LAMPIRAN INTERVIEW GUIDE. Kesehatan Kantor Cabang Utama Yogyakarta?

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LAMPIRAN INTERVIEW GUIDE. Kesehatan Kantor Cabang Utama Yogyakarta?"

Transkripsi

1 133 LAMPIRAN INTERVIEW GUIDE Internal A. Customer Relationship Management 1. Bagaimana manajemen hubungan pelanggan yang diterapkan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Utama Yogyakarta? 2. Bagaimana perencanaan program yang dilakukan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam manajemen hubungan pelanggan? 3. Apakah konsep manajemen hubungan peserta yang sedang diterapkan sudah berhasil dalam mencapai target kepuasan yg di tentukan? 4. Apakah BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta mempunyai standar keberhasilan untuk setiap kegiatan hubungan Peserta yang dilakukan? 5. Apa saja yang menjadi faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan Manajemen Hubungan pelanggan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? B. Perilaku dan Penanganan Komplain 1. Bagaimana prosedur perusahaan dalam menangani komplain pelanggan? 2. Apa upaya yang dilakukan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta agar peserta dapat dengan mudah menyampaikan keluhannya?

2 Bagaimana upaya perusahaan dalam berinteraksi dengan Peserta terhadap keluhan yang disampaikan oleh pelanggan? 4. Seperti apa perilaku pelanggan yang paling sering ditemukan terkait permasalahan BPJS Kesehatan? C. Kepuasan Pelanggan 1. Bagaimana upaya BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta untuk meningkatkan kepuasan peserta? 2. Bagaimana upaya BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam meningkatkan dan memelihara kepercayaan peserta? 3. Apa indikasi BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam menilai bahwa Peserta telah mencapai kepuasannya? D. Pelayanan Publik 1. Apakah BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta telah menerapkan prisnsip pelayanan yang sesuai kaidah-kaidah dalam Pasal 4 Undangundang Nomor 25 Tahun 2009 tentang pelayanan publik? 2. Siapa yang bertanggung jawab atas operasional yang dilakukan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? 3. Adakah hambatan yang terjadi saat BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta menjalani asas-asas pelayanan public? 4. Apakah pelayanan yang telah diberikan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta telah mencukupi kebutuhan peserta secara umum? 5. Keluhan apa yang intensitasnya paling tinggi disampaikan oleh peserta kepada BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta?

3 135 Eketernal 6. Adakah inovasi yang akan dikembangkan dalam meningkatkan pelayanan peserta di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Wawancara ditujukan kepada Peserta BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta 1. Apa respon yang anda lakukan ketika memiliki permasalahan terkait BPJS Kesehatan? 2. Bagaimana menurut anda pelayanan yang diberikan oleh BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta ketika anda menyampaikan keluhan? 3. Melalui media apakah anda menyampaikan keluhan? dan Bagaimana anda menyampaikan keluhan tersebut? 4. Bagaimana tanggapan unit pelayanan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta ketika anda menyampaikan keluhan? 5. Bagaimana menurut anda hubungan yang dilakukan oleh BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dengan para peserta? 6. Apakah anda mendapatkan akses yang mudah dalam mendapatkan informasi layanan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta serta kebutuhan anda? 7. Apakah unit pelayanan pelanggan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta memudahkan anda dalam menyampaikan keluhan anda? 8. Apakah anda merasa puas dengan manajemen hubungan Peserta dalam penanganan keluhan Peserta BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta?

4 Bagaimanakah keinginan anda ketika menyampaikan keluhan anda tentang layanan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? 10. Apakah bentuk solusi yang anda dapatkan dari unit pelayanan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam menangani keluhan anda? 11. Bagaimana opini anda tentang Manajemen Hubungan Peserta yang baik?

5 137 HASIL WAWANCARA Nama : Erna Dyah Jabatan : Kepala Unit Kepesertaan A. Customer Relationship Management 1. Seperti apa strategi manajemen hubungan pelanggan yang di terapkan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Utama Yogyakarta? Jawaban : apabila bicara mengenai hubungan dengan pelanggan pastinya disini (BPJS Kesehatan KCU Yogyakarta) seluruhnya mengutamakan hubungan dengan pelanggan. tapi ada juga yang rutinitasnya selalu dengan para pelanggannya seperti contact center dan customer visit merupakan elemenn pelayanan yang diharapkan bisa memberikan kenyamanan dalam pelayanan kepada para peserta kami sehingga hubungan kami dengan peserta menjadi lebih baik. Adapun aktivitas kami seperti briefing pagi merupakan upaya kami dari balik layar dalam hal ini kami memberikan segala pembekalan, motivasi dan kebutuhan para karyawan guna memberikan pelayanan yang lebih baik kepada para peserta. 2. Bagaimana perencanaan program yang dilakukan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam manajemen hubungan pelanggan? Jawaban: perencanaannya ya kita flashback atas pelayanan yang telah diberikan sebelumnya, apa ada suatu hal yang kurang atau ada yang mesti diperbaiki? Intinya ya semua itu kita ambil hasil evaluasi bulan lalu dan dijadikan acuan untuk program kedepannya.

6 Apakah konsep manajemen hubungan peserta yang sedang diterapkan sudah berhasil dalam mencapai target kepuasan yg di tentukan? Jawaban: program pelayanan kami rasa sudah mencapai target yang telah ditentukan malah melampaui batas targetnya yakni 95,7% dari target capaian 85,7% dan diikuti dengan kepuasan pelayanan pelanggan sebesar 75%. 4. Apakah BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta mempunyai standar keberhasilan untuk setiap kegiatan hubungan Peserta yang dilakukan? Jawaban : setiap program memiliki standar keberhasilan yang berbedabeda. Namun dalam hal ini kami memberikan sebuah grafik dengan indikator warna dimana apabila hasil dari kinerja telah menunjukan warna merah berarti kurang, warna kuning berarti cukup dan hijau berarti bagus/good. 5. Apa saja yang menjadi faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan Manajemen Hubungan pelanggan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban : mengenai faktor pendukung bagi kami adalah kemajuan fasilitas komunikasi dalam pelayanan dan karyawan yang berkomitmen tinggi mungkin bisa jadi faktor pendukung kami. Kalo penghambat mungkin dalam suatu divisi contact center juga masih kekurangan SDM dan terkadang dalam briefing pagi suka ada miss communication. B. Perilaku dan Penanganan Komplain

7 Bagaimana prosedur perusahaan dalam menangani komplain pelanggan? Jawaban : pertama datang ketempat kami lalu mencoba meminta pengarahan lewat satpam yang akan memberikan pengarahan. Jika sudah di konfirmasi barulah bisa masuk ke ruangan unit penanganan dan pengaduan peserta. 2. Apa upaya yang dilakukan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta agar peserta dapat dengan mudah menyampaikan keluhannya? Jawaban : kami coba memberikan beberapa pilihan seperti penyampaian langsung lewat kantor lalu lewat jaringan telekomunikasi/kontak yang bisa dihubungi agar mudah mengakses panggilan lewat telepon, hotline service, website dll. 3. Bagaimana upaya perusahaan dalam berinteraksi dengan Peserta terhadap keluhan yang disampaikan oleh pelanggan? Jawaban : seyogyanya para customer service memberikan suatu hal yang baik dalam segala lini ketika peserta datang menyampaikan keluhan. Kami senantiasa menjaga etika dan sopan santun guna memberikan kenyamanan di hati para peserta ketika menyampaikan keluhannya. 4. Seperti apa perilaku pelanggan yang paling sering ditemukan terkait permasalahan BPJS Kesehatan? Jawaban : kami sering sekali menemukan peserta yang aktif apabila mengalami kesulitan terkait kepesertaan yang bermasalah. Hal ini yang

8 140 sangat kami harapkan sehingga kami bisa bergerak cepat atas apa yang sering terjadi pada peserta atas kepesertaannya di BPJS Kesehatan dan cepat bergerak memberikan solusi. C. Kepuasan Pelanggan 1. Bagaimana upaya BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta untuk meningkatkan kepuasan peserta? Jawaban : tentunya dengan meningkatkan kualitas pelayanan dan kecepatan tanggap dalam merespon complain dari peserta. Dengan adanya CRM juga kami rasa cukup membantu dalam memudahkan pelayanan sehingga menciptakan hubungan yang baik. 2. Bagaimana upaya BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam meningkatkan dan memelihara kepercayaan peserta? Jawaban : ya pastinya kita akan terus maksimal dalam bekerja dan melayani para peserta supaya peserta tidak mengalihkan perhatiannya kepada competitor. 3. Apa indikasi BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam menilai bahwa Peserta telah mencapai kepuasannya? Jawaban : biasanya setiap interaksi peserta dengan front office loket disitu menyediakan sejenis kotak saran untuk para peserta meminta pendapat tentang bagaimana pelayanan di BPJS Kesehatan KCU Yogyakarta dan nantinya semua saran/pendapat akan di analisis dan menghasilkan grafik misalnya merah (kurang) kuning (biasa saja) hijau (good).

9 141 D. Pelayanan Publik 1. Apakah BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta telah menerapkan prisnsip pelayanan yang sesuai kaidah-kaidah dalam Pasal 4 Undangundang Nomor 25 Tahun 2009 tentang pelayanan publik? Jawaban : pastinya ya mas, karena BPJS Kesehatan itu kan instansi yang dinaungi pemerintah jadi system yang dijalankan oleh setiap badan milik pemerintah termasuk BPJS Kesehatan juga dikonsep oleh pemerintah khususnya 12 asas yang dimaksud juga pasti dijalankan. 2. Siapa yang bertanggung jawab atas operasional yang dilakukan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban : Kalo operasional pelayanan pastinya yang bertanggung jawab adalah kepala unit divisi masing-masing seperti sub divisi contact center dan divisi kepesertaan dan pelayanan peserta. Kalo operasional keseluruhan pastinya kepala kantor cabang yang juga dinaungi oleh kepala unit divre. 3. Adakah hambatan yang terjadi saat BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta menjalani asas-asas pelayanan public? Jawaban : mungkin bisa dikatakan asas efisiensi waktu yang sering terjadi permasalahan soalnya ada beberapa hambatan baik dari eksternal maupun internal terkadang hal itu datang tidak disangka misalnya kekurangan SDM dan permasalahan dari diri peserta sendiri. 4. Apakah pelayanan yang telah diberikan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta telah mencukupi kebutuhan peserta secara umum?

10 142 Jawaban : pastinya sebelum terlaksana operasional lembaga ini sudah direncanakan sedemikian oleh kalangan pemerintah berdasarkan UU yangtadi ditanyakan sebelumnya, mereka mendirikan lembaga dalam upaya memberikan pelayanan kepada masyarakat tentunya telah menganalisis apa kebutuhan masyarakat, namun dalm hal ini tidak menutup kemungkinan apabila ada kebutuhan yang belum dipenuhi bisa laporkan langsung kepada pihak kami. 5. Keluhan apa yang intensitasnya paling tinggi disampaikan oleh peserta kepada BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban : keluhaan kebanyakan di tahun 2015 itu ssoal iuran datanya bisa dilihat di hasil rekapitulasi yang sudah diberikamn, tercatat ada 170 laporan keluhan soal iuran. 6. Adakah inovasi yang akan dikembangkan dalam meningkatkan pelayanan peserta di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban : soal inovasi di BPJS Kesehatan tidak bisa di utarakan secara langsung, karena segala konsep dan system operasional lembaga sudah diatur sehingga kalaupun memang ada inovasi harus mendapat persetujuan dari pemerintah.

11 143 Nama : Trilli Jabatan: Staff Unit pengendalian Mutu Pelayanan dan Penanganan Pengaduan Peserta (UPMP4) A. Customer Relationship Management 1. Bagaimana manajemen hubungan pelanggan yang diterapkan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Utama Yogyakarta? Jawaban: penerapan konsep hubungan dengan peserta di BPJS Kesehatan KCU Yogyakarta bisa dilihat pada program pelayanan kami seperti contact center, customer visit dan briefing pagi. Namun pada dasarnya semua kegiatan operasional kita memang lebih cenderung kepada pelayanan sehingga yang mana sangat penting sekali hubungan peserta dalam hal ini tapi jika memang ingin melihat bukti nyata dari penerapan managemen hubungan pelanggan yang mas maksud mungkin bisa melihat ketiga program tadi yakni contact center, customer visit dan briefing pagi. 2. Bagaimana perencanaan program yang dilakukan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam manajemen hubungan pelanggan? Jawaban : kalo bicara tentang perencanaan biasanya kami melakukan beberapa evaluasi dari program keseluruhan sehingga kita bisa melihat perkembangan program dan layanan di instansi kemudian menjadi bahan perencanaan kami untuk program tahun depan sehingga program menjadi lebih baik. Perencanaannya tentunya mengacu kepada RKA

12 144 yang sistemnya bottom up sebelum disetujui oleh BPJS Kesehatan pusat. 3. Apakah konsep manajemen hubungan peserta yang sedang diterapkan sudah berhasil dalam mencapai target kepuasan yg di tentukan? Jawaban: konsep yang diterapkann ini terbukti berhasil hal ini juga didukung oleh data-data yang menunjukan keberhasilan pelayanan program mas. 4. Apakah BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta mempunyai standar keberhasilan untuk setiap kegiatan hubungan Peserta yang dilakukan? Jawaban: setiap kegiatan pasti punya standar keberhasilan dan itu pasti beda-beda mas. Biasanya kami memonitoring hal itu dengan melihat grafik indikator warna dimana dalam grafik itu menunjukan warna merah berarti kurang, warna kuning berarti cukup dan hijau berarti bagus/good. 5. Apa saja yang menjadi faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan Manajemen Hubungan pelanggan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban : Secara keseluruhan faktor pendukung kita adalah karyawan yang memiliki semangat dan komitmen tinggi sehingga dalam hal ini segala target mudah tercapai. Disisi lain kami memiliki kemudahan fasilitas layanan seperti internet website dan aplikasi yang mana sangat mendukung sekali dijaman era digital ini. Hambatannya yang jadi fokus

13 145 kami SDM karena ada beberapa bagian divisi kami yang kekurangan orang sehingga kurang memaksimalkan kinerja. B. Perilaku dan Penanganan Komplain 1. Bagaimana prosedur perusahaan dalam menangani komplain pelanggan? Jawaban: pertama datang ketempat kami lalu mencoba meminta pengarahan lewat satpam yang akan memberikan pengarahan. Jika sudah di konfirmasi barulah bisa masuk ke ruangan unit penanganan dan pengaduan peserta 2. Apa upaya yang dilakukan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta agar peserta dapat dengan mudah menyampaikan keluhannya? Jawaban: seringkali kami informasikan kepada peserta baik lisan maupun tertulis mengenai media apa saja yang bisa digunakan para peserta untuk bisa memnyampaikan keluhan-keluhannya. beberapa cara yang dapat dilakukan para peserta diantarannya seperti penyampaian langsung lewat kantor lalu lewat jaringan telekomunikasi/kontak yang bisa dihubungi agar mudah mengakses panggilan lewat telepon, hotline service, website. 3. Bagaimana upaya perusahaan dalam berinteraksi dengan Peserta terhadap keluhan yang disampaikan oleh pelanggan? Jawaban: kita berusaha menunjukan good attitude yakni adab dan beretika sehingga dalam hal ini peserta dapat dengannyaman

14 146 menyampaikan keluhannya dan ini pastinya akan mendukung penyelesaian masalah yang akan dipecahkan. 4. Seperti apa perilaku pelanggan yang paling sering ditemukan terkait permasalahan BPJS Kesehatan? Jawaban: kami sering sekali menemukan peserta yang aktif apabila mengalami kesulitan terkait kepesertaan yang bermasalah. Hal ini yang sangat kami harapkan sehingga kami bisa bergerak cepat atas apa yang sering terjadi pada peserta atas kepesertaannya di BPJS Kesehatan dan cepat bergerak memberikan solusi C. Kepuasan Pelanggan 1. Bagaimana upaya BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta untuk meningkatkan kepuasan peserta? Jawaban; cara kami ialah dengan terus meningkatkan kualitas layanan kami, dalam hal ini managemen hubungan pelanggan juga penting buat kami karena bisa menjalin hubungan baik kantar instansi dan peserta yang diharapkan mempengaruhi terhadap kepuasan peserta. 2. Bagaimana upaya BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam meningkatkan dan memelihara kepercayaan peserta? Jawaban ; Pada intinya jika pelayanan kita terbaik gak akan mungkin peserta akan lirik-lirik apalagi berpindah ke pihak kompetitor 3. Apa indikasi BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam menilai bahwa Peserta telah mencapai kepuasannya?

15 147 Jawaban; biasanya kita lihat dari grafik indikator karena disitu kita bisa lihat seberapa banyak peserta merasa puas dan tidak puas. 4. Pelayanan Publik 1. Apakah BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta telah menerapkan prisnsip pelayanan yang sesuai kaidah-kaidah dalam Pasal 4 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang pelayanan publik? Jawaban; mengenai detail isi UU nya saya lupa ya apa saja tapi yang perlu dijelaskan bahwa BPJS Kesehatan merupakan instansi yang bergerak dibawah naungan pemerintah sehingga dalam hal ini menjadi suatu kewajinban untuk menerapkan segala regulasi yang telah ditetapkan oleh pemerintah khususnya Pasal 4 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang pelayanan publik. 2. Siapa yang bertanggung jawab atas operasional yang dilakukan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban: oeprasional keseluruhan di KCU Yogyakarta ya jelas kepala cabang menjadi penanggungjawab atas aktivitas di regional Yogyakarta kalo misalnya soal penanggung jawab program pelayanan biasanya kepala divisi yang bersangkutan. 3. Adakah hambatan yang terjadi saat BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta menjalani asas-asas pelayanan public? Jawaban: mungkin bisa dikatakan asas efisiensi waktu yang sering terjadi permasalahan soalnya ada beberapa hambatan baik dari

16 148 eksternal maupun internal terkadang hal itu datang tidak disangka misalnya kekurangan SDM dan permasalahan dari diri peserta sendiri. 4. Apakah pelayanan yang telah diberikan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta telah mencukupi kebutuhan peserta secara umum? Jawaban: semoga saja pelayanan telah mencukupi karena sebelumnya pun instansi pemerintah juga menganalisis kebutuhan masyarakat akan jaminan sosial dimasyarakat 5. Keluhan apa yang intensitasnya paling tinggi disampaikan oleh peserta kepada BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban: Keluhan iuran merupakan yang paling tinggi berdasarkan data-data yang kami punya. 6. Adakah inovasi yang akan dikembangkan dalam meningkatkan pelayanan peserta di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban: inovasi itu ada dan prosesnya juga harus sesuai dengan peraturan yang berlaku sehingga tidak bisa menerpakan inovasi begitu saja di instansi karena harus lewat izin dari kantor pusat.

17 149 Nama: Lilis Usia: 35 Tahun Pekerjaan : Karyawan swasta dan IRT 1. Apa respon yang anda lakukan ketika memiliki permasalahan terkait BPJS Kesehatan? Jawaban: Langsung saya komplain mas, biasanya saya langsung ke kantor kalo sehari ngga selesai suka lelwat sms ke BPJS atau ke nomor pribadi karyawan yang bersangkuttan. 2. Bagaimana menurut anda pelayanan yang diberikan oleh BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta ketika anda menyampaikan keluhan? Jawaban: kondisional juga ya mas ga nentu jadi ketika masalah iuran dan administrasi rujukan dokter itu yang kadang ribet dan lama. 3. Melalui media apakah anda menyampaikan keluhan? dan Bagaimana anda menyampaikan keluhan tersebut? Jawaban: biasanya saya lewat sms atau telepon kalo kurang jelas 4. Bagaimana tanggapan unit pelayanan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta ketika anda menyampaikan keluhan? Jawaban: mereka cukup baik dan ramah, pokoknya enak kalo saya nyampaikan keluhan semua diarahkan dengan jelas. 5. Bagaimana menurut anda hubungan yang dilakukan oleh BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dengan para peserta?

18 150 Jawaban: pelayanan yang baik bagi saya itu bikin saya sama BPJS nyaman asal jangan terlalu sering ribet prosedurnya. 6. Apakah anda mendapatkan akses yang mudah dalam mendapatkan informasi layanan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta serta kebutuhan anda? Jawaban: ya, menurut saya BPJS KCU Yogyakarta memberi saya banyak akses yang mudah, kalo saya butuh informasi mereka mengarahkannya dengan baik juga solusinya. 7. Apakah unit pelayanan pelanggan di BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta memudahkan anda dalam menyampaikan keluhan anda? Jawaban: ya, cukup dengan sms atau telepon saya bisa nyampaikan segalakeluhan saya dengan mudah tanpa harus ke tempatnya langsung. 8. Apakah anda merasa puas dengan manajemen hubungan Peserta dalam penanganan keluhan Peserta BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban: secara keseluruhan sih iya puas pelayanannya baik karyawan dan fasilitasnya memenuhi kriteria untuk dikatakan memuaskan bagi saya. 9. Bagaimanakah keinginan anda ketika menyampaikan keluhan anda tentang layanan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta? Jawaban: saya senang dengan Instagram saya harap BPJS Kesehatan KCU Yogyakarta menyediakan fasilitas pelayanan informasi lewat Instagram. 10. Apakah bentuk solusi yang anda dapatkan dari unit pelayanan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Yogyakarta dalam menangani keluhan anda?

19 151 Jawaban: bentuk nya yang saran atau beberapa prosedur dalam memproses masalah yang saya hadapi terkadang permasalahan saya yang sring saya temuin karena awam soal prosedur. 11. Bagaimana opini anda tentang Manajemen Hubungan Peserta yang baik? Jawaban: hubungan peserta yang baik yakni yang bisa memuaskan dan membuat para peserta tidak memilih pilihan lain selain BPJS KCU Yogyakarta sehingga diharapkan BPJS KCU Yogyakarta bisa segera meningkatkan pelayanan untuk menjaga loyalitas pesertanya.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Pelaksanaan penanganan keluhan pelanggan dan pelayanan informasi oleh petugas BPJS Kesehatan Kantor Cabang Boyolali dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Sumber

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pada perkembangan ekonomi. Persaingan antar bank saat ini semakin marak ditandai

BAB I PENDAHULUAN. pada perkembangan ekonomi. Persaingan antar bank saat ini semakin marak ditandai 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perbankan memiliki peran penting sebagai salah satu motor penggerak roda perekonomian bangsa. Memburuknya kinerja perbankan akan berdampak negative pada perkembangan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. secara efektif dan efisien memanfaatkan teknologi modern. Masyarakat dapat

BAB I PENDAHULUAN. secara efektif dan efisien memanfaatkan teknologi modern. Masyarakat dapat BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kehidupan modern yang dinamis saat ini menuntut masyarakat untuk secara efektif dan efisien memanfaatkan teknologi modern. Masyarakat dapat menggunakan telepon atau

Lebih terperinci

BAB IV PENUTUP. Bab ini berisi tentang kesimpulan dan saran yang ditujukan kepada PT

BAB IV PENUTUP. Bab ini berisi tentang kesimpulan dan saran yang ditujukan kepada PT BAB IV PENUTUP Bab ini berisi tentang kesimpulan dan saran yang ditujukan kepada PT XL Axiata central region Yogyakarta. Dalam kesimpulan, peneliti akan menjabarkan secara singkat hasil dari penelitian

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Badan Penyelenggara Jaminan Sosial atau BPJS merupakan lembaga yang dibentuk untuk menyelenggarakan Program Jaminan Sosial di Indonesia berlandaskan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dengan menjual produk / jasa yang berkualitas, pengiriman barang tercepat atau

BAB I PENDAHULUAN. dengan menjual produk / jasa yang berkualitas, pengiriman barang tercepat atau BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam persaingan dunia bisnis saat ini sebuah perusahaan tidak hanya cukup dengan menjual produk / jasa yang berkualitas, pengiriman barang tercepat atau pemberian

Lebih terperinci

INTERVIEW GUIDE. XL Axiata Central Region Yogyakarta. berhubungan dengan pelanggan? 3. Bagaimanakah penerapan sistem kerja Customer Relationship

INTERVIEW GUIDE. XL Axiata Central Region Yogyakarta. berhubungan dengan pelanggan? 3. Bagaimanakah penerapan sistem kerja Customer Relationship INTERVIEW GUIDE Internal A. Customer Relationship Management 1. Bagaimana manajemen hubungan pelanggan yang dilakukan oleh PT XL Axiata Central Region Yogyakarta 2. Bagaimana perencanaan program yang dilakukan

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Pelayanan Bank BTN Kantor Cabang Syari ah Semarang Peran customer service pada Bank BTN Kantor Cabang Syari ah Semarang yaitu dimana customer service merupakan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dalam kehidupan bernegara yang diorganisasi dalam bentuk republik,

BAB I PENDAHULUAN. Dalam kehidupan bernegara yang diorganisasi dalam bentuk republik, BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam kehidupan bernegara yang diorganisasi dalam bentuk republik, yang mengisyaratkan adanya amanat agar kesejahteraan untuk ramai diwujudkan, negara berkewajiban

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. termasuk ke Perguruan Tinggi dan Lembaga Swadaya Masyarakat. SJSN. mencakup beberapa jaminan seperti kesehatan, kematian, pensiun,

BAB I PENDAHULUAN. termasuk ke Perguruan Tinggi dan Lembaga Swadaya Masyarakat. SJSN. mencakup beberapa jaminan seperti kesehatan, kematian, pensiun, BAB I PENDAHULUAN A. Latar belakang Tahun 2003 pemerintah menyiapkan rancangan Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) 1. Rancangan SJSN disosialisasikan ke berbagai pihak termasuk ke Perguruan Tinggi dan

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Globalisasi membuat iklim usaha menjadi semakin kompetitif, demikian pula di

BAB 1 PENDAHULUAN. Globalisasi membuat iklim usaha menjadi semakin kompetitif, demikian pula di BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Globalisasi membuat iklim usaha menjadi semakin kompetitif, demikian pula di bidang telekomunikasi. Kompetisi bisnis semakin ketat dengan semakin banyaknya bermunculan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. komunikasi yang dilancarkan oleh Public Relations mempunyai ciri-ciri

BAB I PENDAHULUAN. komunikasi yang dilancarkan oleh Public Relations mempunyai ciri-ciri BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Kegiatan komunikasi memiliki hubungan yang erat dengan kegiatan Public Relations. Berbeda dengan jenis komunikasi lainnya, komunikasi yang dilancarkan oleh

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pada pembahasan-pembahasan yang telah diuraikan pada babbab

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pada pembahasan-pembahasan yang telah diuraikan pada babbab BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan pada pembahasan-pembahasan yang telah diuraikan pada babbab sebelumnya maka dapat penulis ambil kesimpulan-kesimpulan antara lain: Peran Customer Service

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini berkaitan dengan rendahnya tingkat kepuasan peserta BPJS Kesehatan. Sejak dikeluarkannya UU Badan Penyedia

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN Judul Penelitian: Pengaruh Peranan Public Relations Terhadap Manfaat Customer Relationship Management pada Femina Group

KUESIONER PENELITIAN Judul Penelitian: Pengaruh Peranan Public Relations Terhadap Manfaat Customer Relationship Management pada Femina Group KUEIOER PEELITIA Judul Penelitian: Pengaruh Peranan Public Relations Terhadap Manfaat Customer Relationship Management pada Femina Group Kepada Bpk/Ibu Yth. aya mahasiswa program Marketing Communication

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. yang memuaskan yang diberikan oleh pihak customer service. Di Bank

BAB I PENDAHULUAN. yang memuaskan yang diberikan oleh pihak customer service. Di Bank BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Masalah Di era globalisasi saat ini, dunia perbankan terus-menerus mengalami perkembangan yang sangat pesat. Hal ini dikarenakan dunia perbankan merupakan salah satu

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. listrik di seluruh Indonesia (rasio electricity). Jakarta sebagai ibukota negara, pusat

BAB 1 PENDAHULUAN. listrik di seluruh Indonesia (rasio electricity). Jakarta sebagai ibukota negara, pusat 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah PT PLN (Persero) merupakan salah satu perusahaan perseroan milik negara yang bergerak dibidang ketenagalistrikan, dan bergerak dalam sektor pembangkitan,

Lebih terperinci

E. Struktur Organisasi... 71

E. Struktur Organisasi... 71 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PERSETUJUAN... ii HALAMAN PENGESAHAN... iii HALAMAN PERNYATAAN ETIKA AKADEMIK... iv HALAMAN MOTTO... v HALAMAN PERSEMBAHAN... vi KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI...

Lebih terperinci

CUSTOMER RETENTION MARKETING 3 SKS Dosen: A. Judhie Setiawan, MSi

CUSTOMER RETENTION MARKETING 3 SKS Dosen: A. Judhie Setiawan, MSi MODUL 4 CUSTOMER RETENTION MARKETING 3 SKS Dosen: A. Judhie Setiawan, MSi PELANGGAN INTERNAL DAN MENDENGARKAN PELANGGAN Tujuan instruksional: Setelah selesai pembahasan materi ini, diharapkan mahasiswa

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dan tanggap menjalankan fungsi dan tanggung jawab di bidang keuangan.

BAB I PENDAHULUAN. dan tanggap menjalankan fungsi dan tanggung jawab di bidang keuangan. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perkembangan dunia perbankan dewasa ini bergerak pesat sebagai motor penggerak roda perekonomian bangsa. Hal ini membuat perbankan harus cepat dan tanggap

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. manajemen sumber daya manusia. Dalam menghadapi persaingan yang

BAB I PENDAHULUAN. manajemen sumber daya manusia. Dalam menghadapi persaingan yang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Globalisasi di abad 21 ini memberikan pengaruh yang besar pada bidang manajemen sumber daya manusia. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, sangat diperlukan

Lebih terperinci

BAB IV PENUTUP. Indonesia dalam mempertahankan buyers pada event GCA-Biz Matching. customer relations yang dilaksanakan oleh PT Hebronstar Indonesia

BAB IV PENUTUP. Indonesia dalam mempertahankan buyers pada event GCA-Biz Matching. customer relations yang dilaksanakan oleh PT Hebronstar Indonesia BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan Setelah melakukan penelitian Customer relations PT Hebronstar Indonesia dalam mempertahankan buyers pada event GCA-Biz Matching Program 2016, peneliti menemukan beberapa kesimpulan

Lebih terperinci

LEMBAR WAWANCARA. Pelanggan Sebanyak 6 Keluhan Pelanggan. 2. Bagaimana PT. NLK Menangani Keluhan Pelanggan?

LEMBAR WAWANCARA. Pelanggan Sebanyak 6 Keluhan Pelanggan. 2. Bagaimana PT. NLK Menangani Keluhan Pelanggan? LEMBAR WAWANCARA Pertanyaan Wawancara Key Informan : Bapak Irwin Saroha Siregar Jabatan : Manager Quality Control Tanggal Wawancara : 11 November 2016 10 Juni 2017 1. Dalam Periode Tahun 2017 Sudah berapa

Lebih terperinci

BAB 1. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 1. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah BAB 1. PENDAHULUAN Bab 1 menjelaskan mengenai latar belakang permasalahan, rumusan masalah, tujuan, batasan masalah dan sistematika pembahasan penelitian tugas akhir. 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang 1 BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Pada sebuah perusahaan bahwa tanggungjawab seorang public relations sangat diperlukan dengan tujuan membina hubungan yang baik dengan stakeholder termasuk dengan

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari hasil pengolahan dan analisis data, pengujian hipotesis, analisis dan pembahasan, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: Peneliti mengelompokkan

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. Peneliti melakukan serangkaian kegiatan penelitian di lapangan. dalam usahanya memperoleh data yang diinginkan, kegiatan pengumpulan

BAB V PENUTUP. Peneliti melakukan serangkaian kegiatan penelitian di lapangan. dalam usahanya memperoleh data yang diinginkan, kegiatan pengumpulan BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Peneliti melakukan serangkaian kegiatan penelitian di lapangan dalam usahanya memperoleh data yang diinginkan, kegiatan pengumpulan data dilakukan oleh peneliti baik melalui

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SAMARINDA

PEMERINTAH KOTA SAMARINDA PEMERINTAH KOTA SAMARINDA Jalan Basuki Rahmat No.78, Gedung Graha Tepian Samarinda 7512 Telp. (0541)739614, Fax. (0541)741286 SMS Center/SMS Pengaduan : 08115843555 Web:www.bpptsp.samarindakota.go.id PENDAHULUAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Komunikasi membantu anggota anggota organisasi dalam mencapai tujuan

BAB I PENDAHULUAN. Komunikasi membantu anggota anggota organisasi dalam mencapai tujuan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Komunikasi merupakan hal yang mengikat kesatuan organisasi. Komunikasi membantu anggota anggota organisasi dalam mencapai tujuan individu dan juga organisasi, merespon

Lebih terperinci

114 Universitas Indonesia

114 Universitas Indonesia BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 KESIMPULAN Berdasarkan dari tujuan penelitian, hasil pembahasan dan analisis yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan, seperti berikut : 1) Secara keseluruhan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. salah satu alasanya karena masyrakat telah menyadari pentingnya suatu bank. serta menjamurnya bank-bank swasta di Indonesia.

BAB I PENDAHULUAN. salah satu alasanya karena masyrakat telah menyadari pentingnya suatu bank. serta menjamurnya bank-bank swasta di Indonesia. 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dunia perbankan saat ini sudah tidak asing lagi dimata masyarakat luas, salah satu alasanya karena masyrakat telah menyadari pentingnya suatu bank. Hal ini bisa dilihat

Lebih terperinci

ABSTRAKSI APUNG NOERACHMAT

ABSTRAKSI APUNG NOERACHMAT ABSTRAKSI APUNG NOERACHMAT : KINERJA PEGAWAI UNIT PELAYANAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL V JAWA TIMUR DI SURABAYA TIMUR Dalam upaya menjadi perusahaan infokom terdepan di kawasan regional melalui komitmen

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Pada perkembangan zaman yang begitu pesat saat ini, semakin

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Pada perkembangan zaman yang begitu pesat saat ini, semakin BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Pada perkembangan zaman yang begitu pesat saat ini, semakin membawa kita kedalam perkembangan berkomunikasi yang baik, oleh sebab itu maka setiap perusahaan

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di PT Bimasakti Usindo Persada, melalui penyebaran kuesioner maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 5.1.1 PT.

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.443, 2014 BPJS Kesehatan. Unit Pengendali. Mutu. Pelayanan. Penanganan. Pengaduan. Peserta.

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.443, 2014 BPJS Kesehatan. Unit Pengendali. Mutu. Pelayanan. Penanganan. Pengaduan. Peserta. BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.443, 2014 BPJS Kesehatan. Unit Pengendali. Mutu. Pelayanan. Penanganan. Pengaduan. Peserta. PERATURAN BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL KESEHATAN NOMOR 2 TAHUN 2014

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. komunikasi dengan menjalin kegiatan customer relations yang baik dalam upaya

BAB I PENDAHULUAN. komunikasi dengan menjalin kegiatan customer relations yang baik dalam upaya BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada perusahaan yang bergerak dibidang jasa yang berorientasi kepada pelayanan berfokus kepada pelanggan, perusahaan harus senantiasa memperhatikan komunikasi

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan 1. Berdasarkan hasil analisis dan pengujian hipotesis sebagaimana yang telah disajikan pada bab 4 dan dibandingkan dengan latar belakang di bab 1, maka dapat

Lebih terperinci

BAB III PERUMUSAN MASALAH

BAB III PERUMUSAN MASALAH BAB III PERUMUSAN MASALAH 3.1. Latar Belakang Sebagai salah satu penyelenggara jasa layanan internet di Indonesia, PT RadNet menghadapi permasalahan yang menghambat laju pertumbuhan perusahaan. Permasalahan

Lebih terperinci

Scale Variance if. Cronbach s Item Deleted. Item Deleted. Deleted X1.916 X X X X X6 117.

Scale Variance if. Cronbach s Item Deleted. Item Deleted. Deleted X1.916 X X X X X6 117. Uji Validitas dan Reliabilitas Reliability Statistics Cronbach s N of Items Alpha.921 31 Item-total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach s Item Deleted Item Deleted Total

Lebih terperinci

B. Dasar CRM. C. Arsitektur CRM

B. Dasar CRM. C. Arsitektur CRM A. Pemahaman CRM CRM merupakan sebuah pendekatan baru dalam mengelola hubungan korporasi dan pelanggan pada level bisnis sehingga dapat memaksimumkan komunikasi, pemasaran melalui pengelolaan berbagai

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Rumah sakit termasuk salah satu BLU (Badan Layanan Umum) yang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Rumah sakit termasuk salah satu BLU (Badan Layanan Umum) yang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Rumah sakit termasuk salah satu BLU (Badan Layanan Umum) yang merupakan ujung tombak dalam pembangunan kesehatan masyarakat. Namun tak sedikit keluhan selama

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dalam rangka memperoleh pengetahuan yang cukup secara terus. potensial dengan produk atau jasa yang ditawarkan.

BAB I PENDAHULUAN. Dalam rangka memperoleh pengetahuan yang cukup secara terus. potensial dengan produk atau jasa yang ditawarkan. 1 BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Masalah Dalam rangka memperoleh pengetahuan yang cukup secara terus menerus untuk meningkatkan nilai dari produk dan jasa, perusahaan harus mengetahui tingkat kepuasan

Lebih terperinci

MENANGANI KELUHAN PELANGGAN

MENANGANI KELUHAN PELANGGAN MENANGANI KELUHAN PELANGGAN SEBAB-SEBAB UTAMA DARI KELUHAN PELANGGAN : 1. 2.... 3.... TUNGGU DULU Hati-hati dengan tipe pelanggan ini: Pencari Keuntungan. Tujuannya bukan untuk memenuhi keluhan yang disampaikan

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Setelah dilakukan analisis data yang mengacu pada rumusan masalah dan tujuan penelitian pada Bab 1, diperoleh hasil temuan penelitian yang dapat disimpulkan sebagai

Lebih terperinci

SERVICE EXCELLENT -CRP GROUP-

SERVICE EXCELLENT -CRP GROUP- SERVICE EXCELLENT -CRP GROUP- Yang diharapkan dari materi ini: 1. MEMAHAMI dan MAMPU melakukan SERVICE EXCELLENT 2. MEMAHAMI siapa dan pentingnya CUSTOMER 3. MEMAHAMI dan MAMPU menangani KOMPLAIN CUSTOMER

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xi

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR ISI ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian... 1 1.2 Identifikasi Masalah... 6 1.3

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. PEST dan Analisis 5 Kekuatan Porter, diperoleh hasil mengenai

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. PEST dan Analisis 5 Kekuatan Porter, diperoleh hasil mengenai BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1 Simpulan 1. Berdasarkan analisis lingkungan eksternal dengan menggunakan Analisis PEST dan Analisis 5 Kekuatan Porter, diperoleh hasil mengenai a. Gambaran kondisi Lingkungan

Lebih terperinci

Politeknik Negeri Sriwijaya BAB I PENDAHULUAN

Politeknik Negeri Sriwijaya BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang PT. PLN (Perusahaan listrik Negara) merupakan badan usaha milik negara (BUMN) yang diberi kewenangan oleh pemerintah untuk mengurusi semua aspek kelistrikan yang ada

Lebih terperinci

mengenai Implementasi Customer Relationship Management (CRM) untuk 1. Implementasi Customer Relationship Management (CRM) untuk

mengenai Implementasi Customer Relationship Management (CRM) untuk 1. Implementasi Customer Relationship Management (CRM) untuk BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan pemaparan diatas, maka penelitian ini dapat disimpulkan mengenai Implementasi Customer Relationship Management (CRM) untuk mempertahankan nasabah pada Bank Muamalat

Lebih terperinci

LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Pemasaran dan Konsep Pemasaran. Menurut (Kotler, 2007), pemasaran adalah :

LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Pemasaran dan Konsep Pemasaran. Menurut (Kotler, 2007), pemasaran adalah : 12 II. LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Pemasaran dan Konsep Pemasaran Menurut (Kotler, 2007), pemasaran adalah : Pemasaran adalah suatu proses sosial dengan nama individu dan kelompok mendapatkan apa yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dan kemajuan teknologi yang semakin mengglobal. membawa dampak pada dunia usaha. Dengan adanya perkembangan dan

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dan kemajuan teknologi yang semakin mengglobal. membawa dampak pada dunia usaha. Dengan adanya perkembangan dan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan dan kemajuan teknologi yang semakin mengglobal membawa dampak pada dunia usaha. Dengan adanya perkembangan dan kemajuan teknologi, dunia usaha dituntut

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. terbatasnya waktu dan daya tempuh, banyak orang sepulang kerja pergi ke fitness

BAB I PENDAHULUAN. terbatasnya waktu dan daya tempuh, banyak orang sepulang kerja pergi ke fitness BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Olah raga saat ini sudah menjadi kebutuhan masyarakat perkotaan. Mengingat terbatasnya waktu dan daya tempuh, banyak orang sepulang kerja pergi ke fitness center yang

Lebih terperinci

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN. sedang melakukan penelitian mengenai Pengaruh Customer Relationship

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN. sedang melakukan penelitian mengenai Pengaruh Customer Relationship Lampiran 1 KUEIONER PENELITIAN Kepada Responden Yth. aya Inra Dinar Manik, seorang mahasiswi tingkat akhir di Universitas Esa Unggul Jakarta, Fakultas Ekonomi Program tudi Manajemen Pemasaran. aya sedang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. canggih berdampak pada semakin cepatnya terjadinya perubahan pada

BAB I PENDAHULUAN. canggih berdampak pada semakin cepatnya terjadinya perubahan pada BAB I PENDAHULUAN 1. 1 Latar Belakang Dewasa ini, pesatnya perkembangan teknologi yang semakin canggih berdampak pada semakin cepatnya terjadinya perubahan pada lingkungan usaha dan hal ini juga terjadi

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dengan menggunakan analisa deskriptif dan verifikatif dengan menggunakan path analysis antara relationship

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. strategi untuk mempertahankan citra perusahaan sehingga konsumen akan loyal

BAB I PENDAHULUAN. strategi untuk mempertahankan citra perusahaan sehingga konsumen akan loyal BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam dunia usaha dewasa ini, banyak masalah-masalah yang dihadapi oleh perusahaan di Indonesia. Salah satunya dikarenakan dampak adanya perdagangan bebas yang sudah

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. pilihan produk kepada pelanggan sehingga pelanggan dapat saja pindah sewaktu-waktu

BAB 1 PENDAHULUAN. pilihan produk kepada pelanggan sehingga pelanggan dapat saja pindah sewaktu-waktu BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan zaman yang sangat cepat memberikan ruang yang bebas antara pelanggan dan pembeli serta banyaknya variasi produk dan harga akan memberikan pilihan produk

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. PT. Jasa Marga (Persero) adalah Perusahaan yang bersifat terbuka,

BAB I PENDAHULUAN. PT. Jasa Marga (Persero) adalah Perusahaan yang bersifat terbuka, BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah PT. Jasa Marga (Persero) adalah Perusahaan yang bersifat terbuka, bergerak di bidang pembangunan dan pengoperasian jalan tol, sebagai jalan lingkar yang diharapkan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DATA. Dalam penelitian kualitatif analisis data merupakan proses mengatur

BAB IV ANALISIS DATA. Dalam penelitian kualitatif analisis data merupakan proses mengatur 73 BAB IV ANALISIS DATA Dalam penelitian kualitatif analisis data merupakan proses mengatur urutan data, mengorganisasikannya ke dalam suatu pola, kategori dan satu uraian dasar. Pada tahap ini data yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. bisnis ini, mereka saling bersaing dalam mendapatkan perhatian dan tempat di hati

BAB I PENDAHULUAN. bisnis ini, mereka saling bersaing dalam mendapatkan perhatian dan tempat di hati 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan dalam bisnis layanan jasa transportasi udara pada saat ini benar-benar berkembang sangat pesat. Banyak perusahaan penerbangan yang turut serta meramaikan

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. A. Standar pelayanan keluhan pada Bank Nagari Cabang Pembantu Syariah

BAB IV PEMBAHASAN. A. Standar pelayanan keluhan pada Bank Nagari Cabang Pembantu Syariah BAB IV PEMBAHASAN A. Standar pelayanan keluhan pada Bank Nagari Cabang Pembantu Syariah Pariaman Bank Nagari sebagai salah satu Bank daerah Provinsi Sumatera Barat dalam menjalankan kegiatan operasionalnya

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 107 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Setelah penulis mempelajari dan menganalisis hasil penelitian tentang pengaruh kualitas Customer Service terhadap kepuasan nasabah Bank BRI Unit X Cabang Cimahi, maka penulis

Lebih terperinci

1. BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU

1. BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU 1 1. BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU Sesuai dengan Surat Tugas dari Sekretaris Daerah Kota Magelang Nomor 061/227/113 Tanggal 19 Agustus 2015, Survey Indeks Kepuasan Masyarakat dilakukan pada tanggal

Lebih terperinci

Kuesioner Survei Analisis Pengaruh CRM terhadap tingkat kesetiaan Pelanggan

Kuesioner Survei Analisis Pengaruh CRM terhadap tingkat kesetiaan Pelanggan Kuesioner Survei Analisis Pengaruh CRM terhadap tingkat kesetiaan Pelanggan PENGANTAR : Kepada Yang Terhormat Para Responden. Pertama-tama saya ucapkan selamat atas terpilihnya Anda sebagai responden dalam

Lebih terperinci

BAB III PENUTUP. Praktek Kerja Lapangan (PKL) di bagian Divisi Customer Service PT Telkom

BAB III PENUTUP. Praktek Kerja Lapangan (PKL) di bagian Divisi Customer Service PT Telkom BAB III PENUTUP 3.1 Kesimpulan Merujuk pada kegiatan yang telah penulis lakukan selama menjalankan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di bagian Divisi Customer Service PT Telkom Indonesia Kancatel Lembang, maka

Lebih terperinci

Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Konsep. PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Cabang Kebon Jeruk. Yhana Kusuma Respati 3EB

Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Konsep. PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Cabang Kebon Jeruk. Yhana Kusuma Respati 3EB Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Konsep Balanced Scorecard Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Cabang Kebon Jeruk Yhana Kusuma Respati 3EB01 26209122 LATAR BELAKANG Penilaian atau

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR KANTOR PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Jl. Veteran No. 10 Telp. (0342) B L I T A R

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR KANTOR PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Jl. Veteran No. 10 Telp. (0342) B L I T A R PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR KANTOR PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Jl. Veteran No. 10 Telp. (0342) 801665 B L I T A R KEPUTUSAN KEPALA KANTOR PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BLITAR NOMOR : 188/ /409.303/KPTS/2015

Lebih terperinci

Kata kunci: public relations, manajemen, staff public relations, Mirota Kampus.

Kata kunci: public relations, manajemen, staff public relations, Mirota Kampus. Studi Perbandingan Pemahaman Konsep Public Relations Menurut Manajemen dan Staff Public Relations di Mirota Kampus Florensia Samodra / Ike Devi Sulistyaningtyas, S.Sos., M.Si. Program Studi Ilmu Komunikasi,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Very Very Important Person (VVIP).

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Very Very Important Person (VVIP). BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Kompetisi disegala bidang sekarang ini menjadi hal yang sangat biasa, pelanggan menjadi komponen yang sangat penting dalam eksistensi sebuah lembaga. Jika

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. memberikan pelayanan sesuai dengan harapan pelanggan, maka tidak menutup

BAB I PENDAHULUAN. memberikan pelayanan sesuai dengan harapan pelanggan, maka tidak menutup BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pelayanan merupakan kunci bagi perusahaan atau organsiasi untuk bisa tetap bertahan, sebab pelayanan berkaitan erat dengan kepuasan pelanggan. Saat ini berbagai upaya

Lebih terperinci

PERANAN PELAYANAN COUSTOMER SERVICE TERHADAP KEPUASAN NASABAH DI PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR,Tbk CABANG PROBOLINGGO RANGKUMAN TUGAS AKHIR

PERANAN PELAYANAN COUSTOMER SERVICE TERHADAP KEPUASAN NASABAH DI PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR,Tbk CABANG PROBOLINGGO RANGKUMAN TUGAS AKHIR PERANAN PELAYANAN COUSTOMER SERVICE TERHADAP KEPUASAN NASABAH DI PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR,Tbk CABANG PROBOLINGGO RANGKUMAN TUGAS AKHIR Disusun Oleh : DIMAS KHARISMA DIMAWAN 2012110955 SEKOLAH

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA PENGELOLA PELAYANAN INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) PEMBANTU TAHUN 2017

LAPORAN KINERJA PENGELOLA PELAYANAN INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) PEMBANTU TAHUN 2017 1 LAPORAN KINERJA PENGELOLA PELAYANAN INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) PEMBANTU TAHUN 2017 DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN KOTA MADIUN Jalan Tirta Raya Nomor 15 Madiun 63129 1 RINGKASAN LAPORAN LAYANAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dalam keluarga, organisasi, bisnis maupun bangsa. Budaya membedakan

BAB I PENDAHULUAN. dalam keluarga, organisasi, bisnis maupun bangsa. Budaya membedakan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam kehidupan sehari-hari tidak terlepas dari ikatan budaya yang diciptakan. Ikatan budaya tercipta oleh masyarakat yang bersangkutan, baik dalam keluarga, organisasi,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. maupun non verbal. Bentuk-bentuk komunikasi tersebut diwujudkan dalam

BAB I PENDAHULUAN. maupun non verbal. Bentuk-bentuk komunikasi tersebut diwujudkan dalam BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Komunikasi dibedakan menjadi dua yaitu verbal dan non verbal. Meskipun dibedakan menjadi dua namun sering kali komunikasi diaplikasikan baik verbal maupun

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. senang dihargai, sehingga ketika dalam satu pertemuan atau transaksi terjadi halhal

BAB I PENDAHULUAN. senang dihargai, sehingga ketika dalam satu pertemuan atau transaksi terjadi halhal BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Masalah Service memang bukan produk utama suatu perusahaan. Sebuah perusahaan perbankan misalnya, memiliki produk utama funding (tabungan, deposito dan investasi lainnya)

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DATA. Humas merencanakan beragam jenis program Corporate Social

BAB IV ANALISIS DATA. Humas merencanakan beragam jenis program Corporate Social BAB IV ANALISIS DATA A. Temuan penelitian Humas merencanakan beragam jenis program Corporate Social Responsibility (CSR) yang dikategorikan untuk pelayanan pelanggan loyal yang sangat mengesankan para

Lebih terperinci

PELAYANAN PRIMA Disampaikan dalam Workshop Pelayanan Prima Karyawan FBS UNY Oleh Sutrisna Wibawa FBS Universitas Negeri Yogyakarta

PELAYANAN PRIMA Disampaikan dalam Workshop Pelayanan Prima Karyawan FBS UNY Oleh Sutrisna Wibawa FBS Universitas Negeri Yogyakarta PELAYANAN PRIMA Disampaikan dalam Workshop Pelayanan Prima Karyawan FBS UNY Oleh Sutrisna Wibawa FBS Universitas Negeri Yogyakarta CONTOH PELAYANAN DI SUATU BANK Satpam membukakan pintu, menyapa, menanyakan

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. Saat ini dunia olahraga tidak lagi hanya diidentikkan dengan masalah

I. PENDAHULUAN. Saat ini dunia olahraga tidak lagi hanya diidentikkan dengan masalah I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Saat ini dunia olahraga tidak lagi hanya diidentikkan dengan masalah jasmani dan kesehatan saja, akan tetapi sudah masuk ke dalam gaya hidup masyarakat bahkan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Rumah sakit merupakan suatu institusi yang memberikan layanan kepada masyarakat diantaranya pelayanan medis, penunjang medis, pelayanan dan asuhan keperawatan,

Lebih terperinci

Transkrip pertanyaan untuk narasumber 1. (Direktur utama) 1. Apa kegiatan PR yang sedang diajalankan dalam perusahaan?

Transkrip pertanyaan untuk narasumber 1. (Direktur utama) 1. Apa kegiatan PR yang sedang diajalankan dalam perusahaan? L1 Transkrip pertanyaan untuk narasumber 1 (Direktur utama) 1. Apa kegiatan PR yang sedang diajalankan dalam perusahaan? Jawaban : mencari interest publik yg sedang tren atau diminati pada masanya, lalu

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Hubungan Masyarakat 2.1.1. Pengertian Hubungan Masyarakat Terdapat beberapa pengertian mengenai Hubungan Masyarakat, yaitu antara lain sebagai berikut: Menurut Cutlip, dkk,

Lebih terperinci

PANDUAN PENANGANAN KOMPLAIN PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KELET

PANDUAN PENANGANAN KOMPLAIN PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KELET PANDUAN PENANGANAN KOMPLAIN PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KELET Alamat : Jl. Raya Kelet Jepara KM.33 Telp. (0291) 579002, Fax. (0291) 578161 Email : kelethospital@yahoo.com Website

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Kesehatan merupakan salah satu kebutuhan dasar manusia untuk dapat

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Kesehatan merupakan salah satu kebutuhan dasar manusia untuk dapat BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Kesehatan merupakan salah satu kebutuhan dasar manusia untuk dapat hidup layak dan produktif. Kesehatan adalah hak dasar setiap individu dan semua warga Negara

Lebih terperinci

Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Menjadi Debitur Konsumtif Pada Bank Bjb Cabang Kuningan

Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Menjadi Debitur Konsumtif Pada Bank Bjb Cabang Kuningan Repositori STIE Ekuitas STIE Ekuitas Repository Thesis - Strata 2 (S2) http://repository.ekuitas.ac.id Human Resources Management 2016-12-27 Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Menjadi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan bisnis pada zaman sekarang semakin ketat, semakin

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan bisnis pada zaman sekarang semakin ketat, semakin BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Persaingan bisnis pada zaman sekarang semakin ketat, semakin menjamurnya perusahaan bisnis pada semua tingkatan, skala kecil, menengah hingga berskala besar

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang. Di era globalisasi seperti saat ini, sukses jangka panjang perusahaan sangat

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang. Di era globalisasi seperti saat ini, sukses jangka panjang perusahaan sangat BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Di era globalisasi seperti saat ini, sukses jangka panjang perusahaan sangat bergantung pada kemampuan perusahaan untuk mengembangkan dan memelihara hubungan yang baik

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. bisnis di setiap perusahaan. Pada masa ini, praktik pemasaran telah berkembang

BAB I PENDAHULUAN. bisnis di setiap perusahaan. Pada masa ini, praktik pemasaran telah berkembang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemasaran merupakan kegiatan yang memiliki peran besar dalam aktivitas bisnis di setiap perusahaan. Pada masa ini, praktik pemasaran telah berkembang menuju arah yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Sumatera Utara BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan arus modernisasi dan globalisasi kini semakin kompleks. Manusia tidak lagi hidup dengan sistem barter sebagaimana yang dilakukan oleh manusia zaman

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. negara maupun masyarakat untuk melakukan regulasi kembali dalam

BAB 1 PENDAHULUAN. negara maupun masyarakat untuk melakukan regulasi kembali dalam BAB 1 PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Masalah Prasetyani dan Larasati (2009:1) menyatakan bahwa pelayanan publik yang akhir-akhir ini menjadi issue sentral telah memaksa semua pihak, baik institusi negara

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. bab-bab sebelumnya maka dapat diambil kesimpulan antara lain :

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. bab-bab sebelumnya maka dapat diambil kesimpulan antara lain : 68 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan pada pembahasan-pembahasan yang telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya maka dapat diambil kesimpulan antara lain : 1. Sistem Pelayanan Prima sangat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. bahkan manusia tidak akan bertahan hidup. Demikian juga dalam sebuah

BAB I PENDAHULUAN. bahkan manusia tidak akan bertahan hidup. Demikian juga dalam sebuah 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang mewarnai era globalisasi memungkinkan perusahaan atau organisasi beroperasi diberbagai belahan dunia

Lebih terperinci

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN 5.1 Analisa Kinerja Pelayanan Frontliner Kinerja merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya

Lebih terperinci

Pelayanan Prima di Perguruan Tinggi

Pelayanan Prima di Perguruan Tinggi Pelayanan Prima di Perguruan Tinggi Shinta Hadiyantina, Dr.,S.H., M.H. Pusat Jaminan Mutu Universitas Brawijaya Malang 2016 1 Apa pendapat Anda dengan kualitas layanan pada gambar berikut? 2 Dasar Hukum

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. penyelenggaraan pemerintah yang baik (good governance) adalah mengenai

BAB I PENDAHULUAN. penyelenggaraan pemerintah yang baik (good governance) adalah mengenai BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Salah satu masalah yang menarik untuk dikaji berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintah yang baik (good governance) adalah mengenai peningkatan kualitas pelayanan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Penelitian ini bertujuan untuk menjawab rumusan masalah yang sebelumnya telah dijabarkan yaitu untuk mengetahui bagaimana efektivitas layanan prima dalam meretensi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Bab 1 Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN. Bab 1 Pendahuluan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Akibat terbukanya perdagangan bebas di tahun 2003, persaingan bisnis makin meningkat tajam baik pada pasar domestik ( nasional ) maupun global ( internasional

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. digunakan hampir dalam setiap aspek kehidupan manusia. Komunikasi. mengandung makna bersama-sama (common). Istilah komunikasi atau

BAB I PENDAHULUAN. digunakan hampir dalam setiap aspek kehidupan manusia. Komunikasi. mengandung makna bersama-sama (common). Istilah komunikasi atau BAB I PENDAHULUAN 1. 1 Latar Belakang Masalah Ilmu komunikasi semakin berkembang dari waktu ke waktu dan digunakan hampir dalam setiap aspek kehidupan manusia. Komunikasi mengandung makna bersama-sama

Lebih terperinci

BAB III PENYAJIAN DATA

BAB III PENYAJIAN DATA BAB III PENYAJIAN DATA Pada bab ini, penulis berusaha memaparkan hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi yang pernah penulis lakukan di PT. Taspen (Persero) Pekanbaru pada bidang personalia dan umum

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dalam kehidupan sehari-hari umat manusia. Karena manusia merupakan makhluk

BAB I PENDAHULUAN. dalam kehidupan sehari-hari umat manusia. Karena manusia merupakan makhluk BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Komunikasi merupakan suatu aktivitas penting yang tidak dapat dihindari dalam kehidupan sehari-hari umat manusia. Karena manusia merupakan makhluk sosial maka manusia

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG PEMILIHAN BIDANG DAN OBJEK KERJA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG PEMILIHAN BIDANG DAN OBJEK KERJA BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG PEMILIHAN BIDANG DAN OBJEK KERJA PRAKTEK Pada saat ini, peningkatan akan jasa yang ditawarkan semakin mendapatkan banyak perhatian bagi perusahaan. Hal ini disebabkan

Lebih terperinci