VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

Transkripsi

1 VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif, memiliki keharmonisan antara head, hearts dan hand dalam bidang Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi yang bereputasi di Asia Tenggara tahun Misi Misi utama Fakultas Ekonomi Universitas Andalas adalah pelaksanaan Tri-Dharma Perguruan Tinggi dengan penjelasan sebagai berikut: 1. Menyelenggarakan pendidikan akademik, profesi, dan vokasi dalam bidang Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi yang menghasilkan lulusan yang memiliki keseimbangan antara head, hearts dan hand yang bereputasi di Asia Tenggara, 2. Melaksanakan penelitian bidang Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi yang berorientasi pada pemberian alternatif penyelesaian permasalahan yang dihadapi masyarakat secara kreatif dan inovatif, 3. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berlandaskan kepada IPTEKS di bidang Ekonomi, Manajemen dan Ekonomi, 4. Membangun jaringan dan kerjasama dengan semua stakeholders dengan mengedepankan konsep kemanfaatan, saling menghargai dan kesetaraan

2 NILAI NILAI DAN BUDAYA KERJA FE-UA 1. Kejujuran 2. Kebersamaan 3. Keadilan 4. Keterbukaan 5. Kemashalatan 6. Keprofesionalan TUJUAN 1. Menjadi Fakultas yang mampu menyelenggarakan sistem pendidikan tinggi dengan kualifikasi standar internasional. 2. Memiliki Jurusan dan Program Studi yang unggul dan mampu bersaing di tingkat global 3. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi bidang Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi yang profesional, mandiri, dan mampu bersaing di Asean yang memiliki kesimbangan antara head, hearts dan hand 4. Menghasilkan penelitian dan pengabdian masyarakat bidang Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi yang sesuai dengan perkembangan dan dinamika lingkungan 5. Mengembangkan akademik atmosfir yang didukung oleh budaya ilmiah yang bermoral dan beretika, serta bertaqwa kepada Tuhan YME yang memperjuangkan kemashalatan manusia dan alam sekitar 6. Mengembangkan program akademik dan profesional dalam rangka mengikuti perkembangan IPTEKS. SASARAN Berdasarkan tujuan yang dijelaskan di atas, terdapat beberapa kelompok sasaran yang akan dicapai. Kelompok sasaran tersebut adalah sebagai berikut: A. Sasaran Pengembangan Sumberdaya Manusia No Sasaran Indikator 1 Meningkatnya jumlah dosen berpendidikan doktor Menjadi 30% pada tahun Meningkatnya jumlah profesor 20 % dari total dosen 3 Meningkatnya jumlah artikel dosen yang terindeks scopus 5 % dari total dosen 4 Meningkatnya jumlah dosen yang memiliki sertifikasi 10 orang

3 keahlian 5 Terselenggaranya pelatihan teknis dan manajerial 2 kali per tahun secara berkala bagi karyawan 6 Joint research dengan universitas di luar negeri 5 per tahun 7 Pertukaran staf pengajar ke luar negeri 1 per tahun 8 Meningkatnya jumlah penelitian dosen 10% per tahun 9 Meningkatnya jumlah publikasi dosen 10% per tahun B. Sasaran pengembangan institusi, kerjasama, dan internasionalisasi No Sasaran Indikator 1 Program Studi terakreditasi internasional Minimal 1 Prodi 2 Meningkatnya standar pelayanan kependidikan dan administrasi Standar kepuasan pelanggan dan atau standar 3 Meningkatkan desentralisasi dan pemberdayaan jurusan dalam bentuk realokasi penggunaan anggaran. 4 Meningkatnya tingkat competitiveness FE-UA (perbandingan jumlah peminat dengan yang diterima) 5 Meningkatnya jumlah Jurnal FE-UA yang terakreditasi nasional 6 Terselenggaranya seminar internasional, nasional, dan lokal. internasional Menjadi 30 (dekanat) : 70 (Jurusan) 40,00 : 1 3 Jurnal Internasional minimal 1 kali per 2 tahun, nasional 1 kali per tahun, lokal 1 kali per bulan 7 Meningkatnya standar pelayanan kependidikan Indeks kualitas pelayanan Baik Administrasi berbasis online 8 Joint research dengan universitas di luar negeri secara kelembagaan 9 Meningkatnya kontribusi alumni dalam proses pembelajaran 2 per tahun Minimal setara nilai Rp. 5 Milyar (Sumbangan gedung, fasilitas, dosen tamu, dll) Minimal 10 instansi 10 Kerjasama antar institusi untuk keperluan magang bagi mahasiswa 11 Meningkatnya penerimaan FE-UA melalui Menjadi 20% dari total kerjasama penerimaan 12 Pengembangan Fakultas Ekonomi menjadi Proposal Pengajuan Fakultas Ekonomi dan Fakultas Bisnis dan Fakultas Baru Akuntansi 13 Pengembangan kampus pasca dengan kualitas baik Minimal adanya Detail Engineering Design (DED) kampus Jati

4 C. Sasaran pengembangan mahasiswa dan kemahasiswaan No Sasaran Indikator 1 Meningkatnya rata-rata IPK lulusan 3,25 pada tahun Percepatan masa studi Menjadi 9 semester 3 Percapatan masa tunggu mendapatkan pekerjaan Menjadi 5 bulan 4 Partisipasi mahasiswa pada event internasional Minimal 5 kali per tahun 5 Mahasiswa memperoleh prestasi internasional Diupayakan 1 per tahun 6 Jumlah mahasiswa asing 5 orang per tahun 7 Pertukaran mahasiswa dalam negeri 15 orang per tahun 8 Pertukaran mahasiswa luar negeri 25 orang per tahun 9 Meningkatnya softskill mahasiswa melalui pengembangan kegiatan kemahasiswa Skor rata-rata SAPS meningkat 5% per tahun 10 Jumlah mahasiswa dari luar Sumatera Barat Menjadi 25 % STRATEGI DASAR RAISE++: 1. Relevance Peningkatan relevansi pendidikan, 2. Academic Atmosphere Pengembangan suasana akademis, 3. Institutional Commitment Meningkatkan komitmen terhadap organisasi untu mencapai tata kelola organisasi yang baik, 4. Sustainability Pertumbuhan yang berkelanjutan, 5. Efficiency Peningkatan optimalisasi dan efisiensi disemua lini kegiatan, 6. Leadership Mengembangkan dan Membangun kepemimpinan yang kuat dan mengayomi, 7. Equity Mengedepankan keadilan dan berpihak pada warga yang kurang mampu.

5 RENCANA PROGRAM KERJA Rencana program kerja diturunkan dari kelompok sasaran yang ingin dicapai pada penjelasan mengenai sasaran organisasi. Garis besar rencana kerja adalah seperti berikut: A. Rencana program kerja pengembangan sumberdaya manusia B. Rencana program kerja pengembangan institusi, kerjasama, dan internasionalisasi C. Rencana program kerja pengembangan mahasiswa dan kemahasiswaan Berikut uraian dari rencana program kerja yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran A. Rencana program kerja pengembangan sumberdaya manusia No Kelompok Sasaran Kode Rencana Program Kerja 1 Meningkatnya jumlah 1 Melaksanakan pelatihan dan kegiatan dosen berpendidikan lokakarya dalam penyusunan proposal doktor penelitian 2 Peningkatan kemampuan bahasa asing untuk dosen, mahasiswa, dan karyawan 2 Meningkatnya jumlah profesor, Meningkatnya jumlah penelitian dosen, Meningkatnya jumlah publikasi dosen, Meningkatnya jumlah artikel dosen yang terindeks scopus. 3 Meningkatnya jumlah dosen yang memiliki sertifikasi keahlian 1 Meningkatkan kuantitas jumlah dana dan jumlah penerima dana penelitian yang dibiayai oleh Fakultas baik untuk dosen maupun mahasiswa 2 Mendorong dan memfasilitasi (anggaran dan akses) dosen untuk melakukan pengajuan hibah dari luar institusi baik dengan pihak pemerintah, industri, maupun lembaha donor lain. 3 Melaksanakan pelatihan dan kegiatan lokakarya dalam penyusunan proposal dan jurnal hasil penelitian 4 Memperkuat sinergi antar pusat-pusat penelitan, magang, dan pengembangan/ pengabdian masyarakat. 5 Mendorong dosen untuk menyusun blueprint penelitian sesuai dengan kepakaran dan mengupayakan sinergi intra dan antar kepakaran. 1 Menjalin kerjasama secara kelembagaan

6 4 Joint research dengan universitas di luar negeri Pertukaran staf pengajar ke luar negeri 2 Meningkatkan kompetensi keilmuan tenaga pendidik melalui pemberian skim bantuan pelatihan, penelitian, pertukaran (on leave), sertifikasi keahlian 1 Melaksanakan pelatihan dan kegiatan lokakarya dalam penyusunan proposal penelitian 2 Menjalin kerjasama secara kelembagaan 3 Mendorong dan memfasilitasi (anggaran dan akses) dosen untuk melakukan pengajuan hibah dari luar institusi baik dengan pihak pemerintah, industri, maupun lembaha donor lain. B. Rencana program kerja pengembangan institusi, kerjasama, dan internasionalisasi No Kelompok Sasaran Kode Rencana Program Kerja 1 Program Studi terakreditasi internasional 2 Meningkatnya standar pelayanan kependidikan dan administrasi, indeks kualitas yang meningkat menjadi Baik 3 Meningkatkan desentralisasi jurusan dalam mengambil keputusan berkaitan dengan pengembangan kegiatan akademik. 4 Meningkatnya tingkat competitiveness FE-UA (perbandingan jumlah peminat dengan yang diterima) 1 Pembentukan tim ad-hoc sebagai bagian pelaksana operasional proses akreditasi 2 Alokasi anggaran khusus 1 Meningkatkan pelayanan administrasi dengan sistem terkomputerisasi untuk semua jenis pelayanan administrasi di Fakultas 2 Peningkatan fasilitas melalui perbaikan dan pengadaan sarana dan pra-sarana 3 Melaksanakan pelatihan teknis dan manajerial untuk karyawan secara berkala 1 Terlaksananya desentralisasi anggaran ke dari dekanat ke tingkat jurusan dengan perbandingan sebesar 30:70. 1 Penyaringan mahasiswa melalui sistem seleksi yang mengedepankan prestasi yang lebih ketat serta keberagaman daerah 2 Meningkatkan kompetensi keilmuan

7 5 Meningkatnya jumlah Jurnal FE-UA yang terakreditasi nasional 6 Terselenggaranya seminar internasional, nasional, dan lokal. 8 Joint research dengan universitas di luar negeri secara kelembagaan 9 Meningkatnya kontribusi alumni dalam proses pembelajaran dan 11 Meningkatnya penerimaan FE-UA melalui kerjasama tenaga pendidik melalui pemberian skim bantuan pelatihan, penelitian, pertukaran (on leave), sertifikasi keahlian. 3 Melakukan promosi secara terintegrasi termasuk meningkatkan prestasi dosen dan mahasiswa 1 Alokasi anggaran khusus 2 Melaksanakan pelatihan dan kegiatan lokakarya dalam penyusunan proposal dan jurnal hasil penelitian 1 Alokasi anggaran khusus 2 Memperkuat sinergi antar pusat-pusat penelitan, magang, dan pengembangan/ pengabdian masyarakat. 3 Menjalin kerjasama secara kelembagaan 1 Menjalin kerjasama secara kelembagaan 2 Mendorong dan memfasilitasi (anggaran dan akses) dosen untuk melakukan pengajuan hibah dari luar institusi baik dengan pihak pemerintah, industri, maupun lembaha donor lain. 3 Melakukan promosi secara terintegrasi termasuk meningkatkan prestasi dosen dan mahasiswa 1 Membentuk pusat informasi alumni 2 Menyelenggarakan kuliah umum atau kelas praktisi bersama alumni 3 Menjalin kerjasama dalam bentuk mutual benefit melalui jaringan alumni 1 Menjalin kerjasama secara kelembagaan 2 Melakukan promosi secara terintegrasi termasuk meningkatkan prestasi dosen dan mahasiswa 3 Memperkuat sinergi antar pusat-pusat penelitan, magang, dan pengembangan/ pengabdian masyarakat. C. Rencana program kerja pengembangan mahasiswa dan kemahasiswaan

8 No Kelompok Sasaran Kode Rencana Program Kerja 1 Meningkatnya rata-rata IPK 1 Meningkatkan kompetensi keilmuan lulusan, percepatan masa tenaga pendidik melalui pemberian skim studi, dan percepatan bantuan pelatihan, penelitian, waktu tunggu mendapatkan pertukaran (on leave), sertifikasi pekerjaan keahlian. 2 Meningkatkan relevansi kurikulum pembelajaran dengan kebutuhan pengguna (industri) melalui upaya peninjauan dan pengembangan kurikulum pembelajaran. 3 Meningkatkan kompetensi mahasiswa melalui program pertukaran, kegiatan kemahasiswaan, dan pengembangan softskill 4 Penguatan Implementasi Student Center Learning. 5 Meningkatkan pelayanan administrasi dengan sistem terkomputerisasi untuk semua jenis pelayanan administrasi di Fakultas 6 Memperkuat peran dan kapasitas jurusan/program studi sebagai entitas pengambil keputusan. 7 Penyaringan mahasiswa melalui sistem seleksi yang mengedepankan prestasi yang lebih ketat serta keberagaman daerah. 8 Mengarahkan mahasiswa untuk melaksanakan program magang 9 Mengupayakan beasiswa untuk mahasiswa berprestasi dan dari 2 Meningkatnya partisipasi mahasiswa pada event internasional, mahasiswa memperoleh prestasi internasional, Pertukaran mahasiswa dalam negeri, Pertukaran mahasiswa luar negeri, Meningkatnya softskill mahasiswa melalui pengembangan kegiatan kemahasiswa kalangan ekonomi tidak mampu 1 Peningkatan fasilitas melalui perbaikan dan pengadaan sarana dan pra-sarana 2 Meningkatkan alokasi anggaran untuk kegiatan kemahasiswaan 3 Peningkatan kemampuan bahasa asing untuk dosen, mahasiswa, dan karyawan 4 Pemberian penghargaan berkala kepada dosen, karyawan, dan mahasiswa berprestasi/terbaik dari setiap program studi 5 Mengarahkan mahasiswa untuk melaksanakan program magang

9 3 Jumlah mahasiswa dari luar Sumatera Barat dan Peningkatan jumlah mahasiswa asing 6 Mengupayakan beasiswa untuk mahasiswa berprestasi dan dari kalangan ekonomi tidak mampu 1 Penyaringan mahasiswa melalui sistem seleksi yang mengedepankan prestasi yang lebih ketat serta keberagaman daerah. 2 Menjalin kerjasama secara kelembagaan 3 Melakukan promosi secara terintegrasi termasuk meningkatkan prestasi dosen dan mahasiswa 4 Mengupayakan beasiswa untuk mahasiswa berprestasi dan dari kalangan ekonomi tidak mampu PENUTUP Demikian Visi, Misi dan Program Kerja ini disusun dan disampaikan, hal ini merupakan pandangan dan gambaran keinginan serta harapan saya terhadap fakultas yang kita cintai dimasa datang. Semoga Allah SWT memberikan rahmat dan hidayat Nya kepada kita semua, Amin. Padang, 20 Maret 2016 Prof. Dr. Herri, MBA