Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
|
|
|
- Inge Tan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari
2 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) FMIPA berhasil diselesaikan. Dokumen ini disusun oleh suatu tim yang terdiri dari unsur fakultas, jurusan, dan unit teknis di fakultas. Melalui diskusi dan pembahasan yang intensif, akhirnya FMIPA memiliki dokumen yang sangat penting bagi pencapaian visi FMIPA Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada seluruh tim yang telah memberikan saran bagi kesempurnaan dokumen RENOP FMIPA. Akhirnya, marilah kita jadikan dokumen RENOP ini sebagai acuan dalam penyusunan kegiatan tahunan FMIPA. Kendari, Januari 2011 Dekan FMIPA Universitas Haluoleo Drs. Pasrun Adam, MS NIP
3 RENCANA OPERASIONAL FMIPA UNIVERSITAS HALUOLEO Dokumen Rencana Operasional (RENOP) ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategi (RENSTRA) Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Haluoleo Tahun Dokumen ini memuat indikator kinerja dan target pencapaian yang bersifat kuantitatif dari masing-masing sasaran yang hendak dicapai baik untuk jangka menengah (tahun 2014) maupun jangka pendek (target tahunan). Selain itu dijabarkan pula rencana strategi, mencakup program dan kegiatan-kegiatan yang harus dirujuk oleh pimpinan fakultas dalam pengembangan sumberdaya. Dokumen RENOP disusun oleh suatu tim yang dibentuk oleh Dekan dengan melibatkan unsur-unsur operasional di fakultas. Target-target yang ditetapkan merupakan hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola fakultas. Terakhir, dokumen RENOP ini diharapkan dapat memberikan arah yang jelas dan rinci bagi pencapaian visi FMIPA VISI. Pada tahun 2014 menjadi salah satu fakultas MIPA terbaik di Indonesia yang dikenal luas di Asia Pasifik 3
4 MISI 1 Menyelenggarakan pendidikan penelitian dan pengabdian pada masyarakat dalam bidang sains dan kesehatan yang memenuhi atau melebihi standar nasional pendidikan, berlandaskan pada pengembangan potensi daerah untuk peningkatan kualitas hidup masyarakat dan kemajuan IPTEK Tujuan Strategis : Menjadi salah satu fakultas MIPA terbaik di Indonesia yang berlandaskan pada pengembangan potensi daerah Sasaran Strategis : 1. Semua program studi terakreditasi A atau B 2. Terselenggara pendidikan S2 sains dan kesehatan 3. Perolehan hibah kompetitif riset/pengabdian nasional maupun internasional semakin meningkat 4. Mahasiswa MIPA memiliki prestasi dalam bidang akademik di tingkat nasional 5. Memiliki jurnal ilmiah nasional terakreditasi 6. Memiliki desa binaan yang menjadi target utama pengembangan potensi daerah Target dan Sasaran 1: Semua program studi terakreditasi A dan B Target dan indikator kinerja utama sasaran ini adalah: 1. Jumlah program studi terakreditasi A 2. Jumlah program studi terakreditasi B 3. Predikat fakultas di Unhalu - Terbaik Terbaik Terbaik Terbaik 4. Laporan EPSBED tepat waktu - 100% 100% 100% 100% dan valid 5. Predikat ketua program studi - Terbaik Terbaik Terbaik Terbaik 6. Predikat Dosen - Terbaik Terbaik Terbaik Terbaik 4
5 Strategi (Program dan kegiatan) (1) Mengembangkan manajemen program studi yang berorientasi kepada akreditasi a. Mengembangkan kemampuan pengelola program studi secara profesional b. Mengembangkan sistem informasi program studi berbasis Teknologi Informasi c. Mengembangkan sarana dan prasarana pembelajaran sesuai dengan standar yang ditetapkan d. Meningkatkan suasana akademik di program studi (2) Memberdayakan organisasi penjaminan mutu di jurusan/program studi untuk menjamin pelaksanaan standar mutu akademik a. Meningkatkan kemampuan tim K2JM dan TMJM dalam menjalankan SPMI (Sistem Penjaminan Mutu Institusi) b. Menyusun/melengkapi dokumen mutu akademik di jurusan/program studi Sasaran 2: Terselenggara pendidikan S2 sains dan kesehatan Target dan sasaran ini adalah: 1. Jumlah program studi S2 *) e-library Tidak Ada Ada Ada Ada ada 3. Jurnal ilmiah yang tersedia di 4 judul 8 judul 12 judul 16 judul 16 judul perpustakaan 4. Jumlah guru besar Jumlah text book (judul) Jumlah buku (expl) *) kerjasama dengan pascasarjana (1) Meningkatkan status akreditasi program studi sesuai dengan kondisinya, sehingga dicapai akreditasi minimal (B) sebagai persyaratan administratif untuk membuka program pasca sarjana (S2) a. Meningkatkan kualitas perpustakaan melalui e-library b. Membangun sistem basis data sumberdaya di fakultas c. Memfasilitasi para dosen untuk memperoleh guru besar d. Memotivasi dosen S2 untuk melanjutkan studi S3 (2) Mengembangkan dan melembagakan kelompok bidang keahlian (KBK) dosen di jurusan/program studi a. Meningkatkan kualitas sumberdaya di masing-masing KBK 5
6 b. Merumuskan road map penelitian di setiap KBK (3) Meningkatkan kualitas laboratorium untuk riset a. Meningkatkan kemampuan Analis dan teknisi dalam penguasaan instrumen b. Mengembangkan laboratorium riset Sasaran 3: Perolehan hibah kompetitif riset/pengabdian nasional maupun internasional semakin meningkat Target dan sasaran ini adalah: 1. Perolehan hibah riset kompetitif Perolehan hibah pengabdian kompetitif (judul) 3. Jumlah MOU riset Jumlah dosen yang mengikuti Post Doctoral 5. Jumlah dosen sebagai visiting profesor (1) Meningkatkan kemampuan riset para dosen dengan penekanan pada penelitian Multidisiplin, dan memfungsikan Kelompok Bidang Keahlian (KBK) untuk menyusun road map penelitiannya a. Meningkatkan kemampuan menulis proposal penelitian b. Mendorong para dosen untuk menjadi anggota organisasi profesi nasional dan internasional (2) Membangun Colaboratif research group dengan perguruan tinggi lain di dalam/luar negeri, dan kalangan industri, untuk mempercepat kemajuan dan kemandirian KBK a. Membangun kerjasama antara FMIPA dengan institusi di dalam dan luar negeri dalam bidang penelitian b. Mempromosikan hasil-hasil riset para dosen di tingkat nasional maupun internasional (3) Membangun/Mengembangkan sistem informasi dan komunikasi (ICT) untuk kemudahan dan kelancaran perolehan informasi a. Meningkatkan kualitas jaringan internet fakultas b. Meningkatkan kemampuan dosen dalam penguasaan teknologi informasi Sasaran 4: Mahasiswa MIPA memiliki prestasi dalam bidang akademik di tingkat nasional 6
7 Target dan sasaran ini adalah: 1. KKTM n.a. Juara 1 Juara 1 Juara 1 Juara 1 2. Jumlah mahasiswa yang menjuarai Olimpiade sains Pertamina tkt Sultra 3. Olimpiade sains Pertamina tkt nasional - - semifinal semifinal Semifinal 4. Perolehan PKM (judul) Mahasiswa berprestasi tkt Juara 3 Juara 2 Juara 1 Juara 1 Juara 1 universitas (1) Mengembangkan model pembelajaran berbasis riset, yang membantu mahasiswa menemukan masalah-masalah baru di lingkungan sekitar yang berhubungan dengan ilmunya a. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam riset dosen b. Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam mata kuliah metodologi penelitian c. Mendorong dosen untuk menyusun modul/buku mata kuliah yang berbasis riset d. Memfasilitasi dosen dalam pembimbingan kegiatan mahasiswa (2) Membangun/mengembangkan organisasi kemahasiswaan yang mengarah kepada pengembangan kepribadian dan kepemimpinan untuk menunjang profesionalisme dalam bidang akademik a. Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam organisasi profesi b. Mengembangkan pendidikan berkarakter Sasaran 5: Memiliki jurnal ilmiah nasional terakreditasi Target dan sasaran ini adalah: 1. Jurnal terakreditasi Jurnal ilmiah (1) Mengevaluasi jurnal yang ada untuk dilakukan akreditasi, dan menerbitkan jurnal baru yang visible dengan keilmuan di FMIPA a. Mendorong setiap jurusan untuk menerbitkan jurnal baru b. Membuat SK tim pengelola jurnal 7
8 (2) Membangun profesionalisme pengelolaan jurnal sehingga dikenal secara luas dikalangan masyarakat a. Membantu pengelola jurnal untuk mensosialisasikan keberadaan jurnal b. Memberikan alokasi dana untuk pengelolaan jurnal Sasaran 6: Memiliki desa binaan yang menjadi target utama pengembangan potensi daerah Target dan sasaran ini adalah: 1. Penempatan mahasiswa KKP Belum ada ada ada ada Ada 2. Jumlah program studi yang menempatan mahasiswa unt pengabdian 3. Pengabdian dosen Belum ada ada ada ada Ada (1) Membangun kemitraan dengan pemerintah setempat untuk membuat RIP (Rencana Induk Pengembangan) kelurahan a. Pembentukan tim di tingkat fakultas b. Sosialisasi ke jajaran aparat kelurahan (2) Mencari sumber sumber pendanaan bagi pelaksanaan program pembinaan kelurahan a. Mencantumkan program pembinaan kelurahan dalam RKA-K/L b. Membuat proposal untuk diajukan ke pihak-pihak terkait (3) Meningkatkan partisipasi dosen dalam kegiatan-kegiatan pengembangan daerah a. Membangun komunikasi dengan LPPM Unhalu untuk pengakuan kegiatan pembinaan desa sebagai kegiatan pengabdian b. Mendorong para dosen untuk menjadikan desa binaan sebagai target pengusulan kegiatan pengabdian ke DP2M 8
9 MISI 2 Mengembangkan manajemen fakultas yang berorientasi pada akreditasi dan sertifikasi Tujuan Strategis : Memiliki sistem manajemen fakultas yang sehat dan bermutu (good faculty governance) Sasaran Strategis : 7. Manajemen fakultas tersertifikasi ISO 9001: Memiliki laboratorium uji tersertifikasi ISO Memiliki sistem manajemen berbasis teknologi informasi 10. Terbukanya program studi baru S1 Sasaran 7: Manajemen fakultas tersertifikasi ISO 9001: 2008 Target dan sasaran ini adalah: 1. Implementasi penjaminan terlaksana terlaksana Terlaksana terlaksana Terlaksana mutu 2. Jumlah kegiatan di fakultas 50% 75% 100% 100% 100% yang memiliki SOP 2. Audit mutu dilakukan oleh auditor bersertifikat Belum Sudah Sudah Sudah Sudah 3. Roadmap sertifikasi Belum Ada Ada Ada Ada manajemen mutu ada 4. Kelengkapan dokumen 0% 50% 100% 100% 100% mutu ISO Sertifikat ISO Ada ada Ada (1) Menjalankan penjaminan mutu internal dengan baik dan berkualitas, melalui pemahaman/komitmen yang tinggi dari semua unsur sivitas akademika a. Profesionalisme dalam membangun organisasi penjaminan mutu internal b. Sosialisasi penjaminan mutu dikalangan tenaga administrasi, dosen, dan mahasiswa (2) Membuat road map pengajuan sertifikasi ISO a. Peningkatan kualitas SDM (dosen dan tenaga administrasi) dalam bidang manajemen mutu b. Penyusunan dokumen mutu c. Pengajuan sertifikasi ISO
10 Sasaran 8: Memiliki laboratorium uji tersertifikasi ISO Target dan sasaran ini adalah: 1. Dokumen mutu yang tersedia 0% 50% 100% 100% 100% 2. SDM yang telah mengikuti 5 orang 10 orang 20 orang 25 orang 30 orang pelatihan ISO SDM sebagai auditor bersertifikat (1) Peningkatan/pengembangan sumber daya laboratorium, meliputi peralatan, SDM, dan sistem manajemen yang mengacu kepada persyaratan minimal untuk akreditasi a. Pengembangan laboratorium untuk layanan masyarakat b. Peningkatan kemampuan teknisi dan analis laboratorium c. Penyusunan dokumen mutu yang diperlukan untuk pengusulan ISO (2) Membuat dokumuen road map pengajuan akreditasi laboratorium a. Pemilihan salah satu laboratorium untuk perolehan ISO sebagai induk b. Pembentukan tim ISO FMIPA Sasaran 9: Memiliki sistem manajemen berbasis teknologi informasi Target dan sasaran ini adalah: 1. SK pembentukan UTI Belum Ada Ada Ada Ada ada 2. Sistem informasi yang dijalankan Registrasi online Belum Sudah Sudah Sudah Sudah (1) Mengembangkan unit Warintek menjadi unit teknologi informasi a. Membentuk organisasi yang menangani sistem teknologi informasi fakultas b. Membuat desain pengembangan Teknologi Informasi Fakultas (2) Membangun/mengembangkan jaringan komputer intranet dan internet a. Mengembangkan jaringan komputer (LAN) untuk registrasi mahasiswa b. Mengembangkan jaringan internet untuk komunikasi global c. Mengembangkan kemampuan SDM dalam bidang teknologi informasi (3) Mengembangkan software untuk keperluan manajemen institusi 10
11 a. Mengembangkan sistem informasi akademik/siakad, keungan/simkeu, aset/siaset, dll b. Meningkatkan kemampuan SDM di bidang Teknologi Informasi Sasaran 10: Terbukanya program studi baru S1 Target dan sasaran ini adalah: 1. Jumlah program studi Penggunaan kebun biologi untuk Belum belum sudah sudah Sudah kegiatan pembelajaran 3. Penggunaan puskesmas untuk kegiatan mahasiswa Belum belum sudah sudah Sudah (1) Mengembangkan fasilitas penunjang bagi pembukaan program studi baru a. Mengembangkan kebun Biologi b. Mengembangkan puskesmas universitas untuk kegiatan praktek mahasiswa (2) Merencanakan penerimaan tenaga dosen untuk pembukaan program studi baru a. Memperjuangkan di universitas untuk memperoleh kuota dosen baru b. Mendorong para magister untuk mengambil program doktor yang sesuai dengan pengembangan program studi baru 11
12 MISI 3 Mengembangkan sumber daya manusia sains dan kesehatan yang berkontribusi pada daya saing bangsa (national competitiveness) Tujuan Strategis :Memiliki sumber daya dosen dalam bidang sains dan kesehatan yang bereputasi nasional/internasional Sasaran Strategis : 11. Jumlah Doktor mencapai 40% 12. Publikasi hasil riset/pengabdian para dosen FMIPA dalam seminar nasional/internasional maupun jurnal terakreditasi semakin meningkat 13. Diperolehnya HKI 14. Keterlibatan dosen dalam kegiatan-kegiatan Ditjen Dikti semakin banyak Sasaran 11: Jumlah Doktor mencapai 40% Target dan sasaran ini adalah: 1. Dosen bergelar doktor *) 21,6% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 2. Dosen yang sedang 19,0% 20,0% 21,0% 22,0% 23,0% menempuh S3 *) *) berdasarkan data dosen sampai 2010 (1) Meningkatan kualifikasi dosen melalui pendidikan S3 a. Memotivasi para dosen yang masih S2 untuk mengambil program doktor b. Mengembangkan komitmen dengan calon dosen untuk studi S3 di Luar Negeri (2) Mengembangkan mekanisme yang jelas dan tegas untuk pemilihan bidang keahlian/keilmuan yang diminati dosen di dalam pengambilan studi S2, S3 a. Membangun koordinasi antara fakultas dan jurusan dalam pengembangan SDM b. Evaluasi dengan seksama kebutuhan tenaga dosen sesuai dengan pengembangan ilmu di lingkungan fakultas Sasaran 12: Publikasi hasil riset/pengabdian para dosen FMIPA dalam seminar nasional/internasional maupun jurnal terakreditasi semakin meningkat Target dan sasaran ini adalah: 12
13 1. Publikasi dalam jurnal ilmiah terakreditasi 2. Publikasi dalam jurnal ilmiah internasional 3. Perolehan insentif untuk penulisan di jurnal internasional Seminar regional/nasional di FMIPA (1) Meningkatkan partisipasi dosen pada seminar Nasional/Internasional melalui pemberian fasilitas dan reward a. Memotivasi para dosen untuk mengikuti seminar-seminar ilmiah b. Menyelenggarakan seminar regional/nasional di FMIPA (2) Mempublikasi hasil-hasil karya ilmiah dosen melalui media yang sesuai a. Menjalin kerjasama dengan pengelola jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional untuk publikasi karya ilmiah dosen b. Mendorong para dosen untuk menulis di media massa lokal dan nasional Sasaran 13: Diperolehnya HaKI Target dan sasaran ini adalah: 1. Perolehan HaKI *) Usulan paten Dosen yang telah mengikuti pelatihan paten *) dari Kemendiknas (1) Meningkatkan pemahaman tentang HaKI a. Mengirimkan dosen untuk mengikuti workshop/pelatihan HaKI b. Mengundang pakar HaKI untuk memberikan wawasan kepada para dosen (2) Mengembangkan bidang-bidang riset unggulan yang memiliki prospek perolehan HaKI a. Mengundang para pakar untuk memberikan bimbingan kepada para dosen b. Merumuskan bidang riset unggulan fakultas 13
14 Sasaran 14: Keterlibatan dosen dalam kegiatan-kegiatan Ditjen Dikti semakin banyak Target dan sasaran ini adalah: 1. Reviewer penelitian Reviewer PHK Dosen detasering Staf DPT (Dewan pendidikan Tinggi) 5. Dosen yang mengikuti Programe Academic Recharging(PAR) (1) Memberikan kesempatan yang luas (dengan tidak mengabaikan tugas pokok seorang dosen) bagi para dosen untuk terlibat dalam kegiatan-kegiatan Ditjen Dikti a. Memberikan izin bagi para dosen untuk terlibat dalam kegiatan-kegiatan ditjen Dikti b. Membuat SOP bagi para dosen yang akan terlibat di dalam kegiatan Ditjen Dikti (2) Memfasilitasi para dosen untuk mengikuti workshop-workshop yang diselenggarakan DP2M a. Mengirimkan dosen untuk mengikuti workshop/pelatihan sebagai reviewer b. Menyebarluaskan informasi dari DP2M melalui media yang sesuai 14
Rencana Strategis FMIPA BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN A. UMUM FMIPA UNHALU terbentuk melalui SK Mendiknas tahun 1998. Sebagai fakultas yang relatif baru di UNHALU, FMIPA telah menunjukkan perkembangan yang sangat pesat dalam berbagai aspek,
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN
STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik
STANDAR NASIONAL PENELITIAN
STANDAR NASIONAL PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2016-2021 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS ANDALAS KATA PENGANTAR Dokumen Rencana
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)
Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Universitas Brawijaya Periode 2015 2019 Kode Dokumen : 00901 03000
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak
LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS Program Kerja Calon Dekan Dr. Hefrizal Handra Mendukung Pencapaian Visi Universitas dan Fakultas Sesuai Renstra Fakultas Visi Universitas Andalas Menjadi Universitas
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.
VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026. MISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT : 1. Melaksanakan pendidikan
KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah
KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah (1) Dalam Peraturan ini yang dimaksud dengan: a. Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah adalah seperangkat aturan mengenai
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
BUKU STANDAR PENELITIAN
BUKU STANDAR PENELITIAN POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax. (0380) 8553418
Fakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
http://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,
1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.
1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG
Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved 2 Kebijakan Mutu Akademik
AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR
EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola
Draft. Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat
Draft Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat Lokakarya Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Pertanian Bogor Bogor, IICC 28 November 2014
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola
CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018
CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018 KELEMBAGAAN AKREDITASI PRODI 2017 NO BENTUK PT TAHUN 2016 TAHUN 2017 A B C NA A B C NA 1 UNIVERSITAS 62 436 341 117 70 463 308 135 2 INSTITUT 2 19 9 23 3 31 9 32 3
Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK
Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK Landasan yang bersifat normatif-ideologis yang wajib dimiliki oleh setiap institusi penyelenggara kegiatan akademik. Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Yogyakarta
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN 2016 2020 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (UP2M) APIKES CITRA MEDIKA SURAKARTA
STANDAR PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO
STANDAR PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 16 SEMARANG 2O16 Standar Penelitian dan Pengabdian Kepada
STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO
STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 09 SEMARANG 2O16 Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan
Universitas Sumatera Utara Senat Akademik
Universitas Sumatera Utara Senat Akademik PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ORGAN USU Majelis Wali Amanat Senat Akademik Rektor DGB
KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Penelitian Payung. A. Pendahuluan
Penelitian Payung A. Pendahuluan Penelitian payung (PP) merupakan penelitian kolaboratif suatu tema besar penelitian yang dibagi atau diturunkan ke dalam beberapa subtema penelitian yang lebih kecil. Masingmasing
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN 04-05 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI KEUANGAN, PERBANKAN DAN PEMBANGUNAN (STIE KBP ) PADANG RENCANA OPERASIONAL STIE KBP PADANG TAHUN 04-05 Dokumen
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI
PROGRAM DOKTOR BIOLOGI RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI 2010-2014 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2010 Pendahuluan Rencana pengembangan prodi adalah
Kebijakan Umum Dekan
Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan
BAB I PENDAHULUAN 1. Pengembangan kapasitas manajemen menuju fakultas kedokteran. 2. Peningkatan Kualitas mahasiswa Baru
BAB I PENDAHULUAN Program PHK-PKPD sudah berjalan selama 7 (tujuh) bulan, berbagai hal muncul sebagai dampak adanya program ini. Untuk melihat sejauh mana dampak tersebut, perlu disusun laporan tengah
Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU
Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 10 STANDAR PENELITIAN STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/005/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN OLEH : Ketua
DOK-0212.DEKANAT-FT. Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh : Senat FT. Untirta
DOKUMEN FAKULTAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGEMBANGAN FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA TAHUN 2011-2015 DOK-0212.DEKANAT-FT Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah
LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013
DOKUMEN MILIK BADAN PENJAMINAN MUTU LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013 PM-UMM-03-02/L4 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)
Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan
PROGRAM KERJA PERIODE
PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh
Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya
KATA PENGANTAR. Kendari, 10 Februari Dekan FMIPA Unhalu, Drs. Pasrun Adam, M.S. NIP
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat rahmat dan karunia-nya sehingga Dokumen Jaminan Mutu FMIPA Unhalu dapat diselesaikan. Dokumen ini menjadi rujukan bagi jurusan, dan
FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1
FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA
SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM
SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM PENDIDIKAN DIPLOMA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT
RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN
RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN 2012-2017 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN Jl.
AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER
EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola
FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...
FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA
LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA
LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA 2016-2020 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA
VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR. Ranking UB di Asia 201-250, Dunia 700 +, Akreditasi Insitusi B 100 Citations per Paper Papers per Faculty 100 100 Academic Peer Review
Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0
(di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem
UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
(UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh
Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED
Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
PROGRAM KERJA CALON DEKAN
PROGRAM KERJA CALON DEKAN PERIODE 2017-2021 Prof. dr. Nur Indrawaty Lipoeto, MMedSci, PhD, SpGK PROFIL NUR INDRAWATY LIPOETO RIWAYAT PENDIDIKAN Dokter : Fakultas Kedokteran Unand Dipl in Appl Nutr : Universitas
Tinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu
Tinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu 2008-2013 1. Kebijakan Penjaminan Mutu Kebijakan penjaminan mutu di tingkat program studi tidak terpisahkan dari kebijakan penjaminan mutu di tingkat Universitas. Kebijakan
Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun
KONDISI DAN ISU STRATEGIS BAB III Mengacu pada Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah
Oleh: Pembantu Rektor II UB
Oleh: Pembantu Rektor II UB 1 Dosen : Pendidik profesional dan ilmuwan * Tugas utama : Mentransformasikan, mengembangkan dan menyebarluaskan IPTEK dan Seni melalui pendidikan, penelitian dan pengabdian
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi
DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN
PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN -2011 Bagian : Ilmu Keperawatan FKUB Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan Uraian Indikator Kebijakan Program 1
1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.
1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN
STD-SPM.Pol//15/2017 Januari 2017 Halaman 1 dari 11 STD-SPM.Pol//15/2017 Januari 2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Visi : Kementerian Kesehatan Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Pengelolaan Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI. ... (tulis tahun penyusunan)
RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI......... (tulis tahun penyusunan) 1 LEMBAR PENGESAHAN Dokumen Rencana Program Jangka Panjang (RPJP) program studi...fakultas... disyahkan
Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan
V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain
BORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
PERATURAN AKADEMI BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT PROGRAM STUDI D III KEPERAWATAN
PERATURAN AKADEMI BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT PROGRAM STUDI D III KEPERAWATAN FAKULTAS ILMU KEPERAWATAN DAN KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SEMARANG BAB I KETENTUAN UMUM 1.1. Misi, Tujuan, dan Sifat
PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2010
Panduan Pengajuan Proposal PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2010 Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Teknologi Bandung 1 1 Ringkasan Umum Program Pengabdian Masyarakat ITB
PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro
PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS 2015 2019 Menuju Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro Latar Belakang Visi ITS menjadi perguruan tinggi dengan reputasi internasional dalam ilmu
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18. Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL
SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18 Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa dosen
RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA
RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIA Banten sebagai institusi pelaksana terdepan dalam pengembangan dibidang Penelitian dan Pengabdian masyarakat,
LAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017
LAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017 BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO OKTOBER 2017 Pendahuluan Untuk memonitor dan mengevaluasi seluruh kegiatan
1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.
1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah
KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun
KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI
PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata
PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY Oleh Sunaryo Kartadinata Kondisi UPI 2006 Berfokus pengajaran Orientasi nasional Tenaga lokal Belum diakui berstandar internasional
LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
LAKIP Universitas Negeri Malang (UM) Tahun 2016 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2017 LAKIP Universitas
PERATURAN AKADEMIK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PA 03 PJM
PERATURAN AKADEMIK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PA 03 PJM Revisi 03 Tanggal 30 Juni 2011 BAB I KETENTUAN UMUM 1.1. Misi, Tujuan, dan Sifat Kegiatan a. Misi kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat Institusi
KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.
KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..
RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN
RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI 214-219 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 541-7777363