Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika
|
|
- Doddy Sudirman
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 L1 Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika No Pertanyaan. Ya 1 Apakah perusahaan memiliki petunjuk pelaksanaan mengenai: a. tata tertib dikomuni- b. disiplin kasikan yang dikomunikasikan kepada pegawai? secara lisan 2 Apakah perusahaan menerapkan komitmen terhadap: a. Integritas b. Nilai-nilai etika 3 Apakah perusahaan menunjukkan tanggung melalui jawab terhadap pencapaian tujuan perusahaan? penetapan strategi jangka pendek 4 Apakah pegawai dituntut untuk memiliki a. Kejujuran b. Kedisplinan c. Tanggung jawab moral? 5 Apakah perusahaan memiliki upaya untuk melalui mengurang terjadinya penyimpangan- aturan dan penyimpangan? disiplin kerja 6 apakah diterapkan sanksi bagi pegawai yang melakukan pelanggaran? Jumlah Total 10 Kesimpulan penilaian (baik, sedang, buruk) Baik
2 L2 Lampiran 2 Kuisioner Internal Control terhadap Kompetensi No Pertanyaan Ya 1 Apakah penerimaan calon pegawai didasarkan atas: a. keahlian? b. pendidikan? c. kepribadian? d. pengalaman kerja? 2 Apakah dilakukan tes untuk menilai kemampuan Interview calon pegawai? dan tes praktis sesuai posisi yang dilamarnya 3 Apakah perusahaan menerapkan masa 3 bulan percobaan bagi pegawai baru? 4 Apakah perusahaan memperkerjakan pegawai sesuai: a. pengetahuan b. keahlian yang dimiliki? 5 Apakah perusahaan memberikan pelatihan bagi pegawainya secara berkala? Jumlah Total 6 3 Kesimpulan Penilaian (Baik, Sedang, Buruk)? Sedang
3 L3 Lampiran 3 Kuisioner Internal Control atas Filosofi Manajemen dan Gaya Operasi No Pertanyaan Ya 1 Apakah perusahaan memiliki peraturan yang semua termengatur tentang : cantum dalam a. kewajiban pegawai Buku Peraturan b. hak pegawai Kerja PT LWP c. larangan bagi pegawai yang disahkan yang dinyatakan secara tertulis? DepNaKer tahun Apakah peraturan kerja tersebut telah diterapkan secara konsisten pada semua pegawai? 3 Apakah manajemen terbuka atas masukan / saran yang diterima dari bawahan? saran diberikan secara lisan 4 Apakah manajemen menyadari pentingnya internal control? 5 Apakah manajemen melakukan pengarahan kepada karyawan untuk memperjelas arah aktivitas perusahaan dalam mencapai visi misinya? Jumlah Total 7 Kesimpulan Penilaian (Baik, Sedang, Buruk)? Baik
4 L4 Lampiran 4 Kuisioner Internal Control atas Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit No Pertanyaan Ya 1 Selain memiliki Dewan Komisaris, apakah perusahaan juga memiliki komite audit? 2 Apakah pelaksanaan pekerjaan manajemen fungsi perusahaan diawasi oleh: pengawasan dilakukan a. dewan komisaris? oleh b. komite audit? direktur 3 Apakah dewan komisaris berpartisipasi secara aktif dalam kegiatan perusahaan? 4 Apakah dalam mengawasi aktivitas tertentu, dewan komisaris bersikap independen terhadap manajemen? 5 Apakah dewan komisaris yang menetapkan: a. tujuan perusahaan b. kebijakan perusahaan Jumlah Total 3 4 Kesimpulan Penilaian (Baik, Sedang, Buruk)? Sedang
5 L5 Lampiran 5 Kuisioner Internal Control atas Struktur Organisasi No Pertanyaan Ya 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi? 2 Apakah dalam struktur organisasi tersebut menggambarkan secara jelas a. wewenang b. tanggung jawab masing-masing fungsi? 3 Apakah pemisahan fungsi yang ada telah memadai? 4 Apakah hubungan antar bagian dalam struktur organisasi tersebut diuraikan secara jelas? 5 Apakah struktur organisasi perusahaan (garis wewenang danotorisasi yang ada) menunjang pengambilan keputusan yang tepat? Jumlah Total 6 Kesimpulan Penilaian (Baik, Sedang, Buruk)? Baik
6 L6 Lampiran 6 Kuisioner Internal Control atas Pembebanan Wewenang dan Tanggung Jawab No Pertanyaan Ya 1 Apakah pendelegasian: a. wewenang b. tanggung jawab yang ada mendukung pencapaian tujuan perusahaan? 2 Apakah pimpinan perusahaan dapat memastikan bahwa tujuan perusahaan dapat dipahami oleh pegawai? 3 Apakah masing-masing pegawai diberi penjelasan yang memadai mengenai uraian tugasnya secara lisan sebelum menempati posisinya? 4 Apakah uraian tugas tersebut dinyatakan hanya secara secara terulis dan ditanda tangani oleh masing- lisan masing pegawai? 5 apakah karyawan memahami tugas dan tanggung jawabnya secara baik? 6 apakah uraian uraian tugas yang ada diperbaharui secara terus menerus sesuai dengan perkembangan perusahaan Jumlah Total 4 3 Kesimpulan : Baik, Sedang atau buruk? Sedang
7 L7 Lampiran 7 Kuisioner Internal Control atas Kebijakan dan Praktik Sumber Daya No Pertanyaan Ya 1 Apakah terdapat suatu bagian khusus yang berwenang dan bertanggung jawab atas masalah kepegawaian? 2 Apakah setiap perubahan yang menyangkut a. penerimaan pegawai Manager b. pengangkatan pegawai personalia c. mutasi pegawai berkoordinasi d. skorsing pegawai dengan e. penghentian pegawai General melalui bagian personalia? Manager 3 Apakah pegawai memiliki kriteria mengenai termuat dalam peraturan penerimaan pegawai / karyawan baru? kerja PT LWP 4 Apakah bagian personalia memiliki data-data yang lengkap mengenai pegawai? 5 apakah data mengenai karyawan diperbaharui terus menerus sesuai perubahan yang ada? 6 Apakah perusahaan hanya menerima pegawai yang memenuhi persyaratan? 7 Apakah diselenggarakan program pelatihan hanya ada (training) sebelum pegawai menduduki suatu masa jabatan? percobaan 3 bulan 8 Apakah ada program yang diberlakukan perusahaan untuk memelihara hubungan yang baik antar karyawan? 10 Apakah perusahaan melaksanakan penilaian atas prestasi kerja karyawan dalam jangka waktu tertentu? 11 Apakah terdapat kebijakan rotasi pekerjaan karyawan untuk mengatasi kejenuhan karyawan? Jumlah Total 11 3 Kesimpulan: Baik, Sedang atau Buruk Sedang
8 L8 Lampiran 8 Kuisioner Internal Control atas Penilaian Risiko No Pertanyaan Ya 1 Apakah manajemen menetapkan risiko sebagai bagian dari pengendalian intern? 2 Apakah penetapan risiko yang dilakukan dapat diminimalkan salah saji dan ketidakberesan yang ada? 3 Apakah karyawan diperkenankan untuk mengeta- slip gaji tidak hui rincian gaji dan upah yang diterimanya? dibuat untuk karyawan 4 Apakah tarif gaji dan upah yang ditetapkan perusahaan sesuai dengan ketetapan pemerintah? 5 Apakah perhitungan dalam daftar gaji dan upah oleh bagian diperiksa ulang sebelum gaji dan upah dibayar? keuangan 6 Apakah daftar gaji dan upah dibuat tepat pada waktunya? setiap tanggal 21 7 Apakah pembayaran gaji dan upah dilaksanakan sesuai waktu yang telah ditetapkan? setiap tanggal 25 8 Apakah dalam pembayaran gaji dan upah petusahaan karyawan wajib mengambil sendiri bukti tidak membuat pembayaran gaji dan upahnya? bukti pembayaran gaji 9 jika YA, apakah pegawai yang bersangkutan wajib menandatangani daftar penerimaan gaji dan upah? 10 Apakah pembayaran gaji dan upah disaksikan hanya oleh petugas yang independen? dilakukan oleh petugas finance 11 Apakah terdapat metode yang digunakan perusa- melalui sistem haan untuk memastikan bahwa pegawai telah absensi yang dibayar sesuai jam kerjanya? memadai yaitu finger scan 12 Apakah terdapat pengendalian yang cukup untuk memastikan bahwa tidak ada pegawai yang bisa sistem absensi melalukan absensi untuk karyawan lain? finger scan 13 Apakah daftar absensi diperiksa kembali oleh bagian
9 L9 perhitungannya? personalia 14 Apakah ada prosedur yang memadai atas: a. penerimaan pegawai b. kenaikan pangkat c. pemberhentian pegawai? 15 Apakah ada pengawasan terhadap waktu oleh kepala lembur pegawai? bagian masingmasing 16 Apakah setiap: a. penerimaan pegawai segera b. pengangkatan pegawai dilaporkan c. mutasi pegawai oleh bagian d. skorsing pegawai personalia e. pemberhetian pegawai ke bagian segera dilaporkan kebagian yang terkait dengan penggajian dan pengupahan? 17 Apakah ada pemisahan antara: a. bagian personalia dan bagian pembukuan b. bagian pembukuan dan bagian pembayaran gaji dan upah c. bagian personalia dan bagian pembayaran gaji dan upah? 18 Apakah ada rotasi yang dilakukan antara: a. petugas yang menyiapkan daftar gaji dan upah b. petugas yang melakukan pembayaran gaji dan upah? Jumlah Total 19 8 keuangan dan akuntansi Kesimpulan : Baik, Sedang atau Buruk Sedang
10 L10 Lampiran 9 Kuisioner Internal Control atas Pemisahan Tugas No Pertanyaan Ya 1 Apakah terdapat pemisahan fungsi antara bagian keduanya pembukuan dan pembayaran gaji? dilakukan oleh bgn keuangan 2 Apakah terdapat pemisahan fungsi antara fungsi personalia dengan fungsi pembayaran gaji dan upah? 3 Apakah terdapat pemisahan fungsi antara fungsi perhitungan waktu dan pembayaran gaji? 4 Apakah fungsi pembuat daftar gaji terpisah dari keduanya fungsi pengangkatan dan pemberhentian dilakukan oleh pegawai? bagian personalia 5 Apakah terdapat pemisahan fungsi antara fungsi keduanya pencatatan waktu dan penghitungan gaji dan dilakukan oleh upah? bagian personalia Jumlah Total 2 3 Kesimpulan : Baik, Sedang atau Buruk Buruk
11 L11 Lampiran 10 Kuisioner Internal Control atas Otorisasi yang Memadai atas Traksaksi dan Aktivitas No Pertanyaan Ya 1 Apakah terdapat otorisasi pada: dilakukan oleh a. penerimaan pegawai personalia b. pengangkatan pegawai berkoordinasi c. pemberhentian pegawai? dengan GM 2 apakah terdapat otorisasi untuk perhitungan gaji oleh Manager dan upah oleh pejabat yang berwenang? personalia 3 Apakah ada prosedur atau otorisasi atas kerja otorisasi oleh lembur pegawai? kepala bagian masing-masing 4 Apakah perintah lembur diotorisasi oleh kepala oleh kepala departemen pegawai yang bersangkutan? bagian masing-masing 5 Apakah pegawai memiliki surat keputusan pengangkatan sebagai karyawan perusahaaan surat perjanjian yang sudah ditandatangani oleh pejabat yang kontrak kerja berwenang? 6 Apakah daftar gaji dan upah diotorisasi oleh oleh Manager pejabat yang berwenang? personalia 7 Apakah terdapat tanda terima gaji? 8 Apakah setiap perubahan gaji dan upah oleh Manager didasarkan atas keputusan pejabat yang personalia berwenang? 9 Apakah bukti kas keluar untuk pembayaran gaji Oleh Bagian dan upah diotorisasi oleh pejabat yang keungan atas berwenang? persetujuan GM 10 Apakah terdapat otorisasi untuk perubahan data pegawai? oleh personalia 11 Apakah terdapat rotasi pegawai yang membagikan gaji karyawan? Jumlah Total 12 2 Kesimpulan : Baik, Sedang, atau Buruk Baik
12 L12 Lampiran 11 Kuisioner Internal Control atas Dokumen atau Catatan yang Memadai No Pertanyaan Ya 1 Apakah dibuat surat keputusan pengangkatan untuk pegawai yang diterima di perusahaan? termuat dalam surat perjanjian kerja 2 Apakah dibuat surat keputusan pemberhentian untuk setiap pegawai yang berhenti dari perusahaan? untuk karyawan yang di PHK 3 Apakah catatan kepegawaian : a. lengkap b. sesuai dengan keadaan? 4 Apakah terdapat catatan gaji dan upah? 5 Apakah gaji perusahaan diperbaharui secara setiap tahun rutin?? 6 Apakah data gaji karyawan benar-benar untuk karyawan yang berkerja atau tidak fiktif 7 Apakah perusahaan memiliki dokumen untuk mengotorisasi a. perubahan gaji dan upah b. tarif gaji dan upah? 8 Apakah perusahaan memiliki dokumen untuk hanya dipakai mencatat kehadiran karyawan? saat mesin tidak berfungsi 9 Apakah digunakan mesin pencatat kehadiran? mesin finger scan 10 Apakah perusahaan memiliki dokumen untuk hanya dipakai mencatat waktu kerja karyawan saat mesin tidak berfungsi 11 Apakah perusahaan membuat: a. daftar gaji dan upah b. rekap gaji dan upah? 12 Apakah perusahaan membuat dokumen yang merinci jumlah gaji dan upah yang diterima
13 L13 13 oleh setiap karyawan? Jika YA, apakah dokumen tersebut prenumbered? 14 Apakah perusahaan membuat dokumen atas pembayaran gaji dan upah ke masing-masing karyawan? 15 jika YA, apakah dokumen tersebut pre- numbered? 16 Apakah untuk karyawan yang berkerja lembur dokumen dibuatkan suatu dokumen? keterangan lembur 17 Apakah ada keharusan penandatanganan pada daftar penerimaan gaji dan upah karyawan? Jumlah Total 13 7 Kesimpulan : Baik, Sedang atau Buruk Sedang
14 L14 Lampiran 12 Kuisioner Internal Control atas Pengendalian Fisik atas Harta dan Catatan No Pertanyaan Ya relevan 1 Apakah perusahaan memiliki tempat untuk disimpan di menyimpan: ruang khusus a. harta perusahaan yang kuncinya b. catatan perusahaan? hanya dimiliki orang tertentu 2 Apakah akses ke: a. harta perusahaan b. catatan perusahaan dibatasi? 3 Apakah perusahaan mempunyai tempat penyimpanan uang untuk melindungi terjadinya brankas pencurian kas? 4 Apakah ada pembatasan akses ke kotak penyimpanan uang kas? 5 Apakah perusahaan memiliki alat pengaman ruang khusus untuk melindungi: tersebut a. harta perusahaan dilengkapi b. catatan perusahaan dengan sistem dari bahaya kebakaran? fire proof save 6 Apakah: a. dokumen b. catatan tersimpan dalam tempat yang telah ditetapkan? Jumlah total 10 Kesimpulan : Baik, Sedang, atau Buruk Baik
15 L15 Lampiran 13 Kuisioner Internal Control atas Pengecekan Independen atas Kinerja No Pertanyaan Ya relevan 1 Apakah setiap pembayaran gaji dapat diperiksa kebenarannya atas keberadaan: diperiksa a. transaksinya kembali oleh b. penerima gajinya bagian keuangan 2 Apakah kebenaran dan ketelitian perhitungan diverifikasi dalam pembuatan daftar gaji dan upah diverifikasi kembali oleh oleh pihak yang independen terhadap fungsi lain? manajer keuangan 3 Apakah ada tindak lanjut jika terjadi pemberian penyimpangan yang signifikan? sanksi secara tegas 4 Apakah pembayaran gaji dan upah dilakukan pembayaran oleh orang yang independen dari fungsi perhitungan gaji dan upah? Jumlah Total 5 dilakukan oleh bagian keuangan Kesimpulan: Baik, Sedang, atau Buruk Baik
16 L16 Lampiran 14 Kuisioner Internal Control atas Informasi dan Komunikasi No Pertanyaan Ya 1 Apakah terdapat sistem informasi akuntansi yang dapat memastikan kelengkapan pencatatan transaksi yang terjadi? 2 Apakah terdapat pedoman dalam melaksanakan SOP untuk masingmasing berbagai kegiatan dalam perusahaan? kegiatan 3 Apakah sistem informasi akuntansi yang ada dapat membantu menghindari pencatatan ganda atas biaya gaji yang terjadi? 4 Apakah terdapat komunikasi ke bawah (dari atasan ke pegawai) yang berupa: a. kebijakan b. tujuan 5 Apakah komunikasi ke bawah terpelihara dengan baik? 6 Apakah terdapat komunikasi ke atas yang berupa umpan balik? 7 Apakah komunikasi ke atas (dari karyawan kepada atasan) terpelihara dengan baik? 8 Apakah frekuensi rapat sebagai alat komunikasi antar bagian memadai? Jumlah Total 7 2 Kesimpulan: Baik, Sedang, atau Buruk Baik
17 L17 Lampiran 15 Kuisioner Internal Control atas Pemantauan No Pertanyaan Ya dijadikan dasar 1 Apakah setiap atasan: a. mengawasi kinerja bawahannya? dalam b. memberi penilaian atas kinerja bawahannya? pertimbangan kenaikan gaji 2 Apakah dilakukan inspeksi mendadak untuk memastikan bahwa pengendalian intern berjalan semestinya? 3 Apakah perusahaan melakukan perbaikan jika ditemukan penyimpangan saat pemantauan? 4 Apakah terdapat pemantauan secar periodik dilakukan atau terus menerus? oleh GM Jumlah Total 4 1 Kesimpulan: Baik, Sedang, atau Buruk Baik
18 L18 Lampiran 16 Kuisioner Internal Control Siklus Penggajian dan Kepegawaian No Pertanyaan Ya A Prosedur Atas Penerimaan Karyawan 1 Apakah perekrutan karyawan hanya dilakukan jika ada posisi kosong di perusahaan? 2 Apakah karyawan lama diberi kesempatan untuk menduduki posisi kosong tersebut? 3 Apakah karyawan yang diterima hanya karyawan sesuai dengan yang memenuhi persyaratan? buku peraturan kerja 4 Apakah diberlakukan masa percobaan untuk karyawan baru? 3 bulan 5 Apakah pembaharuan data karyawan dan gaji karyawan dilakukan segera setelah karyawan mulai berkerja diperusahaan? B Prosedur Pencatatan Waktu Kerja 1 Apakah terdapat pencatatan waktu kerja melalui data karyawan? absensi 2 Apakah terdapat petugas yang mengawasi waktu hadir karyawan? 3 Apakah pegawai yang tidak masuk kerja tanpa pemotongan izin mendapat sanksi? gaji C Prosedur Pembayaran Gaji dan Upah 1 Apakah gaji dibayarkan sesuai dengan absen dan data gaji? 2 Apakah dilakukan penghitungan ulang sebelum oleh bagian pembayaran gaji? keuangan 3 Apakah terdapat pihak ketiga sebagai saksi dalam pembayaran gaji? 4 Apakah gaji aktual sesuai dengan tanda terima dan jumlahnya sesuai dengan perhitungan gaji? 5 Apakah gaji pegawai dibayarkan langsung untuk cleaning kepada yang bersangkutan? service
19 L19 D Prosedur Kenaikan Gaji 1 Apakah perusahaan menaikan gaji karyawan setiap tahun secara rutin? 2 Apakah prestasi kerja berpengaruh terhadap kenaikan gaji? E Prosedur Pemutusan Hubungan Kerja 1 Apakah karyawan harus menulis surat untuk karyawan pemberitahuan pengunduran diri? yang mengundurkan diri 2 Apakah terdapat pembaharuan: a. data karyawan b. data gaji untuk karyawan yang dikeluarkan? Jumlah Total 14 5 Kesimpulan: Baik, Sedang atau Buruk? Sedang
BAB IV PEMBAHASAN. Analisis dan pemahaman atas internal control PT Lahanwicaksana Prima dilakukan
BAB IV PEMBAHASAN Analisis dan pemahaman atas internal control PT Lahanwicaksana Prima dilakukan dengan beberapa metode yaitu metode naratif dan kuisioner. Metode kuisioner di susun dalam bentuk daftar
Lebih terperinciFormulir Calon Operator Mesin Rajut
Sinar Terang Fajar Lampiran 1 Tekstile Industry Formulir Calon Operator Mesin Rajut Diisi Dengan Tulisan Tangan, HURUF CETAK Hal. 1/2 Jabatan Yang Dilamar : Operator Mesin Rajut Diisi tanggal : DATA PRIBADI
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan pengendalian intern bagian penggajian dan pengupahan dalam menunjang efektivitas pembayaran gaji
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN
Lampiran 20 KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN Kepada Yth, Bapak/ibu respoden Di tempat Bandung, 17 Desember 2007 Dengan hormat, Melalui
Lebih terperinciKUISIONER HUBUNGAN PENGENDALIAN INTERN DENGAN LUAS PEMERIKSAAN ATAS SIKLUS PENGGAJIAN DAN KEPEGAWAIAN
KUISIONER HUBUNGAN PENGENDALIAN INTERN DENGAN LUAS PEMERIKSAAN ATAS SIKLUS PENGGAJIAN DAN KEPEGAWAIAN Hal : Permohonan pengisian Kuisioner Kepada: Yth. Bapak / Ibu di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka
Lebih terperinciEvaluasi Peranan Internal Control
Evaluasi Peranan Internal Control Dalam Membantu Auditor Menentukan Sifat, Saat, dan Lingkup Audit atas Prosedur Penggajian Pada PT Lahanwicaksana Prima ABSTRAK Pelaksanaan sistem penggajian dalam perusahaan
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan pengendalian intern dalam menunjang efektivitas pembayaran gaji dan upah, maka dapat diambil simpulan
Lebih terperinciKUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas
LAMPIRAN I KUESIONER Responden yang terhormat, Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas Kristen Maranatha) mohon bantuan dan kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner mengenai
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan pengendalian intern dalam menunjang pembelian bahan baku yang efisien dan efektif maka dapat
Lebih terperinci39 Apakah rata-rata pihak manajer divisi dapat menjalin komunikasi dengan baik dengan karyawan-karyawan bawahannya?
LAMPIRAN A DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER TENTANG PERANAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENGGAJIAN PADA KSP. NASARI NO. Pertanyaan ADANYA STRUKTUR
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi
DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi 1 2 3 4 5 6 Apakah internal auditor memiliki kedudukan yang independen dalam melakukan pemeriksaan
Lebih terperinciTABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL
NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TABEL 1 DAFTAR EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL Indepedensi Auditor Internal Apakah auditor internal yang ada pada perusahaan merupakan fungsi yang terpisah dari fungsi operasional
Lebih terperinciKUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN
KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN Jawaban Kuesioner No Pertanyaan SS S R TS STS 1. Kualifikasi Audit Internal Kepegawaian dan Penggajian a. Independensi Auditor
Lebih terperinciANALISIS EFEKTIFTITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN PADA PT. TWINK PRIMA PRATAMA. Adithia Pratama EB10
ANALISIS EFEKTIFTITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN PADA PT. TWINK PRIMA PRATAMA Adithia Pratama 20211201 3EB10 Latar Belakang Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan merupakan faktor
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan sistem
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan sistem informasi akuntansi persediaan dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap pengendalian intern penjualan PT. Ultra Jaya Milk Ind Tbk Jawa Barat di Bandung selama
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Menurut George H. Bodnar dan William S. Hopwood (1996:1)
BAB II LANDASAN TEORI A. Pengertian Sistem Informasi Akuntansi Menurut George H. Bodnar dan William S. Hopwood (1996:1) Sistem Informasi Akuntansi adalah : Kumpulan sumberdaya, seperti manusia dan peralatan,
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA. manajemen juga memiliki peranan penting. Prosedur merupakan rangkaian
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Prosedur 2.1.1 Pengertian Prosedur Prosedur tidak hanya melibatkan aspek financial saja, tetapi aspek manajemen juga memiliki peranan penting. Prosedur merupakan rangkaian langkah
Lebih terperinciLAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD
LAMPIRAN LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BRANCH QUALITY ASSURANCE BIDANG PEMBINAAN KANTOR LAYANAN BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN KANTOR LAYANAN & KANTOR KAS PENYELIAAN PELAYANAN UANG TUNAI PENYELIAAN PELAYANAN
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada
Bab V Simpulan dan Saran 116 BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pengamatan terhadap pengendalian intern siklus penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan
Lebih terperinciANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA PT. BUKIT BERLIAN PLANTATION IFAN SYAHPUTRA
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA PT. BUKIT BERLIAN PLANTATION IFAN SYAHPUTRA 23211468 Latar Belakang Sistem informasi akuntansi penggajian sangat diperlukan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. 1. Mengevaluasi lima komponen pengendalian internal berdasarkan COSO, komunikasi, aktivitas pengendalian, dan pemantauan.
BAB IV PEMBAHASAN IV.1. Perencanaan Evaluasi IV.1.1. Ruang Lingkup Evaluasi Ruang lingkup pengendalian internal atas siklus pendapatan adalah : 1. Mengevaluasi lima komponen pengendalian internal berdasarkan
Lebih terperinciStruktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang
134 Struktur Organisasi PT. Akari Indonesia Pusat dan Cabang Dewan Komisaris Direktur Internal Audit General Manager Manajer Pemasaran Manajer Operasi Manajer Keuangan Manajer Sumber Daya Manusia Kepala
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis terhadap Sistem Informasi Akuntansi Penggajian pada PT. Dwi Naga Sakti Abadi, maka penulis akan mencoba membahas
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
4 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Pengertian Sistem Informasi 1. Pengertian Sistem Mulyadi (2008 : 2) berpendapat bahwa sistem adalah sekelompok unsur atau komponen yang saling berhubungan satu dengan yang
Lebih terperinciANALISIS EFEKTIFITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN (Studi Kasus PT CHERIA ALAM MANDIRI) Mita Kurniasih EB10
ANALISIS EFEKTIFITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN (Studi Kasus PT CHERIA ALAM MANDIRI) Mita Kurniasih 24211511 3EB10 Latar Belakang 1. Dalam melaksanakan kegiatan operasi perusahaan diperlukan
Lebih terperinci88 Lampiran 1: Daftar Pertanyaan (Wawancara) DAFTAR PERTANYAAN (WAWANCARA)
88 Lampiran 1: Daftar Pertanyaan (Wawancara) DAFTAR PERTANYAAN (WAWANCARA) Daftar pertanyaan untuk wawancara ini berisi pertanyaanpertanyaan yang berkaitan dengan siklus penggajian dan pembelian di SMA
Lebih terperinciKUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN
KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN Jawaban Kuesioner No Pernyataan SS S N TS STS I. Kualifikasi Pemeriksaan Internal Independensi, Kompetensi, Integritas, Objektivitas, dan Keberhasilan
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya agar dapat berjalan dengan lancar tanpa adanya kecurangan, perusahaan harus memiliki pengendalian internal yang memadai. Tentunya
Lebih terperinciANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Sistem Pengendalian Intern At as Gaji dan Upah Sebelum penulis menguraikan lebih lanjut mengenai sistem pengendalian intern atas gaji dan upah, maka lebih
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN UNTUK VARIABEL INDEPENDEN ( Sistem Pengendalian Intern )
Nama Jabatan DAFTAR PERTANYAAN UNTUK VARIABEL INDEPENDEN ( Sistem Pengendalian Intern ) Indikator : Lingkungan Pengendalian Sub Indikator : Nilai Etika dan Integritas. 1 A. Apakah perusahaan memiliki kode
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. Tujuan Evaluasi. Tujuan dilakukan evaluasi yaitu untuk mengetahui pengendalian internal
BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Tujuan Evaluasi Tujuan dilakukan evaluasi yaitu untuk mengetahui pengendalian internal atas siklus pendapatan pada PT Kartina Tri Satria sudah baik atau belum, dan mengetahui kelemahan-kelemahannya
Lebih terperinciPEMROSESAN TRANSAKSI DAN PROSES PENGENDALIAN INTERN KONSEP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
PEMROSESAN TRANSAKSI DAN PROSES PENGENDALIAN INTERN KONSEP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI Tinjauan Sekilas Pengendalian diperlukan untuk mengurangi exposures. Exposure terdiri dari pengaruh potensi kerugian
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA.1 Pengertian dan Tujuan Sistem Akuntansi.1.1 Pengertian Sistem Akuntansi Sistem akuntansi sangat diperlukan oleh perusahaan dan tidak terlepas dari prosedur prosedur yang saling
Lebih terperinciBAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT ABC
BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT ABC IV.1. Survei Pendahuluan (Preliminary Survey) Tahap survei pendahuluan merupakan tahap awal yang harus dilaksanakan oleh seorang
Lebih terperinciKUESIONER. 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi yang jelas dan rinci? V
L1 KUESIONER Berilah tanda (V) pada jawaban yang dipilih UMUM 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi yang jelas dan rinci? V 2 Apakah struktur organisasi perusahaan memuat secara jelas garis
Lebih terperinciBAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan
BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan Survei pendahuluan adalah permulaan yang digunakan dalam merencanakan tahap-tahap audit berikutnya. Hal ini dilakukan untuk memperoleh informasi mengenai semua
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan penulis pada PT Sari Ater Hotel and Recreation mengenai Peranan Controller dalam Pengendalian Gaji
Lebih terperinciANALISIS SISTEM DAN PENGENDALIAN INTERN PEMBAYARAN GAJI DAN UPAH KARYAWAN PADA PT BARA DINAMIKA MUDA SUKSES DI MALINAU
ejournal Ilmu Administrasi Bisnis, 2015, 3 (1): 127-137 ISSN 2355-5408, ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id Copyright 2015 ANALISIS SISTEM DAN PENGENDALIAN INTERN PEMBAYARAN GAJI DAN UPAH KARYAWAN PADA
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI II.1. Pengertian Sistem Akuntansi Niswonger, Warren, Fess (1999) yang diterjemahkan oleh Alfonsus Sirait mendefinisikan, Sistem Akuntansi (Accounting System) adalah metode dan prosedur
Lebih terperinciPT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal
PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal PIAGAM AUDIT INTERNAL PT LIPPO KARAWACI TBK I. LANDASAN HUKUM Landasan pembentukan Internal Audit berdasarkan kepada Peraturan Nomor IX.I.7, Lampiran Keputusan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT X,
90 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT X, maka penulis dapat mengambil kesimpulan, yaitu sebagai berikut: 1. Pelaksanaan pengendalian
Lebih terperinciLingkungan Pengendalian
L1 Lingkungan Pengendalian Pertanyaan Integritas dan Nilai Etika / Komentar 1. Apakah manajemen menunjukkan komitmen terhadap integritas dan nilai etika melalui perkataan dan tindakan? 2. Apakah sudah
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Sistem
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Sistem Pengendalian Intern Gaji Dan Upah Dalam Menunjang Ketepatan Pembayaran (Studi Kasus pada PT.
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka penulis menarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Pelaksanaan audit operasional
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Sistem Informasi Akuntansi Penggajian dan Pengupahan PT. Soon Poh
39 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Informasi Akuntansi Penggajian dan Pengupahan PT. Soon Poh Technologies Sistem Informasi Akuntansi Penggajian dan Pengupahan terdiri dari tahapan-tahapan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. Untuk mewujudkan suatu evaluasi yang baik maka perlu dilakukan perencanaan terlebih
BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Perencanaan Evaluasi Untuk mewujudkan suatu evaluasi yang baik maka perlu dilakukan perencanaan terlebih dahulu. Tujuan dilakukan perencanaan evaluasi yaitu untuk memperoleh bahan
Lebih terperinciBAB IV EVALUASI ATAS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA YAYASAN KARYA SANG TIMUR PERWAKILAN JAKARTA
BAB IV EVALUASI ATAS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA YAYASAN KARYA SANG TIMUR PERWAKILAN JAKARTA Pada bab ini penulis akan mengadakan evaluasi atas keadaan organisasi seperti yang telah diuraikan dalam
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian CV. Sinar Sepatu Jaya merupakan sebuah perusahaan pembuatan sepatu yang beralamat di jalan Bojong Nangka No.59 Pondok Melati Bekasi
Lebih terperinciProses. Lampiran 1: Pembiayaan PT. Bank Syariah Mandiri Pematangsiantar. Tahap Awal Dokumentasi Monitoring dan Pembinaan Permohonan
Lampiran 1: Pembiayaan PT. Bank Syariah Mandiri Pematangsiantar Proses Tahap Awal Dokumentasi Monitoring dan Pembinaan Permohonan Penilaian Sebelum Penendatanganan Monitoring Atas Pembiayaan Persetujuan
Lebih terperinciPT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal
PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal PIAGAM AUDIT INTERNAL PT LIPPO KARAWACI TBK I. LANDASAN HUKUM Landasan pembentukan Internal Audit berdasarkan kepada Peraturan Nomor IX.I.7, Lampiran Keputusan
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Pengendalian intern atas persediaan
Lebih terperinciKantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager
137 Lampiran 1 Kantor Pusat Branch Manager Secretaris Internal Auditor W & D Supervisor Branch Sales Manager Branch Office Manager Section Head Pharma Section Head CG Sales Super visor Sales Super visor
Lebih terperinciANALISIS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PADA SISTEM PENGGAJIAN KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
ANALISIS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PADA SISTEM PENGGAJIAN KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Saina Pradesty / 21209410 Pembimbing : Prof. Dr. E. Susy Suhendra PENDAHULUAN Latar Belakang
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. 1. Pengertian Sistem dan Karakteristiknya. Systema yang berarti penempatan atau mengatur.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Tinjauan Teoritis 1. Pengertian Sistem dan Karakteristiknya a. Pengertian Sistem Dalam kehidupan sehari-hari orang sering menyamakan makna istilah sistem dengan cara. Istilah
Lebih terperinciPIAGAM AUDIT INTERNAL PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS TBK.
PIAGAM AUDIT INTERNAL PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS TBK. I. Landasan Hukum Landasan pembentukan Internal Audit berdasarkan kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember
Lebih terperinciPERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL. Bab I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 Tujuan
PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL Bab I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Tujuan Peraturan ini dibuat dengan tujuan menjalankan fungsi pengendalian internal terhadap kegiatan perusahaan dengan sasaran utama keandalan
Lebih terperinciBERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.955, 2012 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA PUSAT PELAPORAN DAN ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN. Sistem Pengendalian Intern Pemerintah. Pedoman. PERATURAN KEPALA PUSAT PELAPORAN DAN ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Seiring dengan perkembangan dunia perekonomian dalam memasuki era pasar bebas dan globalisasi, setiap perusahaan dituntut untuk dapat menyesuaikan diri dengan kondisi persaingan yang ada saat ini.
Lebih terperinciFlowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan
L1 Flowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan Untuk public training Bagian Penjualan dan Pemasaran Mulai 1 Mempromosikan
Lebih terperinciBAB IV. ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN. 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi
36 BAB IV ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN A. Penerapan Sistem Informasi Akuntansi 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi a. Kartu jam hadir Catatan jam hadir karyawan yang diisi oleh
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. pembuatan daftar gaji, dan prosedur pembayaran gaji. Penjelasan secara
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem dan Prosedur Penggajian Sistem dan prosedur penggajian yang diterapkan PT. Framas Indonesia sesuai dengan peraturan Manajemen Perusahaan. Prosedur-prosedur
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Auditing Auditing merupakan ilmu yang digunakan untuk melakukan penilaian terhadap pengendalian intern dimana bertujuan untuk memberikan perlindungan dan pengamanan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang
Bab V Kesimpulan Dan Saran 132 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan audit internal dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA.1 Sistem Akuntansi.1.1 Pengertian Sistem Akuntansi Studi pustaka tentang pengertian sistem akuntansi dijumpai beberapa pengertian oleh beberapa ahli yaitu menurut Widjajanto (001:4),
Lebih terperinciANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL PADA SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PT. SUPER LABEL INDONESIA
ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL PADA SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PT. SUPER LABEL INDONESIA Nama : Noveliyanti Npm : 26213513 Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Dyah Mieta Setyawati, SE., MMSI
Lebih terperinciBAB II TINJAUN PUSTAKA. dewan komisaris, manajemen, dan personil satuan usaha lainnya, yang
BAB II TINJAUN PUSTAKA 2.1.Landasan Teori 2.1.1. Pengertian Sistem Pengendalian Intern Pengendalian intern ialah suatu proses yang dipengaruhi oleh dewan komisaris, manajemen, dan personil satuan usaha
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA.1. Definisi Prosedur dan Upah Kata prosedur sering kita temui dalam keseharian. Ada prosedur kerja, prosedur pengupahan dan sebagainya. Simamora (006) didalam manajemen sumber daya
Lebih terperinciBAB 11 LANDASAN TEORI. setiap departemen tanpa mengesampingkan tanggung jawab masingmasing
8 BAB 11 LANDASAN TEORI 2.1. Sistem Penggajian Di dalam perekonomian maju, salah satu faktor yang menunjang keberhasilan sebuah instansi adalah terjalinnya hubungan yang baik antara setiap departemen tanpa
Lebih terperinciPERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45 TAHUN 2005 TENTANG PENDIRIAN, PENGURUSAN, PENGAWASAN, DAN PEMBUBARAN BADAN USAHA MILIK NEGARA
PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 45 TAHUN 2005 TENTANG PENDIRIAN, PENGURUSAN, PENGAWASAN, DAN PEMBUBARAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN, Menimbang : bahwa untuk melaksanakan
Lebih terperinciSALINAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 141 /PMK.010/2009 TENTANG PRINSIP TATA KELOLA LEMBAGA PEMBIAYAAN EKSPOR INDONESIA
SALINAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 141 /PMK.010/2009 TENTANG PRINSIP TATA KELOLA LEMBAGA PEMBIAYAAN EKSPOR INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KEUANGAN, Menimbang Mengingat : bahwa
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana telah
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana telah dijelaskan dalam Bab IV, serta dari jawaban kuesioner yang diperoleh, maka penulis menarik kesimpulan
Lebih terperinciKuesioner Peranan Controller Dalam Pengelolaan Persediaan Bahan baku Guna Menunjang Kelancaran Proses Produksi. No Variabel independen Ya Ragu-ragu
Kuesioner Peranan Controller Dalam Pengelolaan Persediaan Bahan baku Guna Menunjang Kelancaran Proses Produksi. No Variabel independen Ya Ragu-ragu Tidak Kualitas Personal yang Baik 1. Apakah controller
Lebih terperinciTABULASI. Pertanyaan TOTAL
TABULASI Pertanyaan Responden Nilai 4 5 6 7 8 9 0 Ya Tidak 0 0 0 0 0 0 4 0 0 8 5 0 0 6 0 0 7 0 0 0 7 8 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 5 0 0 6 0 0 7 0 0 8 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 4 0 0 5 0 0 6 0
Lebih terperinciMengingat : 1. Pasal 5 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45 TAHUN 2005 TENTANG PENDIRIAN, PENGURUSAN, PENGAWASAN, DAN PEMBUBARAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
Lebih terperinciPERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45 TAHUN 2005 TENTANG PENDIRIAN, PENGURUSAN, PENGAWASAN, DAN PEMBUBARAN BADAN USAHA MILIK NEGARA
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45 TAHUN 2005 TENTANG PENDIRIAN, PENGURUSAN, PENGAWASAN, DAN PEMBUBARAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. Tujuan audit operasional atas fungsi SDM pada PT Satata Neka Tama adalah
BAB IV PEMBAHASAN Tujuan audit operasional atas fungsi SDM pada PT Satata Neka Tama adalah untuk menilai tingkat ekonomisasi, efisiensi, dan efektivitas dari fungsi dan aktivitas tersebut. Oleh karena
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN Pada bab ini akan dilakukan analisis sistem penggajian pada PT. Sistemaju Mandiri Prakarsa dengan tujuan untuk meneliti dan mempelajari sistem penggajian yang sedang diterapkan
Lebih terperinciBAB 4 PEMBAHASAN DAN ANALISIS PENELITIAN. akan mencatat jam hadir, tanggal, bulan dan tahun.
BAB 4 PEMBAHASAN DAN ANALISIS PENELITIAN 4.1 Penerapan Pengendalian Internal 4.1.1 Prosedur Pencatatan Waktu Hadir Pencatatan waktu hadir PT Pos Indonesia Jakarta Selatan dilakukan dengan mesin tapping
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit
BAB IV PEMBAHASAN IV. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit Dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya, perusahaan harus memiliki pengendalian internal yang memadai, terutama yang
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN KUESIONER
DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER PETUNJUK PENGISIAN Pertanyaan terdiri dari 2 bagian, yaitu bagian A merupakan pertanyaan umum dan bagian B merupakan pertanyaan khusus. Jika Bapak/Ibu berkeberatan untuk mencantumkan
Lebih terperincigaji merupakan pembayaran atas penyerahan jasa yang dilakukan oleh karyawan tetap (pembayaran gajinya cenderung tetap sesuai skala gaji yang
gaji merupakan pembayaran atas penyerahan jasa yang dilakukan oleh karyawan tetap (pembayaran gajinya cenderung tetap sesuai skala gaji yang ditetapkan dan dibayarkan sekali dalam sebulan) upah merupakan
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM PT LAHANWICAKSANA PRIMA
BAB III GAMBARAN UMUM PT LAHANWICAKSANA PRIMA III.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT Lahawicaksana Prima pada awalnya berdiri sejak tahun 1994, yang di sahkan oleh notaris Ny. Rachmaniah Machrany,
Lebih terperinciLAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15 /SEOJK.05/2016 TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN
LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15 /SEOJK.05/2016 TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PEMBIAYAAN - 1 - PENILAIAN SENDIRI (SELF ASSESSMENT) ATAS
Lebih terperinciDalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan
Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan yakni dengan melakukan observasi langsung ke perusahaan, serta mengajukan daftar pertanyaan yang berkaitan dengan pengendalian
Lebih terperinciANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA PT. CHAMP RESTO INDONESIA. Nama : Vera Christina NPM :
ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA PT. CHAMP RESTO INDONESIA Nama : Vera Christina NPM : 27211256 Latar Belakang Masalah Masalah gaji merupakan salah satu hal yang menentukan di dalam kegiatan suatu
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Sistem Akuntansi 2.1.1 Pengertian Sistem Akuntansi Sistem akuntansi sangat diperlukan oleh perusahaan dan tidak terlepas dari prosedur-prosedur yang saling berkaitan untuk menghasilkan
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. 4.1 Perencanaan Kegiatan Evaluasi Pengendalian Internal
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Perencanaan Kegiatan Evaluasi Pengendalian Internal Evaluasi pengendalian internal adalah suatu kegiatan untuk menilai dan mengevaluasi pengendalian internal perusahaan dan
Lebih terperinci: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?
Nama Perusahaan Dilengkapi oleh Jabatan : PT. PP LONDON SUMATRA INDONESIA TBK : PROCUREMENT & HUMAN RESOURCES : MANAGER & STAFF FUNGSI PEMBELIAN A. Umum Ya Tidak Ket. 1 Apakah struktur organisasi telah
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pada Instalasi Farmasi Klinik. Pertamedika Sinabung Jakarta Selatan
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pada Instalasi Farmasi Klinik Pertamedika Sinabung Jakarta Selatan 1. Lingkungan Pengendalian 1.1. Falsafah dan Gaya Manajemen
Lebih terperincipengertian sistem pengendalian intern ada
24 BAB II KERANGKA TEORETIS A. Pengertian Sistem Pengendalian Intern Sebelum membahas pengertian sistem pengendalian intern ada baiknya terlebih dahulu diberikan pengertian sistem, pengendalian intern
Lebih terperinciBAB 4 PEMBAHASAN. Sebuah perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya harus memiliki
BAB 4 PEMBAHASAN Sebuah perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya harus memiliki pengendalian internal yang memadai, terutama pada siklus pendapatannya. Siklus pendapatan terdiri dari kegiatan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Proses Seleksi Penutupan Calon Nasabah atau Pemohon Asuransi
46 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Proses Seleksi Penutupan Calon Nasabah atau Pemohon Asuransi Underwriting atau juga disebut proses seleksi risiko atau penseleksi risiko adalah proses untuk menyelesaikan
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap transaksi kas di CV Panca Gemilang Abadi, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa pemeriksaan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
B a b V. K e s i m p u l a n d a S a r a n BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab IV, penulis dapat menyimpulkan bahwa : 1.
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
43 BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pengelolaan SDM yang dilaksanakan dengan baik di perusahaan dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Untuk itu, perlu dilakukan audit operasional atas fungsi SDM di
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini: a. Keandalan pelaporan keuangan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Pengendalian Intern 1. Pengertian Pengendalian Intern SA Seksi 319 Paragraf 06 mendefinisikan pengendalian intern sebagai suatu proses yang dilakukan manajemen dan personel lain
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
26 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penyajian dan Analisis Data 1. Unsur-Unsur Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang a. Lingkungan Pengendalian Lingkungan pengendalian internal pada PT.
Lebih terperinciPIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk memandang pemeriksaan internal yang dilaksanakan oleh Unit Audit Internal sebagai fungsi penilai independen dalam memeriksa dan mengevaluasi
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera Dalam pelaksanaan penggajian, faktor pengamanan harus diperhatikan sehingga hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari.
Lebih terperinci