UJIAN TENGAH TRIWULAN AKUNTANSI MANAJERIAL AGRIBISNIS [AMA] ANGKATAN REGULER 41 WAKTU 120 MENIT - OPEN BOOK

Transkripsi

1 UJIAN TENGAH TRIWULAN AKUNTANSI MANAJERIAL AGRIBISNIS [AMA] ANGKATAN REGULER 41 WAKTU 120 MENIT - OPEN BOOK Perhatian : Anda diminta untuk memilih dan menjawab hanya 3(tiga) soal dari soal2 yang tersedia Jika menjawab lebih dari 3 soal maka yang diperhitungkan hanya 3 nilai tertinggi yang diperoleh Soal 1 Pak Umar berusaha sebagai petani singkong. Kebun singkong yang diolahnya seluas 120 ha. Tiap bulan pak Umar panen untuk 10 ha. Hasil panen singkong dijual ke pabrik tepung tapioka dengan kontrak. Harga jual per ton adalah Rp Dengan bibit unggul yang dimiliki, pak Umar berhasil memperoleh hasil panen rata-rata 50 ton per ha. Panen dilakukan setelah 10 bulan sejak tanam. Biaya-biaya untuk 10 ha kebun singkong termasuk biaya panen dan pasca panen sampai - dengan singkong diserahkan kepada pembeli adalah sebgai berikut: Jenis biaya Sewa Lahan Pengolahan tanah Pemupukan awal tanam Pemupukan setelah 4 bulan Pemeliharaan tanaman Gaji karyawan dan mandor Anti Hama By. Panen dan pasca panen Transportasi Beban Umum & Adm Total Satuan Biaya Jumlah Satuan Harga Satuan Total Biaya ha 10 3,750,000 37,500,000 ha 10 5,250,000 52,500,000 kg 6,000 3,250 19,500,000 kg 4,000 3,750 15,000,000 ha 10 6,250,000 62,500,000 bln 10 7,500,000 75,000,000 kaleng 80 75,000 6,000,000 kg 500, ,000,000 kg 500, ,000,000 bln 10 3,000,000 30,000, ,000,000 Menurut pak Umar titik pulang Pokok dihitung sebagai berikut: Pendapatan: 500 Rp = 625,000,000 Total Biaya yang terjadi 423,000,000 Laba per bulan 202,000,000 Titik Pulang Pokok = / = 338,400 kg Berikan penilaian anda atas per hitungan pak Umar diatas. Berapa sebenarnya titik pulang pokoknya? Apa benar pada kg dicapai BE? Jelaskan jawaban anda kepada pak Umar dengan bahasa yang sederhana dan hitungan yang jelas! Soal. 2 Untuk mendapatkan penghasilan yang lebih baik, manajemen merencanakan untuk menetapkan harga jual hasil panen Cabe merah. Panen akan dilakukan pada awal Oktober 2009 Biaya yang terjadi adalah sbb: Biaya sewa lahan 4 ha = Rp ,-

2 Biaya bibit dan penanaman: Rp per batang Biaya pemeliharaan (sampai dengan panen) Rp Biaya pupuk per kg Biaya panen (memetik dan 230 per kg Biaya sortir Rp. 165 per kg Pada umumnya 1 batang pohon rata menghasilkan gram cabe dengan berbagai ukuran Cabe kuallitas A dan B dikemas dlm kotak 1 Kg, dg Rp.800 per kotak Cabe kualitas C dikemas dalam kntong plastik (isi 20kg) biaya = Rp per kantong Biaya pengiriman ke pusat grosir di Jakarta rata-rata Rp.425 per kg Dengan sortir akan dihasilkan Cabe kualitas A = 20 % ; B 45 % ; C = 30 % Sisanya 5% merupakan cabe kualitas 'jelek' dan diputuskan untuk dibuang saja. [a] Hitunglah berapa Biaya bersama (Joint Cost) yang akan dialokasikan ke masing2 kualitas [b] Hitung harga pokok per kilogram A,B dan C jika Joint cost dialokasikan dengan metode rata-rata tertimbang dengan perbandingan A : B : C = 8 : 5 : 2 [c] Hitung harga pokok per Kotak kualitas A dan B franko Jakarta [d] Hitung harga pokok kualitas C franko Jakarta [e] Harga jual di jakarta Kualitas A= Rp / kg B= Rp / Kg dan C =Rp / kg Berapa Keuntungan yang diperoleh untuk setiap panen? [f] Pedagang besar dari jakarta ada yang ingin membeli langsung di kebun dengan harga borongan Rp per kg dalam kondisi tanpa dipetik dan tanpa dipilih. Menurut anda kebijakan mana yang sebaiknya, Menjual sendiri ke Jakarta atau menjual ditempat (dikebun)? Soal. 3 PT. Mandiri Pangan Sejahtera memproduksi dan mengekspor "Bekicot Kaleng". Setelah - 5 tahun berdiri perusahaan punya pengalaman dalam mengelola bisnis bekicot. Sampai akhir tahun proyeksi produksi, biaya dan harga jual adalah sbb.: a. Harga jual per kaleng isi 200 gram Rp b. Biaya produksi variabel per tahun dengan kapasitas kaleng adalah Rp c. Biaya non produksi variabel per tahun dengan kapasitas kaleng Rp d. Total Biaya Produksi dan non-produksi tetap per tahun adalah Rp x Sebenarnya perusahaan memiliki mesin dengan kapasitas kaleng per bulan. Tetapi - dengan harga jual Rp hanya kaleng yang dapat dipasarkan. Bulan lalu, bagian riset dan pengembangan mengemukakan bahwa dengan teknologi baru dan manajemen baru, maka biaya-biaya variabel akan dapat dihemat sebesar 15%, sedangkan biaya tetapnya akan naik sebesar 5%. Padahal jika harga jual diturunkan 10%, maka permintaan akan menjadi kaleng sebulan. [a] Hitunglah jumlah unit yang harus diproduksi dan dijual untuk mencapai break-even. sesaui kondisi saat ini (sebelum perubahan) [b] Hitunglah besarnya Laba operasional sebelum pajak pada kondisi sekarang per tahunnya [c] Jika diterapkan teknologi dan manajemen baru dan BE unit tetap seperti semula, berapa harga jual baru yang anda x [d] Dengan harga baru tsb apakah permintaan yang mungkin diperoleh? [e] Bagaimana dengan penurunan harga 10%? Berapa laba operasional per tahun?

3 Soal.4 Untuk menghitung harga pokok produksi Bulan Mei dan Bulan Juni tahun 2009 telah tersedia data akuntansi Biaya berikut ini Catatan: BDP Awal bulan Juni merupakan nilai BDP akhir Bulan Mei 2009 Mei Juni BDL awal (unit) 15,363.?... Kandungan Biaya BDP Awal : Bahan langsung Rp. 81,250,000.?... Upah langsung Rp. 66,745,000.?... BOP Rp. 56,780,000.?... Bln Berjalan ( Unit) 121, ,120 Bahan langsung Rp. 927,500,000 1,233,575,000 Upah langsung Rp. 712,250, ,925,000 BOP Rp. 698,450, ,985,000 BDP akhir (Unit) 21,345 32,900 Bahan langsung 80% 75% Upah langsung 60% 50% BOP 60% 50% [a] Buatlah Perhitungan Harga pokok bulan Mei dan bulan Juni dengan metode Average yang terdiri dari Perhtungan Kuantitas, Equvalent unit,biaya unit dan alokasi biaya [b] Berapa harga pokok produksi per unit yang terjadi dalam bulan Mei dan bulan Juni [c] Perhatikan kedua harga pokok pada jawaban [b], jelaskan mengapa nilainya berbeda? Jawaban soal. 1 Klasifikasi biaya: Biaya Variabel: By. Panen dan pasca panen Transportasi 50,000,000 75,000,000 Total B.Variabel 125,000,000 Biaya tetap: Sewa Lahan 37,500,000 Pengolahan tanah 52,500,000 Pemupukan awal tanam 19,500,000 Pemupukan setelah 4 bulan 15,000,000 Pemeliharaan tanaman 62,500,000 Gaji karyawan dan mandor Anti Hama 6,000,000 Beban Umum & Adm 30,000,000 Total B. Tetap 223,000,000 BEP untuk lahan 10 ha = 223 ton ( ) Jawaban soal. 2 x

4 Produksi 56,000 SORTIR Joint Kualitas A 11, ,600 58,599,551 5,232 B 25, ,000 82,405,618 3,270 C 16, ,600 21,974,831 1, , ,980,000 Joint Cost: Sewa lahan 12,000,000 Bibit 64,000,000 Pemeliharaan 32,000,000 Pupuk 32,860,000 Panen 12,880,000 sortir 9,240,000 Joint Cost: 162,980,000 Tot HPP Laba per kg Kualitas A 5, ,457 5,543 B 3, ,495 4,505 C 26, ,161 2, Laba per kg Kapasitas Laba total Kualitas A 5,543 11,200 62,080,449 B 4,505 25, ,524,382 C 2,092 16,800 35,145, ,750,000 Hasil penjualan langsung 280,000,000 total Biaya s/d panen 140,860,000 Laba dari penjualan langsung 139,140,000 Lebih baik jual ke jakarta dariada jual langsung di kebun Jawaban No.3 Harga jual per kaleng 57,500 Biaya var per kaleng / = 32,500 Laba kontribusi 25,000 Biaya tetap 405,000,000 [a] BEP (unit) 16,200 Kaleng [b] Penjualan ( kl) 1,380,000,000 Biaya variabel 780,000,000 Biaya Tetap 405,000,000 Laba Operasional 195,000,000 [c] Harga baru =? Biaya Variabel = 0,85 X = 27,625 Biaya tetap = 105 % X = 425,250, = / ( HJ ) HJ = > HJ = 53,875

5 [d] Tidak mungkin tercapai [e] Hjual turun 10 % 51, > Quantitas = kl B Var = 27,625 Penjualan 1,552,500,000 B Tetap = 425,250,000 Biaya Variabe; 828,750,000 Biaya Tetap 425,250,000 Laba Operasi : 298,500,000 BDP awal 15,363 Masuk 121, ,923 Selesai 115, , ,578 BDP akhir 21,345 17,076 12, , , ,385 Bhn 81,250, ,500,000 1,008,750,000 7,604 Uph 66,745, ,250, ,995,000 6,068 BOP 56,780, ,450, ,230,000 5,883 2,542,975,000 19,555 FG 115,578 19,555 2,260,076,721 WIP 21,345 13, ,898,279 2,542,975,000 BDP awal 21,345 Masuk 163, ,465 Selesai 151, , ,565 BDP akhir 32,900 24,675 16, , , ,015 Bhn 129,852,210 1,233,575,000 1,363,427,210 7,736 Uph 77,708, ,925,000 1,003,633,369 5,973 BOP 75,337, ,985, ,322,700 5,853 3,350,383,279 19,562 FG 151,565 19,562 2,964,953,893 WIP 32,900 11, ,429,386 3,350,383,279