RENCANA KERJA TAHUN 2018 DAFTAR ISI

Transkripsi

1

2

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR TABEL... iii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud Tujuan Sistematika Penulisan... 3 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu Renstra Perangkat Daerah Analisis Pelayanan Perangkat Daerah Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Fungsi Perangkat Daerah Review terhadap Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Program Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Tujuan Sasaran Renja Sekretariat Daerah Program Kegiatan BAB IV PENUTUP SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR ii

4 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Sekretariat Daerah Dan Pencapaian Renstra Sekretariat Daerah s/d Tahun Tabel 2.2 Pencapaian Kenerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Blitar.. 28 Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kota Blitar Tabel 3.1 Tujuan, Indikator tujuan Formula Perhitungan Tabel 3.2 Tujuan Sasaran Renja Sekretariat Daerah Tabel 3.3 Sasaran, Program Dan Kegiatan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Tahun Tabel 3.4 Rumusan Rencana Program Kegiatan Sekretariat Daerah Tahun 2018 Dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kota Blitar SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR iii

5 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Renja Perangkat Daerah (PD) adalah dokumen perencanaan perangkat daerah untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja PD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam Rancangan Awal RKPD. Oleh karenanya Sekretariat Daerah sebagai Perangkat Daerah dalam melaksanakan program kegiatan berpedoman kepada Renja Sekretariat Daerah yang merupakan opersionalisasi dari RKPD. Renja Sekretariat Daerah ini digunakan sebagai acuan oleh bagian-bagian di lingkungan Sekretariat daerah dalam melaksanakan kegiatan. Sebagai dokumen rencana tahunan Perangkat Daerah, Renja Sekretariat Daerah Kota Blitar mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat: 1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari tujuan, sasaran program Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). 2. Renja merupakan acuan PD untuk memasukkan program kegiatan kedalam KUA, PPAS, perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun Renja PD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercatum dalam Rencana Tahunan sebagai wujud dari kinerja Organisasi Perangkat Daerah. Mengingat arti strategis dokumen Renja PD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja PD harus mengikuti tata cara alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 1

6 Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2018 antara lain : 1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya mengacu RKPD tahun berkenaan. 2. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan. 3. Program kegiatan dalam Renja PD harus selaras dengan program kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang. 4. Program kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dilengkapi dengan penaan yang menunjukkan perkiraan maju. Untuk dapat mewujudkan Tujuan dalam melaksanakan Sasaran Kebijakan Strategis tersebut, Sekretariat Daerah Kota Blitar menyusun Rencana Kerja Tahun Landasan Hukum Renja Sekretariat Daerah Kota Blitar tahun 2018 berdasarkan pada: 1. Ung-ung Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 2. Ung-ung Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah 5. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Blitar Tahun ; 6. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar Tahun ; 7. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan Susunan Perangkat Daerah; SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 2

7 8. Peraturan Walikota Blitar Nomor 78 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Fungsi Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah; 9. Peraturan Walikota Blitar Nomor 28 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Blitar Tahun Maksud Tujuan Maksud dari penyusunan Rencana Kerja ini adalah sebagai panduan dalam mengevaluasi pelaksanaan program/ kegiatan tahun 2017, perencanaan program/kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA) Sekretariat Daerah Kota Blitar tahun Segkan tujuan disusunnya Rencana Kerja adalah: 1. Merumuskan program kegiatan sesuai dengan tugas pokok fungsi Sekretariat Daerah Kota Blitar yang dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2018; 2. Agar program kegiatan yang disusun terfokus tepat sasaran; 3. Sebagai bahan masukan/landasan guna menyusun kegiatan tahun anggaran Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Renja Sekretariat Daerah sebagai berikut: BAB I PENDAHULUAN Merupakan penjelasan gambaran umum mengenai renja Sekretariat Daerah meliputi: 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI Memuat hasil evaluasi pelaksanaan PELAKSANAAN RENJA pada tahun sebelumnya: SEKRETARIAT DAERAH TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu Renstra PD SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 3

8 2.2 Analisis Pelayanan Perangkat Daerah 2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Fungsi Perangkat Daerah 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5 Penalaahan Usulan Program Kegiatan BAB III TUJUAN, SASARAN, Menguraikan: PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan sasaran Renja Sekretariat Daerah 3.3 Program Kegiatan BAB IV PENUTUP Menyajikan catatan penting yang harus mendapat perhatian serta kaidah-kaidah dalam pelaksanaan juga rencana tindak lanjut penyusunan rencana kerja Sekretariat Daerah SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 4

9 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja Sekretariat Daerah Tahun 2017 Renstra Sekretariat Daerah Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kota Blitar adalah penjabaran perencanaan tahunan rencana strategis. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan - kegiatan atau program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan laporan laporan keuangan. Laporan kinerja adalah ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan APBD. sendiri merupakan keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas kualitas terukur. Evaluasi pelaksanaan Renja Sekretariat Daerah pada tahun 2016 perkiraan capaian kinerja pada tahun 2017 akan sangat mempengaruhi perencanaan program kegiatan pada tahun kinerja Sekretariat Daerah pada tahun 2016 secara umum sudah tercapai dengan baik, namun terdapat beberapa target yang tidak tercapai, namun hal ini bukan dikarenakan factor internal tetapi faktor eksternal. Diantaranya adalah terkait dengan perubahan peraturan perungungan yang lebih atas yang mengakibatkan terdapat pasal dalam Peraturan Daerah Kota Blitar yang harus dibatalkan. Selain aya target yang tidak tercapai namun tidak sedikit targetkinerja pada tahun 2016 yang melampaui dari yang telah ditetapkan. Terlampauinya beberapa target kinerja diantarnya adalah semakin solidnya kerjasama antara unsur-unsur didalam OPD maupun kerjasama serta koordinasi dengan OPD lainnya. Gambaran lengkap dari evaluasi capaian RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH & RENJA SEKRETARIAT DAERAH sampai dengan Tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 2.1 berikut ini: SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 5

10 1. Tata Pemerintahan Kode Tabel 2.1 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH DAN PENCAPAIAN RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH S/D TAHUN 2017 Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Realisas i Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM PENERAPAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Penyusunan Laporan Ikhtisar SKPD Persentase Fasilitasi Pelaporan Pemerintah Daerah Persentase jumlah kader/pengurus yang aktif dalam lembaga kemasyarakatan kelurahan Persentase OPD yang menyusun LKjiP sesuai aturan yang berlaku Jumlah OPD yang berada pada zona kuning hijau Jumlah OPD yang menyusun LKjiP tepat waktu capaian 100 % % % OPD OPD SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 6

11 Kode Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Akhir Tahun Fasilitasi/ pembentukan kerjasama antar daerah dalam penyediaan pelayanan publik Fasilitasi Rakernas Muskomwil APEKSI Koordinasi Peningkatan Kualitas Otonomi Daerah Peningkatan Kapasitas Kecamatan Kelurahan Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Jenis Dokumen Pelaporan yang disusun Jenis Dokumen Pelaporan Yang Disusun selama satu Tahun Jumlah pelaksanaan kegiatan kerjasama yang dilaksanakan dengan Pemerintah Daerah/Lembaga/ Instansi lain Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Rakernas Muskomwil APEKSI jumlah koordinasi dalam rangka peningkatan kualitas Otonomi Daerah Jumlah Perangkat Kecamatan Kelurahan yang mengikuti peningkatan Kapasitas Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Realisas i Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 3 Jenis Jenis kegiatan kegiatan koordinas i Orang Fasilitasi Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan Mitra Pemerintah Jumlah Peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas lembaga kemasyarakatan Kelurahan 857 Orang SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 7

12 Kode Fasilitasi Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat Evaluasi Kelurahan Berhasil Peningkatan Keberdayaan Sosial Ekonomi Masyarakat Fasilitasi Intensifikasi Profil Kelurahan Peningkatan Etos Kerja Profesionalisme Aparatur PenyusunanStandarisasiKetatalaksan aan Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Lomba BBGRM tingkat kota, partisipasi lomba BBGRM tk propinsi, pencanangan BBGRM tk kota, propinsi nasional Lomba kelurahan berhasil tingkat kota, propinsi Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Realisas i Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 3 kegiatan - - n/a n/a kali - - n/a n/a Jumlah Fasilitasi Pengembangan Teknologi Tepat Guna (TTG) 3 kali - - n/a n/a Refreshing teknis entry 21 kelurahan - 21 n/a n/a data profil kelurahan Jumlah OPD yang memiliki KBK Jumlah OPD yang menyusun Standar Pelayanan sesuai dengan peraturan Jumlah OPD yang menyusun SOP sesuai dengan peraturan 28 OPD OPD Jumlah OPD yang Hasil survey 28 OPD IKM nya berpredikat baik Fasilitasi Pengurusan Sertifikasi ISO Jumlah OPD yang ber-iso 8 OPD SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 8

13 2. Hukum Organisasi Kode Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN Penyusunan rancangan peraturan perungungan Legislasi rancangan peraturan perungungan Kajian Peraturan Perung-ungan Daerah terhadap ppu yang baru, lebih tinggi dari keserasian antar peraturan perungungan daerah capaian Persentase Produk Hukum yang tidak 100 % ,71 99, dibatalkan Presentase Fasilitasi Bantuan Hukum 100 % , Persentase OPD yang tepat fungsi tepat ukuran 100 % , Jumlah Peraturan Perung- 10 buah , Ungan selain Keputusan Walikota,Peraturan Walikota Peraturan Daerah Jumlah Legislasi Rancangan Peraturan 15 kali , Perung-ungan Daerah Jumlah Kajian Peraturan Perungungan Daerah terhadap PUU baru, lebih tinggi keserasian antar peraturan perung-ungan daerah 3 kali - 1 3, SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 9

14 Kode Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Daerah Penyusunan Rancangan Peraturan Walikota Penyusunan Surat Keputusan Walikota Fasilitasi Bantuan Hukum Kedinasan Publikasi Peraturan Perung-Ungan Penyuluhan Peraturan Perung-Ungan Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perungungan Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Jumlah Peraturan Daerah yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Peraturan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Keputusan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Bantuan Hukum Kedinasan Yang terfasilitasi Terlaksananya Updating Content Aplikasi Filling JDIHukum Online; Tersedianya Buku Peraturan Perungungan Produk Hukum Daerah. Jumlah Penyuluhan Peraturan Perung-Ungan Jumlah Sosialisasi Peraturan Perung-ungan Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 10 buah , buah , buah , Kali - 3 2, Paket - 1 0, Jenis Buku - 4 4, kali - 4 7, kali - 5 4, SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 10

15 Kode Fasilitasi penyusunan pelaksanaan reformasi Birokrasi Penyusunan Naskah Akademis big kelembagaan ketatalaksanaan Fasilitasi Evaluasi Tugas Pokok Fungsi SKPD Fasilitasi Monitoring Evaluasi Kelembagaan Perangkat Daerah Penyusunan evaluasi jabatan Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Jumlah dokumen perubahan/penyempurnaan dokumen RB Kota Blitar hasil reviu yang disusun Jumlah rekomendasi yang menjadi kebijakan mendukung terciptanya OPD yang tepat fungsi Jumlah Rencana kebijakan yang ditetapkan menjadi kebijakan mendukung terciptanya OPD yang tepat fungsi Jumlah Kebijakan penyelarasan tugas pokok fungsi SKPD/Unit Kerja Persentase jabatan yang telah memiliki standar kelas nilai jabatan yang dihitung pada tahun ke- N Persentase jabatan manajerial yang telah memiliki SKM yang dihitung pada tahun ke-n Renstra PD Tahun 2021 SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 11 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 28 Dokumen - 1 1, rekomendasi - 2 2, kebijakan , kebijakan % , % ,

16 Kode Penyusunan Analisa Beban Kerja Penyusunan Analisis Jabatan Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Persentase jabatan yang telah memiliki standar ABK yang dihitung pada tahu ke-n Persentase jabatan yang telah memiliki standar anjab yang dihitung pada tahun ke-n Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 85 % , % , SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 12

17 3. Perekonomian Kesejahteraan Rakyat Kode Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 13 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM Persentase Tempat Ibadah yang 80 % PENINGKATAN NILAI- NILAI AGAMA DAN KEBUDAYAAN representatif bagi pemeluknya Fasilitasi peringatan jumlah kegiatan yang terealisasi 10 kegiatan hari-hari besar keagamaan Fasilitasi kegiatan pengembangan tilawatil qur'an Jumlah jenis lomba MTQ yang dibina 10 Jenis Fasilitasi Tempat Ibadah Pengajar Agama PROGRAM DUKUNGAN PELAYANAN PEREKONOMIAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Jumlah Tempat Ibadah yang terfasilitasi Jumlah Pengajar Agama yang terfasilitasi Persentase Pelayanan Administrasi di Big Perekonomian Kesejahteraan Rakyat 10 Unit Orang %

18 Kode Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian Fasilitasi koordinasi, konsultasi serta perumusan kebijakan sinkronisasi pelaksanaan kegiatan sosial kemasyarakatan keagamaan Fasilitasi Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Penatausahaan Bantuan Pelayanan Sosial Fasilitasi Pelaksanaan Dan Koordinasi Raskin Penyusunan Profil Big Sosial Kemasyarakatan Dan Keagamaan Serta Pendidikan Kebudayaan Jumlah Peserta rapat urusan keagamaan, pendidikan, kebudayaan, kesehatan, pemberdayaan masyarakat sosial kemasyarakatan Jumlah penerima bantuan sosial keagamaan kemasyarakatan Jumlah dokumen Perwali, SK, Petunjuk Teknis, Pelaporan program raskin yang tersusun Jumlah Dokumen Profil Big Sosial Kemasyarakatan Dan Keagamaan Serta Pendidikan Kebudayaan yang disusun 180 Orang Penerima Dokumen Dokumen SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 14

19 Kode Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian Perumusan Kebijakan, koordinasi, monitoring evaluasi dalam pengendalian inflasi Jumlah peserta rapat koordinasi teknis rapat high level meeting TPID Jumlah pelaksanaan monev harga kebutuhan pokok (bulanan) Jumlah laporan pelaksanaan tugas TPID (semester 1 2) 110 Orang bulan Jenis Perumusan Kebijakan, koordinasi, monitoring evaluasi di big perindustrian perdagangan, Pengembangan Koperasi, UMKM, Dan Sarana Perekonomian Daerah Perumusan Kebijakan, koordinasi, monitoring evaluasi dibig penanaman modal BUMD Jumlah rapat koordinasi monev 3 kali pameran / promosi daerah Jumlah publikasi di media periklanan, 5 kali surat kabar, radio televisi serta publikasi cetak Jumlah laporan hasil kegiatan 1 Jenis Buku profil potensi ekonomi 1 buah Jumlah pembinaan manajemen teknis BUMD Dokumen kajian / produk kebijakan pengembangan BUMD 2 kegiatan buah SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 15

20 Kode Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian Peningkatan Keberdayaan Sosial Ekonomi Masyarakat PROGRAM SOSIALISASI KETENTUAN DIBIDANG CUKAI Penyampaian informasi ketentuan peraturan perung-ungan di big cukai kepada masyarakat pemangku kepentingan Pemantauan evaluasi atas pelaksanaan ketentuan peraturan perungungan di big Cukai Jumlah Fasilitasi Pengembangan Teknologi Tepat Guna (TTG) Perumusan Kebijakan, Koordinasi, monitoring evaluasi penggunaan DBHCHT Jumlah Peserta Sosialisasi Ketentuan big cukai Jumlah OPD yang melaksanakan kegiatan dari Dana Cukai - kali jenis Orang OPD % SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 16

21 4. Umum Kode Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air Listrik Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan Penggandaan Persentase pelayanan administrasi perkantoran yg terpenuhi Terbayarnya rekening listrik, telepon, air FO capaian 100 % jenis Jumlah ATK yg terpenuhi 49 jenis Jumlah barang cetakan penggandaan yg terpenuhi 41 jenis Penyediaan Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan Perlengkapan Kantor Jumlah komponen instalasi listrik yg tersedia 29 jenis Jumlah Plakat, cinderamata PIN yg tersedia Plakat 200 buah Cinderamata 200 buah PIN Bung Karno 750 buah SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 17

22 Kode Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan Bahan Bacaan Peraturan Perungungan Penyediaan Makanan Minuman Rapat-rapat Koordinasi Konsultasi Dalam Luar Daerah Penyediaan Jasa Perkantoran PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Perlengkapan Gedung Kantor Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian Jumlah peralatan rumah tangga yg 40 buah tersedia Jumlah bahan bacaan/referensi 2 jenis Persentase tersedianya makanan minuman Persentase terlaksananya perjalanan dinas 85 % , % , Jumlah tenaga pengemudi 64 orang Persentase sarana prasarana dalam keadaan baik Jumlah pengadaan perlengkapan gedung kantor Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor Persentase terpeliharanya rumah dinas 100 % unit unit % , SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 18

23 Kode Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Persentase terpeliharanya gedung kantor Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 80 % , Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Persentase terpeliharanya kendaraan dinas 80 % , Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN KEUANGAN KAB/KOTA Persentase terpeliharanya perlengkapan gedung kantor Persentase terpeliharanya perlalatan gedung kantor SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR % , % , Rasio aparatur memperoleh fasilitas 100 % Jumlah aparatur yg memperoleh fasilitasi Persentase jumlah dokumen keuangan yg tersusun 12 orang

24 Kode Peningkatan Pengelolaan Penatausahaan Keuangan SKPD PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Laporan Keuangan PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Fasilitasi Keperansertaan Pada Even Daerah Hari Besar Nasional Penyebarluasan Informasi SKPD PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN KEDINASAN KEPALA DAERAH/WAKIL KEPALA DAERAH Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Jumlah dokumen pengelolaan keuangan yg tersusun Persentase jumlah dokumen keuangan yg tersusun Jumlah dokumen pengelolaan keuangan yg tersusun Persentase meningkatnya kapasitas SKPD Jumlah even daerah hari besar nasional yg diikuti Jumlah informasi program SKPD yg terpenuhi Persentase peningkatan mutu pelayanan Kedinasan KDH/WKDH tamu daerah Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 6 dokumen % dokumen % even bagian % SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 20

25 Kode Fasilitasi Penyelenggaraan Tugas Pimpinan Daerah PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA ANTAR PEMERINTAH DAERAH Fasilitasi Kunjungan Kerja Antar Pemerintah Daerah Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Jumlah Penyelenggaraan Tugas Pimpinan Daerah yang terfasilitasi Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 2 Orang % Jumlah Plakat,cinderamata PIN yg tersedia Plakat 0 buah Cinderamata 0 buah PIN Bung Karno 0 buah SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 21

26 5. Humas Protokol Kode Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 22 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN KEHUMASAN DAN KEPROTOKOLAN Pendokumentasian kegiatan pimpinan pemerintahan daerah Pembinaan pengembangan sumberdaya komunikasi informasi Persentase Pemberitaan Kegiatan Pembangunan di Media Massa Persentase Kegiatan Kedinasan yang sesuai standar keprotokolan jumlah dokumentasi kegiatan pimpinan pemerintah daerah: capaian 80 % % % Foto 3000 lembar Video 3 film Spanduk 70 buah Joglo 15 unit Baliho 18 unit mini Banner 40 buah Umbul-umbul 40 buah jumlah aparatur yang memperoleh 180 Orang bimtek tentang kehumasan

27 Kode Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah Penataan acara kedinasan pemerintah daerah Fasilitasi kunjungan kerja antara pemerintah daerah Peningkatan ketrampilan profesionalisme Fasilitasi Keperansertaan pada Even Daerah Hari Besar Nasional Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 23 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian Jumlah jumpa pers publikasi informasi penyelenggaraan pemerintah daerah: Jumpa Pers 2 kegiatan Media Radio 539 siar Media Televisi 52 siar Media Cetak 315 terbit Media digital 1 tayang Jumlah Naskah Sambutan pimpinan Daerah yang disusun 350 Naskah jumlah kegiatan kedinasan yang terfasilitasi Jumlah penerimaan tamu daerah yang terfasilitasi Jumlah kegiatan yang dapat difasilitasi untuk penyelenggaraan Bimtek Keprotokolan Rakor Forum Keprotokolan Jumlah Kegiatan Hari Besar yang dapat difasilitasi 5 kegiatan penerimaa n 2 kegiatan kegiatan

28 Kode PROGRAM SOSIALISASI KETENTUAN DI BIDANG CUKAI (HUMAS) Penyampaian Informasi Ketentuan Peraturan Perung-ungan di Big Cukai kepada masyarakat pemangku kepentingan Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Persentase pemberitaan publikasi luar ruang tentang kegiatan yang bersumber DBHCHT Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 80 % Jumlah publikasi yang dapat difasilitasi melalui media televisi, radio, cetak spanduk baliho: Media Radio 900 siar Media Televisi 1800 siar Media Cetak 89 terbit Spanduk 9 unit Baliho 3 unit SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 24

29 6. Pembangunan Layanan Kode Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM DUKUNGAN Persentase OPD Kategori tertib 90 % LAYANAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN administrasi pembangunan Persentase rumusan Kebijakan yang menjadi pedoman pelaksanaan Kegiatan 95 % Penyelenggaraan pengendalian evaluasi pembangunan daerah Pendokumentasian hasil pelaksanaan pembangunan daerah penyusunan pedoman petunjuk teknis administrasi pembangunan daerah pembinaan tentang administrasi pelaksanaan pembangunan daerah Jumlah OPD yang pelaksanaan penyerapan APBD sesuai dengan ketentuan tepat waktu dibagi seluruh SKPD x 100% jumlah Pembangunan Sarana Prasarana yang terdokumentasi 55 OPD Dokumen jumlah pedoman yang tersusun 1 Jenis Jumlah personil yang memperoleh informasi mekanisme administrasi pembangunan 240 Orang SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 25

30 Kode fasilitasi koordinasi pelaksanaan pembangunan daerah PROGRAM DUKUNGAN LAYANAN PENGADAAN BARANG/JASA Fasilitasi Pelaksanaan Barang/Jasa Penguatan Personil/Organisasi Pendukung Barang/Jasa Fasilitasi Pendokumentasian Pelaksanaan Barang/Jasa Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) jumlah peserta rapat perumusan kebijakan pelaksanaan pembangunan Persentase pelaksanaan Barang/Jasa melalui e-procurement Jumlah Paket Barang/Jasa melalui Lelang/Seleksi yang telah berhasil dilaksanakan Jumlah personil/organisasi Barang/Jasa yang mengikuti peningkatan kapasitas Jumlah dokumen pelaksanaan Barang/Jasa Renstra PD Tahun 2021 target kinerja hasil program keluaran kegiatan s/d tahun 2015 realisasi kinerja program keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 capaian 1050 Orang % Paket Lelang/ Seleksi Orang dokumen SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 26

31 2.2 Analisis Pelayanan Sekretariat Daerah Ada beberapa faktor yang merupakan pendorong keberhasilan beberapa faktor penghambat / kendala dalam pelaksanaan atau perwuju dari misi organisasi. Faktor faktor dimaksud antara lain sebagai berikut : Faktor Penghambat : 1. Kurangnya Jumlah Staf Dalam rangka optimalisasi Tupoksi. 2. Kurangnya Sinkronisasi Produk Hukum Satu dengan Produk Hukum Lainnya. 3. Kurangnya Validasi Data Kemasyarakatan, Sosial, Keagamaan. 4. Kurang tepatnya fungsi Setda yang masih mengerjakan sebagian fungsi lini. 5. Kurangnya pemahaman terhadap paradigma kehumasan keprotokolan yang baru. 6. Kurangnya Pembinaan terhadap admin e-monev. 7. Kurangnya Sinkronisasi Kebijakan Format Ekonomi yang sesuai dengan potensi lokal. Langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan tersebut diatas adalah: 1. Peningkatan Kompetensi Staf melalui berbagai pelatihan, diklat, bimtek. 2. Peningkatan Sinkronisasi Produk Hukum utamanya sebelum melahirkan produk hukum daerah. 3. Peningkatan Validasi Data Kemasyarakatan, Sosial, Keagamaan. 4. Penataan Tugas Pokok Fungsi Setda melalui Perda Kelembagaan Peraturan Wali Kota tentang Tupoksi. 5. Penyelenggaraan peningkatan kompetensi kehumasan keprotokolan. 6. Peningkatan kompetensi admin e monev. Dari analisis di atas, dapat dilihat bahwa secara keseluruhan keterkaitan dalam pencapaian kinerja kegiatan dengan program kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) tahun 2018 dapat dikatakan sangat berhasil walaupun masih banyak dijumpai hambatan dalam pelaksanaannya. Akan tetapi dalam pelaksanaannya dimasa mendatang perlu ditingkatkan lagi sehingga dapat diperoleh hasil yang lebih baik. Adapun kinerja sebagaimana Tabel 2.2 berikut ini: SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 27

32 Tabel 2.2 Pencapaian Kenerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Blitar SPM/Standar Nasional Renstra Sekretariat Daerah Proyeksi Catatan Tahun Tahun Tahun Tahun Analisis NO. INDIKATOR IKK Tahun Tahun Tahun Tahun Persentase tempat ibadah yang - - 5% 10% 26% 32% 11% 11% 26% 32% terfasilitasi 2 Persentase jumlah pengajar agama % 90% 95% 100% 100% 100% 95% 100% yang terfasilitasi 3 Persentase Produk Hukum yang tidak % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% dibatalkan baik oleh Pemerintah Provinsi maupun oleh Pemerintah Pusat 4 Persentase rumusan kebijakan yang % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% menjadi kebijakan di big Pemerintahan Umum 5 Persentase rumusan kebijakan yang % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% menjadi kebijakan di big Perekonomian Kesejahteraan Rakyat 6 Persentase rumusan kebijakan yang % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% menjadi kebijakan di big Administrasi Pembangunan 7 Nilai SAKIP Setda minimal B - - B B B B CC B B B SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 28

33 NO. INDIKATOR 8 Persentase pelaksanaan Barang/Jasa melalui e-procurement 9 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) layanan surat menyurat arsip 10 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) layanan administrasi keuangan 11 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) layanan kerumah tanggaan 12 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) layanan sarana prasarana SPM/Standar Nasional Renstra Sekretariat Daerah Proyeksi Catatan Tahun Tahun Tahun Tahun Analisis IKK Tahun Tahun Tahun Tahun % 90% 91% 92% 96% 96% 96% 96% - - baik baik baik baik baik baik baik baik - - baik baik baik baik baik baik baik baik - - baik baik baik baik baik baik baik baik - - baik baik baik baik baik baik baik baik 13 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) layanan kehumasan keprotokolan - - baik baik baik baik baik baik baik baik SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 29

34 2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Fungsi Perangkat Daerah Dalam pelaksanaan tugas fungsinya, Sekretariat Daerah Kota Blitar tidak dapat terlepas dari isu isu strategis yang melingkupinya. Isu isu strategis dimaksud antara lain: 1. Besarnya rentang kendali di internal Sekretariat Daerah yang terdiri dari 6 menjadikan perlunya koordinasi ekstra utamanya di big kepegawaian, keuangan, administrasi umum di internal Sekretariat Daerah. 2. Belum terwujudnya efisiensi dalam penggunaan sumber daya air, listrik telepon, dikarenakan masih tergabung area Kantor Sekretariat dengan Ba, Dinas Kantor lain, sehingga sulit untuk mengendalikan/mengontrol penggunaannya. 3. Dinamisnya produk hukum perung-ungan memerlukan kajian analisa bagi pemerintah daerah dalam penerapan pelaksanaannya di daerah masing masing sehingga meminimalkan terjadinya kesalahan konflik di masyarakat. 4. Tuntutan transparansi menuntut aya upaya bagi daerah untuk mempublikasikan produk hukum kebijakan daerah melalui media yang dapat di akses masyarakat. 5. Kurangnya pemahaman terhadap tugas fungsi sebagai salah satu unit kerja Sekretariat Daerah yang menjalankan fungsi manajemen sebagai unsur staffing bukan sebagai pelaksana teknis daerah. 6. Fungsi pengendalian, monitoring evaluasi pada bagian Pembangunan Layanan Sekretariat Daerah dirasa kurang optimal karena belum dapat menjangkau ke seluruh OPD, kedepan diperlukan formula yang lebih efektif efisien. 7. Pengelolaan anggaran yang belum sepenuhnya mengarah kepada peningkatan kinerja. 8. Belum tersedianya data data kemasyarakatan keagamaan yang tersusun secara sistematis akurat sehingga menimbulkan kendala dalam proses perencanaan pembangunan kesejahteraan sosial yang komprehensif berkelanjutan. 9. Koordinasi antara Sekretariat Daerah dengan Dinas, Ba, Lembaga Teknis belum berjalan secara proporsional. SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 30

35 10. Perubahan paradigma fungsi humas seiring dengan lahirnya Ung ung Keterbukaan Informasi Publik menyebabkan humas protokol harus segera menyesuaikan diri. 11. Perlunya adaptasi sosialisasi keprotokolan secara berkelanjutan kepada seluruh pemangku kepentingan. 12. Perlunya koordinasi sinkronisasi yang lebih erat terkait pelaksanaan tugas pokok fungsi dengan Kecamatan Kelurahan No Dinamika Internasional Dinamika Nasional Isu Isu Strategis Dinamika Regional / Lokal Lain-lain (1) (2) (3) (4) (5) 1 Trend Pemerintahan Dunia yang mengarah pada isu desentralisasi perluasan otonomi daerah Berlakunya Ung- Ung Nomor 23 Tahun 2014 PP Nomor 18 Tahun 2016 Penyesuaian Struktur Organisasi Tata Pemerintah Daerah Kerja Sekretariat Daerah sebagai unsur staf kebijakan Daerah mampu kebijakan sesuai peraturan perungan sekaligus perumus Kepala harus melahirkan yang dengan sesuai dengan karakteristik potensi lokal 2 Berlakunya Pengarusutam Berkembangny Sekretariat Daerah Masyarakat aan ekonomi a ekonomi perlu mencari format Ekonomi ASEAN Kreatif melalui kreatif tanpa ekonomi ekonomi (MEA) Ba meninggalkan kreatif tanpan mengharuskan Ekonomi ekonomi meninggalkan aya Kreatif kerakyatan ekonomi kerakyatan kebijakan yang tepat daerah tentang sesuai dengan ekonomi lokal sumber daya lokal SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 31

36 No Dinamika Internasional 3 Perkembangan teknologi informasi yang memberikan kecepatan layanan data Dinamika Nasional Aya kemudahan dalam akses pengambilan data yang terintegrasi Isu Isu Strategis Dinamika Regional / Lokal Perkembangan pelaksanaan kegiatan satu menjadi pada SKPD informasi bagi SKPD lainnya Lain-lain Diharapkan dengan terwujudnya pelaksanaan sistem informasi manajemen pemerintah daerah akan memudahkan penyusunan program berikutnya sekaligus pelaporannya 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Dalam Rancangan Awal RKPD, Sekretariat Daerah merupakan salah satu Organisasi Perangkat Daerah yang mendukung prioritas pembangunan dalam Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang lebih baik. Sekretariat Daerah yang memiliki fungsi pengkoordinasian penyusunan kebijakan daerah, pemantauan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah serta pelayanan administratif bagi perangkat daerah dalam mendukung prioritas dimaksud, memerlukan program kegiatan yang implementatif. Oleh karenanya untuk memperoleh hasil yang optimal Sehubungan dengan hal dimaksud, dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan daerah, program kegiatan pada Sekretariat Daerah dilaksanakan penyesuaian terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kota Blitar Sebagaimana tabel 2.2 berikut ini : SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 32

37 Tabel 2.3 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018 KOTA BLITAR NO. Rancangan Awal RKPD Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Pagu Indikatif (Rp.) Hasil Analisis Kebutuhan Lokasi Indikator Pagu Indikatif (Rp.) Catatan Penting I PROGRAM PENERAPAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK 1 Penyusunan Laporan Pemerintah Daerah 2 Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 3 Fasilitasi/ pembentukan kerjasama antar daerah dalam penyediaan pelayanan publik 4 Koordinasi Peningkatan Kualitas Otonomi Daerah Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Prosentase Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang tepat waktu Prosentase jumlah kader/ pengurus yang aktif dalam lembaga kemasyarakatan kelurahan Penyusunan LKjIP Kota Blitar tepat waktu Prosentase OPD yang melaksanakan Standar pelayanan Jumlah OPD yang menyusun LKjIP tepat waktu Jumlah Jenis Dokumen Pelaporan yang disusun Jumlah kerjasama yang dilaksanakan dengan Pemerintah Daerah/Lembaga/ Instansi lain jumlah pelaksanaan koordinasi peningkatan kualitas Otonomi Daerah 100 % PROGRAM PENERAPAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 33 Tata Pemerintahan Prosentase Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang tepat waktu 92 % Prosentase jumlah kader/ pengurus yang aktif dalam lembaga kemasyarakatan kelurahan tepat waktu Penyusunan LKjIP Kota Blitar tepat waktu 85 % Prosentase OPD yang melaksanakan Standar pelayanan 29 OPD Penyusunan Laporan Pemerintah Daerah 6 Jeni Penyusunan s Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 4 kegi atan 5 koor dina si Fasilitasi/ pembentukan kerjasama antar daerah dalam penyediaan pelayanan publik Koordinasi Peningkatan Kualitas Otonomi Daerah Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Jumlah OPD yang menyusun LKjIP tepat waktu Jumlah Jenis Dokumen Pelaporan yang disusun Jumlah kerjasama yang dilaksanakan dengan Pemerintah Daerah/Lembaga/ Instansi lain jumlah pelaksanaan koordinasi peningkatan kualitas Otonomi Daerah 100 % % 85 % tepat waktu 29 OPD Jenis kegiat an 5 koordi nasi

38 NO. Rancangan Awal RKPD Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Pagu Indikatif (Rp.) Hasil Analisis Kebutuhan Lokasi Indikator Pagu Indikatif (Rp.) Catatan Penting 5 Peningkatan Kapasitas Kecamatan Kelurahan 6 Fasilitasi Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan Mitra Pemerintah Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Jumlah Pelaksanaan pembinaan perangkat kecamatan kelurahan Jumlah Lomba kelurahan berhasil tingkat kota propinsi Jumlah kelurahan yang melaksanakan entry/updating data profil kelurahan Jumlah pelaksanaan peningkatan peran lembaga kemasyarakatan 3 kegi atan 2 kegi atan 21 kelu raha n 3 kegi atan Peningkatan Kapasitas Kecamatan Kelurahan Fasilitasi Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan Mitra Pemerintah Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan Jumlah Pelaksanaan pembinaan perangkat kecamatan kelurahan Jumlah Lomba kelurahan berhasil tingkat kota propinsi Jumlah kelurahan yang melaksanakan entry/updating data profil kelurahan Jumlah pelaksanaan peningkatan peran lembaga kemasyarakatan 3 kegiat an 2 kegiat an 21 kelura han 3 kegiat an Penyusunan Standarisasi Ketatalaksanaan II PROGRAM PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN Tata Pemerintahan Hukum Organisasi Jumlah Pertisipasi lomba BBGRM tingkat kota, partisipasi lomba BBGRM tk propinsi nasional, pencanangan BBGRM tk kota, propinsi nasional Jumlah OPD yang telah melakukan review SOP Jumlah OPD yang telah melakukan review Standar Pelayanan sesuai dengan peraturan Jumlah OPD yang Hasil survey IKM nya berpredikat baik Persentase Produk Hukum yang tidak dibatalkan 3 kegi atan 29 OPD Penyusunan Standarisasi Ketatalaksanaan Tata Pemerintahan Jumlah Pertisipasi lomba BBGRM tingkat kota, partisipasi lomba BBGRM tk propinsi nasional, pencanangan BBGRM tk kota, propinsi nasional Jumlah OPD yang telah melakukan review SOP 24 OPD Jumlah OPD yang telah melakukan review Standar Pelayanan sesuai dengan peraturan 26 OPD Jumlah OPD yang Hasil survey IKM nya berpredikat baik 100 % PROGRAM PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN Hukum Organisasi Persentase Produk Hukum yang tidak dibatalkan 3 kegiat an 29 OPD OPD 26 OPD 100 % SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 34

39 NO. Rancangan Awal RKPD Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Pagu Indikatif (Rp.) Hasil Analisis Kebutuhan Lokasi Indikator Pagu Indikatif (Rp.) Catatan Penting 1 Kajian Peraturan Perungungan Daerah terhadap ppu yang baru, lebih tinggi dari keserasian antar peraturan perungungan daerah 2 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah 3 Penyusunan Rancangan Peraturan Walikota 4 Penyusunan Surat Keputusan Walikota 5 Fasilitasi Bantuan Hukum Kedinasan 6 Publikasi Peraturan Perung- Ungan 7 Penyuluhan Peraturan Perung- Ungan Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Presentase kasus yang memperoleh Bantuan Hukum Persentase OPD yang tepat fungsi tepat ukuran Jumlah Kajian Peraturan Perungungan Daerah terhadap PUU baru, lebih tinggi keserasian antar peraturan perungungan daerah Jumlah Peraturan Daerah yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Peraturan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Keputusan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Bantuan Hukum Kedinasan Yang terfasilitasi Jumlah produk hukum daerah yang didokumentasikan Dipublikasikan di web JDIH Kota Blitar Jumlah Penyuluhan Peraturan Perung- Ungan 100 % Presentase kasus yang memperoleh Bantuan Hukum 100 % Persentase OPD yang tepat fungsi tepat ukuran 3 kali Kajian Peraturan Perungungan Daerah terhadap ppu yang baru, lebih tinggi dari keserasian antar peraturan perungungan daerah 10 buah Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah 60 buah Penyusunan Rancangan Peraturan Walikota 750 buah Penyusunan Surat Keputusan Walikota 3 Kali Fasilitasi Bantuan Hukum Kedinasan 2 Jeni s Publikasi Peraturan Perung- Ungan 6 kali Penyuluhan Peraturan Perung- Ungan Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Jumlah Kajian Peraturan Perungungan Daerah terhadap PUU baru, lebih tinggi keserasian antar peraturan perungungan daerah Jumlah Peraturan Daerah yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Peraturan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Keputusan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya Jumlah Bantuan Hukum Kedinasan Yang terfasilitasi Jumlah produk hukum daerah yang didokumentasikan Dipublikasikan di web JDIH Kota Blitar Jumlah Penyuluhan Peraturan Perung- Ungan 100 % 100 % 3 kali buah buah buah Kali Jenis kali SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 35

40 NO. Rancangan Awal RKPD Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Pagu Indikatif (Rp.) Hasil Analisis Kebutuhan Lokasi Indikator Pagu Indikatif (Rp.) Catatan Penting 8 Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perungungan 9 Fasilitasi penyusunan pelaksanaan reformasi Birokrasi 10 Penyusunan Naskah Akademis big kelembagaan 11 Fasilitasi Monitoring Evaluasi Kelembagaan Perangkat Daerah 12 Penyusunan standar jabatan III PROGRAM PENINGKATAN NILAI-NILAI AGAMA DAN KEBUDAYAAN Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Perekonomian Kesejahteraan Rakyat Jumlah Sosialisasi Peraturan Perungungan Jumlah dokumen perubahan/penyempur naan dokumen RB Kota Blitar hasil reviu yang disusun Jumlah rekomendasi yang menjadi kebijakan mendukung terciptanya OPD yang tepat fungsi Jumlah Kebijakan penyelarasan tugas pokok fungsi SKPD/Unit Kerja Jumlah jabatan yang telah memiliki standar anjab yang dihitung pada tahun ke-n Jumlah jabatan yang telah memiliki standar kelas nilai jabatan yang dihitung pada tahun ke-n Jumlah jabatan yang telah memiliki standar ABK yang dihitung pada tahun ke-n Persentase Tempat Ibadah yang representatif bagi pemeluknya 6 kali Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perungungan 1 Dok ume n 1 Kajia n 2 Kebij akan 300 jabat an 300 jabat an 300 jabat an Fasilitasi penyusunan pelaksanaan reformasi Birokrasi Penyusunan Naskah Akademis big kelembagaan Fasilitasi Monitoring Evaluasi Kelembagaan Perangkat Daerah Penyusunan standar jabatan 87 % PROGRAM PENINGKATAN NILAI-NILAI AGAMA DAN KEBUDAYAAN Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Hukum Organisasi Perekonomian Kesejahteraan Rakyat Jumlah Sosialisasi Peraturan Perungungan Jumlah dokumen perubahan/penyempur naan dokumen RB Kota Blitar hasil reviu yang disusun Jumlah rekomendasi yang menjadi kebijakan mendukung terciptanya OPD yang tepat fungsi Jumlah Kebijakan penyelarasan tugas pokok fungsi SKPD/Unit Kerja Jumlah jabatan yang telah memiliki standar anjab yang dihitung pada tahun ke-n Jumlah jabatan yang telah memiliki standar kelas nilai jabatan yang dihitung pada tahun ke-n Jumlah jabatan yang telah memiliki standar ABK yang dihitung pada tahun ke-n Persentase Tempat Ibadah yang representatif bagi pemeluknya 6 kali Doku men Kajian Kebija kan 300 jabata n 300 jabata n 300 jabata n % Fasilitasi peringatan hari-hari besar keagamaan 2 Fasilitasi kegiatan pengembangan tilawatil qur'an jumlah kegiatan yang terealisasi Jumlah jenis lomba MTQ yang dibina 10 kegi atan 10 Jeni s Fasilitasi peringatan hari-hari besar keagamaan Fasilitasi kegiatan pengembangan tilawatil qur'an jumlah kegiatan yang terealisasi Jumlah jenis lomba MTQ yang dibina 10 kegiat an Jenis SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 36