RENCANA KERJA (RENJA) DINAS PENANAMAN MODAL, TENAGA KERJA & PTSP KOTA BLITAR TAHUN 2018

Transkripsi

1 RENCANA KERJA (RENJA) DINAS PENANAMAN MODAL, TENAGA KERJA & KOTA BLITAR TAHUN 2018 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENANAMAN MODAL, TENAGA KERJA & Jl. Jawa No. 64B Telp ; Fax (0342)

2 DAFTAR ISI Daftar Isi... i BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan... 4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan 6 Renstra PD Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 32 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan Sasaran Renja PD Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP i

3 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah(Renja PD) merupakan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Dimanan tahapan dan tata cara penyusunan Renja PD ini berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Renja PD sebagaimana dimaksud adalah perencanaan perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Selanjutnya Renja Dinas Penanaman Modal, Tenaga Kerja dan ( & ) Tahun 2018 memuat program dan kegiatan Tahun 2018, lokasi kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, pagu indikatif dan prakiraan maju tahun Penyusunan Renja mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.renja, & 2018 merupakan penjabaran dari kebijakan dan strategi pembangunan yang termuat dalam RKPD Kota Blitar Tahun 2018, dan akan menjadi bagian dari Renstra, & 1

4 yang akan disusun, seiring dengan revisi RPJMD karena adanya perubahan nomenklatur perangkat daerah sesuai Perda Kota Blitar Nomor 4 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. Selanjutnya Renja, & 2018 ini akan menjadi salah satu acuan dalam proses penyusunan RAPBD yaitu penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), & Tahun LANDASAN HUKUM Dasar hukum penyusunan Renja, & Tahun 2018 adalah : 1 Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah; 2 Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 3 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 4 Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Blitar Tahun ; 5 Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah ( RPJMD) Kota Blitar Tahun ; 2

5 6 Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 7 Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 6 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar Tahun ; 8 Peraturan Walikota Blitar Nomor 62 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal Modal, Tenaga Kerja Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu; 9 Peraturan Walikota Blitar Nomor 28 Tahun 2017 tentang RKPD Kota Blitar Tahun 2018; 10 Peraturan Walikota Blitar Nomor 31 Tahun 2017 tentang Perubahan Perwali Nomor 81 Tahun 2016 tentang Penetapan Renstra Perangkat Daerah Tahun di Lingkungan Pemerintah Kota Blitar. 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Penyusunan Renja, & Tahun 2018 adalah untuk menentukan arah kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi di bidang penanaman modal, bidang ketenagakerjaan dan bidang perizinan. 3

6 Tujuan penyusunan Renja adalah untuk : 1. Mengetahui pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2018 serta proyeksi tahun Sebagai sarana untuk mengukur sumber daya serta kemampuan dalam mencapai pelayanan kinerja melalui evaluasi kinerja. 3. Mewujudkan konsistensi antara perencanaan dan penganggaran. 4. Sebagai acuan dalam penyusunan RKA, & Tahun SISTEMATIKA PENULISAN Dokumen Renja 2018 disusun dengan mengikuti sistematika penulisan sebagai berikut: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Renstra Perangkat Daerah 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2.3 Pentingnya Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD 4

7 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD 3.3 Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP 5

8 BAB II EVALUASIPELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Renstra Perangkat Daerah Laporan hasil kinerja Dinas Penanaman Modal, Tenaga Kerja & Tahun 2016 adalah gabungan dari laporan hasil kinerja Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu, Bidang Ketenagakerjaan pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja serta Bidang Penanaman Modal pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan. Karena Dinas Penanaman Modal, Tenaga Kerja & berdiri pada tahun 2017 sebagai implementasi dari Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. Hasil kinerja program / kegiatan Rencana Kerja Tahun 2016 telah memenuhi target. Walaupun ada beberapa program / kegiatan yang kurang dari target, namun secara keseluruhan kinerja yang dicapai adalah baik. Berikut ini disajikan Tabel evaluasi pelaksanaan Renja 2016 : 6

9 KODE Tebl 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2017 Urusan /Bidang Urusan pemerintahan Daerah Dan program / Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (ouput) Kinerja Program (Renstra PD) Th Realisasi target Kinerja Hasil Program & kegiatan s/d th 2015 dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Renja PD Th 2016 Realisasi Renja PD Th 2016 Tingkat Realisasi (%) Program & Kegiatan (Renja PD Th 2017) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi program & Kegiatan s/d Th 2017 Tingkat Realisasi Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) PROGRAM PENINGKATAN PROMOSI DAN KERJASAMA INVESTASI Persentase peningkatan kerjasama investasi 0,5% ,5% 0,5% 100% Pengembangan Potensi Unggulan Daerah Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama di Bidang Penanaman Modal dengan Instansi Pemerintah Dan Dunia Usaha Jumlah promosi/pameran potensi unggulan Kota Blitar yang diikuti Jumlah pelaksanaan workshop terkait eksport, pengembangan investasi & pemasaran produk 35 kali - 25 kali 33 kali 132% 2 kali 35 kali 100% 2 kali kali 2 kali 100% 7

10 KODE dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi Urusan /Bidang Kinerja target Urusan Indikator Kinerja Program & Kinerja Hasil Realisasi Tingkat pemerintahan Program (outcome) Program Kegiatan Program & Realisasi Tingkat Daerah Dan / Kegiatan (ouput) (Renstra PD) (Renja PD Th kegiatan s/d Renja PD Renja PD Realisasi program & Realisasi program / Kegiatan Th ) th 2015 Th 2016 Th 2016 (%) Kegiatan s/d Th 2017 Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA Penyusunan database tenaga kerja daerah Prosentase tenaga kerja yg mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi Jumlah perencanaantenaga kerjamakro 20% - 3% 3% 100% 3,90% 3,90% 19,5% % % PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA Penyebarluasan informasi bursa kerja Persentase peningkatan kesempatan kerja Jumlah penyelenggaraan bursa kerja 35% 5% 5% 100% 15% 20% 57% 5 kali - 1 kali 2 kali 200% 1 kali 3 kali 60% Penyiapan tenaga kerja siap pakai Jumlah calon pencari kerja yg mendapat pelatihan ketrampilan 100 org org 20 org 20% 8

11 KODE dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi Urusan /Bidang Kinerja target Urusan Indikator Kinerja Program & Kinerja Hasil Realisasi Tingkat pemerintahan Program (outcome) Program Kegiatan Program & Realisasi Tingkat Daerah Dan / Kegiatan (ouput) (Renstra PD) (Renja PD Th kegiatan s/d Renja PD Renja PD Realisasi program & Realisasi program / Kegiatan Th ) th 2015 Th 2016 Th 2016 (%) Kegiatan s/d Th 2017 Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KETENAGAKERJAAN Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Sosialisasi Berbagai Peraturan pelaksanaan Tentang Ketenagakerjaan Jumlah calon pencari kerja yg mendapat pelatihan kewirausahaan Jumlah lembaga pelatihan kerja yang terakreditasi Persentase kasus yg diselesaikan dgn perjanjian bersama (PB) Jumlah pekerja/buruh perusahaan yg mendapat fasilitasi pelayanan penyelesaian perselisihan hubungan Industrial Jumlah sosialisasi norma kesehatan kerja 100 org org 60 org 60% 10 lembaga - 3 lembaga lembaga 3 lembaga 30% 90% - 79% 100% 127% 79% 114% 127% 35 kasus - 5 kasus 1 kasus 20% 10 kasus 11 kasus 31% 5 kali - 1 kali 1 kali 100% 1 kali 2 kali 33% 9

12 KODE dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi Urusan /Bidang Kinerja target Urusan Indikator Kinerja Program & Kinerja Hasil Realisasi Tingkat pemerintahan Program (outcome) Program Kegiatan Program & Realisasi Tingkat Daerah Dan / Kegiatan (ouput) (Renstra PD) (Renja PD Th kegiatan s/d Renja PD Renja PD Realisasi program & Realisasi program / Kegiatan Th ) th 2015 Th 2016 Th 2016 (%) Kegiatan s/d Th 2017 Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pemantauan kinerja lembaga penyalur tenaga kerja Survey Kebutuhan Hidup Layak Pekerja Pembinaan Hubungan Industrial bagi Pengusaha dan Pekerja Terselenggaranya upacara bulan K3 nasional Jumlah PPTKIS dan BKK yg dipantau & dibina Jumlah pencari kerja yg mengikuti sosialisasi Frekuensi sosialisasi UMK Fasilitasi Tim LKS Tripartit Penyelenggaraan pasar murah 5 kali - 1 kali 1 kali 100% 1 kali 2 kali 33% 10 PPTKIS, 15 BKK - 10 PPTKIS, 15 BKK 10 PPTKIS, 15 BKK 100% 10 PPTKIS, 15 BKK 10 PPTKIS, 15 BKK 750 org org 150 org 100% 150 org 300 org 33% 5 kali - 1 kali 1 kali 100% 1 kali 2 kali 33% 12 kali - 12 kali 1 kali 8% 12 kali 13 kali 108% 5 kali - 1 kali 1 kali 100% 1 kali 2 kali 33% 100% 10

13 KODE dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi Urusan /Bidang Kinerja target Urusan Indikator Kinerja Program & Kinerja Hasil Realisasi Tingkat pemerintahan Program (outcome) Program Kegiatan Program & Realisasi Tingkat Daerah Dan / Kegiatan (ouput) (Renstra PD) (Renja PD Th kegiatan s/d Renja PD Renja PD Realisasi program & Realisasi program / Kegiatan Th ) th 2015 Th 2016 Th 2016 (%) Kegiatan s/d Th 2017 Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) PROGRAM PEMBINAAN LINGKUNGAN SOSIAL (DBHCHT BIDANG TENAGA KERJA) Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi tenaga kerja dan masyarakat di bidang ketenagakerjaan PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN PERIZINAN Persentase tenaga kerja terlatih Jumlah jenis pelatihan yg dilaksanakan Persentase penyelesaian perizinan selesai tepat waktu 45% % 45% 64% 25 jenis - 6 jenis 6 jenis 100% 5 jenis 11 jenis 44% 93% 75% 90% 120% 85% 90% 97% Sosialisasi perizinan jumlah pelaksanaan sosialisasi pelayanan perizinan tingkat kelurahan, publikasi outdoor dan leaflet 100 kali, 200 buah, 6000 lembar - 21 kali, 5 buah, 1000 lembar 21 kali, 5 buah, 1000 lembar 100% 10 kali, 41 buah, 1000 lembar 31 kali, 46 buah, 2000 lembar 33% 11

14 KODE dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi Urusan /Bidang Kinerja target Urusan Indikator Kinerja Program & Kinerja Hasil Realisasi Tingkat pemerintahan Program (outcome) Program Kegiatan Program & Realisasi Tingkat Daerah Dan / Kegiatan (ouput) (Renstra PD) (Renja PD Th kegiatan s/d Renja PD Renja PD Realisasi program & Realisasi program / Kegiatan Th ) th 2015 Th 2016 Th 2016 (%) Kegiatan s/d Th 2017 Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Survey dan monitoring Lapangan Pelayanan Perizinan Jumlah pelaksanaan survey & monitoring 21 kelurahan - 21 kelurahan 21 kelurahan 100% 21 kelurahan 21 kelurahan 100% Pemrosesan pelayanan perizinan daerah Pemanfaatan teknologi informasi dibidang pelayanan perizinan Fasilitasi penanganan pengaduan bidang perizinan PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Penyediaan Jasa Surat Menyurat jumlah izin yang terbit Pemeliharaan teknologi informasi Penanganan pengaduan masyarakat yang masuk Persentase terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan administrasi perkantoran jumlah sarana surat menyurat izin izin 4033 izin 101% 4100 izin 8133 izin 34% 18 jenis - 4 jenis 3 jenis 75% 3 jenis 6 jenis 33% 50 pengaduan - 21 pengaduan 2 pengaduan 10% 21 pengaduan 23 pengaduan 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 jenis - 1 jenis 0 0% 0 0 0% 46% 12

15 KODE dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi Urusan /Bidang Kinerja target Urusan Indikator Kinerja Program & Kinerja Hasil Realisasi Tingkat pemerintahan Program (outcome) Program Kegiatan Program & Realisasi Tingkat Daerah Dan / Kegiatan (ouput) (Renstra PD) (Renja PD Th kegiatan s/d Renja PD Renja PD Realisasi program & Realisasi program / Kegiatan Th ) th 2015 Th 2016 Th 2016 (%) Kegiatan s/d Th 2017 Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air & listrik Jumlah rekening yg terbayarkan 4 rekening - 4 rekening 4 rekening 100% 4 rekening 4 rekening 100% Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan Jasa Kebersihan kantor Penyediaan Alat Tulis kanor Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan Peralatan Rumah tangga Jasa servis peralatan dan perlengkapan kantor jasa kebersihan kantor Jumlah jenis atk yg terpenuhi Jumlah jenis barang cetakan yg terpenuhi Jumlah jenis komponen instalasi listrik yg terpenuhi Jumlah jenis peralatan rumah tangga yg disediakan 4 unit - 4 unit 4 unit 100% 4 unit 4 unit 100% 12 bulan - 12 bulan 12 bulan 100% 0 12 bulan 100% 204 jenis - 34 jenis 34 jenis 100% 34 jenis 68 jenis 33% 40 jenis - 11 jenis 11 jenis 100% 9 jenis 20 jenis 50% 27 jenis - 7 jenis 5 jenis 71% 4 jenis 9 jenis 33% 30 jenis - 30 jenis 30 jenis 100% 25 jenis 30 jenis 100% 13

16 KODE dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi Urusan /Bidang Kinerja target Urusan Indikator Kinerja Program & Kinerja Hasil Realisasi Tingkat pemerintahan Program (outcome) Program Kegiatan Program & Realisasi Tingkat Daerah Dan / Kegiatan (ouput) (Renstra PD) (Renja PD Th kegiatan s/d Renja PD Renja PD Realisasi program & Realisasi program / Kegiatan Th ) th 2015 Th 2016 Th 2016 (%) Kegiatan s/d Th 2017 Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan jumlah jenis bahan bacaan yg tersedia 3 jenis - 3 jenis 3 jenis 100% 2 jenis 3 jenis 100% Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan meubelair Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah paket mamin yg tersedia Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi yg diikuti Prosentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik meubelair kantor yang memadai pemeliharaan gedung kantor 1500 dos dos 0 0% 250 dos 250 dos 17% 320 kali - 70 kali 70 kali 100% 51 kali 121 kali 38% 100% - 75% 100% 133% 80% 100% 100% 1 jenis - 1 jenis 1 jenis 100% 0 1 jenis 100% 6 jenis - 2 jenis 2 jenis 100% 0 2 jenis 33% 14

17 KODE dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi Urusan /Bidang Kinerja target Urusan Indikator Kinerja Program & Kinerja Hasil Realisasi Tingkat pemerintahan Program (outcome) Program Kegiatan Program & Realisasi Tingkat Daerah Dan / Kegiatan (ouput) (Renstra PD) (Renja PD Th kegiatan s/d Renja PD Renja PD Realisasi program & Realisasi program / Kegiatan Th ) th 2015 Th 2016 Th 2016 (%) Kegiatan s/d Th 2017 Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional Pemeliharaan rutin berkala mebeler PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya jumlah kendaraan dinas yg terpelihara jumlah mebeler yg terpelihara Persentase aparatur memperoleh fasilitas kelengkapan dinas khusus Jumlah pengadaan Pakaian dinas beserta kelengkapannya 6 unit - 6 unit 6 unit 100% 6 unit 6 unit 100% 1 jenis - 1 jenis 1 jenis 100% 0 1 jenis 100% 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 190 stel - 40 stel 40 stel 100% 32 stel 72 stel 38% PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Prosentase perencanaan dan pelaporan SKPD yg tersusun 100% - 75% 100% 133,33% 100% 100% 100% 15

18 KODE Urusan /Bidang Urusan pemerintahan Daerah Dan program / Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (ouput) Kinerja Program (Renstra PD) Th Realisasi target Kinerja Hasil Program & kegiatan s/d th 2015 dan Realisasi Kinerja Program & Kegiatan Tahun Lalu (2016) Renja PD Th 2016 Realisasi Renja PD Th 2016 Tingkat Realisasi (%) Program & Kegiatan (Renja PD Th 2017) Perkiraan Realisasi Renstra PD s/s Th 2017 Realisasi program & Kegiatan s/d Th 2017 Tingkat Realisasi Renstra (%) =(5+7+9) 11=(10/4) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar kinerja skpd Jumlah jenis pelaporan yg tersusun 22 jenis - 7 jenis 7 jenis 100% 3 jenis 10 jenis 45% Penyusunan perencanaan kegiatan dan anggaran PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Fasilitasi keperansertaan pada even daerah dan hari besar nasional Penyebarluasan informasi program/kegiatan SKPD Jumlah jenis perencanaan yg tersusun Persentase keikutsertaan SDM aparatur dlm event daerah Jumlah event daerah dan peringatan hari besar nasional yg diikuti Jumlah penyebarluasan informasi program/kegiatan 32 jenis - 5 jenis 5 jenis 100% 7 jenis 12 jenis 38% 100% 75% 100% 133,33% 100% 100% 100% 30 event - 4 event 4 event 100% 5 event 9 event 30% 12 kali - 2 kali 2 kali 100% 2 kali 4 kali 33% 16

19 Implikasi yang timbul terhadap capaian program Renstra Perangkat Daerah Karena ada beberapa program/kegiatan yang tidak tercapai target kinerjanya pada tahun 2016 maka secara otomatis akan mengurangi capaian target Renstra. Dan untuk mengatasi hal tersebut maka akan dilakukan upaya untuk penambahan terget kinerja pada tahun yang akan datang untuk mencukupi target Renstra yang telah ditetapkan. Kebijakan /tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut. 1. Lebih teliti dalam pelaksanaan perencanaan suatu kegiatan. 2. Melakukan penyesuaian dalam penganggaran tahun berikutnya dengan acuan serapan pada tahun sebelumnya 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Pencapaian kinerja Dinas Penanaman Modal Tenaga Kerja dan disajikan pada tabel berikut : 17

20 No Indikator Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal, Tenaga Kerja dan Kota Blitar SPM/Standar Nasional IKK Kinerja PD Realisasi Proyeksi Catatan Analisis Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th Persentasepeningkatan kerjasama investasi ,5% Jumlah promosi/pameran potensiunggulan Kota Blitar yang diikuti 3 Jumlah pelaksanaan workshop terkait eksport, pengembangan investasi & pemasaran produk 4 Persentase tenaga kerja yg mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi kali 2 kali 4 kali 5 kali 33 kali 2 kali 4 kali 5 kali kali kali % 3,90% - - 3% 18,75% Jumlah perencanaan tenaga kerja makro Persentase peningkatan kesempatan kerja - - 5% 15% - - 5% 10% Jumlah penyelenggaraan bursa kerja kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 8 Jumlah pencari kerja yg mendapat pelatihan ketrampilan rg 20 0rg 40 org 40 org 20 org 20 org 40 org 40 org 18

21 No Indikator SPM/Standar Nasional IKK Kinerja PD Realisasi Proyeksi Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th Jumlah calon pencari kerja yg mendapat pelatihan kewirausahaan Jumlah lembaga pelatihan kerja yg terakreditasi org 60 org 60 org 60 org 60 org 0 60 org 60 org 3 lembaga 3 lembaga 3 lembaga 3 lembaga lembaga 3 lembaga Catatan Analisis Persentase kasus yg diselesaikan dgn perjanjian bersama (PB) Jumlah pekerja/buruh perusahaan yg mendapat fasilitasi pelayanan penyelesaian kasus perselisihan hubungan Industrial Jumlah sosialisasi norma kesehatan kerja Terselenggaranya upacara bulan K3 nasional % 79% % 100% 100% 100% kasus 10 kasus 10 kasus 10 kasus 1 kasus 3 kasus 10 kasus 10 kasus kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali kali 1 kali kali Jumlah PPTKIS dan BKK yg dipantau & dibina PPTKIS, 15 BKK 10 PPTKIS, 15 BKK 10 PPTKIS, 15 BKK 10 PPTKIS, 15 BKK 10 PPTKIS, 15 BKK - 10 PPTKIS, 15 BKK 10 PPTKIS, 15 BKK 16 Jumlah pencari kerja yg mengikuti sosialisasi org 150 org 150 org 150 org 150 org 150 org 150 org 150 org 17 Frekuensi sosialisasi UMK kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali - 1 kali 1 kali 19

22 No Indikator SPM/Standar Nasional IKK Kinerja PD Realisasi Proyeksi Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th 2019 Catatan Analisis Fasilitasi Tim LKS Tripartit kali 12 kali 12 kali 12 kali 1 kali - 12 kali 12 kali 19 Penyelenggaraan pasar murah kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 20 Persentase tenaga kerja terlatih % 50% 55% - 40% 50% 55% Jumlah jenis pelatihan yg dilaksanakan Persentase penyelesaian perizinan selesai tepat waktu Jumlah pelaksanaan sosialisasi perizinan tingkat kelurahan, publikasi outdoor dan leaflet Jumlah pelaksanaan survey & monitoring perizinan jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 6 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis % 85% 91,5% 92% 90% 80,7% 91,5% 92% kelurahan, 5 buah, 1000 lembar 21 kelurahan 10 kelurahan, 41 buah, 1000 lembar 21 kelurahan 10 kelurahan, 41 buah, 1000 lembar 21 kelurahan 10 kelurahan, 41 buah, 1000 lembar 21 kelurahan 21 kelurahan, 5 buah, 1000 lembar 21 kelurahan 6 kelurahan, 41 buah, 1000 lembar 3 kelurahan 10 kelurahan, 41 buah, 1000 lembar 21 kelurahan 10 kelurahan, 41 buah, 1000 lembar 21 kelurahan 25 Jumlah izin terbit izin 4100 izin 4200 izin 4300 izin 4033 izin 1868 izin 4200 izin 4300 izin 20

23 No Indikator SPM/Standar Nasional IKK Kinerja PD Realisasi Proyeksi Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2016 Th 2017 Th 2018 Th Pemeliharaan teknologi 26 informasi jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis Catatan Analisis 27 Penanganan pengaduan masyarakat yg masuk pengaduan 21 pengaduan 12 pengaduan 12 pengaduan 2 pengaduan 4 pengaduan 12 pengaduan 12 pengaduan 21

24 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 1. Belum adanya regulasi tentang kebijakan penanaman modal, terutama mengenai fasilitas, layanan dan jaminan bagi investor jika melakukan investasi di Kota Blitar. 2. Belum adanya peta investasi yang akan menjadi referensi bagi calon investor untuk dapat menanamkan investasinya di Kota Blitar. 3. Belum optimalnya dampak penyelenggaraan bursa kerja bagi pencari kerja di Kota Blitar sehingga lowongan pekerjaan yang disediakan banyak diisi dari luar kota Blitar 4. Masih perlunya pelatihan ketrampilan / kewirausahaan bagi pencari kerja di Kota Blitar sehingga diharapkan ada beberapa alternatif untuk bisa membuka lapangan kerja sendiri sesuai dengan kemampuan atau keahlian yang dimiliki. 5. Belum optimalnya koordinasi dengan Perangkat Daerah lain yang tergabung dalam tim teknis perizinan sehingga terkadang masih terjadi kesalahpahaman informasi kepada pemohon izin ketika di lapang. 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Review terhadap Rancangan Awal RKPD disajikan pada Tabel 2.4 berikut : 22

25 Tabel 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018 KOTA BLITAR Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan No Pagu Kebutuhan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Persentase terpenuhinya penyelenggaraan adminsitrasi perkantoran 100% PROGRAM PELAYANAN PERKANTORAN Persentase kecukupan pelayanan perkantoran 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air & listrik Pembayaran listrik, telepon dan internet 12 bulan Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air & listrik Jumlah rekening yang terbayarkan 4 jenis 100,300, Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor 1.3 Penyediaan Alat Tulis kanor jenis peralatan dan perlengkapan kantor yg diservis Jumlah jenis atk yg terpenuhi 4 jenis Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan gedung kantor 34 jenis Penyediaan Alat Tulis kanor Jumlah jenis peralatan gedung kantor yang terpelihara Jumlah jenis alat tulis kantor yang tersedia 4 jenis jenis Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan 1.5 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jumlah jenis barang cetakan yg terpenuhi Jumlah jenis komponen instalasi listrik yg disediakan 7 jenis Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan 4 jenis Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan yang tersedia Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan yang tersedia 4 jenis jenis

26 Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Pagu Kebutuhan Catatan No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) Penyediaan Peralatan Rumah tangga Jumlah jenis peralatan rumah tangga yg disediakan 25 jenis Penyediaan Peralatan Rumah Tangga jumlah jenis peralatan rumah yangga kantor yang tersedia 25 jenis Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Jenis bahan bacaan yg tersedia 2 jenis Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Jumlah jenis bahan bacaan dan peraturan perundangundangan yang tersedia 2 jenis Penyediaan makanan dan minuman 1.9 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah 2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Jumlah paket mamin yg tersedia Jumlah rapat koordinasi yg diikuti Persentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik 250 dos Penyediaan makanan dan minuman 50 kali Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah 80% Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional Jumlah paket makanan dan minuman yang tersedia Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi regional dan nasional yang diikuti Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terpelihara 250 dos 9,425, kali unit Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional jumlah kendaraan dinas yg terpelihara 6 unit Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah gedung kantor yang terpelihara 1 unit

27 Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Pagu Kebutuhan Catatan No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 3.1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Persentase aparatur memperoleh fasilitas kelengkapan dinas khusus Jumlah pakaian dinas yg tersedia 100% PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS PERANGKAT DAERAH 30 stel Fasilitasi keperansertaan pada even daerah dan hari besar nasional Tingkat partisipasi perangkat daerah dalam agenda kota Jumlah even daerah dan hari besar nasional yang diikuti 100% 90,075,000 5 kali 50,000,000 4 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Persentase perencanaan dan pelaporan SKPD yg tersusun 100% Penyebarluasan informasi program/kegiatan PD Jumlah penyebarluasan informasi program/kegiatan PD 13 kali Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar kinerja skpd 4.2 Penyusunan perencanaan kegiatan dan anggaran Jumlah pelaporan yg tersusun Jumlah perencanaan yg tersusun Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Jumlah jenis pakaian dinas beserta perlengkapannya yang tersedia Prosentase perencanaan dan pelaporan OPD yang tersusun tepat waktu dan sesuai dengan aturan 1 jenis % Nilai SKM Baik 25

28 Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Pagu Kebutuhan Catatan No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Persentase keikutsertaan SDM Aparatur dalam event daerah 100% Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar kinerja skpd Jumlah jenis yang tersusun Fasilitasi keperansertaan pada even daerah dan hari besar nasional 5.2 Penyebarluasan informasi program/kegiatan SKPD 6 PROGRAM PENINGKATAN PROMOSI DAN KERJASAMA INVESTASI Jumlah event daerah dan peringatan hari besar nasional yg diikuti Jumlah publikasi di media Persentase peningkatan kerjasama investasi 5 kegiatan Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat 11 kali Penyusunan perencanaan kegiatan dan anggaran 0,50% PROGRAM PENINGKATAN IKLIM INVESTASI DAN REALISASI INVESTASI Jumlah jenis yang tersusun Jumlah PMA/PMDN 462 unit Pengembangan Potensi Unggulan Daerah Jumlah promosi/pameran yg diikuti 2 kali Penyusunan Kebijakan Investasi Bagi Pembangunan Ekonomi Jumlah Fasilitasi Penyusunan Kebijakan/ Regulasi Penanaman Modal 2 kali Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama di Bidang Penanaman Modal dengan Instansi Pemerintah Dan Dunia Usaha Jumlah pelaksanaan workshop 2 kali Jumlah Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) yg tersusun 1 26

29 Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Pagu Kebutuhan Catatan No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) Fasilitasi dan Koordinasi Kerjasama di Bidang Investasi Jumlah pelaksanaan koordinasi kerjasama Penanaman Modal dgn Dunia Usaha di Kota Blitar dan Luar Kota Blitar 3 kali Fasilitasi Kegiatan Pameran dan Promosi Investasi Jumlah Pelaksanaan Pameran/Promosi Investasi yang diikuti 4 kali Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal Frekwensi pelaksanaan pemantauan perusahaan penanaman modal 6 bulan Jumlah peta perusahaan penanaman modal yg tersusun 1 7 PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN PERIZINAN Persentase penyelesaian perizinan selesai tepat waktu 86% PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN PERIZINAN Persentase penerbitan izin sesuai SOP 91,50%

30 Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan No Pagu Kebutuhan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) Sosialisasi perizinan 7.2 Survey dan monitoring Lapangan Pelayanan Perizinan jumlah pelaksanaan sosialisasi dan Jumlah publikasi melalui media outdoor Jumlah pelaksanaan survey & monitoring 10 keluraha n, 51 bh Pemrosesan pelayanan perizinan daerah 6 kali Sosialisasi perizinan jumlah izin yang terbit Persentase pelaksanaan sosialisasi 4200 izin % Pemrosesan pelayanan perizinan daerah Jumlah izin yang terbit 4100 izin Pemanfaatan teknologi informasi dibidang pelayanan perizinan Jumlah Pemeliharaan aplikasi perizinan 3 jenis Pemanfaatan teknologi informasi dibidang pelayanan perizinan Jumlah Pemeliharaan aplikasi perizinan 3 jenis Fasilitasi penanganan pengaduan bidang perizinan Jumlah frekuensi fasilitasi penanganan pengaduan 12 kali Fasilitasi penanganan pengaduan bidang perizinan Jumlah fasilitasi penanganan pengaduan 10 kali Monitoring Evaluasi & Pelaporan Pelayanan Perizinan Jumlah Jenis pelaporan perizinan 2 jenis PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA 8.1 Penyusunan database tenaga kerja daerah Persentase tenaga kerja yg mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi Jumlah penyusunan tenaga kerja makro 3,90%

31 Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan No Pagu Kebutuhan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA 9.1 Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja Persentase peningkatan kesempatan kerja Jumlah penyelenggaraan bursa naker 15% PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA DAN PERLINDUNGAN KETENAGAKERJAAN Persentase pencari kerja yang ditempatkan 1 kali Persentase fasilitasi penyelesaian kasus ketenagakerjaan 71.20% % 9.2 Penyiapan tenaga kerja siap pakai Jumlah pencari kerja yg mendapat pelatihan ketrampilan 20 org Penyiapan tenaga kerja siap pakai Jumlah pencari kerja yg mendapat pelatihan ketrampilan 40 org Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan Jumlah pencari kerja yg mendapat pelatihan kewirausahaan 60 org Survey Kebutuhan Hidup Layak Pekerja Jumlah pembahasan usulan UMK 1 kali PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KETENAGAKERJAAN Persentase kasus yg diselesaikan dgn perjanjian bersama (PB) 79% Jumlah sosialisasi UMK 1 kali 29

32 Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan No Pagu Kebutuhan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Sosialisasi Berbagai Peraturan pelaksanaan Tentang Ketenagakerjaan Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja Jumlah Fasilitasi penyelesaian perselisihan hub. Industrial Jumlah sosialisasi norma kesehatan kerja Penyelenggaraan upacara bulan K3 nasional 10 kasus kali kali Pembinaan Hubungan Industrial bagi Pengusaha dan Pekerja Jumlah frekuensi fasilitasi Tim LKS Tripartit Frekuensi Penyelenggaraan pasar murah Jumlah fasilitasi penyelesaian kasus perselisihan hub. Industrial 12 kali kali 10 kasus Pemantauan kinerja lembaga penyalur tenaga kerja Jumlah pencari kerja yg mengikuti sosialisasi 150 org Jumlah sosialisasi tentang peraturan ketenagakerjaan 1 kali Jumlah BKK yg dipantau & dibina 15 BKK Survey Kebutuhan Hidup Layak Pekerja Jumlah sosialisasi UMK 1 kali Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan Jumlah lembaga pelatihan yg dibina 46 lembaga Pembinaan Hubungan Industrial bagi Pengusaha dan Pekerja Jumlah Fasilitasi Tim LKKS Tripartit 12 kali

33 Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Pagu Kebutuhan Catatan No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Dana Penting (Rp.000) (Rp.000) Penyelenggaraan pasar murah 1 kali 11 PROGRAM PEMBINAAN LINGKUNGAN SOSIAL (DBHCHT BIDANG TENAGA KERJA) Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi tenaga kerja dan masyarakat di bidang ketenagakerjaan Persentase tenaga kerja terlatih Jumlah jenis pelatihan yg dilaksanakan 45% PROGRAM PEMBINAAN LINGKUNGAN SOSIAL (DBHCHT BIDANG TENAGA KERJA) 5 jenis Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi tenaga kerja dan masyarakat di bidang ketenagakerjaan Persentase tenaga kerja terlatih Jumlah jenis pelatihan yg dilaksanakan 93.80% jenis Penyebarluasan informasi tenaga kerja Jumlah penyelenggaraan bursa naker 1 kali Pemantauan lembaga penyalur tenaga kerja Jumlah BKK yg dipantau & dibina 15 BKK Jumlah pencari kerja yg mengikuti sosialisasi 150 org 31

34 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Dalam pelaksanaan musrenbang mulai dari tingkat RW, Kelurahan hingga Kecamatan terdapat beberapa usulan kegiatan yang perlu dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal Tenaga Kerja dan. Usulan tersebut terkait dengan keinginan masyarakat untuk dapat memperoleh pelatihan ketrampilan dan kewirausahaan dengan harapan bagi masyarakat yang sedang mencari pekerjaan dapat menciptakan lapangan kerja sendiri dan/atau menambah ketrampilan sehingga masyarakat punya ide-ide kreatif untuk mengembangkan usahanya. Usulan lain datang dari DPRD Kota Blitar adalah terkait penertiban izin usaha yang dalam pelaksanaan kegiatan usahanya terdapat ketidaksesuaian dengan izin yang telah diterbitkan atau adanya usaha yang sudah berizin ataupun belum berizin yang mengganggu lingkungan sekitar, baik dalam hal ketertiban umum maupun pencemaran lingkungan. Untuk itu perlu dilakukan monitoring dan evaluasi dengan perangkat daerah lain yang tergabung dalam Tim Teknis Perizinan. Selengkapnya usulan-usulan masyrakat tersebut tersaji pada Tabel

35 Tabel 2.5 USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN TAHUN 2018 KOTA BLITAR No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan Monitoring Evaluasi & Pelaporan Pelayanan Perizinan Jumlah Jenis pelaporan perizinan - Penertiban izin yang mengganggu lingkungan 2 Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi tenaga kerja dan masyarakat di bidang ketenagakerjaan Jumlah pelatihan yang dilaksanakan - Pelatihan ketrampilan yang diusulkan masyarakat melalui musrenbang kecamatan Dari usulan tersebut diatas, besaran / volume kegiatan yang akan dilaksanakan disesuaikan dengan anggaran yang diterima karena pelaksanaan suatu kegiatan untuk mencapai target yang diharapkan di[erlukan adanya dukungan anggaran. Sedangkan untuk jenis-jenis pelatihan yang dilaksanakan akan memperhatikan usulan-usulan yang diterima dari masyarakat dan mengacu pada ekonomi kreatif. 33

36 BAB III TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Dalam rangka peningkatan penyelenggaraan penanaman modal dan untuk mendukung prioritas pembangunan nasional yaitu pencapaian target tingkat pengangguran terbuka sebesar 4,44%, sesuai Permendagri No. 32 Tahun 2017 Tentang RKPD 2018 maka perumusan kegiatan dalam RKPD Tahun 2018 supaya memperhatikan antara lain hal-hal sebagai berikut yang disajikan pada tabel 3.1. Tabel 3.1 Substansi Kegiatan sesuai Permendagri No. 32 Tahun 2017 NO Substansi Kegiatan sesuai Permendagri No. 32 Tahun Urusan Penanaman Modal Provinsi dan kabupaten/kota serta KEK dan FTZ yang terhubung dengan SPIPISE dan tracking system (implementasi SPIPISE) Diakomodir dalam RKPD Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Penanaman Modal V 3 Standard Operating Prosedure (SOP) pelayanan persetujuan penanaman modal 4 Standard Operating Prosedure (SOP) pelayanan perizinan V penanaman modal 5 Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) kepada V provinsi dan kabupaten/kota 6 Fasilitasi penyelesaian masalah V Urusan Ketenagakerjaan 1 Pelatihan tenaga kerja berbasis kompetensi. Hal ini sesuai dengan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 8 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Berbasis Kompetensi. 2 Pengembangan instruktur yang kompeten V 3 Pengukuran produktivitas tingkat daerah provinsi 4 Pengelolaan informasi pasar kerja V V 34

37 NO Substansi Kegiatan sesuai Permendagri No. 32 Tahun Penerbitan izin Lembaga Penempatan Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) lebih dari 1 (satu) daerah kabupaten/kota dalam 1 (satu) daerah provinsi. 6 Peningkatan usaha produktif yang menerapkan teknologi tepat guna. 7 Penerbitan perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA) yang lokasi kerja lebih dari 1 (satu) daerah provinsi 8 Akreditasi lembaga pelatihan Diakomodir dalam RKPD 2018 V 9 Pengembangan Balai Latihan Kerja yang kredibel (BLK) V 10 Pengembangan Balai Latihan Kerja Swasta (LPKS) yang kredibel V 11 Fasilitasi pelayanan penempatan tenaga kerja melalui informasi pasar kerja dan bursa kerja 12 Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia (TKI) di Luar Negeri (pra dan purna) di daerah kabupaten/kota dan provinsi 13 Fasilitasi perluasan kesempatan kerja. V 14 Pemberdayaan tenaga kerja melalui wirausaha baru V 15 Fasilitasi penempatan tenaga kerja khusus (difabel, wanita, pemuda dan lanjut usia) 16 Pengesahan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA) perpanjangan yang tidak mengandung perubahan jabatan, jumlah TKA dan lokasi kerja dalam 1 (satu) daerah provinsi 17 Pengesahan peraturan Perusahaan (PP) dan perdaftaran Perjanjian Kerja Bersama (PKB) untuk perusahaan yang mempu nyai wilayah kerja lebih dari 1 (satu) kabupaten/kota dalam 1 (satu) daerah provinsi 18 Peningkatan kapasitas pekerja dan pengusaha untuk ketrampilan bernegosiasi dalam hubungan industrial 19 Penyelesaian perselisihan hubungan industrial meliputi tempat kerja pekerja lebih dari 1 (satu) kabupaten/kota dalam 1 (satu) daerah provinsi 20 Pembinaan dan pengembangan hubungan industrial bagi mediator hubungan industrial 21 Peningkatan pemahaman kepegawaian daerah terhadap fungsional mediator hubungan industrial 22 Penetapan Upah Minimum Provinsi (UMP), Upah Minimum Sektoral Provinsi (UMSP), Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) dan Upah Minimum Sektoral Kabupaten/Kota (UMSK) V V V V 35

38 NO Substansi Kegiatan sesuai Permendagri No. 32 Tahun 2017 Diakomodir dalam RKPD Penyusunan struktur dan skala upah di perusahaan V 24 Efektivitas pelaksanaan Dewan Pengupahan V 25 Penyelenggaraan Pengawasan Ketenagakerjaan termasuk Keamanan dan Kesehatan Kerja (K3) 26 Penyusunan perencanaan tenaga kerja makro di Provinsi dan V kabupaten/kota Catatan : Urusan Ketenagakerjaan nomor 8 (delapan) sampai dengan 26 (dua puluh enam) sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 13 tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan. Dari tabel 3.1 diatas ada beberapa hal yang tidak dapat diakomodir dalam RKPD Tahun 2018 karena bukan kewenangan daerah kabupaten/kota, yaitu: 1. Pengukuran produktivitas tingkat daerah provinsi 2. Penerbitan perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA) yang lokasi kerja lebih dari 1 (satu) daerah provinsi 3. Akreditasi lembaga pelatihan 4. Penyelenggaraan Pengawasan Ketenagakerjaan termasuk Keamanan dan Kesehatan Kerja (K3) Selain hal tersebut diatas yang tidak terakomodir dalam RKPD Tahun 2018 adalah karena keterbatasan anggaran yang diterima Dinas Penanaman Modal, Tenaga Kerja dan. 3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA PERANGKAT DAERAH Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal Tenaga Kerja dan disajikan pada Tabel 3.2 berikut : 36

39 Tabel 3.2 Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan Dinas Penanaman Modal, Tenaga Kerja & Kota Blitar Tahun 2018 Tujuan Indikator Tujuan Tahun 2018 Sasaran Indikator Sasaran Tahun 2018 Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Th 2018 Pagu Th 2018 (Rp) Meningkatnya investasi daerah Nilai investasi (Miliar Rupiah) 163,20 Meningkatnya target investasi daerah Persentase peningkatan target investasi daerah 0,99% PROGRAM PENINGKATAN IKLIM INVESTASI DAN REALISASI INVESTASI Jumlah PMA/PMDN 462 unit Penyusunan Kebijakan Investasi Bagi Pembangunan Ekonomi Fasilitasi dan Koordinasi Kerjasama di Bidang Investasi Fasilitasi Kegiatan Pameran dan Promosi Investasi Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal Jumlah Fasilitasi Penyusunan Kebijakan/ Regulasi Penanaman Modal Jumlah Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) yg tersusun Jumlah pelaksanaan koordinasi kerjasama Penanaman Modal dgn Dunia Usaha di Kota Blitar dan Luar Kota Blitar Jumlah Pelaksanaan Pameran/Promosi Investasi yang diikuti Frekwensi pelaksanaan pemantauan perusahaan penanaman modal Jumlah peta perusahaan penanaman modal yg tersusun 2 kali kali kali bulan

40 Tujuan Meningkatnya partisipasi angkatan kerja Indikator Tujuan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Tahun Sasaran ,1 Peningkatan jumlah penyerapan tenaga kerja Indikator Sasaran Persentase tenaga kerja yang bekerja di sektor formal Persentase tenaga kerja yang bekerja di sektor informal Tahun Program/Kegiatan % PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA DAN PERLINDUNGAN KETENAGAKERJAAN Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Persentase pencari kerja yang ditempatkan 47% Persentase fasilitasi penyelesaian kasus ketenagakerjaan Penyiapan tenaga kerja siap pakai Jumlah pencari kerja yg mendapat pelatihan ketrampilan Th 2018 Pagu Th 2018 (Rp) 71,20% % 40 org Survey Kebutuhan Hidup Layak Pekerja Jumlah pembahasan usulan UMK Jumlah sosialisasi UMK 1 kali kali Pembinaan Hubungan Industrial bagi Pengusaha dan Pekerja Jumlah frekuensi fasilitasi Tim LKS Tripartit Frekuensi Penyelenggaraan pasar murah Jumlah fasilitasi penyelesaian kasus perselisihan hub. Industrial Jumlah sosialisasi tentang peraturan ketenagakerjaan 12 kali kali 10 kasus 1 kali Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan Jumlah lembaga pelatihan yang dibina 46 lembaga

41 Tujuan Indikator Tujuan Tahun 2018 Sasaran Indikator Sasaran Tahun 2018 Program/Kegiatan PROGRAM PEMBINAAN LINGKUNGAN SOSIAL (DBHCHT BIDANG TENAGA KERJA) Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi tenaga kerja dan masyarakat di bidang ketenagakerjaan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Th 2018 Pagu Th 2018 (Rp) Persentase tenaga kerja terlatih 93,80% Jumlah jenis pelatihan yg dilaksanakan 5 jenis Penyebarluasan informasi tenaga kerja Jumlah penyelenggaraan bursa naker 1 kali Pemantauan lembaga penyalur tenaga kerja Jumlah PPTKIS dan BKK yg dipantau & dibina 10 PPTKIS, 15 BKK Jumlah pencari kerja yg mengikuti sosialisasi 150 org Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang pelayanan perijinan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Pelayanan Perizinan Baik eningkatnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan perizinan Prosentase masyarakat yang puas terhadap pelayanan perizinan 80% PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN PERIZINAN Pemrosesan pelayanan perizinan daerah Persentase penerbitan izin sesuai SOP 91,50% jumlah izin yang terbit 4200 izin Sosialisasi perizinan Pemanfaatan teknologi informasi dibidang pelayanan perizinan Persentase pelaksanaan sosialisasi Jumlah Pemeliharaan aplikasi perizinan 100% jenis

42 Tujuan Indikator Tujuan Tahun 2018 Sasaran Indikator Sasaran Tahun 2018 Program/Kegiatan Fasilitasi penanganan pengaduan bidang perizinan Monitoring Evaluasi & Pelaporan Pelayanan Perizinan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Jumlah frekuensi fasilitasi penanganan pengaduan Jumlah Jenis pelaporan perizinan Th 2018 Pagu Th 2018 (Rp) 12 kali jenis PROGRAM PELAYANAN PERKANTORAN Persentase kecukupan pelayanan perkantoran 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air & listrik Jumlah rekening yang terbayarkan 4 jenis Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan gedung kantor Jumlah jenis peralatan gedung kantor yang terpelihara 4 jenis Penyediaan Alat Tulis kanor Jumlah jenis alat tulis kantor yang tersedia 34 jenis Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan yang tersedia Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan yang tersedia jumlah jenis peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia 4 jenis jenis jenis Penyediaan Peralatan Rumah Tangga jumlah jenis peralatan rumah yangga kantor yang tersedia 25 jenis