DAFTAR PERTANYAAN RESEARCH PROBLEM 1

Transkripsi

1 DAFTAR PERTANYAAN RESEARCH PROBLEM 1 (Apa pengaruh dari perbedaan kebudayaan dalam perencanaan suksesi bisnis keluarga Brahma Tirta Sari Batik Studio, Yogyakarta?) 1. Apa kebudayaaan yang anda yakini? 2. Apa kebudayaan anda yang anda terima ketika anda kecil dan tumbuh dewasa? 3. Berkaitan dengan kebudayaan anda yang anda yakini, nilai-nilai apa yang masih anda aplikasikan kedalam kehidupan anda secara general? 4. Bagaimana anda mengaplikasikan nilai-nilai tersebut kedalam bisnis anda? 5. Bagaimana anda mengaplikasikan nilai-nilai tersebut kedalam proses perencanaan suksesi? 6. Bagaimana anda melihat sosok seorang suksesor yang ideal jika dikaitkan dengan nilai-nilai kebudayaan tersebut? 7. Bagaimana anda melihat peranan gender dalam sudut pandang sosioekonomi? 8. Apakah wanita lasim berperan sebagai pencari nafkah dipandang dari kacamata kebudayaan anda? 9. Apakah wanita lasim memiliki pendidikan tinggi dipandang dari kacamata kebudayaan anda? 10. Apakah wanita lasim memimpin pria didalam kehidupan berumah tangga dipandang dari kacamata kebudayaan anda? 11. Bagaimana perananan pria didalam keluarga anda? 12. Apakah pria lasim berperan sebagai pencari nafkah dipandang dari kacamata kebudayaan anda? 1

2 13. Apakah pria lasim memiliki pendidiikan tinggi dipandang dari kacamata kebudayaan anda? 14. Apakah pria lasim memimpin wanita didalam kehidupan berumah tangga dipandang kacamata kebudayaan anda? 15. Bagaimana anda memandang persamaan hak antara pria dan wanita? 16. Bagimana anda menerepkan pandangan tersebut dalam perencanaan suksesi bisnis keluarga? 17. Apakah didalam kebudayaan anda, dalam kaitannya dengan pewarisan kekayaan, mengenal konsep coparcenary (anak lelaki tertua yang berhak atas warisan keluarga) dan primogeniture (semua anak lelaki berhak atas warisan keluarga)? Jelaskan. Jika tidak, konsep apa yang digunakan? Jelaskan. 18. Bagaimana anda memandang peranan orang tua didalam keluarga anda terkait dengan kebudayaan yang anda miliki? 19. Bagimana kebudayaan anda memandang hubungan orang tua dan anak? 20. Bagaimana kebudayaan anda memandang bisnis dan keuangan sebagai bagian dari edukasi anak anda? 21. Apa tanggung jawab seorang anak terhadap orang tua mereka dipandang dari kacamata kebudayaan anda? 22. Apa tanggung jawab orang tua terhadap anak dipandang dari kacamata kebudayaan anda? 23. Bagiamana hubungan yang seharusnya terjalin antara keluarga inti anda dengan keluarga besar anda dipandang dari dari kacamata keubudayaan anda? 24. Apakah nilai-nilai religi menjadi bagian dari kebudayaan anda? 25. Bagiamana anda mengiplementasikan nilai-nilai tersebut dalam bisnis anda? 26. Apakah nilai-nilai tersebut menjadi pertimbangan anda dalam menentukan calon suksesor? 2

3 RESEARCH PROBLEM 3 (Apa bentuk dari perencanaan suksesi bisnis keluarga Brahma Tirta Sari Batik Studio, Yogyakarta?) Grassi and Giamarco s 5 stage to succession planning Long-Term Goals and Objectives 26. Apa visi dan BTS? 27. Apa alasan anda dalam mendirikan BTS? 28. Apa makna BTS bagi anda? 29. Bagaimana anda melihat BTS sebagai bagian dari hidup anda? 30. Apakah pemilik memiliki gambaran terhadap nasib bisnis kedepan jika seandainya salah satu dari pemilik atau pendiri bisnis keluarga ini meninggal dunia? 31. Apakah ada kebijakan khusus yang dibuat untuk mengantisipasi hal diatas? 32. Apakah pemilik memiliki gambaran terhadap nasib bisnis kedepan jika seandainya salah satu dari pemilik atau pendiri bisnis keluarga ini memutuskan untuk tidak lagi terlibat dalam aktifitas bisnis keluarga? 33. Apakah ada kebijakan khusus yang dibuat untuk mengantisipasi hal diatas? 34. Bagaimana pemilik mendeskripsikan situasi bisnis keluarga saat ini? 35. Bagiamana pemilik mendeskripsikan situasi bisnis keluarga dimasa mendatang? 36. Apa tujuan jangka panjang anda terhadap BTS? 37. Apa kaitan tujuan tersebut dengan kehidupan keluarga anda? 38. Apa yang sudah, sedang dan akan dilakukan dalam mencapai tujuan tersebut? Perencanaan jaminan keuangan 39. Apakah saat bisnis keluarga ini sudah mampu menopang kehidupan finasial bagi pemilik? 3

4 40. Apakah kedepannya, menurut anda bisnis ini mampu menopang kehidupan finansial bagi suksesor sekaligus bagi pamilik sebelumnya (anda)? 41. Jika tidak, apakah anda mempertimbangkan untuk menjual bisnis keluarga ini kepada pihak ketiga ketimbang menyerahkan pada suksesor? 42. Apakah ada perencaan jaminan keuangan bagi anda setelah pensiun nanti? 43. Jika ia, mengapa dan jelaskan perencaan jaminan keuangan tersebut? 44. Jika tidak, mengapa? 45. Bagaiamana anda akan memperoleh dukungan finansial setelah pensiun? 46. Apakah ada kebijakan khusus berkaitan dengan pembagian laba antara pemilik sebelumnya dan suksesor? 47. Jika ia, kebijakan dan sistem apa yang diterapkan? Manajemen bisnis 48. Bagaimana anda melakukan proses pemilihan karyawan jenjang karier mereka? 49. Apa arti pentingnya karyawan buat anda? 50. Apakah anda melibatkan karyawan dalam proses perencaan suksesi? 51. Siapa saja? 52. Mengapa mereka? 53. Bagaimana mereka dipilih? 54. Apa kontribusi mereka dalam poses perencaan suksesi? 55. Bagaimana anda mereka memandang proses perencaan suksesi pada bisnis keluarga anda? 56. Apakah ada karyawan yang ingin anda tetap pertahankan jikalau proses suksesi berhasil dilaksanakan? 57. Jika prosesi suksesi berhasil dilaksanakan, ada kemungkinan terjadi pergeseran karyawan, bagaimana anda mempertahankan karyawan kunci? 58. Bagiamana anda melihat manajemen kedepan setelah proses suksesi berhasil dilaksanakan? 4

5 Pemilik perusahaan selanjutnya 59. Siapa calon-calon suksesor potensial bagi anda? 60. Mengapa mereka? 61. Apakah ada kriteria khusus yang harus dipenuhi sebagai calon suksesor potensial? 62. Apakah ada pendekatan khusus kepada mereka terkait pandangan anda terhadap mereka sebagai seorang calon suksesor potensial? 63. Apa saja yang anda lakukan dalam menguji dan mendekati mereka? Pajak dalam penyerahaan bisnis keluarga 64. Apakah anda mempertimbangkan aspek pajak dalam proses suksesi? 65. Mengapa? 66. Jika ia, aspek pajak mana saja yang akan anda perhatikan? 67. Bagaimana nada meminimalisir pembayar pajak? 68. Apakah pemilik telah mempertimbangkan regulasi atau aturan pemerintah dalam memperlancar pengambilan keputusan tersebut? 69. Apa sajakah regulasi pemerintah yang menjadi pertimbangan pemilik dalam pengambilan keputusan tersebut? ABC process Penilaian terhadap bisnis keluarga 70. Apakah ada pertemuan antar keluarga baik inti maupun bukan inti yang membahas tentang sejarah perusahaan, situasi saat ini dan peramalan kedepannya, peran tiap-tiap anggota keluarga dan hal-hal lain yang terkait dengan bisnis keluarga, baik dilakukan secara resmi maupun tidak resmi? Jelaskan. 71. Apakah ada pertemuan antar anda dan satu anggota keluarga lainya baik inti maupun bukan inti yang membahas tentang sejarah perusahaan, situasi saat ini dan peramalan kedepannya, peran tiap-tiap anggota keluarga dan 5

6 hal-hal lain yang terkait dengan bisnis keluarga, baik dilakukan secara resmi maupun tidak resmi secara empat mata? Jelaskan. 72. Apakah ada pertemuan antar pemilik bisnis yang membahas peran anggota keluarga yang direncanakan akan dilibatkan kedalam bisnis keluarga ini tentang hal-hal yang harus dilakukan dalam perencanaan tersebut serta jangka dari hal-hal tersebut? Jelaskan. 73. Mengapa pertemuan tersebut dipisahkan? 74. Jika tidak ada pemisahan ( agency teory), jelaskan pertemuan tersebut? Karyawan kunci 75. Siapa saja karyawan kunci BTS? 76. Apa peran mereka dalam bisnis? 77. Apa yang membuat mereka menjadi karyawan kunci? 78. Bagaiamana loyalitas mereka terhadap BTS? To-do list 79. Apakah pemilik memiliki perencanaan aksi selama beberapa tahun kedepan bagi perusahaan anda? 80. Bagiamana anda memilih anggota keluarga yang diijinkan untuk melakukan sistem kerja magang tersebut? 81. Sistem magang seperti apa yang diterapkan? Apakah setiap individu bekerja bersama-sama dalam satu bidang atau memberikan bidang yang berbeda pada individu yang berbeda? 82. Bagimana cara pemilik melihat potensi dari setiap individu sebagai calon suksesor? Pertemuan menyangkut perencanaan suksesi 83. Dengan siapa saja anda membahas perencanaan suksesi? 84. Mangapa orang-orang tersebut? 85. Apa saja yang dibahas? 6

7 CURRICULUM VITAE DATA PRIBADI Nama : Ario Gunung Sena NIM : Fakultas : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Program Studi : Manajemen Jenis Kelamin : Laki-laki Tempat & Tanggal Lahir : Denpasar, 29 Januari 1990 Agama : Kristen Alamat : jln. Kapten Japa no:15, Denpasar, Bali Status Perkawinan : Lajang Alamat ario.gunung.sena@gmail.com RIWAYAT PENDIDIKAN : SDN 3 Ubud : SDN 1 Ubud : SMPN 1 Gianyar : SMPN 7 Denpasar : Kalamazoo Central High School : SMAN 7 Denpasar : Universitas Kristen Satya Wacana RIWAYAT ORGANISASI ( ) 1. Fungsionaris Kelompok Studi Manajemen (KSM) dengan jabatan Manajer HRD. 2. Panitia Kegiatan Seminar Nasional KSM Great Men Have Great Minds dengan jabatan Koordinator Sie Acara. 7

8 3. Satuan Tugas Wisata Industri (WI) Kelompok Studi Manajemen Yes WI Get 4. Panitia pengenalan manajemen oleh KSM Green Generation of Management (G2M), sebagai Seketaris. 5. Satuan Tugas kuliah umum How To Build Our Bargaining Power On Internasional Joint Venture Context. 8