DOK-0212.DEKANAT-FT. Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh : Senat FT. Untirta

dokumen-dokumen yang mirip
EVALUASI KINERJA 2012 qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc FAKULTAS TEKNIK. vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh

RENSTRA. FAKUTAS TEKNIK Universitas Syiah Kuala RENSTRA FAKULTAS TEKNIK UNSYIAH Halaman 1

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

Seminar Nasional IENACO 2015 ISSN: PENGUKURAN KINERJA FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA MELALUI STRATEGIC MANAGEMENT ANALYSIS AND REPORTING TECHNIQUE

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

PROGRAM KERJA PERIODE

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

DRAFT RENCANA STRATEGIS

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

Buku Standar SPMI ISI 1. Definisi Istilah (istilah khas yang digunakan agar tidak menimbulkan tafsir) 2. Rasional Standar SPMI (alasan penetapan

KATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

TINJAUAN MANAJEMEN (EVALUASI PROGRAM KERJA TEKNIK MESIN UB 2015)

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA


Manual Mutu Proses Bisnis

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

VISI Program studi MIH Unsoed

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Prof. Dr. H. Ishak Isa, M.Si

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

Kebijakan Umum Dekan

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA

RENCANA STRATEGIS

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

PROSEDUR PENGEMBANGAN SDM SPMI - UBD

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI

BORANG BARU VS BORANG LAMA

DOKUMEN AKADEMIK : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

DEFRIMAN DJAFRI, SKM, MKM, PhD

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi

LAPORAN PEMAHAMAN AKADEMIKA TERHADAP VISI DAN MISI INSTITUSI TAHUN AKADEMIK

Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium

Program Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Tahun

Draf Matriks Untuk Renop - 1 -

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

RENCANA STRATEGIS JURUSAN TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

Transkripsi:

DOKUMEN FAKULTAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGEMBANGAN FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA TAHUN 2011-2015 DOK-0212.DEKANAT-FT Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh : Senat FT. Untirta FT. Untirta, 2012 All Rights Reserved FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA Revisi ke Tanggal - - Renstra FT. Untirta (2012 2015) DOK-0212.DEKANAT-FT Disetujui oleh Senat FT. Untirta

Rencana Strategis 2012-2015 Kata Pengantar Puji dan syukur senantiasa dipanjatkan kehadirat Allah SWT, karena dengan limpahan Rahmat dan Irodat-Nyalah Rencana Strategis (RENSTRA) Pengembangan Fakultas Teknik Untirta tahun 2011 2015 dapat terwujud, shalawat serta salam semoga senantiasa terlimpah kepada Rasulullah Muhammad SAW sebagai pemimpin sejati yang menjadi suri tauladan dalam menjalankan amanah kepemimpinan menuju keadaan yang cemerlang. Dokumen ini berisikan rencana fakultas dalam jangka waktu lima tahun ke depan yang disusun berdasarkan analisa kekuatan dan kelemahan yang dimiliki fakultas dengan memperhatikan peluang dan tantangan yang ada, serta memperhatikan Rencana Strategis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Dokumen ini diharapkan dapat menjadi pedoman seluruh civitas akademika dan staff dalam lingkungan Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa dalam rangka mewujudkan Visi Operasional Universitas yaitu Menjadikan Universitas Sultan Ageng Tirtayasa sebagai Perguruan Tinggi Negeri yang Maju, Bermutu, Berkarakter dalam Kebersamaan. Dengan adanya dokumen ini diharapkan langkah perbaikan dapat berjalan dengan baik dan terarah dan menjadi dasar bagi Dekan periode berikutnya untuk membawa fakultas menjadi jauh lebih baik. Terima kasih, kami sampaikan kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam penyusunan dokumen ini, berkat kerja keras dan kebersamaan dalam penyusunan dokumen ini maka Rencana Strategis FT. Untirta dapat terwujud. Semoga apa yang kita harapkan dapat terealisasi serta marilah kita satukan kekuatan menjadi sebuah tim yang tangguh untuk menyongsong masa depan FT. Untirta yang lebih baik. Cilegon, 30 Maret 2012 Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Dekan, Kurnia Nugraha, ST., MT NIP. 197401042001011001 RENSTRA FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA hal. ii

Maju, Bermutu, Berkarakter dalam Kebersamaan

VISI : Rencana strategis Fakultas Teknik Untirta 2012-2015 Menjadi fakultas yang maju, bermutu dan berkarakter berbasis Riset bagi industri dan menuju standar Internasional pada tahun 2025 Karakter (berdasarkan statuta untirta) : Mandiri, kreatif, inovatif, unggul, kompetitif. Misi-1 : Meningkatkan peran Fakultas Teknik Untirta sebagai pusat rujukan riset yang berbasis industri baja. Tujuan Sasaran Cara mencapai Uraian Indikator Target Kebijakan Program 1 2 3 4 5 6 Memiliki pusat unggulan dalam riset industri baja Terbentuknya pusat kajian ilmiah yang mendukung inovasi teknologi industri baja Terselenggaranya pertemuan ilmiah sivitas akademika dengan praktisi industri baja pusat kajian ilmiah Pertemuan Ilmiah 1 Unit Mendorong terbentuknya tim kajian ilmiah dalam teknologi industri baja 2 kali/tahun Memfasilitasi kegiatan pertemuan ilmiah - Pembentukan tim kajian ilmiah - Penyiapan sarana pendukung Lokakarya Industri Baja Misi-2 : Menyelenggarakan pendidikan bermutu menuju standar ABET untuk menghasilkan lulusan unggul dan berkarakter Tujuan Sasaran Cara mencapai menghasilkan sarjana yg profesional, kompetitif, dan siap bekerja di bidangnya Uraian Indikator Target Kebijakan Program 1 2 3 4 5 6 Tersedianya 100% Mendorong jurusan kurikulum yang dari setiap untuk menyesuaikan berorientasi ABET jurusan kurikulum ABET Meningkatnya jumlah jurusan yang terakreditasi BAN PT minimal B Tersedianya tenaga pendidik yang bermutu dan berkarakter Prosentase kurikulum yang berorientasi ABET Prosentase jurusan terakreditasi minimal B dosen tersertifikasi Indek Kinerja Dosen 67% Memfasilitasi reakreditasi jurusan 90 orang Mendukung tenaga pendidik dalam mengembangkan kemampuan diri 3 (Skala 1-4) Memfasilitasi pengukuran indek kinerja dosen - Peningkatan pemahaman kurikulum ABET - Perubahan kurikulum - Audit mutu internal - Mengundang Narasumber/Revie wer Pelatihan kompetensi - Membuat sistem penilaian - Pemberikan reward dosen berkualifikasi S-3 penerima beasiswa bagi dosen 30 org - Mapping dosen studi lanjut (diutamakan ke luar negeri) - Memfasilitasi adm. pengajuan studi - Bantuan studi DN = 20 LN = 10 Memfasilitasi dosen untuk mengajukan bea siswa dalam dan luar - Menyebarluaskan informasi studi lanjut - Monitoring study - Pemberian bantuan studi. - Menginformasikan peluang bea siswa - Merespon pengajuan

Meningkatkan kapasitas sumber daya yang mampu memberikan manfaat sebesarbesarnya Terselenggaranya proses pembelajaran yang bermutu Terbentuknya unit bagi pelaksanaan Tracer study Tersedianya SDM pendukung yang profesional Meningkatnya mutu tata kelola fakultas IPK rata-rata lulusan Lama studi ratarata lulusan mahasiswa penerima beasiswa Waktu tunggu kerja rata-rata lulusan Prosentase lulusan yang mempunyai TOEFL > 450 tingkat kepuasan pengguna lulusan terhadap kinerja lulusan unit pelaksana teknisi laboratorium pustakawan tenaga ICT pelatihan keterampilan pada bidangnya jumlah penerima beasiswa bagi tenaga 3.00 (skala 0-4) negeri Rencana Strategis 2012-2015 - Memberlakukan evaluasi akademik - Membuka akses bagi calon mahasiswa pandai dari golongan tidak mampu 5.0 thn Memfasilitisasi percepatan kelulusan Memfasilitasi proses penyelesaian Tugas Akhir 100 org/thn - Melakukan pen dekatan dengan sumber beasiswa - Memberi Informasi dan pemberkasan 6 bulan - Meningkatkan wawasan lulusan - Menfasilitasi kegiatan rekrutmen karyawan untuk alumni 10% yudisium 3 (skala 1-5) Memfasilitasi pelaksanaan Test Toefl Membangun komunikasi dengan pemangku kepentingan 1 unit Mendorong terbentuknya unit Carier Development Center (CDC) 1 org/jurusan Menambah teknisi laboratorium 1 orang Menambah tenaga pustakawan 1 orang Menambah tenaga ICT 1 kali /thn Meningkatkan kopetensi SDM Pendukung 2 org Memfasilitasi beasiswa bagi tenaga berprestasi raker 2 kali/thn Melaksanakan Rapat Kerja Fakultas beasiswa - Penerapan evaluasi akademik berjenjang - Monitoring Bidik Misi dan PMDK - Promosi fakultas - Peningkatan mutu bimbingan akademik - Semester pendek - Monitoring Tugas Akhir di tiap jurusan - Bantuan Tugas Akhir bagi mahasiswa - Kerjasama dengan industri/instansi lain - Pengajuan Proposal ke perusahaan/ instansi donatur - sosialisasi/pengum uman - Peningkatan kompetensi lulusan - Pembuatan Database Alumni - Yudisium sebelum wisuda - Pelaksanaan Test toefl - Optimalisasi Lab Bahasa - Pelaksanaan Tracer study - Pembentukan Tim - Penyiapan sarana pendukung - Mengusulkan ke universitas - Mengalokasikan pendanaan lain - Mengusulkan ke universitas Mengusulkan ke universitas Mengikutsertakan/Pe ngadaan pelatihan sesuai bidangnya Mengusulkan dalam DIPA - Evaluasi program RENSTRA FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA hal. 2

Tersedianya infrastruktur yang memadai Tersediannya fasilitas laboratorium yang sesuai dengan standar industri Tersedianya perpustakaan yang memadai rakor 20 kali/thn Melaksanakan Rapat Koordinasi fakultas saresehan jumlah SOP pelayanan akademik jumlah SOP pelayanan non akademik program revitalisasi tenaga gedung yang dibangun jumlah gedung yang direnovasi ruang kelas yang dilengkapi LCD penambahan kursi kuliah renovasi toilet laboratorium yang sesuai dengan standar industri langganan Jurnal On Line Rencana Strategis 2012-2015 2 kali/thn Menggali aspirasi dari seluruh elemen kampus 10 buah Mendorong bagian akademik untuk menyusun prosedur 5 buah Mendorong bagian non-akademik untuk menyusun prosedur 1 kali /thn Mendorong seluruh tenaga untuk memberikan layanan prima 1 unit Menambah fasilitas gedung 2 unit Memperbaiki sarana gedung yang kurang layak 24 kelas Memasang fasilitas LCD bagi peningkatan kualitas pembelajaran 300 buah Melengkapi sarana kursi bagi perkuliahan 7 buah Meningkatkan kenyamanan dan kebersihan toilet 6 Mendorong laboratorium untuk menyusun rancangan kebutuhan peralatan sesuai standar industri 1 akses Menyiapkan Jurnal On Line Kursi 80 buah Menambah fasilitas layanan perpustakaan komputer on line 5 unit Komputerisasi layanan perpustakaan fakultas - Menyusun program kerja dengan melibatkan seluruh elemen kampus Melakukan koordinasi bagi implementasi dan monitoring program Melaksanakan saresehan dengan dosen, staf akademik dan mahasiswa Menyusun Standar Prosedur bagi pelayanan akademik Menyususn standar prosedur bagi layanan non akademik - Melaksanakan revitalisasi tenaga fakultas - Meningkatkan pemahaman dalam pelayanan prima - Revisi master plan kampus. - Menyiapkan desain gedung - Mengusulkan dalam DIPA atau pendanaan lainnya - Evaluasi kelayakan gedung - Renovasi gedung Melengkapi sarana LCD terpasang di kelas - Memperbaiki kursi yang masih layak pakai. - Pengadaan kursi baru - Perbaikan toilet - Pemeliharaan penggunaan toilet Melengkapi sarana laboratorium sesuai dengan standar industri Membangun jejaring dengan PTN lain - Penambahan kursi - Memasukkan dalam DIPA Mengembangkan E- Library RENSTRA FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA hal. 3

Meningkatnya layanan ICT yang handal 100 buku/thn Meningkatkan koleksi penambahan buku pustaka Kapasitas bandwidth 30 Mbps () Rencana Strategis 2012-2015 - Meningkatkan layanan internet kampus - Memperluas akses layanan internet koneksi 24 kelas Meningkatkan kehandalan koneksi internet bagi pembelajaran Mendata judul buku - Peningkatan kualitas peralatan ICT - Menggali sumber dana bagi pengadaan peralatan ICT - Meningkatkan kualitas jaringan internal - Menyiapkan layanan internet umum Menyiapkan koneksi internet di kelas Misi-3 : Menyelenggarakan riset aplikatif untuk industri dan Tujuan Sasaran Cara mencapai Menghasilkan penelitian dan pengabdian kepada yang dapat diaplikasikan pada industri dan Uraian Indikator Target Kebijakan Program 1 2 3 4 5 6 Terciptanya hibah penelitian bermutu penelitian yang dapat kompetitif diaplikasikan pada nasional industri dan Terselenggaranya pengabdian kepada yang bermutu Meningkatnya jumlah publikasi nasional dan penelitian kerjasama dengan industri hibah pengabdian kegiatan pengabdian publikasi publikasi nasional 30 buah - Menyiapkan unit bagi peningkatan kemampuan dosen dalam penelitian - Memberikan insentif bagi dosen yang berprestasi dlm penelitian 5 buah Membangun komunikasi intensif dengan industri 10 buah Membangun komunikasi dengan Pemerintah Daerah 15 buah dan Masyarakat 10 (seminar) 5 (jurnal) 30/thn (seminar) 5/thn (jurnal terakreditasi) Mendorong dosen sebagai penyaji dlm seminar nasional Membuka askses dengan mitra lain Meningkatnya HAKI HAKI 4 buah Mendorong penelitian dosen berorientasi pada PATEN - Pembentukan ULP2M - Mengadakan workshop - Mengadakan seminar penelitian internal Menyusun MoU dengan Industri Survey dan komunikasi dengan muspida dan - Memfasilitasi dosen sebagai penyaji di seminar nasional dan - Memberikan insentif bagi dosen yg meraih jurnal nasional dan - Menyelenggarakan workshop pengajuan PATEN - Menyiapkan dana pengajuan PATEN dalam DIPA fakultas RENSTRA FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA hal. 4

Rencana Strategis 2012-2015 Misi-4 : Membangun kerjasama yang luas dengan industri, instansi, dan pemangku kepentingan lainnya. Tujuan Sasaran Cara mencapai Menghasilkan program kerjasama bagi peningkatan kesejahteraan dosen, tenaga, dan mahasiswa Uraian Indikator Target Kebijakan Program 1 2 3 4 5 6 Meningkatkan jumlah kerjasama lokal, kerjasama lokal nasional, dan Meningkatnya kesejahteraan dosen dan tenaga kerjasama nasional jumlah kerjasama Prosentase dosen dan tenaga yang terlibat dalam kerjasama Insentif bagi pegawai 5 buah/thn - Meningkatkan promosi dan citra kelembagaan - Menindaklanjuti MoU Universitas - Aktif dalam event daerah Banten 2 buah/thn Membangun akses dengan PTN dan Asosiasi profesi tingkat nasional 2 buah Memanfaatkan semua peluang bagi kerjasama Dosen = 30 % Tenaga Kependidikan = 25 % Rp. 400.000/tahun /org Mendorong seluruh elemen kampus untuk terlibat Meningkatkan kesejahteraan Mewajibkan seluruh dosen dan karyawan menjadi anggota koperasi - Memperbaharui wesite - Membuat video profil dan bulletin - Implementasi program kerja sama - Menghadiri acara/rapat di PEMDA - Menghadiri Rapat BKS PTN - Mendorong dosen untuk aktif dalam asosiasi profesi Menugaskan dosen sedang studi luar negeri u membuka akses Penyusunan regulasi Menggali sumber dana Pemberdayaan koperasi dalam kegiatan RENSTRA FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA hal. 5