PROGRAM STUDI ILMU PERPUSTAKAAN DAN INFORMASI FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Transkripsi

1 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PRESTASI KERJA PUSTAKAWAN PADA BADAN PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI (BPAD) PROVINSI SUMATERA UTARA SKRIPSI Diajukansebagaisalahsatupersyaratandalammenyelesaikanstudi untuk meraihgelarsarjanasosial (S.Sos) dalam bidang IlmuPerpustakaandanInformasi BEBY ANGGREANI PROGRAM STUDI ILMU PERPUSTAKAAN DAN INFORMASI FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2016

2 LEMBAR PERSETUJUAN Judul Skripsi :Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara Oleh : Beby Anggreani NIM : Pembimbing I : Dr. Irawaty A. Kahar, M.Pd NIP : Tanda Tangan : Tanggal : Pembimbing II : Hotlan Siahaan, S.Sos., M.I.Kom NIP : Tanda Tangan : Tanggal : i

3 LEMBAR PENGESAHAN Judul Skripsi :Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara Oleh :Beby Anggreani NIM : PROGRAM STUDI ILMU PERPUSTAKAAN DAN INFORMASI Ketua Jurusan :Dr. Irawaty A. Kahar, M.Pd NIP : Tanda Tangan : Tanggal : FAKULTAS ILMU BUDAYA Dekan : Dr. Budi Agustono, M.S NIP : Tanda Tangan : Tanggal : ii

4 PERNYATAAN ORISINALITAS Karya ini adalah karya orisinal dan belum pernah disajikan sebagai suatu tulisan untuk memperoleh suatu kualifikasi tertentu atau dimuat pada media publikasi lain. Penulis membedakan dengan jelas antara pendapat atau gagasan penulis dengan pendapat atau gagasan yang bukan berasal dari penulis dengan mencantumkan tanda kutip. Medan, Oktober 2016 Penulis iii

5 ABSTRAK Anggreani, Beby Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini dilakukan di Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara, penulis dan peneliti berikutnya. Populasi penelitian ini adalah seluruh pustakawan yang bekerja pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara yang berjumlah 37 orang. Metode penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif berjenis asosiatif sebab akibat. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan studi kepustakaan. Pengukuran variabel yang digunakan adalah skala likert. Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap prestasi kerja pustakawan dilakukan analisis regresi linear sederhana, serta menggunakan program SPSS Versi untuk menguji hipotesis dilakukan Uji-t dengan membandingkan nilai t hitung dengant tabel pada tingkat kepercayaan 95% (a=5%). Dari hasil pengolahan data dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja pustakawan pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara dengan demikian hipotesis diterima. Koefisien determinasi (R) hasil regresi adalah sebesar 5,3%, hal ini menunjukkan bahwa 5,3% prestasi kerja pustakawan pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional, sedangkan 94,7% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang digunakan. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kepemimpinan Transformasional, Prestasi Kerja, Pustakawan iv

6 KATA PENGANTAR Alhamdulillahi rabbil alamin, Puji dan syukur atas ke hadirat Allah SWT, yang mana telah memberikan penulis kesehatan dan kesempatan untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Badan Perpustakaan Arsip, dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara. Secara khusus penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada ayahanda Aladin Rambe dan ibunda tercinta Hj. Nurul Bariah Siregar, yang telah banyak berkorban, membesarkan, mendidik dan memenuhi kebutuhan penulis sehingga bisa menyelesaikan skripsi ini, dan selalu memberi dukungan, doa, kasih sayang, serta motivasi kepada penulis tiada hentinya. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa hasil penulisan ini masih jauh dari kesempurnaan dan masih banyak kekurangan baik itu susunan kata demi kata maupun isinya. Untuk itu penulis dengan senang hati menerima kritik dan saran yang membangun agar penulis dapat meningkatkan kemampuan menulis dimasa yang akan datang. Pada kesempatan ini penulis juga ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada: 1. Bapak Dr. Budi Agustono, M.S, selaku Dekan Fakultas Ilmu Budaya. 2. Ibu Dr. Irawaty A. Kahar, M.Pd, selaku Ketua Program Studi Ilmu Perpustakaan dan Informasi Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sumatera Utara dan dosen pembimbing I yang telah meluangkan waktuknya dalam v

7 membimbing dan memberikan masukan kepada penulis untuk menyelesaikan skripsi ini. 3. Ibu Hotlan Siahaan, S.Sos., M.I.Kom, selaku dosen pembimbing II yang telah meluangkan waktunya untuk membimbing serta memberikan masukan kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 4. Bapak Drs. Jonner Hasugian, M.Si, selaku dosen penguji I. 5. Bapak Drs. Belling Siregar, SS, M.Lib, selaku dosen penguji II. 6. Seluruh staf pengajar Departemen Ilmu Perpustakaan dan Informasi yang telah memberikan ilmu serta bimbingan yang bermanfaat bagi penulis. 7. Seluruh staf pegawai Departemen Ilmu Perpustakaan dan Informasi. 8. Buat sahabat-sahabat penulis Tria, Lisa, Nur, Fitri, dan Rama. Terima kasih atas dukungan serta motivasinya selama ini. You are my best friend. 9. Teman-teman yang telah membantu, mengajarkan, serta memberi motivasi dan semangatkepada penulis. 10. Teman-teman angkatan2012. Akhirnya penulis berharap dan berdoa semoga Allah SWT melimpahkan Rahmat dan Hidayahnya kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi yang membacanya. Medan, Oktober 2016 Penulis vi

8 DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Hipotesis... 5 BAB II KAJIAN TEORI Prestasi Kerja Pustakawan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Unsur-Unsur Penilaian Prestasi Kerja Penilaian Prestasi Kerja Tujuan Dan Manfaat Penilaian Prestasi Kerja Proses Penilaian Prestasi Kerja Metode Penilaian Prestasi Kerja Hambatan Penilaian Prerstasi Kerja Indikator Penilaian Prestasi Kerja Pustakawan Jabatan Fungsional Pustakawan Indikator Prestasi Kerja Pustakawan Kepemimpinan Peranan Kepemimpinan Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan Transformasional Komponen Kepemimpinan Transformasional Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Transformasional Karakteristik-Karakteristik Kepemimpinan Transformasional Dampak Kepemimpinan Transformasional Indikator Kepemimpinan Transformasional Penelitian Relevan BAB III METODE PENELITIAN Metode Penelitian Loksi Penelitian Populasi Dan Sampel Populasi Sampel Teknik Pengumpulan Data Defenisi Operasional Instrumen Penelitian vii

9 3.6.1 Skala Pengukuran Uji Validitas Uji Reliabilitas Teknis Analisis Data Analisis Data Deskriptif Uji Signifikansi Secara Parsial (Uji-t) Koefisien Determinasi (R2) BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Pengumpulan Data Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Uji Reliabilitas Analisis Statistika Deskriptif Penjelasan responden Kepemimpinan Transformasional (X) Tanggapan responden terhadap Motivasi Inspirasi Tanggapan responden terhadap Stimulasi Intelektual Tanggapan responden terhadap Pertimbangan Individu Tanggapan responden terhadap Pengaruh Ideal Penjelasan responden Prestasi Kerja Pustakawan (Y) Tanggapan responden terhadap Layanan Teknis Tanggapan responden terhadap Layanan Pengguna Uji Normalitas Analisis Korelasi Analisis Regresi Linear Sederhana dan Uji Signifikansi Pengaruh Parsial (uji t) BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN viii

10 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Kisi-Kisi Variabel X Kepemimpinan Transformasional Tabel 3.2 Kisi-Kisi Variabel Y Kinerja Pustakawan Tabel 3.3 Pengukuran dengan Skala Likert Tabel 3.4 Interprestasi Pengaruh antar Variabel Tabel 4.1 Uji Validitas Pertanyaan-Pertanyaan Variabel Kepemimpinan Transformasional dan Prestasi Kerja Pustakawan Tabel 4.2 Uji Reliabilitas Tabel 4.3 Distribusi Frekuensi Motivasi Inspirasi Tabel 4.4 Distribusi Frekuensi Motivasi Inspirasi Tabel 4.5 Distribusi Frekuensi Motivasi Inspirasi Tabel 4.6 Distribusi Frekuensi Stimulasi Intelektual Tabel 4.7 Distribusi Frekuensi Stimulasi Intelektual Tabel 4.8 Distribusi Frekuensi Stimulasi Intelektual Tabel 4.9 Distribusi Frekuensi Pertimbangan Individu Tabel 4.10 Distribusi Frekuensi Pertimbangan Individu Tabel 4.11 Distribusi Frekuensi Pertimbangan Individu Tabel 4.12 Distribusi Frekuensi Pengaruh Ideal Tabel 4.13 Distribusi Frekuensi Pengaruh Ideal Tabel 4.14 Distribusi Frekuensi Pengaruh Ideal Tabel 4.15 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis Tabel 4.16 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis Tabel 4.17 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis Tabel 4.18 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis Tabel 4.19 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis Tabel 4.20 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis Tabel 4.21 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna Tabel 4.22 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna Tabel 4.23 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna Tabel 4.24 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna Tabel 4.25 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna Tabel 4.26 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna Tabel 4.27 Uji Normalitas Tabel 4.28 Analisis Korelasi Tabel 4.29 Uji Signifikansi Pengaruh Parsial (Uji tt) ix

11 DAFTAR GAMBAR Gambar 4.1 Menghitung T Tabel dalam Microsoft Excel x

12 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1Kuesioner Penelitian Lampiran 2Data Validitas Lampiran 3Uji Validitas dan Reliabilitas Lampiran 4Distribusi Frekuensi dan Persentasi X dan Y Lampiran 5Regresi Linear Sederhana xi