Hasil FPT PERFEK UI Calon Ketua: Ridwan Setiawan

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Hasil FPT PERFEK UI Calon Ketua: Ridwan Setiawan"

Transkripsi

1 HASIL FPT PERFEK UI

2 Hasil FPT PERFEK UI Calon Ketua: Ridwan Setiawan Bidder Muhammad Zaky Abdullah (Wakil Ketua BEM) Adiarti Apriliani (Vice Controller) Ahmadan Maulana (Kepala Bidang 2) Nadhira Ayu Savitri (Kepala Bidang 3) Miftahul Fath (Kepala Bidang 5) Agatha Maharani Putri (Kepala Tim Kontrol Internal) Nazua Putri Yurida (Wakil Kepala Tim Kontrol Internal) Adnan Julyardi Murdiyono (Kepala Departemen Apresiasi Seni dan Budaya) Haqiqi Masnatin (Wakil Kepala Departemen Apresiasi Seni dan Budaya) Mohamad Arsyan Rifqi Diah (Staff Departemen Apresiasi Seni dan Budaya) Massaid Bimo Setiawan (Staff Kontrol Internal) Ulfa Zafira (Staff Kontrol Internal) Biddee Ketua : Ridwan Setiawan Wakil Ketua : Irfan Try Nanda Sekretaris : Santi Prameswari Bendahara : Gentiga M. Zairin

3

4 Kepribadian, Komitmen, Motivasi (15%) Muhammad Zaky Abdullah 3,3 Motivasi kutub adalah membangun perfek yang bisa lebih terorganisir & professional sekaligus membuat perfek bisa menjadi sarana development bagi anggota-anggotanya. Keinginan menjadi ketua perfek sudah ada sejak akhir tahun Adiarti Apriliani 3,4 Kutub merupakan pribadi yang visioner dan punya mimpi besar untuk PERFEK. Tim PI pun diisi oleh orang- orang yang paham lapangan. Semoga bisa membawa improvement yang besar untuk perfek Ahmadan Maulana 3,5 Motivasi dan komitmen yang besar membuat gue yakin perfek sekarang bisa lebih keren dari tahun-tahun sebelumnya. Semangat bro!! Terus ingat tanggal 2 desember 2013 ketika lu mengatakan iya untuk merubah perfek Nadhira A S 3,7 Kutub punya personality yang cukup kuat dan dominan. Sosok ini sesungguhnya memang dibutuhkan di PERFEK. Motivasi Kutub juga cukup besar sehingga memberikan komitmen yang sempurna untuk PERFEK. Miftahul Fath 3,6 Nilai 10 buat perfek. Good enough Adnan J M + Haqiqi M 3,6 Kutub memiliki komitmen yang besar untuk Perfek, bahkan Kutub menyatakan akan mendedikasikan diri ke Perfek. Motivasi Kutub untuk ada di Perfek sangatlah bagus untuk Perfek ke depannya karena Kutub berupaya memperbaiki kekurangan di tahun-tahun sebelumnya. Mohamad Arsyan Rifqi Diah 3,8 Terlihat sekali kalau kak kutub mau membawa perubahan besar untuk Perfek yg lebih baik lagi. Semoga bisa menghapus budaya jelek yg ada di Perfek! Tim KI 3,4 Komitmen dan motivasinya besar, semoga benar-benar dijalankan. Bidder melihat bahwa PI cukup mengisi kekurangan satu sama lain.

5 Leadership, Interpersonal Skill, Kompetensi (15%) Muhammad Zaky Abdullah 3,5 Kutub membawa budaya No Ngaret, No Omdo, Professional & kekeluargaan. Kepemimpinan Kutub santai tapi professional dengan fokus membangun kualitas sumberdaya perfek. Adiarti Apriliani 3,6 Kutub punya gaya kepemimpinan yang baik, bisa menempatkan kapan harus demokratris dan otoriter. Kompetensi P akan sinematografi dan manajemen PERFEK tidak diragukan. Semoga bisa menumbuhkembangkan budaya kerja Ahmadan Maulana 3,5 Benar-benar ingin membuat perfek jauh lebih profesional. Santai tapi profesional!! Nadhira A S 3,6 Kembali lagi cara leadership Kutub sebenarnya adalah bentuk leading yang dibutuhkan PERFEK. Ketegasan Kutub diperlukan untuk membawa PERFEK yang lebih baik. Miftahul Fath 3,5 No omdo, agak galak sih mukanya, profesional. Skill tidak diragukan Adnan J M + Haqiqi M 3,5 Pengalaman Kutub dalam kepanitiaan dan organisasi tidaklah diragukan lagi, hal ini bisa diterapkan di Perfek juga nantinya. Kutub juga terstruktur sehingga bisa mengorganisir dengan baik. Kutub juga memiliki pengalaman yang banyak dalam hal perfilman, sehingga kompetensinya tidak diragukan lagi. Mohamad Arsyan Rifqi Diah 3,6 Kak kutub memiliki pengalaman memimpin dgn baik. Semoga bisa membawa Perfek menjadi lebih baik lagi Tim KI 3,4 Overall oke sih, semoga bisa lebih baik dari kepengurusan tahun lalu. Communication skill sangat baik.

6 Staffing & Struktur Kepanitiaan (15%) Muhammad Zaky Abdullah 3,3 Tidak ada masalah. Struktur organisasi & CoC berdasarkan kompetensi & pengalaman masing-masing PI. Kedepannya sangat butuh kejelasan keaanggotaan dan pendataan perfek. Adiarti Apriliani 3,5 Staffing dan struktur organisasi didasarkan pada kompetensi Ahmadan Maulana 3,4 Ga ada masalah, pemilihan internal yang berdasarkan komitmen bikin gue lebih yakin lagi perfek akan jauh lebih keren! Nadhira A S 3,6 Semua penempatan orang diposisi masing-masing sudah cukup baik karena ditempatkan sesuai dengan ahlinya. Perhatikan regenerasi ya guys, semangaaat!!! Miftahul Fath 3,5 Sudah dekat walau dari peer group yg berbeda dan disatukan oleh perfek. Adnan J M + Haqiqi M 3,5 Pemilihan pengurus Perfek sudah baik dan disesuaikan dengan kompetensi masing-masing. Pembagian kerja sudah jelas. Kepengurusan juga cukup memikirkan regenerasi. Mohamad Arsyan Rifqi Diah 3,6 Penempatannya udah pas banget. Mereka yg ada di PI BPH nya adalah orang yg memiliki kompetensi dan komitmen terhadap Perfek. Semangat! Tim KI 3,5 Fungsi Ridwan yang mencoba untuk memanage seluruh bagian dalam organisasi dapat membuat struktur tersebut berjalan sesuai dengan fungsinya. Staffing juga memperhatikan kompetensi setiap orang dan juga disesuaikan dengan tujuan-tujuan yang ingin dicapai oleh PERFEK 2014

7 Pertanggungjawaban Publik (10%) Muhammad Zaky Abdullah 3,2 Tidak ada masalah. Sudah cukup paham hak & kewajiban UKF terhadap BEM Adiarti Apriliani 3,3 Comply, Koperatif Ahmadan Maulana 3,5 Mau bekerjasama dengan baik bersama BEM Nadhira A S 3,6 PERFEK sudah cukup kooperatif dengan BEM Miftahul Fath 3,6 Kooperatif dengan aturan yang dibuat oleh bem. Adnan J M + Haqiqi M 3,3 Perfek sangat kooperatif. Baik BEM maupun Perfek sudah bisa menempatkan posisi antara hak dengan kewajiban masing-masing. Mohamad Arsyan Rifqi Diah 3,5 Terlihat kooperatif dengan BEM Tim KI 3,4 Sudah baik dan mengerti SOP dan keterbukaan informasi yang dituntut oleh BEM FEUI 2014.

8 Konsep, Jaringan, Teknis (30%) Muhammad Zaky Abdullah 3,3 Inovasi bagus dengan project planner, memastikan project yang sudah direncanakan bisa dijalankan. Perfek butuh lebih proaktiv mencari talent, karena SDM yang semakin sedikit. Adiarti Apriliani 3,5 Ide bagus dan realistis. Inovasi bagus, semoga sustain sampai akhir dan disempurnakan dengan eksekusi yang maksimal. Ahmadan Maulana 3,5 Ga ada masalah. Mengerti evaluasi tahun lalu dan sudah tahu solusinya. Mantap bro! Semangat buat kedepannya! Nadhira A S 3,6 Pertahankan semua plan kalian termasuk penggunaan project plan kalian dalam menggarap setiap film nantinya. Semua konsep yang ada jika benar berjalan akan membuat PERFEK lebih terstruktur. Miftahul Fath 3,6 Tersusun dengan baik. Jelas tujuan dan arahan ke dpan perfek mau dibawa kemana Adnan J M + Haqiqi M 3,4 Konsep yang dibawa Kutub tidak jauh berbeda dengan tahun sebelumnya. Konsep yang dibawa sudah bagus, tinggal nanti bagaimana eksekusi konsep tersebut supaya terealisasi. Mohamad Arsyan Rifqi Diah 3,6 Sudah direncanakan dengan baik. Dengan adanya format project plan, terlihat sekali Perfek tahun ini akan lebih terstruktur dalam teknis Tim KI 3,5 PI memiliki pengalaman baik terkait cinematography dan memiliki rencana tindakan prefentif untuk persiapan tahun ini. Semua terstruktur dengan jelas hingga tindakan preventif untuk suatu project.

9 Anggaran (15%) Muammad Zaky Abdullah 3,4 Tidak ada masalah. Adiarti Apriliani 3,4 Secara umum anggaran sudah disiapkan dengan detail. Ahmadan Maulana 3,8 Sudah jelas dan tepat Nadhira A S 3,4 Anggaran yang dibuat sudah cukup baik dan relevan Miftahul Fath 3,6 Good enough Adnan J M + Haqiqi M 3,5 Anggaran cukup baik. Diharapkan anggaran yang ada merupakan proyeksi setahun ke depan. Mohamad Arsyan Rifqi Diah 3,5 Sudah rapih Tim KI 3,3 Sebagian besar anggaran sudah detail dan jelas alokasinya. Namun angka estimasi pendapatan masih sedikit kurang jelas.

10 Hasil FPT : Kriteria Penilaian Kepribadian, Komitmen, Motivasi (15%) Leadership, Interpersonal Skill, Kompetensi (15%) Zaky (Wakil Ketua BEM) Adiarti A (Vice Controller) Ahmadan Maulana (Kabid 2) Nadhira A S (Kabid 3) Miftahul Fath (Kabid 5) Adnan dan Haqiqi (Kadep dan Wakadep Apresbud) Mohamad Arsyan R Diah (Staff Apresbud) Tim KI Rata- Rata Presentase 3,3 3,4 3,5 3,7 3,6 3,6 3,8 3,4 3,54 0,53 3,5 3,6 3,5 3,6 3,5 3,5 3,6 3,4 3,53 0,53 Staffing & Struktur Kepanitiaan (15%) 3,3 3,5 3,4 3,6 3,5 3,5 3,6 3,5 3,49 0,52 Pertanggungjawaban Publik (10%) 3,2 3,3 3,5 3,6 3,6 3,3 3,5 3,4 3,43 0,34 Konsep, Jaringan, Teknis (30%) 3,3 3,5 3,5 3,6 3,6 3,4 3,6 3,5 3,50 1,05 Anggaran (15%) 3,4 3,4 3,8 3,4 3,6 3,5 3,5 3,3 3,49 0,52 Total 3,49 Mengacu kepada hasil Bidding yang sudah dilaksanakan pada hari Senin, 17 Maret 2014 Dengan ini Ridwan Setiawan dinyatakan LULUS FPT sebagai Ketua PERFEK UI

11 Hasil FPT PERFEK UI Berdasarkan hasil FPT PERFEK UI pada tanggal 17 Maret 2014, maka Calon Ketua dengan Nama : Ridwan Setiawan NPM : dinyatakan lulus FPT untuk menjadi Ketua PERFEK UI dengan nilai Ketua BEM FEUI 2014 Muhammad Mulyawan Tuankotta NPM :

Hasil FPT SGB Calon Ketua: Ghea Wahyu Puspita

Hasil FPT SGB Calon Ketua: Ghea Wahyu Puspita HASIL FPT SGB Hasil FPT SGB Calon Ketua: Ghea Wahyu Puspita Bidder Muhammad Zaky Abdullah (Wakil Ketua BEM) Rizki Maulana Syarif (Controller) Minnesally Juva Dyan S. (Treasurer) Danang Pranajati (Kepala

Lebih terperinci

Hasil FPT VOI Calon Ketua: Ghaitsa Amrisyanda Putri

Hasil FPT VOI Calon Ketua: Ghaitsa Amrisyanda Putri HASIL FPT VOI Hasil FPT VOI Calon Ketua: Ghaitsa Amrisyanda Putri Bidder Muhammad Zaky Abdullah (Wakil Ketua BEM) Adiarti Apriliani (Vice Controller) Nadhira Ayu Savitri (Kepala Bidang 3) Ahmadan Maulana

Lebih terperinci

HASIL FPT [SOSCOM FEUI]

HASIL FPT [SOSCOM FEUI] HASIL FPT [SOSCOM FEUI] Hasil FPT [SOSCOM] Calon Project Officer: Marsha Bidder M. Zakky Abdullah (Wakil Ketua BEM) Rievinska Ramadhiasri Firsty (Kepala Departemen Pengmas) Adiarti Apriliani (Vice Controller)

Lebih terperinci

HASIL BIDDING THE 37 TH JAZZ GOES TO CAMPUS

HASIL BIDDING THE 37 TH JAZZ GOES TO CAMPUS HASIL BIDDING THE 37 TH JAZZ GOES TO CAMPUS Hasil Bidding The 37 th Jazz Goes To Campus Calon Project Officer: Adisura Immanuel Bidder M. Mulyawan Tuankotta (Ketua BEM) Agatha Maharani Putri (Kepala Tim

Lebih terperinci

HASIL FPT UKF VOLI 2017

HASIL FPT UKF VOLI 2017 HASIL FPT UKF VOLI 2017 Hasil FPT UKF Voli 2017 Calon Ketua UKF Voli: Ryan Raka Surya Bidder M. Hanif Rahmadyasa (Wakil Ketua BEM) Alwan Rais (Kepala Departemen Olahraga) Raymondus Bramantya (Controller)

Lebih terperinci

Hasil Bidding The Next Leader 2014 Calon Project Officer: Massandi Rachman Rosyid

Hasil Bidding The Next Leader 2014 Calon Project Officer: Massandi Rachman Rosyid Hasil Bidding The Next Leader 2014 Calon Project Officer: Massandi Rachman Rosyid Bidder Muhammad Mulyawan Tuankotta (Ketua BEM) Rizki Maulana Syarif (Controller) Danang Pranajati Asrori (Kepala Bidang

Lebih terperinci

TATA TERTIB BIDDING SOCIAL ACT 2014

TATA TERTIB BIDDING SOCIAL ACT 2014 TATA TERTIB BIDDING SOCIAL ACT 2014 A. Persentase Penilaian Bidding Persentase Penilaian dalam Bidding adalah : 1. BPM FEUI = 60%, 2. Publik = 40% Nilai minimum untuk lulus dari proses bidding ini adalah

Lebih terperinci

HASIL BIDDING The 39th Jazz Goes To Campus

HASIL BIDDING The 39th Jazz Goes To Campus HASIL BIDDING The 39th Jazz Goes To Campus Hasil Bidding The 39th Jazz Goes To Campus Calon Project Officer: Mohamad Arsyan Rifqi Diah Bidder Irsyan Maududy (Ketua BEM) Biordio (Controller) Noviatrisnawati

Lebih terperinci

HASIL BIDDING 4th UI STUDENTPRENEURS

HASIL BIDDING 4th UI STUDENTPRENEURS HASIL BIDDING 4th UI STUDENTPRENEURS 4th UI STUDENTPRENEURS Calon Project Officer: Pantas Marihot Lawrentsius Bidder Muhammad Zaky Abdullah (Wakil Ketua Umum) Danang Pranajati Asrori (Kepala Bidang Pendidikan)

Lebih terperinci

Karya kreatif, inovatif dalam membuka peluang usaha 2 Materi kegiatan Semua bidang ilmu atau yang relevan

Karya kreatif, inovatif dalam membuka peluang usaha 2 Materi kegiatan Semua bidang ilmu atau yang relevan PANDUAN KOMPETISI LOMBA BUSSINESS PLAN PROGRAM DIII ANALIS KIMIA F-MIPA UII 2014 I. PENDAHULUAN 1.1 Penjelasan Umum Lulusan sebuah perguruan tinggi dituntut untuk memiliki academic knowledge, skill of

Lebih terperinci

[Nama Acara] [Tema Acara] Gambar PROPOSAL ACARA. [NAMA LEMBAGA] [Kota Penyelenggaraan] [Tahun Acara]

[Nama Acara] [Tema Acara] Gambar PROPOSAL ACARA. [NAMA LEMBAGA] [Kota Penyelenggaraan] [Tahun Acara] [Nama Acara] [Tema Acara] Gambar PROPOSAL ACARA [NAMA LEMBAGA] [Kota Penyelenggaraan] [Tahun Acara] PENDAHULUAN Rancang kata pengantar seperti ucapan terima kasih, harapan penyusun dan lain-lain. Nama

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 04/UU/BPM FEB UI/XII/2015 TENTANG

UNDANG-UNDANG BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 04/UU/BPM FEB UI/XII/2015 TENTANG UNDANG-UNDANG BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 04/UU/BPM FEB UI/XII/2015 TENTANG BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA

Lebih terperinci

HASIL BIDDING THE 16th FEB UI CUP

HASIL BIDDING THE 16th FEB UI CUP HASIL BIDDING THE 16th FEB UI CUP Hasil Bidding the 16th FEB UI Cup Calon Project Officer the 16th FEB UI Cup: Dewa Made Alit Bidder Mumtaz Anwari (Ketua BEM) Muhammad Hanif Rahmadyasa (Wakil Ketua BEM)

Lebih terperinci

ANGGARAN DASAR KELOMPOK PENGGUNA LINUX INDONESIA - JOGJAKARTA

ANGGARAN DASAR KELOMPOK PENGGUNA LINUX INDONESIA - JOGJAKARTA ANGGARAN DASAR KELOMPOK PENGGUNA LINUX INDONESIA - JOGJAKARTA MUKADIMAH Bahwa Linux merupakan sistem operasi komputer varian Unix yang memiliki kemampuan yang lengkap dan stabil serta dapat diperoleh secara

Lebih terperinci

LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG III Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa Ditulis oleh Kepala Bidang III HMPD FKUB. : Arsya Al Ayubi

LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG III Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa Ditulis oleh Kepala Bidang III HMPD FKUB. : Arsya Al Ayubi LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG III Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa Ditulis oleh Kepala Bidang III HMPD FKUB Arsya Al Ayubi Deskripsi Bidang Bidang tiga adalah bidang Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa (PSDM).

Lebih terperinci

Notulensi Evaluasi Kaderisasi Berkelanjutan (KB) 2013 Jumat, 3 Januari 2014 Ruang BEM

Notulensi Evaluasi Kaderisasi Berkelanjutan (KB) 2013 Jumat, 3 Januari 2014 Ruang BEM Notulensi Evaluasi Kaderisasi Berkelanjutan (KB) 2013 Jumat, 3 Januari 2014 Ruang BEM Pada tingkat 5 tidak ada lagi untuk riset/penelitian, padahal riset/penelitian bukan hanya untuk mahasiswa pre-klinik

Lebih terperinci

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2016 BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FEB UI

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2016 BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FEB UI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2016 BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FEB UI DAFTAR ISI Kata Pengantar Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal

Lebih terperinci

KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 04/TAP/BPM FEBUI/IV/2015 TENTANG

KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 04/TAP/BPM FEBUI/IV/2015 TENTANG KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA Menimbang : NOMOR: 04/TAP/BPM FEBUI/IV/2015 TENTANG KETENTUAN DAN SYARAT MENGENAI OPEN TENDER ORIENTASI PENGENALAN

Lebih terperinci

1. Creative Manager 2. Marketing 3. Photographer & Videographer 4. Graphic Design 5. Video Editor

1. Creative Manager 2. Marketing 3. Photographer & Videographer 4. Graphic Design 5. Video Editor Yogyakarta, 18 Maret 2017 JNR Creative, Home industri yang berfokus pada jasa pembuatan Buku Tahunan sebagai pelaksana kegiatan yang terkait dengan jasa desain, fotografi, dan jasa percetakan bagi kalangan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Guru adalah pendidik profesional dengan tugas utama mendidik,

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Guru adalah pendidik profesional dengan tugas utama mendidik, BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Guru adalah pendidik profesional dengan tugas utama mendidik, mengajar, membimbing, menilai dan mengevaluasi peserta didik pada pendidikan formal, pendidikan

Lebih terperinci

LEMBAGA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN KEPALA SEKOLAH (LPPKS) Jl. Parangkusumo No.51 Purwosari Surakarta Jawa Tengah Telp & Fax (0271)

LEMBAGA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN KEPALA SEKOLAH (LPPKS) Jl. Parangkusumo No.51 Purwosari Surakarta Jawa Tengah Telp & Fax (0271) LEMBAGA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN KEPALA SEKOLAH (LPPKS) Jl. Parangkusumo No.51 Purwosari Surakarta Jawa Tengah 57142 Telp & Fax (0271) 716657 e-mail : lp2kssolo@gmail.com KATA PENGANTAR Peraturan

Lebih terperinci

ANGGARAN RUMAH TANGGA BADAN PERFILMAN INDONESIA BAB I UMUM. Pasal 1

ANGGARAN RUMAH TANGGA BADAN PERFILMAN INDONESIA BAB I UMUM. Pasal 1 ANGGARAN RUMAH TANGGA BADAN PERFILMAN INDONESIA BAB I UMUM Pasal 1 Anggaran Rumah Tangga ini disusun berdasarkan Pasal 28 Anggaran Dasar Badan Perfilman Indonesia, merupakan rincian atas hal-hal yang telah

Lebih terperinci

PROPOSAL DELEGASI MUSLIM MANAGERIAL AND LEADERSHIP CAMP WILAYAH FULDFK

PROPOSAL DELEGASI MUSLIM MANAGERIAL AND LEADERSHIP CAMP WILAYAH FULDFK PROPOSAL DELEGASI MUSLIM MANAGERIAL AND LEADERSHIP CAMP WILAYAH FULDFK JUMAT-MINGGU, 12-14 DESEMBER 2014 FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS INDONESIA Ringkasan Kegiatan Nama Kegiatan Muslim Managerial and

Lebih terperinci

"Ya ampun ini anak pikirannya makan terus. Hahahaha," jawab Ricky "Yah keliatan kali dari pipi Ki. Hahaha," timpal Cella Persahabatan yang nyaris

Ya ampun ini anak pikirannya makan terus. Hahahaha, jawab Ricky Yah keliatan kali dari pipi Ki. Hahaha, timpal Cella Persahabatan yang nyaris PROLOG "Grace, gimana tadi bisa gak?" Tanya Cella "Bisa sih, mudah-mudahan dapat nilainya bagus yah Cel," jawab Grace "Hai cewek-cewek, gimana tadi UNnya bisa gak?" Ucap Ricky "Bisa dong," jawab Cella

Lebih terperinci

PROPOSAL MUSYAWARAH DAN RAPAT KERJA 2015 (MUKER RAKER)

PROPOSAL MUSYAWARAH DAN RAPAT KERJA 2015 (MUKER RAKER) PROPOSAL MUSYAWARAH DAN RAPAT KERJA 2015 (MUKER RAKER) DIVISI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOMUNITAS PERS INTERN (KOPI) FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2015 I. LATAR BELAKANG KEGIATAN

Lebih terperinci

LAPORAN KEUANGAN BADAN AUDIT KEMAHASISWAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA

LAPORAN KEUANGAN BADAN AUDIT KEMAHASISWAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA LAPORAN KEUANGAN BADAN AUDIT KEMAHASISWAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA Laporan Keuangan BAK FEB UI tanggal 31 Desember 2015 dan tahun yang berkahir 31 Desember 2015 Laporan Keuangan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Organisasi merupakan suatu kesatuan yang komplek yang berusaha

BAB I PENDAHULUAN. Organisasi merupakan suatu kesatuan yang komplek yang berusaha 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Organisasi merupakan suatu kesatuan yang komplek yang berusaha mengalokasikan sumberdaya secara penuh demi tercapainya tujuan. Apabila suatu organisasi mampu

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dipaparkan dalam bab sebelumnya, pada bab ini akan dikemukakan pokok-pokok penting sebagai kesimpulan tentang Pengembangan

Lebih terperinci

HASIL BIDDING 8 th SRD

HASIL BIDDING 8 th SRD HASIL BIDDING 8 th SRD Hasil Bidding 8 th Student Research Days Calon Project Officer : Anna Melinda Bidder : Fajar Muhammad Rhydo (Ketua BEM FEB UI 2015) Farah Fauziah Hilman (Vice Controller BEM FEB

Lebih terperinci

Tantangan & Peluang Peningkatan Kontibusi Teknologi di Bidang Pertanian

Tantangan & Peluang Peningkatan Kontibusi Teknologi di Bidang Pertanian Tantangan & Peluang Peningkatan Kontibusi Teknologi di Bidang Pertanian Benyamin Lakitan WORKSHOP KERJASAMA PENELITIAN APLIKASI NUKLIR DI BIDANG PERTANIAN BALITBANG KEMTAN, 16 OKTOBER 2013 Persoalan Simptomatik

Lebih terperinci

LAMPIRAN INTERVIEW GUIDE. Kesehatan Kantor Cabang Utama Yogyakarta?

LAMPIRAN INTERVIEW GUIDE. Kesehatan Kantor Cabang Utama Yogyakarta? 133 LAMPIRAN INTERVIEW GUIDE Internal A. Customer Relationship Management 1. Bagaimana manajemen hubungan pelanggan yang diterapkan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Utama Yogyakarta? 2. Bagaimana perencanaan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukan bahwa faktor-faktor kinerja

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukan bahwa faktor-faktor kinerja BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI A. KESIMPULAN Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukan bahwa faktor-faktor kinerja pengawas sekolah, kinerja kepemimpinan kepala sekolah, kinerja professional

Lebih terperinci

ŀlaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerinta IKHTISAR EKSEKUTIF

ŀlaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerinta IKHTISAR EKSEKUTIF i IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pemerintah Kota Kediri Tahun 2012 ini disusun dengan menyajikan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran yang diarahkan

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 05/TAP/BPM FEB UI/IV/2017 TENTANG GARIS BESAR HALUAN KERJA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Lebih terperinci

KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA NOMOR: 02/BPM FIK UI/II/2016 TENTANG PENGAWASAN LEMBAGA FORMAL KEMAHASISWAAN

KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA NOMOR: 02/BPM FIK UI/II/2016 TENTANG PENGAWASAN LEMBAGA FORMAL KEMAHASISWAAN KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS ILMU KEPERAWATAN UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 02/BPM FIK UI/II/2016 TENTANG PENGAWASAN LEMBAGA FORMAL KEMAHASISWAAN FAKULTAS ILMU KEPERAWATAN UNIVERSITAS INDONESIA

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Di era reformasi yang telah berjalan sejak beberapa tahun yang lalu,

BAB I PENDAHULUAN. Di era reformasi yang telah berjalan sejak beberapa tahun yang lalu, BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Di era reformasi yang telah berjalan sejak beberapa tahun yang lalu, membawa angin segar dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Bangsa Indonesia telah bertekad

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perguruan tinggi/universitas dihadapkan pada situasi dimana universitas harus mengedepankan lulusan mahasiswa yang berkualitas (memiliki kompetensi). Mahasiswa

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. bangsa. Keberhasilan suatu organisasi sangat tergantung pada kinerja Sumber

BAB I PENDAHULUAN. bangsa. Keberhasilan suatu organisasi sangat tergantung pada kinerja Sumber 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Rendahnya kualitas pendidikan pada suatu bangsa mencerminkan rendahnya kinerja guru dan buruknya sistem pengelolaan pendidikan pada suatu bangsa. Keberhasilan

Lebih terperinci

BAB V. observasi, wawancara, dan kajian pustaka mengenai Strategi Event. hasil penelitian tersebut, adalah sebagai berikut :

BAB V. observasi, wawancara, dan kajian pustaka mengenai Strategi Event. hasil penelitian tersebut, adalah sebagai berikut : KESIMPULAN DAN SARAN BAB V 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil perolehan data di lapanganan penelitian berupa observasi, wawancara, dan kajian pustaka mengenai Strategi Event Organizer Fast Forward dalam

Lebih terperinci

BUPATI SAMPANG PERATURAN BUPATI SAMPANG NOMOR : 10 TAHUN 2011 TENTANG

BUPATI SAMPANG PERATURAN BUPATI SAMPANG NOMOR : 10 TAHUN 2011 TENTANG BUPATI SAMPANG PERATURAN BUPATI SAMPANG NOMOR : 10 TAHUN 2011 TENTANG PETUNJUK TEKNIS PENYELEKSIAN CALON DIREKTUR PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TRUNOJOYO KABUPATEN SAMPANG PERIODE TAHUN 2011-2015 DENGAN

Lebih terperinci

KOLEGIUM MAHASISWA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA HIMPUNAN MAHASISWA PENDIDIKAN DOKTER

KOLEGIUM MAHASISWA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA HIMPUNAN MAHASISWA PENDIDIKAN DOKTER LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG II Advokasi, Studi Gerakan, dan Kajian Kebijakan Ditulis oleh Kepala Bidang II HMPD FKUB Shelby Amrus Ernanda Deskripsi Bidang Bidang dua adalah bidang Advokasi, Studi Gerakan,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. salah satunya dalam bidang pendidikan. Sehubungan dengan hal tersebut,

BAB I PENDAHULUAN. salah satunya dalam bidang pendidikan. Sehubungan dengan hal tersebut, BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Saat ini perkembangan dalam berbagai bidang kehidupan demikian cepatnya, salah satunya dalam bidang pendidikan. Sehubungan dengan hal tersebut, khususnya di

Lebih terperinci

PELAYANAN INFORMASI PEMBANGUNAN MELALUI TATAKELOLA DATA POTENSI KECAMATAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI DI KECAMATAN EMPANG

PELAYANAN INFORMASI PEMBANGUNAN MELALUI TATAKELOLA DATA POTENSI KECAMATAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI DI KECAMATAN EMPANG KERTAS KERJA PROYEK PERUBAHAN KANTOR CAMAT EMPANG KABUPATEN SUMBAWA PELAYANAN INFORMASI PEMBANGUNAN MELALUI TATAKELOLA DATA POTENSI KECAMATAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI DI KECAMATAN EMPANG Disusun oleh

Lebih terperinci

ANGGARAN DASAR/ANGGARAN RUMAH TANGGA HIMPUNAN MAHASISWA DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS INDONESIA

ANGGARAN DASAR/ANGGARAN RUMAH TANGGA HIMPUNAN MAHASISWA DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS INDONESIA Menimbang : KETETAPAN MUSYAWARAH KERJA HIMPUNAN MAHASISWA DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS INDONESIA No. : 02/TAP/MUKER/HMD MATEMATIKA FMIPA UI/II/2015 Tentang

Lebih terperinci

PIAGAM DEWAN KOMISARIS dan DIREKSI

PIAGAM DEWAN KOMISARIS dan DIREKSI PIAGAM DEWAN KOMISARIS dan DIREKSI Piagam Dewan Komisaris dan Direksi PT Grand Kartech, Tbk ( Piagam ) adalah panduan dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Di Era modern ini, perkembangan foto dan printing mengalami peningkatan,

BAB I PENDAHULUAN. Di Era modern ini, perkembangan foto dan printing mengalami peningkatan, 1.1 Latar Belakang Masalah BAB I PENDAHULUAN Di Era modern ini, perkembangan foto dan printing mengalami peningkatan, telah banyak inovasi-inovasi foto dan printing yang beredar di jasa jasa pelayanan

Lebih terperinci

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UI 2013

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UI 2013 BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UI 2013 LAPORAN KEUANGAN PERIODE 1 JANUARI 2013 31 DESEMBER 2013 Dalam rangka memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas keuangan dalam Badan Eksekutif Mahasiswa

Lebih terperinci

Proposal. Amir Hamzah, Herlina Munawaroh, Ika Setiyani, Maulana Farhaduddin, Vivi Roro Kusuma, Andi Irawan, Nurul Latifah, Dwi Melita

Proposal. Amir Hamzah, Herlina Munawaroh, Ika Setiyani, Maulana Farhaduddin, Vivi Roro Kusuma, Andi Irawan, Nurul Latifah, Dwi Melita Proposal Amir Hamzah, Herlina Munawaroh, Ika Setiyani, Maulana Farhaduddin, Vivi Roro Kusuma, Andi Irawan, Nurul Latifah, Dwi Melita Proposal Kegiatan TRAINING LEADERSHIP AND SUCCESS MOTIVATION Nama Kegiatan

Lebih terperinci

SOP OPEN TENDER PROJECT OFFICER

SOP OPEN TENDER PROJECT OFFICER SOP OPEN TENDER PROJECT OFFICER BEM STT Terpadu Nurul Fikri 2015 bem.nurulfikri.ac.id Badan Eksekutif Mahasiswa Sekolah Tinggi Teknologi Terpadu Nurul Fikri Biro Pengembangan Sumber Daya Manusia Standard

Lebih terperinci

LAPORAN REVIEW SOP SEMESTER II 2016

LAPORAN REVIEW SOP SEMESTER II 2016 LAPORAN REVIEW SOP SEMESTER II 2016 KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KELAUTAN DAN PERIKANAN BALAI PENELITIAN DAN OBSERVASI LAUT i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan

Lebih terperinci

Segala puji bagi Allah SWT karena berkat rahmat-nya penyusun dapat menyelesaikan

Segala puji bagi Allah SWT karena berkat rahmat-nya penyusun dapat menyelesaikan KATA PENGANTAR Segala puji bagi Allah SWT karena berkat rahmat-nya penyusun dapat menyelesaikan buku pedoman ini. Buku pedoman program kerja PSDMO HIMSE ini berisi deskripsi kegiatan, estimasi biaya, petunjuk

Lebih terperinci

Simulasi Try Out dengan perhitungan Item Response Theory

Simulasi Try Out dengan perhitungan Item Response Theory Simulasi Try Out dengan perhitungan Item Response Theory Wisnu Subekti April 22, 2018 Contents 1 Latar Belakang 1 2 Metode Simulasi 2 2.1 Software yang dipakai...................... 2 2.2 Cara mengambil

Lebih terperinci

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL (MONEVIN) PROGRAM HIBAH KOMPETISI (PHK)

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL (MONEVIN) PROGRAM HIBAH KOMPETISI (PHK) MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL (MONEVIN) PROGRAM HIBAH KOMPETISI (PHK) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2006 Ruang Lingkup Lingkup monevin adalah proposal PHK dan implementasi PHK yang diajukan

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Indonesia LAPORAN KEUANGAN. Periode 1 Januari Desember 2015

Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Indonesia LAPORAN KEUANGAN. Periode 1 Januari Desember 2015 Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia LAPORAN KEUANGAN Periode 1 Januari 2015 31 Desember 2015 KATA PENGANTAR BEM FEB UI adalah lembaga eksekutif kemahasiswaan tertinggi

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengetahuan Pengetahuan adalah merupakan hasil dari Tahu dan ini terjadi setelah orang melakukan penginderaan terhadap suatu objek tertentu. Penginderaan terjadi melalui panca

Lebih terperinci

STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR PENGELOLAAN SMP

STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR PENGELOLAAN SMP STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR PENGELOLAAN SMP Paningkat Siburian Abstrak Strategi pencapaian standar pengelolaan pendidikan merupakan cara dan upaya untuk merubah pengelolaan pendidikan pada SMP saat ini

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. 1. Seluruh faktor faktor kepribadian berpengaruh signifikan terhadap stres

BAB V PENUTUP. 1. Seluruh faktor faktor kepribadian berpengaruh signifikan terhadap stres BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan dan Implikasi Manajerial Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, peneliti mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Seluruh faktor faktor

Lebih terperinci

MAHASISWA SEBAGAI PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN

MAHASISWA SEBAGAI PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN MAHASISWA SEBAGAI PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN Oleh : DINDIN ABDUL MUIZ LIDINILLAH MAHASISWA PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN PEMIMPIN MAHASISWA DIRI KELUARGA KANTOR UMMAT PEMIMPIN SEKOLAH BISNIS MASYARAKAT

Lebih terperinci

BAB III PENYAJIAN DATA. A.Sistem Pengelolaan Zakat pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Karimun Provinsi Kepulauan Riau

BAB III PENYAJIAN DATA. A.Sistem Pengelolaan Zakat pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Karimun Provinsi Kepulauan Riau BAB III PENYAJIAN DATA A.Sistem Pengelolaan Zakat pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Karimun Provinsi Kepulauan Riau Pada bab ini data yang disajikan berdasarkan dari hasil penelitian yang

Lebih terperinci

1. Kegiatan selama liburan

1. Kegiatan selama liburan 1. Kegiatan selama liburan Dari 21 responden Surabaya, ternyata paling banyak mengisi waktu liburan dengan menghabiskan waktu dirumah. 5 orang jalan-jalan, dan 4 orang organisasi. Bantu orang tua: 1 Jalan-jalan:

Lebih terperinci

SOP-3 PENERIMAAN DAN PENOLAKAN PENUGASAN DARI KLIEN DAN PERIKATAN

SOP-3 PENERIMAAN DAN PENOLAKAN PENUGASAN DARI KLIEN DAN PERIKATAN SOP-3 PENERIMAAN DAN PENOLAKAN PENUGASAN DARI KLIEN DAN PERIKATAN Histori Tanggal Versi Pengkinian Oleh Catatan 00 KETENTUAN Identifikasi Penugasan Dari Klien 3.1 KJPP hanya melaksanakan penugasan dari

Lebih terperinci

BAB III PENUTUP A. KESIMPULAN. Program Swaragama Updates adalah satu-satunya program berita yang

BAB III PENUTUP A. KESIMPULAN. Program Swaragama Updates adalah satu-satunya program berita yang BAB III PENUTUP A. KESIMPULAN Program Swaragama Updates adalah satu-satunya program berita yang dimiliki oleh radio Swaragama FM. Program ini bisa disebut sukses karena dari segi penyiar dan format acara

Lebih terperinci

JAWABAN ULANGAN TENGAH SEMESTER PERENCANAAN PENDIDIKAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS GALUH

JAWABAN ULANGAN TENGAH SEMESTER PERENCANAAN PENDIDIKAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS GALUH JAWABAN ULANGAN TENGAH SEMESTER PERENCANAAN PENDIDIKAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS GALUH Nama : Pipin Piniman NIM : 82321314086 Kelas : 14 C Mata Kuliah : Perencanaan Pendidikan Dosen : Dr. H. Nono

Lebih terperinci

Peran Perpustakaan di Perguruan Tinggi Belum Optimal: Mengapa? Oleh: Abdul Rahman Saleh

Peran Perpustakaan di Perguruan Tinggi Belum Optimal: Mengapa? Oleh: Abdul Rahman Saleh Peran Perpustakaan di Perguruan Tinggi Belum Optimal: Mengapa? Oleh: Abdul Rahman Saleh Perpustakaan adalah jantung universitas. Karena itu perpustakaan di perguruan tinggi mempunyai kedudukan yang sangat

Lebih terperinci

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER MATA KULIAH INTI (RPS MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN INSTITUSIONAL)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER MATA KULIAH INTI (RPS MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN INSTITUSIONAL) RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER MATA KULIAH INTI (RPS MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN INSTITUSIONAL) A. Identitas 1. Program Studi : Semua Prodi 2. Fakultas : Semua Fakultas 3. Nama Matakuliah : Kewirausahaan 4.

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN. Adapun hasil dari penelitian tersebut sebagai berikut : A. Sikap Kewirausahaan : a) Percaya diri

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN. Adapun hasil dari penelitian tersebut sebagai berikut : A. Sikap Kewirausahaan : a) Percaya diri BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN 4.1 Hasil Penelitian Penelitian tentang penerapan sikap dan kepribadian wirausaha dilakukan di kalangan mahasiswa Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan

Lebih terperinci

PENENTUAN PRIORITAS KRITERIA PEMILIHAN KANDIDAT PROGRAM MANAGEMENT TRAINEE PADA PT. XYZ DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

PENENTUAN PRIORITAS KRITERIA PEMILIHAN KANDIDAT PROGRAM MANAGEMENT TRAINEE PADA PT. XYZ DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PENENTUAN PRIORITAS KRITERIA PEMILIHAN KANDIDAT PROGRAM MANAGEMENT TRAINEE PADA PT. XYZ DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Ida Ayu Utari Ananda Putri ), Fida N. Nugraha 2), Litasari W. Suwarsono

Lebih terperinci

KETUA PANITIA: TOTO SUPRIYANTO, S.T., M.T

KETUA PANITIA: TOTO SUPRIYANTO, S.T., M.T PANDUAN LOMBA sains dan TERAPAN (LST) KETUA PANITIA: TOTO SUPRIYANTO, S.T., M.T. POLITEKNIK NEGERI JAKARTA DEPOK 2017 1 I. PENDAHULUAN Era globalisasi memberi memberi dampak ganda yaitu di samping membuka

Lebih terperinci

LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG VI Dana Usaha, Kesejahteraan Mahasiswa, dan Relasi Eksternal Ditulis oleh Kepala Bidang VI HMPD FKUB

LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG VI Dana Usaha, Kesejahteraan Mahasiswa, dan Relasi Eksternal Ditulis oleh Kepala Bidang VI HMPD FKUB LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG VI Dana Usaha, Kesejahteraan Mahasiswa, dan Relasi Eksternal Ditulis oleh Kepala Bidang VI HMPD FKUB Astrid Amanda Wahyu Putri Deskripsi Bidang Bidang enam adalah bidang yang

Lebih terperinci

PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI TANAH LAUT NOMOR 89 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PENCAIRAN BELANJA HIBAH BERUPA UANG

PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI TANAH LAUT NOMOR 89 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PENCAIRAN BELANJA HIBAH BERUPA UANG S A L I N A N PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI TANAH LAUT NOMOR 89 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PENCAIRAN BELANJA HIBAH BERUPA UANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, BUPATI

Lebih terperinci

: PENILAIAN MULTI SUMBER/360 DERAJAT CALON DIREKSI BUMN PADA PORTAL SDM BUMN

: PENILAIAN MULTI SUMBER/360 DERAJAT CALON DIREKSI BUMN PADA PORTAL SDM BUMN 1 Subyek Organisasi / Fungsi Yang Terlibat : PENILAIAN MULTI SUMBER/360 DERAJAT CALON DIREKSI BUMN PADA PORTAL SDM BUMN : Kementerian Negara BUMN Admin SDM KN BUMN Admin Sistem KN BUMN Pengguna Calon Direksi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. mendukung kegiatan esktrakurikuler melalui organisasi kemahasiswaan. Serta

BAB I PENDAHULUAN. mendukung kegiatan esktrakurikuler melalui organisasi kemahasiswaan. Serta 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Program pengembangan kemahasiswaan merupakan program yang dilakukan dengan penuh kesadaran, berencana, teratur, terarah dan bertanggung jawab dalam mendukung

Lebih terperinci

JAWABAN - JAWABAN SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER MATA KULIAH MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN. Dosen Pengampu : 1.Prof. Dr.

JAWABAN - JAWABAN SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER MATA KULIAH MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN. Dosen Pengampu : 1.Prof. Dr. JAWABAN - JAWABAN SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER MATA KULIAH MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN Dosen Pengampu : 1.Prof. Dr. Sumarto, MSIE 2.Prof. Dr. H. Mukhidin oleh : Nama : Aprianto NIM :

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN

BAB IV HASIL PENELITIAN BAB IV HASIL PENELITIAN Pada BAB IV ini akan dibahas mengenai; a) proses berpikir reflektif siswa dalam memecahkan masalah sistem pertidaksamaan linear dua variabel (SPtLDV) bagi mereka yang memiliki pengetahuan

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masyarakat yang padat akan aktifitas membutuhkan hiburan dan informasi yang cepat, mudah dan murah. Ketat dan pesatnya persaingan dalam industri televisi khususnya

Lebih terperinci

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN BEM FEB UI. Periode 1 Januari Desember 2017

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN BEM FEB UI. Periode 1 Januari Desember 2017 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN BEM FEB UI Periode 1 Januari 2017 31 Desember 2017 1 KATA PENGANTAR Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, atau yang sering disingkat

Lebih terperinci

Anggaran Dasar / Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Ikatan Studi Jerman

Anggaran Dasar / Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Ikatan Studi Jerman Anggaran Dasar / Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Ikatan Studi Jerman Fakultas Ilmu Pengetahuan Budaya Universitas Indonesia 1 ANGGARAN DASAR IKATAN STUDI JERMAN BAB I PENGERTIAN UMUM Pasal 1 1. UI adalah

Lebih terperinci

menjelang minggu ujian akhir Lihat saja kepanikan temantemanmu kalau menjelang UAS, dan tentu saja, perhatikan tempat fotokopian yang bakal

menjelang minggu ujian akhir Lihat saja kepanikan temantemanmu kalau menjelang UAS, dan tentu saja, perhatikan tempat fotokopian yang bakal 15 Tips Keren Menghadapi Ujian Ketika Kebanyakan, ekspresi mahasiswa jadi suram menjelang minggu ujian akhir semester. Nggak percaya? Lihat saja kepanikan temantemanmu kalau menjelang UAS, dan tentu saja,

Lebih terperinci

GRAND DESIGN BEM MATEMATIKA UNJ

GRAND DESIGN BEM MATEMATIKA UNJ GRAND DESIGN BEM MATEMATIKA UNJ 2016-2017 Visi dan Misi Visi: Mewujudkan BEMJ Matematika sebagai sahabat yang religius, bermanfaat, dan kontributif dalam memberikan pelayanan yang baik untuk mahasiswa

Lebih terperinci

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 16 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 16 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 16 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI CIAMIS, Menimbang : a. bahwa setiap penyelenggara

Lebih terperinci

PENGORGANISASIAN KEGIATAN / KEPANITAAN

PENGORGANISASIAN KEGIATAN / KEPANITAAN PENGORGANISASIAN KEGIATAN / KEPANITAAN Disampaikan Oleh: Mustofa LKMM FISE UNY Ruang Ki Hajar Dewantoro, 13 Februari 2010 PERSEPSI KERJA DALAM ORGANISASI design by djoko aw GAYA KERJA DALAM ORGANISASI

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. A. Karyawan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. A. Karyawan 27 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Karyawan 1. Pengertian Karyawan Menurut Abdullah (2014) karyawan itu adalah sumberdaya manusia atau penduduk yang bekerja di suatu institusi baik pemerintah maupun swasta/bisnis.

Lebih terperinci

GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENCIPTAKAN KOMUNIKASI EFEKTIF ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN

GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENCIPTAKAN KOMUNIKASI EFEKTIF ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENCIPTAKAN KOMUNIKASI EFEKTIF ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN STUDI KASUS DI JURUSAN ILMU KOMPUTER DAN ELEKTRONIKA FMIPA UGM BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam era globalisasi

Lebih terperinci

KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR:15/TAP/BPM FEBUI/XI/2015. Tentang

KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR:15/TAP/BPM FEBUI/XI/2015. Tentang KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR:15/TAP/BPM FEBUI/XI/2015 Tentang STUDI KELAYAKAN ISLAMIC BUSINESS AND ECONOMICS COMMUNITY SEBAGAI BADAN SEMI

Lebih terperinci

A N G G A R A N D A S A R KEKERABATAN ALUMNI ANTROPOLOGI UNIVERSITAS AIRLANGGA (KELUARGA) MUKADIMAH

A N G G A R A N D A S A R KEKERABATAN ALUMNI ANTROPOLOGI UNIVERSITAS AIRLANGGA (KELUARGA) MUKADIMAH A N G G A R A N D A S A R KEKERABATAN ALUMNI ANTROPOLOGI UNIVERSITAS AIRLANGGA (KELUARGA) MUKADIMAH Bahwa Departemen Antropologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Airlangga telah menghasilkan

Lebih terperinci

HASIL BIDDING 14TH FEUI CUP

HASIL BIDDING 14TH FEUI CUP HASIL BIDDING 14TH FEUI CUP Hasil Bidding 14th FEUI Cup Calon Project Officer : Dimas Roan Zikri Erdi Saffan Andria (Wakil Ketua BEM) Farah Fauziah Hilman (Vice Controller) Dhiya Almasdina (Kepala Departemen

Lebih terperinci

Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. BAB II DESKRIPSI PUSDIKLAT KEMENTERIAN AGAMA 2.1. Sejarah Pusdiklat Kementerian Agama Sesuai dengan tuntutan pembangunan nasional dan tantangan global untuk mewujudkan kepemeritahan yang baik diperlukan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Sekolah sebagai satuan pendidikan dikatakan efektif apabila kepala sekolah

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Sekolah sebagai satuan pendidikan dikatakan efektif apabila kepala sekolah BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sekolah sebagai satuan pendidikan dikatakan efektif apabila kepala sekolah yang memimpin sekolah tersebut memiliki kepemimpinan yang pas dan sesuai dengan keinginan

Lebih terperinci

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BADAN PENGURUS HIMPUNAN FISIKA 90 PENDAHULUAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BADAN PENGURUS HIMPUNAN FISIKA 90 PENDAHULUAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BADAN PENGURUS HIMPUNAN FISIKA 90 PENDAHULUAN Dalam rangka meningkatkan kinerja Badan Pengurus HIFI, maka perlulah disusun suatu acuan teknis pelaksanaan kegiatan BP

Lebih terperinci

PROPOSAL DESIGNING PROJECT PENANGANAN SAMPAH DAN PENCEMARAN SUNGAI BRANTAS DI KAWASAN SPLENDID-MALANG. Oleh. WALHI (Wahana Lingkungan Hidup Indonesia)

PROPOSAL DESIGNING PROJECT PENANGANAN SAMPAH DAN PENCEMARAN SUNGAI BRANTAS DI KAWASAN SPLENDID-MALANG. Oleh. WALHI (Wahana Lingkungan Hidup Indonesia) PROPOSAL DESIGNING PROJECT PENANGANAN SAMPAH DAN PENCEMARAN SUNGAI BRANTAS DI KAWASAN SPLENDID-MALANG Oleh WALHI (Wahana Lingkungan Hidup Indonesia) (Untuk memenuhi tugas pengganti UTS mata kuliah Manajemen

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. membandingkan kinerja aktual dengan standar yang telah ditentukan, untuk

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. membandingkan kinerja aktual dengan standar yang telah ditentukan, untuk BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Landasan Teori 2.1.1. Pengawasan Keuangan Pengawasan adalah suatu upaya yang sistematik untuk menetapkan kinerja standar pada perencanaan untuk merancang sistem umpan balik

Lebih terperinci

PANDUAN ORGANISASI KEMAHASISWAAN (ORMAWA) UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

PANDUAN ORGANISASI KEMAHASISWAAN (ORMAWA) UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO PANDUAN ORGANISASI KEMAHASISWAAN (ORMAWA) UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sumberdaya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor kunci dalam reformasi ekonomi, yakni bagaimana

Lebih terperinci

TUGAS DAN PERAN PELATIH (Hak dan Kewajiban Pelatih) OLEH: YUNYUN YUDIANA

TUGAS DAN PERAN PELATIH (Hak dan Kewajiban Pelatih) OLEH: YUNYUN YUDIANA TUGAS DAN PERAN PELATIH (Hak dan Kewajiban Pelatih) OLEH: YUNYUN YUDIANA 1 An Anatomy Of A Good Coach 2 FALSAFAH SEORANG PELATIH : o Pelatih yang ingin menjadikan atletnya sebagai sang juara. o Pelatih

Lebih terperinci

MSDM Handout 10. Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia

MSDM Handout 10. Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM Handout 10 Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia Latar belakang Organisasional dan Gaya individual Dalam sessi ini akan disampaikan hal-hal yang terjadi dan berlaku dalam suatu organisasi yang melatar

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan investasi dan memegang peranan penting dalam. upaya meningkatkan sumber daya manusia. Melalui peningkatan dan

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan investasi dan memegang peranan penting dalam. upaya meningkatkan sumber daya manusia. Melalui peningkatan dan BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pendidikan merupakan investasi dan memegang peranan penting dalam upaya meningkatkan sumber daya manusia. Melalui peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia

Lebih terperinci

BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN 5.1 Karakteristik Kepemimpinan Pemimpin di Showa Indonesia Manufacturing yang ada menggunakan prinsip keterbukaan terhadap karyawan

Lebih terperinci

Lampiran 1 Kuesioner Keahlian Ketua PENGANTAR

Lampiran 1 Kuesioner Keahlian Ketua PENGANTAR Lampiran 1 Kuesioner Keahlian Ketua PENGANTAR Sebagai salah satu syarat kelulusan seorang mahasiswa Fakultas Psikologi UKM Bandung, saya sebagai peneliti bermaksud untuk mengadakan suatu penelitian sebagai

Lebih terperinci

PEDOMAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PELAKSANA SEKRETARIAT TETAP BAPERTARUM-PNS

PEDOMAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PELAKSANA SEKRETARIAT TETAP BAPERTARUM-PNS PEDOMAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PELAKSANA SEKRETARIAT TETAP BAPERTARUM-PNS PELAKSANA SEKRETARIAT TETAP BAPERTARUM-PNS JAKARTA 2017 PEDOMAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PELAKSANA SEKRETARIAT TETAP BAPERTARUM-PNS

Lebih terperinci

SOP FIT AND PROPER TEST PROJECT OFFICER. BEM STT Terpadu Nurul Fikri Inovasi Cemerlang bem.nurulfikri.ac.id

SOP FIT AND PROPER TEST PROJECT OFFICER. BEM STT Terpadu Nurul Fikri Inovasi Cemerlang bem.nurulfikri.ac.id SOP FIT AND PROPER TEST PROJECT OFFICER BEM STT Terpadu Nurul Fikri 2015 bem.nurulfikri.ac.id Badan Eksekutif Mahasiswa Sekolah Tinggi Teknologi Terpadu Nurul Fikri Biro Pengembangan Sumber Daya Manusia

Lebih terperinci