PROGRAM KERJA 2017 DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

Transkripsi

1 PROGRAM KERJA 2017 DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

2

3 Direktorat mempunyai tugas melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, keterpaduan perencanaan dan kemitraan, pembiayaan, pelaksanaan, pengelolaan data dan sistem informasi serta pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program yang meliputi pengembangan kawasan, serta penataan bangunan dan lingkungan, pengembangan sistem penyediaan air minum, dan penyediaan lingkungan. Untuk tahun 2017, peran Direktorat diprioritaskan untuk mendukung kegiatan strategis nasional dan direktif presiden Bidang Cipta Karya. PROGRAM KERJA 2017 Direktorat

4 Kata Pengantar Buku Program Kerja Direktorat (KIP) 2017, merupakan agenda kerja tahunan dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi pokok direktorat sesuai Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) nomor 15/PRT/M/2015 tentang organisasi dan tata kerja Kementerian PUPR. Program kerja direktorat ini merupakan salah satu buku pegangan bagi Direktorat dalam mendukung visi Direktorat Jenderal Cipta Karya yakni menciptakan perkotaan dan perdesaan yang layak huni, produktif dan berkelanjutan melalui penyediaan yang handal dalam pengembangan, pengembangan system penyediaan air minum, pengembangan penyehatan lingkungan dan pembinaan penataan bangunan. Direktorat memiliki tugas melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, keterpaduan perencanaan dan kemitraan, pembiayaan, pelaksanaan, pengelolaan data dan sistem informasi serta pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program yang meliputi pengembangan kawasan, serta penataan bangunan dan lingkungan, pengembangan sistem penyediaan air minum, dan penyediaan lingkungan. IV Direktorat

5 Mengingat besarnya tantangan dan tugas tersebut, program kerja ini disusun dengan memperhatikan aspek keterpaduan antar unit kerja melalui kerjasama yang harmonis dan kebersamaan serta dukungan dari semua unit kerja. Melalui kerja sama yang baik, diharapkan program kerja Direktorat (KIP) tahun 2017 ini, mampu memberikan sumbangsih yang baik terhadap pencapaian Gerakan Nasional bidang Cipta Karya Dalam program kerja ini, dipaparkan pula rencana kegiatan yang merupakan penjabaran dari tugas dan fungsi disesuaikan dengan kebutuhan yang berkembang. Besar harapan kami agar program kerja ini dapat menjadi acuan kerja dalam meningkatkan kerjasama dan produktivitas kerja seluruh staf di lingkungan Direktorat. Jakarta, Juni 2017 Direktur Dwityo Akoro Soeranto NIP Direktorat V

6 Daftar Isi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... IV DAFTAR ISI... VI DAFTAR TABEL DAN GAMBAR... VII BAB 1 PENDAHULUAN...1 BAB 2 ORGANISASI DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Tugas dan Fungsi Direktorat Jenderal Cipta Karya Tugas dan Fungsi Direktorat Subdirektorat Perencanaan dan Kemitraan Subdirektorat Pembiayaan Subdirektorat Pelaksanaan Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Subbagian Tata Usaha Sasaran Kinerja Struktur Organisasi dan SDM Direktorat Infrastrukur Hubungan Kerja Antar Subdirektorat...25 BAB 3 TANTANGAN DAN PRIORITAS PROGRAM Tantangan Pelaksanaan Kegiatan Prioritas Program BAB 4 RENCANA KERJA DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Target Kinerja Direktorat Program kerja Subdirektorat Perencanaan dan Kemitraan Subdirektorat Pembiayaan Subdirektorat Pelaksanaan Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Subbagian Tata Usaha...48 BAB 5 SATUAN KERJA DI LINGKUNGAN DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN...53 BAB 6 PENUTUPAN...64 VI Direktorat

7 DAFTAR TABEL 1. Tabel 2.1 Sasaran Kinerja TA.2017 Direktorat Tabel 4.1 Program Kerja TA.2017 Subdirektorat Perencanaan dan Kemitraan Tabel 4.2 Program Kerja TA Subdirektorat Pembiayaan Tabel 4.3 Program Kerja TA Subdirektorat Pelaksanaan Tabel 4.4 Program Kerja TA Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Tabel 4.5 Program Kerja TA Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Tabel 4.6 Program Kerja TA Subbag Tata Usaha Tabel 5.1 Program Kerja TA Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian PIP...56 DAFTAR GAMBAR Gambar Struktur Organisasi Direktorat...24 Gambar Hubungan Kerja Antar Subdirektorat...25 Direktorat VII

8

9 Bab 1 Pendahuluan

10 Pendahuluan NUSP Kelurahan Kuningan, Kecamatan Bandarharjo, Kota Semarang Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Penataan Kampung Nelayan Tegalsari, Kota Tegal Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 2 Direktorat

11 Pembangunan Kampung NelayanTegalsari, Kota Tegal Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Untuk mendukung yang handal, diperlukan sebuah keterpaduan dalam pelaksanaannya serta mengacu pada sasaran kawasan, yang telah ditetapkan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) , yakni pengentasan kumuh perkotaan menjadi 0%, meningkatnya keamanan dan keselamatan bangunan gedung, tercapainya akses air minum yang aman menjadi 100%, serta meningkatnya akses penduduk terhadap sanitasi layak (air limbah domestik, persampahan, dan drainase lingkungan) menjadi 100%. Di samping itu, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) telah menetapkan visi jangka menengah yaitu Terwujudnya PUPR yang Handal dalam Mendukung Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong. Arahan RPJMN dan Renstra Kementerian PUPR tersebut menjadi dasar dalam inisiasi Gerakan Nasional untuk mewujudkan yang layak huni dan berkelanjutan di tanah air. Untuk Ditjen Cipta Karya berkomitmen untuk meningkatkan Kontribusinya dalam pengembangan dan Penyehatan lingkungan. Direktorat 3

12 Pendahuluan Dalam membangun dan menjalankan fungsi pengaturan, pembinaan dan pengawasan, Ditjen Cipta Karya dihadapkan pada berbagai isu strategis, tantangan dan permasalahan. Salah satunya terkait dengan rencana alokasi anggaran Ditjen Cipta Karya yang hanya mencapai Rp. 128 Triliun atau hanya 17% dari kebutuhan dana untuk mewujudkan sasaran nasional. Ditjen Cipta Karya bertekad bekerja tidak sekedar business as usual, tidak bisa hanya bekerja berbasis output tanpa penyempurnaan perangkat dan melakukan terobosan. Perlu dilakukan perbaikan baik dari segi fungsi, teknis, kualitas/mutu, administrasi, dan kelembagaan dalam penyelenggaraan. Dalam penyelenggaraan Gerakan , Ditjen Cipta Karya akan melibatkan semua pemangku kepentingan, baik pemerintah daerah, dunia usaha, maupun masyarakat, mengingat target yang sangat tinggi dan kebutuhan dana yang sangat besar. Upaya peningkatan kualitas dan cakupan pelayanan di perkotaan dan perdesaan perlu disertai dengan perbaikan sistem perencanaan dan penganggaran, tata kelola pelaksanaan, serta pengawasan dan pengendalian untuk menjamin efisiensi dan efektivitas program yang dilaksanakan. Untuk itu perbaikan dalam proses internal dan hasil outcome yang diharapkan akan dijabarkan pada Buku Kerja Direktorat Infrastrukur Tujuan penyusunan buku ini adalah untuk memberikan pedoman pelaksanaan kegiatan sesuai dengan kewenangan dan kompetensi masing-masing subdirektorat di lingkungan Direktorat, sehingga dengan demikian dapat menghindari terjadinya tumpang tindih penanganan atau kegiatan antar seksi maupun antar subdirektorat. Buku Kerja Direktorat (KIP) terdiri dari 5 bab yang berisi: Bab 1 (Pendahuluan) berisi latar belakang penyusunan buku, tujuan penyusunanbuku, dan sistematika substansi buku; Bab 2 (Pengorganisasian Direktorat) berisi uraian tugas dan fungsi subdit, uraian produk/output ingin dicapai; Bab 3 (Tantangan dan Prioritas Kegiatan2017) berisi mengenai uraian tantangan kegiatan yang dihadapi tahun 2017; Bab 4 (Rencana Program Kerja) berisi rincian kegiatan 5 tahun; Bab 5 (Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat KIP). 4 Direktorat

13 Rehabilitasi Bangunan Keraton Mangkunegaran Kota Surakarta Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Direktorat 5

14

15 Bab 2 Organisasi Direktorat

16 Organisasi Direktorat TUGAS DAN FUNGSI DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA Berdasarkan Peraturan Menteri PUPR No. 15/ PRT/M/2015, tugas Direktorat Jenderal Cipta Karya adalah menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugas Direktorat Jenderal Cipta karya memiliki fungsi: Perumusan kebijakan di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan; Pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan sesuai dengan perundangundangan; Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan lingkungan serta persampahan; air limbah dan drainase; Pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan; Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan; Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Cipta Karya; dan Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri PUPR. TUGAS DAN FUNGSI DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Direktorat mempunyai tugas yang tertuang dalam Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015 yakni melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, keterpaduan perencanaan dan kemitraan, pembiayaan, pelaksanaan, pengelolaan data dan sistem informasi serta pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program yang meliputi pengembangan kawasan, serta pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, dan penyehatan lingkungan. Dalam melaksanakan tugas, Direktorat menyelenggarakan fungsi: Penyusunan kebijakan dan strategi ; Penyusunan keterpaduan perencanaan dan kemitraan ; Penyusunan keterpaduan program, pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayan lainnya; 8 Direktorat

17 Menyusunan keterpaduan program, pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya; Pemantauan keterpaduan pelaksanaan. Pengelolaan data dan sistem teknologi informasi; Pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program kegiatan dan ; Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Direktorat. Subdirektorat Perencanaan dan Kemitraan Subdirektorat Perencanaan dan Kemitraan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, keterpaduan perencanaan dan fasilitas kemitraan, sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/ PRT/M/2015. Untuk mendukung tugas tersebut, Subdirektorat Perencanaan dan Kemitraan menyelenggarakan fungsi: Penyusunan keterpaduan program dan pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya; Penyusunan pedoman dan manual keterpaduan pembiayaan ; Fasilitasi penyiapan program keterpaduan pembiayaan anggaran tahunan; Fasilitasi pengembangan pembiayaan lainnya. Subdirektorat Pembiayaan Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015, Subdirektorat Pembiayaan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan keterpaduan program pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Subdirektorat Pembiayaan menyelenggarakan fungsi: Penyusunan keterpaduan program dan pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya; Penyusunan pedoman dan manual keterpaduan pembiayaan ; Fasilitasi penyiapan program keterpaduan pembiayaan anggaran tahunan. Fasilitasi pengembangan pembiayaan lainnya. Subdirektorat Pelaksanaan Subdirektorat Pelaksanaan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan keterpaduan pelaksanaan, sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015. Untuk mendukung pelaksanaan tugas tersebut, Subdirektorat Pelaksanaan menyelenggarakan fungsi: Penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan ; Fasilitasi keterpaduan pelaksanaan Pembangunan dan anggaran tahun berjalan; Penyusunan pedoman pelaksanaan ; Pemantauan dan pelaporan keterpaduan pelaksanaan. Direktorat 9

18 Organisasi Direktorat Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015, Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi, mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan data dan sistem teknologi informasi bidang. Menanggapi tugas tersebut, Subdirektorat Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi menyelenggarakan fungsi : Penyusunan pedoman pengelolaan data, sistem dan teknologi Informasi bidang ; Penyelenggaraan dan pengelolaan data bidang ; Penyelenggaraan dan pengembangan sistem teknologi informasi; Fasilitasi pengelolaan data, sistem dan teknologi informasi. Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015, Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program. Untuk mendukung pelaksanaan tugas tersebut, Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi menyelenggarakan fungsi: Penyusunan pedoman evaluasi kinerja keterpaduan program ; Pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program ; Penyusunan keterpaduan program, pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya; Fasilitasi evaluasi kinerja keterpaduan program ; Penyusunan laporan kinerja keterpaduan program ; Penyusunan laporan kinerja keterpaduan program. Subbagian Tata Usaha Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/ PRT/M/2015, Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,penyelesaian administrasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) dan tuntutan ganti rugi, perlengkapan, rumah tangga, pengelolaan barang milik negara, tata persuratan dan kearsipan. Sasaran Kinerja Sasaran kinerja Direktorat disusun berdasarkan sasaran dan indikatornya. Sasaran kinerja Sasaran kinerja Direktorat Tahun 2017 disusun berdasarkan sasaran dan indikatornya yakni: Jumlah Kab/Kota yang memiliki RPIJM berkualitas; Konsistensi penyelenggaraan infra- struktur terhadap RPIJM; Tingkat akuntabilitas kinerja. Penjabaran sasaran kinerja Direktorat dilakukan oleh masing-masing sub direktorat di lingkungan Direktorat seperti pada tabel Direktorat

19 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Subbagian Pembangunan Tata Usaha intregrasi RPIJM dan Dokumen Sesuai dengan Peraturan Perencanaan Menteri PUPR No. 15/ Pembangunan di Daerah PRT/M/2015, Subbagian Tata Usaha mempunyai Daerah tugas melakukan urusan kepegawaian, Masukan Teknis keuangan,penyelesaian Pedoman dalam administrasi Rangka Laporan Hasil Pemeriksaan dan Manual (LHP) Review dan tuntutan Renstra ganti rugi, Cipta Karya perlengkapan, Rencana rumah tangga, pengelolaan barang milik negara, Pembangunan tata persuratan dan kearsipan. SASARAN KINERJA Sasaran kinerja Direktorat mendukung Gerakan Nasional disusun ber-dasarkan sasaran dan indikatornya. Sasaran kinerja Sasaran Pengembangan Laporan proses kinerja Direktorat Penyiapan Jejaring Program Tahun 2017 Kemitraan disusun berdasarkan sasaran dan indikatornya yakni: Jumlah dan Kab/Kota Fasilitasi yang melalui memiliki RPIJM Kemitraan Kerjasama berkualitas; Multipihak Konsistensi penyelenggaraan (dalam dan luar infra-struktur negeri) terhadap RPIJM; Tingkat akuntabilitas kinerja. Penjabaran sasaran dan Badan kinerja Direktorat Usaha dalam Pengembangan dilakukan oleh masing-masing sub direktorat di lingkungan Direktorat seperti pada tabel 2.1. Alokasi Biaya (X 1000) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Perencanaan dan Kemitraan memiliki tugas: Melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, keterpaduan perencanaan Tabel 2.1 Sasaran Kinerja Direktorat 2017 Penyusunan Kebijakan dan Strategi Pembangunan 2 Penyusunan Penyusunan Rancangan Peraturan Menteri tentang Pedoman dan Standar Kawasan Layak Huni Evaluasi Pencapaian SDG Berbasis Rencana Aksi Daerah (RAD) Perencanaan Jangka Panjang dan Menengah, 3 serta Rencana dan fasilitas Strategis kemitraan. Fasilitasi 4 Penyusunan 5 Penyusunan 6 Fasilitasi Panduan Pelaksanaan Kemitraan dalam 7 Peningkatan Upaya Kerjasama Pemerintah Laporan Rancangan Peraturan Menteri tentang Pedoman dan Standar Kawasan Layak Huni sebagai tindak lanjut PP No. 14 Tahun 2016 tentang PKP Laporan dan Evaluasi Pencapaian SDG Berbasis RAD Laporan proses Integrasi RPIJM dan Dokumen Perencanaan Pembangunan di Laporan Masukan Teknis Rancangan Review Renstra Cipta Karya Laporan Panduan Pelaksanaan Kemitraan dalam mendukung Gerakan Nasional 100- Pengembangan Jejaring Kemitraan melalui Kerjasama Multipihak (dalam dan luar negeri) Laporan proses Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha dalam Pengembangan 8 Administrasi Laporan administrasi kegiatan sub direktorat keterpaduan perencanaan dan kemitraan Terlaksananya Peraturan Menteri tentang Pedoman dan Standar Kawasan Layak Huni sebagai tindak lanjut PP No. 14 Tahun 2016 tentang PKP Tercapainya target SDG Berbasis RAD Terlaksananya proses Integrasi RPIJM dan Dokumen Perencanaan Pembangunan di Daerah Tercapaianya Target Renstra Cipta Karya dan RPJMN Terlaksananya Kemitraan dalam mendukung Gerakan Nasional Terlaksananya Pengembangan Jejaring Kemitraan melalui Kerjasama Multipihak (dalam dan luar negeri) Terlaksanannya Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha dalam Pengembangan Terselenggaranya kegiatan subdirektorat keterpaduan perencanaan dan kemitraan 9 JUMLAH Jenis Kontraktual Swakelola Swakelola Kontraktual Kontraktual Swakelola Swakelola Swakelola Direktorat 11

20 Organisasi Direktorat No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Pembiayaan memiliki tugas: Melaksanakan Penyusunan Program pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya Penyusunan keterpaduan program dan pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya Pengumpulan dan Pengolahan Data Rencana dan Program Tahun Sinkronisasi Program dan Pembiayaan Bidang Cipta Karya Tahun 2018 Laporan kompilasi data mendukung tata kelola rencana program dan anggaran bidang cipta karya tahun 2018 Laporan Sinkronisasi penyusunan program, yang berisikan penilaian dan evaluasi terhadap usulan kegiatan dengan prioritas kebutuhan daerah dengan pertimbangan kebijakan pusat dan daerah Terciptanya konsistensi antar perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan bidang Cipta Karya tahun Terciptanya konsistensi program dan pembiayaan, serta kemudahan dalam melakukan pengawasan Swakelola Swakelola 3 Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran Laporan sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran yang digunakan dalam tata kelola program dan anggaran Peningkatan kinerja dalam penyusunan keterpaduan pembiayaan Kontraktual 4 Penyusunan pedoman dan manual keterpaduan pembiayaan Pendampingan Pengembangan Data Perencanaan Pembiayaan Laporan pendampingan pengembangan data yang berisi pelaksanaaan perencanaan dan penganggaran bidang Cipta Karya Terwujudnya peningkatan kapasitas SDM di Satker Propinsi dan Kab/Kota Swakelola 5 Penyusunan Strategi Pembiayaan Pada Kawasan Strategis Nasional Laporan hasil kajian keterpaduan pembiayaan pada kawasan strategis nasional Terwujudnya keterpaduan pembiayaan pada kawasan strategis nasional Kontraktual 12 Direktorat

21 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 6 Fasilitasi penyiapan program keterpaduan pembiayaan anggaran tahunan Pengendalian Program dan Pembiayaan Tahunan Laporan dalam rangka menjaga dan mengendalikan keterpaduan program yang telah ditetapkan. Terwujudnya koordinasi / berbagai sumber pembiayaan yang baik dan efektif Swakelola 7 Fasilitasi pengembangan pembiayaan lainnya Fasilitasi penyiapan program DAK bidang air minum dan sanitasi 8 Administrasi Kegiatan Laporan perencanaan program dan anggaran DAK bidang air minum dan sanitasi Laporan pengelolaan honor, tata naskah dinas serta laporan hasil kegiatan yang tertib secara administrasi Terciptanya sinergitas usulan kegiatan DAK Kab/Kota dengan kegiatan prioritas nasional bidang air minum dan sanitasi Terfasilitasinya seluruh rangkaian kegiatan Pelaksanaan 9 JUMLAH Swakelola Swakelola Direktorat 13

22 Organisasi Direktorat No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Pelaksanaan memiliki tugas: Melaksanakan pembinaan keterpaduan pelaksanaan Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan dan Anggaran Tahun Berjalan Pengendalian Pelaksanaan Anggaran Tahun Sinkronisasi Pelaksanaan Kegiatan PHLN Tahun 2017 Laporan Fasilitasi Pelaksanaan Anggaran Tahun 2017 Dokumen hasil fasilitasi kegiatan Ditjen Cipta Karya yang siap dilaksanakan melalui PHLN Tahun 2017 Terfasilitasinya pelaksanaan Anggaran Tahun 2017 Terintegrasinya pelaksanaan Kegiatan Pinjaman dan hibah luar negeri Tahun 2017 dalam rangka mendukung Swakelola Swakeloala 3 Konsultan Penyiapan Pelaksanaan Pinjaman dan/ atau Hibah Luar Negeri Tahun 2017 Dokumen kesiapan pelaksanaan proyek yang telah memiliki identifikasi pendanaan dari lender/donor dan telah siap didilaksanakan melalui PHLN Tahun 2017 Terealisasinya pembiayaan kegiatan melalui pendanaan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri Kontraktual 4 Pemantauan dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan Pengendalian Pelaksanaan Laporan Progres dan Identifikasi Pelaksanaan Pembangunan Tahun 2017 Terkendalinya Pelaksanaan Pembangunan Tahun Swakelola 5 Pengendalian Proyek-Proyek Pinjaman/Hibah Luar Negeri Laporan Perkembangan Pelaksanaan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri Terkendalinya Pelaksanaan Proyek-Proyek Pinjaman/Hibah Luar Negeri Swakelola 6 Accelerating Infrastructure Delivery Through Better Engineering Services (ESP) Laporan hasil fasilitasi kegiatan ESP ADB Terpilihnya PMC dan Consultants Empanelment untuk kegiatan ESP - ADB Kontraktual 14 Direktorat

23 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 7 Rapat koordinasi Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (Rakor PHLN) Ditjen Cipta Karya Tahun Penyusunan pedoman pelaksanaan 9 Penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan Konsultan manajemen pengendalian pelaksanaan tahun 2017 Konsultan penyusunan petunjuk teknis faslitasi pelaksanaan 10 Administrasi Kegiatan Laporan rapat koordinasi Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (Rakor PHLN) Ditjen Cipta Karya Tahun 2017 Laporan pemantauan dan bahan masukan pelaporan kemajuan pelaksanaan kegiatan dan perkotaan Laporan penyusunan petunjuk teknis faslitasi pelaksanaan Dokumen hasil penyelenggaraan kegiatan, surat menyurat, honor untuk administrasi kegiatan keterpaduan Pelaksanaan Progres kesiapan pelaksanaan kegiatan Pinjaman Luar Negeri Ditjen Cipta Karya sampai dengan tahun 2017 Terindentifikasinya kebutuhan updating pedoman serta terlaksananya kegiatan Pembangunan sesuai dengan ketentuan Terindentifikasinya kebutuhan petunjuk teknis faslitasi pelaksanaan Terfasilitasinya seluruh rangkaian kegiatan Pelaksanaan 11 JUMLAH Kontraktual Kontraktual Swakelola Swakelola Direktorat 15

24 Organisasi Direktorat No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Pengelolaan Data dan Sistem Informasi memiliki tugas: Melaksanakan pengelolaan data dan sistem teknologi informasi bidang Melaksanakan penyiapan penyelenggara-an pengelolaan data bidang 2 Melaksanakan penyiapan pengelolaan data bidang Konsolidasi Data Kegiatan Bidang Cipta Karya TA Pembangunan Penyusunan Data base profil bidang pembnagunan Data dan informasi pelaksanaan kegiatan yang akurat, terkini dan benar pada aplikasi e-monitoring Buku Profil Pembangunan Tersedianya data dan informasi pelaksanaan kegiatan yang akurat, terkini dan benar pada aplikasi e-monitoring Tersedianya data profil TA Swakelola Swakelola 3 Melaksanakan penyiapan fasilitasi pengelolaan data bidang Identifikasi Data Hasil Pembangunan 2016 Buku dan Audio Visual (Filler) Data Hasil pelaksanaan bidang Cipta Karya TA 2016 kegiatan strategis, reguler, dan berbasis masyarakat Tersedianya data hasil pelaksanaan bidang Cipta Karya TA Swakelola 4 Penyusunan pedoman pengelolaan data, sistem dan teknologi informasi bidang Penyusunan Satu Data Metadata, Portal Data dan review Standar Data, dalam rangka Penerapan Kebijakan Satu Data bidang Tersedianya data dan kebutuhan data yang terstandar dalam sistem informasi yang terpadu dalam mendukung kebijakan Satu Data Kontraktual 5 Melaksanakan penyiapan pengelolaan data bidang pelaksanaan Penyusunan Percepatan Pelaksanaan Kebijakan Satu Peta dan Peta Tematik Sarana dan Prasarana Bidang Buku peta dan shapefile kebijakan satu peta kegiatan SPAM, TPA dan IPAL/IPLT Tersedianya informasi geografis tematik pelaksanaan kebijakan satu peta SPAM, TPA dan IPAL/IPLT sesuai dengan Perpres Nomor 9 Tahun 2016 dan Permen PUPR Nomor 25 Tahun Swakelola Buku peta dan shapefile peta tematik data insfrastruktur kegiatan reguler, strategis nasional, dan kegiatan strategis PUPR tahun 2016 Tersedianya informasi geografis tematik kegiatan regular, strategis nasional dan kegiatan strategis PUPR TA Direktorat

25 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 6 Melaksanakan penyiapan pengembangan sistem dan teknologi informasi bidang Pengelolaan dan pengembangan sistem informasi bidang Aplikasi Kehadiran Pegawai Ditjen Cipta Karya Aplikasi e-hrm Kementerian PUPR Aplikasi Data Warehouse Tersedianya sistem informasi di lingkungan Ditjen Cipta Karya sebagai media dalam penyebarluasan informasi Swakelola Sistem Sinkronisasi Server Provinsi Aplikasi Digital Filling Ditjen Cipta Karya Bimbingan teknik sistem informasi bidang Tersedianya aplikasi untuk mengelola data 7 Melaksanakan penyiapan pengembangan sistem dan teknologi informasi bidang Pemeliharaan dan pengembangan Teknologi Informasi Ditjen Cipta Karya Perangkat Keras dan Perangkat lunak TIK di lingkungan Ditjen Cipta Karya Tersedianya perangkat keras maupun perangkat lunak untuk menunjang Teknologi Informasi Ditjen Cipta Karya Tersedianya layanan penyimpanan data Swakelola Ruang Situation Room Ditjen Cipta Karya Terkelolanya Situation Room Ditjen Cipta Karya 8 Melaksanakan penyiapan fasilitasi sistem dan teknologi informasi bidang Pemeliharaan dan pengembangan jaringan komuni-kasi data Ditjen Cipta Karya Peremajaan perangkat jaringan Komunikasi Data di lingkungan Ditjen Cipta Karya Terfasilitasinya komunikasi data Ditjen Cipta Karya di pusat dan 33 Provinsi Tersedianya perangkat keras untuk menunjang jaringan komunikasi data Ditjen Cipta Karya Swakelola Bimbingan teknik tata kelola jaringan untuk SDM pusat dan 33 provinsi Meningkatnya kapasitas dan kemampuan SDM dalam pengelolaan jaringan komunikasi Data di lingkungan Ditjen Cipta Karya Direktorat 17

26 Organisasi Direktorat No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 9 Administrasi Kegiatan Dokumen hasil penyelenggaraan kegiatan, surat menyurat, honor untuk administrasi kegiatan Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Terfasilitasinya seluruh rangkaian kegiatan Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Swakelola 10 JUMLAH Direktorat

27 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Pemantauan dan Evaluasi Memiliki tugas: Melaksanakan pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program Penyusunan pedoman evaluasi kinerja keterpaduan program 2 Pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program Penyiapan panduan teknis penyelenggaraan SAKIP unit organisasi Ditjen Cipta Karya Pemanfaatan SIMEKA dalam rangka pemantauan dan evaluasi kinerja Unit Organisasi Ditjen Cipta Karya Petunjuk teknis sebagai acuan penyelenggaraan SAKIP Unit Organisasi Ditjen Cipta Karya Tersedianya data kinerja untuk mendukung pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja Ditjen Cipta Karya melalui SIMEKA Laporan pelaksanaan kegiatan pemanfaatan SIMEKA dalam rangka pemantauan dan evaluasi kinerja Ditjen Cipta Karya Peningkatan kualitas SAKIP dan LKIP di lingkungan DJCK Peningkatan kualitas hasil evaluasi kinerja yang dilaksanakan oleh Subdit Pemantauan dan Evaluasi Swakelola Kontraktual Buku Evaluasi Kinerja Cipta Karya 3 Pemantauan Kinerja Unit Satuan Kerja dilingkungan Direktorat Jenderal Cipta Karya Laporan Penilaian Kinerja Unit Satuan Kerja Non Vertikal Tertentu (SNVT) dilingkungan Ditjen Cipta Karya Tahun 2016 Peningkatan kinerja satker-satker di lingkungan DJCK Swakelola 4 Konsultan Manajemen Pemantauan program Laporan Pelaksanaan kegiatan konsultan Manajemen Evaluasi Kinerja Buku Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Peningkatan keterpaduan penyelenggaraan Kontraktual Direktorat 19

28 Organisasi Direktorat No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 5 Fasilitasi evaluasi kinerja keterpaduan program Fasilitasi penyelenggaran SAKIP unit organisasi Ditjen Cipta Karya Dokumen Pentapan Kinerja (PK) Direktorat dan Direktorat Jenderal Cipta Karya Tahun 2017 Meningkatnya tingkat akuntabilitas kinerja Ditjen Cipta Karya Swakelola Rencana Aksi Direktorat dan Ditjen Cipta Karya Tahun 2017 Laporan dan Evaluasi Direktorat dan Ditjen Cipta Karya 6 Penyusunan laporan Kinerja Program Pembangunan Fasilitasi Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LaKIP) Direktorat Jenderal Cipta Karya Laporan Kinerja Direktorat dan Laporan Kinerja Ditjen Cipta Karya Tahun 2017 Meningkatnya tingkat akuntabilitas kinerja Ditjen Cipta Karya Swakelola 7 Administrasi Kegiatan Tersedianya dukungan penyelenggaraan administrasi untuk penyelenggaraan kegiatan Subdit Pemantauan dan Evaluasi Tersedianya furnitur kantor dan mesin pencetak dan peralatan pendukungnya Terselenggaranya kegiatan pada Subdit Pemantauan dan Evaluasi Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Pemantauan dan evaluasi 8 JUMLAH Swakelola 20 Direktorat

29 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subbagian Tata Usaha Memiliki tugas: Melakukan urusan kepegawaian, keuangan, penyelesaian administrasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) dan tuntutan ganti rugi, perlengkapan, rumah tangga, pengelolaan barang milik negara, tata persuratan dan kearsipan serta kordinasi administrasi direktorat Konsolidasi dan Konsinyasi Kepegawaian TA Laporan sosialisasi Peraturan Bidang Kepegawaian Data Kepegawaian yang telah terupdate Laporan monitoring Kepegawaian Penyelesaian permasalahan kepegawaian di daerah (perceraian, sanggahan, hukuman disiplin, dll) Laporan update data kepegawaian pada Sistem Informasi Kepegawaian Tercapainya pemahaman pegawai mengenai peraturan - peraturan kepegawaian Tersedianya Data Kepegawaian yang telah di update sesuai dengan kondisi terbaru Tersdianya data di Sistem Informasi Kepegawaian yang terupdate sesuai kondisi terbaru Tersedianya sistem Informasi Kepegawaian yang termanfaatkan secara optimal Swakelola Alat pengolah data dalam mendukung tata kelola administrasi Tercapainya efisiensi kerja dalam penyusunan Administrasi Kepegawaian. 2 Konsolidasi dan Konsinyasi Penyusunan Laporan SIMAN dan SIBA TA Catatan Atas Laporan Keuangan (CaLK) Semester 1 Terlaksananya rekonsiliasi keuangan baik internal maupun eksternal secara baik dan benar Swakelola Catatan Atas Laporan Keuangan Barang Milik Negara (CaLK-BMN) Semester 1 Catatan Atas Laporan Keuangan (CaLK) Semester 2 Tersusunnya CaLK Semester 1 dan 2 serta CaLK-BMN Semester 1 dan 2 secara baik dan benar Catatan Atas Laporan Keuangan Barang Milik Negara (CaLK-BMN) Semester 2 Koordinasi hibah/alih status Barang Milik Negara. Tercapainya pemahaman Satker Randal sebagai koordinator pelaksanaan Hibah/ Alih Status bagi Satker Sektor Direktorat 21

30 Organisasi Direktorat No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 3 Kelembagaan Kelompok Kerja (Pokja) TA Laporan pelaksanaan Laporan pelaksanaan Pembukaan dokumen Laporan pelaksanaan evaluasi dokumen Terlaksananya kegiatan Kelompok Kerja (POKJA) Direktorat secara kondusif, aman dan teratur Swakelola 4 Pembinaan Penataan Arsip/ Dokumen TA Laporan pelaksanaan Sosialisasi Kearsipan dan TNDE Tercapainya pemahaman Pejabat dan Pegawai di lingkungan Direktorat mengenai peraturan - peraturan kearsipan dan TNDE Swakelola Laporan penataan Arsip/Dokumen Inaktif Daftar Arsip Inaktif Direktorat yang telah tertata dan terdata Tertata dan Terdatanya Arsip Inaktif Direktorat 5 Peningkatan Kinerja Aparat Bidang Cipta Karya dalam Rangka melaksanakan Agenda Internasional TA Laporan pelaksanaan perjalanan dinas keluar negeri guna meningkatkan, melengkapi dan menyempurnakan kekurangan-kekurangan dari tugas- tugas yang diembannya Tercapainya peningkatan wawasan, pola pikir dan kualitas kerja para Pejabat dan Pegawai di lingkungan Direktorat Swakelola 6 Fasilitasi Reformasi Birokrasi TA Laporan sosialisasi peraturan - peraturan mengenai reformasi birokrasi Tercapainya peningkatan pengetahuan Pejabat dan Pegawai tentang Reformasi Birokrasi Swakelola Laporan fasilitasi penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Tersusunnya SKP Tahun 2017 secara baik dan benar Laporan workshop Penilaian Prestasi Kerja Tersusunnya Penilaian Prestasi Kerja Tahun 2017 secara baik dan benar Dokumen SKP Tahun 2017 Dokumen Penilaian Prestasi Kerja Tahun Direktorat Direktorat

31 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 7 Layanan perkantoran 8 Pengadaan Alat Pengolah Data 9 Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Laporan pengelolaan gaji dan tunjangan Laporan pemeliharaan operasional perkantoran Alat Pengolah Data Peralatan dan Fasilitas Kantor Terselenggaranya pembayaran gaji dan tunjangan pegawai Terselenggaranya urusan pemeliharaan operasional perkantoran Terlaksananya pengadaan Alat Pengolah Data secara baik dan benar sesuai peraturan yang berlaku Terlaksananya pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran secara baik dan benar sesuai peraturan yang berlaku Jenis Swakelola Swakelola Swakelola 10 Fasilitasi Pengembangan pelaksanaan sistem manajemen mutu (SMM) Dokumen petunjuk pelaksanaan di masingmasing subdit Laporan pelaksanaan sosialisasi auditor internal SMM Laporan pelaksanaan audit internal SMM Terlaksananya sistem manajemen mutu Dit KIP Terjadinya peningkatan pemahaman pejabat dan pegawai SMM terhadap SMM Kontraktual 11 JUMLAH Direktorat Direktorat 23

32 Organisasi Direktorat STRUKTUR ORGANISASI DAN SDM DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Struktur organisasi Direktorat terdiri dari lima subdirektorat dan satu subbagian tata usaha. Masing-masing subdirektorat memiliki dua kepala seksi. Struktur Organisasi Direktorat digambarkan pada gambar 2.1. Sumber Daya Manusia (SDM) di lingkungan Direktorat berjumlah 718 orang yang terdiri dari pegawai pusat dan daerah. Sebanyak 338 orang merupakan Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 380 orang merupakan Pegawai Kontrak. Semuanya memiliki tingkat pendidikan yang berbeda. Pegawai dengan tingkat pendidikan pendidikan S2 sebanyak 97 orang, tingkat pendidikan S1 sebanyak 408 orang, tingkat pendidikan D1/D3 sebanyak 37 orang, dan tingkat pendidikan SMA dan SMP sebanyak 176 orang. Gambar 2.1 Struktur Organisasi Direktorat Direktorat Satker Randal PIP Subbagian Tata Usaha Kelompok Jabatan Fungsional Subdirektorat Perencanaan Dan Kemitraan Subdirektorat Pembiayaan Subdirektorat Pelaksanaan Subdirektorat Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Subdirektorat Pemantauan Dan Evaluasi Seksi Perencanaan Dan Kemitraan Seksi Pembiayaan I Seksi Pelaksanaan I Seksi Pengolahan Data Seksi Pemantauan Evaluasi I Seksi Fasilitasi Kemitraan Seksi Pembiayaan II Seksi Pelaksanaan II Seksi Pengembangan Sistem Informasi Seksi Pemantauan Evaluasi II 24 Direktorat

33 HUBUNGAN KERJA ANTAR SUBDIREKTORAT Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, tiap Subdirektorat pada Direktorat memiliki hubungan kerja dan keterkaitan satu dan lainnya yang saling mengisi dan berinterasi untuk mewujudkan rencana kerja yang telah disepakati. Selanjutnya, hubungan Kerja antar Subdirektorat dilingkungan Direktorat dapat dilihat pada Gambar 2.2 Hubungan kerja antar Subdirektorat merupakan gambaran dari restrukturisasi organisasi Direktorat yang diatur dalam Peraturan Menteri PUPR tersebut, Nomor 15/PRT/M/2015, tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Gambar 2.2 Hubungan Kerja Antar Subdirektorat Tantangan dan Peluang; Analisis Capaian Kinerja; Evaluasi Kinerja; Laporan Kinerja. Rencana jangka panjang dan jangka menengah; Kebijakan dan Strategi; Kesepakatan Bersama Investasi; Pedoman dan Manual Rencana dan RPIJM. Penyiapan Program dan Anggaran Tahunan; Program dan Pembiayaan antar Sumber dana; Petapan Program dan Anggaran Tahunan; Subdit Pemantauan dan Evaluasi Subdit Perencanaan dan Kemitraan Subdit Pembiayaan Subdit Pelaksanaan Subdit Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Pedoman Pelaksanaan; Perubahan Program dan Anggaran Tahun Belanja; Laporan Pelaksanaan. Data dan Sistem Informasi; Pedoman Pengelolaan data; Pedoman Sistem dan Teknologi Informasi; Subdit Pelaksanaan Review Capaian Kinerja Tahunan; Potensi Masalah. Direktorat 25

34

35 Bab 3 Tantangan dan Prioritas Program

36 Tantangan dan Prioritas Program Pembangunan Pelataran Sail Tomini Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya TANTANGAN PELAKSANAAN KEGIATAN Kegiatan-kegiatan yang dilakukan Direktorat mengacu pada Rencana Strategis Ditjen Cipta Karya. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktorat dihadapkan pada berbagai tantangan seperti: Terbatasnya pendanaan dalam sehingga memerlukan pengembangan alternatif pembiayaan; Perlunya pengelolan data dan sistem informasi yang terstruktur, tepat dan akurat di Kabupaten/Kota; Perlunya peningkatan keterpaduan perencanaan dari seluruh sektor bidang Cipta Karya dalam pengembangan kawasan strategis; Penerapan konsep e-budgeting melalui pengembangan Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran (SIPPa); Belum optimalnya monitoring dan evaluasi paska pelaksanaan kegiatan untuk memantau pencapaian manfaat dari. 28 Direktorat

37 PRIORITAS PROGRAM 2017 Direktorat diprioritaskan untuk mendukung program: Program pengentasan kemiskinan, pengurangan ketimpangan antar daerah, dan penciptaan lapangan kerja; Program Strategis Nasional sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional (pembagunan Pos Batas Lintas Negara, Sistem Penyediaan Air Minum, Instalasi Pengelolaan Air Limbah Terpusat, Kawasan Strategis Pariwisata Nasional); Gerakan Nasional , yang harus mampu menjadi pengungkit dalam membangkitkan prakarsa dan kontribusi pemerintah daerah dalam keciptakaryaan; Kegiatan strategis Kementerian PUPR tahun 2017 bidang. Pengembangan Kawasan Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Direktorat 29

38

39 Bab 4 Rencana Kerja Direktorat

40 Rencana Kerja Direktorat TPA Kota Sawahlunto Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 32 Direktorat

41 TARGET KINERJA DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Berdasarkan target kinerja prioritas pada Rencana Strategis Ditjen Cipta Karya , Direktorat bertugas untuk mendukung target kinerja Ditjen Cipta Karya dengan menterpadukan seluruh program-program baik ditingkat pusat melalui unit eselon tiganya, maupun ditingkat daerah melalui satuan kerja perencanaan dan pengendalian. Dalam mendukung terjadinya peningkatan kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan yang layak, Direktorat memiliki beberapa kegiatan yaitu Penyelenggaraan Perencaaan dan Kemitraan, Pembiayaan, Pelaksanaan, Pengolahan Data dan Sistem Informasi, serta Pemantauan Evaluasi Pembangunan Bidang dengan sasaran: Penyelenggaraan Perencanaan dan Fasilitasi Kemitraan Bidang dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 7 laporan; Penyelenggaraan pem- biayaan Bidang dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 7 laporan; Penyelenggaraan Pelak- sanaan Pembangunan dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 9 laporan; Penyelenggaraan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Bidang dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 6 laporan; Penyelenggaraan Pengolahan Data dan Pengembangan Sistem Informasi Bidang dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 8 laporan; Terselenggaranya Perencanaan dan Pengendalian Program Bidang sebanyak 64 laporan. PROGRAM KERJA 2017 Program kerja 2017 mengacu pada tugas pokok direktorat dan fungsi masing-masing subdit, maka usulan kegiatan Direktorat dapat digambarkan sebagai berikut : Subdirektorat Perencanaaan dan Kemitraan Penyusunan Rancangan Peraturan Menteri tentang Pedoman dan Standar Kawasan Layak Huni; Evaluasi Pencapaian SDG Berbasis Rencana Aksi Daerah (RAD); Fasilitasi intregrasi RPIJM dan Dokumen Perencanaan Pembangunan di Daerah; Penyusunan Panduan Pelaksanaan Kemitraan dalam Mendukung Gerakan Nasional ; Masukan Teknis dalam Rangka Review Renstra Cipta Karya ; Pengembangan Jejaring Kemitraan melalui Kerjasama Multipihak (dalam dan luar negeri; Peningkatan Upaya Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha dalam Pengembangan ; Administrasi Kegiatan TA Untuk selanjutnya Program Kerja Subdit Perencanaan dan Kemitraan dapat dilihat pada tabel 4.1. Direktorat 33

42 Rencana Kerja Direktorat Tabel 4.1 Program Kerja TA.2017 Subdirektorat Perencanaan dan Kemitraan No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Penyusunan Kebijakan dan Strategi Pembangunan 2 Penyusunan Perencanaan Jangka Panjang dan Menengah, serta Rencana Strategis Pembangunan 3 Fasilitasi 4 Penyusunan Pedoman dan Manual Rencana Pembangunan Penyusunan Rancangan Peraturan Menteri tentang Pedoman dan Standar Kawasan Layak Huni Evaluasi Pencapaian SDG Berbasis Rencana Aksi Daerah (RAD) intregrasi RPIJM dan Dokumen Perencanaan Pembangunan di Daerah Penyusunan Panduan Pelaksanaan Kemitraan dalam Mendukung Gerakan Nasional Masukan Teknis dalam Rangka Review Renstra Cipta Karya Fasilitasi Penyiapan Program dan Fasilitasi Kemitraan Pengembangan Jejaring Kemitraan melalui Kerjasama Multipihak (dalam dan luar negeri) 7 Peningkatan Upaya Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha dalam Pengembangan 8 Administrasi Kegiatan Laporan Rancangan Peraturan Menteri tentang Pedoman dan Standar Kawasan Layak Huni sebagai tindak lanjut PP No. 14 Tahun 2016 tentang PKP Laporan dan Evaluasi Pencapaian SDG Berbasis RAD Laporan proses Integrasi RPIJM dan Dokumen Perencanaan Pembangunan di Daerah Laporan Panduan Pelaksanaan Kemitraan dalam Mendukung Gerakan Nasional Laporan Masukan Teknis Rancangan Review Renstra Cipta Karya Laporan proses Pengembangan Jejaring Kemitraan melalui Kerjasama Multipihak (dalam dan luar negeri) Laporan proses Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha dalam Pengembangan Laporan administrasi kegiatan sub direktorat keterpaduan perencanaan dan kemitraan 34 Direktorat

43 Subdirektorat Pembiayaan Pengumpulan dan Pengolahan Data Rencana dan Program Tahun 2018; Sinkronisasi Program dan Pembiayaan Bidang Cipta Karya Tahun 2018; Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran; Pendampingan Pengembangan Data Perencanaan Pembiayaan; Penyusunan Strategi Pembiayaan Pada Kawasan Strategis Nasional; Fasilitasi penyiapan program keterpaduan pembiayaan anggaran tahunan; Penyusunan pedoman dan manual keterpaduan pembiayaan ; Administrasi Kegiatan TA Program Kerja Subdit Pembiayaan dapat dilihat pada tabel 4.2. Program Pembangunan Perdesaan (PPIP) di Kabupaten Bener Meriah, Aceh Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Direktorat 35

44 Rencana Kerja Direktorat Tabel 4.2 Program Kerja TA.2017 Subdirektorat Pembiayaan No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Penyusunan keterpaduan program dan pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya Pengumpulan dan Pengolahan Data Rencana dan Program Tahun Sinkronisasi Program dan Pembiayaan Bidang Cipta Karya Tahun Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran 4 Penyusunan pedoman dan manual keterpaduan pembiayaan Pendampingan Pengembangan Data Perencanaan Pembiayaan 5 Penyusunan Strategi Pembiayaan Pada Kawasan Strategis Nasional Laporan kompilasi data mendukung tata kelola rencana program dan anggaran bidang Cipta Karya tahun 2018 Laporan Sinkronisasi penyusunan program, yang berisikan penilaian dan evaluasi terhadap usulan kegiatan dengan prioritas kebutuhan daerah dengan pertimbangan kebijakan pusat dan daerah Laporan sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran yang digunakan dalam tata kelola program dan anggaran Laporan pendampingan pengembangan data yang berisi pelaksanaaan perencanaan dan penganggaran bidang Cipta Karya Laporan hasil kajian keterpaduan pembiayaan pada Kawasan Strategis Nasional 36 Direktorat

45 No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 6 Fasilitasi penyiapan program keterpaduan pembiayaan anggaran tahunan Pengendalian program dan pembiayaan tahunan Laporan dalam rangka menjaga dan mengendalikan keterpaduan program yang telah ditetapkan 7 Faslilitasi pengembangan pembiayaan lainnya Faslilitasi penyiapan program DAK bidang air minum dan sanitasi 8 Administrasi Kegiatan Laporan perencanaan program dan anggaran DAK bidang air minum dan sanitasi Laporan pengelolaan honor, tata naskah dinas serta laporan hasil kegiatan yang tertib secara administrasi Direktorat 37

46 Rencana Kerja Direktorat Subdirektorat Pelaksanaan Pengendalian Pelaksanaan Anggaran Tahun 2017; Sinkronisasi Pelaksanaan Kegiatan PHLN Tahun 2017; Konsultan Penyiapan Pelaksanaan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri Tahun 2017; Pengendalian Pelaksanaan Pengendalian Proyek-Proyek Pinjaman/Hibah Luar Negeri; Accelerating Infrastructure Delivery Through Better Engineering Services (ESP); Rapat koordinasi Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (Rakor PHLN) Ditjen Cipta Karya Tahun 2017; Konsultan manajemen pengendalian pelaksanaan tahun 2017; Konsultan penyusunan petunjuk teknis faslitasi pelaksanaan ; Administrasi kegiatan. Program Kerja Subdit Pelaksanaan dapat dilihat pada tabel 4.3. Penataan Lingkungan Nelayan di Pontianak Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 38 Direktorat

47 Tabel 4.3 Program Kerja TA.2017 Subdirektorat Pelaksanaan No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan dan Anggaran Tahun Berjalan Pengendalian Pelaksanaan Anggaran Tahun Sinkronisasi Pelaksanaan Kegiatan PHLN Tahun 2017 Laporan Fasilitasi Pelaksanaan Anggaran Tahun 2017 Dokumen hasil fasilitasi kegiatan Ditjen Cipta Karya yang siap dilaksanakan melalui PHLN Tahun Konsultan Penyiapan Pelaksanaan Pinjaman dan/ atau Hibah Luar Negeri Tahun Pemantauan dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan Pengendalian Pelaksanaan Dokumen kesiapan pelaksanaan proyek yang telah memiliki identifikasi pendanaan dari lender/donor dan telah siap didilaksanakan melalui PHLN Tahun 2017 Laporan Progres dan Identifikasi Pelaksanaan Pembangunan Tahun Pengendalian Proyek-Proyek Pinjaman/Hibah Luar Negeri Laporan Perkembangan Pelaksanaan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri 6 Accelerating Infrastructure Delivery Through Better Engineering Services (ESP) Laporan hasil fasilitasi kegiatan ESP ADB 7 Rapat koordinasi Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (Rakor PHLN) Ditjen Cipta Karya Tahun 2017 Laporan rapat kordinasi pinjaman dan hibah luar negeri (Rakor PHLN) Ditjen Cipta Karya Tahun 2017 Direktorat 39

48 Rencana Kerja Direktorat No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 8 Penyusunan pedoman pelaksanaan 9 Penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan Konsultan manajemen pengendalian pelaksanaan tahun 2017 Konsultan penyusunan petunjuk teknis faslitasi pelaksanaan 10 Administrasi kegiatan Laporan pemantauan dan bahan masukan pelaporan kemajuan pelaksanaan kegiatan dan perkotaan Laporan penyusunan petunjuk teknis faslitasi pelaksanaan Dokumen hasil penyelenggaraan kegiatan, surat menyurat, honor untuk administrasi kegiatan pengelolaan data dan sistem informasi 40 Direktorat

49 Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penyusunan Percepatan Pelaksanaan Kebijakan Satu Peta dan Peta Tematik Sarana dan Prasarana Bidang Konsolidasi Data Kegiatan Bidang Cipta Karya TA Pembangunan ; Penyusunan data base profil bidang ; Identifikasi Data Hasil Pembangunan 2016; Penyusunan Satu Data ; Penyusunan percepatan pelaksanaan kebijakan satu peta dan peta tematik saranan dan prasaran bidang ; Pengelolaan dan pengem-bangan sistem informasi bidang ; Pemeliharaan dan pengem-bangan Teknologi Informasi Ditjen Cipta Karya; Pemeliharaan dan pengembangan jaringan komunikasi DItjen Cipta Karya; Administrasi Kegiatan TA Subdit Pengelolaan Data dan Sistem Informasi memiliki Program Kerja yang dapat dilihat pada tabel 4.4. Penataan Lingkungan Berbasis Komunitas di Kabupaten Bantul Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Direktorat 41

50 Rencana Kerja Direktorat Tabel 4.4 Program Kerja TA.2017 Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Melaksanakan penyiapan penyelenggaraan pengelolaan data bidang Konsolidasi Data Kegiatan Bidang Cipta Karya TA Pembangunan Data dan informasi pelaksanaan kegiatan yang akurat, terkini dan benar pada aplikasi e-monitoring 2 Melaksanakan penyiapan pengelolaan data bidang 3 Melaksanakan penyiapan fasilitasi pengelolaan data bidang Penyusunan Data base profil bidang pembnagunan Identifikasi Data Hasil Pembangunan 2016 Buku Profil Pembangunan ; Buku dan Audio Visual (Filler) Data Hasil pelaksanaan bidang Cipta Karya TA 2016 kegiatan strategis, reguler, dan berbasis masyarakat 4 Penyusunan pedoman pengelolaan data, sistem dan teknologi informasi bidang Penyusunan Satu Data Metadata, Portal Data dan review Standar Data, dalam rangka Penerapan Kebijakan Satu Data bidang 42 Direktorat

51 No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 5 Melaksanakan penyiapan pengelolaan data bidang pelaksanaan 6 Melaksanakan penyiapan pengembangan sistem dan teknologi informasi bidang 7 Melaksanakan penyiapan pengembangan sistem dan teknologi informasi bidang Penyusunan Percepatan Pelaksanaan Kebijakan Satu Peta dan Peta Tematik Sarana dan Prasarana Bidang Pengelolaan dan pengembangan sistem informasi bidang Pemeliharaan dan pengem-bangan Teknologi Informasi Ditjen Cipta Karya Buku peta dan shapefile kebijakan satu peta kegiatan SPAM, TPA dan IPAL/IPLT Buku peta dan shapefile peta tematik data insfrastruktur kegiatan reguler, strategis nasional, dam kegiatanstrategis PUPR tahun 2016 Aplikasi Kehadiran Pegawai Ditjen Cipta Karya Aplikasi e-hrm Kementerian PUPR Aplikasi Data Warehouse Sistem Sinkronisasi Server Provinsi Aplikasi Digital Filling Ditjen Cipta Karya Bimbingan teknik sistem informasi bidang Perangkat Keras dan Perangkat lunak TIK di lingkungan Ditjen Cipta Karya Ruang Situation Room Ditjen Cipta Karya Direktorat 43

52 Rencana Kerja Direktorat No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 8 Melaksanakan penyiapan fasilitasi sistem dan teknologi informasi bidang pemeliharaan dan pengembangan jaringan komunikasi DItjen Cipta Karya Peremajaan perangkat jaringan komunikasi data di lingkungan Ditjen Cipta karya Bimbingan teknik tata kelola jaringan untuk SDM pusat dan 33 provinsi 9 Administrasi Kegiatan Dokumen hasil penyelenggaraan kegiatan, surat menyurat, honor untuk adminitrasi kegiatan pengelolaan data dan sistem informasi 44 Direktorat

53 Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Penyiapan panduan teknis penyelenggaraan SAKIP unit organisasi Ditjen Cipta Karya Panduan teknis penyelenggaraan SAKIP unit organisasi Ditjen Cipta Karya; Pemanfaatan SIMEKA dalam rangka pemantauan dan evaluasi kinerja Unit Organisasi Ditjen Cipta Karya; Pemantauan Kinerja Unit Satuan Kerja dilingkungan Direktorat Jenderal Cipta Karya; Konsultan Manajemen Pemantauan program ; Fasilitasi penyelenggaran SAKIP unit organisasi Ditjen Cipta Karya; Fasilitasi penyusunan LaKIP Direktorat Jenderal Cipta Karya; Administrasi Kegiatan TA Program Kerja Subdit Pemantauan dan Evaluasi dapat dilihat pada tabel 4.5. RTH Amihami, Kota Bima Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Direktorat 45

54 Rencana Kerja Direktorat Tabel 4.5 Program Kerja TA.2017 Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Penyusunan pedoman evaluasi kinerja keterpaduan program Panduan teknis penyelenggaraan SAKIP unit organisasi Ditjen Cipta Karya Petunjuk teknis sebagai acuan penyelenggaraan SAKIP Unit Organisasi Ditjen Cipta Karya 2 Pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program Pemanfaatan SIMEKA dalam rangka pemantauan dan evaluasi kinerja Unit Organisasi Ditjen Cipta Karya 3 Pemantauan Kinerja Unit Satuan Kerja dilingkungan Direktorat Jenderal Cipta Karya 4 Konsultan Manajemen Pemantauan program Tersedianya data kinerja untuk mendukung pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja Ditjen Cipta Karya melalui SIMEKA Laporan pelaksanaan kegiatan pemanfaatan SIMEKA dalam rangka Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Unit Organisasi Ditjen Cipta Karya, termasuk pengembangan fitur pengukuran khusus Buku Evaluasi Kinerja Cipta Karya Laporan penilaian kinerja SNVT di lingkungan Ditjen Cipta Karya Laporan Pelaksanaan kegiatan konsultan Manajemen Evaluasi Kinerja Buku Pemantauan dan Evaluasi Kinerja 46 Direktorat

55 No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 5 Fasilitasi evaluasi kinerja keterpaduan program 6 Penyusunan laporan kinerja keterpaduan program Fasilitasi penyeleng-garan SAKIP unit organisasi Ditjen Cipta Karya Fasilitasi penyusunan LaKIP Direktorat Jenderal Cipta Karya 7 Administrasi Kegiatan Dokumen Pentapan Kinerja (PK) Direktorat dan Direktorat Jenderal Cipta Karya Tahun 2017 Rencana Aksi Direktorat dan Direktorat Jenderal Cipta Karya Tahun 2017 Laporan dan Evaluasi Direktorat dan Direktorat Jenderal Cipta Karya Laporan Kinerja Direktorat dan Laporan Kinerja Direktorat Jenderal Cipta Karya Tahun 2017 Tersedianya dukungan penyelenggaraan administrasi untuk penyelenggaraan kegiatan sub direktorat pemantauan dan evaluasi Tersedianya Furniture kantor dan mesin pencetak dan peralatan pendukungnya Direktorat 47

56 Rencana Kerja Direktorat Subagian Tata Usaha Konsolidasi dan Konsinyasi Kepegawaian TA Konsolidasi dan Konsinyasi Kepegawaian TA. 2017; Konsolidasi dan Konsinyasi Penyusunan Laporan SIMAN dan SIBA TA. 2017; Kelembagaan Kelompok Kerja (Pokja) TA. 2017; Pembinaan Penataan Arsip/Dokumen TA. 2017; Peningkatan Kinerja Aparat Bidang Cipta Karya dalam Rangka melaksanakan Agenda Internasional TA. 2017; Fasilitasi Reformasi Birokrasi TA Layanan perkantoran; Pengelolaan alat dan pengolah data Pengadaan peraatan dan fasilitas perkantoran; Fasilitasi Pengembangan pelaksanaan sistem manajemen mutu. Untuk selanjutnya Program Subbagian Tata USaha dapat dilihat pada tabel 4.6. Pembangunan RTH Wonosobo Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 48 Direktorat

57 Tabel 4.6 Program Kerja TA.2017 Subbagian Tata Usaha No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Konsolidasi dan Konsinyasi Kepegawaian TA Laporan sosialisasi Peraturan Bidang Kepegawaian Data Kepegawaian yang telah terupdate Laporan monitoring Kepegawaian Penyelesaian permasalahan kepegawaian di daerah (perceraian, sanggahan, hukuman disiplin, dll) Laporan update data kepegawaian pada Sistem Informasi Kepegawaian; Alat pengolah data dalam mendukung tata kelola administrasi. 2 Konsolidasi dan Konsinyasi Penyusunan Laporan SIMAN dan SIBA TA Catatan Atas Laporan Keuangan (CaLK) Semester 1 Catatan Atas Laporan Keuangan Barang Milik Negara (CaLK-BMN) Semester 1 Catatan Atas Laporan Keuangan (CaLK) Semester 2 Catatan Atas Laporan Keuangan Barang Milik Negara (CaLK-BMN) Semester 2 Koordinasi hibah/alih status Barang Milik Negara. Direktorat 49

58 Rencana Kerja Direktorat No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 3 Kelembagaan Kelompok Kerja (Pokja) TA Pembinaan Penataan Arsip/ Dokumen TA Peningkatan Kinerja Aparat Bidang Cipta Karya dalam Rangka melaksanakan Agenda Internasional TA Laporan pelaksanaan Laporan pelaksanaan Pembukaan dokumen Laporan pelaksanaan evaluasi dokumen Laporan pelaksanaan Sosialisasi Kearsipan dan TNDE Laporan penataan Arsip/Dokumen Inaktif Daftar Arsip Inaktif Direktorat yang telah tertata dan terdata Laporan pelaksanaan perjalanan dinas keluar negeri guna meningkatkan, melengkapi dan menyempurnakan kekurangankekurangan dari tugas- tugas yang diembannya 6 Fasilitasi Reformasi Birokrasi TA Laporan sosialisasi peraturan - peraturan mengenai reformasi birokrasi Laporan fasilitasi penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Laporan workshop Penilaian Prestasi Kerja Dokumen SKP Tahun 2017 Dokumen Penilaian Prestasi Kerja Tahun Direktorat

59 No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 7 Layanan perkantoran 8 Pengelolaan alat dan pengolah data 9 Pengadaan peraatan dan fasilitas perkantoran 10 Fasilitasi Pengembangan pelaksanaan sistem manajemen mutu Layanan pengelolaan gaji dan tunjangan Lporan pemeliharaan operasional Alat pengolah data Peralatan dan fasilitas perkantoran Dokumen petunjuk pelaksanaan di masing-masing subdit Laporan pelaksanaan sosialisasi auditor internal SMM Laporan pelaksanaan audit internal SMM Direktorat 51

60

61 Bab 5 Satuan kerja di Lingkungan Direktorat

62 Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat SATUAN KERJA DI LINGKUNGAN DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Direktorat, telah dibentuk Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program. Berdasarkan Surat Edaran Direktur Jenderal Cipta Karya No. 2 tahun 2017 tentang Pedoman Penetapan Struktur Organisasi Satuan Kerja di Direktorat Jenderal Cipta Karya, mengamanatkan bahwa Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program terdiri dari: Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), antara lain bertugas menyusun rencana pelaksanaan kegiatan dan rencana pencairan dana, serta bertanggung jawab kepada Kepala Satker Pengguna Anggaran, Pejabat penguji SPM, memiliki tugas menguji keabsahan Surat Permintaan Pembayaran (SPP), serta menandatangani dan menerbitkan Surat Permintaan Membayar (SPM). PPK pada Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian terdiri dari PPK Pembina Teknis, PPK Perencanaan dan pengendalian I, PPK Perencanaan dan Pengendalian II, PPK Pengelolaan Hibah serta PPK di 33 Provinsi seluruh Indonesia; Bendahara, bertugas menyelenggara-kan pembukuan seluruh transaksi keuangan yang dilaksanakan SNVT pada Buku Kas Umum (BKU) buku pembantu, serta Buku Pengawas Anggaran; Penelaah keuangan, antara lain bertugas untuk menyelenggarkan tata laksana keuangan satuan kerja serta membuat laporan keuangan satuan kerja dan membantu administrasi keuangan secara umum; Penelaah BMN, memiliki tugas mengumpulkan data-data terkait dengan inventaris barang milik negara serta menyusun dan menyampaikan laporan kondisi barang ke kepala satker; Pengadimistrasian umum, memiliki tugas antara lain melaksanakan tugastugas kerumahtanggaan, kesekretariatan, kesejahteraan, dan keselamatan kerja; Arsiparis, bertugas melaksanakan urusan tata laksana kearsipan; Penelaah bangunan gedung, antara lain bertugas melaksanakan koordinasi kegiatan bidang Perencanaan Teknik dan penyusunan program pengembangan seluruh kegiatan satuan kerja bidang bangunan dan ; Penelaah penyehatan lingkungan, antara lain memiliki tugas melaksanakan koordinasi kegiatan bidang Perencanaan Teknik dan penyusunan program pengembangan seluruh kegiatan satuan kerja bidang penyehatan lingkungan ; Penyusunan monev dan pelaporan, memiliki beberapa tugas yakni merestore data Backup awal baik data reguler maupun SKPA serta mengumpulkan informasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi rekaman DIPA dan POK, rencana pengadaan barang dan jasa dan data pelaksanaan kegiatan; Penyusun program dan rencana anggaran, memiliki beberapa tugas antara lain yakni menyusun rencana pengadaan kebutuhankebutuhan kegiatan, peralatan perlengkapan dan bahan-bahan lainnya pada Satuan Kerja serta menyusun Kerangka Acuan Kerja Kegiatan Satuan Kerja dengan berkoordinasi dengan PPK dan/atau Pengolah Program dan Rencana Anggaran. 54 Direktorat

63 PemPelaksanaan Program Hibah Air Minum dan Sanitasi, Kota Surakarta Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Uraian tugas dari Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program adalah: Menyediakan dukungan teknis dan manajerial dalam pelaksanaan Tim Perencanaan dan Pengendalian Program Pembinaan dan Pengembangan ; Menyediakan dukungan dan manajerial dalam pelaksanaan fungsi dan kegiatan perencanaan dan pengendalian Satuan Kerja Randal Provinsi; Melaksanakan pengembangan kapasitas kelembagaan dan SDM Satuan Kerja Randal Provinsi; Mengevaluasi penyelenggaraan fungsi perencanaan dan fungsi pengendalian pada Satuan Kerja Randal Provinsi; Mengkonsolidasikan data dan informasi keterpaduan program yang dilakukan oleh Satuan Kerja Randal Provinsi; Mendukung pelaksanaan Program Hibah Air Minum dan Sanitasi; Melaksanakan penugasan lain yang diberikan oleh Direktorat dan Koordinator Wilayah. Untuk selanjutnya Program Kerja Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program dapat dilihat pada tabel 5.1. Direktorat 55

64 Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat Tabel 5.1 Program Kerja TA.2017 Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian PIP No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Koordinasi dan konsolidasi keterpaduan perencanaan bidang CK Administrasi Kegiatan Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program 2 Administrasi Kegiatan Perencanaan dan Pengendalian Program di Tingkat Provinsi 3 Peningkatan Kualitas Perencanaan dan Pengendalian Bidang Cipta Karya 4 Review Tata Kelola Perencanaan dan Pengendalian 5 Konsultan Manajemen Perencanaan dan Pengendalian Program Pusat 6 Dukungan Penyelenggaraan Pilot Project Rencana Kawasan Laporan Administrasi Kegiatan Satker Perencanaan dan Pengendalian Program Laporan Administrasi Kegiatan Perencanaan dan Pengendalian Program di 33 Provinsi Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pembekalan SDM Satker Randal Provinsi Terkait dengan penugasan perencanaan, pengendalian serta pengelolaan data dan sistem informasi TA 2017 Laporan Kajian Hasil Review Kegiatan Tata Kelola Perencanaan dan Pengendalian Laporan Hasil Fasilitasi Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan dan Pengendalian Program TA 2017 Laporan Penyelenggaraan Kegiatan Pendukung dari Pilot Project Penyusunan Rencana Kawasan TA Direktorat

65 No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 7 Fasilitasi Penyusunan Rencana Kawasan Kota Banda Aceh 8 Fasilitasi Penyusunan Rencana Kawasan Kota Pontianak 9 Fasilitasi Penyusunan Rencana Kawasan Kota Mataram Laporan Hasil Fasilitasi Penyusunan Rencana Kawasan Kota Banda Aceh Laporan Hasil Fasilitasi Penyusunan Rencana Kawasan Kota Pontianak Laporan Hasil Fasilitasi Penyusunan Rencana Kawasan Kota Mataram 10 Sikronisasi program dan pembiayaan tahunan kegiatan ke- Cipta Karya-an Dukungan Perencanaan dan Pengendalian Program Wilayah I 11 Dukungan Perencanaan Program Provinsi 12 Konsolidasi evaluasi hasil Dukungan Perencanaan dan Pengendalian Program Wilayah II Laporan Penyelenggaraan Kegiatan Pendukung dari Sinkronisasi Program dan Pembiayaan Kegiatan Ke-Cipta Karya-an pada Satker Randal TA 2017 Laporan Penyelenggaraan Kegiatan Pendukung dari Sinkronisasi Program dan Pembiayaan Kegiatan Ke-Cipta Karya-an di tingkat Provinsi TA 2017 Laporan Penyelenggaraan Kegiatan Pendukung dari Konsolidasi Evaluasi Hasil Pembangunan pada Satker Randal TA Dukungan Pengendalian Program Provinsi Laporan Penyelenggaraan Kegiatan Pendukung dari Konsolidasi Evaluasi Hasil Pembangunan di tingkat Provinsi TA 2017 Direktorat 57

66 Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat No. Fungsi Kegiatan 2017 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 14 Konsolidasi data dan pengelolaan sistem informasi penyelenggaraan bidang Cipta Karya di tingkat provinsi Konsultan Manajemen Perencanaan dan Pengendalian Program Wilayah I 15 Konsultan Manajemen Perencanaan dan Pengendalian Program Wilayah II 16 Mendukung pelaksanaan Program Hibah Air Minum dan Sanitasi Dukungan Program Hibah Air Minum dan Sanitasi 17 Konsultan Manajemen dan Teknis Program Hibah Air Minum dan Sanitasi Tahap II Tahun Konsultan Baseline dan Verifikasi Program Hibah Air Minum dan Sanitasi Wilayah I 19 Konsultan Baseline dan Verifikasi Program Hibah Air Minum dan Sanitasi Wilayah II 20 Konsultan Sistem Manajemen Baseline dan Verifikasi Program Hibah Air Minum dan Sanitasi Laporan Hasil Fasilitasi Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan dan Pengendalian Program di Wilayah I (di P Sumatera dan P Sulawesi) TA 2017 Laporan Hasil Fasilitasi Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan dan Pengendalian Program di Wilayah II (di P Jawa, P Kalimantan, Papua, Balinustra dan Maluku) TA 2017 Laporan Penyelenggaraan Kegiatan Pendukung dalam Pelaksanaan Program Hibah Air Minum dan Sanitasi TA 2017 Laporan kegiatan pendampingan manajemen dan pelaksanaan Program Hibah Air Minum dan Sanitasi Tahap II Laporan Hasil Identifikasi Peserta Program Hibah Air Minum dan Sanitasi TA 2018 untuk Wilayah I Laporan Hasil Identifikasi Peserta Program Hibah Air Minum dan Sanitasi TA 2018 untuk Wilayah II Laporan pengelolaan data baseline dan verifikasi program hibah air minum dan sanitasi TA Direktorat

67 PemBangunan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Regional Blora Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Direktorat 59

68

69 Bab 6 Penutup

70 Penutup BAB 6 PENUTUP Penyusunan buku program kerja Direktorat merupakan hal yang penting, karena berisi tujuan, pelaksanaan tugas pokok, serta pengorganisasian dari Direktorat. Penyusunan buku ini juga merupakan kegiatan tahunan yang dilakukan oleh masing-masing instansi pada awal tahun pelaksanaan program kerjanya. Direktorat memiliki kedudukan yang cukup strategis di Ditjen Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan rakyat karena memiliki tugas melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, keterpaduan perencanaan dan kemitraan, pembiayaan, pelaksanaan, pengelolaan data dan sistem informasi serta pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program yang meliputi pengembangan kawasan, serta penataan bangunan dan lingkungan, pengembangan sistem penyediaan air minum, dan penyehatan lingkungan. Akhirnya kami mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak atas kerjasamanya dalam penyusunan buku program kerja tahun 2017 ini, berbagai usulan serta masukan dalam penyempurnaan buku ini kami terima dengan tangan terbuka. Program Penataan Lingkungan Permukimaan Berbasis Komunitas (PLPBK) di Kabupaten Sidenreng Rappang, Sulsel Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 62 Direktorat

71 Sanitasi Berbasis Masyarakat (SANIMAS) Kabupaten Kotabaru, Kalimantan Selatan Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Direktorat 63