 Agustus 2014 Disetujui : 2 September 2014

ANALISA PENYEBAB CACAT PADA PROSES PRODUKSI GALVANIZED IRON DIVISI COIL TO COIL (SHEAR LINE 1 DAN 4) DI PT. FUMIRA SEMARANG

Penerapan Metode DMAIC di PT. Coca-Cola Bottling Indonesia Jawa Timur. Oleh Zubdatu Zahrati Dosen Pembimbing : Dra.

Transkripsi:

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH 5.1. Analisa Hasil Data Dari hasil pengolahan data telah diperoleh bahwa data yang telah dikumpulkan layak untuk diolah. Untuk itu hasil akhir dara data yang telah diproses adalah sebagai berikut : 1. Cairan Rem DOT 3 300 Ml Revisi 1 Garis Pusat ( CL ) = 0.0059 Rata rata Proporsi produk Cacat = 0.0063 Rata rata Persentase Produk Cacat = 0.82 % Rata rata Batas kendali Atas ( UCL ) = 0.76 % Rata rata Batas kendali Bawah ( LCL ) = 0.35% Dari data yang didapat dari pengolahan data pada proses pembuatan Cairan Rem DOT 3 300 ml, maka data dalam keadaan terkendali. Ini dikarenakan rata rata persentase produk cacat berada diantara Batas kendali Atas ( UCL ) dan batas Kendali Bawah ( LCL ). 76

77 5.2. Analisa Diagram Sebab Akibat Setelah melakukan pengamatan dilapangan serta wawancara secara langsung telah diketahui faktor faktor apa saja yang berpengarung terhadap terjadinya produk cacat. Dengan menggunakan Diagram Sebab Akibat atau Fishbone kita dapat mengetahui dalam penelusuran penyebab produk cacat tersebut. a. Cairan Rem DOT 3 300 Ml Pada saat produksi Cairan Rem DOT 3 300 ml, jenis cacat yang paling banyak terjadi adalah cap / tutup patah, yang dimaksud cap / tutup patah adalah tutup botol yang mengalami patah pada bagian penguncinya / segelnya pada saat di putar dengan mesin.

78 1. Diagram Sebab Akibat untuk reject Cap patah sebagai berikut : MANUSIA MESIN Operator kurang konsentrasi dan kurang teliti dalam pengawasan mesin Settingan Mesin terlalu keras untuk memutar cap Operator kurang terlatih Cap / tutup botol terlalu getas Kurang ketatnya metode inspeksi penerimaan material cap MATERIAL / BAHAN METODE Gambar 5.1 Diagram sebab Akibat Penyebab Cap Patah CAP PATAH

79 Dari diagram sebab akibat reject cap patah diatas dapat diuraikan faktor raktor utama penyebab reject cap patah yaitu : - Faktor manusia yaitu karena operator yang kurang teliti dan konsentrasi dalam menjalankan mesin serta kurangnya pemahaman akan mensetting mesin - Faktor material / bahan yaitu cap / tutup botol yang terlalu getas - Faktor mesin yaitu terlalu kerasnya settingan pemutar cap / tutup botol - Faktor metode yaitu kurang ketatnya metode inspeksi penerimaan material cap yang dilaksanakan.

80 2. Diagram Sebab Akibat Reject botol penyok sebagai berikut : MANUSIA MESIN Operator kurang konsentrasi dan kurang teliti dalam pengawasan Settingan Mesin kurang pas Operator kurang terlatih Tinggi mulut botol tidak sama Kurang ketatnya metode inspeksi penerimaan material Botol MATERIAL / BAHAN METODE Gambar 5.2 Diagram sebab Akibat Penyebab Reject Botol BOTOL PENYOK

81 Dari diagram sebab akibat reject botol penyok diatas dapat diuraikan faktor raktor utama penyebab reject botol penyok yaitu : - Faktor manusia yaitu karena operator yang kurang teliti dan konsentrasi dalam menjalankan mesin serta kurangnya pemahaman akan mensetting mesin - Faktor material / bahan yaitu tinggi mulut botol yang tidak tidak standar ( terlalu tinggi ) - Faktor mesin yaitu kurang pasnya settingan mesin pada saat botol masuk kemesin cap - Faktor metode yaitu kurang ketatnya metode inspeksi penerimaan matrial botol yang dilaksanakan

82 3. Diagram Sebab Akibat Reject Induction Seal sebagai berikut : MANUSIA MESIN Lem perekat induction seal pada cap kurang lengket Kurang ketatnya metode inspeksi penerimaan material cap MATERIAL / BAHAN METODE Gambar 53 Diagram sebab Akibat Penyebab Induction seal SEAL

83 Dari diagram sebab akibat reject botol penyok diatas dapat diuraikan faktor raktor utama penyebab reject botol penyok yaitu : - Faktor material / bahan yaitu kurang lengketnya lem perekat induction seal pada cap - Faktor metode yaitu kurang ketatnya metode inspeksi penerimaan matrial cap yang dilaksanakan 5.3. Faktor Faktor Penanggulangan Masalah Setelah melihat diagram sebab akibat diatas, dapat dilihat faktor faktor apa saja yang menjadi penyebab cacat pada produk. Maka tindakan selanjutnya adalah mencari bagaimana cara menanggulangi masalah yang terjadi yaitu berupa langkah langkah atau tindakan tindakan untuk memperkecil terjadinya cacat produk. Langkah langkah yang diambil untuk menanggulangi permasalahan tersebut adalah dengan metode 5W + 1H. Berikut adalah rncana perbaikan utnuk memperkecil terjadinya cacat produk yang didapat dari hasil pengolahan data pada diagram sebab akibat

84 Tabel 5.1 Rencana Perbaikan Produk Cacat Penyebab Dominan Cap Patah Botol What Why Who Where When How Cap / tutup botol patah setelah ditutup menggunakan mesin capper - Botol penyok - Mulut botot terlalu tinggi - Mesin capper terlalu keras settingan untuk memutar capnya - Operator kurang terlatih dan teliti dalam melakukan setting mesin - Tidak pasnya settingan mesin capper sehingga botol yang masuk tidak pas dan membuat terjepit di mesin - Kurangnya inspeksi penerimaan botol Operator dan Mesin Operator, mesin dan QC PT Indosarana Lokapratama pada mesin capper PT Indosarana Lokapratama pada mesin capper dan QC Agustus September 2010 Agustus September 2010 Operator harus lebih terlatih dalam mensetting kekuatan putar pemutar cap, bila terlalu keras pemutar tutupnya maka kendurkan dan sesuaikan dengan kekuatan capnya - Operator harus lebih terlatih dalam melakukan setting mesin capper agar botol yang masuk ke mesin tidak terjepit - Lebih di perketat inspeksi penerimaan material botol yang dilakukan QC Seal Banyak induction seal yang terlepas dari tutup / cap Kurang lengketnya lem perekat induction seal pada cap / tutup QC PT Indosarana Lokapratama pada QC Agustus September 2010 Inspeksi penerimaan cap / tutup botol yang dilakukan QC lebih diperketat