Hasil FPT SGB Calon Ketua: Ghea Wahyu Puspita
|
|
- Vera Hartono
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 HASIL FPT SGB
2 Hasil FPT SGB Calon Ketua: Ghea Wahyu Puspita Bidder Muhammad Zaky Abdullah (Wakil Ketua BEM) Rizki Maulana Syarif (Controller) Minnesally Juva Dyan S. (Treasurer) Danang Pranajati (Kepala Bidang 1) Nadhira Ayu Savitri (Kepala Bidang 3) Nazua Putri Yurida (Wakil Kepala Tim Kontrol Internal) Adnan Julyardi Murdiyono (Kepala Departemen Apresiasi Seni dan Budaya) Haqiqi Masnatin (Wakil Kepala Departemen Apresiasi Seni dan Budaya) Candrika Sagitasari (Staff Departemen Apresiasi Seni dan Budaya) Herviana Julianti (Staff Tim Kontrol Internal) Ulfa Zafira (Staff Tim Kontrol Internal) Biddee Ketua : Ghea Wahyu Puspita Wakil Ketua 1 : Dewa Ayu Kalyana Putri Wakil Ketua 2 : Ifty Andara Bendahara : Atikah Rizky Lestari Wakoor Divisi Latihan : Estu Linuwih Purwanto Koor. Divisi PDM : Ina Rufaidah
3
4 Kepribadian, Komitmen, Motivasi (15%) Muhammad Zaky Abdullah 3 Motivasi Ghea maju menjadi ketua SGB berasal dari kecintaaannya kepada SGB Rizki Maulana Syarif 3,6 Komitment untuk membangun SGB sangat baik, mau untuk berkontribusi lebih lagi walaupun kedepannya harus transfer kuliah ke luar negeri Minnesally Juva Dyan S 3,3 Motivasi Ghea berasal dari kecintaan dia dengan SGB dari awal bergabung. Komitmen Ghea cukup baik, sedikit terhambat (jika dapat disebut hambatan) karena kewajiban transfer. Danang Pranajati Nadhira Ayu Savitri Adnan J M + Haqiqi M Candrika Sagitasari 2,98 Sangat baik dan mendasar karena telah lama aktif di SGB. Komitmen yang tinggi namun sayang harus dibatasi karena memang akan pergi transfer untuk melanjutkan studi Double Degree. Hal ini cukup menjadi ancaman apabila tidak terjadi transfer value yang baik selama enam bulan kedepan 3,2 Ghea harus bisa lebih tegas dalam memimpin dan mempelajari SGB secara struktural nya. Hal itu akan membantu Ghea untuk bisa berhasil membawa SGB yang lebih baik. 3,2 Meskipun keinginan Ghea untuk melanjutkan SGB baru muncul saat pemilihan ketua, akan tetapi kecintaan Ghea kepada SGB memang tidak diragukan lagi. Ghea memiliki komitmen yang tinggi terhadap SGB dan Ghea pun memikirkan keberlangsungan SGB. 3,6 ka ghea sangat mempunyai motivasi yang besar dalam SGB 3,4 Komitmen Ghea untuk melanjutkan posisi di SGB cukup terlihat dari kecintaannya terhadap SGB. Hal yang juga dijadikan pertimbangan untuk maju yaitu karena keterbatasan SDM SGB. Namun sayangnya ada keterbatasan akibat Ghea mengambil program KKI dan berencana transfer pada bulan Agustus. Sehingga amanah ini tidak dapat dijalankan selama full satu tahun kedepan. Semoga kedepannya menemukan penerus yang dapat menjaga SBG menjadi lebih baik.
5 Leadership, Interpersonal Skill, Kompetensi (15%) Muhammad Zaky Abdullah 3,2 Ghea sangat demokratis tetapi butuh effort lebih untuk bisa merekatkan & mendisiplinkan SGB. Selebihnya cukup baik Rizki Maulana Syarif 3,2 Kepemimpinan Ghea masih harus diasah lagi, dengan kompetensi yang dimiliki Ghea mengenai SGB, hal in tentunya tidak sulit untuk dilakukan Minnesally Juva Dyan S 3,2 Kemampuan kepemimpinan Ghea masih kurang, terlihat dari keengganan dia untuk bersikap otoriter saat nanti memimpin SGB. Danang Pranajati 3 menjalankan SGB setahun kedepan. Dan diharapkan dengan kedekatan ini transfer value dan experience sebelum Ghea pergi dapat menjadi lebih lancar dan lebih baik. Nadhira Ayu Savitri 3,1 Ghea jangan terlalu demokratis dalam memimpin karena hal ini akan menyulitkan Ghea sendiri serta terhambatnya SGB secara keseluruhan. Ghea sudah cukup baik dalam teknis menari tapi karena Ghea sekarang menjadi Ketua yang mana termasuk pengurus inti, Ghea harus bisa berfikir lebih secara strategis yaaa Adnan J M + Haqiqi M 3 Kompetensi Ghea di SGB tidak perlu dipertanyakan lagi. Akan tetapi Ghea belum bisa menempatkan posisi kapan harus demokratis dan kapan harus otoriter. Ghea harus banyak belajar untuk lebih tegas dan percaya diri karena itu sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang ketua. Semangat, Ghe Candrika Sagitasari 3,4 Keyakinan dan kekompetenan ka ghea untuk menajadi ketua SGB sudah tidak diragukan lagi 3,2 Ghea yang demokratis bisa dilengkapi dengan Po yang memiliki cara kepemimpinan yang lebih otoriter. Sebaiknya perbanyak sharing dengan kepengurusan tahun lalu
6 Staffing & Struktur Kepanitiaan (15%) Muhammad Zaky Abdullah 3 Beberapa pengurus inti SGB adalah mahasiswa KKI yang punya constrait harus transfer & cenderung ekslusif. Peranan wakil ketua II agak kurang strategis karena hanya membawahi satu divisi. Selebihnya cukup baik. Rizki Maulana Syarif 2,6 Sistem chain of command belum berjalan dengan baik, sehingga pembagian job description pun masih rancu Minnesally Juva Dyan S 3 Sebenarnya pemborosan kursi pengurus kalau keberadaan wakil 2 hanya ditujukan untuk regenerasi tanpa ada perbedaan chain of command dari kepengurusan. Danang Pranajati 2,5 Terlalu banyak anak KI dan hanya mengandalkan kedekatan akan membuat SGB terkesan ekslusif dan tidak membumi di FEUI. Hal ini mungkin bisa didasarkan karena kebanyakan yang aktif anak KKI saja, namun dengan semakin banyak komposisi anak KKI didalamnya, Ghea seolah membenarkan dan membudayakan bahwa yang hanya dan akan aktif adalah kebanyakan anak KKI Nadhira Ayu Savitri 3,1 Sebenarnya cara staffing dan komposisi PI yang ada di SGB sekarang kurang baik namun mengingat resources yang terbatas, ini memberikan warning kepada Ghea dan tim untuk mulai concern terhadap regenerasi sejak sekarang Adnan J M + Haqiqi M 3 Pemilihan pengurus SGB sudah disesuaikan dengan kompetensi masing-masing, walaupun didominasi oleh anak KKI. Akan tetapi pembagian kerja masih belum jelas, ke depannya diharapkan COC antar pengurus lebih diperjelas supaya tidak terjadi tumpang tindih. Regenerasi di SGB juga harus dipikirkan menyangkut keberlangsungan SGB. Tetap dijaga semangat, SGB Candrika Sagitasari 3,5 Penempatannya sudah bagus namun COC nya belum jelas 3,3 Seluruh PI dan BPH sudah memiliki pengalaman dan pengetahuan yang cukup tentang SGB. Namun sayangnya, COC nya kurang jelas sehingga kurang terstruktur dengan baik
7 Pertanggungjawaban Publik (10%) Muhammad Zaky Abdullah 3 Sudah cukup paham hak & kewajiban UKF terhadap BEM Rizki Maulana Syarif 3,4 Comply dengan standar yang telah diterapkan oleh BEM FEUI Minnesally Juva Dyan S 3,1 SGB bersedia untuk transparan dalam hal laporan keuangan, hanya perlu belajar cara pencairan blockgrant Danang Pranajati 3,2 Sudah baik dan mau bekerja sama dalam hal akuntabilitas dan transparansi baik dalam hal finansial maupun operasional Nadhira Ayu Savitri 3,9 Ghea dan tim nampak cukup kooperatif dengan BEM. Kalau ada apa-apa silahkan gunakan fungsi PJ yaaa. Jangan takut untuk sharing apapun karena sebisa mungkin pasti kita bantu Adnan J M + Haqiqi M 3,8 SGB sangat kooperatif dan terbuka. Baik BEM maupun SGB sudah bisa menempatkan posisi antara hak dengan kewajiban masing-masing. Candrika Sagitasari 3,6 Pergunakan aku sebagai PJ SGB yaaa hehehe :) 3,4 Kemauan kerja sama SGB dengan BEM sangat besar dan mau terbuka dengan BEM
8 Konsep, Jaringan, Teknis (30%) Muhammad Zaky Abdullah 3 Agenda-agenda besar yang direncanakan dilaksanakan di akhir kepengurusan/ saat sebagian pengurus inti sudah transfer. SGB sudah punya gambaran potensi mahasiswa FEUI yang bisa menjadi pemain musik pengiring tari. Rizki Maulana Syarif 3,5 Apa yang mau dibawa dalam waktu satu tahun ini telah cukup jelas Minnesally Juva Dyan S 3,5 SGB FEUI sudah memiliki gambaran besar tentang apa saja yang ingin dilakukan selama setahun. Paham pula dengan Danang Pranajati 2,99 Sudah cukup baik konsep yang diajukan namun tidak disertai dengan strategi yang konkrit untuk melaksanakannya. Panita terkesan masih rely on pelatih terlalu besar. Nadhira Ayu Savitri 3,4 Konsep yang dibawa cukup baik, namun harus ada timeline keeper yang terus menjadi reminder sehingga nantinya tidak ada lagi project yang terlewat. Adnan J M + Haqiqi M 3,4 Konsep yang dibawa Ghea tidak jauh berbeda dengan tahun sebelumnya. Konsep yang dibawa sudah bagus, tinggal nanti bagaimana eksekusi konsep tersebut supaya terealisasi. Terutama proker yang diadakan di masa transisi kepengurusan, transfer value proker tersebut harus bener-benar matang. Candrika Sagitasari 3,6 Rencana untuk setahun kedepan sudah jelas, semangat SGB :D 3,5 Rencana untuk mempersiapkan misbud dari sekarang merupakan suatu langkah yang tepat, semoga dapt terealisasikan dan berjalan efektif
9 Anggaran (15%) Muammad Zaky Abdullah 2,6 Anggaran masih perlu banyak perbaikan Rizki Maulana Syarif 2,5 Teknis anggaran masih perlu diperbaiki Minnesally Juva Dyan S 2,6 Kurang feasible karena ketimpangan pemasukan dan pengeluaran yang tidak disertai dengan kepengetahuan pos-pos yang dialokasikan dalam anggaran. Danang Pranajati 2,5 Masih banyak rincian yang perlu diperbaiki. Nadhira Ayu Savitri 2,9 Anggaran nya harus diperbaiki ya lebih detail dalam penulisan keterangan termasuk cari tau berapa pemasukan yang exact. Semangat SGB Adnan J M + Haqiqi M 3 Penyusunan anggaran sudah cukup baik, akan tetapi harus ada penyesuaian-penyesuaian lagi. Candrika Sagitasari 3 Masih ada beberapa kesalahan dalam anggaran 2,9 Masih ada kesalahan dalam penempatan pemasukan dan pengeluaran. Sehingga anggaran harus diperbaiki
10 Hasil FPT : Kriteria Penilaian Zaky (Wakil Ketua BEM) Rizki (Controller) Juva (Treasurer) Danang (Kabid 1) Nadhira (Kabid 3) Adnan dan Haqiqi (Kadep dan Wakadep Candrika (Staff Apresbud) Kepribadian, Komitmen, Motivasi (15%) 3 3,6 3,3 2,98 3,2 3,2 3,6 3,4 3,29 0,49 Leadership, Interpersonal Skill, Kompetens (15%) 3,2 3,2 3,2 3 3,1 3 3,4 3,2 3,16 0,47 Staffing & Struktur Kepanitiaan (15%) 3 2,6 3 2,5 3,1 3 3,5 3,3 3,00 0,45 Pertanggungjawaban Publik (10%) 3 3,4 3,1 3,2 3,9 3,8 3,6 3,4 3,43 0,34 Konsep, Jaringan, Teknis (30%) 3 3,5 3,5 2,99 3,4 3,4 3,6 3,5 3,36 1,01 Anggaran (15%) 2,6 2,5 2,6 2,5 Total 2, ,9 2,75 0,41 3,18 Mengacu kepada hasil Bidding yang sudah dilaksanakan pada hari Selasa, 18 Maret 2014 Dengan ini Ghea Wahyu Puspita dinyatakanlulus FPT sebagai Ketua SGB Rata- Rata Presentase
11 Hasil FPT SGB Berdasarkan hasil FPT SGB pada tanggal 18 Maret 2014, maka Calon Ketua dengan Nama : Ghea Wahyu Puspita NPM : dinyatakan lulus FPT untuk menjadi Ketua SGB dengan nilai 3.18 Ketua BEM FEUI 2014 Muhammad Mulyawan Tuankotta NPM :
Hasil FPT PERFEK UI Calon Ketua: Ridwan Setiawan
HASIL FPT PERFEK UI Hasil FPT PERFEK UI Calon Ketua: Ridwan Setiawan Bidder Muhammad Zaky Abdullah (Wakil Ketua BEM) Adiarti Apriliani (Vice Controller) Ahmadan Maulana (Kepala Bidang 2) Nadhira Ayu Savitri
Lebih terperinciHasil FPT VOI Calon Ketua: Ghaitsa Amrisyanda Putri
HASIL FPT VOI Hasil FPT VOI Calon Ketua: Ghaitsa Amrisyanda Putri Bidder Muhammad Zaky Abdullah (Wakil Ketua BEM) Adiarti Apriliani (Vice Controller) Nadhira Ayu Savitri (Kepala Bidang 3) Ahmadan Maulana
Lebih terperinciHASIL BIDDING THE 37 TH JAZZ GOES TO CAMPUS
HASIL BIDDING THE 37 TH JAZZ GOES TO CAMPUS Hasil Bidding The 37 th Jazz Goes To Campus Calon Project Officer: Adisura Immanuel Bidder M. Mulyawan Tuankotta (Ketua BEM) Agatha Maharani Putri (Kepala Tim
Lebih terperinciHASIL FPT [SOSCOM FEUI]
HASIL FPT [SOSCOM FEUI] Hasil FPT [SOSCOM] Calon Project Officer: Marsha Bidder M. Zakky Abdullah (Wakil Ketua BEM) Rievinska Ramadhiasri Firsty (Kepala Departemen Pengmas) Adiarti Apriliani (Vice Controller)
Lebih terperinciHasil Bidding The Next Leader 2014 Calon Project Officer: Massandi Rachman Rosyid
Hasil Bidding The Next Leader 2014 Calon Project Officer: Massandi Rachman Rosyid Bidder Muhammad Mulyawan Tuankotta (Ketua BEM) Rizki Maulana Syarif (Controller) Danang Pranajati Asrori (Kepala Bidang
Lebih terperinciHASIL FPT UKF VOLI 2017
HASIL FPT UKF VOLI 2017 Hasil FPT UKF Voli 2017 Calon Ketua UKF Voli: Ryan Raka Surya Bidder M. Hanif Rahmadyasa (Wakil Ketua BEM) Alwan Rais (Kepala Departemen Olahraga) Raymondus Bramantya (Controller)
Lebih terperinciTATA TERTIB BIDDING SOCIAL ACT 2014
TATA TERTIB BIDDING SOCIAL ACT 2014 A. Persentase Penilaian Bidding Persentase Penilaian dalam Bidding adalah : 1. BPM FEUI = 60%, 2. Publik = 40% Nilai minimum untuk lulus dari proses bidding ini adalah
Lebih terperinci[Nama Acara] [Tema Acara] Gambar PROPOSAL ACARA. [NAMA LEMBAGA] [Kota Penyelenggaraan] [Tahun Acara]
[Nama Acara] [Tema Acara] Gambar PROPOSAL ACARA [NAMA LEMBAGA] [Kota Penyelenggaraan] [Tahun Acara] PENDAHULUAN Rancang kata pengantar seperti ucapan terima kasih, harapan penyusun dan lain-lain. Nama
Lebih terperinciHASIL BIDDING 4th UI STUDENTPRENEURS
HASIL BIDDING 4th UI STUDENTPRENEURS 4th UI STUDENTPRENEURS Calon Project Officer: Pantas Marihot Lawrentsius Bidder Muhammad Zaky Abdullah (Wakil Ketua Umum) Danang Pranajati Asrori (Kepala Bidang Pendidikan)
Lebih terperinciLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2016 BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FEB UI
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2016 BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FEB UI DAFTAR ISI Kata Pengantar Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
Lebih terperinciUNDANG-UNDANG BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 04/UU/BPM FEB UI/XII/2015 TENTANG
UNDANG-UNDANG BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 04/UU/BPM FEB UI/XII/2015 TENTANG BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA
Lebih terperinciBADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UI 2013 LAPORAN KEUANGAN PERIODE 1 JANUARI JUNI 2013
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UI 2013 LAPORAN KEUANGAN PERIODE 1 JANUARI 2013-30 JUNI 2013 Dalam rangka memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas keuangan dalam Badan Eksekutif Mahasiswa
Lebih terperinciLAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG III Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa Ditulis oleh Kepala Bidang III HMPD FKUB. : Arsya Al Ayubi
LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG III Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa Ditulis oleh Kepala Bidang III HMPD FKUB Arsya Al Ayubi Deskripsi Bidang Bidang tiga adalah bidang Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa (PSDM).
Lebih terperinciLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN BEM FEB UI. Periode 1 Januari Desember 2017
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN BEM FEB UI Periode 1 Januari 2017 31 Desember 2017 1 KATA PENGANTAR Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, atau yang sering disingkat
Lebih terperinciBAB 8 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 8 KESIMPULAN DAN SARAN 8.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian mengenai manajemen pelaksanaan Program Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan dengan Sistem Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda) dan Sistem
Lebih terperinciKETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 04/TAP/BPM FEBUI/IV/2015 TENTANG
KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA Menimbang : NOMOR: 04/TAP/BPM FEBUI/IV/2015 TENTANG KETENTUAN DAN SYARAT MENGENAI OPEN TENDER ORIENTASI PENGENALAN
Lebih terperinciBADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UI 2013
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UI 2013 LAPORAN KEUANGAN PERIODE 1 JANUARI 2013 31 DESEMBER 2013 Dalam rangka memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas keuangan dalam Badan Eksekutif Mahasiswa
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Sumber daya manusia mempunyai peranan penting baik secara perorangan
1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Sumber daya manusia mempunyai peranan penting baik secara perorangan maupun kelompok dan sumber daya manusia merupakan salah satu penggerak utama atas kelancaran jalannya
Lebih terperinciBAB V. observasi, wawancara, dan kajian pustaka mengenai Strategi Event. hasil penelitian tersebut, adalah sebagai berikut :
KESIMPULAN DAN SARAN BAB V 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil perolehan data di lapanganan penelitian berupa observasi, wawancara, dan kajian pustaka mengenai Strategi Event Organizer Fast Forward dalam
Lebih terperinciJOB DESCRIPTION OF BEM FSAINTEK UNAIR PERIODE KEPENGURUSAN 2012
JOB DESCRIPTION OF BEM FSAINTEK UNAIR PERIODE KEPENGURUSAN 2012 PENGURUS INTI KETUA WAKIL SEKRETARIS I SEKRETARIS II BENDAHARA I BENDAHARA II BIRO RT : Mengkoordinasi seluruh kepengurusan di Keluarga BEM
Lebih terperinciAKTIVITAS LUAR YUYUN ARI WIBOWO
AKTIVITAS LUAR KELAS YUYUN ARI WIBOWO DESKRIPSI MATAKULIAH Matakuliah Aktifitas Luas Sekolah bersifat wajib lulus berbobot 2 SKS. Mata kuliah ini akan membantu calon guru guru penjas dalam merencanakan,
Lebih terperinciHASIL BIDDING The 39th Jazz Goes To Campus
HASIL BIDDING The 39th Jazz Goes To Campus Hasil Bidding The 39th Jazz Goes To Campus Calon Project Officer: Mohamad Arsyan Rifqi Diah Bidder Irsyan Maududy (Ketua BEM) Biordio (Controller) Noviatrisnawati
Lebih terperinciLAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE DEPARTMENT KOPMATEK FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA 2012
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE DEPARTMENT FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA 2012 I. PENDAHULUAN Puji syukur kita ucapkan hanya bagi Allah SWT, PEmilik seluruh alam raya dan segala isinya. Sholawat
Lebih terperinciGRAND DESIGN BEM MATEMATIKA UNJ
GRAND DESIGN BEM MATEMATIKA UNJ 2016-2017 Visi dan Misi Visi: Mewujudkan BEMJ Matematika sebagai sahabat yang religius, bermanfaat, dan kontributif dalam memberikan pelayanan yang baik untuk mahasiswa
Lebih terperinciPENGORGANISASIAN KEGIATAN / KEPANITAAN
PENGORGANISASIAN KEGIATAN / KEPANITAAN Disampaikan Oleh: Mustofa LKMM FISE UNY Ruang Ki Hajar Dewantoro, 13 Februari 2010 PERSEPSI KERJA DALAM ORGANISASI design by djoko aw GAYA KERJA DALAM ORGANISASI
Lebih terperinciPROPOSAL MUSYAWARAH DAN RAPAT KERJA 2015 (MUKER RAKER)
PROPOSAL MUSYAWARAH DAN RAPAT KERJA 2015 (MUKER RAKER) DIVISI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOMUNITAS PERS INTERN (KOPI) FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2015 I. LATAR BELAKANG KEGIATAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. kependidikan sebagai unsur yang mempunyai posisi sentral dan strategis
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi yang ditandai dengan persaingan yang ketat dalam semua aspek kehidupan, memberi pengaruh terhadap tuntutan akan kualitas sumber daya manusia,
Lebih terperinciLAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG VI Dana Usaha, Kesejahteraan Mahasiswa, dan Relasi Eksternal Ditulis oleh Kepala Bidang VI HMPD FKUB
LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG VI Dana Usaha, Kesejahteraan Mahasiswa, dan Relasi Eksternal Ditulis oleh Kepala Bidang VI HMPD FKUB Astrid Amanda Wahyu Putri Deskripsi Bidang Bidang enam adalah bidang yang
Lebih terperinciBab I: Pendahuluan. 2. Pengembangan sistem penjaminan mutu, kegiatan administrasi dan kegiatan akademik di tingkat fakultas dan laboratorium.
Bab I: Pendahuluan Berdasarkan hasil evaluasi diri, permasalahan mendasar yang dihadapi FK- Unimal sekarang adalah mutu lulusan masih rendah, hal ini tampak dari base line beberapa indikator misalnya persentase
Lebih terperinciSTANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BADAN PENGURUS HIMPUNAN FISIKA 90 PENDAHULUAN
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BADAN PENGURUS HIMPUNAN FISIKA 90 PENDAHULUAN Dalam rangka meningkatkan kinerja Badan Pengurus HIFI, maka perlulah disusun suatu acuan teknis pelaksanaan kegiatan BP
Lebih terperinciLAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG V Pengembangan Masyarakat Ditulis oleh Kepala Bidang VHMPD FKUB. : Dian Angelina
LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG V Pengembangan Masyarakat Ditulis oleh Kepala Bidang VHMPD FKUB Dian Angelina Deskripsi Bidang Bidang empat adalah bidang Pengembangan Masyarakat. Bidang ini berwenang untuk
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dalam rangka pelaksanaan kewenangan Pemerintah Daerah sebagaimana ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang diikuti
Lebih terperinciANGGARAN DASAR/ANGGARAN RUMAH TANGGA HIMPUNAN MAHASISWA DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS INDONESIA
Menimbang : KETETAPAN MUSYAWARAH KERJA HIMPUNAN MAHASISWA DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS INDONESIA No. : 02/TAP/MUKER/HMD MATEMATIKA FMIPA UI/II/2015 Tentang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. efektif dan efisien, maka dibutuhkan kinerja prima dari penyelenggara pelayanan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam rangka menyelenggarakan pelayanan kepada masyarakat yang efektif dan efisien, maka dibutuhkan kinerja prima dari penyelenggara pelayanan publik. Organisasi sektor
Lebih terperinciANGGARAN RUMAH TANGGA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURABAYA TAHUN 2017
ANGGARAN RUMAH TANGGA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TAHUN 2017 BAB I VISI DAN MISI PASAL 1 VISI BERSATU, BERSINERGI, MEMBANGUN PASAL 2 MISI 1. MENINGKATKAN PERAN AKTIF SERTA KESOLIDAN
Lebih terperinciBAB VII PENUTUP. Berdasarkan temuan data di lapangan dan analisis yang telah. dilakukan dengan melihat dari pembagian bidang jabatan, pendidikan
BAB VII PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan temuan data di lapangan dan analisis yang telah dilakukan dengan melihat dari pembagian bidang jabatan, pendidikan dan pelatihan, kompetensi dan sistem komunikasi
Lebih terperinciHASIL BIDDING 8 th SRD
HASIL BIDDING 8 th SRD Hasil Bidding 8 th Student Research Days Calon Project Officer : Anna Melinda Bidder : Fajar Muhammad Rhydo (Ketua BEM FEB UI 2015) Farah Fauziah Hilman (Vice Controller BEM FEB
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 05/TAP/BPM FEB UI/IV/2017 TENTANG GARIS BESAR HALUAN KERJA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Lebih terperinciHASIL BIDDING THE 16th FEB UI CUP
HASIL BIDDING THE 16th FEB UI CUP Hasil Bidding the 16th FEB UI Cup Calon Project Officer the 16th FEB UI Cup: Dewa Made Alit Bidder Mumtaz Anwari (Ketua BEM) Muhammad Hanif Rahmadyasa (Wakil Ketua BEM)
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Politik, akan tetapi dibidang keuangan negara juga terjadi, akan tetapi reformasi
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Reformasi yang terjadi di Indonesia pada tahun 1998 tidak hanya dibidang Politik, akan tetapi dibidang keuangan negara juga terjadi, akan tetapi reformasi ini dimulai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. cukup mendasar, terutama setelah diberlakukannya Undang-Undang Republik
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Pendidikan nasional saat ini sedang mengalami berbagai perubahan yang cukup mendasar, terutama setelah diberlakukannya Undang-Undang Republik Indonesia Nomor
Lebih terperinciURAIAN TUGAS DAN WEWENANG BADAN PENGURUS HARIAN MASOPALA UNSRI PERIODE
URAIAN DAN BADAN PENGURUS HARIAN MASOPALA UNSRI PERIODE 2017-2018 ============================================================================== KETUA UMUM 1. Menjalankan amanat organiasi 2. Membuat keputusan-keputusan
Lebih terperinciLAPORAN INDIVIDU PRAKTEK PENGALAMAN LAPANGAN LOKASI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
LAPORAN INDIVIDU PRAKTEK PENGALAMAN LAPANGAN LOKASI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN Laporan ini disusun sebagai Pertanggungjawaban Pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan Tahun 2016 Disusun oleh : Olivia
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. keuangan negara. Hal ini diindikasikan dengan telah diterbitkannya Undangundang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Reformasi yang terjadi pada bidang politik mulai merambah pada bidang keuangan negara. Hal ini diindikasikan dengan telah diterbitkannya Undangundang No.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), merupakan salah satu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Belanja daerah atau yang dikenal dengan pengeluaran pemerintahan daerah dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), merupakan salah satu faktor pendorong pertumbuhan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Assalamu'alaikum Wr. Wb
KATA PENGANTAR Assalamu'alaikum Wr. Wb Puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa karena berkat dan rahmat-nya kami dapat menyusun Laporan Kinerja (LKJ) Komisi Pemilihan Umum
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ketimpangan ekonomi antar masyarakat dan daerah (Mahmudi, 2013).
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Organisasi sektor publik dimana pemerintah termasuk didalamnya merupakan suatu entitas ekonomi yang menyediakan barang dan jasa publik untuk meningkatkan kesejahteraan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Bekerja merupakan salah satu tujuan hidup manusia agar dapat memenuhi
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Bekerja merupakan salah satu tujuan hidup manusia agar dapat memenuhi kebutuhan. Bekerja dapat membuat seseorang merasa aman akan jaminan masa depan serta
Lebih terperinciANGGARAN DASAR BADAN SEMI OTONOM TEKNOLOGI INFORMASI DAN MULTIMEDIA HIMATIKA UNY
ANGGARAN DASAR BADAN SEMI OTONOM TEKNOLOGI INFORMASI DAN MULTIMEDIA HIMATIKA UNY BAB I NAMA, WAKTU, DAN TEMPAT KEDUDUKAN Pasal 1 Nama Organisasi ini bernama BADAN SEMI OTONOM TEKNOLOGI INFORMASI DAN MULTIMEDIA
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. melalui pembenahan kebijakan dan peraturan perndang-undangan, penyiapan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Reformasi pengelolaan keuangan negara terus dilakukan pemerintah melalui pembenahan kebijakan dan peraturan perndang-undangan, penyiapan infrastruktur sistem keuangan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen merupakan sarana
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen merupakan sarana pengendalian yang dianggap paling efektif untuk menciptakan pelaksanaan pekerjaan berjalan sesuai dengan
Lebih terperinciPENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI Herry Yana Sutisna Deputi Bidang Pengawasan dan
Lebih terperinciLaporan Kinerja Instansi Pemerintah Kota Pekalongan Tahun 2014 BAB IV PENUTUP
BAB IV PENUTUP Sebagai bagian penutup dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kota Pekalongan Tahun 2014, dapat disimpulkan bahwa secara umum Pemerintah Kota Pekalongan telah memperlihatkan pencapaian
Lebih terperinciA. PENGANTAR Sekolah merupakan salah satu instansi tempat perwujudan cita-cita bangsa dalam rangka mencerdaskan anak bangsa sesuai amanat UUD 1945.
1 A. PENGANTAR Sekolah merupakan salah satu instansi tempat perwujudan cita-cita bangsa dalam rangka mencerdaskan anak bangsa sesuai amanat UUD 1945. Oleh karena itu dengan cara apapun dan jalan bagaimanapun
Lebih terperinciAnggaran Dasar / Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Ikatan Studi Jerman
Anggaran Dasar / Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Ikatan Studi Jerman Fakultas Ilmu Pengetahuan Budaya Universitas Indonesia 1 ANGGARAN DASAR IKATAN STUDI JERMAN BAB I PENGERTIAN UMUM Pasal 1 1. UI adalah
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNIT PELAYANAN INFORMASI PUBLIK PPID RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK Melayani Informasi, Memajukan Negeri 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Salah satu prasyarat penting dalam
Lebih terperinciBAB V PENUTUP A. Kesimpulan
BAB V PENUTUP Sebagai sebuah organisasi kader di bawah Nahdlatul Ulama, IPNU memiliki peran yang sangat penting untuk mempersiapkan kader-kader muda NU menjadi penerus perjuangan dari para pendahulunya.
Lebih terperinciFIL PENGANTAR ILMU KOMPUTER. Etika Mahasiswa dan Cara Belajar
FIL-150013 PENGANTAR ILMU KOMPUTER Etika Mahasiswa dan Cara Belajar OUTLINE Etika Mahasiswa Cara Belajar Mahasiswa Kompetensi Mahasiswa Apa yang harus dimiliki oleh seorang mahasiswa, khususnya mahasiswa
Lebih terperinciBAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD Identifikasi permasalahan dilakukan untuk melihat kompleksitas permasalahan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dewasa ini perusahaan tidak hanya mementingkan peningkatan pendapatan atau kinerja perusahaan saja, kesadaran perusahaan mengenai pentingnya kualitas dari sumber daya
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini perkembangan teknologi semakin berkembang, bisnis percetakan di Indonesia yang menggunakan mesin-mesin digital ataupun offset terus bertambah. Bisnis percetakan
Lebih terperinciKOLEGIUM MAHASISWA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA HIMPUNAN MAHASISWA PENDIDIKAN DOKTER
LAPORAN AKHIR TAHUN BIDANG II Advokasi, Studi Gerakan, dan Kajian Kebijakan Ditulis oleh Kepala Bidang II HMPD FKUB Shelby Amrus Ernanda Deskripsi Bidang Bidang dua adalah bidang Advokasi, Studi Gerakan,
Lebih terperinciBorang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Nama Jurusan : Administrasi Publik Jumlah Program Studi : 3 (Tiga) Daftar Nama Program Studi : 1. Administrasi Negara/Publik
Lebih terperinciAMANDEMEN PERTAMA UNDANG-UNDANG DASAR REPUBLIK MAHASISWA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2015
AMANDEMEN PERTAMA UNDANG-UNDANG DASAR REPUBLIK MAHASISWA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2015 PEMBUKAAN Mahasiswa memiliki potensi yang merupakan rahmat dari Tuhan Yang Maha Esa, yang harus diarahkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. terwujudnya good governance di Indonesia semakin meningkat. Terdapat tiga
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Tuntutan pelaksanaan akuntabilitas sektor publik terhadap terwujudnya good governance di Indonesia semakin meningkat. Terdapat tiga aspek utama yang mendukung
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. kegiatannya didasarkan pada prinsip efisien dan produktivitas seperti
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Badan layanan Umum (BLU) dibentuk dengan tujuan untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari
Lebih terperinciANGGARAN DASAR HIMPUNAN MAHASISWA PROGRAM STUDI PERPAJAKAN FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
ANGGARAN DASAR HIMPUNAN MAHASISWA PROGRAM STUDI PERPAJAKAN FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Pembukaan Berkat Rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Bangsa Indonesia telah berhasil merebut kemerdekaan
Lebih terperinciBAB 14 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI
BAB 14 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH Draft 12 Desember 2004 A. PERMASALAHAN Belum optimalnya proses desentralisasi dan otonomi daerah yang disebabkan oleh perbedaan persepsi para
Lebih terperinciBAB I TUJUAN, VISI DAN MISI. Membentuk sumber daya mahasiswa jurusan yang kreatif dan produktif di bidang keteknikan dan bersifat religius.
BAB I TUJUAN, VISI DAN MISI Tujuan Membentuk sumber daya mahasiswa jurusan yang kreatif dan produktif di bidang keteknikan dan bersifat religius. Visi Mengembangkan sumber daya manusia yang beriman dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Nasional (RPJMN) tahun , program reformasi birokrasi dan tata kelola
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebagaimana telah tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) tahun 2010-2014, program reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. salah satunya dalam bidang pendidikan. Sehubungan dengan hal tersebut,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Saat ini perkembangan dalam berbagai bidang kehidupan demikian cepatnya, salah satunya dalam bidang pendidikan. Sehubungan dengan hal tersebut, khususnya di
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan investasi dan memegang peranan penting dalam. upaya meningkatkan sumber daya manusia. Melalui peningkatan dan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pendidikan merupakan investasi dan memegang peranan penting dalam upaya meningkatkan sumber daya manusia. Melalui peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia
Lebih terperinciBAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN
BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN 5.1 Karakteristik Kepemimpinan Pemimpin di Showa Indonesia Manufacturing yang ada menggunakan prinsip keterbukaan terhadap karyawan
Lebih terperinciPeta Potensi Korupsi Dana Kapitasi Program JKN
Peta Potensi Korupsi Dana Kapitasi Program JKN Pengantar Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) oleh BPJS Kesehatan dilakukan sejak tahun 2014. Pada tahun 2016 diperkirakan terdapat 9.767 puskesmas dan
Lebih terperinciBAB 5 PENUTUP. Pada bab penutup, peneliti menjelaskan mengenai simpulan dan saran
BAB 5 PENUTUP Pada bab penutup, peneliti menjelaskan mengenai simpulan dan saran berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dibahas pada bab analisis dan pembahasan. 5.1 Simpulan Perusahaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. program yang dapat melahirkan mahasiswa mahasiswa yang terampil,
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Program Diploma III membuat peraturan akademis terhadap studi kuliahnya yang mewajibkan mahasiswa untuk mengikuti kegiatan magang sebagai persyaratan untuk kelulusannya.
Lebih terperinciPLATFORM BEM FIA 2014 KABINET BERMAKNA DALAM BERKARYA
PLATFORM BEM FIA 2014 KABINET BERMAKNA DALAM BERKARYA FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2014 BERMAKNA dalam BERKARYA TIO ANDIKO Presiden BEM FIA 2014 Sahabatku, Mahasiswa Fakultas Ilmu Administrasi
Lebih terperinciOleh: Ir. DJOKO SUTRISNO, M.Si
DIKLATPIM TINGKAT II ANGK Vi TH 2017 Oleh: Ir. DJOKO SUTRISNO, M.Si BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH 1. PENJELASAN PROYEK PERUBAHAN 2. COACHING (TAKING OWNERSHIP / BT
Lebih terperinciPERATURAN OMBUDSMAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2011 TENTANG KODE ETIK INSAN OMBUDSMAN KETUA OMBUDSMAN REPUBLIK INDONESIA,
1 PERATURAN OMBUDSMAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2011 TENTANG KODE ETIK INSAN OMBUDSMAN KETUA OMBUDSMAN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : Mengingat : a. bahwa untuk mencapai tujuan Ombudsman, para
Lebih terperinciPERSEPSI STAF TERHADAP MANAJEMEN UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN 2016
ANALISA HASIL SURVEY PERSEPSI STAF TERHADAP MANAJEMEN UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN 2016 UNIVERSITAS SYIAH KUALA UPT PERPUSTAKAAN 1 Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. memiliki kepribadian yang kuat serta dapat diandalkan. Terdapat tipe kepribadian
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Mahasiswa sebagai penerus bangsa sekaligus sebagai cendikia diharapkan memiliki kepribadian yang kuat serta dapat diandalkan. Terdapat tipe kepribadian tertentu yang
Lebih terperinciKIAT SUKSES BELAJAR DI PERGURUAN TINGGI
KIAT SUKSES BELAJAR DI PERGURUAN TINGGI Dipersembahkan Oleh: tips dan belajar Silahkan sebar ebook gratis ini kemana aja, tetapi jangan merubah isi ebook ini Terima Kasih dan Semoga Bermanfaat APAKAH /
Lebih terperinciKETETAPAN MAJELIS PERMUSYAWARATAN MAHASISWA POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA NOMOR : 17/B/KET-MPM/SK/I/2016 TENTANG
KETETAPAN MAJELIS PERMUSYAWARATAN MAHASISWA POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA NOMOR : 17/B/KET-MPM/SK/I/2016 TENTANG UNDANG-UNDANG NOMOR 5 TAHUN 2016 TENTANG HMJ KELUARGA MAHASISWA POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pengelolaan keuangan yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun. transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan negara.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pemerintah daerah memiliki tanggung jawab untuk menyelengggarakan pengelolaan keuangan yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah
Lebih terperinciDUTA PERTAMINA MENGABDI
PROPOSAL KULIAH PRAKTEK (MAGANG) DUTA PERTAMINA MENGABDI Oleh: Ahmad Munir, Duta Pertamina Tahun 2008 DEPARTEMEN GEOGRAFI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS INDONESIA TAHUN 2010
Lebih terperinciKETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR:15/TAP/BPM FEBUI/XI/2015. Tentang
KETETAPAN BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR:15/TAP/BPM FEBUI/XI/2015 Tentang STUDI KELAYAKAN ISLAMIC BUSINESS AND ECONOMICS COMMUNITY SEBAGAI BADAN SEMI
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. kinerjanya kepada publik. Pemerintah merupakan entitas publik yang harus
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring perkembangan Akuntansi Sektor Publik di Indonesia, maka wujud pertanggungjawaban kepada masyarakat atas kinerja pemerintah menjadi suatu tuntutan yang
Lebih terperinciANGGARAN DASAR Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Kedokteran Universitas Gadjah Mada
ANGGARAN DASAR Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Kedokteran Universitas Gadjah Mada BAB I KETENTUAN UMUM Nama, Waktu, Tempat kedudukan, dan Lambang Pasal 1 Organisasi ini bernama Badan Eksekutif Mahasiswa
Lebih terperinciRANCANGAN KESIMPULAN/KEPUTUSAN
1 RANCANGAN LAPORAN SINGKAT RAPAT DENGAR PENDAPAT KOMISI III DPR RI DENGAN PANITIA SELEKSI KOMISIONER KOMNAS HAM --------------------------------------------------- (BIDANG HUKUM, PERUNDANG-UNDANGAN, HAM
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Organisasi merupakan sebuah wadah berkumpulnya orang-orang yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Organisasi merupakan sebuah wadah berkumpulnya orang-orang yang memiliki tujuan yang sama dengan harapan dapat mewujudkan tujuan tersebut. Tercapai atau tidaknya
Lebih terperinciTRANSKRIP WAWANCARA. 1. Identifitas diri : Triana Budiani
1. Identifitas diri Nama : Triana Budiani TRANSKRIP WAWANCARA Pertanyaan Penelitian a. (?) Apakah tujuan utama pelaksanaan program pengembangan SDM guru SMA se- Jawab : Tujuan utama pelaksanaan program
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. unggul secara berkelanjutan, tak terkecuali organisasi sektor publik yang bertugas
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di masa kini dan di masa depan, organisasi pasti mengalami lingkungan bisnis yang sangat komplek. Organisasi dituntut untuk saling berkompetisi, tidak hanya mempertahankan
Lebih terperinciAidinil Zetra, SIP, MA. Jakarta, 22 Juli 2009
Seminar Nasional BPK Strategi Pengembangan Kapasitas SDM Pemerintah Daerah dalam Mewujudkan Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah Aidinil Zetra, SIP, MA Jakarta, 22 Juli 2009 Pengantar
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Kualitas peyelenggaraan pendidikan selalu terkait dengan masalah sumber daya manusia yang terdapat dalam institusi pendidikan tersebut. Masalah sumber daya manusia
Lebih terperinciWALIKOTA BANJARBARU PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN DAERAH KOTA BANJARBARU NOMOR 7 TAHUN 2016 TENTANG
WALIKOTA BANJARBARU PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN DAERAH KOTA BANJARBARU NOMOR 7 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA BANJARBARU TAHUN 2016 2021 DENGAN RAHMAT TUHAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. berkembang seiring dengan berjalannya waktu. Hal ini dapat disebabkan oleh
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pendidikan merupakan hal yang penting dalam proses kehidupan manusia karena dapat meningkatkan kemampuan seseorang secara kualitatif (Up Grading Human Resources).
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. adalah menciptakan kesejahteraan masyarakat. Kesejahteraan. masyarakat merupakan sebuah konsep yang sangat multi kompleks.
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tugas utama pemerintah sebagai organisasi sektor publik terbesar adalah menciptakan kesejahteraan masyarakat. Kesejahteraan masyarakat merupakan sebuah konsep
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dalam era perdagangan bebas di lingkungan ASEAN Free Trade Area
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dalam era perdagangan bebas di lingkungan ASEAN Free Trade Area (AFTA) pada tahun 2003 dan dilanjutkan pada tahun 2020 bagi seluruh negara berkembang anggota
Lebih terperinciBAB V. SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan 1. Hasil penelitian di atas menunjukkan bahwa pos belanja pemerintah memiliki hubungan yang signifikan dengan probabilitas terjadinya korupsi. Berdasarkan perhitungan
Lebih terperinciBAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah. Dalam upaya meningkatkan
Lebih terperinci