RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

Kampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :

KATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN

Powered by TCPDF (

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KATA PENGANTAR. Renop Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan (FKIK) UNTAD 1

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

II. Rangkuman Eksekutif

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PROGRAM KERJA PERIODE

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

BAB 3 USULAN PROGRAM PENGEMBANGAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

KERTAS KERJA PENGUKURAN KINERJA UNIVERSITAS NUSA CENDANA TAHUN ANGGARAN 2013

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

RENCANA STRATEGI PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN STIE MURA TAHUN 2016

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

J. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa

DOKUMEN AKADEMIK : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS AGAMA ISLAM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

Tema : MENINGKATKAN KINERJA DAN SINERGI EKS-FPBS UNTUK MENGHASILKAN SDM YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS DI BIDANG KEPENDIDIKAN DAN NONKEPENDIDIKAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

WORKSHOP LAYANAN ONLINE ANUGERAH KAMPUS UNGGUL TAHUN 2018 KOPERTIS WILAYAH VII

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

Standar Mahasiswa & Pengelolaan Alumni STIKES HARAPAN IBU

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016

BORANG BARU VS BORANG LAMA

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD.

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PSIKOLOGI

Rencana Operasional

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

1. Metode, Proses Dan Mekanisme Kegiatan Studi Pelacakan Metode Pelacakan: Metode Penentuan Sampel Metode Pengumpulan Data

Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi Undiksha

VISI Program studi MIH Unsoed

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

Transkripsi:

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI 2013-2017 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA TAHUN 2013-2017 Dokumen Rencana Operasional (RENOP) adalah penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategik (RENSTRA) Fakultas Ekonomi Univrsitas 17 Agustus 1945 Samarinda Tahun 2013-2017. Dokumen RENOP memuat rumusan program dan kebijakan serta rencana dan target yang bersifat kuantitatif dan operasional dari masingmasing tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Rumusan itu mencakup rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang yang ditetapkan oleh RENSTRA Fakultas Ekonomi Univrsitas 17 Agustus 1945 Samarinda Rumusan RENOP Fakultas Ekonomi Univrsitas 17 Agustus 1945 Samarinda, disusun secara berjenjang dan melalui proses penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif dengan melibatkan berbagai pihak terkait. Target-target yang ditetapkan dalam dokumen RENOP ini adalah hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola Fakultas. Merujuk pada RENSTRA yang bersifat umum maka dalam RENOP secara rinci akan dipaparkan rencana Fakultas mencakup misi, tujuan, sasaran indikator kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target kuantitatif dan program-program yang menjadi payung Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 1

berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan Fakultas Ekonomi Univrsitas 17 Agustus 1945 Samarinda dalam rangka mewujudkan visi dan misi 2013-2017. Indikator kinerja utama merupakan indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja atau pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Indikator kinerja secara keseluruhan melengkapi indikator kinerja utama. Sebagai acuan untuk meyusun rincian rumusan RENOP adalah visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi penyelenggaraan yang telah ditetapkan Fakultas Ekonomi Univrsitas 17 Agustus 1945 Samarinda untuk tahun 2013-2017 berikut: Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang unggul, mandiri dan berjiwa kebangsaan. Misi : 1) Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat, berdaya saing sesuai kebutuhan stakeholder. 2) Menyelenggarakan pendidikan bidang ekonomi untuk menghasilkan lulusan yang mandiri. 3) Membentuk insan akademik di bidang ekonomi yang menjunjung tinggi kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 2

MISI: 1 Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat, berdaya saing sesuai kebutuhan stakeholder. Tujuan Strategis : Tersedianya sumber daya manusia di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang unggul, mandiri dan profesional dalam penyelenggaraan pendidikan. Sasaran Strategis : 1) Terciptanya sumber daya manusia di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang unggul, mandiri dan profesional dalam penyelenggaraan pendidikan. 2) Membekali mahasiswa untuk menguasai teori dan praktek ilmu Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) secara yang unggul, mandiri, dan profesional dalam penyelenggaraan pendidikan. Target dan Indikator: Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi mengembangkan program studi akuntansi dan manajemen baik dalam jenjang pendidikan dan pengajaran ilmu akuntansi dan manajemen berorientasi pada kebutuhan masyarakat adalah sebagai berikut: Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 3

Target dan Kinerja Utama {Key Performance indicator) Indikator Kinerja Utama Target Tahunan No. Uraian 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 1 Jumlah Mahasiswa Baru 430 Mhs 418 Mhs 469 Mhs 671 Mhs 516 Mhs 2 Reakreditasi Prodi 1 Prodi 1 Prodi - - - 3 Meningkatkan Jumlah Prodi Berizin DIKTI 1 Prodi 1 Prodi - - - Sasaran strategis 1 : Terciptanya sumber daya manusia di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang unggul, mandiri dan profesional dalam penyelenggaraan pendidikan. Indikator Kinerja Utama Target Tahunan No Uraian 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 1 2 3 Rata-rata IPK Lulusan Melakukan Peninjauan Kurikulum Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun 3,04 3,04 3,24 3,24 3,24 2 Prodi - - 2 Prodi - 75% 75% 75% 75% 75% Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 4

Strategi (Program dan kebijakan): Untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan, dilakukan dengan sebelumnya menyusun rencana pengembangan Fakultas Ekonomi tahun 2013-1017. 1) Peningkatan kualitas Tenaga Akademik dan Tenaga Kependidikan melalui kegiatan pelatihan pendidikan formal dan non formal seperti PEKERTI, SPMPT- AMAI, IT, Metode Penelitian, Penulisan Ilmiah, Kepustakaan, electronik_learning, dan Sistem Informasi Akademik (SiAkad), 2) Pengembangan kualitas tenaga akademik ke jenjang S3 dan tenaga kependidikan Fakultas Ekonomi melalui studi lanjut kejenjang S2. Pengembangan kualitas dosen melalui studi lanjut ke jenjang S3 dimulai tahun 2009 Pengembangan kualitas dosen melalui studi lanjut ke jenjang S3 dimulai tahun 2009 sebanyak 3 orang dosen tetap, tahun 2010 sebanyak 1 orang dosen tetap, dan tahun 2013 sebanyak 1 orang dosen tetap, tahun 2013 sebanyak 3 orang dosen tetap, dan tahun 2014 sebanyak 4 orang dosen tetap, dan tahun 2015 sebanyak 1 orang dosen tetap. Dosen tetap yang telah menyelesaikan studi S3 ada 4 orang dosen tetap. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 5

3) Mengadakan dan mengikutsertakan dosen dan mahasiswa pada acara seminar, kuliah umum, workshop, dan pertemuan asosiasi keilmuan baik di tingkat nasional dan regional, dan internasional. 4) Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana PBM prodi akuntansi dan prodi manajemen. Sasaran strategis 2 : Membekali mahasiswa untuk menguasai teori dan praktek ilmu Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) secara yang unggul, mandiri, dan profesional dalam penyelenggaraan pendidikan. Indikator Kinerja Utama Target Tahun No. Uraian 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 1 2 3 Meningkatkan Ratarata IPK Lulusan Mempersempit Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun Melakukan Tracer Study 3,04 3,04 3,24 3,24 3,24 75% 75% 75% 75% 75% 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 6

Strategi (Program dan kebijakan): Untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan, dilakukan dengan sebelumnya menyusun rencana pengembangan Fakultas Ekonomi tahun 2013-1017. 1) Pengembangan Kurikulum. Pendidikan yang diselenggarakan haruslah mampu mengikuti perkembangan keilmuan dan kebutuhan masyarakat pengguna. Kompetensi lulusan menjadi salah satu tuntutan masyarakat pengguna. 2) Mewajibkan mahasiwa penyelesaian tugas akhir mengikuti dan lulus TOEFL dan penguasaan IT. 3) Mengadakan pelatihan dan mempertajam softskill mahasiswa melalui Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK), Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM), Pelatihan Mahasiswa Wirausaha (PMW), kegiatan keagamaan. 4) Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana PBM Fakultas Ekonomi secara berkala. 5) Melakukan sinergi antara kegiatan akademik dengan kegiatan ekstrakurikuler di luar akademik setiap semester. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 7

MISI 2 Menyelenggarakan pendidikan bidang ekonomi (manajemen dan akuntansi) untuk menghasilkan lulusan yang mandiri. Tujuan strategis : Menghasilkan Sarjana Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) mampu bekerja dan berwirausaha sesuai dengan kompetensinya. yang Sasaran Strategis : Tersedianya Sarjana Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang mampu bekerja dan berwirausaha sesuai dengan kompetensinya. Sasaran Strategis 1: Tersedianya Sarjana Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang mampu bekerja dan berwirausaha sesuai dengan kompetensinya. Target dan Indikator: Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi untuk tersedianya Sarjana Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang mampu bekerja dan berwirausaha sesuai dengan kompetensinya, sebagai berikut: Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 8

Indikator Kinerja Utama Target Tahun No. Uraian 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 1 2 3 Meningkatkan Ratarata IPK Lulusan Mempersempit Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun Melakukan Tracer Study 3,04 3,04 3, 24 3, 24 3, 24 75% 75% 75% 75% 75% 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali Strategi (Program dan kebijakan): Untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan, dilakukan dengan sebelumnya menyusun rencana pengembangan Fakultas Ekonomi tahun 2013-1017. 1) Mengadakan pelatihan dan mempertajam softskill mahasiswa melalui Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK), Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM), Pelatihan Mahasiswa Wirausaha (PMW), kegiatan keagamaan. 2) Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana PBM Fakultas Ekonomi secara berkala. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 9

3) Melakukan sinergi antara kegiatan akademik dengan kegiatan ekstrakurikuler di luar akademik setiap semester. 4) Dosen dan mahasiswa melakukan penelitian dan kegiatan masyarakatan secara tim, dimana mahasiswa sebagai enumerator atau mahasiswa sebagai tim dalam kegiatan dosen. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 10

MISI 3 Membentuk insan akademik di bidang ekonomi (manajemen dan akuntansi) yang menjunjung tinggi kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. Tujuan Strategis : Terbentuknya pusat penelitian dan pengabdian pada masyarakat di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. Sasaran Strategis : 1) Menghasilkan penelitian di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. 2) Menghasilkan pengabdian masyarakat di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. Sasaran Strategis 1: Menghasilkan penelitian di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 11

Target dan Indikator: Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi meningkatkan program penelitian adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja Utama Target Tahunan No Uraian 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 1 2 3 Jumlah penelitian dosen Jumlah Kerjasama Dalam Negeri Jumlah Kerjasama Luar Negeri 73 86 89 105 106 6 Inst. 2 Inst. 17 Intst. 4 Inst. 4 Inst. 1 2 1 1-4 Website 1 paket 2 paket 3 paket 3 paket - 5 Publikasi Dosen di jurnal Nasional mau pun Internasional 10 24 11 9 7 Untuk mencapai sasaran strategis terjalinnya jaringan kerjasama kelembagaan dengan berbagai pihak baik institusi negeri maupun swasta berskala lokal maupun internasional berdasarkan indikator yang telah ditetapkan maka dilaksanakan beberapa program sebagai berikut: Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 12

1) Meningkatkan program kerjasama luar negeri. Program ini mengupayakan peningkatan kerjasama yang dilakukan fakultas dengan berbagai lembaga baik negeri maupun swasta yang berada di luar negeri. 2) Meningkatkan jumlah dosen yang mengikuti pelatihan penelitian. Untuk meningkatkan kompetesi maka Fakultas mengikutsertakan pendidik dalam berbagai pelatihan yang sesuai dengan kajian dan bidang penelitian masing-masing. Mensosialisasikan program hibah DIKTI kepada dosen tetap dan mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda. 3) Mengembangkan website Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda untuk memperluas publikasi, dan jaringan informasi serta kerjasama dengan berbagai pihak baik dari dalam maupun luar negeri. Strategi (Program dan kebijakan): Untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan, dilakukan dengan sebelumnya menyusun rencana pengembangan Fakultas Ekonomi tahun 2013-1017. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 13

1) Setiap dosen tetap Fakultas Ekonomi secara individu maupun tim wajib melakukan minimal satu penelitian dalam satu semester dan hasil penelitiannya sedapatnya dipublikasikan pada jurnal baik yang dikelola oleh LPPM maupun media jurnal lainnya. 2) Dosen diberikan kesempatan mengikuti pelatihan metode penelitian dan pembuatan jurnal internasional. 3) Dosen dalam pelaksanaan penelitian melibatkan mahasiswa sebagai enumerator maupun sebagai tim peneliti. 4) Setiap mahasiswa Fakultas Ekonomi diwajibkan melakukan penelitian sebagai persyaratan menyelesaikan tugas akhir (Skripsi), dan hasilnya wajib dipublikasikan melalui jurnal ilmiah atau e_jurnal universitas. 5) Memperluas kerjasama dengan lembaga-lembaga pemerintah dan swasta dalam kegiatan penelitian dosen maupun penelitian mahasiswa tahap akhir. Sasaran Strategis 2: Menghasilkan pengabdian masyarakat di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 14

Target dan Indikator: Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi meningkatkan program pengabdian masyarakat adalah sebagai berikut: Target dan Kinerja Utama {Key Performance indicator) Indikator Kinerja Utama Target Tahunan No. Uraian 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 1 2 Jumlah pengabdian kepada masyarakat dosen Jumlah Kerjasama Dalam Negeri 71 71 74 85 94 6 Inst. 2 Inst. 17 Intst. 4 Inst. 4 Inst. 3 4 Jumlah Kerjasama Luar Negeri Meningkatkan Jumlah Publikasi Dosen Dijurnal Nasional Terakreditasi 1 2 1 1-10 judul 24 judul 11 judul 9 judul 7 judul 5 Website / Publikasi - 1 paket 2 paket 3 paket 3 paket Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 15

Strategi (Program dan kebijakan): Untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan, dilakukan dengan sebelumnya menyusun rencana pengembangan Fakultas Ekonomi tahun 2013-1017. 1) Setiap Dosen Tetap Fakultas Ekonomi wajib melakukan kegiatan pengabdian masyarakat satu kali dalam satu semester. Kegiatan ini dapat dilakukan dalam bentuk seminar dan lokakarya, dimana dosen bertindak sebagai narasumber, penceramah, maupun panitia pelaksana, dan mahasiswa dilibatkan sebagai peserta maupun panitia. 2) Mahasiswa Fakultas Ekonomi pada setiap tahun ajaran baru melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat berupa penghijauan dalam rangka menyukseskan program pemerintah Pusat maupun pemerintah daerah Kalimantan Timur. 3) Mahasiswa Fakultas Ekonomi wajib melaksanakan kegiatan sosial sebagai wujud kepedulian terhadap kemiskinan, penderitaan masyarakat seperti korban bencana alam, kebakaran dan korban ketidakadilan dalam bentuk pengumpulan dana. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 16

LAM PI RAN 1 MISI 1. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat, berdaya saing sesuai kebutuhan stakeholder. SASARAN 1) Terciptanya sumber daya manusia di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang unggul, mandiri dan profesional dalam penyelenggaraan pendidikan. (4) Membekali mahasiswa untuk menguasai teori dan praktek ilmu Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) secara yang unggul, mandiri, dan INDIKATOR KINERJA (1) Rata-rata IPK Lulusan (2) Melakukan Peninjauan Kurikulum (3) Mempersempit Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun (1) Meningkatkan Rata-rata IPK Lulusan (2) Mempersempit Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun (3) Melakukan Tracer Study Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 17

MISI 2. Menyelenggarakan pendidikan bidang ekonomi (manajemen dan akuntansi) untuk menghasilkan lulusan yang mandiri. 3. Membentuk insan akademik di bidang ekonomi (manajemen dan akuntansi) yang menjunjung tinggi kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. SASARAN profesional dalam penyelenggaraan pendidikan. 1) Tersedianya Sarjana Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang mampu bekerja dan berwirausaha sesuai dengan kompetensinya 1) Menghasilkan penelitian di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. INDIKATOR KINERJA (1) Meningkatkan Rata-rata IPK Lulusan (2) Mempersempit Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun. (3) Melakukan Tracer Study (1) Jumlah penelitian dosen. (2) Jumlah Kerjasama Dalam Negeri. (3) Jumlah Kerjasama Luar Negeri. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 18

MISI SASARAN 2) Menghasilkan pengabdian masyarakat di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. INDIKATOR KINERJA (4) Publikasi Dosen di jurnal Nasional Terakreditasi. (5) Website / Publikasi. (1) Jumlah pengabdian kepada masyarakat dosen. (2) Jumlah Kerjasama Dalam Negeri. (3) Jumlah Kerjasama Luar Negeri. (4) Meningkatkan Jumlah Publikasi Dosen Dijurnal Nasional Terakreditasi. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 19

MISI SASARAN INDIKATOR KINERJA (5) Website / Publikasi.. Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 20

LAM PI RAN 2. SASARAN Terciptanya sumber daya ma nusia di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang unggul, mandiri dan profesional dalam penyelenggaraan pendidikan. Terciptanya sumber daya manusia di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang unggul, mandiri dan profesional dalam penyelenggaraa n pendidikan. INDIKATOR KINERJA Jumlah Mahasiswa Baru Reakreditasi Prodi Mening katkan Jumlah Prodi Berizin DIKTI. Rata-rata IPK Lulusan Melakukan Peninjauan Kurikulum Mempersempit Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 430 Mhs 418 Mhs 469 Mhs 671 Mhs 516 Mhs 1 Prodi 1 Prodi - - - 1 Prodi 1 Prodi - - - 3,04 3,04 3, 24 3, 24 3, 24 2 Prodi - - 2 Prodi - 75% 75% 75% 75% 75% Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 21

SASARAN Membekali mahasiswa untuk menguasai teori dan praktek ilmu Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) secara yang unggul, mandiri, dan profesional dalam penyelenggaraa n pendidikan. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan Rata-rata IPK Lulusan Mempersempi t Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun Melakukan Tracer Study. 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 3,04 3,04 3, 24 3, 24 3, 24 75% 75% 75% 75% 75% 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali Tersedianya Sarjana Ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) yang mampu bekerja dan berwirausaha sesuai dengan kompetensinya Meningkatkan Rata-rata IPK Lulusan Mempersempi t Masa Tunggu Kerja Lulusan < 1 tahun Melakukan Tracer Study. 3,04 75% 1 kali 3,04 75% 1 kali 3, 24 75% 1 kali 3, 24 75% 1 kali 3, 24 75% 1 kali Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 22

SASARAN Menghasilkan penelitian di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. Menghasilkan pengabdian masyarakat di bidang ekonomi (Manajemen dan Akuntansi) dengan kearifan lokal dan berjiwa kebangsaan. INDIKATOR KINERJA Jumlah penelitian dosen Jumlah Kerjasama Dalam Negeri Jumlah Kerjasama Luar Negeri Website Publikasi Dosen dijurnal Nasional maupun Internasional. Jumlah pengabdian kepada masyarakat dosen. Jumlah Kerjasama Dalam Negeri. Jumlah Kerjasama Luar Negeri. Meningkatka n Jumlah Publikasi Dosen 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 73 6 Inst. 1 1 paket 10 71 6 Inst. 1 10 Judul 86 2 Inst. 2 2 paket 24 71 2 Inst. 2 24 Judul 89 17 Inst. 1 3 paket 11 74 17 Inst. 1 11 Judul 10 4 Inst. 1 3 paket 9 85 4 Inst. 1 9 Judul 106 4 Inst. - - 7 95 4 Inst. - 7 Judul Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 23

SASARAN INDIKATOR KINERJA Dijurnal Nasional Terakreditasi. Website / Publikasi. 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016-1 paket 2 paket 3 paket 3 paket Rencana Operasional (Renop) 2013-2017 24