STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

1. TUJUAN Prosedur ini ditetapkan dengan tujuan untuk memberikan kepastian dalam penyusunan dan pengembangan kurikulum sebelum digunakan.

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA, FAKULTAS TEKNIK, UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04.

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

VISI Program studi MIH Unsoed

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BAHASA INGGRIS PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

Kebijakan Umum Dekan

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

Renstra Prodi D4 PEK

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

I. PENDAHULUAN. pemerintah melalui lingkungan keluarga, lingkungan sekolah dan lingkungan

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PIMPINAN JURUSAN GEOGRAFI. : Drs. C. PALANGAN,M.Si

Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi Undiksha

II. Rangkuman Eksekutif

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DRAFT RENCANA STRATEGIS

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

IV. PROGRAM STUDI: PELATIHAN OLAHRAGA PARIWISATA (POPARI) A. Identitas Jurusan/Program Studi 1. Nama Program Studi : Pelatihan Olahraga Pariwisata

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR ISI PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

No. Pengelompokan Mata Kuliah SKS

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

LAPORAN PEMAHAMAN AKADEMIKA TERHADAP VISI DAN MISI INSTITUSI TAHUN AKADEMIK

STANDAR PENDIDIKAN PROFESI APOTEKER (S P P A)

KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

SPESIFIKASI JURUSAN SOSIOLOGI FAKULTAS ILIMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS ANDALAS

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PETA KURIKULUM PROGRAM MAGISTER SOSIOLOGI FISIP UNIVERSITAS ANDALAS

BAB VII STANDAR PENGELOLAAN

BAB I PENDAHULUAN. tetapkannya Undang-undang Republik Indonesia No.14 Tahun 2005 tentang Guru

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

STANDAR PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR SUASAN AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

PROGRAM KERJA PERIODE

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi

Pedoman Revisi Kurikulum UNSIMAR Poso PJM

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

K E B I J A K A N M U T U A K ADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

Transkripsi:

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran Jurusan/Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis sudah mengalami perubahan beberapa kali. Perubahan dilakukan sejalan dengan perubahan visi, misi, dan tujuan dari Universitas Nusa Cendana dan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Undana yang terbaru. Selain itu, perubahan visi, misi, tujuan dan sasaran Jurusan/Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis (selanjutnya ditulis Jurusan/PS IABI) juga dilandasi oleh perkembangan Ilmu Administrasi Bisnis dan kebutuhan lulusan yang diharapkan mampu berkompetisi di dunia kerja maupun yang akan melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi. Perubahan ini berdampak terhadap revisi kurikulum Jurusan/PS dengan menambah mata kuliah baru yang berwawasan global dan mengurangi mata kuliah yang tidak selaras dengan visi - misi yang baru. Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Jurusan/PS IABI dilaksanakan melalui tahapan/proses sebaga berikut : 1. Pengarahan Rektor Undana sesuai dengan arahan BAN-PT kepada seluruh pimpinan Fakultas, Jurusan/Program Studi dan Jurusan/Program Studi yang ada di lingkungan Undana. 2. Pengarahan Dekan FISIP Undana kepada pimpinan Jurusan/PS, kabag/kasubag tentang penentuan tugas dan peran setiap pihak yang terkait. 3. Pembentukan Satgas melalui Keputusan Dekan FISIP Nomor 03A Tahun 2009, tanggal 23 Februari 2009 tentang Pembentukan Satuan Tugas (Satgas) Penyusunan Rencana Strategis Jurusan/PS IABI 2009-2014. Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Jurusan/PS merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Penyusunan Renstra Jurusan/PS IABI. Visi, misi, tujuan, dan sasaran Jurusan/PS disusun oleh tim Satuan Tugas (Satgas) dan disetujui bersama melalui diskusi intensif antara pimpinan Fakultas dan Universitas, stakeholder (termasuk alumni dan mahasiswa), dan juga beberapa pakar Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 1

Ilmu Administrasi Bisnis. Rumusan hasil diskusi tersebut kemudian diseminarkan untuk mendapat tanggapan dan masukan. Visi dan misi Jurusan/PS IABI merupakan salah satu bagian yang tidak terpisahkan dari FISIP dan Undana sehingga rumusannya sejalan dan searah dengan visi-misi FISIP dan Undana. Misi Jurusan/PS IABI ditetapkan sebagai penjabaran secara detail dari rumusan visi. Sedangkan tujuan dan sasaran merupakan operasionalisasi dari rumusan misi. Penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran ini dilakukan secara partisipatif yang melibatkan para pemangku kepentingan yang terdiri atas alumni, pengguna lulusan, organisasi profesi, organisasi pemerintahan, dan perusahaan. Visi dan misi Jurusan/Program Studi selanjutnya disahkan dalam forum rapat senat fakultas. 1.1.2 Visi Menjadi pusat unggulan dalam pengembangan Ilmu Administrasi Bisnis dan pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas dan berwawasan global pada tahun 2025 1.1.3 Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan Ilmu Administrasi Bisnis untuk menghasilkan sumber daya manusia berkualitas, yang memiliki sikap professional, berkarakter, dan berwawasan global. 2. Melaksanakan penelitian dan pengembangan Ilmu Administrasi Bisnis dalam rangka memecahkan berbagai masalah bisnis, yang terpublikasi melalui jurnal ilmiah terakreditasi. 3. Melaksanakan dan mengembangkan konsep dan strategi bisnis dalam rangka memecahkan masalah-masalah bisnis yang dihadapi masyarakat. 4. Menyelenggarakan kegiatan pembinaan kemahasiswaan, yang berorientasi pada peningkatan kualitas diri, profesionalisme, berkaraktek, dan berwawasan global. 5. Menyelenggarakan sistem manajemen Jurusan/PS secara profesional, efektif, efisien dan akuntabel. 6. Membina jaringan kerjasama institusional dengan para pemangku kepentingan atas dasar saling membutuhkan dengan prinsip saling menguntungkan pada jenjang lokal, regional, nasional dan global. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 2

1.1.4 Tujuan Tujuan Jurusan/PS IABI FISIP Universitas Nusa Cendana adalah sebagai berikut : 1. Menghasilkan sarjana yang memiliki pengetahuan, ketrampilan, sikap professional, berkarakter, dan berwawasan global; 2. Menghasilkan kuantitas dan kualitas penelitian yang dapat memecahkan berbagai masalah bisnis yang terpublikasi melalui jurnal ilmiah terakreditasi; 3. Mengaplikasikan konsep dan strategi bisnis melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk pendidikan, pelatihan dan pelayanan masyarakat yang lebih banyak dan bermutu; 4. Menghasilkan jumlah dan mutu pembinaan kemahasiswaan dalam rangka meningkatkan kualitas diri, profesionalisme, karakter, dan wawasan; 5. Mewujudkan sistem manajemen dan kelembagaan Jurusan/PS secara profesional, efektif,efisien dan akuntabel. 6. Terbinanya kerjasama kemitraan dengan para pemangku kepentingan atas dasar saling membutuhkan dengan prinsip saling menguntungkan secara berkelanjutan. 1.1.5. Sasaran dan Strategi Pencapaian Sasaran 1.1.5. a Sasaran Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran-sasaran yang hendak dicapai Jurusan/PS IABI adalah sebagai berikut : 1. Terwujudnya peningkatan daya saing lulusan Jurusan/PS IABI secara berkelanjutan. 2. Terwujudnya hasil-hasil penelitian, khususnya dalam bidang bisnis mikro, kecil dan menengah secara berkelanjutan. 3. Terwujudnya solusi masalah-masalah bisnis yang dihadapi oleh para pelaku bisnis mikro, kecil dan menengah. 4. Tercapainya peningkatan kualitas dan kuantitas pembinaan kemahasiswaan yang lebih berorientasi pada peningkatan kualitas mahasiswa (pengetahuan dan ketrampilan) dan pembentukan karakter. 5. Terwujudnya sistem pengembangan kelembagaan di tingkat Jurusan/PS secara maksimal. 6. Terwujudnya kerjasama kemitraan dengan para pemangku kepentingan secara Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 3

meluas dan berkelanjutan. 1.1.6.b Strategi Pencapaian Sasaran 1. Pendidikan Sistem pendidikan yang diterapkan pada Jurusan/PS IABI menggunakan Sistem Kredit Semester (SKS). Satu kredit semester mencakup tiga kegiatan, yakni kegiatan tatap muka, kegiatan terstruktur dan kegiatan belajar mandiri. Kurikulum Jurusan/PS IABI mencapai 155 SKS yang terdiri atas : (1) MPK = 16 SKS; (2) MKK = 80 SKS; (3) MKB = 36 SKS; (4) MBB = 11 SKS; dan (5) MKB = 12 SKS. Kurikulum ini berlaku sampai dengan Tahun Akademik 2014/2015. Terhitung Tahun Akademik 2015/2016 sudah diberlakukan kurikulum baru, dengan jumlah SKS sebanyak 146 SKS. Pemberlakukan kurikulum yang terakhir ini merupakan konsekwensi dari perintah Permendiknas Nomor 49 Tahun 2014, sekaligus untuk merespon perubahan yang terjadi. Tabel 1.1 Menyajikan struktur kurikulum lama dan kurikulum baru tahun 2015/2016. Tabel 1.1.6 Kurikulum Jurusan/PS IABI Lama dan Baru 2015/2016 Jumlah SKS No Komponen Mata Kuliah (MK) Lama Baru (1) (2) (3) (4) 1 MK Pengembangan Kepribadian (MPK) 16 14 2 MK Keilmuan dan Ketrampila (MKK) 80 74 3 MK Kompetensi Keahlian dalam Berkarya (MKB) 12 12 4 MK Perilaku Berkarya (MPB) 36 36 5 MK Berkehidupan Bermasyarakat (MBB) 11 10 Jumlah 155 146 Untuk mencapai sasaran pertama (terwujudnya peningkatan daya saing lulusan Jurusan/PS IABI secara berkelanjutan), telah ditetapkan Kurikulum Jurusan/PS IABI (sebanyak 155 SKS) dengan strategi penapaian sasaran ditetapkan sebagai berikut : a. Menetapkan standar kompetensi lulusan sesuai dengan sasaran yang hendak dicapai; b. Menetapkan strategi pembelajaran dengan tahapan/jenjang sebagai berikut : Tahun I. 1) Menyusun sebaran mata kuliah meliputi Pendidikan Pancasila, Bahasa Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 4

Inggris, Pengantar Ilmu Administrasi Binsis, Pengantar Ilmu Ekonomi, Pengantar Imu Politik, Pengantar Sosiologi, Matematika Bisnis, Pendidikan Agama, Bahasa Indonesia, Ekonomi Makro, Ekonomi Mikro, Pengantar Bisnis, Teori dan Perilaku Organisasi, Akunatansi I, dan Statistik Bisnis. 2) Pembelajaran dilakukan dengan kombinasi antara model teacher centered content oriented (TCCO) dengan Student Centre Learning (SCL) yang diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan merubah sikap mahasiswa sehingga dapat menghasilkan lulusan yang kompeten. Tahun II. 1) Pengenalan mata kuliah keahlian dan ketrampilan, mata kuliah keahlian berkarya, dan mata kuliah perilaku berkarya serta mata kuliah berkehidupan bersama dalam bidang Ilmu Adminsitrasi Bisnis, Operation Research, pengenalan pengetahuan dan aplikasi komputer, hukum dan etika bisnis. 2) Pembelajaran mulai tahun kedua ini menggunakan model SCL untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan sikap mahasiswa sehingga dapat menghasilkan lulusan yang kompeten dalam bidang Ilmu Administrasi bisnis. Tahun III. 1) Memperdalam pemahaman/penguasaan mata kuliah keahlian dan ketrampilan, keahlian berkarya, mata kuliah perilaku berkarya, dan mata kuliah berkehidupan bersama dalam bidang Ilmu Administrasi Bisnis, khususnya mata kuliah berbasis konsentrasi/spesialisasi: Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Produksi, Manajemen SDM, Bisnis Pariwisata, Manajemen Bisnis Kecil, Menengah Koperasi, dan Penelitian Bisnis. 2) Metode pembelajaran selain metode ceramah dan diskusi juga disertai praktek kelas, laboratorium dan praktek lapangan. Kegiatan laboratorium, magang dan pratek lapangan merupakan upaya mengembangkan dan meningkatkan ketrampilan dan sikap profesional di bidang bisnis Tahun IV Pendalaman mata kuliah konsentrasi/spesialisasi dimaksudkan untuk dan Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 5

memperkuat kemampuan mahasiswa dalam melakukan Kuliah Kerja Nyata (KKN), penelitian dan penulisan skripsi. Alokasi Mata Kuliah Tahun Pertama sampai dengan Tahun IV (dirinci menurut masing-masing semester dapat dilihat pada Standar 5, Tabel 5.1.2.2 tentang struktur kurikulum. c. Proses belajar mengajar dilakukan dengan tatap muka secara ketat sebanyak 16 kali. Mahasiswa diwajibkan mengikuti kuliah sekurang-kurangnya 80% dari frekwensi kuliah. d. Setiap semester dilakukan evaluasi dengan metode Penilaian Acuan Patokan (PAP). Tujuannya untuk mengetahui pencapaian tujuan pembelajaran dan daya serap atau tingkat penerimaan dan penguasaan mahasiswa atas materi pelajaran yang disajikan dengan mengacu pada tiga komponen, yaitu: (a) Tugas Mandiri, (b) Ujian Tengah Semester, dan (c) Ujian Akhir Semester. e. Melakukan kerjasama dengan para praktisi dan lembaga/instansi yang terkait dengan bidang Ilmu Administrasi Bisnis. f. Mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam bidang Ilmu Administrasi Bisnis. 2. Penelitian Dalam rangka mencapai sasaran terwujudnya hasil-hasil penelitian, khususnya dalam bidang bisnis mikro, kecil dan menengah secara berkelanjutan, ditetapkan beberapa strategi pencapaian sebagai berikut : a. Meningkatkan jumlah penelitian melalui berbagai sumber pendanaan, diantaranya melalui : alokasi dana DIPA Undana; mendorong para dosen berkompetisi mendapatkan berbagai jenis penelitian (Unggulan Perguruan Tinggi, Fundamental, Hibah Bersaing) yang dibiayai Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (DP3M) Dirjen Dikti); serta menjalin kerjasama penelitian dengan para pihak, terutama Pemerintah Daerah (Provinsi NTT dan Pemkab/Kota se NTT) dan Dunia Usaha. b. Meningkatkan kualitas dan kuantitas peneliti/dosen Jurusan/PS IABI melalui berbagai kegiatan : Pelatihan Metodologi Penelitian (di tingkat Fakultas maupun Universitas, maupun kerjasama dengan Pihak Eskternal; Penelitian Kerjasama Antar Perguruan Tinggi; Pencangkokan dan lain-lain. c. Diseminasi hasil-hasil penelitian. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 6

3. Pengabdian Kepada Masyarakat Strategi pencapai sasaran Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) lebih diarahkan pada solusi masalah-masalah bisnis yang dihadapi oleh para pelaku bisnis mikro, kecil dan menengah. Untuk itu beberapa strategi pencapaian yang ditempuah adalah: a. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dilaksanakan secara terintegrasi dengan penelitian. Program pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan selalu mengacu pada hasil rekomendasi penelitian. b. Meningkatkan jumlah dan mutu pengabdian kepada masyarakat melalui berbagai sumber pendanaan, diantaranya melalui: alokasi dana DIPA Undana; mendorong para dosen berkompetisi mendapatkan berbagai jenis program pengabdian kepada masyarakat (Iptek Bagi Masyarakat, Iptek Bagi Kewirausahaan, Program Iptek Bagi Produk Eksport dan lain-lain) yang dibiayai Direktorat Penelitian dan PKM (DP3M) Dirjen Dikti; serta menjalin kerjasama (PKM) dengan para pihak, terutama Pemerintah Daerah (Provinsi NTT dan Pemkab/Kota se NTT) dan Dunia Usaha. c. Meningkatkan kerjasama dengan lembaga-lembaga terkait, melaui Pendidikan dan Pelatihan, Penyuluhan dan Pemberian jasa Konsultasi dalam bidang bisnis. 4. Kemahasiswaan Strategi pencapaian di bidang kemahasiswaan difokuskan pada tercapainya peningkatan kualitas dan kuantitas pembinaan kemahasiswaan yang lebih berorientasi peningkat kualitas mahasiswa (pengetahuan dan ketrampilan), dan pembentukan karakter. Beberapa kegiatan atau program yang dijadikan prioritas untuk mencapai sasaran dimaksud adalah sebagai berikut : a. Peningkatan jumlah dan kualitas kegiatan penalaran dan keilmuan (lomba karya ilmiah, debat ilmiah, penelitian mahasiswa). b. Peningkatan pembinaan minat dan bakat. Kegiatan ini lebih diarahkan pada peningkatan ketrampilan dan kesejahteraan mahasiswa. 5. Sistem Manajemen dan Kelembagaan Strategi pencapaian yang digunakan untuk mewujudkan sistem pengembangan kelembagaan di tingkat Jurusan/Program Studi secara maksimal, adalah sebagai berikut : Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 7

a. Mengintegrasikan sistem manajemen Jurusan/PS dengan sistem manajemen Fakultas. b. Pengadaan dan pengembangan sumber daya manusia (tenaga administrasi) yang berkualitas dan trampil dalam mengoperasikan berbagai program computer secara maksimal. c. Tersedianya data base akademik, dan sistem pelayanan yang prima dalam rangka mendukung proses pendidikan dan pengajaran. 6. Kerjasama Dalam rangka mewujudkan kerjasama kemitraan dengan para pemangku kepentingan secara meluas dan berkelanjutan, digunakan beberapa strategi berikut ini : a. Meningkatkan kerjasama dalam bidang Tridharma dengan para pemangku kepentingan secara melembaga dan berkelanjutan. b. Merintis dan memperluas cakupan kerjasama terutama - dengan para pemangku kepentingan yang bergerak dalam bidang bisnis. c. Menjalin kerjasama dengan para pihak dalam rangka pembinaan kemahasiswaan (praktek lapangan, magang, dan lain-lain). 1.2 Sosialisasi Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan Jurusan/Program Studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Penyebaran/sosialisasi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Jurusan/Program Studi secara efektif dilakukan melalui: a. Forum lokakarya, rapat di tingkat Fakultas, dan Jurusan/PS serta pertemuan dengan Pengurus Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM), Badan Legislatif Mahasiswa (BLM), dan Himpunan Mahasiswa Jurusan/Program Studi (HMJ), serta mahasiswa Ilmu Administrasi Bisnis dengan menyediakan dokumen seperti Renstra, Pedoman Akademik yang memuat visi, misi, tujuan dan sasaran Jurusan/Program Studi sehingga dapat dipahami oleh civitas akademika (dosen, mahasiswa, dan tenaga kependidikan). Selain itu pada tempat-tempat yang strategis di lingkungan Jurusan/PS IABI dipasang Baliho, serta brosur yang bisa dibawa dan dibagikan kepada para pihak yang berkepentingan. b. Katalog. Setiap tahun FISIP Undana menerbitkan katalog yang berisi informasi Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 8

tentang visi, misi, dan tujuan FISIP Undana dan semua Jurusan/PS yang ada di dalamnya. Termasuk penjelasan tentang kurikulum, sumberdaya tenaga pengajar/dosen, tenaga kependidikan, sarana-prasarana, serta prospektus dari fakultas dan Program Studi. Katalog ini dibagikan kepada semua sivitas akademika di lingkungan FISIP Undana dan secara kelembagaan juga disampaikan ke fakultas dan Jurusan/PS lain dalam lingkungan Undana. c. Website Undana (http://www.undana.ac.id), leafleat, blog Jurusan/PS IABI yang dimiliki Jurusan/Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis; d. Kegiatan awal perkuliahan seperti PKKBMB, dan event (pertandingan/ perlombaan yang diselenggarakan oleh Fakultas dan Program Studi) yang melibatkan civitas akademika dan pemangku kepentingan. e. Melalui rapat evaluasi akademik pada setiap awal dan akhir semester dan rapatrapat lainnya, yang dihadiri seluruh staf dosen dan staf/tenaga kependidikan. f. Papan pengumuman dan Standing Banner juga digunakan sebagai sarana dan media sosialisasi. Visi, misi dan tujuan Jurusan/PS ditempelkan pada papan pengumuman yang dimiliki Jurusan/PS sehingga dapat dibaca oleh semua civitas akademika. g. Tatap muka (face to face). Jurusan/PS melakukan sosialisasi dengan mengandalkan kekuatan penyampaian informasi seseorang kepada orang lainnya. Cara ini dilakukan dengan memotivasi Dosen, mahasiswa dan lulusan untuk menjelaskan dan mempromosikan keberadaan Jurusan/PS IABI secara lisan kepada masyarakat. Ketika seorang mahasiswa di yudisium oleh Dosen atau Jurusan/PS selalu dititipi pesan untuk membantu menjelaskan dan mempromosikan kepada masyarakat. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 9