Glaobal Smart Digital
|
|
- Liana Iskandar
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 1
2 2 LAPORAN MONITORING & EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-4 Glaobal Smart Digital UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) DENPASAR Jl. Bedugul 39 Sidakarya Denpasar Telp Fax
3 3 LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Implementasi Renstra tahun ke-4 2. Ketua Pelaksana : Drs. I Gde Sanica, SE.,Ak., MM 3. Sekretaris : I Made Sudiksa,SE 4. Waktu Pelaksanaan : Desember 2016 Mengetahui, Ketua Senat Denpasa, 12 Januari 2017 Direktur Penjaminan Mutu dan Akreditasi TTD TTD Prof. Dr. I Nyoman Budiana, SH., M.Si Ni Ketut Elly Sutrisni, SH.,MM
4 4 KATA PENGANTAR Implementasi Rencana Strategis (Renstra) Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar tahun , hendaknya mengupayakan pencapaian standar penyelenggaraan kegiatan akademik yang lebih sehat dan berdaya saing. Selain itu, pencapaian harus mengarah pada pemenuhan Standar Nasional Pendidikan dan Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi. Berpedoman pada pedoman Implementasi Rencana Strategis Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar, maka Direktur Penjaminan Mutu dan Akreditasi (UNDIKNAS) Denpasar telah menugaskan Wakil Direktur Penjaminan Mutu dan Akreditasi untuk melaksanakan monitoring dan evaluasi implementasi rencana strategis. Hasil Monev Renstra tahun ke-4 diharapkan akan memberikan informasi keberhasilan yang akan lebih memacu peningkatan pencapaian kinerja di semua program. Selanjutnya, dari kegiatan ini juga akan diperoleh informasi keterbatasan capaian beberapa indikator. Dengan demikian, Rektor diharapkan dapat melakukan tindak lanjut perbaikan. Selain itu, mengingat beberapa indikator tahun 2016 yang sudah, maka penetapan standar baru yang lebih tinggi sangat diperlukan. Selanjutnya peningkatan mutu berkelanjutan akan menjadikan Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar terus belajar dan tumbuh mencapai visinya. Denpasar, 12 Januri 2017 Direktur Penjaminan Mutu dan Akreditasi TTD Ni Ketut Elly Sutrisni, SH., MM
5 5 DFTAR ISI Lembar Pengesahan Kata Pengantar Daftar Isi Pendahuluan Tujuan Pelaksanaan Hasil Pelaksanaan Rekomendasi... 16
6 1. PENDAHULUAN 9 Rencana Strategis (Renstra) Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar dibuat untuk memberikan kerangka pada nya visi, misi, tujuan dan cita-cita Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar dalam lima tahun. Untuk menjamin bahwa Renstra Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) dijalankan dan mencapai hasil sesuai target, maka monitoring dan evaluasi (Monev) perlu dilakukan oleh tim dari Direktorat Penjaminan Mutu dan Akreditasi Universitas, untuk tujuan pemantauan pelaksanaan kinerja Renstra tahunan secara periodik. Selain itu, tatacara ini diharapkan akan memudahkan pencapaian outcomes Renstra dan penyebaran good practices ke seluruh unit kerja di lingkungan Undiknas Denpasar. Pada akhirnya, diharapkan Undiknas Denpasar memiliki kapasitas dan kemampuan yang lebih baik dalam mengelola proses perencanaan, memberikan layanan akademik dan administrasi sesuai dengan kebutuhan dan daya saing Undiknas Denpasar. Dengan Monev ini diharapkan kinerja Undiknas Denpasar dapat dipantau, diidentifikasi keunggulan dan kelemahannya. Perbaikan terus menerus dapat dilaksanakan untuk menjamin pertumbuhan dan perkembangan institusi. 2. TUJUAN Pelaksanaan Monev Implementasi Renstra Tahun ke 4 bertujuan untuk memantau, mengidentifikasi dan menilai kinerja Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar terkait dengan : 1. Komitmen pimpinan mendukung implementasi dan Rencana Strategis Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar ; 2. Program Kerja Rektor Persentase kemajuan implementasi, kesesuaiannya serta pengelolaan program 4. Masalah-masalah yang dihadapi institusi, termasuk upaya-upaya yang telah dilakukan untuk mengatasi masalah-masalah tersebut, sehingga dapat diberikan masukan untuk perbaikan implementasi pada tahap berikutnya. 5. Tingkat keberhasilan pencapaian indikator target yang dijanjikan dan standar kesehatan organisasi 3. ELAKSANAAN 3.1 Jadwal Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi (Monev) tahun ke empat implementasi Rencana Strategis(Renstra) Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar dilakukan bulan Desember 2016.
7 3.2 Prosedur Pelaksanaan Monev tahun keempat implementasi Renstra Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar yang disahkan pada bulan Januari 2017, didasarkan pada proses dan capaian program/sasaran program utama, yaitu: 1) Program peningkatan mutu dan kompetensi lulusan. 2) Program peningkatan mutu kelembagaan di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat 3) Program peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri 4) Program peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia. 5) Program peningkatan peran Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar dalam mewujudkan sivitas akademika yang dapat menjadi teladan dalam rangka melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi 6) Program pengembangan/pembentukan Unit Usaha Baru yang Berasal dari Hasil Penelitian dan Pemikiran Kampus yang Didukung Jiwa Entrepreneur 7) Program peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana serta tersusunnya laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dalam Perguruan Tinggi 8) Program peningkatan mutu tata kelola (good governance) dalam sistem manajemen mutu. Capaian tiap program yang dianalisis berdasarkan beberapa indikator yang dapat dinilai persentase capaian kinerjanya, yaitu dengan membandingkan capaian kinerja pada saat ini dengan target yang diharapkan dapat. Informasi capaian program pada saat ini didapatkan dari beberapa dokumen resmi Universitas Pendidikan Nasional UNDIKNAS) Denpasar. Beberapa indikator telah mencapai dan bahkan melebihi indikator target sehingga % capaian diberi angka 100%. Sebaliknya, akibat ketiadaan informasi, maka ada indikator yang capaiannya diisi 0% (nol persen) karena tidak diperoleh data untuk menilai capaian indikator tersebut pada saat ini. Setelah semua indikator diisi dengan capaian, maka dapat diperoleh persentase capaian setiap program. Selanjutnya persentase capaian dianalisis secara statistik deskriptif dan digambarkan dalam bentuk grafik menggunakan Microsoft Excel. Rate of success (%) dari satu tahun implementasi ditentukan dari jumlah indikator capaian dibandingkan dengan jumlah keseluruhan indikator HASIL PELAKSANAAN Hasil Implementasi renstra U N D I K N A S tahun ke 4 adalah sebagai berikut : 1. Program peningkatan mutu dan kompetensi lulusan (58.8%) 2. Program peningkatan mutu kelembagaan di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat (46.6%) 3. Program peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri (20%) 4. Program peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia. (48.38%)
8 Program peningkatan peran Undiknas Denpasar dalam mewujudkan sivitas akademika yang dapat menjadi teladan dalam rangka melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi (37.5%) 6. Program pengembangan/pembentukan Unit Usaha Baru yang Berasal dari Hasil Penelitian dan Pemikiran Kampus yang Didukung Jiwa Entrepreneur (80%) 7. Program peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana serta 8. tersusunnya laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dalam Perguruan Tinggi (44%) 9. Program peningkatan mutu tata kelola (good governance) dalam sistem manajemen mutu. (63.6%) Rata-rata pencapaian impementasi renstra tahun ke-4 adalah 49.7% (terjadi penurunan pencapaian karena beberapa indikator di naikan target pencapaian) 1) Program peningkatan mutu dan kompetensi lulusan. No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian 1 Peningkatan PBM sesuai Persentase lulusan yang bekerja dengan standar mutu serta optimalisasi peran PA sesuai dengan bidang akademiknya Persentase masa tunggu lulusan untuk mendapatkan pekerjaan < 6 bulan 90% 90% 90% 90% Persentase diploma yang lulus 90% 90% rata-rata masa studi 3 tahun Persentase sarjana yang lulus 90% 43.9% rata-rata masa studi 4 tahun Persentase magister yang lulus 90% 90% rata-rata masa studi 2 tahun Persentase sarjana/diploma yang 90% 90% lulus dengan IPK > 3,00 Persentase pascasarjana yang 90% 90% lulus dengan IPK > 3,50 Persentase angkat DO < 3% < 3% Persentase jumlah lulusan 22% 13,3% (AEE) 2 Pengembangan kurikulum berbasis Persentase penerapan KBK berdasarkan KKNI pada kompetensi berdasarkan program studi KKNI dan berorientasi 100% 0% enterpreunership melalui lokakarya 3 Peningkatan pengetahuan/wawasan melalui kuliah tamu/pakar 4 Perluasan penerapan student centered learning (SCL) pada berbagai program studi melalui lokakarya 5 Penerapan monev dalam proses belajar mengajar Persentase Program Studi melakukan kuliah tamu/umum tiap semester 75% 50% Persentase penerapan SCL pada program Studi 100% 100% Persentase jumlah dosen yang melakukan PBM minimal kali pertemuan Persentase program studi melakukan evaluasi PBM yang dapat diakses secara online 90 % 90 % 89,4 % 90 %
9 6 Pelatihan Aplikasi komputer dalam PBM bagi mahasiswa Persentase lulusan yang memiliki sertifikat kemampuan pemanfaatan komputer dan teknologi informasi (aplikom) 7 Pelatihan TOEFL Persentase lulusan yang memiliki nilai TOEFL lebih Pelatihan kemampuan dasar bahasa 9 Peningkatan kemampuan soft skill mahasiswa melalui pelatihan soft skill dan pembinaan kemahasiswaan 10 Pengembangan job placement center 11 Pelaksanaan tracer study lulusan 12 Peningkatan jumlah materi ajar dalam media cetak dan elektronik dalam bentuk CD, e- book yang diterbitkan 13 Pelatihan penyusunan Persentase lulusan yang memiliki dua sertifikat kemampuan dasar bahasa asing (Inggris, Jepang) 90% 40 % 90% 80 % 90% 35 % Persentase mahasiswa yang mengikuti kegiatan pelatihan soft skill 20% 20% Persentase keberadaan job placement center di fakultas 10% 10% Persentase laporan tracer study pada program studi 80% 80% Persentase mata ajar terbit dalam media cetak/elektronik (CD/e-book) 20% 20% Persentase buku ajar hasil buku ajar penelitian 10% 5% 14 Program pembinaan Persentase perolehan dalam UKM secara intensif kejuaraan ilmiah (PKM) 25% 25 maupun olah raga dan seni % 15 Temu alumni Jumlah temu alumni/tahun Peningkatan kerja sama dalam CSR 17 Pengembangan sistem seleksi mahasiswa baru berbasis online Jumlah persentase mahasiswa penerima beasiswa Jumlah sumber beasiswa/sponsor Sistem seleksi masuk bagi mahasiswa baru efektif (pendaftaran online ) >10% >10% 4 100% 100% Tercapa i Program peningkatan promosi secara terpadu 19 Pendirian lembaga donatur Jumlah mahasiswa baru Persentase jumlah mahasiswa asing (dari luar negeri) Tingkat keketatan mahasiswa baru Terbentuknya lembaga donatur untuk mengelola beasiswa mahasiswa Rata-rata pencapaian % 1,26% 1:1 1:1 1 18/31x100%=58.06%
10 1 2) Program peningkatan mutu kelembagaan di bidang pendidikan, penelitian, 3 dan pengabdian masyarakat No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian 1 Pendirian program studi//profesi/akademi komunitas 2 Program akreditasi/reakreditasi Jumlah program studi/fakultas/akademi komunitas baru Jumlah program studi yang terakreditasi B/A 60% 50% Akreditasi Institusi oleh BAN- PT C - Akreditasi Internasional - - Jumlah jurnal penelitian Pengembangan jurnal penelitian 4 Akreditas Jurnal Jumlah jurnal yang terakreditasi penelitian nasional 5 Akreditasi laboratorium Jumlah laboratorium yang terakreditasi nasional 6 Pelaksanaan ISO Manajemen biro memperoleh akreditasi ISO Pendirian Pusat Studi Jumlah pusat studi/lembaga kajian yang berjalan efektif 8 Program pelatihan penyusunan proposal dan insentif peneltian dosen 9 Program pelatihan penyusunan proposal dan Insentif penelitian hasil kerja sama (joint research) 10 Program pelatihan penyusunan proposal dan insentif pengabdian masyarakat 11 Program pelatihan penyusunan proposal dan insentif peneltian berpotensi haki 12 Program pelatihan penyusunan artikel dan Insentif publikasi ilmiah 13 Program pelatihan penyusunan artikel dan Insentif publikasi internasional 14 Program pelatihan penyusunan artikel 15 Program pelatihan penyusunan buku ajar 16 Insentif publikasi di proceeding 17 Program pelatihan penyusunan proposal penelitian Jumlah penelitian dosen (% dari jumlah dosen) 30 14,6% Jumlah penelitian hasil kerja sama (joint research) (% dari jumlah dosen) 4 3 Jumlah pengabdian masyarakat yang dihasilkan (% dari jumlah dosen) Jumlah penelitian/perolehan paten/haki Jumlah publikasi ilmiah (jurnal penelitian) yang terakreditasi nasional (% dari jumlah dosen) Jumlah publikasi ilmiah (jurnal penelitian) yang terakreditasi international (% dari jumlah dosen) Jumlah publikasi ilmiah di jurnal nasional tidak terakreditasi (% dari jumlah dosen) Jumlah publikasi dalam bentuk buku (% dari jumlah dosen) Jumlah publikasi dalam bentuk proceeding (% dari jumlah dosen) 30 30% % 10% % 40% Jumlah perolehan jenis hibah penelitian (% dari jumlah dosen) 15 15
11 18 Program pelatihan penyusunan proposal pengabdian 19 Lokakarya penyusunan hibah institusi Jumlah perolehan jenis hibah pengabdian (% dari jumlah dosen) Jumlah perolehan hibah jenis institusi Rata-rata % pencapaian 7/15 X 100%= 46.6% 1 4 3) Program peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian 1 Perluasan kerjasama dalam negeri 2 Perluasan kerjasama luar negeri 3 Perluasan keanggotaan aktif institusi tingkat nasional 4 Perluasan keanggotaan aktif institusi tingkat nternasional Jumlah kerja sama dibidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat dengan badan/lembaga dalam negeri Persentase kepuasan kerja sama dalam negeri kategori puas/ sangat puas Jumlah kerja sama dibidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat dengan badan/lembaga luar negeri Persentase kepuasan kerja sama luar negeri negeri kategori puas/ sangat puas Jumlah keanggotaan aktif institusi dalam organisasi profesi, pendidikan dan penelitian tingkat nasional Jumlah keanggotaan aktif institusi dalam organisasi profesi, pendidikan dan penelitian tingkat internasional Rata-rata % pencapaian % 69% % 69% Tidak ada data 1/5x100%=20% 4) Program peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia. No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian 1 Sosialisasi sistem penjaminan mutu dalam proses pembelajaran 2 Pelatihan Peningkatan kemampuan komputer, multimedia dan teknologi pembelajaran bagi dosen (e-learning) 3 Peningkatan jumlah staf studi lanjut S1 4 Peningkatan jumlah dosen studi lanjut S2 dalam negeri dan luar negeri 5 Peningkatan jumlah dosen studi lanjut S3 dalam negeri dan luar negeri 6 Pengembangan sistem karir dosen Persentase staf akademik yang menerapkan proses pembelajaran sesuai manual penjaminan mutu 50% 50% mampu aplikom dalam PBM dan e- learning 50% 50% Persentase staf administrasi yang bergelar sarjana bergelar master bergelar doktor memiliki jabatan lektor kepala 70% 70% 80% 80% 25% 10% 25% 15%
12 12 7 Peningkatan jumlah guru besar 8 Pelatihan penyusunan proposal hibah penelitian 9 Insentif program penelitian internal 10 Pelatihan penyusunan proposal pengabdian masyarakat 11 Insentif program pengabdian masyarakat 12 Pelatihan penulisan artikel untuk publikasi nasional dan program insentif 13 Pelatihan penulisan artikel untuk publikasi internasional & program insentif 14 pelatihan penyusunan proposal penelitian berpotensi haki bersertifikat pendidik menjadi anggota profesi/masyarakat ilmiah. memiliki jabatan guru besar memperoleh hibah penelitian dari luar negeri memperoleh hibah penelitian dari luar institusi melakukan penelitian dengan biaya mandiri/pt memperoleh hibah pengabdian masyarakat dari luar negeri memperoleh hibah pengabdian masyarakat dari luar institusi melakukan pengabdian masyarakat dengan biaya mandiri memperoleh/memiliki publikasi nasional memperoleh/memiliki publikasi internasional Jumlah paten/haki dan komersialisasi yang dihasilkan dosen (% dari jumlah program studi) 15 Pelaksanaan KKN-PPM Persentase mahasiswa yang melakukan pengabdian masyarakat dalam bentuk KKN 16 Pelatihan Penyusunan Proposal Program Kreatifitas Mahasiswa 17 Evaluasi/Survey kepuasan 18 Peningkatan jumlah dosen megikuti Persentase mahasiswa yang melaksanakan program Kreatifitas mahasiswa Persentase ketepatan waktu dalam pelayanan pengolahan data Indeks kepuasan mahasiswa terhadap seluruh pelayanan akademik Indeks kepuasan mahasiswa terhadap seluruh pelayanan non akademik Indeks kepuasan masyarakat atau alumni terhadap seluruh pelayanan non akademik Persentase staf dosen yang mengikuti diklat 60% 30% 90% 90% 4% 3,4% 30% 0% 30% 5% 30% 30% 5% 0% 30% 5% 30% 30% 30% 10% 4% 4% 20% 0,2% 90% 90% 30% 10% 80% 80% 80% 80% 80% 69% 80% 69% 90% 90% Tercaai
13 13 seminar/workshop 19 Peningkatan kemampuan mengajar dosen bagi dosen yunior 20 Pengembangan sistem penjenjangan karir tenaga administrasi Persentase dosen dalam mengikuti pekerti/aa 90% 90% Jumlah karyawan yang dapat naik pangkat tepat waktu 90% 70% 21 Evaluasi kinerja dosen memperoleh kinerja baik 22 Evaluasi kinerja staf Persentase staf adminisitrasi yang memperoleh kinerja baik 23 Pelatihan administrasi Persentase staf karyawab yang pelayanan pendidikan mengikuti diklat 24 Peningkatan jaminan Adanya jaminan asuransi asuransi kesehatan dan kesehatan dan hari tua bagi pensiun bagi dosen dan dosen dan karyawan karyawan 25 Peningkatan Standar gaji dari PNS kesejahteraan dosen Rata-rata % Pencapaian 90% 80% 90% 80% 60% 30% 100% 100% 70% 70% 15/30x100=48.38% 5) Program peningkatan peran Undiknas Denpasar dalam mewujudkan sivitas akademika yang dapat menjadi teladan dalam rangka melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian 1 Penyusunan pendoman kehidupan kampus dan Persentase sivitas akademika untuk berbusana sopan sosialisasi penerapan berbusana sopan 75% 75% 2 Penyusunan kebijakan jadwal perkuliahan dan sosialisasi 5 Sosialisasi kawasan bebas tanpa rokok 6 Penataan tata aturan dalam proses pembelajaran 8 Program pemahaman dan penerapan Tri Hita karana bagi staf dan pimpinan tiap bulan Persentase civitas melakukan shalat jamaah ketika azan dikumandankan Persentase sivitas akademika tidak merokok di kawasan bebas tanpa merokok Pengaturan tempat duduk, adab sebelum dan sesudah perkuliahan Persentase staf/pimpinan yang memahami dan menerapkan ideologi kepribadian Tri Hita Karana Rata-rata % Pencapaian 30% 10% 75% 75% 75% 75% 65% 50% 3/5X100%=60% 6) Program pengembangan/pembentukan Unit Usaha Baru yang Berasal dari Hasil Penelitian dan Pemikiran Kampus yang Didukung Jiwa Entrepreneur No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian 1 Pelatihan entrepreunership bagi staf 2 Pelatihan entrepreunership bagi staf mahasiswa Persentase staf akademik yang mendapatkan pelatihan entrepreunership Persentase mahasiswa yang mendapatkan pelatihan entrepreunership 65% 65% 65% 65%
14 3 Pendirian usaha kreatif Jumlah usaha yang didirikan mahasiswa dan dapat berkelanjutan 4 Pendirian usaha kreatif/unit kerja sebagai unit bisnis 5 Program pembinaan usaha mandiri 1 1 Jumlah usaha yang didirikan oleh universitas/fakultas 2 2 Persentase lulusan yang berwirausaha Rata-rata % Pencapaian 14 15% 5% 4/5x100%=80% 7) Program peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana serta tersusunnya laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Undiknas Denpasar No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian 1 Penambahan dan pengembangan sarana ruang kuliah 2 Penambahan dan pengembangan sarana komputer 3 Penambahan dan pengembangan kapasitas bandwith internet Rasio ruang/ mahasiswa (rasio ruang kuliah/mhs = 2 m, ruang lab/mhs = 9 m, Rasio jumlah sarana komputer/mhs=0,1 (meningkat 10%/th) Rasio kapasitas bandwith internet 0,5 kbps/mhs 4 Pengembangan website Persentase pengujung website (meningkat 10%/th) 5 Peningkatan jumlah Jumlah berita Undiknas di berita Undiknas di media media cetak/elektronik (dalam cetak dengan kerja sama bulan) media 6 Penyediaan dan pengembangan laboratorium yang representatif 7 Pengembangan laboratorium yang bernilai ekonomis 8 Penyusunan master plan baru 9 Pengembangan sistem transportasi dan perparkiran yang aman dan nyaman 10 Peningkatan sistem keamanan kampus 11 Menata kembali dam mengembangkan sarana/ prasarana yang meliputi sistem kelistrikan, jaringan IT, telepon, ruang kuliah, lab, bengkel, fasilitas olahraga, taman agar tercipta kampus aman, nyaman efektif dan efesien 12 Pendirian radio bekerja sama dengan RRI Pro 2 Denpasar 13 Pengembangan kantin yang representatif Persentase jumlah laboratorium yang dimiliki program studi 75% 75% 10% 10% 0,2 Kbps/ mhs 0,2 Kbps/ mhs 20% 20% 2/bln 0,5/bln 90% 90% Persentase laboratorium yang efektif dan bernilai ekonomis 20% 5% Tersusunnya master plan baru Tersedianya sistem transportasi dan perparkiran Persentase ruangan yang memiliki CCTV Tersediannya ruang kuliah. student center, perpustakaan, dan gedung serba guna 100% 100% 100% 80% 50% 10% 75% 75% Berdirinya radio dan berfungsi sebagai publikasi 50% 0% Tersediaanya kantin yang representatif 75% 0%
15 14 Penataan koperasi karyawan dan mahasiswa 15 Pemutakhiran dan peningkatan jumlah pustaka 16 Pemutakhiran dan peningkatan jumlah jurnal 17 Pemutaakhiran dan peningkatan jumlah pustaka dalam digital library 18 Pemutakhiran dan peningkatan jumlah proceeding Tersediaanya koperasi karyawan yang dapat memberi nilai ekonomi bagi universitas 100% 100% Jumlah pustaka yang dimiliki (% dari jumlah mahasiswa) 20% 10% Jumlah jurnal nasional terakreditasi sesuai bidang ilmu yang dimiliki Jumlah jurnal internasional sesuai bidang ilmu yang dimiliki Persentase pustaka dalam digital library (% dari jumlah mahasiswa) 100% 60% 70% 40% 20% 20% Jumlah proceeding sesuai bidang ilmu yang dimiliki 100% 80% 19 Pelaksanaan audit Opini laporan keuangan wajar tanpa pengecualian 20 Lokakarya penyusunan Standar penganggaran, standar pengelolaan ketentuan kegiatan akademik, keuangan dan dan pengelolaan keuangan pengaggaran kegiatan dengan sistem sentralisasi akademik 21 Peningkatan pendapatan keuangan dari mahasiswa 22 Peningkatan pendapatan keuangan dari unit usaha 23 Peningkatan pendapatan keuangan dari sumber lain (hibah) 24 Peningkatan pendapatan keuangan dari sumber lain (hibah penelitian) Persentase pendapatan keuangan dari mahasiswa per tahun (meningkat 10%/tahnun) Persentase pendapatan keuangan dari unit usaha pertahun Persentase pendapatan keuangan dari sumber lain (hibah) pertahun Persentase perolehan dana penelitian dari Institusi/Luar Institusi (2,5 Juta/dosen) Rata-rata % Pencapaian 15 WTP WTP 100% 100% 20% 20% 10% 5% 10% 5% 30% 10% 11/24X100%=45.8% 8) Program peningkatan mutu tata kelola (good governance) dalam sistem manajemen mutu. No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian 1 Audit Internal Mutu Persentase program studi/biro yang diaudit 2 Lokakarya penyusunan SOP dengan Sistem Monev 3 Lokakarya laporan evaluasi diri di program studi 4 Lokakarya penyusunan renstra fakultas/ program studi 5 Lokakarya penyusunan renop fakultas/ program studi 6 Evaluasi kinerja program studi/ fakultas/biro 7 Lokakarya penyusunan instrumen SPM dan standar analisis biaya 75% 75% Jumlah SOP dengan Sistem Monev 100% 100% Laporan evaluasi diri program studi tiap tahun 100% 100% Rencana strategi fakultas/ program studi 100% 100% Rencana operasional fakultas/ program studi 100% 100% Laporan kinerja program studi dan fakultas/biro tiap tahun Tersusunnya instrumen penilaian kinerja (standar pelayanan minimum) dan standar analisis biaya 100% 100% 100% 100%
16 8 Pengembangan SIM Tersusun dan terintegrasinya sistem informasi keuangan (SIMKEU), SIM Anggaran, SIM Aset, SIM Gedung dan ruangan, SIM Kepegawaian berbasis kinerja. 9 Survey kepuasan terhadap layanan kepegawaian 10 Survey kepuasan terhadap layanan keuangan 11 Survey kepuasan terhadap layanan umum Indeks kepuasan dosen/tenaga kependidikan atas pelayanan kepegawaian Indeks kepuasan dosen/tenaga kependidikan atas pelayanan keuangan Indeks kepuasan dosen/tenaga kependidikan atas pelayanan umum Rata-rata % Pencapaian 6 SIM 3 SIM 90% 69% 90% 69% 90% 69% 16 7/11x100%=63,6% 7. REKOMENDASI Mengingat hasil monev Implementasi Renstra Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar tahun ke-4 menunjukkan bahwa beberapa indikator yang telah mencapai target tahun 2016 dinaikan standar, dan pelaksanaan terjadi penurunan,, maka diperlukan penetapan standar baru sesuai standar APT BAN PT, atau benchmarking dengan PT mitra Selanjutnya memperhatikan bahwa beberapa indikator program masih belum ada informasi dan capaian dianggap nol, maka untuk selanjutnya monev tahun ke-5 diperlukan Laporan Evaluasi Kinerja Implementasi Renstra Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar secara terkonsolidasi dari seluruh unit kerja. Dengan demikian monev dapat dilakukan tim monev dengan mudah dan berbagai informasi dapat diakses secara lengkap. Untuk itu diperlukan komitmen rektor untuk menugaskan unit fungsional atau struktur di lingkungan Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar untuk melaksanakan tugas tersebut hingga implementasi Renstra Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar berakhir tahun Mengetahui, Ketua Senat Denpasar, 12 Januari 2017 Direktur Penjaminan Mutu dan Akreditasi TTD TTD Prof. Dr. I Nyoman Budiana, SH., M.Si Ni Ketut Elly Sutrisni, SH.,MM
Laporan Monev Implementasi Renstra tahun ke-2
1 2 LAPORAN MONITORING & EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-2 Morality Intellectuality Entrepreneurship UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Jl. Sutorejo 59 Surabaya Telp. 031-3811966 Fax. 0313813096
Lebih terperinciLAPORAN PROGRAM REKTOR TAHUN 2014
1 2 LAPORAN PROGRAM REKTOR TAHUN 2014 Morality Intellectuality Entrepreneurship UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Jl. Sutorejo 59 Surabaya Telp. 031-3811966 Fax. 0313813096 http://www.um-surabaya.ac.id,
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS AGAMA ISLAM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA
LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS AGAMA ISLAM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Nomor : Tanggal : Tentang : Penetapan Rencana Operasional (Renop) Fakultas Agama Islam UMSurabaya 2013-2017 RENCANA
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PSIKOLOGI
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PSIKOLOGI MASA JABATAN 204-207 Morality, Intellectuality, Enterpreunership UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Jl. Sutorejo 59 Surabaya Telp. 03-38966 Fax. 03383096 http://www.um-surabaya.ac.id
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS FAKULTAS AGAMA ISLAM (FAI) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA
RENCANA STRATEGIS FAKULTAS AGAMA ISLAM (FAI) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA 2013-2017 Fakultas Agama Islam UMSurabaya Excellent in Religiousity, intellectual & entrepreneurship 2 LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN
Lebih terperinciRencana Operasional (Renop) STKIP Muhammadiyah Kuningan
1 RENCANA OPERASIONAL SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) MUHAMMADIYAH KUNINGAN 2014-2018 ================================================== Rencana Operasional (RENOP) adalah dokumen penjabaran
Lebih terperinciRencana Strategis Universitas Muhammadiyah Surabaya
Rencana Strategis Universitas Muhammadiyah Surabaya 2013-2017 2 Rencana Strategis Universitas Muhammadiyah Surabaya 2013-2017 3 Rencana Strategis Universitas Muhammadiyah Surabaya 2013-2017 4 RENCANA STRATEGIS
Lebih terperinciPROGRAM KERJA FAKULTAS AGAMA ISLAM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA
LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN DEKAN FAI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Nomor : 308.1/KEP/II.3.AU/F/2013 Tanggal : 31 Mei 2013 Tentang : Penetapan Program Kerja FAI Universitas Muhammadiyah Surabaya 2012-2016
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS STKIP SETIA BUDHI RANGKASBITUNG TAHUN
RENCANA STRATEGIS STKIP SETIA BUDHI RANGKASBITUNG TAHUN 2015-2020 RENCANA STRATEGIS SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) SETIA BUDHI RANGKASBITUNG TAHUN 2015-2020 KEPUTUSAN KETUA STKIP SETIA
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :
Lebih terperinciTabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
PROGRAM KERJA 0040403000 JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 1 PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040403000
Lebih terperinciBab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung
Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciTARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA
1 TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA 2015-2019 No Strategi Umum Program Peningkatan Kontribusi UNDIKSHA terhadap APK PT Kode Prog P1 INDIKATOR 2013 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah mahasiswa terdaftar 12751
Lebih terperinciFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK (FISIP) UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) DENPASAR
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) DENPASAR Auditor: Ketua : Ni Ketut
Lebih terperinciSALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM
SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM PENDIDIKAN DIPLOMA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT
Lebih terperinciLaporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)
Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Ruang Perpustakaan D.35
1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR RUANG PERPUSTAKAAN Kode/No : STD/SPMI-A6/D.35 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR RUANG PERPUSTAKAAN Proses Nama Penanggungjawab Jabatan
Lebih terperinciDAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.
KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Lebih terperinciPedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED
Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Kualifikasi Akademik Tenaga Kependidikan D.30 1
Kependidikan D.30 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR KUALIFIKASI AKADEMIK TENAGA KEPENDIDIKAN Kode/No : STD/SPMI-A5/D.30 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR KUALIFIKASI
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN
PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU TAHUN 2016 i PENGANTAR Rencana Operasional (Renop) Program Studi Akuntansi
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciProgram Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI
DAFTAR ISI IDENTITAS PROGRAM STUDI... i IDENTITAS PENGISI BORANG PROGRAM STUDI... ii KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xix BAB 1 BAB
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Buku dan Sumber Belajar D.26
1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR BUKU DAN SUMBER BELAJAR Kode/No : STD/SPMI-A3/D.26 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR BUKU DAN SUMBER BELAJAR Proses Nama Penanggungjawab
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Ruang Pimpinan, Dosen, Tata Usaha dan Kantin D.34 1
Kantin D.34 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR RUANG PIMPINAN, DOSEN, TATA USAHA DAN KANTIN Kode/No : STD/SPMI-A6/D.34 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR RUANG PIMPINAN,
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Rasio Dosen dan Mahasiswa D.39
1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR RASIO DOSEN MAHASISWA Kode/No : STD/SPMI-A5/D.39 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR RASIO DOSEN MAHASISWA Proses Nama Penanggungjawab
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM STUDI DOKTOR ILMU KEDOKTERAN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS UDAYANA 2015 Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Kedokteran
Lebih terperinciBAB VII Rencana Kerja Tahunan
BAB VII Rencana Kerja Tahunan No INDI ST-1 P-1.1 P-1.2 PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN TATA PAMONG, KELEMBAGAAN, DAN KERJASAMA Pengembangan dan Penguatan Tata Pamong K-1.1.1 Peningkatan Jumlah Prodi yang Bersertifikat
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No : STD/SPMI/C.20 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Lebih terperinciTabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015
Tabel Evaluasi Undiksha ( dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran 2015 Strategi Umum P-1. Peningkatan Kontribusi Undiksha terhadap APK PT Realisasi Jumlah mahasiswa terdaftar 11308 12.031 12.156
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinciBAB I VISI DAN MISI INSTITUSI
BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI 11 VISI DAN MISI Visi institusi merupakan pernyataan yang berorientasi ke masa depan tentang apa yang diharapkan oleh institusi dapat dipaparkan dengan sangat jelas dan sangat
Lebih terperinciMISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional
KEBIJAKAN, PROGRAM UTAMA DAN INDIKATOR KINERJA MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional Sasaran Strategis 2011-2015 : Pemberdayaan program
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP.UB.02 MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Sertifikat Keahlian Dosen Karyawan A5/D.33 1
Dosen Karyawan A5/D.33 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR SERTIFIKAT KEAHLIAN DOSEN DAN KARYAWAN Kode/No : STD/SPMI-A5/D.33 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-5 STANDAR SERTIFIKAT
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No : STD/SPMI/C.23 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL TAHUN 2014
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL TAHUN 2014 Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN
RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2007-2011 DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS TEKNIK 2008 KATA PENGANTAR Dunia moderen saat ini berkembang dengan cepat
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Ruang Laboratorium D.36
1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR RUANG LABORATORIUM Kode/No : STD/SPMI-A6/D.36 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-5 STANDAR RUANG LABORATORIUM Proses Nama Penanggungjawab Jabatan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen
Lebih terperinciRencana Program dan Kegiatan
Rencana Program dan Kegiatan Kebijakan Program Kegiatan Indikator A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI Perbaikan pedoman perkuliahan 1.Revisi kurikulum Kurikulum
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Pengawsan Proses Pembalajaran A3/ D.52 1
Proses Pembalajaran A3/ D.52 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENGAWASAN PROSES PEMBELAJARAN Kode/No : STD/SPMI-A3/D.52 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR PENGAWASAN
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Kualifikasi Akademik Dosen D.29
1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR KUALIFIKASI AKADEMIK DOSEN Kode/No : STD/SPMI-A5/D.29 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-23 STANDAR KUALIFIKASI AKADEMIK DOSEN Proses Nama
Lebih terperinciVISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011-2015 VISI UNDANA : MENJADI UNIVERSITAS BERORIENTASI GLOBAL - 2025 MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata dan berdaya saing nasional dan internasional
Lebih terperinciINSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciA.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni
ISO A. Proses-proses Tingkat PS A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni sedang dilakukan penelusuran, akan tetapi data belum terkumpul
Lebih terperinciDAFTAR ISI Kata Pengantar SK Rektor No 420 Tahun 2016 tentang Pemberlakuan Standar Operasional Prosedur (SOP) UIN Sumatera Utara Medan Lembar Pengesahan Tim Penyusun SOP UIN Sumatera Utara Medan Daftar
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL SEKOLAH PASCASARJANA
RENCANA OPERASIONAL SEKOLAH PASCASARJANA R e n c a n a O p e r a s i o n a l S P S 2 0 1 3 2 0 2 3 H a l a m a n 0 d a r i 20 DAFTAR ISI PENGANTAR.. Pendahuluan.. 2 Tujuan dan Manfaat.. 3 Landasan Hukum
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Peralatan Ruang Laboratorium A6/D.42
1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PERALATAN RUANG LABORATORIUM Kode/No : STD/SPMI-A6/D.42 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR PERALATAN RUANG LABORATORIUM Proses Nama
Lebih terperinciFakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN
SALINAN PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciRencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun
Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi rekayasa di bidang teknik mesin Menghasilkan sarjana teknik
Lebih terperinciGugus Jaminan Mutu FEB UB
Program Kerja Gugus Jaminan Mutu FEB UB 2014 1 Indikator Fundamental No Kode Indikator Target 2013 2014 Per 31 Agustus 1 F 001 Jumlah Mahasiswa S 1 < 1: 30; < 5.310 3.037 3.612 2 F 002 Jumlah Mahasiswa
Lebih terperinciUniversitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :
STANDAR PEMBIAYAAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar Pembiayaan
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Perencanaan Proses Pembelajaran A3/ D.41 1
Proses Pembelajaran A3/ D.41 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PERENCANAAN PROSES PEMBELAJARAN Kode/No : STD/SPMI-A3/D.41 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-13 STANDAR PERENCANAAN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
1 RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : PV/TOM/UMY/RS/5.2/02 PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN OTOMOTIF DAN MANUFAKTUR PROGRAM VOKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 2 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS
Lebih terperinciSTANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) Point (3) Dokumen yang mencakup empat dari hal berikut:
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 6.1.1 DOKUMEN PENGELOLAAN DANA YANG MENCAKUP PERENCANAAN PENERIMAAN, PENGALOKASIAN, PELAPORAN, AUDIT, MONITORING DAN EVALUASI, SERTA PERTANGGUNGJAWABAN KEPADA PEMANGKU
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
Lebih terperinciDOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Peralatan Ruang Kantor A6/ D.44 1
Kantor A6/ D.44 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PERALATAN RUANG KANTOR Kode/No : STD/SPMI-A6/D.44 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR PERALATAN RUANG KANTOR Proses
Lebih terperinciSTANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1
RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 10 TAHUN 2015 TENTANG
- 1 - SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 10 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Ruang Ibadah, Olah Raga dan Rekreasi D.38 1
Rekreasi D.38 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR RUANG IBADAH, OLAH RAGA DAN REKREASI Kode/No : STD/SPMI-A6/D.38 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR RUANG IBADAH, OLAH
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciTabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB
Tabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB 2008-2013 No Pilar Program Sub Program Sasaran 1. Perluasan Akses dan Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Kemahasiswaan Peningkatan mutu proses pendidikan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN
KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur atas kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayah-nya sehingga Program Kerja (PROKER) Program Studi Tahun Akademik 2016/2017 dapat tersusun. Program kerja
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Beban SKS Efektif Program Studi D.25
1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR BEBAN SKS EFEKTIF PROGRAM STUDI Kode/No : STD/SPMI-A3/D.25 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR BEBAN SKS EFEKTIF PROGRAM STUDI Proses
Lebih terperinciProgram Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Tahun
Program Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Tahun 2013 2014 Program Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Pengelolaan Akademik A3/ D.51
1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENGELOLAAN AKADEMIK Kode/No : STD/SPMI-A3/D.51 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR PENGELOLAAN AKADEMIK Proses Nama Penanggungjawab
Lebih terperinciLAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
LAKIP Universitas Negeri Malang (UM) Tahun 2016 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2017 LAKIP Universitas
Lebih terperinciDokumen Pendukung Hasil Akreditasi
Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi Oleh As aril Muhajir (Ketua LPM IAIN Tulungagung, Asesor BAN-PT) Disampaikan pada acara Sosialisasi SAPTO dan Upgrading Hasil Akeditasi PS Tulungagung, 18 September 2017
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN Kode/No : STD/SPMI/A.07 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-7 STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN undiknas, 2016 all rights
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR. Ranking UB di Asia 201-250, Dunia 700 +, Akreditasi Insitusi B 100 Citations per Paper Papers per Faculty 100 100 Academic Peer Review
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas
Lebih terperinciBAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI
BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI 3.1. Kekuatan 1. STMIK AMIKOM YOGYAKARTA saat ini telah meraih 6 penghargaan dalam bidang penelitian bertaraf internasional, yang dapat meningkatkan reputasi STMIK
Lebih terperinciSTANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperincihttp://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi
Lebih terperinciPEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Sertifikat Keahlian Tenaga Kependidikan A6/D.32 1
Tenaga Kependidikan A6/D.32 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR SERTIFIKAT KEAHLIAN TENAGA KEPENDIDIKAN Kode/No : STD/SPMI-A6/D.32 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-5 STANDAR
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN
PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN -2011 Bagian : Ilmu Keperawatan FKUB Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan Uraian Indikator Kebijakan Program 1
Lebih terperinci